時(shí)間:2023-03-14 15:18:20
序論:在您撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)主管工作計(jì)劃時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1、責(zé)任到個(gè)人
遵循市營(yíng)服中心制定的《營(yíng)業(yè)綜合管理考核表》對(duì)每位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考核,并將責(zé)任到人,使每位營(yíng)業(yè)員清楚自己的職責(zé)。并且針對(duì)本營(yíng)業(yè)廳的具體情況,制定出適合本廳的管理辦法,如發(fā)票管理、卡類(lèi)管理、衛(wèi)生管理制度等。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
設(shè)立了業(yè)務(wù)指導(dǎo),培訓(xùn)前事先準(zhǔn)備好重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容的考題。在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行測(cè)試,讓大家更牢固的掌握培訓(xùn)知識(shí)。在晨會(huì)中針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做情景演練,()通過(guò)以上方式使大家充分吸收業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)。重視市公司組織的在線系統(tǒng)考試,在線系統(tǒng)是營(yíng)業(yè)員汲取知識(shí)的良好平臺(tái),能讓每位營(yíng)業(yè)員更扎實(shí)的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、積極鼓勵(lì),提高銷(xiāo)量
在做好日常管理及培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,積極抓營(yíng)銷(xiāo)。為提高營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)積極性,針對(duì)本廳的實(shí)際情況制定競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的制度,每位營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)積極性高了,從而使?fàn)I業(yè)廳的銷(xiāo)量大幅度提升。兩個(gè)月來(lái)的環(huán)比都在增長(zhǎng),12月整體發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長(zhǎng)18%,12月智能機(jī)注冊(cè)發(fā)展量與上月同期發(fā)展環(huán)比增長(zhǎng)43%。
2011年已經(jīng)結(jié)束,我們營(yíng)業(yè)會(huì)共同努力創(chuàng)造2012年的營(yíng)銷(xiāo)高峰。針對(duì)2012年的營(yíng)業(yè)工作做以下計(jì)劃:
1、當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,對(duì)每天的服務(wù)工作做總結(jié),分析營(yíng)業(yè)廳每天的投訴或服務(wù)禮儀方面出現(xiàn)的問(wèn)題,并給出整改意見(jiàn),針對(duì)好的做法給予鼓勵(lì)。
基層反映文化扶貧工作預(yù)期效果差亟待關(guān)注
我縣精準(zhǔn)扶貧工作正在有序的開(kāi)展,通過(guò)文化扶貧,可以不斷滿足貧困村群眾的精神文化需求,推進(jìn)基層公共文化服務(wù)均等化,但是,當(dāng)前貧困村公共文化設(shè)施建設(shè)不健全、財(cái)政投入不足、重建設(shè),輕管理,已建成文化設(shè)施利用率不高等問(wèn)題,導(dǎo)致文化扶貧工作達(dá)不到預(yù)期的效果,亟待關(guān)注。一是公共文化設(shè)施建設(shè)不健全。***個(gè)省定貧困村中,已建成文化小廣場(chǎng)***個(gè),但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍不高;建成農(nóng)村文化大院***個(gè);青駝鎮(zhèn)***個(gè)村的應(yīng)急廣播“村村響”已建設(shè)完成;移動(dòng)公司、聯(lián)通公司寬帶主線路已到村;體育器材已安裝完成的有***個(gè)村。文化設(shè)施建設(shè)達(dá)不到群眾文化生活的需求;二是財(cái)政投入不足。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力緊張,多渠道投入政策還不完善,導(dǎo)致有的項(xiàng)目資金支出滯后,如20**年全縣農(nóng)村文化廣場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)助資金缺口**.*萬(wàn)元,導(dǎo)致貧困村對(duì)今年的小廣場(chǎng)建設(shè)存在“觀望”狀態(tài)。且向市局申報(bào)扶貧項(xiàng)目多,但沒(méi)有明確項(xiàng)目資金;三是貧困村文化設(shè)施建設(shè)重建設(shè),輕管理,利用率不高。目前,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)雖已基本形成,群眾文化滿意度也有了一定提高。但是貧困村文化設(shè)施普遍存在“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象,且前期設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo),后續(xù)管理跟不上。文化小廣場(chǎng)大都是水泥硬化、彩磚裝飾,缺乏文化氣息,有的成了涼曬場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng);文化大院存在面積偏小、房屋簡(jiǎn)陋、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能不齊全、挪用占用等問(wèn)題。此外,“農(nóng)家書(shū)屋”缺少專(zhuān)職管理人員,導(dǎo)致現(xiàn)有的設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,利用率低,流于形式。
