時(shí)間：2023-03-13 11:23:45
序論：在您撰寫勞模先進(jìn)事跡材料時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
勞模先進(jìn)事跡材料范文(一)
樸實(shí)的容顏、偏瘦的身材和不時(shí)流露出率真的笑臉刻畫出了大西北廣袤荒灘上一位回族漢子棱角分明的形象，也正是因?yàn)轱柦?jīng)茫茫戈壁的風(fēng)霜才讓這位漢子具備了極強(qiáng)的忍耐和堅(jiān)毅的優(yōu)秀品質(zhì)。他，就是屢破全區(qū)煤炭行業(yè)單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄的__煤礦綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)李伏海。
李伏海自1996年參加工作以來(lái)，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無(wú)論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光!
XX年8月，__煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過(guò)程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開(kāi)始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過(guò)煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)零缺陷的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過(guò)程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉(cāng)，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過(guò)大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么病就明白該用什么藥來(lái)醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過(guò)程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面橫沖直撞的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁(yè)，名利雙收的同時(shí)，他沒(méi)有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
XX年6月，__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但壓力也緊跟而來(lái)。進(jìn)口5個(gè)國(guó)家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來(lái)說(shuō)還很陌生，能不能將這張牙舞爪的洋玩意玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問(wèn)題，面對(duì)全班剛出校門不久的一幫娃娃兵他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫娃娃兵減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開(kāi)展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育雙管齊下的管理制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒(méi)有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過(guò)艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬(wàn)多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無(wú)不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績(jī)和汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了勞動(dòng)模范光榮稱號(hào)。
職工常說(shuō)：下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。他的為官之道就是一個(gè)實(shí)字實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待工作。
在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了勞模風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確保回收安裝工作順利進(jìn)行?？傊睦锕ぷ髅?，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽(tīng)到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無(wú)人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流。在短短的一年多的時(shí)間里，他以卓越的膽識(shí)，不尋常的業(yè)績(jī)，深得大家的信賴和擁護(hù)。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工籌劃綜采一隊(duì)的美好未來(lái)，在新的征程中追求新的跨越。
勞模先進(jìn)事跡材料范文(二)
在工作中遇到一些新問(wèn)題時(shí)，總是把年輕的隊(duì)員們叫到身邊，手把手地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時(shí)分，位于撫生路330號(hào)前的兩根電桿被路過(guò)的大車撞倒，電桿之間的一臺(tái)變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽(yáng)洲中路以南直至朝陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)大面積停電。情況險(xiǎn)急!正在外面搶修的接到事故報(bào)修，立即帶領(lǐng)第一批搶修人員5分鐘后趕到現(xiàn)場(chǎng)，10分鐘后，留守值班的隊(duì)員按照現(xiàn)場(chǎng)發(fā)回的指示，緊急調(diào)配好車輛、物資趕到。大家齊心協(xié)力，趕在下午14：30前恢復(fù)了兩條線路的送電。
一個(gè)黨員就是一面旗。行動(dòng)的感召力是無(wú)窮的。在的榜樣帶動(dòng)下，隊(duì)員們爭(zhēng)先效行，團(tuán)結(jié)拼搏。工作時(shí)，沒(méi)有你推我搡，只有爭(zhēng)先恐后;生活中，沒(méi)有得失計(jì)較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰(zhàn)友，是兄弟。
刻苦學(xué)習(xí),崗位成才
育種是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)而不易出成果的實(shí)踐性工作,曾有多少“寂寞高手”苦苦追尋一輩子而遺憾告終.科學(xué)無(wú)止境,雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識(shí),提高技術(shù)水平,才能緊跟水稻育種時(shí)代步伐.
