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序論：在您撰寫拆除工程監(jiān)理工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工程概況
南京軍代局退休干部住宅樓工程總占地面積為4262m2，工程總建筑面積約25400m2，建筑層數(shù)地上20層/地下2層。建筑總高度59.95m,±0.00相當于絕對標高13.84m。本工程建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防烈度為7度，建筑防水等級為二級，設(shè)計耐久年限為50年。
本工程監(jiān)理合同工期為2007年5月10日至2008年10月31日，合同金額暫定48.944萬元；施工合同工期為一年，合同金額為3122萬元。
二、監(jiān)理工作情況
本工程監(jiān)理人員進場時間為2007年5月10日，監(jiān)理部共配置4人，制定了每一個人的監(jiān)理工作職責范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容，保證了監(jiān)理工作能夠得到正常、有效的開展。
本工程監(jiān)理工作分兩個階段。第一階段為2007年5月至2007年9月工程樁施工監(jiān)理階段，工程樁于2007年9月驗收完畢，從樁基檢測報告及目前沉降觀測情況來看，工程樁質(zhì)量良好；第二階段為2007年10月至今，本工程上部結(jié)構(gòu)工程從去年10月13日開工以來，工程質(zhì)量、安全、投資及進度均在受控之中：
工程質(zhì)量控制方面，工程原材料及各工序均經(jīng)過檢查驗收，工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量均能滿足要求，而且根據(jù)現(xiàn)場回彈檢查情況工程質(zhì)量符合要求；工程安全控制方面，現(xiàn)場安全制度及各種安全防護均能按要求設(shè)置，工程從開工至今未發(fā)生安全事故，南京市安全文明工地也已經(jīng)市安檢站檢查達標；工程投資控制方面，工程進度款按《施工合同》規(guī)定支付，未發(fā)生超付現(xiàn)象，而且現(xiàn)場工程變更簽證數(shù)量很少，工程量經(jīng)各方核查均按實申報；工程進度控制方面，工期較施工總進度計劃有所滯后，原因有以下幾方面：
1、邊坡支護結(jié)構(gòu)支撐拆除造成的工期延遲；
2、年前暴雪及雨天造成的工期延遲；
3、現(xiàn)場為確保工程質(zhì)量按業(yè)主要求減緩標準層結(jié)構(gòu)施工進度而耽誤的時間；
4、由于本工程前期手續(xù)不齊政府有關(guān)部門執(zhí)法檢查或通知的干擾等。
盡管本工程工期有所滯后，但還在業(yè)主及監(jiān)理的控制之中。
三、需業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題
1、工程《規(guī)劃許可證》等有關(guān)手續(xù)辦理事宜。按建筑法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程開工之前必須手續(xù)齊備，但由于種種原因，《工程規(guī)劃許可證》到目前還沒有辦理完成，因而政府有關(guān)部門例如執(zhí)法大隊、質(zhì)檢站等經(jīng)常來現(xiàn)場檢查，并要求整改，甚至要求停工整改，給現(xiàn)場的正常工作造成很多的麻煩，并造成的一定的工期延誤，雖然事后經(jīng)業(yè)主及現(xiàn)場各方積極協(xié)調(diào)，但并沒有徹底解決問題，參建各方還存在風險，而且工程最終的竣工驗收及備案也必須各種手續(xù)齊全。所以請業(yè)主盡快完善各種手續(xù)；
2、按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，監(jiān)理工作時間到2008年10月31日結(jié)束，但本工程施工及驗收并沒有結(jié)束，按規(guī)定業(yè)主應(yīng)與監(jiān)理方簽訂補充協(xié)議，請局領(lǐng)導研究確定。
我部在本工程監(jiān)理過程中受到了各方尤其是業(yè)主方的大力支持和協(xié)助，并在工作中與業(yè)主營建辦各位領(lǐng)導建立了良好的工作關(guān)系。在工作中營建辦領(lǐng)導能與我部一起堅守工作崗位，共同參加工程的各種驗收工作，并起到相互督促檢查的作用，共同完成對施工單位的監(jiān)督和管理作用。
在以后的工作中，我部會本著為業(yè)主服務(wù)的態(tài)度，一如既往的克盡職守、完滿地完成本工程監(jiān)理工作。
深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司
關(guān)鍵詞：監(jiān)理檔案；報審；簽字；見證
1.監(jiān)理檔案在形成過程中存在的問題
1.1《施工組織設(shè)計（方案）報審表》中專業(yè)監(jiān)理工程師簽字不全，有的只有土建監(jiān)理工程師簽字。
1.2施工單位不知道用什么表格報項目組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系，施工單位報審后，監(jiān)理單位沒有回復。
1.3有的監(jiān)理工程師不負責任，不參加取樣，見證章隨便蓋，致使一些為了省事的實驗員，將整個樓用的紅磚、水泥、砂子、石子等材料一次性地復試完畢，有的還一次性地進行材料報驗，取樣復試是為了對進場原材料質(zhì)量的進行控制，這樣就失去了控制作用。
在填寫材料報驗表時，不填寫數(shù)量、合格證編號、復試報告編號等附件內(nèi)容，有的甚至連附件的份數(shù)都不填，依照軟件里給定的內(nèi)容打出了事。
1.4《測量放線報審表》每個單位工程只報一次，只報測量定位的表格。
1.5檢驗批報驗時，不知道報什么附件，每一個分項工程都打一份報驗，形成大量的多余的工程報驗單。
1.6分部工程不知道報什么附件。
1.7單位工程不知道報什么附件。
1.8工程竣工報審表報什么附件不清楚。
1.9配合比、試塊報告（包括同條件試塊和標養(yǎng)試塊）隨便就將報告單扔給監(jiān)理，不履行報驗手續(xù)。
1.10安全和功能檢測報審時，將分部中的安全和使用功能匯總表再單獨報驗一遍完事，而將安全和使用功能檢測報告單不報驗，隨便就給了監(jiān)理工程師。
1.11監(jiān)理工程師簽字日期不規(guī)范，多數(shù)比施工單位報驗的日期晚一天或同一天。
2.12監(jiān)理機構(gòu)對監(jiān)理工作總結(jié)重視程度不夠，敷衍了事。
2、改進監(jiān)理檔案的填寫
2.1施工組織設(shè)計是指導各個專業(yè)施工操作的綜合性文件，所以如果審核施工組織設(shè)計也要由各個專業(yè)的監(jiān)理工程師聯(lián)合審核，最后，由總監(jiān)理工程師審定，這樣，各個專業(yè)的監(jiān)理工程師均要在施工單位填報的《施工組織設(shè)計的報審表》上簽字，不但合格了簽字，不合格也要寫清理由后要求施工單位修改后重報，并將要求修改后重報的報審表和合格的施工組織設(shè)計報審表一同存檔。這里強調(diào)的是報審表上不能只有總監(jiān)和土建（現(xiàn)場）監(jiān)理工程師簽字，各個專業(yè)監(jiān)理工程師都要簽字。
2.2在監(jiān)理檔案中，施工單位通用的表格是《施工單位申請書》，所以，凡是在沒有特定表格的情況下，施工單位都可以使用施工單位申請書。也就是說，施工單位申報項目組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系、安全保證體系和施工單位要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位書面回答的問題都可以用《施工單位申請書》來提出；監(jiān)理工程師通知單要求施工單位恢復的，也可以用《施工單位申請書》來恢復，當然，用監(jiān)理工程師通知回復單回復監(jiān)理工程師通知也可以。
2.3材料報驗表上要填寫內(nèi)容要齊全，例如進場數(shù)量、合格證號、復試報告編號等，以便查對，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免對原材料失去控制，使問題積少成多，最后不好處理。另外，監(jiān)理工程師要不斷地提高責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要認真對待監(jiān)理檔案，要確定好原材料的使用量和檢驗批的控制量，及時督促施工單位按批量進行原材料取樣復試，總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司業(yè)務(wù)管理部門也要加強對監(jiān)理檔案及監(jiān)理工作情況的檢查，避免發(fā)生一些不該的錯誤發(fā)生。
2.4《施工測量放線報驗表》也應(yīng)該在每層（每個發(fā)生測量放線的部位）都應(yīng)該報驗，監(jiān)理人員也應(yīng)該對每個報驗部位進行檢查，確認其在允許誤差范圍內(nèi)，不應(yīng)該只是測量定位時檢查一次測量放線的正確與否，其它層測量放線施工單位不報驗，監(jiān)理工程師也不驗線，致使層高或軸線等失去控制，以至于造成層高不夠高，房間不方正。
2.5檢驗批應(yīng)該按工程的實際情況或施工組織設(shè)計規(guī)定的進行劃分，報驗時使用《工程報驗審核表》，報驗時除寫清檢驗批名稱及部位外，還要寫明所報驗的附件名稱及份數(shù)。如：四層①～⑩軸現(xiàn)澆混凝土柱鋼筋安裝（綁扎）工程，附件有1.（鋼筋）隱蔽工程檢查記錄（如果鋼筋隱蔽不在這里報驗，也可以在混凝土澆筑時報驗。） 一份；2.工程質(zhì)量驗收記錄 二份（鋼筋加工檢驗批和鋼筋安裝檢驗批各一份）；3.安全和功能檢驗記錄（受力鋼筋電閘壓力焊試驗報告） 一份。
監(jiān)理工程師在審批時不能只簽字不檢查，這樣會發(fā)生報驗單上的附件數(shù)量或附件名稱與實際附件數(shù)量或附件名稱不相符的現(xiàn)象，最忌諱的是把檔案放到最后一起批，檔案多了會來不及看，造成沒看清楚就簽字的現(xiàn)象。
