時間：2022-08-28 03:06:54
序論：在您撰寫紀(jì)檢組工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
派駐紀(jì)檢組自入駐國司1個月以來，強化“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，充分發(fā)揮監(jiān)督、監(jiān)察作用，各項監(jiān)督取得明顯成效。
1.日常監(jiān)督保常態(tài)、改變作風(fēng)樹形象
對國司及其子公司開展了日常紀(jì)律監(jiān)督，并督導(dǎo)國司及下屬子公司安裝了人臉識別打卡機，統(tǒng)一實行上下班打卡制度。從小處著手、抓早抓小，并采用定期、不定期明察暗訪方式，加強日常紀(jì)律監(jiān)督，改變慵、懶、散作風(fēng)。
2.建立廉政檔案、摸清“廉情”底數(shù)
堅持“源頭治理、標(biāo)本兼治”原則和“全覆蓋，零容忍”的高壓態(tài)勢，圍繞推進懲防體系建設(shè)，對全員針對崗位職責(zé)進行梳理，查找廉政風(fēng)險點，切實加強防控措施，建立廉政檔案，摸清“廉情”底數(shù)。
3.開展廉政談話、進行警醒教育
根據(jù)高新區(qū)工委、紀(jì)工委監(jiān)工委統(tǒng)一部署，對重點崗位、重點人員進行廉政談話，警醒教育，增強干部職工的廉潔自律意識，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)化的日常監(jiān)管及廉政機制。
4.列席“三重一大”決策會議，行使監(jiān)督、監(jiān)察職能
根據(jù)派駐組工作職責(zé)，針對國司及子公司所涉及的“三重一大”決策事項，重要事項的業(yè)務(wù)流程主動列席會議，把協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督職責(zé)融入到實際工作中去。對相關(guān)工作早了解早提醒早預(yù)防，做到協(xié)助不包攬，推動不代替，到位不越位。
在這次檢修工作開始之前：對所負責(zé)的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排，準(zhǔn)備工作做得更加的全面和完善。
首先在這次檢修過程中的準(zhǔn)備工作：為了保證檢修工作的順利進行，我們
提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容，現(xiàn)場條件和準(zhǔn)備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施，并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃，對工作進行合理分配。準(zhǔn)備工作中所需要的安全工器具：大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標(biāo)識牌、手電筒、螺絲刀、油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品，正確安全的使用安全防護用品。
其次檢修工作開始：（1）檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài)，尾水閘門已落下，蝸殼內(nèi)無壓無水，蝶閥 已關(guān)閉。(2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥，保證蝸殼內(nèi)無水無壓。（3）接好電源線及工作燈，使用大錘，大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽，打開蝸殼進人門，在進入之前應(yīng)進行通風(fēng)，緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺，編織袋，穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。（4）檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物，并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清 理，裝入編織袋內(nèi)。（5）檢查1#、2#、3#機組導(dǎo)葉，在檢查過程中對每塊導(dǎo)葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看，用塞尺測量每塊導(dǎo)葉之間的間隙，要求導(dǎo)葉豎面：間隙不允許5絲通過，對部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi)，15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求：符合圖紙制作工藝參數(shù)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。（6）檢查蝸殼是否有遺留物品，確認(rèn)無物后關(guān)閉蝸殼進人門（7）對集水井的雜物垃圾進行清理，并檢查6臺排水泵運行正常，有無垃圾雜物堵塞，對有杜塞的雜物進行清理。
在檢查過程中：（1）1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊油干裂情況，重新進行了 處理。（2）1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴(yán)重，在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。（3）2#機組蝸殼垃圾較多，需要在以后的工作中及時進行清理。（4）3#機組蝸殼內(nèi)，導(dǎo)葉損傷比較嚴(yán)重，被硬物打擊所致，在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。（5）在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中，發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中，停止工作時，水有回流，判斷為逆止閥異常，后期進行處理。（6）在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中，出現(xiàn)油位下降較快問題，自動補氣裝置有漏氣情況，配壓閥處有油滲處，后期進行處理。（7）協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門，發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況，重新進行了加固后，沒有滲漏。（8）在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力，在后期工作中進行維護保養(yǎng)。
