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工程服務(wù)年中總結(jié)范文

時(shí)間:2023-03-15 15:03:44

序論:在您撰寫工程服務(wù)年中總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工程服務(wù)年中總結(jié)

第1篇

一、工作開展情況

(一).精心組織,周密部署,積極開展集中整治活動(dòng)。為確保各項(xiàng)整治工作取得明顯成效,將“城市管理年活動(dòng)”工作落到實(shí)處,我中心加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,明確了主要工作任務(wù)。一是成立了“城市管理年活動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長(zhǎng),副主任任常務(wù)副組長(zhǎng),各市場(chǎng)中心管理站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市場(chǎng)服務(wù)中心全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;二是設(shè)立“城市管理年活動(dòng)”辦公室,具體負(fù)責(zé)日常整治工作,做到了組織、人員、制度、措施四落實(shí);三是制定方案,明確整治任務(wù)。按照上級(jí)工作部署要求,結(jié)合我中心實(shí)際,制定了切實(shí)可行的《城市管理年活動(dòng)實(shí)施方案》,從2013年3月至2013年12月,分四個(gè)階段集中開展市場(chǎng)市容市貌綜合整治活動(dòng),內(nèi)容包括市場(chǎng)衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、店外操作,車輛亂停亂放、亂建亂搭違章等六個(gè)方面,明確了整治標(biāo)準(zhǔn);四是落實(shí)工作責(zé)任。將六項(xiàng)整治任務(wù)逐一分解落實(shí)到每一位成員,確定責(zé)任主體,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),有效地促進(jìn)了市場(chǎng)整治工作的順利開展。

(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,全民參與環(huán)境綜合整治。宣傳群眾動(dòng)員是“城市管理年活動(dòng)”的關(guān)鍵,只有充分調(diào)動(dòng)群眾贏得群眾、發(fā)動(dòng)群眾,整治工作才能真正取得實(shí)效。我中心緊緊圍繞“城市管理年活動(dòng)”工作要求和工作思路,突出重點(diǎn),明確整治目標(biāo),整合力量,對(duì)縣城市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)員部署。一是耐心給經(jīng)營(yíng)戶和市場(chǎng)周邊市民講解專項(xiàng)整治的意義,積極開展形式多樣的整治宣傳活動(dòng),在市場(chǎng)上懸掛橫幅標(biāo)語12條,發(fā)放各種宣傳資料1750份,整改通知書100余份,起到了良好的宣傳氛圍;二是充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用,在整治前后,聯(lián)系縣電視臺(tái)將開展整治情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道。營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,使社會(huì)各界了解“開展城市管理年”集中整治活動(dòng)的重要性,極大地提高了市民參與整治工作的積極性、主動(dòng)性,形成了“人人關(guān)愛市場(chǎng)環(huán)境,全民參與綜合整治”的濃厚氛圍,為城市管理年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo),多措并舉,全面落實(shí)綜合整治任務(wù)。為確保整治工作落到實(shí)處,全體成員認(rèn)真履行工作職責(zé),密切配合,齊抓共管,積極完成“城市管理年活動(dòng)”工作任務(wù)。一是抓好市場(chǎng)日常管理。嚴(yán)格早班作息時(shí)間,加強(qiáng)工作紀(jì)律,重新調(diào)整人員分配,加大市場(chǎng)巡查力度。加強(qiáng)衛(wèi)生管理,督促保潔員及時(shí)清掃、清運(yùn)。組織干職工,每星期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行一次大掃除;二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治。堅(jiān)持突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治的工作方針,以解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“臟、亂、差”問題為重點(diǎn),整合中心力量,整治和取締占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)行為,拆除亂搭亂建,規(guī)范車輛停放。共取締占道經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)外交易等各類違章現(xiàn)象1530起,規(guī)范各類攤點(diǎn)擺放1601個(gè),使市場(chǎng)道路暢通有序,面貌煥然一新;三是抓好市場(chǎng)美化、亮化。對(duì)市場(chǎng)亭棚內(nèi)的蜘蛛網(wǎng)、懸掛物、墻體污垢每月進(jìn)行一次全面清除,粉刷墻體2400平方米,清運(yùn)水溝淤泥1600米;四是加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶的聯(lián)系和溝通。從服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者為天職入手,深入了解關(guān)心經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)真聽取經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的訴求,鼓勵(lì)和引導(dǎo)其文明經(jīng)營(yíng)、禮貌待客、誠(chéng)信守法,贏得了廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的稱贊,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;五是中心領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查督導(dǎo),定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。根據(jù)城市管理局《關(guān)于印發(fā)<城市管理年活動(dòng)整改月工作方案>的通知》文件精神,對(duì)存在的問題,落實(shí)到責(zé)任單位,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法全面推廣,有力推動(dòng)了城市管理年活動(dòng)的開展。

(四)籌措資金,完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。真抓真管,投入資金,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集中整治工作?!俺鞘泄芾砟昊顒?dòng)”各項(xiàng)整治工作任務(wù)重、矛盾多、難度大,是一道難題,是一場(chǎng)硬仗。為此,中心千方百計(jì)籌措資金,在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量人力、物力、財(cái)力。一是對(duì)城區(qū)四大市場(chǎng)固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造,落水管進(jìn)行補(bǔ)漏維修,下水道進(jìn)行清理疏通,解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問題;二是對(duì)文家塘市場(chǎng)西面空坪進(jìn)行了平整;對(duì)臨時(shí)市場(chǎng)臨時(shí)棚、路面進(jìn)行了修整,添置了攤板,對(duì)固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造;三是對(duì)湘嵐市場(chǎng)進(jìn)行了大面積的修補(bǔ)和防漏滲處理;截至目前,中心共投入整治資金13余萬元,確保了整治工作的順利推進(jìn)。

