時(shí)間：2023-03-13 11:25:18
序論：在您撰寫(xiě)煤炭企業(yè)工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
**礦在推廣**文化的過(guò)程中，無(wú)論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了**礦在推行**文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視**文化的推廣，努力完善推廣**文化的各項(xiàng)機(jī)制
9月2日，×××**公司召開(kāi)**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開(kāi)了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書(shū)記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開(kāi)始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[2005]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和**公司黨發(fā)[2005]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤(pán)。
10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說(shuō)打算，引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開(kāi)展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將**視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤(pán)內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開(kāi)辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開(kāi)展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫(huà)
面，制作成vcd光盤(pán)，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開(kāi)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦以會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》，增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書(shū)，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開(kāi)會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
__礦在推廣__文化的過(guò)程中，無(wú)論從人員的安排、氛圍的營(yíng)造到制度的制定、推廣的力度，都顯示了__礦在推行__文化中具有組織周密、措施得力、工作有序的特點(diǎn)?？偨Y(jié)三個(gè)月來(lái)的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視__文化的推廣，努力完善推廣__文化的各項(xiàng)機(jī)制
9月2日，山西__公司召開(kāi)__文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開(kāi)了礦推廣__文化動(dòng)員大會(huì)，全礦100多名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書(shū)記作了推廣__文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的__礦推廣__文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)__礦推廣__企業(yè)文化辦公室，將推廣__企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦__企業(yè)文化的推廣工作。按照__企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開(kāi)始在全礦范圍進(jìn)行推廣__文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了山西__集團(tuán)公司[20__]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和__公司黨發(fā)[20__]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《山西__企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)（科）、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《__礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《__礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《__礦員工日常行為禁忌》、《__礦實(shí)施山西__文化建設(shè)方案》、《__礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《__礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保__文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)__企業(yè)文化帶動(dòng)__礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
__礦在推廣__文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《山西__集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別Ⅵ手冊(cè)》光盤(pán)。
10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了__文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解__理念。以區(qū)（科）、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《山西__文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說(shuō)打算，引起全體員工對(duì)《山西__文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的30名員工，由__企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《山西__文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解__文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開(kāi)展形式多樣的討論。并組織了3次不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)山西__戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣__文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解__文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣__文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳__文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳__文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以__企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳__理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱__文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次__文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將__視覺(jué)識(shí)別Ⅵ手冊(cè)光盤(pán)內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開(kāi)辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《__論壇》刊物，為推廣__文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為_(kāi)_企業(yè)旗幟，并率先從__公司錄制回《山西__之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、__企業(yè)旗，奏放山西__之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開(kāi)展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)__”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)__文化的認(rèn)同。將三首山西__之歌配上我礦的圖片畫(huà)面，制作成VCD光盤(pán)，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有__特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開(kāi)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦以會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，對(duì)主要街道的