xx同志利用業(yè)余時(shí)間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡(jiǎn)介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息,虛心向育種專家學(xué)習(xí)請(qǐng)教.如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時(shí),碰到疑惑,刨根問(wèn)底,直到徹底搞懂為止；又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件,冒著炎炎烈日,向水稻育種專家請(qǐng)教育種技術(shù),共同交流、探索育種新技術(shù),潛心研究親本材料的特性,總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法,提出了“只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路,產(chǎn)量才能有重大飛躍”的育種思路.利用秈粳亞種中間材料為“橋梁親本”,在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因,成功育成強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、高結(jié)實(shí)率、花粉量大的雜交晚粳恢復(fù)系,與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交.通過(guò)“秈粳搭橋”技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雜粳組合“秋優(yōu)金豐”,于2006年2月通過(guò)上海市農(nóng)作物品種審定,2007年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù),經(jīng)幾年推廣種植,“秋優(yōu)金豐”表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強(qiáng),深受種植戶的歡迎,在超高產(chǎn)栽培條件下,企業(yè)勞模先進(jìn)事跡具有800公斤潛力,常規(guī)種植畝產(chǎn)650公斤,解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實(shí)的矛盾,“秋優(yōu)金豐”米質(zhì)經(jīng)檢測(cè),12項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)農(nóng)業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)米一級(jí)標(biāo)準(zhǔn).
李伏海自1996年參加工作以來(lái)，已在煤礦奮斗了11年。從靈新礦到__煤礦，無(wú)論從事何種崗位，他的奮斗足跡都感染了身邊的每一個(gè)人。是金子，放到哪里都會(huì)發(fā)光!
XX年8月，__煤礦第一套國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備投入生產(chǎn)使用，這標(biāo)志該礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施已向現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井邁出了穩(wěn)健的一步。然而生產(chǎn)過(guò)程并不理想，由于該礦接觸綜采設(shè)備人員少、經(jīng)驗(yàn)淺、現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題不足等缺陷，單班最高才采出3刀煤，這與規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的高產(chǎn)高效礦井存在很大距離。后經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，分別從原磁窯堡二礦、靈新礦、白芨溝礦等4個(gè)礦區(qū)抽調(diào)15名綜采專業(yè)骨干充實(shí)到綜采二隊(duì)。李伏海就是其中一員。
在靈新礦接觸綜采設(shè)備近10年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為李伏海鋪平了走向管理崗位的道路，當(dāng)即被任命為生產(chǎn)班工長(zhǎng)。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他開(kāi)始了探索實(shí)現(xiàn)創(chuàng)高產(chǎn)的路途。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，他根據(jù)采煤機(jī)割煤速度、轉(zhuǎn)載機(jī)過(guò)煤量、人員協(xié)作各方面進(jìn)行檢查外，下班后在家還在琢磨現(xiàn)場(chǎng)操作各環(huán)節(jié)的有序銜接，如何實(shí)現(xiàn)人機(jī)搭配的最佳方案。