另外，各分項工程質(zhì)量評定是由檢驗批匯總而得來的，在工程施工檔案中分項工程是不存檔的，所以，如果沒有特殊要求，分項工程也不需要另外單獨報驗，以減少報驗量，它可以作為分部工程報驗的附件報驗即可。
2.6分部工程施工完畢后，在檢測報告結(jié)果都出來的情況下，需要進行分部工程的報驗，報驗時使用《工程報驗審核表》，要將分部工程質(zhì)量驗收記錄（匯總分項工程）一份；質(zhì)量控制資料一份；安全和功能檢驗檢測報告（整個分部工程匯總）一份；分項工程質(zhì)量驗收記錄（匯總檢驗批）若干份；觀感質(zhì)量驗收記錄（有的分部沒有）一份。
2.7單位工程施工完畢后，在分部工程都報驗且合格的基礎(chǔ)上報驗，單位工程質(zhì)量評定以后，報驗單位工程，報驗時也應(yīng)該使用《工程報驗審核表》，需要將單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄一份；單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄一份；單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽出記錄一份；單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄一份。
2.8監(jiān)理檔案中有《工程竣工報審表》，該表是在項目監(jiān)理機構(gòu)審核單位工程報審資料（資料合格）后，對單位工程進行初步驗收，初步驗收符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；符合國家現(xiàn)行建設(shè)標準；符合設(shè)計文件要求；符合施工合同要求后，組織正式交工驗收前報給監(jiān)理機構(gòu)的報審表，目的是申請單位工程正式驗收。所以，在填寫此表時可以附竣工驗收申請表和交工驗收證明等需要總監(jiān)理工程師簽字的資料，而不能附單位工程評定的那四張表。
2.9因為原材料復試取樣與配合比取樣是同時進行的，而且，原材料復試與配合比通知單均應(yīng)在原材料使用前報到監(jiān)理機構(gòu)，所以配合比通知單應(yīng)該與原材料復試報告一起報到監(jiān)理機構(gòu)。
同條件試塊是在標養(yǎng)試塊沒出來前，用來推斷混凝土28天強度是否達到標準值的參考依據(jù)，如：基礎(chǔ)（回填）或主體核驗前，都要檢查同條件塊是否合格。還有就是根據(jù)同條件試塊強度來判斷是否能拆模板。前者與基礎(chǔ)回填一起報驗，后者應(yīng)該與模板拆除一起報驗。
標養(yǎng)試塊應(yīng)該先進行匯總、評定，然后再單獨用《工程報驗審核表》報驗或作為安全和功能檢查報審的一項。
2.10向城建檔案館歸檔的監(jiān)理文件內(nèi)容組卷表中有（安全和功能檢測、設(shè)備運轉(zhuǎn)調(diào)試）工程報驗審核表一項，有很多檔案員多將已經(jīng)在分部中報驗過的安全和功能檢驗檢測報告匯總表重新報驗了一遍，我覺得這里應(yīng)該報驗的是在檢驗批里沒有報驗的單項安全和功能檢驗檢測報告單。如：屋面蓄水試驗記錄、衛(wèi)生間蓄水試驗記錄、通風道通風檢查記錄、工程實體檢測報告、回填土檢查、塑鋼窗“三性”檢驗、砂漿及混凝土試塊評定、絕緣電阻測試記錄、接地電阻測試記錄、散熱器系統(tǒng)打壓試驗記錄、下水管道通水、通球試驗記錄等，安全和功能檢測報審也用《工程報審表》報驗。
2.11監(jiān)理工程師簽字日期應(yīng)該符合實際情況，不能報來什么日期就一律簽什么日期，應(yīng)該看看能不能簽。例如：基礎(chǔ)分部報上來了，但是，試塊還沒有全部出來，就應(yīng)該等試塊全部出來且合格后才能簽字。主體分部工程報驗后也要等全部試塊都出來且全部合格、主體實體檢測合格后才能簽字。
2.12 監(jiān)理工作總結(jié)是項目竣工后，由項目監(jiān)理機構(gòu)對項目建設(shè)過程中所提供的監(jiān)理服務(wù)全面、詳細地總結(jié)和整理，是對工程監(jiān)理過程中的經(jīng)驗和教訓的梳理，好的監(jiān)理工作總結(jié)對后續(xù)工作有借鑒性。GB50319—2000第7.3.1條規(guī)定 監(jiān)理工作總結(jié)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；工程照片（有必要時）。
3、結(jié)束語
無論是施工檔案員，還是監(jiān)理人員對監(jiān)理檔案的重視程度都不如施工檔案，認為監(jiān)理檔案可有可無，沒有什么實際價值，的確目前的大多數(shù)監(jiān)理檔案反映的信息較少，但是，監(jiān)理檔案是從與施工檔案不同的角度反映問題的，它反映了施工過程中監(jiān)理單位和施工單位是否履行了監(jiān)理的程序，是否按照監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)范要求施工了。隨著監(jiān)理事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，監(jiān)理檔案也會得到不斷地完善。
監(jiān)理檔案是施工階段監(jiān)理服務(wù)的最終產(chǎn)品，監(jiān)理檔案編制的好壞，直接反映監(jiān)理工作的質(zhì)量，所以監(jiān)理工程師一定要注重監(jiān)理檔案的編制，使監(jiān)理檔案準確、及時、有效的反映被監(jiān)理的工程形成過程，反映工程實體的見證過程，使監(jiān)理檔案有用、好用、實用。
參考文獻：
[1]邵 武 遼寧省建設(shè)工程監(jiān)理檔案編制規(guī)程 遼寧省建設(shè)廳 2001-11-20
【關(guān)鍵詞】：古建筑；修繕工程；施工監(jiān)理
1、前言
古建筑是歷史的遺存，古建筑文物的主要價值就是歷史、藝術(shù)、科學三個價值。保護古代建筑，主要是保護古代勞動人民在建筑、工程、藝術(shù)方面的成就，作為今天的借鑒，向人民進行歷史唯物主義教育，在修繕中要保持現(xiàn)狀和恢復原狀。
修繕古建筑的原則為保存現(xiàn)狀和恢復原狀。修繕古建筑既要以科學的方法防止其損壞，延長其壽命，更必須最大限度地保存其歷史、藝術(shù)、科學的價值，而后者更加重要，如果因為修繕工作而損害了它原有的價值的話，這項修繕工作就毫無意義。
2、古建筑修繕工程監(jiān)理原則
2.1要認識文物保護工程的特殊性
必須嚴格遵循不改變文物原狀的規(guī)定。由于文物自身所具有的不可替代性和不可再生性的特殊性質(zhì)，在實施保護的工程中，不能對文物本身進行更新改造，不能追求煥然一新，金碧輝煌，而是要認真研究文物本體的原來面貌，找出修復的依據(jù)，去掉后世增加的與文物本體不相符合且影響文物整體形象的構(gòu)件以及與此相違背的工藝做法，在施工中最大限度地保留原存構(gòu)件，盡可能減少更換的數(shù)量，最大限度地保留和恢復文物本體的原狀。
文物保護工程的對象是文物本體，與新建工程不同，它是在施工前就已存在的。因此在工程施工之前，所要做的工作要大大超過現(xiàn)代建筑，如要對保護對象文物本體進行詳細的勘察測繪，認真的研究，精心的設(shè)計等。就施工而言，對文物本體維修部分的拆除、測量、繪圖、登記，對拆除物件所采取的措施研究，報批等等都是現(xiàn)代建筑所沒有的程序，也是我們進行文物監(jiān)理工作需認真對待的新課題。
2.2文物保護工程監(jiān)理工作的實用性
文物保護工程監(jiān)理工作是一個新的課題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，編制出自己的工作規(guī)范是十分重要的工作，同時在工作規(guī)范中必須盡可能詳細地列出工作的具體要求，這樣在實際工作中就有章可循。鑒于國內(nèi)目前參與文物保護工程的隊伍水平參差不齊，總體水平偏低，大多數(shù)隊伍未知參加的文物保護工程的現(xiàn)狀，要求我們的監(jiān)理工作人員，不僅要熟知文物保護工程的修繕原則，熟悉各個具體工作對象的設(shè)計思想，對保護對象有深入的研究，同時還要對工程實施的各個環(huán)節(jié)及各項工藝及做法能給予具體的指導，有些地方甚至還要能親自示范、操作以便給各施工方做出樣板，因此規(guī)范編寫必須貫徹實用性原則。
3、古建筑修繕工程監(jiān)理內(nèi)容
3.1施工準備階段的監(jiān)理工作
在這個階段監(jiān)理方需做的工作有以下幾項：組建監(jiān)理機構(gòu)，組織監(jiān)理人員學習與工程有關(guān)的各類文件，制定監(jiān)理工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。要了解相關(guān)的地質(zhì)、地理、環(huán)境、民風、民俗、材料供應(yīng)及國家文物行政主管部門對該工程的批文等有關(guān)情況。
3.2對施工單位的監(jiān)理工作
主要是要求施工單位盡快熟悉圖紙，并就圖紙中弄不清的問題提出意見，便于在圖紙會審中提出，以確保工程能按圖正常施工。督促施工方盡快提交施工組織方案，確保工程按計劃順利進行。審查的重點是看施工方案是否符合文物保護工程的基本原則，對本工程是否有一個正確的了解和認識，施工的順序是否合理，所用方法和手段對文物本體是否有損害，對文物的特殊部位和關(guān)鍵工序是否予以特別注意，所采用施工方法是否正確，對文物安全采取的措施是否適當，施工質(zhì)量保證措施是否到位，文物本體周圍的場地運用是否合理。
對施工單位的監(jiān)理，另一項重要任務(wù)是審查分包隊伍，一項較大的文物保護工程，不是一家施工單位完成的，為了施工的專業(yè)需要或工期需要，除承包單位擔任主要施工任務(wù)外，有的工程還要分包出去，分包單位不需要通過投標選擇，但總承包單位分包工程須經(jīng)業(yè)主同意，監(jiān)理單位應(yīng)對分包單位的資格進行認真審查以保證分包工程的質(zhì)量。
3.3施工階段的監(jiān)理工作