一、所做的工作
1、統(tǒng)一思想，高度重視
自8月14日召開的全區(qū)動員大會以后，局黨組高度重視，連夜召開黨組會議，統(tǒng)一思想和認(rèn)識，研究部署工作。在召開的全體干部職工大會上，大家深刻認(rèn)識到新橋山有色金屬工業(yè)基地是因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)違法違規(guī)操作，使用落后的工藝流程和設(shè)備，在生產(chǎn)過程中導(dǎo)致周邊群眾血鉛超標(biāo)，影響人民群眾身體健康的事件。我局負責(zé)的宏大六車間田偉鋒違法事實是：“2009年至2009年在環(huán)保執(zhí)法檢查中未經(jīng)環(huán)保部門重新報批，擅自違法改建生產(chǎn)車間。”在做好業(yè)主的工作中，工作組要抓住這一重點，進行法制教育，使其深刻認(rèn)識其違法事實，按照區(qū)指揮部的要求配合工作組做好企業(yè)關(guān)閉工作。與此同時，要使每一個工作隊員充分認(rèn)識關(guān)閉企業(yè)工作的復(fù)雜性、艱巨性，對于長期從事統(tǒng)計工作的干部職工來講，是一次重大的挑戰(zhàn)，把工作中不確定因素估計足，把破解的招法和舉措研究好，全局上下齊動員，把這次工作任務(wù)當(dāng)作一場政治任務(wù)完成好。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
局黨組把入駐宏大公司六車間幫助企業(yè)做好關(guān)停工作當(dāng)作首要的政治任務(wù)來抓。成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長親自掛帥任組長，班子成員任副組長，明確工作隊員10名，下設(shè)3個小組。一是值班保衛(wèi)小組，由一名副局長帶隊，9名工作隊員按值班表24小時值班，看護好企業(yè)的財產(chǎn)，及時對上訪群眾反應(yīng)的問題進行登記和溝通，做好接待維穩(wěn)工作；二是財產(chǎn)清查組，由一名分管財務(wù)的副局長帶隊，局從事財務(wù)審計工作的2名同志參加負責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)清算、債權(quán)債務(wù)，拖欠農(nóng)民工工資等方面的工作；三是后勤外協(xié)服務(wù)組，由局辦公室主任負責(zé)擔(dān)任，每天安排好小車按時接送工作隊員到企業(yè)。同時，做好企業(yè)外調(diào)工作。
3、制定方案，嚴(yán)格操作
針對企業(yè)各階段的工作任務(wù)，我局先后制定了農(nóng)民工工資兌付方案；廠房車間建筑工程拖欠款的支付方案；債權(quán)債務(wù)人雙方簽訂的往來支付承諾書；企業(yè)貨物外運方案等，每個階段的工作都按方案有條不紊的開展，確保了各項工作的順利推進。8月18日，完成了企業(yè)的債權(quán)債務(wù)清查摸底，了關(guān)閉企業(yè)的承諾書；8月20日至24日召開各類會議，組織企業(yè)所有債權(quán)債務(wù)人達成雙方承諾償還協(xié)議；8月24日，責(zé)成業(yè)主組織資金對拖欠農(nóng)民工工資12萬元和16萬元建筑工程款進行兌付；8月29日至30日對企業(yè)成品、半成品、原材料共計66噸進行外運。特別是對有毒的原材料、還源渣外運嚴(yán)格按環(huán)保對有毒物質(zhì)外運程序辦理，先后到桃江環(huán)保局、桃江板溪銻品冶煉廠、市環(huán)保局、資陽環(huán)保局等部門辦好了外運五聯(lián)單，依法依規(guī)進行處置。我們還組織業(yè)主和工作隊員對存放產(chǎn)品、原材料的車間倉庫進行了清掃，對污染源進行了安全處理，對設(shè)備進行了封存，達到了環(huán)保部門的要求。8月31日按指揮部申請撤離的程序，向指揮部提出申請，經(jīng)由區(qū)紀(jì)委、區(qū)督查局、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)環(huán)保局組成的聯(lián)合驗收組檢查、驗收合格，已達到以要求，批準(zhǔn)同意企業(yè)工作隊撤離。
4、積極熱情地做好業(yè)主和農(nóng)民工的思想工作
動之以情，曉之以理，積極做好業(yè)主和農(nóng)民工的思想工作。宏大六車間近兩年一直沒有生產(chǎn)，今年3月開始新擴建車間，投資比較大，原來想對外發(fā)包租賃外地業(yè)主生產(chǎn)，因血鉛事件出現(xiàn)，導(dǎo)致車間關(guān)閉，損失較大。特別是有部份農(nóng)民工工資和基建工程款沒有全部兌付，群眾的不穩(wěn)定情緒非常強烈。企業(yè)工作組摸清情況后，由局長謝曉局帶隊一行4人，召開了各類債權(quán)債務(wù)人會議，反復(fù)宣講法律法規(guī)和有關(guān)政策、指出業(yè)主田偉鋒犯法的行為，細心地做好債權(quán)人和農(nóng)民工的工作?？紤]到宏大公司六車間的實際情況，局黨組多次上門與其家屬進行溝通，做思想工作。同時邀請新橋山基地的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主的朋友一道共同想辦法，出主意，渡難關(guān)，及時籌集資金20多萬元，工作組與業(yè)主一道上門兌付拖欠的農(nóng)民工資和拖欠的建筑工程款，債權(quán)人深受其感動，確保一方的平安。
5、投入必要經(jīng)費，確保任務(wù)的圓滿完成
為確保此項工作的圓滿完成，必要經(jīng)費是確保任務(wù)完成的基礎(chǔ)，為此我局在有限的業(yè)務(wù)經(jīng)費中擠出一點資金用于新橋山有色金屬工業(yè)基地宏大六車間關(guān)閉工作，投入工作經(jīng)費共計15000元，其中：投入值班餐費住宿費用共6800元，后勤保障費用6000元；協(xié)商、洽談?wù)写M用2200元。
二、工作體會和經(jīng)驗