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他發(fā)現(xiàn)，人機(jī)搭配完全可以實(shí)現(xiàn)“零缺陷”的有序銜接，但如果一味地追求產(chǎn)量使采煤機(jī)全速行進(jìn)的情況下，結(jié)果卻是背道而馳，因?yàn)椴擅簷C(jī)全速行進(jìn)的過(guò)程中不僅會(huì)造成皮帶上口的溜煤眼滿倉(cāng)，還會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)載機(jī)因煤流過(guò)大電路系統(tǒng)頻繁跳閘，這中間的影響少則幾分鐘，多則一個(gè)多小時(shí)。找到了癥結(jié)所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白該用什么“藥”來(lái)醫(yī)治它。李伏海果斷地向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出了一條合理化建議，就是在生產(chǎn)過(guò)程中采取采煤機(jī)前滾筒挑頂煤、后滾筒抬高連割帶掃的的辦法進(jìn)行割煤，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)奈之中采納了這一建議。實(shí)施后這方法果然奏效了，采煤機(jī)不但可以在工作面“橫沖直撞”的同時(shí)轉(zhuǎn)載機(jī)和溜煤眼也很少影響生產(chǎn)了，全隊(duì)單班產(chǎn)量以每月20以上的增幅漸次遞增。11月15日，__煤礦鞭炮齊鳴，這一天，李伏海一舉突破全區(qū)煤炭史上國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺紀(jì)錄，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)綜采設(shè)備單班產(chǎn)量進(jìn)尺達(dá)國(guó)內(nèi)一流水平的最好成績(jī)，單班割煤10刀、產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸、進(jìn)尺達(dá)到8米，該礦礦長(zhǎng)親自為他們頒發(fā)獎(jiǎng)金5萬(wàn)元，并在全礦通報(bào)礦長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令。李伏海寫譜寫了___煤礦輝煌的一頁(yè)，名利雙收的同時(shí)，他沒(méi)有停止自己前進(jìn)的腳步，向著更高的目標(biāo)發(fā)起了挑戰(zhàn)。
XX年6月，__煤礦綜采一隊(duì)投入生產(chǎn)，李伏海被任命為綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班工長(zhǎng)，這充分為他提供了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)，但“壓力”也緊跟而來(lái)。進(jìn)口5個(gè)國(guó)家、耗資3億多人民幣的這套代表世界最尖端的采煤設(shè)備對(duì)于他來(lái)說(shuō)還很陌生，能不能將這“張牙舞爪”的“洋玩意”玩轉(zhuǎn)光靠決心是不夠的，還必須要掌握它的原理和構(gòu)造，同時(shí)還要有最基本的操作基礎(chǔ);其次是人機(jī)搭配方面存在很大的生產(chǎn)制約問(wèn)題，面對(duì)全班剛出校門不久的一幫“娃娃兵”他內(nèi)心忐忑不安，如何帶好這幫“娃娃兵”減少人機(jī)磨合時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)搭配成為了他心中揮之不去的心結(jié)。他一方面向外培職工請(qǐng)教采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸系統(tǒng)的理論、操作知識(shí)，一方面在班組內(nèi)開(kāi)展考核獎(jiǎng)勵(lì)與思想教育“雙管齊下”的管理制度來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性、凝聚戰(zhàn)斗力;在工作現(xiàn)場(chǎng)，他從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備影響、人機(jī)搭配等各方面入手，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。兩個(gè)多月的時(shí)間，面對(duì)所有困難，沒(méi)有壓住李伏海敢于勝利的勇氣，在走過(guò)艱難和挫折之后，收獲的是成功的喜悅，是激動(dòng)的淚水，是捷報(bào)頻傳：XX年8月3日，單班割煤11.5刀、進(jìn)尺9.9米、產(chǎn)量1.5萬(wàn)噸;8月18日割煤12刀、進(jìn)尺10.4米、產(chǎn)量1.6萬(wàn)噸;8月26日割煤16刀、進(jìn)尺13.8米、產(chǎn)量2萬(wàn)多噸;僅8月份，單班完成產(chǎn)量45.2萬(wàn)噸，創(chuàng)造了全區(qū)煤炭史上的神話!這一串串的數(shù)字無(wú)不證明了李伏海的奮斗足跡和人性的芬芳!這一年，李伏海用成績(jī)和汗水換來(lái)了領(lǐng)導(dǎo)、職工的贊譽(yù)，也贏得了“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。
職工常說(shuō)：“下井別人踩著李伏海的腳印走，升井他踩著工人腳步走。”他的為“官”之道就是一個(gè)“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地對(duì)待工作。