文物保護工程的施工階段是指對文物本體的修繕和復建過程，這一過程將直接關(guān)系到文物保護工程的質(zhì)量，也是整個監(jiān)理工作的核心部分，在文物修繕過程中會有許多不可預見的情況出現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)新的文物遺跡或現(xiàn)象需保護和處理，出現(xiàn)新的結(jié)構(gòu)或形式需要修改設(shè)計，甚至會發(fā)生對原來設(shè)計全部推倒重來的可能，如何確保文物的真實性，盡可能多地保留文物本體所攜帶的歷史信息，成為這一階段至關(guān)重要的工作。
對施工過程實行全程監(jiān)理，對重要的施工部位和工序要旁站監(jiān)理。要密切注意文物本體出現(xiàn)的新變化，一旦有新的遺跡或現(xiàn)象出現(xiàn)時，立即要求停工，采取保護措施，及時向文物管理單位（業(yè)主）報告，并協(xié)助業(yè)主起草文件，報告上級文物行政主管部門等候處理意見。
對施工中所用材料要嚴格把關(guān)。要特別注意把好隱蔽部位的施工驗收關(guān)。對隱蔽部位施工或下一道工序有可能掩蓋上一道工序的施工，必須嚴格實行聯(lián)合驗收制度，確認施工符合工程質(zhì)量后方可繼續(xù)施工。
施工中要堅持自檢和報驗制度。施工方在完成一項或一步工作，經(jīng)過嚴格的自檢后，正式申報至監(jiān)理方，監(jiān)理方應(yīng)組織業(yè)主代表和施工方共同進行初驗收，不允許未經(jīng)驗收的工程繼續(xù)做下去。
3.4竣工驗收階段的監(jiān)理工作
文物保護工程的驗收一般是由批準該項工程的文物行政主管部門組織有關(guān)專家組成驗收組來進行的。但是在驗收組到來之前，各個參與單位都要做大量的準備工作，驗收之后又要做一系列的移交工作，因此驗收階段的監(jiān)理是一個不可忽視的重要階段。
驗收前的準備工作。這是驗收工作的基礎(chǔ)，在整個工程即將竣工時監(jiān)理方就應(yīng)與業(yè)主協(xié)商驗收的事宜，總監(jiān)理工程師就要開始組織專業(yè)人員整理各類技術(shù)資料，對于缺失的資料要設(shè)法找齊，并依據(jù)上述有關(guān)資料開始編寫工程的監(jiān)理工作總結(jié)。
敦促各施工單位按時提交工程竣工資料和竣工報告。協(xié)助業(yè)主制作要求驗收的文件。根據(jù)業(yè)主的要求，編制一份竣工驗收的工作計劃，并準備驗收所用的各種表格。正式驗收的監(jiān)理工作。正式驗收就是請上級和有關(guān)專家對該工程的總檢查評定，確認該項目是否合格。在整個工程驗收過程中，監(jiān)理人員要始終陪同驗收組，隨時回答驗收組成員提出的問題，接受咨詢，介紹有關(guān)情況。
驗收后的收尾工作。驗收工作結(jié)束，如果沒有通過驗收，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)驗收組提出的整改意見，會同設(shè)計單位、施工單位研究整改措施，立即組織力量投入整改，盡快就驗收組提出的問題修正至合格后再次報請驗收。如果驗收合格，標志著該工程已告完成，監(jiān)理方要根據(jù)業(yè)主方的要求，與施工單位協(xié)商一個工程收尾計劃，包括對局部的整改、場地的清理、腳手架的拆除、機械設(shè)備的退場、其它輔助工程等，以便確定正式移交的日期。
工程交接。待所有收尾工作完成后，施工方在監(jiān)理方的監(jiān)督下，正式將工程移交給管理方。包括文物工程的移交，業(yè)主方提供的設(shè)施、設(shè)備的移交，各種技術(shù)資料的移交等，并在交接書上由三方代表簽字，管理權(quán)正式由業(yè)主接受，施工方則轉(zhuǎn)入保修階段。
參考文獻：，
【1】余軍，淺談古建筑修繕，施工技術(shù)，2004-06
建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文一
建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機，著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點。深入開展創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。
全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是：
1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到20%以上。
2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》，樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場達到標準。
3、杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4、死亡事故結(jié)案率達到100%。
5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
為實現(xiàn)上述工作目標，重點做好以下幾方面工作:
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強建設(shè)工程安全工作
《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。
為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。
各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作計劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制
企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度
20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法，從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法
擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。
五、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作，組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓工作;指導企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓;積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，著力解決多發(fā)事故和突出問題
20xx年專項整治的重點在制度建設(shè)，完善建立安全技術(shù)方案論證，在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。
一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。
二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。
三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作
依法監(jiān)督指導特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作，加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。
建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文二
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年1月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)?rdquo;，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑行業(yè)半年工作總結(jié)范文三
20XX年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞全面提升經(jīng)營、施工能力;切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進程的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：
一、做好個人工作計劃，加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標;
二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20XX年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);
三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的工程項目。
四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目 項，中標 項，中標總造價 萬元，建筑面積 平方米，有效跟蹤項目 項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標 (6億元)的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬;分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。
部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行查新，QC活動成果已經(jīng)。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。