為此,特建議:基層文化服務(wù)體系建設(shè)要在抓好文化扶貧的同時(shí),補(bǔ)齊農(nóng)村公共文化服務(wù)的“短板”,扎實(shí)推進(jìn)基層公共文化服務(wù)向自然村、貧困村、貧困戶延伸,同時(shí),創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、形式和載體,實(shí)現(xiàn)文化服務(wù)供給與群眾需求有效對(duì)接。(一)創(chuàng)新機(jī)制,加大貧困村公共文化設(shè)施建設(shè)投入。整合各方力量,按計(jì)劃加快文體廣場(chǎng)、文化大院、歷史文化展室、村情民俗展室等文化陣地建設(shè)。在保證公共財(cái)政投入的同時(shí),出臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)資本參與文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠政策,拓寬文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入渠道,調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與基層文化建設(shè)的積極性,形成以政府投入為主導(dǎo),社會(huì)投入為補(bǔ)充的多渠道投入基層文化設(shè)施建設(shè)的良性機(jī)制;(二)注重實(shí)效,豐富貧困村居民精神文化生活。繼續(xù)開(kāi)展好送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)、送圖書(shū)下鄉(xiāng)等一系列文化活動(dòng),加強(qiáng)貧困村文化隊(duì)伍培訓(xùn),深入挖掘新立村、朱家林、香山村、下峪、后峪子、五彩莊等6個(gè)村的紅色文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源,助力發(fā)展貧困村鄉(xiāng)村旅游??偨Y(jié)推廣雙堠鎮(zhèn)埠口村“半邊天柳編合作社”,發(fā)揮傳統(tǒng)手工技藝,增加貧困戶收入;(三)弘揚(yáng)孝德文化,文化助力貧困村“家庭養(yǎng)老孝心基金”工作,保障貧困村老人老有所養(yǎng)。在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)在農(nóng)村孝心養(yǎng)老基金推進(jìn)和全縣扶貧攻堅(jiān)工作中的先進(jìn)典型,創(chuàng)造一批文藝作品,助力全縣脫貧攻堅(jiān)。
三年來(lái),在廣大群眾的熱情參與下,在全縣各級(jí)黨政組織的共同努力下,營(yíng)造工作取得了顯著的成效。但是也還存在一些不容忽視的問(wèn)題:個(gè)別單位對(duì)營(yíng)造工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)還沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),抓發(fā)展尤其抓項(xiàng)目的能力不強(qiáng);一些部門(mén)和單位營(yíng)造環(huán)境意識(shí)不強(qiáng),權(quán)利部門(mén)化、利益私有化,吃、拿、卡、要的現(xiàn)象也還時(shí)有發(fā)生,企業(yè)和客商對(duì)發(fā)展環(huán)境仍有不滿意的反映,營(yíng)造工作的長(zhǎng)效機(jī)制尚待完善;個(gè)別單位名次連續(xù)靠后,對(duì)整改缺乏正確的態(tài)度和信心,整改工作受到了一定的影響。這些問(wèn)題,急需要加以解決。
二、創(chuàng)新思路,全面開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境版權(quán)所有
今年的營(yíng)造工作如何搞,縣委、縣政府也進(jìn)行了深入的研究和探索??h委、縣政府決定,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),在全縣黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開(kāi)展以“轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為群眾、為基層、為納稅人服務(wù)”為主題的機(jī)關(guān)“效能革命”,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的重要意義,增強(qiáng)工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感