在今年4月份安裝會(huì)戰(zhàn)中，李伏海再一次向所有人展現(xiàn)出了“勞模”風(fēng)采。他帶領(lǐng)本班職工維護(hù)扇形面、支護(hù)回收通道，確?；厥瞻惭b工作順利進(jìn)行。總之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影;哪里有困難，哪里就能聽(tīng)到他的聲音。在回收液壓支架工作中，他不斷優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、減少因操作不當(dāng)影響的時(shí)間，克服了頂板壓力大、拉架竄矸等困難。4月10日，首次創(chuàng)造了回收液壓支架5臺(tái)的紀(jì)錄，被隊(duì)嘉獎(jiǎng)5500元，在目前的回收工作中他保持的紀(jì)錄仍無(wú)人超越，為該礦早日達(dá)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)1010萬(wàn)噸原煤產(chǎn)量目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
集團(tuán)勞模員工先進(jìn)事跡材料
***同志自參加工作以來(lái)，能夠努力學(xué)習(xí)鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策及**建設(shè)有限公司的總體工作部署。她愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、任勞任怨，出色完成本
職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)任務(wù)，因此獲得大家的一致好評(píng)。
***同志不管在任何崗位，她都能立足本職，顧全大局，維護(hù)企業(yè)利益。無(wú)論是負(fù)責(zé)文印和全面質(zhì)量管理工作，還是文件管理、印鑒、計(jì)劃生育、三標(biāo)體系認(rèn)證等工作，都始終保持不驕不躁，謹(jǐn)慎踏實(shí)的工作態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)，拼搏進(jìn)取，努力使各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。她接管計(jì)劃生育工作以來(lái)，公司多次被評(píng)為“計(jì)劃生育工作達(dá)標(biāo)單位”、“計(jì)劃生育先進(jìn)單位”、“計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作先進(jìn)單位”，其本人也連續(xù)幾年被評(píng)為人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)個(gè)人。
作為辦公室員工的***，由于其崗位特殊，她深知自己的一言一行都為其他人員所關(guān)注，自己的任何一點(diǎn)不慎都將會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)、辦公室造成不良影響，甚至破壞公司的形象。因此，***同志始終在工作中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。一是講團(tuán)結(jié)：尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)以律己，寬以待人，特別是對(duì)來(lái)辦事的同志，不管是外來(lái)的還是公司員工，她都始終堅(jiān)持做到態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情;二是廉潔自律：辦公室工作清苦，工作沒(méi)有規(guī)律，隨機(jī)、臨時(shí)事多，隨意性很大，加班加點(diǎn)是常事，但她始終任勞任怨。無(wú)論白天、晚上還是節(jié)假日，只要工作需要，總是隨叫隨到，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。多年來(lái)，她一直嚴(yán)格要求自己，不浮躁，不攀比，默默奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔。在生活上，不慕奢華，艱苦樸素，從來(lái)沒(méi)有打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為自己謀求私利，時(shí)刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和自身的形象;三是搞好傳幫帶：她在干好自己本職工作的同時(shí)，還認(rèn)真搞好傳幫帶，把自己工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)傳給新同事，互幫互學(xué)，在一些工作上，給予新同志力所能及的指導(dǎo)，使其少走彎路，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
有這樣一句廣告詞：心有多大，你的舞臺(tái)就有多大。X年X月，從X的農(nóng)村考入X城建學(xué)院的X畢業(yè)了，當(dāng)他站在中建X建設(shè)工地上的那一刻，他的心里就萌生了一個(gè)美好愿望：我一定要成為一名優(yōu)秀的建設(shè)者，我一定要蓋出最好的樓房。