(五)標(biāo)本兼治,強(qiáng)化管理。中心將以此次“城市管理年活動(dòng)”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“誠(chéng)信服務(wù),以人為本”的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理,做好市場(chǎng)服務(wù),在高標(biāo)準(zhǔn)完成整治任務(wù)的同時(shí),變反復(fù)整治為常態(tài)保持,變面上整治為標(biāo)本兼治。

二、取得的成效

通過“城市管理年活動(dòng)”活動(dòng),市場(chǎng)秩序環(huán)境得到明顯改善,市場(chǎng)容貌更加整潔衛(wèi)生,暢通有序,得到了廣大市民的一致好評(píng)。

三、存在問題

1、各市場(chǎng)是亭棚市場(chǎng),是傳統(tǒng)攤位式經(jīng)營(yíng)模式,結(jié)構(gòu)單一,設(shè)施簡(jiǎn)陋,市場(chǎng)容積小,特別是水東市場(chǎng),容量更小,許多菜農(nóng)只有到沿江路交易經(jīng)營(yíng)。

2、市場(chǎng)配套設(shè)施不完善,無停車場(chǎng)及公廁,導(dǎo)致機(jī)動(dòng)車隨意擺放現(xiàn)象嚴(yán)重。

3臨時(shí)市場(chǎng),自發(fā)性形成的交易市場(chǎng),亂建亂搭現(xiàn)象較普遍,影響市容市貌難于管理,并存在安全隱患。

四、下一步工作打算

1、通過各種渠道,積極向上爭(zhēng)取政策和資金,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造擴(kuò)容。

2、將縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主線路進(jìn)行全面升級(jí)改造,安全造明。

3、爭(zhēng)取資金加快臨時(shí)市場(chǎng)建設(shè)。

第2篇

一、工作目標(biāo)

通過“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),促進(jìn)全省工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),一批困難和問題得到切實(shí)解決,各項(xiàng)政策措施得到有效落實(shí),確保全省全部工業(yè)增加值增長(zhǎng)14%,規(guī)模工業(yè)增加值增長(zhǎng)16%,實(shí)現(xiàn)全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;技術(shù)改造投資完成2000億元,增長(zhǎng)30%,切實(shí)增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

二、工作內(nèi)容

把“服務(wù)企業(yè),促進(jìn)發(fā)展”作為工作的重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)工作措施,充分發(fā)揮各級(jí)各部門主觀能動(dòng)性,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,及時(shí)了解和掌握當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中面臨的問題,千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難,采取一企一策、一企多策的辦法,跟蹤落實(shí)相關(guān)政策措施,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的困難,為工業(yè)企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。

三、工作重點(diǎn)

圍繞省委、省人民政府關(guān)于加速推進(jìn)新型工業(yè)化的一系列決策部署,特別是省人民政府《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見》(湘政發(fā)[2009]1號(hào))提出的政策措施,突出省確定的“四千工程”、“雙百工程”、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、中小企業(yè)服務(wù)等方面,重點(diǎn)了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況,及時(shí)梳理反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中的重大問題和共性問題;幫助分析企業(yè)遇到的困難,提出相關(guān)建議;跟蹤落實(shí)國(guó)家和省制定的有關(guān)促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施,幫助協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問題,促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)及增收、增效;同時(shí)了解各市州開展相關(guān)工作的情況。

四、成立“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室

成立“企業(yè)服務(wù)年”服務(wù)工作活動(dòng)辦公室?;顒?dòng)辦公室設(shè)省經(jīng)委。

辦公室職責(zé):在省加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各工作組的日常協(xié)調(diào)和服務(wù),定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)各工作組工作動(dòng)態(tài),建立年中督查、年底考核等制度,及時(shí)提出有針對(duì)性的政策措施建議,向省加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省委、省政府匯報(bào)。

*

“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室下設(shè)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目、綜合三個(gè)小組。

1、協(xié)調(diào)組。設(shè)在省經(jīng)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處,負(fù)責(zé)各工作組的日常協(xié)調(diào)和服務(wù),及時(shí)調(diào)度掌握各重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;及時(shí)梳理匯總各工作組提出的政策措施建議;負(fù)責(zé)組織督查、考核等相關(guān)工作。

組長(zhǎng):省經(jīng)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處處長(zhǎng)倪東海

2、項(xiàng)目組。設(shè)在省經(jīng)委投資處,負(fù)責(zé)“四千工程”、“雙百工程、”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群、小巨人等項(xiàng)目和國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)協(xié)調(diào),推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

組長(zhǎng):省經(jīng)委投資處處長(zhǎng)黃寶林

3、綜合組。設(shè)在省經(jīng)委綜合法規(guī)處,負(fù)責(zé)定期編發(fā)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào);及時(shí)為工作組提供相關(guān)政策文件資料;收集工作組情況小結(jié),通報(bào)各工作組活動(dòng)情況、工作動(dòng)態(tài);組織開展相關(guān)宣傳活動(dòng)。

組長(zhǎng):省經(jīng)委綜合法規(guī)處處長(zhǎng)肖志勇

五、組建“企業(yè)服務(wù)年”服務(wù)工作組

由省加速推進(jìn)新型工業(yè)化有關(guān)成員單位組成7個(gè)省“企業(yè)服務(wù)年”服務(wù)工作組(“企業(yè)服務(wù)年”服務(wù)工作組具體組成人員名單見附件),分赴各市州、各重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。工作組主要職責(zé):

(1)各工作組牽頭單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)組織好所牽頭小組的服務(wù)企業(yè)工作。

(2)按照“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作重點(diǎn),圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)、促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善等方面,制定具體服務(wù)工作方案并搞好實(shí)施;

(3)全年定期或不定期深入對(duì)口聯(lián)系地區(qū)開展“服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng);

(4)深入對(duì)口聯(lián)系6-8戶重點(diǎn)骨干企業(yè)和5-8戶中小企業(yè),實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)。

(5)每旬以書面形式向省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室報(bào)送工作情況、企業(yè)動(dòng)態(tài);

(6)認(rèn)真及時(shí)歸納梳理企業(yè)提出的重大問題和要求,并提出相關(guān)建議和意見;