1、思想高度統(tǒng)一，組織紀(jì)律嚴(yán)明，是實施整頓關(guān)閉的關(guān)鍵。按照區(qū)委區(qū)政府和上級整頓關(guān)閉的部署要求，結(jié)合工作實際情況，決策果斷，部署周密；我局態(tài)度鮮明，信心堅定，把思想統(tǒng)一到貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的重要決策上來，把基地企業(yè)整頓與關(guān)閉工作作為最重要的工作組織實施，在關(guān)閉基地最關(guān)鍵階段，做到“一條心、一股勁、一個聲音、一個目標(biāo)，決不動搖”，動真碰硬，上下齊心協(xié)力，打贏了這場硬仗。
2、“以人為本”的思想是實施整頓關(guān)閉的基礎(chǔ)。在處理企業(yè)關(guān)閉工作中，我們體會到，必須樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，把事關(guān)人的生命和健康的安全生產(chǎn)工作擺在首位。充分認(rèn)識到，不具備安全生產(chǎn)條件的基地已對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會造成重大損失和惡劣影響，己對人民群眾生命財產(chǎn)安全構(gòu)成重大威脅，徹底整治和關(guān)閉是保障人民群眾的根本利益之所在。正確處理好局部與整體、當(dāng)前與長遠的關(guān)系，以整頓關(guān)閉促進經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府、各級部門、干部群眾認(rèn)識一致，目標(biāo)統(tǒng)一，為整頓關(guān)閉工業(yè)基地奠定了堅實的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、依法依規(guī)開展工作，是順利實施整頓關(guān)閉的重要手段。在實施關(guān)閉過程中，必須遵循國家的法律法規(guī)，把握和吃透政策，決不能靠行政命令代替法規(guī)去解決經(jīng)濟領(lǐng)域中的各種矛盾和糾紛。關(guān)閉程序要按規(guī)定進行，該退款的要退款，該兌現(xiàn)的政策要兌現(xiàn)，為贏得包括企業(yè)業(yè)主在內(nèi)的職工和人民群眾的支持和配合起到了決定性的作用。
4、認(rèn)真作好疏導(dǎo)化解工作，是維護社會穩(wěn)定的有效舉措。市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府始終把維護社會穩(wěn)定工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來抓，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門力量，耐心解釋，積極疏導(dǎo)，化解矛盾，努力消減關(guān)閉基地企業(yè)給人民群眾生產(chǎn)生活帶來的各種不利影響。同時配套制訂有利于實施整頓關(guān)閉的
經(jīng)濟政策，起到切實有效的激勵和保證作用。
2019年是“大建大美”行動計劃的第三年，市建美辦技術(shù)組秉承堅持“建設(shè)項目品質(zhì)為王”的理念，抓“兩線三片”開發(fā)建設(shè)，注重亮點示范和品質(zhì)提升。
（一）、今年建美辦技術(shù)組負責(zé)主持了**市**大橋北汊橋景觀亮化工程、塘河白鹿洲光影秀及市區(qū)**市區(qū)關(guān)鍵節(jié)點（甌越大橋、世貿(mào)大廈、置信大廈）亮化工程設(shè)計采購施工運維(EPCO)總承包項目”方案審查會。其中**大橋北汊橋景觀亮化工程，市建美辦技術(shù)組為擇優(yōu)落實設(shè)計方案，今年5月赴重慶、宜賓、成都考查學(xué)習(xí)，并與當(dāng)?shù)氐淖〗ň趾驮O(shè)計院進行座談，聽取了橋梁亮化工程、運營管養(yǎng)及檢修等方面的經(jīng)驗介紹，最終與市相關(guān)部門形成統(tǒng)一方案實施意見。塘河白鹿洲光影秀及市區(qū)**市區(qū)關(guān)鍵節(jié)點亮化EPCO總承包項目，邀請了省內(nèi)知名專家在方案審查方面給予建議和意見。
市建美辦技術(shù)組始終以在市核心區(qū)打造“高人氣、高知名度的旅游必去打卡點”，“留下一批經(jīng)得起歷史和群眾檢驗的經(jīng)典傳世之作”為指導(dǎo)思想，突出共建共享，把市民體驗感作為檢驗開發(fā)建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）、今年市建美辦委托**設(shè)計集團，牽頭編制了《**市重點區(qū)域項目建設(shè)品質(zhì)提升導(dǎo)則》、《**市城市公園設(shè)計導(dǎo)則》。
《**市重點區(qū)域項目建設(shè)品質(zhì)提升導(dǎo)則》用于指導(dǎo)和規(guī)范建設(shè)工程項目從規(guī)劃條件編制到項目物業(yè)進駐管理整個過程的統(tǒng)一性和科學(xué)性，達到精建精美，精細管理目的。在品質(zhì)提升細則方面，參考了武漢、天津、杭州的經(jīng)驗做法，分17項具體要求，論述設(shè)計成果應(yīng)遵循的原則，力求落實到項目建設(shè)中。
《**市城市公園設(shè)計導(dǎo)則》在我市城市公園綠化、美化建設(shè)基礎(chǔ)上，提出應(yīng)充分利用**地域文化資源，加強城市公園文化品位提升，實現(xiàn)景觀品質(zhì)、功能服務(wù)和文化傳承三方面兼容并蓄，以滿足公眾對環(huán)境品質(zhì)日益增長的高品質(zhì)要求。
（三）、制訂《關(guān)于打造標(biāo)志性建筑（街區(qū)）的實施意見》，通過政府引導(dǎo)、試點先行、設(shè)計引領(lǐng)、突出特色，到2021年底在全市范圍內(nèi)打造標(biāo)志性建筑20個左右。從規(guī)劃、設(shè)計、施工三方面對標(biāo)志性建筑的打造進行規(guī)范。
（三）、今年市建美辦技術(shù)組已對**市**兩岸核心段亮化夜游PPP項目運維績效，進行了連續(xù)三個季度的考核總結(jié)。
（四）、今年市建美辦技術(shù)組參與聯(lián)審項目：截至目前，共參與建筑方案設(shè)計聯(lián)審21項；國土出讓聯(lián)席審查12項；城市設(shè)計規(guī)劃聯(lián)審、專項規(guī)劃聯(lián)審、控規(guī)修改聯(lián)審等14項；**兩岸、塘河沿線等研討會2項；以及參與市區(qū)關(guān)鍵節(jié)點亮化工程可研論證、江心嶼改建工程論證、**沿線亮化論證、中心城區(qū)5G基站布局規(guī)劃等4項。