標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白，全部印上了__徽和__理念，在礦主要地方懸掛以__企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照__企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與__文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與__文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有__特色的__文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)__文化的基礎(chǔ)上，制定了《__礦推廣__文化的實(shí)施方案》，增加了具有__特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將__文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合__文化和__礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《__礦廉政格言》一書(shū)，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和__礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開(kāi)會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
9月2日，×××**公司召開(kāi)**文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議，我礦在當(dāng)天下午就召開(kāi)了礦推廣**文化動(dòng)員大會(huì)，全礦10xxxx名礦科級(jí)干部參加了大會(huì)，礦黨委副書(shū)記作了推廣**文化的動(dòng)員報(bào)告。隨后成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的**礦推廣**文化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)**礦推廣**企業(yè)文化辦公室，將推廣**企業(yè)文化辦公室設(shè)在宣傳部，指導(dǎo)全礦**企業(yè)文化的推廣工作。按照**企業(yè)文化實(shí)施綱要的要求，我礦開(kāi)始在全礦范圍進(jìn)行推廣**文化實(shí)施活動(dòng)。
我礦認(rèn)真組織企業(yè)文化推進(jìn)辦的同志學(xué)習(xí)了×××**集團(tuán)公司[20*]50號(hào)《關(guān)于下發(fā)和以及強(qiáng)化理念價(jià)值觀滲透和推進(jìn)視覺(jué)識(shí)別建設(shè)的安排意見(jiàn)》和**公司黨發(fā)[20*]63號(hào)《關(guān)于下發(fā)的通知》文件精神。為使推廣活動(dòng)真正落實(shí)到基層，我礦制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的通知》，并將《×××**企業(yè)文化手冊(cè)》300本手冊(cè)下發(fā)到各區(qū)(科)、隊(duì)，要求廣大職工進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)。在經(jīng)過(guò)廣泛、深入的調(diào)查和研究后，我礦又相繼出臺(tái)了《**礦企業(yè)禮儀首推項(xiàng)目》、《**礦員工使用文明用語(yǔ)基本要求》、《**礦員工日常行為禁忌》、《**礦實(shí)施×××**文化建設(shè)方案》、《**礦企業(yè)文化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《**礦企業(yè)文化建設(shè)結(jié)構(gòu)圖》等一系列文件，以確保**文化的推廣落實(shí)。
二、以學(xué)習(xí)**企業(yè)文化帶動(dòng)**礦亞文化的建設(shè)，在全礦形成人人知理念，人人用理念的良好氛圍
**礦在推廣**文化的過(guò)程中礦黨政領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭學(xué)習(xí)，礦黨委中心組成員學(xué)習(xí)了由中國(guó)企業(yè)文化理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)孟凡馳教授主講的《企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)管理講座》、由余世雄教授主講的《企業(yè)變革與文化》講座，觀看了《×××**集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)》光盤(pán)。
10月22日，我礦利用雙休日時(shí)間，由企業(yè)文化推廣辦牽頭，組織各科室主要負(fù)責(zé)同志參加，舉辦了**文化培訓(xùn)班。通過(guò)看錄像、談體會(huì)等形式增強(qiáng)了中層干部對(duì)企業(yè)文化的理解。各基層隊(duì)組根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè)，理解**理念。以區(qū)(科)、隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，講意義、談感想、說(shuō)打算，引起全體員工對(duì)《×××**文化手冊(cè)》足夠的認(rèn)識(shí)理解。對(duì)新分配到崗就職的3xxxx員工，由**企業(yè)文化推廣辦公室組織進(jìn)行學(xué)習(xí)《×××**文化手冊(cè)》，以使新工人在上崗前就能了解**文化理念。我礦還在班前班后會(huì)和其它例會(huì)上，組織員工誦讀理念，開(kāi)展形式多樣的討論。并組織了xxxx不同層面的考試考核，以檢查每個(gè)員工對(duì)×××**戰(zhàn)略目標(biāo)的了解程度和理念滲透的效果。下一步，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)著名教授來(lái)礦講解企業(yè)文化建設(shè)的意義。
三、創(chuàng)造濃郁的宣傳氛圍，為推廣**文化提供良好的外部條件
為使廣大干部職工了解**文化理念，迅速在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)推廣**文化氛圍，礦宣傳部利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳載體大力宣傳**文化。9月17日，我礦在辦公樓兩側(cè)展出了以宣傳**文化理念為內(nèi)容的宣傳牌板16塊，在福利樓前舉辦了兩期以**企業(yè)文化為內(nèi)容的黑板報(bào)展，宣傳**理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、企業(yè)精神等內(nèi)容，并分別評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。為方便廣大干部和職工查閱**文化的相關(guān)資料，更好地參與到此次**文化推廣活動(dòng)中來(lái)，礦宣傳部還將**視覺(jué)識(shí)別ⅵ手冊(cè)光盤(pán)內(nèi)容上了礦內(nèi)局域網(wǎng)。開(kāi)辦了以企業(yè)文化建設(shè)為主要內(nèi)容的《**論壇》刊物，為推廣**文化活動(dòng)中又多了一個(gè)渠道。9月15日，礦統(tǒng)一將原有的礦旗更換為**企業(yè)旗幟，并率先從**公司錄制回《×××**之歌》的錄音帶。10月1日，全礦又組織干部在辦公樓前舉行了升國(guó)旗、**企業(yè)旗，奏放×××**之歌活動(dòng)。11月4日我礦又開(kāi)展了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“感動(dòng)**”候選人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)活動(dòng)，將長(zhǎng)期以來(lái)在基層默默工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的典型，長(zhǎng)期以來(lái)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的先進(jìn)典型，通過(guò)演講等形式宣傳出去，提高職工對(duì)**文化的認(rèn)同。將三首×××**之歌配上我礦的圖片畫(huà)