上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查;另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。
工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。經(jīng)過大家的努力，QC活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作化無形為有形，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。
第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施NC財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)NC的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)NC軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司NC服務(wù)器的訪問成功率;并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。
企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
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一、行政審批服務(wù)：
1、嚴格把關(guān)，依法審批，完成窗口各項審批工作。
全年共監(jiān)管房屋建筑和市政（含園林綠化）工程施工招標69項，建筑面積64.3萬平方米，中標金額6.52億元。其中公開招標41項，建筑面積35.5萬平方米，中標金額3.9億元；房屋建筑工程55項，中標金額6.1億元；完成設(shè)計招標5項，中標金額4*.845萬元；完成勘察招標5項，中標金額129.33萬元；完成監(jiān)理招標7項，中標金額501.84萬元.應(yīng)招標工程招標率和應(yīng)公開招標工程公開招標率均達100%。辦理工程質(zhì)監(jiān)登記手續(xù)197項（含市政2項），建筑面積138.9萬平方米（市政工程不計建筑面積），合同造價8.86億元（含市政1231.53萬元）。辦理房屋建筑工程施工許可（含聯(lián)系單工程）195項，建筑面積138.9萬平方米，合同造價8.74億元。共辦理房屋建筑工程竣工驗收備案314項，建筑面積86.9萬平方米。
施工許可中，20*年新簽聯(lián)系單項目20項，建筑面積14.97萬平方米，施工合同造價1.9億元，其中已補施工許可證13項(補證率65%)，建筑面積10.84萬平方米（補證率72.4%），合同造價1.6億元（補證率84.2%）。20*年之前簽發(fā)聯(lián)系單至目前尚未補證項目共11項，建筑面積6.65萬平方米，合同造價6625.25萬元。
2、認真審查，加強預控，在審批過程中認真落實“民工工資支付保障金”、“項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、土建專業(yè)監(jiān)理工程師手冊登記”、“消防前置審查”、“民用建筑節(jié)能審查”、“施工圖設(shè)計文件審查”等各項制度。今年又重點抓了兩項制度的落實，一是落實市外建筑業(yè)企業(yè)（含勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查）的進嘉備案制度，在施工許可過程中審查企業(yè)備案情況；二是落實國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》，嚴格審查工程監(jiān)理合同中關(guān)于監(jiān)理費收費的情況，查糾工程監(jiān)理企業(yè)不按規(guī)定收費的行為。
3、加強人員管理，維護窗口形象。
以落實作風建設(shè)年、創(chuàng)建“省示范行政服務(wù)中心”任務(wù)為抓手，積極完成發(fā)展中心交辦的各項創(chuàng)建任務(wù)，進一步加強窗口效能建設(shè)，提升窗口形象。窗口全年未出現(xiàn)顧客投訴事件。
4、完成行政審批“一審一核制”清理上報工作。對窗口行政審批事項的審批人員配置、審批時限、審批流程、作業(yè)指導書等重新按要求進行了清理和完善。
二、招投標管理：
1、繼續(xù)做好工程招投標的各項監(jiān)管工作，今年重點從規(guī)范招標機構(gòu)行為和招投標中心操作環(huán)節(jié)入手，加強對工程招標申請、招標文件備案、專家抽簽、中標備案的監(jiān)督管理。
2、加強市場調(diào)研，探索工程招投標評標新辦法。今年勘察、設(shè)計、監(jiān)理招標數(shù)量擴大，服務(wù)招標辦法趨于完善。
3、依據(jù)市招標辦要求，布置落實我縣全縣勘察、設(shè)計、施工企業(yè)IC卡認證管理信息系統(tǒng)的培訓、信息上報、信息核查等工作，目前，全縣各企業(yè)已完成領(lǐng)卡，認證信息正在最終核對確認階段。
三、資質(zhì)管理：
1、組織開展了全縣建筑業(yè)類企業(yè)（包括施工、監(jiān)理、招標、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測機構(gòu)）20*定期檢查工作，按時向市規(guī)劃與建設(shè)局報送了檢查結(jié)果和工作總結(jié)。
2、組織開展了全縣一、二級建造師的注冊申報工作。全縣1*名取得注冊資格的建造師申請了注冊，其中一級31名，二級76名。
3、積極鼓勵和指導建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升（定）級工作：
（1）、施工企業(yè)：完成一家勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)資質(zhì)定級工作；完成一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)上報工作；積極指導一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級升貳級工作（將要本季度上報）。
2、招標企業(yè)：完成一家招標機構(gòu)的按新資質(zhì)標準升級申報工作。
四、建筑市場管理：
1、進一步加強對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的市場行為檢查，使檢查平?；?、制度化，通過檢查及時地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，督促企業(yè)和項目部規(guī)范自身行為，建立和健全質(zhì)保體系，落實責任制。20*年我們結(jié)合工程質(zhì)量、施工安全檢查，廣泛開展工程項目管理人員到崗到位的檢查，截止目前為止共檢查工程346個次，查實二次不到崗到位的項目經(jīng)理2人、總監(jiān)2人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人；查實一次不到崗到位的項目經(jīng)理10人，總監(jiān)26人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師21人。7個工程因現(xiàn)場存在嚴重質(zhì)量安全隱患被責令停工整改，4個項目經(jīng)理和1個項目總監(jiān)記入其不良行為紀錄，對2個項目經(jīng)理分別處以2萬元的罰款。
2、加大對建設(shè)單位市場行為的檢查力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)建筑。今年我處通過巡查和群眾舉報，與局屬規(guī)劃、城建監(jiān)察等部門密切配合，查獲有違法違規(guī)的工程項目6個，并分別進行了處理。
3、針對我縣監(jiān)理市場前期存在的壓級壓價、資質(zhì)掛靠、人員不到崗到位、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)低下等現(xiàn)象，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)，于今年5月和7月分別出臺了鹽建[20*]72號文《關(guān)于加強對工程監(jiān)理企業(yè)管理的通知》和鹽建[20*]116號文《轉(zhuǎn)發(fā)市規(guī)劃與建設(shè)局<關(guān)于加強建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理的若干規(guī)定（試行）>的通知》，明確了縣外進鹽企業(yè)在資質(zhì)等級、組織機構(gòu)、辦公場所等方面的具體要求，建立了企業(yè)進鹽備案制，規(guī)范了市場準入的門檻，對已備案企業(yè)要求按工程項目簽署責任書，并在年終依據(jù)責任書內(nèi)容進行考核，考核不合格的企業(yè)將清退出我縣監(jiān)理市場。同時，對項目總監(jiān)的資格和承擔項目的數(shù)量、規(guī)模亦進行了明確。通過多渠道整治，很大程度上規(guī)范了我縣監(jiān)理市場的次序，引導行業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道。
4、針對部分建設(shè)單位擅自變更規(guī)劃內(nèi)容、施工圖審查流于形式等情況，于今年4月出臺鹽建[20*]55號文，對工程驗收各個環(huán)節(jié)的前置條件、驗收程序進行細化，增加了±00驗線等要求，統(tǒng)一了驗收人員的組成標準、驗收時段標準和基礎(chǔ)資料要求等方面的內(nèi)容，在規(guī)范市場行為的同時提升了工程質(zhì)量和安全。
五、安全監(jiān)察管理：