六、建立高效務(wù)實(shí)的服務(wù)機(jī)制

1、突出重點(diǎn)服務(wù)

一是以對(duì)口聯(lián)系的重點(diǎn)骨干企業(yè)和各工作組確定的重點(diǎn)中小企業(yè)為重點(diǎn),深入相應(yīng)企業(yè),采取“一企一策”“一企多策”的方式,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)。二是以對(duì)口聯(lián)系的市州需要協(xié)調(diào)解決的涉及面廣、影響力大的共性問題為重點(diǎn),深入實(shí)際,切實(shí)研究提出對(duì)應(yīng)解決辦法和措施。

2、突出分類服務(wù)

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,加強(qiáng)分類服務(wù)。一是切實(shí)搞好企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù),幫助解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的主要困難,促進(jìn)企業(yè)銷售收入和經(jīng)濟(jì)效益平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。二是切實(shí)搞好企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開發(fā)、申報(bào)、開工和建設(shè),促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是切實(shí)搞好企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善,指導(dǎo)和幫助企業(yè)用好用足國(guó)家、省出臺(tái)的一系列促進(jìn)發(fā)展的政策措施,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向和推動(dòng)作用。

3、突出快捷服務(wù)

建立大企業(yè)直通車制度。對(duì)所聯(lián)系的重點(diǎn)骨干企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和要求,企業(yè)可以隨時(shí)向工作組提出,工作組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)研究并提出解決意見;企業(yè)也可以直接向省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室提出,由辦公室會(huì)同相應(yīng)工作組及時(shí)研究提出解決意見。

4、突出聯(lián)動(dòng)服務(wù)

在了解各地開展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)相關(guān)情況的基礎(chǔ)上,推進(jìn)省有關(guān)單位和當(dāng)?shù)卣诼鋵?shí)政策、綜合施策等方面密切合作,條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮各方面的積極性,為企業(yè)提供全方位的服務(wù),切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。充分依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府和對(duì)口企業(yè),群策群力,形成合力。

七、建立靈活快捷的協(xié)調(diào)機(jī)制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

省加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)工作組的日常協(xié)調(diào)和服務(wù)。建立省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)例會(huì)制度。省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室每季召開一次會(huì)議,交流服務(wù)工作組工作情況;省新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組半年聽取一次“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室與各服務(wù)工作組匯報(bào),年終召開會(huì)議聽取活動(dòng)情況總結(jié),并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行考評(píng)。

2、密切溝通

各工作組每旬以書面形式向“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室報(bào)送工作情況和企業(yè)動(dòng)態(tài),同時(shí)對(duì)一些新情況、新問題即時(shí)向辦公室報(bào)送。辦公室對(duì)各工作組情況匯總后按旬向省委省政府和省新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送相關(guān)情況。辦公室結(jié)合活動(dòng)年開展實(shí)際情況編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)各工作組工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并及時(shí)與各工作組溝通國(guó)家、省相關(guān)政策措施動(dòng)態(tài),傳達(dá)省委、省政府和省新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的指示和要求。

3、因地制宜

各工作組按照省“企業(yè)服務(wù)年”服務(wù)工作組工作方案的總體要求,結(jié)合各工作組及對(duì)口聯(lián)系市州、企業(yè)實(shí)際情況制定具體工作方案。要因地制宜,采取形式多樣的工作方式,按照服務(wù)企業(yè)、解決困難、多辦實(shí)事、多求實(shí)效的原則,加強(qiáng)與各地新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的銜接,密切與對(duì)口聯(lián)系企業(yè)的溝通,積極有效地開展各項(xiàng)服務(wù)工作。

4、統(tǒng)分結(jié)合

充分發(fā)揮各工作組的主觀能動(dòng)性,對(duì)活動(dòng)中企業(yè)提出的困難和要求,力爭(zhēng)在第一時(shí)間在當(dāng)?shù)丶右越鉀Q;對(duì)一時(shí)不能解決的問題和要求,也要盡快給予企業(yè)明確答復(fù)。對(duì)需要省新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)研究解決的問題和要求,各工作組要分類整理,形成建議盡快報(bào)送省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室,由辦公室統(tǒng)一報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織相關(guān)部門進(jìn)行研究。

八、建立督查考核機(jī)制

為確?!捌髽I(yè)服務(wù)年”活動(dòng)全面高效推進(jìn),取得扎實(shí)成效,省“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室將對(duì)各服務(wù)工作組活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查考核,年終對(duì)工作突出、成效顯著的單位予以表彰。重點(diǎn)督查考核以下幾方面的內(nèi)容:

1、組織保障

重點(diǎn)考核牽頭單位服務(wù)工作組機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,是否按文件要求及時(shí)成立了相關(guān)工作組,工作組是否作了明確的職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任和工作措施??己烁鞴ぷ鹘M是否制定了系統(tǒng)的工作方案;是否建立了完善的工作制度。各工作組成員單位是否為工作組開展活動(dòng)提供必要的工作條件和保障。

2、活動(dòng)情況

重點(diǎn)督查湘政發(fā)[2009]1號(hào)文件在省直各部門和市州的落實(shí)情況;督查各工作組是否按方案積極主動(dòng)地開展了服務(wù)活動(dòng)。

3、信息報(bào)送

重點(diǎn)督查各服務(wù)工作組是否按要求向“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室報(bào)送活動(dòng)開展情況,是否及時(shí)將活動(dòng)中重大事項(xiàng)報(bào)送“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)辦公室。

第3篇

為認(rèn)真組織好省社保中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提升社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦的服務(wù)水平和質(zhì)量,今天,在大家都比較忙的情況下,我們專門召開全體干部職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)廳開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,對(duì)我中心開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。下面,我講幾點(diǎn)意見。

一、省廳創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)的主要精神

1月21日,省廳舉行了全廳干部職工創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上傳達(dá)了全省機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)電視電話會(huì)議精神,通報(bào)了我廳在機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的基本情況,并對(duì)今年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行了部署和要求。