面，制作成vcd光盤(pán)，下發(fā)到各隊(duì)組進(jìn)行學(xué)唱，使之成為具有**特色的企業(yè)禮儀的一部分。
9月18日，公司在我礦召開(kāi)了地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦以會(huì)召開(kāi)為契機(jī)，對(duì)主要街道的標(biāo)語(yǔ)墻的20條標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行了刷白，全部印上了**徽和**理念，在礦主要地方懸掛以**企業(yè)文化為內(nèi)容的標(biāo)語(yǔ)16條。
我礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，按照**企業(yè)文化的要求，及時(shí)將原礦徽、企業(yè)精神等與**文化相駁的內(nèi)容及時(shí)更換，目前井下更換、增加牌板近三百塊，達(dá)到了與**文化的統(tǒng)一。
四、依托礦區(qū)文化，不斷提升具有**特色的**文化
我礦在認(rèn)真學(xué)習(xí)**文化的基礎(chǔ)上，制定了《**礦推廣**文化的實(shí)施方案》，增加了具有**特色的“口號(hào)文化”和“團(tuán)隊(duì)文化”，以文件的形式將**文化的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，并明確了具體的實(shí)施責(zé)任部門(mén)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中提出了“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，總結(jié)了“然諾為德”以誠(chéng)信建設(shè)為主要內(nèi)容得的礦訓(xùn)，并結(jié)合**文化和**礦的實(shí)際制定了出了員工誓詞，在全礦范圍內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，提高全員的執(zhí)行力。
“廉政文化”是企業(yè)文化中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我礦以廉政文化建設(shè)為突破口，在這方面提出了以“勤政清廉，樂(lè)于律已”為主要內(nèi)容的理念，以廉政文化建設(shè)為契機(jī)，編訂印刷出版了《**礦廉政格言》一書(shū)，征集有關(guān)廉政方面的格言共計(jì)186條，有效的推進(jìn)行廉政文化建設(shè)。
五、關(guān)于“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”申報(bào)工作的準(zhǔn)備情況
根據(jù)公司宣傳部的安排和**礦的實(shí)際情況，我礦決定申報(bào)“全煤系統(tǒng)企業(yè)文化示范礦”，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)多次就申報(bào)工作提出要求，企業(yè)文化辦公室也多次召開(kāi)會(huì)議研究申報(bào)工作，根據(jù)中煤政研會(huì)關(guān)于申報(bào)工作的文件要求，我礦針對(duì)十二條申報(bào)條件進(jìn)行了細(xì)化，按照申報(bào)工作的十項(xiàng)要求，不斷完善礦井企業(yè)文化建設(shè)。
——共青團(tuán)××有限責(zé)任公司委員會(huì)工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
一、2007年完成的主要工作
過(guò)去的一年,是集團(tuán)公司“××年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年，是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年，是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，圍繞黨政工作大局，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署，勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“××××”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫，使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效，整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。
——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效
一是加強(qiáng)了政治理論教育。一年來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織充分利用各類(lèi)宣傳工具，深入學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)、省十一次黨代會(huì)和團(tuán)省委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議等精神，深入貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)、職代會(huì)精神、團(tuán)委一屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。突出了對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)。十七大召開(kāi)后，積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織在第一時(shí)間組織團(tuán)員青年收看了電視實(shí)況，集團(tuán)公司團(tuán)委召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了學(xué)習(xí)通知，并特邀省委黨校教授進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)，使團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)大有提高。二是加強(qiáng)了形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)團(tuán)組織以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與××同發(fā)展”為主題，以集團(tuán)公司成立*周年為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了“青春在二次創(chuàng)業(yè)中閃光”主題演講賽、“我心中的華煤”征文、“企業(yè)、青年、使命、奉獻(xiàn)”主題知識(shí)講座等活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦了有110名中小學(xué)生參加的第四屆青少年夏令營(yíng)活動(dòng)，團(tuán)員青年建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)了青年思想狀況調(diào)研。為了增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，2007年初，集團(tuán)公司團(tuán)委采取抽樣調(diào)查的方式，開(kāi)展了青年思想狀況調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)當(dāng)前廣大團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想等方面有了全新的認(rèn)識(shí)和了解，為開(kāi)展好青年思想政治工作提供了第一手資料，保證了思想政治工作實(shí)效。
——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為