開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),首先要爭(zhēng)取最廣大群眾的擁護(hù)和滿意。當(dāng)前,受體制和機(jī)制的影響,我縣黨政機(jī)關(guān)部分干部素質(zhì)和能力不高,宗旨觀念淡薄,反應(yīng)遲鈍,工作效率和服務(wù)水平低下,一些職能部門(mén)和公務(wù)人員的思想觀念、行為方式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和群眾的愿望還不相適應(yīng),在履行職能過(guò)程中,仍然存在有法不依,有令不行,有禁不止,亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查,審批程序煩瑣,辦事拖拉,推諉扯皮,效率低下,“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”等現(xiàn)象;不能深入基層、深入群眾傾聽(tīng)百姓的呼聲,不能認(rèn)真接受納稅人的意見(jiàn)和建議,濫發(fā)號(hào)令,開(kāi)放意識(shí)不強(qiáng),框框多、限制多,甚至不顧人民群眾的根本利益,頂風(fēng)違紀(jì)。這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)有效解決,勢(shì)必?fù)p害我縣的對(duì)外形象,動(dòng)搖外來(lái)投資者的信心,擾亂正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。解決這些頑癥,必須從根本上革除陳規(guī)陋習(xí),提高行政效率,提高黨和政府工作的社會(huì)認(rèn)知度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要正確認(rèn)識(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的重要性,增強(qiáng)開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”的使命感、責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的態(tài)度、創(chuàng)新的精神,實(shí)事求是的原則,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”既是對(duì)營(yíng)造工作的進(jìn)一步深化,又賦予了營(yíng)造工作更新的工作內(nèi)容,對(duì)營(yíng)造環(huán)境抓項(xiàng)目促發(fā)展工作將起到積極的推動(dòng)作用。
二是采取得力措施,深入扎實(shí)地開(kāi)展機(jī)關(guān)“效能革命”版權(quán)所有
機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)
⒊創(chuàng)新服務(wù)理念,增強(qiáng)項(xiàng)目投資的吸引力。對(duì)來(lái)我縣投資建設(shè)的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目制、一站全程服務(wù)制、限時(shí)服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、向社會(huì)公開(kāi)辦事程序、辦理?xiàng)l件、限辦時(shí)間及責(zé)任追究。計(jì)劃部門(mén)要按照鼓勵(lì)發(fā)展、允許發(fā)展和限制發(fā)展的要求,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行登記備案制、簡(jiǎn)化審批制和正常審批制,取消對(duì)不需政府投資、不需國(guó)家平衡建設(shè)條件的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的審批;規(guī)劃部門(mén)要幫助開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)搞好規(guī)劃的落實(shí),防止亂建濫建;國(guó)土資源部門(mén)要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提前介入,全程跟蹤,積極辦理土地征用相關(guān)手續(xù),保證合法用地;人事、科技部門(mén)要消除急缺人才流動(dòng)中的區(qū)域、部門(mén)、行業(yè)、所有制形式等限制,促進(jìn)人才流動(dòng)的開(kāi)放性和有序性;公安部門(mén)要改革現(xiàn)行的戶籍管理模式,放寬外來(lái)人員落戶條件,并依法懲處向客商敲詐勒索、干擾施工及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的違法行為,嚴(yán)厲打擊“村霸”、“路霸”、“市霸”等黑惡勢(shì)力;工商行政管理部門(mén)要實(shí)行外商投資企業(yè)合同、章程備案制,先登記注冊(cè),然后再按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù);質(zhì)監(jiān)部門(mén)要主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量鑒定、特種設(shè)備檢驗(yàn)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、技術(shù)培訓(xùn),并實(shí)行首次免費(fèi);招商部門(mén)要對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù),零距離接觸,實(shí)行制度,從洽談、簽約、申辦、建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供全過(guò)程服務(wù);稅務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮稅收杠桿的作用,用足、用好、用活稅收優(yōu)惠政策,涵養(yǎng)稅源。凡在我縣注冊(cè)的外來(lái)投資企業(yè),在供水、供電、供熱、燃?xì)狻⑴潘?、交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施配套以及在金融、保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工、廣告宣傳等社會(huì)服務(wù)方面,與縣內(nèi)企業(yè)一律同等待遇。在企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的過(guò)程中,所需辦理的工商、稅務(wù)、土地、房產(chǎn)、企業(yè)代碼等變更過(guò)戶手續(xù),除證照工本費(fèi)外,免繳一切費(fèi)用。