1、落實安全生產(chǎn)責任制情況：根據(jù)市質(zhì)安處、縣建設(shè)局與我處簽訂的安全生產(chǎn)責任書，為嚴把市場準入關(guān)，我處于1月18日與全縣29家建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑業(yè)安全生產(chǎn)責任書》，還根據(jù)我縣建筑業(yè)實際情況，繼續(xù)與外地進鹽施工企業(yè)和監(jiān)理公司按項目簽訂《海鹽縣建筑業(yè)綜合目標管理責任書》，現(xiàn)已簽訂163份，根據(jù)考核結(jié)果，今年又有2家外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)因考核不合格被清退出我縣建設(shè)市場。6月1日，我處召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進行了安全生產(chǎn)月活動的動員大會，根據(jù)我縣建筑業(yè)的實際情況，出臺了《關(guān)于進一步加強我縣建筑施工安全管理的通知》、《關(guān)于加強對外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)管理的通知》等一系列規(guī)定，進一步規(guī)范我縣建筑工程及房屋拆除工程的安全管理工作。7月6月我處又召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)對高溫、臺風季節(jié)建筑施工安全管理進行了布置，傳達了縣安監(jiān)局《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》。
2、項目開工安全生產(chǎn)條件備案情況：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，今年我處繼續(xù)對建設(shè)工程開工前的安全生產(chǎn)條件進行備案，針對工程情況列出重點監(jiān)控項目，加大監(jiān)督力度，至今已備案228個項目。
3、安全檢查情況：
今年我處繼續(xù)通過對建設(shè)工程的安全專項檢查、巡查、突擊檢查等多種方式，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)的安全生產(chǎn)：
一是通過開展專項檢查，及時查處事故隱患：2月5日-12日，由分管局長帶班，分三組對春節(jié)前全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行專項檢查，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)安全順利渡過春節(jié)。3月份，根據(jù)市規(guī)劃與建設(shè)局的統(tǒng)一布置和我縣建筑業(yè)安全管理的實際情況，配合市局開展“施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全專項整治活動”，對我縣25個工程的起重機械設(shè)備進行專項檢查，發(fā)出事故隱患整改通知書25份，其中4個工程因檢查結(jié)果為差而被責令停工整改，我處對這4個工程進行了督促整改，跟蹤檢查。
二是通過不間斷的巡查，對嚴重事故隱患進行嚴厲處罰和責任追究：今年我處繼續(xù)對全縣建筑工程進行不間斷的安全巡查，巡查以不告知的形式突擊進行，巡查的項目覆蓋了我縣全數(shù)的在建工程，今年至今共巡查355個次建筑、市政工程，發(fā)出整改通知書355份，并對現(xiàn)場存在嚴重事故隱患工地的工程項目經(jīng)理按照《*省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》移交監(jiān)察大隊實施了經(jīng)濟處罰。
三是繼續(xù)實施工程項目開工前安全技術(shù)交底，今年至今共對172個工程項目進行了開工前的安全技術(shù)交底，共有12個工程由于存在重大危險源而被列入“A”類工程作為重點監(jiān)控項目。
4、加強對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)的管理：針對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)存在掛靠、企業(yè)以包代管等違法違規(guī)行為，嚴重擾亂我縣建筑業(yè)市場，部分外地進鹽施工企業(yè)承建的工程存在嚴重質(zhì)量安全事故隱患等情況，根據(jù)市規(guī)劃與建設(shè)局的統(tǒng)一布置，從20*年1月1日和4月1日開始，對進鹽的施工和監(jiān)理企業(yè)均要求設(shè)立駐鹽辦事處，分別繳納100萬元和30萬元的企業(yè)誠信保證金，并進行重新備案。杜絕了一些社會人員掛靠外地企業(yè)在鹽承接施工和監(jiān)理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。
5、安全生產(chǎn)月活動情況：①根據(jù)省、市建設(shè)局和縣安委會有關(guān)文件精神和統(tǒng)一布置，我局專門擬發(fā)了關(guān)于我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的文件，并于6月1日召開了局屬有關(guān)企、事業(yè)單位、全縣建筑施工、監(jiān)理、房屋拆除單位、專業(yè)承包企業(yè)、自來水公司、污水處理公司、燃氣公司等負責人會議，會議就我縣建筑施工安全生產(chǎn)專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了發(fā)動和布置，局領(lǐng)導對此次開展專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動提出要求和意見。據(jù)統(tǒng)計，安全生產(chǎn)月活動期間，我系統(tǒng)各單位共張掛宣傳橫幅200條，宣傳標語318條，宣傳畫150套。另外，按市局統(tǒng)一布置，我縣各建筑施工單位于6月1日、2日兩天對施工人員進行了大規(guī)模的安全生產(chǎn)教育活動，受教育人數(shù)達5144多人，并組織部分項目部開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動，活動取得了令人滿意的效果。6月20日我局根據(jù)縣勞動競賽委員會統(tǒng)一布置，承辦了海鹽縣首屆職工技能操作運動會,組織了新型墻材砌筑工比賽，共有12個施工單位、50余名參賽人員參加了本次比賽，比賽組織有序、場面火爆，取得了巨大的成功；元通公司在縣建筑業(yè)協(xié)會的指導下培訓了44名卷揚機操作工。②專項檢查：根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，安全生產(chǎn)月活動期間，我局組織開展了建筑施工現(xiàn)場施工機械及操作人員上崗證的專項檢查活動：我局組織了兩個檢查組，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了抽查，按計劃共檢查了53個工程，發(fā)出整改通知書53份，其中4個工程因現(xiàn)場存在嚴重安全事故隱患而責令暫時停止施工，并移交監(jiān)察大隊進行行政處罰。
6、加強對房屋拆除的安全管理：根據(jù)我縣房屋拆除的實際情況，我局于20*年6月1日起發(fā)文執(zhí)行外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)備案管理制度，嚴把市場準入關(guān)，把一些不具備房屋拆除專業(yè)承包資質(zhì)和有不良行為記錄的房屋拆除企業(yè)拒之門外。經(jīng)過我局草擬和我方征求意見，我局與縣安監(jiān)局于6月7日正式下發(fā)《關(guān)于加強我縣房屋拆除工程施工安全管理的通知》，要求我縣所有房屋拆除工程必須采用機械方式拆除，規(guī)范了業(yè)主的行為,進一步提高了房屋拆除工程的安全保障措施。
7、事故處理情況：20*年1月27日、20*年1月29日、20*年8月19日，由*華興建設(shè)有限公司承建的海鹽縣宏博制衣有限公司車間工程、*建工集團有限責任公司承建的海鹽縣華源線材制品有限公司1號車間車間工程和由*港升建設(shè)有限公司承建、北京拓礦工程監(jiān)理中心監(jiān)理的*吉安紙容器有限公司PM1制漿車間工程分別發(fā)生一起1人死亡的安全事故。事故發(fā)生后，我局積極配合縣事故聯(lián)合調(diào)查組對事故進行調(diào)查處理，并按照建筑業(yè)法律、法規(guī)對發(fā)生事故的施工企業(yè)進行了行政處理。同時我局組成了事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生的原因進行了詳細分析，并將事故情況通報全縣建筑業(yè)，另外，根據(jù)事故發(fā)生的特點、原因，我局還組織了全縣建筑施工安全的專項整治，防止同類事故的再次發(fā)生。
8、標化工地創(chuàng)建情況：根據(jù)我縣建筑業(yè)情況和年初與施工企業(yè)簽訂的責任書要求，今年全縣施工企業(yè)共報創(chuàng)建縣級文明標化工地32個，上半年已評定19個，共報市級文明標化工地16個，已評定12個。
六、質(zhì)量監(jiān)督管理：
1、工程質(zhì)監(jiān)基本情況：
今年質(zhì)量監(jiān)督站的工作在年初制定的工作計劃基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合市場具體情況，牢牢抓住質(zhì)量這一根本點，認真履行監(jiān)管職責，較好地完成了各項目標任務(wù)，截至10月底，共受理質(zhì)量監(jiān)督工程項目321個，建筑面積155.7萬平方米，工程竣工驗收項目346個，建筑面積105.8萬平方米，移交備案機關(guān)備案工程3*個，面積87.98萬平方米。其中，沈蕩人民醫(yī)院綜合樓和古建項目鎮(zhèn)海塔獲“南湖杯”優(yōu)質(zhì)獎。
2、內(nèi)部建設(shè)方面：