一是圍繞創(chuàng)建“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井，切實(shí)加強(qiáng)了青年安全生產(chǎn)工作。各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以青工“學(xué)、查、創(chuàng)、做”安全活動(dòng)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)為主線(xiàn)，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“每日一題，每周一測(cè)，每季一考、每年一賽”、安全互動(dòng)、青工安全管理積分卡和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委開(kāi)展了“發(fā)送真情、共享平安”青年短信大賽和安全事故案例展等，把青年安全工作納入對(duì)各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，積極開(kāi)展了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理水平的提升。涌現(xiàn)出了“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”××煤礦綜采隊(duì)等先進(jìn)集體。二是圍繞落實(shí)“管理效益年”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織配合單位黨政積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理，大力開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委開(kāi)展了首屆“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)層層選拔，樹(shù)立表彰了一批在礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)青年典型。在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，征集到有代表意義的合理化建議115條，團(tuán)員青年的聰明才智，在提高企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平中得到了充分發(fā)揮。三是圍繞提升企業(yè)社會(huì)形象，充分發(fā)揮了團(tuán)組織先鋒帶頭作用。按照?qǐng)F(tuán)省委“青春建功新隴原”行動(dòng)安排，先后組織團(tuán)員青年兩次深入到××縣××鎮(zhèn)*莊、*莊兩村開(kāi)展幫扶活動(dòng)。為兩村村民義務(wù)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)900多幅，義診60余人，25名專(zhuān)兼職團(tuán)干部與12戶(hù)困難家庭結(jié)成長(zhǎng)期幫扶對(duì)子，送去了面粉、大米、清油和慰問(wèn)金共計(jì)金額5000余元。開(kāi)展了“農(nóng)民書(shū)屋”和“紅領(lǐng)巾書(shū)屋”捐建活動(dòng)，捐贈(zèng)各類(lèi)少兒讀物、農(nóng)村養(yǎng)殖種植、農(nóng)民致富知識(shí)讀本4000多冊(cè)，文體用品30多件套，總價(jià)值6萬(wàn)多元。根據(jù)《集團(tuán)公司職工子女助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金管理辦法》，為181名考入高校的職工子女發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金28.85萬(wàn)元，營(yíng)造了企業(yè)各級(jí)組織尊重知識(shí)、尊重人才、重視教育的濃厚氛圍。
——在推進(jìn)精神文明建設(shè)上下功夫,青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)取得了新突破
一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹(shù)綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng)，弘揚(yáng)了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動(dòng)。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng)，歷時(shí)33天，參加人數(shù)達(dá)600余人，觀眾人數(shù)達(dá)5000余人，活動(dòng)反響強(qiáng)烈，影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——××省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動(dòng)，參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿(mǎn)足青年文化需求出發(fā)，積極開(kāi)展了各類(lèi)青年文化體育活動(dòng)，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理，對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度，進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作，實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)?；??！痢撩旱V選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫，青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
堅(jiān)持把“青工技能提升計(jì)劃”作為提升青年素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力途徑。集團(tuán)公司團(tuán)委按照“技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能鑒定”模式，對(duì)“青工技能提升計(jì)劃”的機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了完善。聯(lián)合人力資源部、培訓(xùn)中心等部門(mén)在全公司范圍內(nèi)試行了青工技能培訓(xùn)學(xué)分制，通過(guò)界定學(xué)分、開(kāi)展培訓(xùn)、建立青工培訓(xùn)檔案、組織考核鑒定，為青工實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能等級(jí)的破格提升搭建了平臺(tái)。各基層團(tuán)組織大力加強(qiáng)青年崗位練兵活動(dòng)和技能培訓(xùn)工作，全公司共舉辦各級(jí)各類(lèi)青年培訓(xùn)班30多期，培訓(xùn)青工5000多人次。13個(gè)基層單位舉辦了青工技能大賽，共有1502名選手參加,對(duì)于優(yōu)秀選手進(jìn)行了大張旗鼓的表彰，極大地調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技練藝的積極性?！痢撩旱V團(tuán)委采取全員工種培訓(xùn)、全員工種競(jìng)賽的形式，建立了操作性強(qiáng)、益于推動(dòng)青工技能全面提升的長(zhǎng)效機(jī)制。山寨煤礦團(tuán)委對(duì)簽訂師徒協(xié)議的人員統(tǒng)一建立臺(tái)帳和反饋信息意見(jiàn)表，切實(shí)使青工學(xué)到了師傅的“絕活”。集團(tuán)公司團(tuán)委成功舉辦了第五屆職工職業(yè)技能大賽，競(jìng)賽工種11個(gè)，參加人員251名，并組隊(duì)參加了××省職工職業(yè)技能大賽“建設(shè)杯”砌筑工、鋼筋工省級(jí)決賽，“××杯”第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽。通過(guò)技能大賽有110人晉升了技術(shù)等級(jí)，64人被上級(jí)組織授予“××省技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等稱(chēng)號(hào)。
——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