⒋公開(kāi)服務(wù)承諾,實(shí)行“陽(yáng)光”政務(wù)。全縣所有黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、事業(yè)單位、服務(wù)行業(yè)都要根據(jù)各自的服務(wù)對(duì)象和工作范圍,將各自承擔(dān)的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦理時(shí)限、辦理效果和獎(jiǎng)懲措施等,通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體向社會(huì)作出公開(kāi)承諾,尤其對(duì)外來(lái)投資者更要注重承諾的質(zhì)量和兌現(xiàn)的時(shí)限。積極利用各種媒體,宣傳我縣發(fā)展環(huán)境及招商引資進(jìn)展成效,宣傳企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍,全方位打造我縣企業(yè)群體和企業(yè)家隊(duì)伍新形象。創(chuàng)新便民服務(wù)途徑,重點(diǎn)開(kāi)展電子政務(wù)和實(shí)行網(wǎng)上審批制度,進(jìn)一步規(guī)范審批項(xiàng)目,簡(jiǎn)化辦事程序,縮短承諾時(shí)限,最大限度地降低行政成本,提高行政效率,各部門(mén)要集中審批職能,進(jìn)入政務(wù)大廳,實(shí)行統(tǒng)一受理,集中審批。加強(qiáng)職業(yè)道德、誠(chéng)信守信、法律法規(guī)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)本領(lǐng),以誠(chéng)立人,以信立業(yè),打造誠(chéng)信政府。實(shí)行信用公示制、行業(yè)自律制,通過(guò)行風(fēng)熱線、投訴網(wǎng)絡(luò)和明察暗訪等形式,對(duì)承諾情況進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)地檢查,確保服務(wù)承諾規(guī)定的事項(xiàng)嚴(yán)格兌現(xiàn),取信于民。建立納稅人與政府部門(mén)定期溝通制度,開(kāi)展“納稅人評(píng)議職能部門(mén)”和“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”的“一評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,改善服務(wù),提高效率。充分尊重民意,體現(xiàn)民愿,繼續(xù)完善和深化代表民主評(píng)議單位工作,對(duì)綜合測(cè)評(píng)得分連續(xù)兩次排名末兩位的,實(shí)行必要的組織處理。版權(quán)所有
⒌加大懲戒力度,實(shí)行一票否決制。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,有效解決征用土地中侵害農(nóng)民利益、城鎮(zhèn)拆遷中侵害居民利益、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益、施工企業(yè)拖欠克扣農(nóng)民工工資問(wèn)題。不斷加大治理教育亂收費(fèi),糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),加大減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、安全生產(chǎn)管理和事故責(zé)任追究的力度,切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。執(zhí)行“五條禁令”:嚴(yán)禁任何部門(mén)要求企業(yè)集資、捐贈(zèng)和贊助;嚴(yán)禁對(duì)企業(yè)擅自采取封門(mén)、斷水、斷電、扣押財(cái)物等處罰措施;嚴(yán)禁利用職權(quán)向企業(yè)吃拿卡要,索取財(cái)物;嚴(yán)禁下達(dá)或變相下達(dá)收費(fèi)、罰沒(méi)指標(biāo);嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)征訂報(bào)刊書(shū)籍、參加培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)和評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。加大重獎(jiǎng)重罰力度,通過(guò)不斷健全完善舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱、來(lái)信來(lái)訪、投訴網(wǎng)站等投訴舉報(bào)制度,建立健全優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),不斷發(fā)現(xiàn)案件線索,查處一批嚴(yán)重違法違紀(jì)“三亂”案件,進(jìn)行公開(kāi)暴光。版權(quán)所有
同時(shí),重點(diǎn)查處日常管理中執(zhí)法不公、徇私枉法、侵害企業(yè)合法權(quán)益等有影響的案件。實(shí)行優(yōu)化發(fā)展環(huán)境一票否決制,對(duì)敲詐勒索客商,推諉扯皮,甚至打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的,對(duì)責(zé)任單位實(shí)行一票否決,并按有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任,追究分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
同志們:
今天召開(kāi)的全縣營(yíng)造工作民主測(cè)評(píng)暨機(jī)關(guān)“效能革命”動(dòng)員會(huì)議,是經(jīng)縣委、縣政府研究召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要目的是總結(jié)我縣近三年來(lái)營(yíng)造環(huán)境抓項(xiàng)目促發(fā)展工作,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和部分單位××年度營(yíng)造工作情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。剛才,經(jīng)過(guò)層層推選全縣各個(gè)界別的名代表對(duì)個(gè)執(zhí)法部門(mén)、個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理部門(mén)、個(gè)窗口服務(wù)單位、個(gè)黨群部門(mén)和個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作情況進(jìn)行了認(rèn)真地定性分析和量化評(píng)分。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、對(duì)近三年來(lái)營(yíng)造工作的總體估價(jià)
自××年開(kāi)展“營(yíng)造發(fā)展環(huán)境活動(dòng)年”活動(dòng)以來(lái),縣委、縣政府高度重視,各級(jí)、各部門(mén)積極響應(yīng),社會(huì)各界主動(dòng)參與,圍繞轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)、打造誠(chéng)信做了大量卓有成效的工作,受到了上級(jí)黨委、政府和外來(lái)客商的一致好評(píng)。
一是輿論宣傳造勢(shì),營(yíng)造氛圍日漸濃厚。充分利用會(huì)議宣傳、活動(dòng)宣傳和媒體宣傳,通過(guò)定期推出典型宣傳、后進(jìn)暴光、對(duì)話交流等形式,大造輿論聲勢(shì),使?fàn)I造工作已形成全縣上下的共識(shí)。近三年來(lái),全縣共開(kāi)展以營(yíng)造工作為主題的大型活動(dòng)多場(chǎng)(次),“營(yíng)造杯”文娛活動(dòng)場(chǎng)(次),新聞媒體編發(fā)營(yíng)造工作新聞、消息、專(zhuān)訪多條,舉辦了“營(yíng)造發(fā)展環(huán)境成就展”,大造了輿論聲勢(shì),營(yíng)造工作基本做到了家喻戶曉,形成了人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境,個(gè)個(gè)參與發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。
二是建立健全工作機(jī)構(gòu),長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。成立縣營(yíng)造工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)地和人員,抽調(diào)專(zhuān)人開(kāi)展日常工作。健全完善了縣長(zhǎng)熱線和營(yíng)造發(fā)展環(huán)境接待室以及消費(fèi)、物價(jià)舉報(bào)接待室等機(jī)構(gòu),并向社會(huì)公開(kāi)了舉報(bào)投訴電話號(hào)碼。全縣共設(shè)立投訴點(diǎn)個(gè),舉報(bào)箱個(gè),公布投訴電話部。通過(guò)對(duì)營(yíng)造工作體制的進(jìn)一步理順,營(yíng)造工作形成了有工作機(jī)構(gòu)、有辦事人員、有規(guī)章制度、有監(jiān)督權(quán)威,長(zhǎng)期堅(jiān)持、長(zhǎng)期見(jiàn)效的工作機(jī)制。
三是著力解決突出問(wèn)題,打造了良好發(fā)展平臺(tái)。一是致力于解決作風(fēng)浮的問(wèn)題。各部門(mén)、各單位開(kāi)門(mén)納諫,征求意見(jiàn),解決問(wèn)題??h營(yíng)造辦對(duì)群眾意見(jiàn)較大、反映強(qiáng)烈的部門(mén)進(jìn)行了跟蹤督促指導(dǎo),責(zé)令限期整改,打造優(yōu)良作風(fēng)平臺(tái)。二是致力于解決政策濫的問(wèn)題。在全縣個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)部門(mén)和單位全面推行了政務(wù)公開(kāi)。通過(guò)營(yíng)造活動(dòng)的開(kāi)展,共取消收費(fèi)項(xiàng)目項(xiàng),廢止文件件,打造了寬松的政策平臺(tái)。三是致力于解決市場(chǎng)亂的問(wèn)題。定期對(duì)商品交易、農(nóng)資、建筑、文化、藥品、運(yùn)輸?shù)阮?lèi)市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)整治,共檢查各類(lèi)經(jīng)營(yíng)門(mén)店多戶,查處違法違章案件起,沒(méi)收假冒偽劣商品種,價(jià)值多萬(wàn)元,打造了公平市場(chǎng)平臺(tái)。四是致力于解決執(zhí)法不嚴(yán)的問(wèn)題。在執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展行政效能監(jiān)察,對(duì)執(zhí)法存在嚴(yán)重問(wèn)題的名干警進(jìn)行了辭退,連續(xù)三年開(kāi)展執(zhí)行大會(huì)戰(zhàn),切實(shí)提高了行政效能和司法效率,打造了公正司法平臺(tái)。五是致力于解決形象差的問(wèn)題。針對(duì)縣城環(huán)境臟亂差的問(wèn)題,實(shí)行全天候保潔,實(shí)施“萬(wàn)盆花卉、萬(wàn)平方米草坪”和“綠化、美化、凈化、亮化”工程,縣城環(huán)境質(zhì)量明顯提高。大力倡導(dǎo)“創(chuàng)新苦干、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)守法、勤儉自強(qiáng)”的公民道德規(guī)范,打造“誠(chéng)信”品牌,樹(shù)立了良好形象。版權(quán)所有