在當前我縣建筑市場不斷壯大、建設(shè)規(guī)模成倍增長、質(zhì)量標準不斷更新的情況下，進一步加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)和內(nèi)部職工的專業(yè)技能培訓及廉政教育，完善崗位責任制，提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法能力，努力造就一支政治合格、技術(shù)過硬的專業(yè)執(zhí)法隊伍。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件投入，根據(jù)建筑檢測業(yè)務(wù)的實際需要，順利完成了新試驗檢測大樓的遷建工作，添置了檢測設(shè)備、電腦等裝備，進一步擴大檢測范圍，提升檢測能力，為工程建設(shè)提供詳盡的第一手資料。
3、積極轉(zhuǎn)變職能，改革工作方式，加大監(jiān)督執(zhí)法力度：
①按照《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》要求，繼續(xù)做好必到部位的重點監(jiān)督檢查和隨機抽查工作，加強市場巡查，在抓好實物質(zhì)量的同時重點抓好施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為，監(jiān)督檢查項目部質(zhì)量體系的建立情況和責任制落實情況，改變原有的監(jiān)管模式。進一步強化服務(wù)意識，根據(jù)局有關(guān)要求把重點項目的服務(wù)落到實處。繼續(xù)做好對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程的引導、支持和幫助工作，對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程加大指導和檢查力度。
②加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法力度，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布置，開展每個季度的質(zhì)量、安全巡查，檢查、檢測工程結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為，以及建筑工程施工強制性標準條文執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)存在的問題進行處罰，并跟蹤檢查整改落實情況。
③及時處理群眾的來信來訪，堅持群眾利益無小事的原則，積極穩(wěn)妥地處理好群眾的來信來訪，截止10月底共處理質(zhì)量投訴7起，針對反映的墻體裂縫、現(xiàn)澆板厚度、粉刷脫殼及基礎(chǔ)打樁對周邊房屋的影響等問題，通過耐心仔細的解說，處理了問題、化解了矛盾，其中的6件已經(jīng)得到落實，另外1件正在處理當中。
④加強對建筑原材料、構(gòu)配件的檢測工作，根據(jù)檢測工作開展的實際需要，加大檢測設(shè)備等硬件設(shè)施的投入，增設(shè)檢測項目，提高檢測精度，確保檢測數(shù)據(jù)的客觀、公正、準確。今年9月底，站檢測中心順利通過省技術(shù)監(jiān)督局組織的監(jiān)督評審。截止11月6日，共檢測：混凝土抗壓試塊17304組（不合格445組），合格率為97.43％，鋼筋原材3240組（不合格77組），合格率97.62％，鋼筋焊接3289組（86不合格組）,合格率為97.39％，砂漿33*組（不合格15組），合格率為99.55％，磚1090組（不合格39組），合格率為96.42％，其中水泥545組（不合格1組），合格率99.82％，砂分析304組、石分析246組、混凝土抗?jié)B132組全部合格，混凝土檢測回彈1309個（不合格142個），合格率89.15％，混凝土檢測鉆芯275個（不合格40個），合格率85.45％。
⑤積極推進建筑節(jié)能工作，把建筑節(jié)能作為當前和今后的一項重要任務(wù)來抓，在認真做好有關(guān)政策、文件宣傳貫徹的同時抓好示范工程建設(shè)，嚴格把好設(shè)計、施工、圖紙審查等環(huán)節(jié)。通過一年的努力，我縣的建筑節(jié)能工作取得了較大的進步，特別是在住宅建筑節(jié)能方面成績斐然，全縣業(yè)已完成的節(jié)能項目或正在實施的項目有：欣居小區(qū)(3.5萬平方米)、東海花園（15萬平方米）、核電公司安居房（7.5萬平方米）、南塘琴園（3.7萬平方米）、海風苑安置小區(qū)（4.5萬平方米）、恒隆廣場（4.5萬平方米）、國際五金城（11.3萬平方米）等，節(jié)能措施全面多樣，有聚苯乙烯泡沫塑料板、中空玻璃、微晶保溫砂漿等，節(jié)能部位涵蓋屋面、外墻和門窗等地方。
一、行政審批服務(wù)：
1、嚴格把關(guān)，依法審批，完成窗口各項審批工作。
全年共監(jiān)管房屋建筑和市政（含園林綠化）工程施工招標69項，建筑面積64.3萬平方米，中標金額6.52億元。其中公開招標41項，建筑面積35.5萬平方米，中標金額3.9億元；房屋建筑工程55項，中標金額6.1億元；完成設(shè)計招標5項，中標金額408.845萬元；完成勘察招標5項，中標金額129.33萬元；完成監(jiān)理招標7項，中標金額501.84萬元.應(yīng)招標工程招標率和應(yīng)公開招標工程公開招標率均達100%。辦理工程質(zhì)監(jiān)登記手續(xù)197項（含市政2項），建筑面積138.9萬平方米（市政工程不計建筑面積），合同造價8.86億元（含市政1231.53萬元）。辦理房屋建筑工程施工許可（含聯(lián)系單工程）195項，建筑面積138.9萬平方米，合同造價8.74億元。共辦理房屋建筑工程竣工驗收備案314項，建筑面積86.9萬平方米。
施工許可中，20*年新簽聯(lián)系單項目20項，建筑面積14.97萬平方米，施工合同造價1.9億元，其中已補施工許可證13項(補證率65%)，建筑面積10.84萬平方米（補證率72.4%），合同造價1.6億元（補證率84.2%）。20*年之前簽發(fā)聯(lián)系單至目前尚未補證項目共11項，建筑面積6.65萬平方米，合同造價6625.25萬元。
2、認真審查，加強預控，在審批過程中認真落實“民工工資支付保障金”、“項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、土建專業(yè)監(jiān)理工程師手冊登記”、“消防前置審查”、“民用建筑節(jié)能審查”、“施工圖設(shè)計文件審查”等各項制度。今年又重點抓了兩項制度的落實，一是落實市外建筑業(yè)企業(yè)（含勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查）的進嘉備案制度，在施工許可過程中審查企業(yè)備案情況；二是落實國家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》，嚴格審查工程監(jiān)理合同中關(guān)于監(jiān)理費收費的情況，查糾工程監(jiān)理企業(yè)不按規(guī)定收費的行為。
3、加強人員管理，維護窗口形象。
以落實作風建設(shè)年、創(chuàng)建“省示范行政服務(wù)中心”任務(wù)為抓手，積極完成發(fā)展中心交辦的各項創(chuàng)建任務(wù)，進一步加強窗口效能建設(shè)，提升窗口形象。窗口全年未出現(xiàn)顧客投訴事件。
4、完成行政審批“一審一核制”清理上報工作。對窗口行政審批事項的審批人員配置、審批時限、審批流程、作業(yè)指導書等重新按要求進行了清理和完善。
二、招投標管理：
1、繼續(xù)做好工程招投標的各項監(jiān)管工作，今年重點從規(guī)范招標機構(gòu)行為和招投標中心操作環(huán)節(jié)入手，加強對工程招標申請、招標文件備案、專家抽簽、中標備案的監(jiān)督管理。
2、加強市場調(diào)研，探索工程招投標評標新辦法。今年勘察、設(shè)計、監(jiān)理招標數(shù)量擴大，服務(wù)招標辦法趨于完善。
3、依據(jù)市招標辦要求，布置落實我縣全縣勘察、設(shè)計、施工企業(yè)IC卡認證管理信息系統(tǒng)的培訓、信息上報、信息核查等工作，目前，全縣各企業(yè)已完成領(lǐng)卡，認證信息正在最終核對確認階段。
三、資質(zhì)管理：
1、組織開展了全縣建筑業(yè)類企業(yè)（包括施工、監(jiān)理、招標、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測機構(gòu)）20*定期檢查工作，按時向市規(guī)劃與建設(shè)局報送了檢查結(jié)果和工作總結(jié)。
2、組織開展了全縣一、二級建造師的注冊申報工作。全縣1*名取得注冊資格的建造師申請了注冊，其中一級31名，二級76名。
3、積極鼓勵和指導建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升（定）級工作：
（1）、施工企業(yè)：完成一家勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)資質(zhì)定級工作；完成一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)上報工作；積極指導一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級升貳級工作（將要本季度上報）。
2、招標企業(yè)：完成一家招標機構(gòu)的按新資質(zhì)標準升級申報工作。
四、建筑市場管理：