一是團(tuán)的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，建立健全了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)和加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照程序發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)入黨，團(tuán)支部“三會(huì)二制一課”制度落實(shí)到位。集團(tuán)公司團(tuán)委修訂完善了《團(tuán)支部工作手冊(cè)》，舉辦了2007年團(tuán)干部培訓(xùn)班,并對(duì)21名專(zhuān)職團(tuán)干部進(jìn)行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練，提高了團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。二是團(tuán)的宣傳工作進(jìn)一步深化。集團(tuán)公司團(tuán)委創(chuàng)辦了《××青年》，建立了××青年qq群，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)的宣傳工作。各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持“正面、鼓勁”的宣傳方向，對(duì)上對(duì)外深入宣傳了集團(tuán)公司首屆“十佳青年”、××市第二屆“十佳青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”××*、第十一屆“甘肅青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者××，“全國(guó)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年”××*等先進(jìn)青年典型和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)中央網(wǎng)站刊登3篇，上報(bào)團(tuán)省委網(wǎng)站、《新一代》、工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體45篇，累計(jì)得分108分，《××××報(bào)》刊發(fā)82篇，辦《××青年》16期。三是團(tuán)的創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入。首次采取年初申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目、年中檢查落實(shí)、年底考核驗(yàn)收的形式，對(duì)創(chuàng)新共青團(tuán)工作實(shí)施了項(xiàng)目管理。四是青年工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)團(tuán)員逐年縮減、青年逐年增加的現(xiàn)狀，成立了7個(gè)基層青年工作委員會(huì)。按照《集團(tuán)公司青年工作委員會(huì)章程》要求，認(rèn)真開(kāi)展了先進(jìn)青年基本情況調(diào)查活動(dòng)，健全完善了青年工作委員會(huì)各項(xiàng)工作制度，為實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作從“團(tuán)內(nèi)化”到“青年化”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；職工培訓(xùn)；優(yōu)化管理
【作者簡(jiǎn)介】史莉榮(1974．2～)，陜西綏德人;陜西延長(zhǎng)石油礦業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)師
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其培訓(xùn)工作必不可少。職工培訓(xùn)為企業(yè)提供了源源不斷的人才資源，是企業(yè)發(fā)展經(jīng)久不息的主動(dòng)力，在企業(yè)人力資源管理中扮演著重要角色。目前，煤炭企業(yè)經(jīng)過(guò)一系列的內(nèi)部改革和升級(jí)，人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，下屬職工綜合技能和素養(yǎng)也得到了一定程度的提升。但是，在煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，職工培訓(xùn)方面逐漸暴露出了不少問(wèn)題，引發(fā)了人們的關(guān)注和思考。有關(guān)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)方面的研究對(duì)促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有積極的指導(dǎo)意義，因而受到了社會(huì)各界的高度重視。
一、煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀
總體而言，我國(guó)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)表現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，職工素質(zhì)和能力都有所提升，他們?yōu)槊禾科髽I(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。但是，在職工培訓(xùn)實(shí)踐的過(guò)程中，煤炭企業(yè)仍出現(xiàn)了不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)觀念相對(duì)滯后。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化，人才作為煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，得到了煤炭企業(yè)的廣泛重視。但是，由于某些煤炭企業(yè)對(duì)人力資源管理認(rèn)知不足，單純地認(rèn)定招聘為人才獲取的唯一途徑，因而輕視甚至忽視職工培訓(xùn)，致使職工培訓(xùn)走向形式化。同時(shí)，迫于外界競(jìng)爭(zhēng)壓力升級(jí)，煤炭企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)精簡(jiǎn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象，這在某種程度上給職工培訓(xùn)造成了沖擊和影響。部分煤炭企業(yè)并未意識(shí)到人才在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)要素地位，其為了縮減資本投入，削減掉了職工培訓(xùn)方面的支出，影響了職工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。另有一些煤炭企業(yè)因?yàn)樽陨砼嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)不足等原因，臨時(shí)叫停職工培訓(xùn)或沒(méi)有獎(jiǎng)金發(fā)放給優(yōu)秀職工，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的演變，最終弱化了職工參與培訓(xùn)的積極性。除此之外，職工是煤炭企業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象和主體，他們的主觀意識(shí)和能動(dòng)性直接影響了培訓(xùn)質(zhì)量。而職工參與培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng)，也是降低煤炭企業(yè)培訓(xùn)實(shí)效的重要原因。
(二)內(nèi)容存在偏差。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)領(lǐng)域，包括技能培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)等。有些煤炭企業(yè)沒(méi)有協(xié)調(diào)好各培訓(xùn)項(xiàng)目之間的關(guān)系，一度重視技能培訓(xùn)而輕視文化、安全及管理培訓(xùn)，不利于職工的全面、均衡發(fā)展，與培訓(xùn)目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)除了使職工掌握必備的知識(shí)和技能，其目的還在于培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，樹(shù)立他們的安全意識(shí)，促進(jìn)職工的增值發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)職工培訓(xùn)應(yīng)該重視職工多維度、多層面的發(fā)展，與企業(yè)需求實(shí)際緊密聯(lián)系在一起，如此才能最大限度地發(fā)揮職工價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人才帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)存在的內(nèi)容偏差問(wèn)題，還體現(xiàn)在忽視了職工的發(fā)展需求，一味地強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足崗位需求，并不利于職工參與積極性的發(fā)揮。職工培訓(xùn)應(yīng)該遵循全面發(fā)展和全體發(fā)展原則，針對(duì)不同層次、崗位的職工進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)模式單一。大部分煤炭企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)課堂模式進(jìn)行職工培訓(xùn)，顯然這種模式已不能適應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，存在對(duì)員工需求及培訓(xùn)實(shí)際分配不合理的問(wèn)題，與時(shí)代的對(duì)接不夠緊密。課堂培訓(xùn)模式暴露出的主要問(wèn)題是，培訓(xùn)師與受訓(xùn)職工之間的互動(dòng)不足，所取得的效果不佳。培訓(xùn)師在臺(tái)上滔滔不絕地講，職工則在臺(tái)下拼命做筆記或看熱鬧，缺少反思、總結(jié)的時(shí)間和空間，違背了職工培訓(xùn)的初衷。跳出課堂看培訓(xùn)，職工培訓(xùn)的方式多種多樣，其重點(diǎn)不在過(guò)程，而是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)選擇有效的方式，如經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題研討會(huì)等。一般煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)，都有固定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及講師，這是有形的。而事實(shí)上，煤炭職工培訓(xùn)應(yīng)該無(wú)處不在，滲透在日常工作中，例如，上級(jí)指導(dǎo)是培訓(xùn)、先進(jìn)典型是培訓(xùn)。目前，煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)還僅限制在有形層次上，隱形培訓(xùn)則少之又少，不能最大限度地發(fā)揮職工培訓(xùn)的效能。