2月4日,農(nóng)業(yè)部在京召開(kāi)全國(guó)春管春耕暨種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作視頻會(huì)議,安排部署春管春耕及種植結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦對(duì)會(huì)議提出要求,農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮出席會(huì)議并講話。
韓長(zhǎng)賦指出,一年之計(jì)在于春。不誤農(nóng)時(shí)抓好春耕生產(chǎn),對(duì)于奪取今年糧食和農(nóng)業(yè)豐收、推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局提供有力支撐至關(guān)重要。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)要牢固樹(shù)立新發(fā)展理念,按照中央的部署,以綠色發(fā)展為導(dǎo)向,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),環(huán)環(huán)緊扣抓落實(shí)。要突出抓好春季田管,搞好春耕涓,努力奪取夏糧豐收。要持續(xù)推進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高供給體系的質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化供給、提質(zhì)增效、農(nóng)民增收的目標(biāo),鞏固發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)好形勢(shì),以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),春管春播農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重、要求高,各地要從全局的高度,充分認(rèn)識(shí)抓好春耕生產(chǎn)的重要性和緊迫性,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主線和綠色發(fā)展的導(dǎo)向,以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻?chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力抓好各項(xiàng)措施落實(shí),堅(jiān)決打好今年農(nóng)業(yè)穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效的第一仗。要統(tǒng)籌兼顧、及早安排,關(guān)注農(nóng)民需求,加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),有力有序推進(jìn)春耕生產(chǎn)順利開(kāi)展。切實(shí)抓好春季麥田管理,運(yùn)用信息手段,搞好動(dòng)員發(fā)動(dòng);強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo),推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí);發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)作用,提高病蟲(chóng)防控等措施到位;加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同,防范倒春寒和干旱。切實(shí)抓好春耕備播,強(qiáng)化政策引導(dǎo),穩(wěn)定播種面積;發(fā)揮農(nóng)機(jī)作用,提高播種質(zhì)量;加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)監(jiān)管,維護(hù)農(nóng)民利益;開(kāi)展綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
會(huì)議要求,要按照穩(wěn)糧、優(yōu)經(jīng)、擴(kuò)飼的要求,扎實(shí)推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。著力在“調(diào)”字上下功夫,壓減玉米面積,今年力爭(zhēng)調(diào)減籽粒玉米面積1000萬(wàn)畝,改種大豆、雜糧、青貯玉米等作物。著力在“提”字上下功夫,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),增加適銷(xiāo)有效供給,拓展特色高效供給。著力在“聯(lián)”字上下功夫,推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。著力在“拓”字上下功夫,推行稻田綜合種養(yǎng),推廣間套復(fù)種高效種植模式,大力發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)陳曉華主持會(huì)議。黑龍江、河南、湖北、陜西4省農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)作了典型發(fā)言。
外貿(mào)主管需要擁有較豐富的商業(yè)客服經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論基礎(chǔ),談判能力強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
外貿(mào)主管工作職責(zé)11、聯(lián)系和維護(hù)國(guó)外客戶,開(kāi)發(fā)新的海外客戶;
2、進(jìn)行外貿(mào)定單的洽談和簽約;
3、繕制外貿(mào)出口單據(jù),審核出口單證,定單管理;
4、外貿(mào)訂單的跟蹤和管理;
5、外貿(mào)訂單的生產(chǎn)和貨源跟蹤和協(xié)調(diào);
6、目標(biāo)資料的整理,做好客戶要求的及時(shí)反饋和處理;
7、合同履行過(guò)程中意外情況的妥善處理;
8、完成部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作.