二、2020年計劃
（一）、促進塘河夜游項目出成效，要做強休閑功能，深入挖掘文化資源，完善配套商業(yè)設(shè)施，優(yōu)化水岸業(yè)態(tài)分布，激發(fā)游客消費潛力，打造“月光經(jīng)濟”發(fā)展亮點區(qū)，讓“夜南塘”的氛圍漸入佳境，擦亮高顏值城市名片。
（二）、促進**沿線桃花島片區(qū)體育休閑綜合體--冰雪中心、青少年足球運動中心項目落成，讓市民在家門口就能體驗體育健身的樂趣。實現(xiàn)“生態(tài)修復(fù)，環(huán)境改善，功能整合，價值提升”的城市建設(shè)目標(biāo)構(gòu)建。
（三）、繼續(xù)推動“大建大美”向“全域美”拓展?？v深推進安置房、特色小鎮(zhèn)等“大建大美”項目建設(shè)、城中村改造、城市教育等公共配套項目建設(shè)、市政道路等配套設(shè)施建設(shè)。
——突出精準(zhǔn)特色 著力監(jiān)督實效——
***現(xiàn)有在編干部員工308人，其中干部有62人，黨員87人，下轄6個基層單位，是***機械設(shè)備、管桿泵等修復(fù)檢測發(fā)放，生產(chǎn)生活用水供應(yīng)單位，也是全廠修舊利廢重點單位。
一直以來，大隊黨委準(zhǔn)確把握廉潔建設(shè)與中心發(fā)展深度融合的定位和方向，形成了極具生產(chǎn)特色的廉潔“修檢”文化。大隊紀(jì)檢監(jiān)督工作小組成立以后，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用，按要求嚴(yán)格履行“五一個”規(guī)范同時，也擔(dān)負著督導(dǎo)和促進黨風(fēng)廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的積極作用。
一、精準(zhǔn)角色定位，當(dāng)好宣傳隊、播種機、信息員
牢固樹立“加強監(jiān)督是本職，疏于監(jiān)督是失職，不善于監(jiān)督是瀆職職”理念，緊跟上級紀(jì)委工作要求和部署，積極探索發(fā)揮監(jiān)督作用的有效途徑和方式方法，對表調(diào)焦，實施精準(zhǔn)監(jiān)督，在創(chuàng)新監(jiān)督方式，規(guī)范責(zé)任落實，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，強化“三務(wù)公開”上求突破、求實效，高起點高標(biāo)準(zhǔn)推動了監(jiān)督工作扎實有序開展。
1、講清楚。運用群眾語言交心交談，闡明工作小組的職能定位，講清信任不能代替監(jiān)督的科學(xué)道理；講清監(jiān)督關(guān)心愛護的本質(zhì)特點，是善意的、友好的，目的是做到有病治病、無病防?。恢v清落實全面從嚴(yán)治黨的良苦用心和必然要求，最終目的是要服務(wù)中心工作。通過宣講，營造“可敬畏、可信賴、可親近”的工作氛圍，有效化解干部員工對紀(jì)檢監(jiān)督工作的片面理解，打造較好的思想和輿論基礎(chǔ)，達到先治“心病”再治“身病”的效果。
2、播種子。運用下基層幫扶、面對面交心談心、播放教育片、講述生動案例等形式和QQ、微信群、電子屏、座談等載體，把上級精神、廉潔從業(yè)講到干部員工的心坎兒里，用“修檢如修身”“做產(chǎn)品如做人”等“修檢文化”的內(nèi)涵滋養(yǎng)干部員工的心靈，促其將做人與做事統(tǒng)一起來，利用文化育人，潛移默化中在大家心里播下一顆顆“崇廉明德、篤行致遠”的種子，用心呵護，使其不斷發(fā)芽、開花、結(jié)果。
3、做橋梁。通過監(jiān)督以及“聽、看、訪、談”及時征求意見建議，分析研討干部員工所思所想所做，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，及時對責(zé)任人進行責(zé)任提醒，幫扶并督促其及時整改落實。對一般性問題，能化解的及時化解，不能解決的及時向大隊黨委反映，確保發(fā)現(xiàn)及時、督促到人、反饋到位。
二、精準(zhǔn)工作思路，確保早一點、深一點、有特色
把準(zhǔn)工作方向，始終把“紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面”，堅持問題導(dǎo)向，立足于抓早、抓小、抓苗頭，精準(zhǔn)工作思路，持續(xù)促使“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)、廉潔勤政。
1、做到“工作超前”。一是月有安排、周有重點。及時根據(jù)新情況、新問題、新矛盾，開展新工作、采取新措施，推進問題解決和工作深入；二是敏感熱點、實時關(guān)注。對發(fā)現(xiàn)的傾向性和苗頭性問題早提醒、早警示、早糾正，超前實施治理。
2、做到“人有我深”。按要求完成規(guī)定動作，同時深入思考監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的最終目的，把有限的精力集中到解決產(chǎn)生問題的根源上來，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，確保日常監(jiān)督監(jiān)察更扎實更有效，也能有效防止監(jiān)督檢查“雨過地皮濕”和“蜻蜓點水”。
3、做到“抓有特色”。督導(dǎo)工作不搞“花架子”，教育糾錯不喊“空口號”，促管理、提質(zhì)量、保安全、抓落實，確保監(jiān)督工作取得實實在在工作成效，以實際行動得到廣大干部員工認(rèn)同支持和信任和擁護，全力打造特色監(jiān)督“金字招牌”。
三、精準(zhǔn)監(jiān)督重點，抓住突破口、著力點、關(guān)鍵幀
履行監(jiān)督職能中常會面臨一些問題和困擾，特別是工作難融入、制度難執(zhí)行、頭緒難理清等，為有效堵塞管理漏洞、規(guī)范糾正行為，杜絕責(zé)任問題，針對關(guān)鍵人員、重點崗位劃分廉潔風(fēng)險類型，拉起警戒線。同時推進重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程和突出問題的監(jiān)督落實到位。
1、強化三務(wù)公開。主動深入聽取意見建議，深入研討論證開展監(jiān)督工作的有效辦法，確定以履職監(jiān)督和強化“三務(wù)公開”為突破口和切入點，加強對重要工作、關(guān)鍵節(jié)點和重點崗位的監(jiān)督，避免監(jiān)督流入表面化、形式化和空泛化。如：近年來隨著改革人力資源優(yōu)化力度不斷加大，員工績效考核成為熱點敏感，小組成員每月開展活動時，對于基層績效考核分配方案和工資報表的公示情況，堅持采取座談了解和公開欄查看相結(jié)合。