二、我中心開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的工作安排和要求

去年中心抓效能建設(shè),做了一些工作,但評(píng)估的結(jié)果不理想,我們要深刻反思不足,主要有以下原因:在效能年活動(dòng)和工作中,我們一定程度上還存在著思想不重視,特別是社會(huì)保險(xiǎn)這塊,服務(wù)對(duì)象訴求多、要求高、難度在,存在畏難情緒,定位標(biāo)準(zhǔn)不高,有保中游的思想;制度不落實(shí),雖然三令五申,仍然有個(gè)別同志違反規(guī)定,出現(xiàn)被拍攝的現(xiàn)象;服務(wù)不優(yōu),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),脾氣大、不耐煩,辦事拖拉,能推則推、能躲則躲;經(jīng)辦程序不優(yōu)化,辦事繁瑣,企業(yè)群眾辦事難等問題。中心今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),要緊緊圍繞“三新兩提高”,要在去年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思不足,切實(shí)采取措施,狠抓工作落實(shí),力爭(zhēng)在新一輪創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中取得好成績(jī)。對(duì)今年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)我們已經(jīng)多次在中心例會(huì)進(jìn)行了研究,認(rèn)為“三新兩提高”最終的落腳點(diǎn)要?dú)w集到“兩提高”上來。要提高服務(wù)大局的貢獻(xiàn)率,就是要努力完成民生工程各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)指標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面和基金征繳,落實(shí)保企業(yè)、保增長(zhǎng)的“五緩四降”社會(huì)保險(xiǎn)優(yōu)惠政策,落實(shí)提高各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇水平政策,狠抓創(chuàng)新社保工作服務(wù)發(fā)展大避的新舉措,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境提供強(qiáng)有力的保障,要提高人民群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的滿意度,必須著眼于提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦質(zhì)量、經(jīng)辦水平和經(jīng)辦效能上下功夫,下功夫練內(nèi)功,為人民群眾提供方便、快捷的服務(wù)。中心既要加強(qiáng)對(duì)全省社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的指導(dǎo),更要帶頭開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),在全省社保機(jī)構(gòu)的活動(dòng)中走在全面。

中心開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,時(shí)間是1月-2月,內(nèi)容主要包括召開動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)有關(guān)文件精神和要求,明確活動(dòng)責(zé)任分工;第二階段是組織實(shí)施階段,時(shí)間是3月-10月,內(nèi)容包括制定實(shí)施細(xì)則,抓任務(wù)落實(shí),抓工作落實(shí),確保各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處;第三階段是總結(jié)考評(píng)階段,時(shí)間11月-12月,內(nèi)容主要包括制定考核方案、開展自查自評(píng)、召開總結(jié)大會(huì)。中心各處室,各處室負(fù)責(zé)人以及全體職工要嚴(yán)格按照時(shí)間安排和活動(dòng)步驟來開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。

為開展好今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),最重要的是圍繞提高人民群眾的滿意度,積極創(chuàng)新舉措,優(yōu)化經(jīng)辦流程,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)經(jīng)辦基礎(chǔ),為創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供最優(yōu)的辦事環(huán)境。

一是要提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的有關(guān)文件精神,把思想統(tǒng)一到省委省政府對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)年的要求和部署上來,增強(qiáng)為我省創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性。要有爭(zhēng)先趕超的思想和信心,克服畏難情緒,其他部門能做到的,我們也能做到。要有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),人人有責(zé),每個(gè)工作人員都代表著廳里的形象,代表著中心的形象,工作要高標(biāo)準(zhǔn),要為廳和省社保中心爭(zhēng)光,而不是抹黑;要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),我們是廳里的一部分,對(duì)外代表廳里的整體形象,要有“一榮俱榮、一損俱損”的思想;要有強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),經(jīng)辦機(jī)構(gòu)就是辦實(shí)事的,廳里的所有社保政策靠我們的工作去體現(xiàn),去落實(shí),要為社會(huì)群眾辦好事、服務(wù)好,也要為參保人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);要有廉政意識(shí),在廉政問題上絕不能闖紅燈,不能觸高壓線,要按規(guī)辦事員事,潔身自愛,杜絕不給好處不辦事的現(xiàn)象發(fā)生。

二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心成立全省社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),處室負(fù)責(zé)人為小組成員,小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。各處室負(fù)責(zé)人是本處室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的第一責(zé)任人,要切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制,中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管處室負(fù)責(zé),處室負(fù)責(zé)人對(duì)本處室負(fù)責(zé),層層落實(shí),責(zé)任到人。一旦出現(xiàn)影響創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的現(xiàn)象,將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三是全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。要提高滿意度就要在經(jīng)辦質(zhì)量和效率上下功夫。提高服務(wù)效率就是要辦事講效率、隨到隨辦、辦事不拖拉、不推諉、不扯皮;提高服務(wù)質(zhì)量,就是辦事不但要快,還要質(zhì)量好,服務(wù)優(yōu)、不出差錯(cuò),方便群眾,方便企業(yè)。為此,要在社保機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和工作人員服務(wù)星級(jí)評(píng)比活動(dòng),樹立“五心”、“十辦”、“十點(diǎn)”的服務(wù)宗旨,統(tǒng)一工作環(huán)境、統(tǒng)一業(yè)務(wù)操作、統(tǒng)一文明用語,嚴(yán)格工作紀(jì)律。工作人員上班時(shí)間著裝整潔,掛牌上崗,大廳業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員必須著統(tǒng)一工作服裝。對(duì)前來辦事的人員要熱情主動(dòng)接待,接聽電話、與人言談要用文明用語、態(tài)度熱情,對(duì)一時(shí)難以解決的事情要耐心解釋,不得口氣生硬、盛氣凌人,全面杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)群眾來訪、來電咨詢做到耐心解釋政策,答復(fù)清楚準(zhǔn)確。我在這里,重申一下“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)在上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、炒股、打牌、聊天,不準(zhǔn)瀏覽不健康網(wǎng)站,不準(zhǔn)工作期間在工作場(chǎng)所吃食物,工作時(shí)間內(nèi)不得在活動(dòng)室打球、健身,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將從嚴(yán)處理。嚴(yán)肅對(duì)待群眾舉報(bào)、投訴,認(rèn)真查證處理。