X余年過(guò)去了，X在建筑工地上播種的理想種子已經(jīng)碩果累累。從X年起，X先后榮獲X等。他率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也先后被評(píng)為x金獎(jiǎng)等。X這個(gè)普普通通的中建人，用X年的時(shí)間，用模板、鋼管、塔吊、地泵、水泥、砂漿，用無(wú)悔的青春，在建筑工地演繹著屬于自己的精彩年華。
挑戰(zhàn)帶來(lái)機(jī)遇拼搏打造品牌。大海無(wú)言，白浪滔天，每一朵浪花都記載著一段動(dòng)人的故事。X年X月，上任施工工長(zhǎng)不到三年，X便被領(lǐng)導(dǎo)安排在安裝處技術(shù)科擔(dān)任負(fù)責(zé)人；幾年后，他又被派往X城擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，獨(dú)立指揮了公司從未干過(guò)的建筑面積X.X萬(wàn)平方米大型商住兩用綜合體工程。X年的施工實(shí)踐，錘煉造就出了一位年輕的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一位響當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀工程指揮。
X年X月，X被任命為X二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，工程工期緊，任務(wù)重，施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)臨設(shè)、沒(méi)食堂，更沒(méi)地方上廁所。他冒著零下X攝氏度的嚴(yán)寒，緊盯現(xiàn)場(chǎng)。那段日子，他每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，有時(shí)洗著腳都能睡著。但他硬挺著，超負(fù)荷工作，以最快的速度把X萬(wàn)立方米的土挖完了。
X帶領(lǐng)員工夜以繼日地趕進(jìn)度、保質(zhì)量、抓安全。轉(zhuǎn)眼間到了X月，氣溫驟降，按照施工計(jì)劃，年前要把內(nèi)墻保溫做完。在保溫板粘貼到第六層的時(shí)候，X發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)墻保溫板粘貼不實(shí)，出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，他立刻停工召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析原因，逐一排查，要求重新按照規(guī)范粘貼。
施工隊(duì)伍以工期緊張，即使個(gè)別有空鼓現(xiàn)象也不影響整體質(zhì)量為由進(jìn)行辯解，要求繼續(xù)施工。X不為所動(dòng)，向他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，并明確表示就算耽誤了工期、增加了成本，也絕不能出現(xiàn)任何質(zhì)量隱患。施工隊(duì)最終心服口服，進(jìn)行了全面整改，確保了保溫板粘貼全部符合技術(shù)質(zhì)量要求。
最終，該工程被評(píng)為X市優(yōu)質(zhì)工程。甲方領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)由衷地贊嘆：“你們不愧是大企業(yè)，守信譽(yù)，有保障！”澳海項(xiàng)目的精益求精為公司帶來(lái)了前所未有的品牌效應(yīng)。業(yè)主四次向公司發(fā)嘉獎(jiǎng)信并累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金十五萬(wàn)元。通過(guò)該二期項(xiàng)目的施工管理，甲方主動(dòng)將X交給公司施工，累計(jì)簽約面積X萬(wàn)平方米，簽約額X億元。自此，一個(gè)蓬勃發(fā)展的局面展示在大家面前，實(shí)現(xiàn)了公司常年倡導(dǎo)的干一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)精品、交一個(gè)朋友、攬一個(gè)回頭工程的目標(biāo)。
管理促進(jìn)效益育人成就企業(yè)?！爸钦邿o(wú)慮、多為無(wú)憂”，這是X信奉的為人處世的一條哲理，也是他走上工作崗位后一直堅(jiān)守的一個(gè)信條。
X年，公司任命具有豐富一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的X為X事業(yè)部副經(jīng)理，主抓商務(wù)合約和法律事務(wù)工作。X是做預(yù)算出身的，精打細(xì)算是他多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣。
在工程招投標(biāo)中，他以數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，逐步細(xì)致地計(jì)算施工成本，確定成本底限，為投標(biāo)定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量監(jiān)控，他采用廠家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的前移式管理方式，并對(duì)以上要求做到服務(wù)指導(dǎo)到位。對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效，他通過(guò)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工工藝降低成本，在澳海項(xiàng)目施工中，他組織人員完成了控制梁板混凝土澆筑量整套技術(shù)論證，并一次性實(shí)現(xiàn)了X萬(wàn)元成本節(jié)約。