(四)缺乏保障機(jī)制。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)的順利開(kāi)展，始終離不開(kāi)完善保障機(jī)制的支撐，包括建設(shè)機(jī)制、考核機(jī)制、反饋機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制等。其中，建設(shè)機(jī)制是保障煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，涵括了設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)以及文化建設(shè)等多方面的內(nèi)容。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)建設(shè)機(jī)制不健全問(wèn)題，主要是由對(duì)職工培訓(xùn)不重視問(wèn)題引發(fā)的，體現(xiàn)為投入不足等。而考核機(jī)制、反饋機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制是完善、優(yōu)化職工培訓(xùn)的保障機(jī)制。對(duì)整個(gè)職工培訓(xùn)體系進(jìn)行考核，并利用考核結(jié)果反饋回的信息，有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化職工培訓(xùn)計(jì)劃，有助于煤炭企業(yè)更加深入、有效地開(kāi)展職工培訓(xùn)工作。培訓(xùn)本身就是一種長(zhǎng)期投資，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，投資是為了效益回報(bào)，而對(duì)受訓(xùn)者來(lái)說(shuō)，雖然自身素質(zhì)得到提高，但未必在其它方面獲得滿(mǎn)意的回報(bào)，如果他們得不到，就會(huì)有“跳槽”的想法。因而激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建的目的，就是盡量調(diào)動(dòng)職工參與培訓(xùn)的積極性，無(wú)形中影響他們的受訓(xùn)觀念，激勵(lì)他們奮發(fā)上進(jìn)，促進(jìn)職工與企業(yè)的同步發(fā)展。然而，部分煤炭企業(yè)把重點(diǎn)放在職工培訓(xùn)過(guò)程中而非結(jié)果上，一味地追求培訓(xùn)數(shù)量，忽視了對(duì)整個(gè)培訓(xùn)體系的考察，保障機(jī)制匱乏，嚴(yán)重影響了培訓(xùn)效果。
二、煤炭企業(yè)優(yōu)化職工培訓(xùn)的對(duì)策
職工培訓(xùn)對(duì)煤炭企業(yè)發(fā)展而言，具有重要的作用和意義。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)面臨著重重競(jìng)爭(zhēng)壓力，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為必然，優(yōu)化職工培訓(xùn)顯得尤為重要。結(jié)合對(duì)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析，有針對(duì)性地提出了以下幾種優(yōu)化策略，以供參考。
(一)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念。新的歷史時(shí)期，煤炭企業(yè)面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力。在這樣的環(huán)境背景下，煤炭企業(yè)需要把對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)新的高度，以戰(zhàn)略的眼光去審視和思考企業(yè)發(fā)展問(wèn)題，將人力資源管理與本企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)踐戰(zhàn)略人力資源管理，從而為本企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的人力資源保障。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，從本質(zhì)上解決人力資源管理與人才發(fā)展的鏈接問(wèn)題，充分認(rèn)識(shí)到人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)地位。煤炭企業(yè)應(yīng)該視全體職工為促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不可或缺的資源，重視職工培訓(xùn)工作，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展需求和職工發(fā)展需求，制定與之匹配的職工培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，有效整合和分配企業(yè)培訓(xùn)資源，適度加大職工培訓(xùn)方面的投入力度，積極引入先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，從而創(chuàng)造良好的職工培訓(xùn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)與時(shí)展的有效對(duì)接，保證職工培訓(xùn)的實(shí)效性和先進(jìn)性。
(二)完善培訓(xùn)內(nèi)容。根據(jù)現(xiàn)代培訓(xùn)的系統(tǒng)理論，職工培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)，而這一系統(tǒng)始于需求，而后是制定目標(biāo)和方案，最后是考核和檢驗(yàn)。職工培訓(xùn)系統(tǒng)各要素緊密關(guān)聯(lián)，其中以需求要素為前提和基礎(chǔ)。因此，煤炭企業(yè)在開(kāi)展職工培訓(xùn)工作之前，首要任務(wù)是分析培訓(xùn)需求，包括企業(yè)需求和個(gè)人需求。在煤炭企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總會(huì)發(fā)生技術(shù)更新、生產(chǎn)工藝優(yōu)化或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列變化，而這對(duì)不同崗位職工提出了不同要求。煤炭企業(yè)在改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)元素的同時(shí)，還要注意補(bǔ)充和完善職工培訓(xùn)內(nèi)容，明確所屬崗位對(duì)職工的技能要求，進(jìn)而采取有效的培訓(xùn)對(duì)策。除此之外，煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)還包括文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)等項(xiàng)目。為此，煤炭企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建完善的職工培訓(xùn)體系，將文化、安全、管理方面的知識(shí)融入其中，提升職工技能的同時(shí)，重視職工綜合素養(yǎng)提升。同時(shí)，煤炭企業(yè)還需要了解不同層次職工的發(fā)展需求，積極聽(tīng)取職工有關(guān)培訓(xùn)方面的意見(jiàn)，發(fā)揮職工參與培訓(xùn)的主觀能動(dòng)性。