四是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)督促檢查。堅(jiān)持落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)接訪制,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)辦工作的現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化過程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)要求的制度化、常態(tài)化,要讓我們的經(jīng)辦工作經(jīng)得起檢查,不怕查。要加強(qiáng)督促檢查,各處室對(duì)經(jīng)辦工作的效率和質(zhì)量切實(shí)負(fù)起責(zé)任,特別是大廳要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管處室工作要經(jīng)常督查,中心辦公室也要對(duì)經(jīng)辦工作進(jìn)行督查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī),辦事不力,推諉拖拉造成對(duì)中心經(jīng)辦工作不良影響的,要嚴(yán)肅處理,對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的要按規(guī)定給予登記,政紀(jì)處分。要重視群眾反映的問題,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。

五是嚴(yán)格責(zé)任考核制度。將創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)列入今年目標(biāo)任務(wù)考評(píng)內(nèi)容,將工作人員在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中的表現(xiàn)作為年度考核的重要依據(jù)。一旦出現(xiàn)影響創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)現(xiàn)象,取消當(dāng)事人當(dāng)年評(píng)先資格,在單位內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),聘用人員立即解除勞動(dòng)關(guān)系,并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第4篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率,創(chuàng)建高水平執(zhí)行力,一流機(jī)關(guān)效能的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),在第一時(shí)間成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨支書記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,下設(shè)局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作的部署、督查、考核和報(bào)送相關(guān)資料。在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位實(shí)際,制定下發(fā)了局開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案,并召開全局干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署,明確了我局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的主體和服務(wù)對(duì)象,即創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主體為:局機(jī)關(guān)工作人員。創(chuàng)業(yè)服務(wù)對(duì)象為:優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高科技、低碳經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目、大企業(yè)的招商引資;中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展;企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和升級(jí)改造;全民創(chuàng)業(yè)。提出了營(yíng)造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)鞏固效能建設(shè)制度成果四個(gè)方面的工作重點(diǎn)。

二、強(qiáng)化宣傳,全面動(dòng)員

圍繞“為什么開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年,如何開展好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”等一系列問題,積極開展多形式、多層次、全方位的學(xué)習(xí)宣傳教育工作。在學(xué)習(xí)階段,我局組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)同志在十七屆四中全會(huì)上的重要講話,學(xué)習(xí)全縣創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神和《縣開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境辦法》、《縣行政問責(zé)辦法》等工作制度、工作紀(jì)律。在縣檔案網(wǎng)開辟創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)專題報(bào)道。結(jié)合我局正在開展的“我與同志差在哪里”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng),倡導(dǎo)奮發(fā)進(jìn)取的工作作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流的爭(zhēng)先意識(shí)。通過一系列的宣傳動(dòng)員工作,切實(shí)增強(qiáng)了我局干部職工搞好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感,在全局上下營(yíng)造人人講服務(wù)、處處抓服務(wù)、事事為服務(wù)的濃厚氛圍。

三、建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督

按照規(guī)范化、科學(xué)化的要求,我局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任,做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限;工作人員考核機(jī)制,完善考核方法,健全考核內(nèi)容,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲;監(jiān)督管理制度,并將各項(xiàng)制度張貼在辦公樓一樓,同時(shí)公布投訴電話,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督;提醒全局干部職工時(shí)刻牢記各項(xiàng)制度要求,做到自覺遵守,使各項(xiàng)制度在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年中真正發(fā)揮作用。為使活動(dòng)開展落到實(shí)處,我局明確局長(zhǎng)為全局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年第一責(zé)任人,各科室負(fù)責(zé)人為本科室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的第一責(zé)任人。日常工作堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年作為年度考核工作的重要內(nèi)容。局創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)辦公室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

四、明確工作重點(diǎn),分類細(xì)化責(zé)任

2013年是縣委、縣政府融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),建設(shè)國(guó)家新能源科技城起始之年,也是推進(jìn)我縣檔案事業(yè)跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年。為全力服務(wù)好縣委、縣政府中心工作,創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,我局黨支部對(duì)2013年的工作多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,提出了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局,積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),以推進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)為主線,服務(wù)一個(gè)中心,打造兩個(gè)亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。

服務(wù)一個(gè)中心,即服務(wù)縣委、縣政府提出的“積極融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城”這一中心。

打造兩個(gè)亮點(diǎn):即一是繼續(xù)打造新農(nóng)村建設(shè)檔案工作亮點(diǎn)。力爭(zhēng)今年我縣實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到省三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);30%行政村成為合格村;30%以上行政村采取“村檔鄉(xiāng)管”的模式實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理。所有行政村做到檔案保管有箱柜、有目錄、有專人管理。抓好一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦),示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)的檔案工作規(guī)范化管理要達(dá)到省三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn),所轄村委30%以上成為合格村。二是繼續(xù)打造監(jiān)督指導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案規(guī)范管理的亮點(diǎn)。以加強(qiáng)縣屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理為重點(diǎn),積極引導(dǎo)各項(xiàng)目建設(shè)單位“建一流工程、創(chuàng)一流檔案”,確保項(xiàng)目檔案完整、齊全。