2、抓住監(jiān)督重點。堅持圍繞中心、突出重點、立足實際、務(wù)求實效，明確履職監(jiān)督的主要任務(wù)、明確履職監(jiān)督的重點事項、明確履職監(jiān)督的操作辦法，持續(xù)增強履職監(jiān)督工作的針對性、操作性和實效性。大隊紀(jì)檢小組開展履職監(jiān)督，緊緊抓住重要工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位，融入過程監(jiān)督，并隨時評估風(fēng)險防控級別，針對性逐個分析原因、特點，制定有效措施。如：***每年上報油田處置大量報廢物資。積極參與常態(tài)化的廢舊處置發(fā)放工作，讓小組成員通過過程監(jiān)督，了解處置流程，也進一步強化廢舊處置廉潔風(fēng)險防范工作，同時針對每次中標(biāo)單位和物資種類的變化，分析評估潛藏的風(fēng)險點，針對性展開監(jiān)督監(jiān)察工作，有效確保的發(fā)放程序的依法合規(guī)、不出問題。
3、著力監(jiān)督實效。自開展廉潔示范單位創(chuàng)建以來，***廉潔氛圍逐年向好，干部員工作風(fēng)建設(shè)穩(wěn)步提升。紀(jì)檢監(jiān)督工作小組成立后，精準(zhǔn)把脈，總結(jié)提出以“助力、助推”為著力點，把著力監(jiān)督實效，作為檢驗工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做到促進管理看提升，責(zé)任提醒看落實，作風(fēng)督導(dǎo)看表現(xiàn)，效率監(jiān)察看業(yè)績。如：小組依托價值積分考核管理平臺，通過督導(dǎo)問效，推動黨員干部落實“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮先鋒示范作用。
4、抓實規(guī)范動作。抓實做細“五個一”規(guī)定動作，確保提醒長流水、監(jiān)督不斷線。紀(jì)檢小組成員每周輪流在微信、QQ群推送廉潔信息，每月至少參加一次本單位監(jiān)督檢查，包括隊務(wù)決策會議、安全、環(huán)?；蛸|(zhì)量、節(jié)能等自查活動；每季度集中組織一次聯(lián)合巡查，主要針對作風(fēng)紀(jì)律、節(jié)能降耗，全面督導(dǎo)安全、質(zhì)量等工作的整改提高。并及時針對月度督導(dǎo)檢查情況進行廉情分析。根據(jù)開展工作情況，小組成員每半年述責(zé)一次，對半年工作進行總結(jié)，座談交流經(jīng)驗，查找問題不足，相互促進提升，同時匯報工作成績，部署下步工作。
目前，******紀(jì)檢監(jiān)督工作小組的監(jiān)督工作已融入到中心工作的全過程，深入到生產(chǎn)建設(shè)的方方面面，形成多環(huán)節(jié)把關(guān)、多節(jié)點推進的格局，助推了“兩個責(zé)任”有效落實，強化了職責(zé)規(guī)范運行，提升了廉潔風(fēng)險防控水平，增強了履職監(jiān)督的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，推動了監(jiān)督向縱深方向推進。氛圍強了，紀(jì)律嚴(yán)了，作風(fēng)好了，形象轉(zhuǎn)變了，責(zé)任落實了，實效日益凸顯。
四、針對小組履職及下步工作的幾點思考
1、“五個一”工作規(guī)范的制定，高瞻遠矚，精準(zhǔn)站位，長期堅持必然卓有成效，因此要持續(xù)堅持“五個一”工作規(guī)范，扎實開展督導(dǎo)監(jiān)察工作，但一定要著力監(jiān)督實效，以糾正行為偏差，打造高效執(zhí)行力為主，要密切聯(lián)系實際融入生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮助力作用，有效營造廉潔從業(yè)良好氛圍。
2、紀(jì)檢監(jiān)督工作小組成立的最終目的，是推動黨風(fēng)廉潔建設(shè)進步，助力單位高質(zhì)量發(fā)展的需要。不同單位不同性質(zhì)，不同情況不同對待，生搬硬套更不可取，因此我們要通過紀(jì)檢監(jiān)督工作的逐步推進，勇于實踐，勇于自我革命，不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)成績，彌補不足，積極探索完善切合本單位實際的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
一、2019年基層組織建設(shè)工作實施情況
（一）新建、改造相結(jié)合，推動基層供銷社建設(shè)取得新進展。
我縣供銷社根據(jù)省社《關(guān)于加快推進基層組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求，積極實施“3368基層組織建設(shè)行動計劃”。一是按照合作制原則，以現(xiàn)有基層供銷社為依托，以村組和農(nóng)村能人為骨干，聯(lián)合供銷社下崗職工和農(nóng)民及各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組建村級基層供銷社，2019年全系統(tǒng)完成了4個村級供銷社新建任務(wù)，其中，村供銷合作社被省供銷社評為全省示范村級供銷社。二是按照鞏固一批、改造一批的工作思路，對現(xiàn)有基礎(chǔ)薄弱的基層供銷社進行分類改造升級，完成了對供銷社和供銷社的改造，自身實力及為農(nóng)服務(wù)能力得到提升。供銷合作社和供銷合作社被省供銷社評為省社基層社標(biāo)桿社。
（二）加強示范引領(lǐng)，著力提升農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量。
圍繞特色產(chǎn)業(yè)，抓好典型培育，注重示范引領(lǐng)，在專業(yè)合作社提質(zhì)增效上下功夫。我縣程集供銷社創(chuàng)辦的幫民油茶專業(yè)合作社，利用油茶基地放養(yǎng)雞、鴨、鵝，發(fā)展“林下經(jīng)濟”。新供銷電子商務(wù)有限公司領(lǐng)辦的順安生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，辦養(yǎng)豬場，開展紅薯種植、紅薯粉和紅薯粉絲加工，通過“公司＋專業(yè)合作社＋農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。茶葉公司創(chuàng)辦的羅漢尖茶葉種植專業(yè)合作社，建設(shè)有機茶示范基地，新建茶葉加工廠，讓利收購、加工貧困戶