1、進一步加強對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的市場行為檢查，使檢查平常化、制度化，通過檢查及時地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，督促企業(yè)和項目部規(guī)范自身行為，建立和健全質(zhì)保體系，落實責任制。20*年我們結(jié)合工程質(zhì)量、施工安全檢查，廣泛開展工程項目管理人員到崗到位的檢查，截止目前為止共檢查工程346個次，查實二次不到崗到位的項目經(jīng)理2人、總監(jiān)2人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人；查實一次不到崗到位的項目經(jīng)理10人，總監(jiān)26人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師21人。7個工程因現(xiàn)場存在嚴重質(zhì)量安全隱患被責令停工整改，4個項目經(jīng)理和1個項目總監(jiān)記入其不良行為紀錄，對2個項目經(jīng)理分別處以2萬元的罰款。
2、加大對建設(shè)單位市場行為的檢查力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)建筑。今年我處通過巡查和群眾舉報，與局屬規(guī)劃、城建監(jiān)察等部門密切配合，查獲有違法違規(guī)的工程項目6個，并分別進行了處理。
3、針對我縣監(jiān)理市場前期存在的壓級壓價、資質(zhì)掛靠、人員不到崗到位、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)低下等現(xiàn)象，在市場調(diào)研的基礎(chǔ)，于今年5月和7月分別出臺了鹽建[20*]72號文《關(guān)于加強對工程監(jiān)理企業(yè)管理的通知》和鹽建[20*]116號文《轉(zhuǎn)發(fā)市規(guī)劃與建設(shè)局<關(guān)于加強建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)管理的若干規(guī)定（試行）>的通知》，明確了縣外進鹽企業(yè)在資質(zhì)等級、組織機構(gòu)、辦公場所等方面的具體要求，建立了企業(yè)進鹽備案制，規(guī)范了市場準入的門檻，對已備案企業(yè)要求按工程項目簽署責任書，并在年終依據(jù)責任書內(nèi)容進行考核，考核不合格的企業(yè)將清退出我縣監(jiān)理市場。同時，對項目總監(jiān)的資格和承擔項目的數(shù)量、規(guī)模亦進行了明確。通過多渠道整治，很大程度上規(guī)范了我縣監(jiān)理市場的次序，引導行業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道。
4、針對部分建設(shè)單位擅自變更規(guī)劃內(nèi)容、施工圖審查流于形式等情況，于今年4月出臺鹽建[20*]55號文，對工程驗收各個環(huán)節(jié)的前置條件、驗收程序進行細化，增加了±00驗線等要求，統(tǒng)一了驗收人員的組成標準、驗收時段標準和基礎(chǔ)資料要求等方面的內(nèi)容，在規(guī)范市場行為的同時提升了工程質(zhì)量和安全。
五、安全監(jiān)察管理：
1、落實安全生產(chǎn)責任制情況：根據(jù)市質(zhì)安處、縣建設(shè)局與我處簽訂的安全生產(chǎn)責任書，為嚴把市場準入關(guān)，我處于1月18日與全縣29家建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑業(yè)安全生產(chǎn)責任書》，還根據(jù)我縣建筑業(yè)實際情況，繼續(xù)與外地進鹽施工企業(yè)和監(jiān)理公司按項目簽訂《海鹽縣建筑業(yè)綜合目標管理責任書》，現(xiàn)已簽訂163份，根據(jù)考核結(jié)果，今年又有2家外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)因考核不合格被清退出我縣建設(shè)市場。6月1日，我處召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進行了安全生產(chǎn)月活動的動員大會，根據(jù)我縣建筑業(yè)的實際情況，出臺了《關(guān)于進一步加強我縣建筑施工安全管理的通知》、《關(guān)于加強對外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)管理的通知》等一系列規(guī)定，進一步規(guī)范我縣建筑工程及房屋拆除工程的安全管理工作。7月6月我處又召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)對高溫、臺風季節(jié)建筑施工安全管理進行了布置，傳達了縣安監(jiān)局《關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》。
2、項目開工安全生產(chǎn)條件備案情況：按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，今年我處繼續(xù)對建設(shè)工程開工前的安全生產(chǎn)條件進行備案，針對工程情況列出重點監(jiān)控項目，加大監(jiān)督力度，至今已備案228個項目。
3、安全檢查情況：
今年我處繼續(xù)通過對建設(shè)工程的安全專項檢查、巡查、突擊檢查等多種方式，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)的安全生產(chǎn)：
一是通過開展專項檢查，及時查處事故隱患：2月5日-12日，由分管局長帶班，分三組對春節(jié)前全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行專項檢查，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)安全順利渡過春節(jié)。3月份，根據(jù)市規(guī)劃與建設(shè)局的統(tǒng)一布置和我縣建筑業(yè)安全管理的實際情況，配合市局開展“施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全專項整治活動”，對我縣25個工程的起重機械設(shè)備進行專項檢查，發(fā)出事故隱患整改通知書25份，其中4個工程因檢查結(jié)果為差而被責令停工整改，我處對這4個工程進行了督促整改，跟蹤檢查。
二是通過不間斷的巡查，對嚴重事故隱患進行嚴厲處罰和責任追究：今年我處繼續(xù)對全縣建筑工程進行不間斷的安全巡查，巡查以不告知的形式突擊進行，巡查的項目覆蓋了我縣全數(shù)的在建工程，今年至今共巡查355個次建筑、市政工程，發(fā)出整改通知書355份，并對現(xiàn)場存在嚴重事故隱患工地的工程項目經(jīng)理按照《浙江省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》移交監(jiān)察大隊實施了經(jīng)濟處罰。
三是繼續(xù)實施工程項目開工前安全技術(shù)交底，今年至今共對172個工程項目進行了開工前的安全技術(shù)交底，共有12個工程由于存在重大危險源而被列入“A”類工程作為重點監(jiān)控項目。
4、加強對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)的管理：針對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)存在掛靠、企業(yè)以包代管等違法違規(guī)行為，嚴重擾亂我縣建筑業(yè)市場，部分外地進鹽施工企業(yè)承建的工程存在嚴重質(zhì)量安全事故隱患等情況，根據(jù)市規(guī)劃與建設(shè)局的統(tǒng)一布置，從20*年1月1日和4月1日開始，對進鹽的施工和監(jiān)理企業(yè)均要求設(shè)立駐鹽辦事處，分別繳納100萬元和30萬元的企業(yè)誠信保證金，并進行重新備案。杜絕了一些社會人員掛靠外地企業(yè)在鹽承接施工和監(jiān)理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。
5、安全生產(chǎn)月活動情況：①根據(jù)省、市建設(shè)局和縣安委會有關(guān)文件精神和統(tǒng)一布置，我局專門擬發(fā)了關(guān)于我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的文件，并于6月1日召開了局屬有關(guān)企、事業(yè)單位、全縣建筑施工、監(jiān)理、房屋拆除單位、專業(yè)承包企業(yè)、自來水公司、污水處理公司、燃氣公司等負責人會議，會議就我縣建筑施工安全生產(chǎn)專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了發(fā)動和布置，局領(lǐng)導對此次開展專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動提出要求和意見。據(jù)統(tǒng)計，安全生產(chǎn)月活動期間，我系統(tǒng)各單位共張掛宣傳橫幅200條，宣傳標語318條，宣傳畫150套。另外，按市局統(tǒng)一布置，我縣各建筑施工單位于6月1日、2日兩天對施工人員進行了大規(guī)模的安全生產(chǎn)教育活動，受教育人數(shù)達5144多人，并組織部分項目部開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動，活動取得了令人滿意的效果。6月20日我局根據(jù)縣勞動競賽委員會統(tǒng)一布置，承辦了海鹽縣首屆職工技能操作運動會,組織了新型墻材砌筑工比賽，共有12個施工單位、50余名參賽人員參加了本次比賽，比賽組織有序、場面火爆，取得了巨大的成功；元通公司在縣建筑業(yè)協(xié)會的指導下培訓了44名卷揚機操作工。②專項檢查：根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，安全生產(chǎn)月活動期間，我局組織開展了建筑施工現(xiàn)場施工機械及操作人員上崗證的專項檢查活動：我局組織了兩個檢查組，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了抽查，按計劃共檢查了53個工程，發(fā)出整改通知書53份，其中4個工程因現(xiàn)場存在嚴重安全事故隱患而責令暫時停止施工，并移交監(jiān)察大隊進行行政處罰。