第5篇

這次全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)表彰暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),是一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),部署今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。剛才,會(huì)議播放了2009年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)有關(guān)情況,表彰了機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)先進(jìn)單位和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)先進(jìn)科室。在此,我代表市委、市政府對(duì)受到表彰和表揚(yáng)的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀,希望大家在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展以來,全市上下按照省委、省政府的決策部署,以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以提高項(xiàng)目審批和建設(shè)效率為重點(diǎn),以監(jiān)督檢查為手段,著力解決影響機(jī)關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題,全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得明顯成效,得到省機(jī)關(guān)效能督查組的充分肯定。對(duì)過去一年的機(jī)關(guān)效能活動(dòng),李云同志作了全面總結(jié)。我認(rèn)為,有下面幾個(gè)特點(diǎn)特別值得肯定:一是工作實(shí)。市委、市政府對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)高度重視,市委周萌書記多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè),各位分管市領(lǐng)導(dǎo)親自抓好組織實(shí)施,各地各部門落實(shí)到位,全市形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一年來,全市上下圍繞落實(shí)九項(xiàng)重點(diǎn)工作和解決八個(gè)方面的突出問題,細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,大力開展效能調(diào)研、明察暗訪、監(jiān)督檢查、受理投訴、作風(fēng)評(píng)議及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)等活動(dòng),狠抓整改落實(shí),完善各項(xiàng)制度,確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。二是成效大。一年來,通過重點(diǎn)抓好行政審批制度改革這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),市級(jí)行政許可項(xiàng)目精簡(jiǎn)率達(dá)52.5%,投資審批項(xiàng)目精簡(jiǎn)率達(dá)56.1%;通過在審批辦證系統(tǒng)大力推行首席代表制、一審一核制等制度,建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目并聯(lián)審批“綠色通道”,實(shí)行全程代交代辦制,全市行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)限提速了38.9%;通過建立完善以“三項(xiàng)制度”為核心的系列制度,促進(jìn)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí);通過嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,各級(jí)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。三是反響好。通過一年來的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的有效開展,全市發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,社會(huì)各界反響良好,無論是民營(yíng)企業(yè)主,還是外來投資者,都切身感受到:*各級(jí)機(jī)關(guān)的效能意識(shí)更強(qiáng)了,辦事速度更快了,服務(wù)水平更高了,這使我們加快發(fā)展的信心更足了。但我們也要清醒地看到,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的一些深層次矛盾仍然存在,部門不作為、亂作為的現(xiàn)象仍有發(fā)生,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量不高的問題還沒有根本解決,人人為企業(yè)著想、個(gè)個(gè)為環(huán)境出力的思想還沒有牢固樹立,政務(wù)環(huán)境和機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,省委、省政府決定,今年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。為貫徹落實(shí)好省委、省政府的決策部署,下面我就開展好我市的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)講三點(diǎn)意見:

一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要意義,把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年,也是*趕超發(fā)展極為重要的一年。新的形勢(shì)和任務(wù),要求我們必須充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

一要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是“立黨為公、執(zhí)政為民”的根本要求。各級(jí)機(jī)關(guān)和廣大干部的德才素質(zhì)如何、精神狀態(tài)如何、工作效率如何,直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣,關(guān)系到黨委、政府決策部署的貫徹落實(shí),關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一個(gè)地方發(fā)展快不快、工作順不順、群眾滿意不滿意,很重要的一點(diǎn)是這個(gè)地方干部作風(fēng)正不正、服務(wù)水平高不高。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步提高為基層、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的能力、水平和效率,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為群眾多辦事、辦好事、辦成事。

二要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是應(yīng)對(duì)危機(jī)、服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有工業(yè)的發(fā)展;沒有工業(yè)的發(fā)展,就沒有整個(gè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)沒有消除,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜,不確定、不穩(wěn)定、不可預(yù)料的因素仍然很多,企業(yè)生存發(fā)展仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要深刻分析企業(yè)生存發(fā)展面臨的困難和面臨的壓力,始終把為企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)作為最重要的職責(zé),想企業(yè)發(fā)展之所想,急企業(yè)發(fā)展之所急,解企業(yè)發(fā)展之所難,努力提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平和效率,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。

三要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”的必然要求。實(shí)踐證明,“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,符合*實(shí)際,抓住了*發(fā)展的主要矛盾,必須一以貫之地堅(jiān)持下去。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)“兩區(qū)”發(fā)展的意識(shí),不斷提高抓項(xiàng)目建設(shè)的真功夫、硬本領(lǐng);就是要進(jìn)一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以一流的環(huán)境聚集和吸引一流的人才、一流的項(xiàng)目、一流的企業(yè);就是要進(jìn)一步推動(dòng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的各項(xiàng)舉措,為我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、提供后勁。

四要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是深化效能建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)地區(qū)能率先提供更完善的法律環(huán)境、更便利的服務(wù)環(huán)境、更規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、更舒適的生活環(huán)境,資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素就會(huì)向哪個(gè)地區(qū)流動(dòng)。而優(yōu)良環(huán)境的核心要素,就是干部的素質(zhì)和行政效能。去年全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),取得了明顯成效。但是,機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,努力構(gòu)筑投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境新優(yōu)勢(shì),讓更多的人才、資金、項(xiàng)目向*匯集,推進(jìn)*跨越發(fā)展。

二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)順利推進(jìn)、取得實(shí)效,我們制定下發(fā)了《*市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》。各地、各部門要嚴(yán)格按照方案要求,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。

(一)以落實(shí)具體措施為抓手,大力提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。在去年的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中,我們制定了一系列行之有效的制度和措施,必須在今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年中一以貫之地加以落實(shí)。一要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境實(shí)施意見》。去年,我們組織了大量人力,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,幾易其稿,歷經(jīng)半年之久,制定出臺(tái)了這個(gè)實(shí)施意見,它是指導(dǎo)我市創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的綱領(lǐng)性文件,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。在今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年中,各地各部門一定要全面貫徹落實(shí)好。春節(jié)過后,市效能辦要組織人員深入各地對(duì)實(shí)施意見的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,并將情況進(jìn)行通報(bào),堅(jiān)決杜絕陽奉陰違、做表面文章,切實(shí)把實(shí)施意見中的各項(xiàng)服務(wù)舉措落到實(shí)處。二要進(jìn)一步落實(shí)好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“三項(xiàng)制度”?!叭?xiàng)制度”是提高辦事效率、提升服務(wù)水平的有力保障,要繼續(xù)以“首問責(zé)任單”和“限時(shí)辦結(jié)單”作為有效憑證,作為檢驗(yàn)各部門單位特別是“窗口”單位是否落實(shí)“三項(xiàng)制度”的有效依據(jù),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的不斷提升。