在結(jié)算工作中，他要求項(xiàng)目及時(shí)編制竣工結(jié)算策劃書(shū)，核算項(xiàng)目成本，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧情況，并堅(jiān)持工程竣工一個(gè)月內(nèi)報(bào)出，六個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算的要求。最終，事業(yè)部X年全年完成結(jié)算項(xiàng)目X個(gè)，結(jié)算項(xiàng)目金額X萬(wàn)元，完成率X.X%，獲得公司“竣工結(jié)算勞動(dòng)競(jìng)賽”一等獎(jiǎng)。
作為一名老員工，X對(duì)企業(yè)人才斷檔的問(wèn)題看在眼里、急在心頭，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感驅(qū)使他，要把自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給年輕人。為此，他多次組織培訓(xùn)會(huì)，召開(kāi)座談會(huì)，大膽啟用年輕員工擔(dān)任主要崗位，耐心地給他們指導(dǎo)，給他們解壓，告訴他們現(xiàn)場(chǎng)管理的方法。功夫不負(fù)有心人，這些年，從X項(xiàng)目中成長(zhǎng)起來(lái)走上各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位的數(shù)不勝數(shù)：在X城培養(yǎng)出了x等優(yōu)秀工程師；在X又成長(zhǎng)起來(lái)X等項(xiàng)目管理型人才。
這些人絕大多數(shù)已經(jīng)成為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師，還有一大部分年輕人已經(jīng)成為技術(shù)戰(zhàn)線上的標(biāo)兵骨干?！爱?dāng)這些年輕人學(xué)到了知識(shí)、掌握了本領(lǐng)，鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)，我心里感到非常踏實(shí)，因?yàn)槲以谂囵B(yǎng)年輕人的同時(shí)，也為企業(yè)留下了更多的財(cái)富?！盭說(shuō)。
責(zé)任點(diǎn)燃激情，奉獻(xiàn)成就自我。歲月不居，天道酬勤。有時(shí)，X也想干份安安穩(wěn)穩(wěn)的工作，但一進(jìn)入緊張忙碌的施工現(xiàn)場(chǎng)，這些就被他拋在了腦后。有時(shí)，X也想回到X，多照顧照顧年近古稀的父母，但一聽(tīng)到開(kāi)工的號(hào)角，這些思愁也被他深深藏在了心里。
X出生于普通的農(nóng)民家庭，勤勞樸實(shí)的家人不善言辭，卻一直在默默地支持他。X年，X城工程正在緊張的施工中，X的母親因患腦淤血住進(jìn)了醫(yī)院。家人為了不耽誤他的工作，一直瞞著他。細(xì)心的X在幾次電話通話中聽(tīng)出了端倪，多次追問(wèn)，才得知實(shí)情。雖然母親現(xiàn)在病情好轉(zhuǎn)，在家休養(yǎng)，但每每談及這些，X總是心懷愧疚。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，xx加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，028、018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛(ài)他人
在干好本職工作的過(guò)程中，xx體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解；誰(shuí)病了、住院了，甚至誰(shuí)的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，xx就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新
xx善于堅(jiān)持在班中開(kāi)展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來(lái)，在xx的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年xx班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。
80年代初，組織上把他選送到遼寧省工程學(xué)校深造，他以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)回到工作崗位，成了全縣交通系統(tǒng)修橋筑路的技術(shù)骨干。盡管他辦事不愛(ài)張揚(yáng)，但繞陽(yáng)河大橋?yàn)樗髯C，歷史為他作證，從1994年至今，全縣每條公路的鋪筑，每座橋梁的修建，都留下了他辛勤的汗水和奮斗的足跡。
建橋修路敢于創(chuàng)新
每當(dāng)細(xì)心的人們乘車行駛過(guò)*縣和阜蒙縣交界的北繞陽(yáng)河大橋時(shí)，都會(huì)為它的造型優(yōu)美壯觀，贊不絕口。從1992年到現(xiàn)在已經(jīng)10多年了，還是那樣挺拔堅(jiān)固，這就是*任技術(shù)員時(shí)的杰作。