茶葉，指導(dǎo)他們科學(xué)種茶、采茶，帶動了山區(qū)茶農(nóng)種茶熱潮，推動了特色產(chǎn)業(yè)扶貧，被當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府列入產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃。
（三）突出公益特性，增強農(nóng)村綜合服務(wù)社服務(wù)功能。
我縣現(xiàn)有4星和5星農(nóng)村綜合服務(wù)社7家，各自結(jié)合本區(qū)域農(nóng)民和社區(qū)居民的需求，在生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的同時，開展面向農(nóng)民和社區(qū)居民的生產(chǎn)生活公益服務(wù)，滿足城鄉(xiāng)居民多元化、個性化服務(wù)需求。
二、2020年基層組織建設(shè)工作計劃
一、基本情況
XX有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。自2007年組建省級工程技術(shù)中心以來，“中心”以市場需求為導(dǎo)向；以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任；以其為母體，全面整合多方面的研究開發(fā)人力、物力和財力資源，努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展的動態(tài)，展開全方位論證，從當(dāng)今科學(xué)普及的程度，人們對日常生活用品消費理念的轉(zhuǎn)變，對綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素，進行綜合系統(tǒng)分析，確立了通過企業(yè)挖潛改造，研發(fā)創(chuàng)新適應(yīng)于未來市場需求的產(chǎn)品，把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。
二、“中心”的技術(shù)創(chuàng)新能力、水平情況
大力完善“中心”運作平臺，履行依托單位的義務(wù)和責(zé)職，重點突出環(huán)境條件、隊伍結(jié)構(gòu)、儀器設(shè)備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)等方面，努力打造為具備國內(nèi)先進水平的“省級XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”
投資4000萬元新建高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝，共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設(shè)施1.4萬平方米，于2009年完工投入使用，為“中心”建設(shè)項目奠定了基礎(chǔ)，也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?！爸行摹睋碛辛水?dāng)今世界上最先進的科研、分析和檢查設(shè)備：瑞士Mettler Tolsdo 公司的DE40 RE40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司HP5973N色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動檢測儀等；08年-2011年又新購進了設(shè)備：反應(yīng)釜氣質(zhì)聯(lián)用儀（色譜）氣質(zhì)聯(lián)用儀（質(zhì)譜）制氮機、氣相色譜儀共14套，完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項硬件配備，進一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源，尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進?！爸行摹痹趫F隊建設(shè)方面付出很大的努力，調(diào)集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務(wù)于“中心”日常運作，其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設(shè)由技術(shù)主管兼任中心主任，置有：技術(shù)委員會：主要負責(zé)重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費預(yù)算等重大問題的決策建議，制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃，并對技術(shù)中心的工作績效進行評估；專家委員會：負責(zé)對重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場商業(yè)策劃、項目進展情況等咨詢評估，為公司或董事會決策服務(wù)；市場信息部門：主要負責(zé)跟蹤整個XXX行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場動態(tài)及企業(yè)信息管理等；技術(shù)部門：負責(zé)技術(shù)攻關(guān)，XXX的產(chǎn)品分析、應(yīng)用實驗等；產(chǎn)品開發(fā)部門：主要負責(zé)新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)；新產(chǎn)品中試系統(tǒng)：包括產(chǎn)品測試、工藝設(shè)計、物料技術(shù)認(rèn)證、生產(chǎn)專用設(shè)備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法；質(zhì)檢部門：主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實行科學(xué)規(guī)范管理和建設(shè)，綜合參照國內(nèi)外先進企業(yè)的管理制度，結(jié)合本企業(yè)的實際，制定了：《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費管理規(guī)定》等科學(xué)管理制度和激勵機制。確保中心正常運行，切實增強自身造血功能，使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強企業(yè)的綜合競爭能力，加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐，從而帶動和促進香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展，增強中國XXX行業(yè)在國際的競爭力。