6、加強對房屋拆除的安全管理：根據(jù)我縣房屋拆除的實際情況，我局于20*年6月1日起發(fā)文執(zhí)行外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)備案管理制度，嚴把市場準入關(guān)，把一些不具備房屋拆除專業(yè)承包資質(zhì)和有不良行為記錄的房屋拆除企業(yè)拒之門外。經(jīng)過我局草擬和我方征求意見，我局與縣安監(jiān)局于6月7日正式下發(fā)《關(guān)于加強我縣房屋拆除工程施工安全管理的通知》，要求我縣所有房屋拆除工程必須采用機械方式拆除，規(guī)范了業(yè)主的行為,進一步提高了房屋拆除工程的安全保障措施。
7、事故處理情況：20*年1月27日、20*年1月29日、20*年8月19日，由浙*建設(shè)有限公司承建的海鹽縣宏博制衣有限公司車間工程、*建工集團有限責任公司承建的海鹽縣華源線材制品有限公司1號車間車間工程和由浙江港升建設(shè)有限公司承建、北京拓礦工程監(jiān)理中心監(jiān)理的浙江吉安紙容器有限公司PM1制漿車間工程分別發(fā)生一起1人死亡的安全事故。事故發(fā)生后，我局積極配合縣事故聯(lián)合調(diào)查組對事故進行調(diào)查處理，并按照建筑業(yè)法律、法規(guī)對發(fā)生事故的施工企業(yè)進行了行政處理。同時我局組成了事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生的原因進行了詳細分析，并將事故情況通報全縣建筑業(yè)，另外，根據(jù)事故發(fā)生的特點、原因，我局還組織了全縣建筑施工安全的專項整治，防止同類事故的再次發(fā)生。
8、標化工地創(chuàng)建情況：根據(jù)我縣建筑業(yè)情況和年初與施工企業(yè)簽訂的責任書要求，今年全縣施工企業(yè)共報創(chuàng)建縣級文明標化工地32個，上半年已評定19個，共報市級文明標化工地16個，已評定12個。
六、質(zhì)量監(jiān)督管理：
1、工程質(zhì)監(jiān)基本情況：
今年質(zhì)量監(jiān)督站的工作在年初制定的工作計劃基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合市場具體情況，牢牢抓住質(zhì)量這一根本點，認真履行監(jiān)管職責，較好地完成了各項目標任務(wù)，截至10月底，共受理質(zhì)量監(jiān)督工程項目321個，建筑面積155.7萬平方米，工程竣工驗收項目346個，建筑面積105.8萬平方米，移交備案機關(guān)備案工程3*個，面積87.98萬平方米。其中，沈蕩人民醫(yī)院綜合樓和古建項目鎮(zhèn)海塔獲“南湖杯”優(yōu)質(zhì)獎。
2、內(nèi)部建設(shè)方面：
在當前我縣建筑市場不斷壯大、建設(shè)規(guī)模成倍增長、質(zhì)量標準不斷更新的情況下，進一步加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)和內(nèi)部職工的專業(yè)技能培訓及廉政教育，完善崗位責任制，提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法能力，努力造就一支政治合格、技術(shù)過硬的專業(yè)執(zhí)法隊伍。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬件投入，根據(jù)建筑檢測業(yè)務(wù)的實際需要，順利完成了新試驗檢測大樓的遷建工作，添置了檢測設(shè)備、電腦等裝備，進一步擴大檢測范圍，提升檢測能力，為工程建設(shè)提供詳盡的第一手資料。
3、積極轉(zhuǎn)變職能，改革工作方式，加大監(jiān)督執(zhí)法力度：
①按照《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》要求，繼續(xù)做好必到部位的重點監(jiān)督檢查和隨機抽查工作，加強市場巡查，在抓好實物質(zhì)量的同時重點抓好施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為，監(jiān)督檢查項目部質(zhì)量體系的建立情況和責任制落實情況，改變原有的監(jiān)管模式。進一步強化服務(wù)意識，根據(jù)局有關(guān)要求把重點項目的服務(wù)落到實處。繼續(xù)做好對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程的引導、支持和幫助工作，對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程加大指導和檢查力度。
②加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法力度，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布置，開展每個季度的質(zhì)量、安全巡查，檢查、檢測工程結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為，以及建筑工程施工強制性標準條文執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)存在的問題進行處罰，并跟蹤檢查整改落實情況。
③及時處理群眾的來信來訪，堅持群眾利益無小事的原則，積極穩(wěn)妥地處理好群眾的來信來訪，截止10月底共處理質(zhì)量投訴7起，針對反映的墻體裂縫、現(xiàn)澆板厚度、粉刷脫殼及基礎(chǔ)打樁對周邊房屋的影響等問題，通過耐心仔細的解說，處理了問題、化解了矛盾，其中的6件已經(jīng)得到落實，另外1件正在處理當中。
④加強對建筑原材料、構(gòu)配件的檢測工作，根據(jù)檢測工作開展的實際需要，加大檢測設(shè)備等硬件設(shè)施的投入，增設(shè)檢測項目，提高檢測精度，確保檢測數(shù)據(jù)的客觀、公正、準確。今年9月底，站檢測中心順利通過省技術(shù)監(jiān)督局組織的監(jiān)督評審。截止11月6日，共檢測：混凝土抗壓試塊17304組（不合格445組），合格率為97.43％，鋼筋原材3240組（不合格77組），合格率97.62％，鋼筋焊接3289組（86不合格組）,合格率為97.39％，砂漿3306組（不合格15組），合格率為99.55％，磚1090組（不合格39組），合格率為96.42％，其中水泥545組（不合格1組），合格率99.82％，砂分析304組、石分析246組、混凝土抗?jié)B132組全部合格，混凝土檢測回彈1309個（不合格142個），合格率89.15％，混凝土檢測鉆芯275個（不合格40個），合格率85.45％。
⑤積極推進建筑節(jié)能工作，把建筑節(jié)能作為當前和今后的一項重要任務(wù)來抓，在認真做好有關(guān)政策、文件宣傳貫徹的同時抓好示范工程建設(shè)，嚴格把好設(shè)計、施工、圖紙審查等環(huán)節(jié)。通過一年的努力，我縣的建筑節(jié)能工作取得了較大的進步，特別是在住宅建筑節(jié)能方面成績斐然，全縣業(yè)已完成的節(jié)能項目或正在實施的項目有：欣居小區(qū)(3.5萬平方米)、東?；▓@（15萬平方米）、核電公司安居房（7.5萬平方米）、南塘琴園（3.7萬平方米）、海風苑安置小區(qū)（4.5萬平方米）、恒隆廣場（4.5萬平方米）、國際五金城（11.3萬平方米）等，節(jié)能措施全面多樣，有聚苯乙烯泡沫塑料板、中空玻璃、微晶保溫砂漿等，節(jié)能部位涵蓋屋面、外墻和門窗等地方。
一、加大執(zhí)法力度，積極開展專項執(zhí)法工作
1、積極主動的配合各相關(guān)部門開展城市規(guī)劃、建筑市場、房地產(chǎn)市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項執(zhí)法工作，有力的促進行了建設(shè)行政管理職能的落實和相關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行。
2、加強城市規(guī)劃監(jiān)察管理，查處違法建筑，重點清理違反《城市規(guī)劃法》、擅自亂修建行為，對城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學校周邊加大巡查和監(jiān)控管理。
3、加強文明施工現(xiàn)場管理，查處無報建、無資質(zhì)施工的行為和工程監(jiān)理在崗情況以及從業(yè)人員的持證上崗情況，督促各施工企業(yè)自覺認真貫徹和執(zhí)行建設(shè)法律法規(guī)。
4、嚴厲打擊無資質(zhì)證書從事裝修工程的游擊隊伍，重點查處公共裝修工程，杜絕破壞建筑主體結(jié)構(gòu)開墻打洞，危及公共安全的行為。
5、清理整治市區(qū)大型戶外構(gòu)架廣告，重點對超過審批時間繼續(xù)使用以及臨街立面的墻體廣告清理，對有結(jié)構(gòu)安全隱患和擅自設(shè)置以及延期處于空白的廣告位，責令其限期整改和拆除，以確保公共安全。
6、積極組織和開展城市管理聯(lián)合執(zhí)法工作，針對城市管理工作的新情況、新問題的特點，落實創(chuàng)優(yōu)工作，堅持化解矛盾，以疏導為主，教育為輔，積極維護社會穩(wěn)定。
二、城市規(guī)劃、建設(shè)管理、城市管理、行政執(zhí)法及行政處罰
共查處違法建筑277起，拆除違章建筑19起，面積801平方米；檢查施工工地75起，檢查裝飾裝修46起，拆除布幅廣告1520幅，拆除燈箱廣告9起，暫扣三輪車96輛，燒烤架23個，光碟210張，音箱3個，桌椅122個；罰款30070元。
三、工作目標及具體措施
1、加強城市規(guī)劃管理，查處違法建筑。
2、加強文明施工現(xiàn)場管理，督促各施工企業(yè)遵紀守法的自覺性。
3、嚴厲打擊無資質(zhì)證裝修工程的游擊隊伍，及時受理民眾舉報開墻打洞，危及公共安全的行為。