北繞陽(yáng)河橋坐落在如今庫(kù)二線*縣五峰鎮(zhèn)。該橋全長(zhǎng)314延長(zhǎng)米，當(dāng)時(shí)省投資每延長(zhǎng)米4000元，如果工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)品每延長(zhǎng)米再增加4000元。即使是這樣，還得需地方配套資金。由于地方財(cái)力緊張，大橋還得建，怎么辦？在這關(guān)鍵時(shí)刻，為了降低工程造價(jià)，完成建橋任務(wù)，*大膽地提出改變?cè)O(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，將國(guó)家交通部橋梁研究設(shè)計(jì)所所設(shè)計(jì)的“四肋剛架拱”變“三肋剛架拱”橋。經(jīng)一番苦心的理論計(jì)算，采用“極限應(yīng)力法”，將原橋兩側(cè)各1．5米寬人行道去掉，減掉一部分永久荷載，提高橋體整體荷載。為了證實(shí)這樣改變結(jié)構(gòu)能否可行，他又帶著理論計(jì)算的依據(jù)與市處設(shè)計(jì)部門同志親自到北京找到交通部橋梁設(shè)計(jì)所高級(jí)工程師、原橋設(shè)計(jì)者婁有原進(jìn)行商討。他的理論計(jì)算和結(jié)合*實(shí)際的設(shè)計(jì)方案，得到了婁有原的支持和認(rèn)可。繞陽(yáng)河大橋設(shè)計(jì)的成功，他高興萬(wàn)分，急速?gòu)谋本┶s回*，開(kāi)始了負(fù)責(zé)繞陽(yáng)河大橋的施工。經(jīng)過(guò)一年的緊張奮戰(zhàn)，自行設(shè)計(jì)、本縣自己施工、在全縣縣級(jí)公路最長(zhǎng)的一座大橋展現(xiàn)在人們眼前。“四肋剛架拱橋”變“三肋剛架拱橋”的設(shè)計(jì)獲省建設(shè)廳“優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，繞陽(yáng)河大橋獲省“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。經(jīng)省、市專家認(rèn)定，利用該設(shè)計(jì)給建此類橋開(kāi)拓一條新路子。因此*縣平安五塊石大橋、柳河大板橋都采用此結(jié)構(gòu)，節(jié)省資金150萬(wàn)余元。*不但敢于創(chuàng)新，而且還敢于應(yīng)用新技術(shù)。*年平冫工線鋪油路，是屬于當(dāng)年抬高路基不能鋪油的路。但是二道河子鄉(xiāng)人民群眾要求鋪筑黑色路面的心情非常強(qiáng)烈，多次找縣政府和縣局。為了確保工程質(zhì)量，他與省、市科研部門進(jìn)行研究和探討，采用美國(guó)進(jìn)口的NE—I型土壤固化劑，固化土壤基層。為購(gòu)買固化劑，他早4點(diǎn)鐘親自帶車到沈陽(yáng)購(gòu)買，利用這種土壤固化劑，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的組織試驗(yàn)，取得了試驗(yàn)成功。經(jīng)省市專家評(píng)價(jià)驗(yàn)收，實(shí)踐證明采用固化劑固土，完全可行，不僅保證了工程質(zhì)量，同時(shí)也解決了當(dāng)年抬高路基當(dāng)年鋪筑油路的難題。
千方百計(jì)爭(zhēng)取資金
人們還清楚的記得，那是1995年4月，“”期間修建的彰太線二道河子百米大橋突然坍塌。這條公路是東部二道河子、葦子溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的交通要道，直接影響群眾的生產(chǎn)生活。為了早日恢復(fù)交通，他和縣政府、市局、市處領(lǐng)導(dǎo)親自到省局匯報(bào)，爭(zhēng)取修建計(jì)劃。在省局領(lǐng)導(dǎo)不在沈陽(yáng)的情況下，他們又連夜找到在撫順清源開(kāi)會(huì)的省局領(lǐng)導(dǎo)，講明情況，使省局領(lǐng)導(dǎo)深受感動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)拍板，支持遼西要“雪中送炭”，將該橋列入當(dāng)年修建計(jì)劃。經(jīng)過(guò)半年的緊張施工，大橋竣工通車。這不僅改善了交通條件，同時(shí)也給沿線的群眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大方便。彰恒線南出口，一直是制約該縣南北輻射的瓶頸，道路狹窄，交通擁擠，過(guò)往車輛肇事時(shí)有發(fā)生。為了改變這種狀況，他十分著急。作為一名分管公路建設(shè)的副局長(zhǎng)，不把出口路解決總放心不下。于是，與縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶著他所設(shè)計(jì)的施工方案和實(shí)際情況，到省局進(jìn)行溝通和匯報(bào)。為了盡快改變*交通出口路的瓶頸，經(jīng)省局技術(shù)部門認(rèn)定，方案可行，20*年列入省局計(jì)劃。他用熱愛(ài)交通事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信心，不僅爭(zhēng)取了項(xiàng)目，同時(shí)也爭(zhēng)取了改造資金。如今，彰恒線南出口已成為縣城一條亮麗的風(fēng)景線。