得利于公司的人才資源和國際最先進的科研設(shè)備，自主研發(fā)創(chuàng)新的“XXX”和“XXX”等兩項技術(shù)均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。。與國內(nèi)高校進行產(chǎn)學(xué)開合作，與省科學(xué)技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利X項、實用新型X項、外觀設(shè)計X項。“中心”主任XXX高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團隊作為主要單位參與制定“XXXX”國家標(biāo)準(zhǔn)，獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)，批準(zhǔn)號《GB/T 22731-2008》獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向，提高產(chǎn)品品質(zhì)，也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。
三、工作內(nèi)容
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，香精香料市場需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展，為了緊跟國際形勢，使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌，充分利用技術(shù)資源，“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開發(fā)。發(fā)揮強大的技術(shù)平臺效應(yīng)，整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源，將加強與國內(nèi)外科研院校、研究機構(gòu)的產(chǎn)、學(xué)、研的合作，不斷地提高公司的研發(fā)水平，逐步縮小與國際間的差距，瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展亮點，積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項目和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目。
1.先后主持實施了企業(yè)自主創(chuàng)新的項目《XXX》，該產(chǎn)品長期由日本公司所壟斷，國內(nèi)未見其它公司的同類產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，本“中心”研發(fā)的“XXX”產(chǎn)品，正好填補國內(nèi)的空白；
2.由“中心”主任XXX高級工程師主持研究的《XXX》項目，經(jīng)省科技情報所查新報告，目前“國內(nèi)未見綜合本項目查新點研究的‘XXX’的文獻報道”項目技術(shù)水平達到國內(nèi)先進水平。其《XXX》產(chǎn)品達到上千個品種，全方位滿足市場各領(lǐng)域的需求；
3.項目《XXX》整合本公司自有技術(shù)和實力的資源優(yōu)勢，大膽采用電子信息化與XXX自動化相結(jié)合的創(chuàng)新工藝，由我公司技術(shù)團隊自主研發(fā)創(chuàng)新，具有較高的科技含量和良好的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展效益，成為我國XXX制造業(yè)發(fā)展的一大亮點。經(jīng)綜合調(diào)研，本項目在國內(nèi)XX行業(yè)中尚屬首創(chuàng)，其技術(shù)程度為國內(nèi)領(lǐng)先，縮短了與國際同行先進企業(yè)的距離；
4.項目《XXX》，隨著項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大，將促進香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展，帶動相關(guān)行業(yè)的互動發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
為提高“中心”的技術(shù)實力，增強公司的產(chǎn)品市場競爭力，促進加快“中心”的發(fā)展步伐，對新技術(shù)、新科技的投入、引進和應(yīng)用，堅持走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展思路：
1.與XXX大學(xué)合作研發(fā)項目《XXX》，本項目采用傳統(tǒng)的民間驗、秘方，運用現(xiàn)代的科學(xué)方法，檢驗提取有效的藥物成分，組合功能性的XXX配方。將XXX產(chǎn)品應(yīng)用于，美容美發(fā)行業(yè)，受到極**注。在08年金融危機后，市場普遍疲軟。我公司以產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)創(chuàng)新的XXX產(chǎn)品投放市場，以其獨特的首創(chuàng)性占居香精市場，使公司在金融風(fēng)暴中，生產(chǎn)銷售不受嚴(yán)重影響；
2.與XXX合作研發(fā)項目《XXX》將從XXX產(chǎn)品。項目已經(jīng)進入實質(zhì)性的試驗階段。