(三)改進(jìn)培訓(xùn)模式。雖然課堂培訓(xùn)可以在短時(shí)間內(nèi)高效地向更多職工傳遞信息，但是其弊端是客觀存在的。煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、目標(biāo)、需求的不同選用合適的培訓(xùn)方式，解除單一培訓(xùn)模式的局限性，激發(fā)職工參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。通過(guò)對(duì)國(guó)外先進(jìn)職工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒，可應(yīng)用于我國(guó)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)的方法有:討論式培訓(xùn)法，它是以問(wèn)題為觸發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)受訓(xùn)職工圍繞某個(gè)主體有針對(duì)性地進(jìn)行討論和思考，能夠活躍課堂氣氛，加強(qiáng)受訓(xùn)職工之間的互動(dòng);多媒體式培訓(xùn)法，它把培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)和技能制作成多媒體課件，通過(guò)聲音、圖像、視頻等方式展示給受訓(xùn)職工，利用實(shí)例引證強(qiáng)化受訓(xùn)職工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解和掌握。除了有形培訓(xùn)，煤炭企業(yè)還應(yīng)該充分利用隱形職工培訓(xùn)手段，將職工培訓(xùn)滲透到日常工作體系中，充分發(fā)揮管理者和先進(jìn)職工的影響作用，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，形成本企業(yè)良好的培訓(xùn)氛圍和環(huán)境。
(四)完善保障機(jī)制。煤炭企業(yè)需要分析一切可能影響職工培訓(xùn)質(zhì)量的因素，以此為依據(jù)構(gòu)建完善的保障機(jī)制，為職工培訓(xùn)工作提供重要的指導(dǎo)和保障。一是煤炭企業(yè)應(yīng)該把職業(yè)培訓(xùn)建設(shè)納入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，根據(jù)自身培訓(xùn)規(guī)模需求，合理分配企業(yè)建設(shè)資源，積極采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備及其他硬件設(shè)施等，如多媒體、培訓(xùn)課件等，為職工培訓(xùn)創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件;二是煤炭企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析職工培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果，對(duì)受訓(xùn)職工進(jìn)行全面、客觀的考核，給予優(yōu)秀職工適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們意識(shí)到企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作的關(guān)注和重視，督促他們積極配合和參與;三是煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)職工培訓(xùn)考核反饋回的信息，及時(shí)對(duì)職工培訓(xùn)體系作出調(diào)整和優(yōu)化，盡可能解決其中存在的問(wèn)題，積極聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，從不同的角度審視本企業(yè)職工培訓(xùn)工作，保證職工培訓(xùn)效果能最大發(fā)揮。值得注意的是，職工培訓(xùn)保障體系建設(shè)應(yīng)是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，應(yīng)隨著煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)的逐步深化作出相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化，要與煤炭企業(yè)發(fā)展緊密貼合在一起，只有如此才能發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效益，保證職工培訓(xùn)實(shí)效性的發(fā)揮。
三、結(jié)語(yǔ)
未來(lái)在我國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，煤炭企業(yè)可能會(huì)面臨著更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對(duì)人才的需求量勢(shì)必會(huì)增加，煤炭企業(yè)加強(qiáng)職工培訓(xùn)十分重要。因此，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待培訓(xùn)問(wèn)題，對(duì)自身現(xiàn)有的職工培訓(xùn)體系進(jìn)行考量，認(rèn)真分析其中存在的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而有針對(duì)性地采取解決對(duì)策，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善本企業(yè)的職工培訓(xùn)體系，努力達(dá)到企業(yè)與員工的雙贏。
【參考文獻(xiàn)】
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關(guān)鍵詞：煤礦綜采；綜采工作面；回采效率；煤炭企業(yè)；煤炭資源 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類(lèi)號(hào)：TD82 文章編號(hào)：1009-2374（2015）05-0162-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0413
煤礦企業(yè)對(duì)于煤炭資源的開(kāi)發(fā)和利用的合理性能夠通過(guò)煤礦綜采工作面的回采效率得到直觀的反映，同時(shí)企業(yè)對(duì)于煤炭綜采工作面的回采效率也反映了企業(yè)的綜合管理水平和煤炭開(kāi)采技術(shù)的綜合水平。為了能夠保證煤炭企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的合理開(kāi)發(fā)和利用，將煤炭資源的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最高，我國(guó)大部分的煤炭企業(yè)也在日常的生產(chǎn)工作中不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，大力發(fā)展企業(yè)的采礦方法和開(kāi)采技術(shù)，最大限度上提高煤礦綜采工作面的回采效率。
1 影響煤礦綜采工作面回采率的主要因素
1.1 煤層賦存自身?xiàng)l件
煤炭綜采工作面的回采效率受到煤層賦存的煤層結(jié)構(gòu)、煤層穩(wěn)定性、煤層的埋藏深度、煤層厚度以及煤層傾角等多方面因素的影響。我國(guó)為了能夠在堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則的前提下實(shí)現(xiàn)煤礦資源經(jīng)濟(jì)效益的最大化，對(duì)煤層回采率進(jìn)行了明確的規(guī)定，其中厚煤層的平均回采率至少為93%；中煤層的回采率至少應(yīng)達(dá)到95%；薄煤層的回采率應(yīng)在97%以上。因此，煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤炭開(kāi)采的工作中，要根據(jù)煤層的厚度進(jìn)行合理的選擇采煤的工藝、方法以及所需要的采煤設(shè)備和機(jī)械等。
經(jīng)過(guò)多次的煤炭開(kāi)采的工作實(shí)踐以及大量的工作總結(jié)發(fā)現(xiàn)，煤炭資源的綜合回采率是與煤層的厚度成反比的，當(dāng)煤層厚度越小時(shí)，煤炭資源的綜合回采率就越高，回采難度也就越小，相反，煤層厚度越大，煤炭資源的綜合回采率就越低，回采難度越大。
因此，煤炭企業(yè)在煤炭的開(kāi)采工作開(kāi)始之前，要對(duì)煤層進(jìn)行充分的勘探，確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，然后根據(jù)信息對(duì)煤炭開(kāi)采的放煤工藝、機(jī)械設(shè)備以及綜采技術(shù)進(jìn)行選擇，進(jìn)一步確保煤炭礦井的回收效率，提高煤炭綜采工作面的回采效率。
1.2 放頂煤造成的煤炭損失
在進(jìn)行放頂煤的回采工作過(guò)程中，為了能夠提高礦井內(nèi)的安全性，保持礦井的完整性，同時(shí)，由于受到放頂煤的回采工藝方面的一些局限，導(dǎo)致煤炭在回采的過(guò)程中會(huì)有煤炭損失的現(xiàn)象產(chǎn)生，也就是煤炭回采過(guò)程中放頂煤導(dǎo)致的煤炭損失，造成這種現(xiàn)象的原因有許多，主要包括以下兩個(gè)方面：
1.2.1 不合理的步距和放煤方式。煤炭資源回采過(guò)程中，煤炭資源的回采率以及含矸率很容易受到放煤方式以及放煤步距的影響，一旦煤炭回采的放煤方式或者放煤步距出現(xiàn)偏差，就會(huì)導(dǎo)致煤礦內(nèi)的含矸率上升，進(jìn)而導(dǎo)致煤炭回采率下降，影響整個(gè)礦井的煤炭回