(二)以解決重點(diǎn)問題為突破口,著力提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),就是要著力解決影響服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展環(huán)境的突出問題,努力提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一要著力解決“部門利益至上,不作為、慢作為、亂作為”的問題。各地各部門要樹立大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,克服“本位主義”和“”,以*的經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展為重,擯棄“部門利益至上”的狹隘思想,敢于向“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象開刀。二要著力解決“服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高”的問題。當(dāng)前,有些干部服務(wù)意識(shí)淡薄,“老爺”作風(fēng)盛行,存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響政府形象;還有些干部服務(wù)質(zhì)量差,服務(wù)創(chuàng)業(yè)的水平低。各地各部門要加強(qiáng)廣大干部職業(yè)道德的教育和服務(wù)水平的提升,努力打造一支愿服務(wù)、會(huì)服務(wù)和善服務(wù)的隊(duì)伍。三要著力解決“誠(chéng)信不到位”的問題。各級(jí)政府及部門要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,注重誠(chéng)信,兌現(xiàn)承諾,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

(三)以完善機(jī)制為切入點(diǎn),努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。要站在全局的高度,堅(jiān)持以人為本,建立健全創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)保障機(jī)制,切實(shí)把創(chuàng)業(yè)者的利益維護(hù)好、保障好、鞏固好。一要完善行政項(xiàng)目審批制度,為創(chuàng)業(yè)者提供快捷的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固“兩集中、兩到位”改革成果,繼續(xù)調(diào)整行政審批事項(xiàng),承諾辦理期限,大力提高行政審批效率,力爭(zhēng)項(xiàng)目審批時(shí)間在全省范圍內(nèi)最短、效率最快的要求。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,加快電子政務(wù)建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)建成市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的政務(wù)公開、OA電子政務(wù)、網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察四位一體政務(wù)公開電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。二要完善投資興業(yè)機(jī)制,建立創(chuàng)業(yè)政策扶持服務(wù)體系。要加大政策創(chuàng)新力度,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,政策法規(guī)沒有明令禁止的,都要大膽嘗試;外地已用的政策,可以借鑒引用,盡最大可能為創(chuàng)業(yè)提供寬松環(huán)境。要加大財(cái)政扶持力度,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金,扶持企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能減排、做大做強(qiáng);落實(shí)好各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,支持中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。要大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善促進(jìn)各類小企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,落實(shí)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)、金融服務(wù)、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的相關(guān)政策,保護(hù)民間投資合法權(quán)益。三要完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,建立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)體系。簡(jiǎn)化審批程序,加快重點(diǎn)項(xiàng)目審批進(jìn)度,全面推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)上并聯(lián)審批“綠色通道”;全面推行外資項(xiàng)目無償制,加強(qiáng)合同外資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理,做好用工服務(wù),提高辦事效率;完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度監(jiān)督、項(xiàng)目建設(shè)督辦、項(xiàng)目稽查和效能監(jiān)察等制度,提高項(xiàng)目管理效能。

(四)以深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境。各地各部門要狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng),使各級(jí)機(jī)關(guān)和干部在服務(wù)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境方面大有作為。一要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議已開展了兩年,這種評(píng)議方式對(duì)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后起到了很好的促進(jìn)作用。今年要不斷深化“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作,著力解決“小鬼難纏”等中梗阻問題,對(duì)評(píng)議過程中服務(wù)對(duì)象提出的問題,要認(rèn)真整改到位,市效能辦要跟蹤督辦。對(duì)評(píng)議結(jié)果排名靠后的單位要認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)差距,迎頭趕上。二要全面規(guī)范行政行為。進(jìn)一步深化行政執(zhí)法自由裁量權(quán)改革,推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度,最大限度地消除“同案不同罰”現(xiàn)象;進(jìn)一步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織以及其他社會(huì)組織的收費(fèi),鞏固好中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)專項(xiàng)治理的成果,真正為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)成本。三要進(jìn)一步加大整治力度。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)等行為,堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的現(xiàn)象,嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的刑事犯罪和違法行為。四要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)行業(yè)自律,改善行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活密切相關(guān)的部門和行業(yè)的服務(wù)監(jiān)管,使創(chuàng)業(yè)者得到更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五要繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時(shí)受理創(chuàng)業(yè)者提出的行政復(fù)議申請(qǐng),堅(jiān)決嚴(yán)肅查處一切損害投資創(chuàng)業(yè)者利益、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境。

三、精心組織,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作涉及面廣,目標(biāo)要求高。各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,加大宣傳,強(qiáng)化督查,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)、取得實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),市效能辦具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。市委、市政府己建立分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管部門工作責(zé)任制。各地各部門各單位要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作機(jī)構(gòu)和相關(guān)責(zé)任。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,研究制定具體工作方案,分解工作任務(wù),確定責(zé)任主體,明確工作要求,做到思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)、有效、順利開展。

二要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中存在的突出問題,確?;顒?dòng)順利推進(jìn)。各級(jí)效能辦要不定期地開展明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出建議、督促整改。要嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)厲查處有令不行、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法不公、效率不高等行為,確?;顒?dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

三要加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)政策宣傳,注重宣傳近年來我市涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮引導(dǎo)示范作用,著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的的濃厚氛圍。