3.與XXX學(xué)院合作研發(fā)項目《XXX》，充分利用我國豐富的天然資源，經(jīng)化學(xué)加工生產(chǎn)附加值較高的XXX，不僅提高了它們的經(jīng)濟價值，而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的XXX。經(jīng)篩選，選擇目前國際上新穎和消費量較大的XXX作為本項目研究的目標(biāo)XXX。通過文獻檢索，上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標(biāo)，國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補國內(nèi)空白，推動行業(yè)的發(fā)展，另外該項目對于日益潰乏的珍貴的XXX資源有積極保護作用，對于生態(tài)環(huán)境保護有著積極意義。
四、取得的成績和效益
1.自“中心”組建以來，實現(xiàn)的各項銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)以及投入“中心”建設(shè)各項費用如下表：
單位：萬元
第一年
第二年
第三年
1．全年總收入
2．實際上繳稅費
3．企業(yè)凈利潤
用于投入建設(shè)“中心”各項費用表：
單位：萬元
序號
支出項目
計劃支出金額
實際支出金額
1.
基建投入
2.
儀器設(shè)備購置
3.
試驗測試費
4.
原料費
5.
管理費
6.
知識產(chǎn)權(quán)
7.
委托研究開發(fā)
8.
其他
9.
合計
2.在承擔(dān)省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1）先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“2010年中國XXX行業(yè)10強企業(yè)”。2）“中心”的技術(shù)團隊參與制訂《GB/T22731-2008XXX國家標(biāo)準(zhǔn)》獲國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)通過。3）《XXX、《XXX》、《XXX》等項目的研發(fā)，直接帶動新增就業(yè)的大學(xué)生45人，自身培養(yǎng)經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱14人；共申報國家專利10項：其中發(fā)明專利《XXX》獲得授權(quán)、《XXX》初審合格；獲得授權(quán)的實用新型專利4項、外觀設(shè)計專利4項；項目論文《XXX》、《XXX，于2009年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上XXX專題學(xué)術(shù)論壇》會議上，分別獲得二、三等獎；項目《XXX》經(jīng)XX省科技局、XX市科技局鑒定為省、市科技成果，并被評為XX省科技進步三等獎、**市科技進步一等獎，其產(chǎn)品《XXX列》被認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品；4）“中心” 新研究開發(fā)的 “XXX”、“XXX”、“桉葉精油”“XXX”共計2030多個產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于XX領(lǐng)域的XXX等工業(yè)；以及XXX等工業(yè)，共新增銷售6000多萬元，占總銷售35%。
五、遇到的問題及今后發(fā)展思路
1.《XXX》項目，由于項目選用XXX作為研究材料，由于少部分XXX受地域氣候等條件限制，拖慢整個項目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時間；2.《XXX》項目由軟、硬件兩部分組成，硬件部分已經(jīng)完工，軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā)，部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點，尚未攻克。公司已加大財力、人力投入，組成專門研發(fā)小組對部分技術(shù)節(jié)點攻關(guān)開發(fā)；3.“中心”在自我管理和運行機制，頒布了相關(guān)的制度，由于“中心”剛組建，公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足，將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個環(huán)節(jié)。
今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》，擴大其系列產(chǎn)品數(shù)量，大科研創(chuàng)新力度，致力研究開發(fā)適用于XXX產(chǎn)品；以及長遠的主要攻關(guān)科技計劃，將充分利用產(chǎn)學(xué)研橫向資源，在原合作的高等院校基礎(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項目合作，著重從XXX等方面項目的研究開發(fā)： 1.與XXX學(xué)院合作研究開發(fā)的XXX的合成技術(shù)及應(yīng)用，研究項目側(cè)重于“XXX應(yīng)用”；2.與XX大學(xué)合作研究開發(fā)XXX； 3.XXX應(yīng)用。
總之，只有持續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入，完善和強化“中心”運作機制，促進高新科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)，積極爭取把“廣東省XXX工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價值和示范作用。保持公司在XXX生產(chǎn)平均能耗指標(biāo)方面的行業(yè)領(lǐng)先地位，積極響應(yīng)國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求，力爭建設(shè)國家級清潔生產(chǎn)企業(yè)，做有效益、有社會責(zé)任的大型企業(yè)。同時為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢平臺，起到促進相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展，以提高整個行業(yè)技術(shù)水平，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。