采率。
1.2.2 回采設(shè)備導(dǎo)致的煤炭損失。煤炭資源回采率的高低與放頂煤機(jī)械設(shè)備的好壞有直接的關(guān)系，比如液壓支架的使用，底位的液壓支架基本上不會(huì)造成煤炭損失，因此，使用低位的液壓支架時(shí)，煤炭的回采率也就越高。
1.3 不放頂煤對(duì)煤炭造成的損失
1.3.1 采煤初期中對(duì)煤炭造成損失的不放頂煤。煤礦的技術(shù)人員在采集煤礦的過(guò)程中，由于切眼處的作用力，很容易在煤礦頂層的部分出現(xiàn)煤體脫落的現(xiàn)象，威脅著礦井工作人員的人身安全，因此，為了避免危險(xiǎn)的發(fā)生，很多施工人員在起初對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，會(huì)采取煤層頂部進(jìn)行不放煤的措施，這就是開(kāi)采初期形成的煤炭損失的不放頂煤。
1.3.2 采煤將要結(jié)束的煤礦對(duì)煤炭造成損失的不放頂煤。在煤礦開(kāi)采工作以及回采工作基本結(jié)束要進(jìn)行撤回時(shí)，為了能夠保證安全無(wú)誤地將采煤設(shè)備撤回，同時(shí)為了煤礦頂部能夠保持其完整性，就要在終止開(kāi)采線(xiàn)一段距離的地方停止使用放煤的施工工藝，這就是在沒(méi)有開(kāi)采的煤礦中煤炭損失的不放頂煤。
2 有效提高煤礦綜采和回采效率的對(duì)策
2.1 改革礦井的布置方式
煤炭回采收率在很大程度上受到礦井布置方式的影響，因此煤礦企業(yè)必須不斷改革礦井布置方式，從而在最大程度上提高企業(yè)綜采工作面回的采效率。例如，加大對(duì)礦井?dāng)U能方面的設(shè)計(jì)，同時(shí)在設(shè)計(jì)時(shí)還要充分考慮到煤礦井田中的煤炭的開(kāi)采順序、布置以及采取哪種采煤法等，從而本著實(shí)現(xiàn)煤礦資源利用率最大化的原則進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)，除此之外，煤炭企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)礦井布置理念創(chuàng)新的力度。根據(jù)相關(guān)研究表明，礦井布置選擇無(wú)盤(pán)區(qū)的思路進(jìn)行設(shè)計(jì)，取消盤(pán)區(qū)的上下山方式，然后直接布置大港兩側(cè)的工作面，這樣一方面能夠在最大程度上使盤(pán)區(qū)之間保護(hù)煤柱不斷降低，另一方面還能降低巷道煤柱的損失，降低開(kāi)拓的工程量，從而使回采效率在最大程度上得到提高。
2.2 合理選擇放煤設(shè)備
對(duì)于綜采回采作業(yè)來(lái)說(shuō)放煤設(shè)備占據(jù)著非常重要的作用，這主要是由于放煤設(shè)備直接影響著綜采回采煤炭的損失率，所以相關(guān)人員必須嚴(yán)格篩選放煤設(shè)備。有關(guān)人員在對(duì)放煤設(shè)備進(jìn)行實(shí)際選擇時(shí)，一定要將現(xiàn)場(chǎng)施工情況充分考慮進(jìn)去，然后根據(jù)實(shí)際情況選擇出合適的液壓支架。另外，還要不斷提高割煤的質(zhì)量，使放頂煤煤炭的損失得到有效的緩解，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)頂板管理方法的應(yīng)用，進(jìn)而在最大程度上提高回采效率。
2.3 控制煤礦綜采工作面開(kāi)采損失
煤炭企業(yè)在對(duì)煤炭資源進(jìn)行開(kāi)采時(shí)，開(kāi)采損失的不同對(duì)煤炭資源的合理開(kāi)采利用產(chǎn)生的影響也是不同的，同時(shí)也會(huì)對(duì)煤炭資源綜采面開(kāi)采生產(chǎn)產(chǎn)生相似的影響。所以有效地控制煤炭資源綜采工作面開(kāi)采損失，對(duì)煤炭資源綜采工作面回采效率的提高起著決定性的作用，只有控制好煤炭資源綜采工作面開(kāi)采損失情況，才能夠?qū)崿F(xiàn)回采效率的不斷提高。就目前技術(shù)情況來(lái)說(shuō)，煤炭企業(yè)一般是通過(guò)對(duì)綜采工作面的布置設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化處理，來(lái)有效地控制住綜采工作面煤炭資源開(kāi)采損失。例如，對(duì)綜采工作面開(kāi)采長(zhǎng)度不斷加大以及綜采工作面初采損失不斷降低等措施?？傊?，一定要采取有效措施，有效地控制煤礦綜采工作面的開(kāi)采損失，從而使綜采工作面回采效率不斷得到提高。
2.4 加強(qiáng)管理
對(duì)于生產(chǎn)保證來(lái)說(shuō)，最主要的影響因素就是管理。在煤礦綜采工作面煤炭資源回采過(guò)程中，主要從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)管理：一是煤炭綜采工作面回采要加強(qiáng)管理。要求工作人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施回采，從而有效地避免由于不符合規(guī)定而出現(xiàn)的各種回采問(wèn)題，進(jìn)而影響回采效率的提高；二是煤炭企業(yè)要加強(qiáng)規(guī)范管理。煤炭企業(yè)可以通過(guò)規(guī)范管理，從而有效地實(shí)現(xiàn)回采工作的有效管理，因此，煤炭企業(yè)要建立回采管理與考核制度，對(duì)回采計(jì)劃進(jìn)行編制，進(jìn)而使回采得到有效管理，這也是確保煤炭資源回采效率的重要措施之一。
3 結(jié)語(yǔ)
煤礦綜采工作面的回采效率是我國(guó)煤炭開(kāi)采企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志，影響著我國(guó)煤炭資源的開(kāi)發(fā)和利用，更關(guān)系著我國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與發(fā)展，因此，我國(guó)的煤炭企業(yè)要加快步伐，提高煤炭綜采工作面的回采效率，對(duì)開(kāi)采過(guò)程中的煤炭損失進(jìn)行有效地控制，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，從而提高煤炭綜采工作面的回采
效率。
參考文獻(xiàn)
[1] 劉力.關(guān)于提高煤礦綜采工作面回采效率的技術(shù)措施探討[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014，（11）.
[2] 張艷普.提高煤礦綜采工作面回采效率的技術(shù)措施
一 、教學(xué)研究與學(xué)科建設(shè)
二、科研項(xiàng)目與成果申報(bào)
2009年初，管芙蓉主持的《大同文化資源整合與創(chuàng)新研究項(xiàng)目》，在大同市科技局結(jié)題。
2009年5月，經(jīng)大同市社科聯(lián)推薦，管芙蓉主持的《北魏文學(xué)作品研究》申報(bào)了山西省社科聯(lián)重點(diǎn)課題，2009年7月經(jīng)評(píng)審正式立項(xiàng)。
管芙蓉撰寫(xiě)的《北朝散論》（著作）曾榮獲山西省社會(huì)科學(xué)研究成果“百部工程”二等獎(jiǎng)。管芙蓉本人獲山西省2008年度“科技奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人三等獎(jiǎng)。
2009年5月管芙蓉撰寫(xiě)的《北朝散論》（著作）被大同市社科聯(lián)推薦申報(bào)山西省社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)。管芙蓉主持的《北朝專(zhuān)題》2009年10月被大同市科技局推薦申報(bào)大同市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
三、研究成果轉(zhuǎn)化為社會(huì)效益
大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)地方院校的辦學(xué)特點(diǎn)，在旅游英語(yǔ)、旅游管理專(zhuān)業(yè)和語(yǔ)文教育專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)山西歷史文化課程，并選用《北朝散論》作為參考教材。
四、文化資源考察及科技調(diào)研活動(dòng)
文化資源考察： 組織了水神堂和廣靈民居文化資源考察活動(dòng)，拍攝了系列古風(fēng)猶存的民風(fēng)民俗照片。
科技調(diào)研：先后到大同凱達(dá)型煤廠、炬源型煤廠、煤峪口礦等單位，進(jìn)行科技調(diào)研，拍攝了型煤生產(chǎn)工藝、煤礦機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程等系列圖片，收集了豐富翔實(shí)的第一手資料，撰寫(xiě)了《大同地區(qū)推廣使用型煤的調(diào)查報(bào)告》、《大同煤礦井下運(yùn)輸?shù)娜胃母铩贰ⅰ稘袷斤L(fēng)鉆的由來(lái)與發(fā)展》等煤炭企業(yè)文化專(zhuān)題文章。
五、聯(lián)合舉辦學(xué)術(shù)講座弘揚(yáng)煤炭企業(yè)文化