外貿(mào)主管工作職責(zé)21、谷歌、阿里巴巴平臺(tái)的操作,及修改產(chǎn)品,詢(xún)盤(pán)回復(fù)及后期跟進(jìn);
2、學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及報(bào)價(jià),并能給予客戶準(zhǔn)確的產(chǎn)品分析及報(bào)價(jià);
3、及時(shí)收集、分析處理和反饋用戶信息,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);
4、接收匯總用戶來(lái)電、來(lái)函和來(lái)訪提出的問(wèn)題并傳遞有關(guān)部門(mén);
5、業(yè)務(wù)相關(guān)資料的整理和歸檔;
6、相關(guān)業(yè)務(wù)工作的匯報(bào);
7、參加國(guó)內(nèi)外的展會(huì);
8、不斷學(xué)習(xí),努力提升自身產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
外貿(mào)主管工作職責(zé)31、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和展會(huì)等方式開(kāi)拓新客戶;
2、同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶所需;
3、接收客戶的投訴信息,并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門(mén);
4、掌握、了解市場(chǎng)信息,開(kāi)發(fā)新的客源。
外貿(mào)主管工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)國(guó)外客戶的洽談,熟練掌握公司產(chǎn)品的情況下,完成公司規(guī)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
2、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的任務(wù);
3、能夠熟悉外貿(mào)流程,制定出相關(guān)的管理方法;
外貿(mào)主管工作職責(zé)51、外貿(mào)管理職位,組織建立外貿(mào)PK團(tuán)隊(duì),制定部門(mén)工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)幫助業(yè)務(wù)員對(duì)外貿(mào)訂單的洽談、簽約、審核、訂單管理,并需對(duì)外貿(mào)訂單進(jìn)行一定的評(píng)估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲。
4.制定公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并按時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成所計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)!
外貿(mào)主管工作職責(zé)61、利用公司提供的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)拓市場(chǎng),負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的國(guó)外市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)完成團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo);
2、管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),制定部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃或任務(wù),對(duì)下屬進(jìn)行有效的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);
3、協(xié)助經(jīng)理制定國(guó)際貿(mào)易團(tuán)隊(duì)的管理制度、激勵(lì)措施、優(yōu)化工作流程,執(zhí)行公司的相關(guān)政策、制度;
4.獨(dú)立或協(xié)助部門(mén)銷(xiāo)售人員跟進(jìn)客戶,指導(dǎo)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售策略或銷(xiāo)售方法
外貿(mào)主管工作職責(zé)71、通過(guò)線上平臺(tái)、SNS、Google、國(guó)際商展主動(dòng)進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā),拓展海外市場(chǎng)
2、負(fù)責(zé)搜集海外市場(chǎng)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定及調(diào)整相應(yīng)的進(jìn)出口策略、目標(biāo)及方案;
3、負(fù)責(zé)年度目標(biāo)分解,對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)銷(xiāo)售目標(biāo);
4.海外商的招募、談判和維護(hù)。
5、負(fù)責(zé)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),管理及外貿(mào)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);