第6篇

這次全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)總結(jié)表彰暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),是一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)全省創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年全市機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),部署今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。剛才,會(huì)議播放了2009年機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)有關(guān)情況,表彰了機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)先進(jìn)單位和市直單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)先進(jìn)科室。在此,我代表市委、市政府對(duì)受到表彰和表揚(yáng)的先進(jìn)單位表示熱烈祝賀,希望大家在新的一年里再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)開展以來,全市上下按照省委、省政府的決策部署,以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以提高項(xiàng)目審批和建設(shè)效率為重點(diǎn),以監(jiān)督檢查為手段,著力解決影響機(jī)關(guān)效能和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題,全市機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得明顯成效,得到省機(jī)關(guān)效能督查組的充分肯定。對(duì)過去一年的機(jī)關(guān)效能活動(dòng),李云同志作了全面總結(jié)。我認(rèn)為,有下面幾個(gè)特點(diǎn)特別值得肯定:一是工作實(shí)。市委、市政府對(duì)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)高度重視,市委周萌書記多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè),各位分管市領(lǐng)導(dǎo)親自抓好組織實(shí)施,各地各部門落實(shí)到位,全市形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一年來,全市上下圍繞落實(shí)九項(xiàng)重點(diǎn)工作和解決八個(gè)方面的突出問題,細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,大力開展效能調(diào)研、明察暗訪、監(jiān)督檢查、受理投訴、作風(fēng)評(píng)議及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)等活動(dòng),狠抓整改落實(shí),完善各項(xiàng)制度,確保了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)。二是成效大。一年來,通過重點(diǎn)抓好行政審批制度改革這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),市級(jí)行政許可項(xiàng)目精簡(jiǎn)率達(dá)52.5%,投資審批項(xiàng)目精簡(jiǎn)率達(dá)56.1%;通過在審批辦證系統(tǒng)大力推行首席代表制、一審一核制等制度,建立重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目并聯(lián)審批“綠色通道”,實(shí)行全程代交代辦制,全市行政審批事項(xiàng)辦理時(shí)限提速了38.9%;通過建立完善以“三項(xiàng)制度”為核心的系列制度,促進(jìn)了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí);通過嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,各級(jí)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。三是反響好。通過一年來的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的有效開展,全市發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,社會(huì)各界反響良好,無論是民營(yíng)企業(yè)主,還是外來投資者,都切身感受到:吉安各級(jí)機(jī)關(guān)的效能意識(shí)更強(qiáng)了,辦事速度更快了,服務(wù)水平更高了,這使我們加快發(fā)展的信心更足了。但我們也要清醒地看到,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的一些深層次矛盾仍然存在,部門不作為、亂作為的現(xiàn)象仍有發(fā)生,辦事效率和服務(wù)質(zhì)量不高的問題還沒有根本解決,人人為企業(yè)著想、個(gè)個(gè)為環(huán)境出力的思想還沒有牢固樹立,政務(wù)環(huán)境和機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步優(yōu)化和提升。

為進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,省委、省政府決定,今年在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、政府機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體以及具有行政管理職能的單位和公共服務(wù)部門及其工作人員中開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。為貫徹落實(shí)好省委、省政府的決策部署,下面我就開展好我市的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)講三點(diǎn)意見:

一、充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要意義,把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來

今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的關(guān)鍵之年,也是吉安趕超發(fā)展極為重要的一年。新的形勢(shì)和任務(wù),要求我們必須充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來,進(jìn)一步增強(qiáng)為創(chuàng)業(yè)服務(wù)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

一要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是“立黨為公、執(zhí)政為民”的根本要求。各級(jí)機(jī)關(guān)和廣大干部的德才素質(zhì)如何、精神狀態(tài)如何、工作效率如何,直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣,關(guān)系到黨委、政府決策部署的貫徹落實(shí),關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。一個(gè)地方發(fā)展快不快、工作順不順、群眾滿意不滿意,很重要的一點(diǎn)是這個(gè)地方干部作風(fēng)正不正、服務(wù)水平高不高。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步提高為基層、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的能力、水平和效率,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為群眾多辦事、辦好事、辦成事。

二要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是應(yīng)對(duì)危機(jī)、服務(wù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有工業(yè)的發(fā)展;沒有工業(yè)的發(fā)展,就沒有整個(gè)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)際金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)沒有消除,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜,不確定、不穩(wěn)定、不可預(yù)料的因素仍然很多,企業(yè)生存發(fā)展仍然面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn)。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要深刻分析企業(yè)生存發(fā)展面臨的困難和面臨的壓力,始終把為企業(yè)提供高效便捷的服務(wù)作為最重要的職責(zé),想企業(yè)發(fā)展之所想,急企業(yè)發(fā)展之所急,解企業(yè)發(fā)展之所難,努力提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展的水平和效率,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。

三要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”的必然要求。實(shí)踐證明,“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,符合吉安實(shí)際,抓住了吉安發(fā)展的主要矛盾,必須一以貫之地堅(jiān)持下去。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)“兩區(qū)”發(fā)展的意識(shí),不斷提高抓項(xiàng)目建設(shè)的真功夫、硬本領(lǐng);就是要進(jìn)一步優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以一流的環(huán)境聚集和吸引一流的人才、一流的項(xiàng)目、一流的企業(yè);就是要進(jìn)一步推動(dòng)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展的各項(xiàng)舉措,為我市進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、提供后勁。

四要充分認(rèn)識(shí)到:開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),是深化效能建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng),說到底就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),哪個(gè)地區(qū)能率先提供更完善的法律環(huán)境、更便利的服務(wù)環(huán)境、更規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境、更舒適的生活環(huán)境,資本、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素就會(huì)向哪個(gè)地區(qū)流動(dòng)。而優(yōu)良環(huán)境的核心要素,就是干部的素質(zhì)和行政效能。去年全市開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),取得了明顯成效。但是,機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程。開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),就是要進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,努力構(gòu)筑投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境新優(yōu)勢(shì),讓更多的人才、資金、項(xiàng)目向吉安匯集,推進(jìn)吉安跨越發(fā)展。

二、突出重點(diǎn),扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)順利推進(jìn)、取得實(shí)效,我們制定下發(fā)了《吉安市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》。各地、各部門要嚴(yán)格按照方案要求,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神,突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)。

(一)以落實(shí)具體措施為抓手,大力提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。在去年的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中,我們制定了一系列行之有效的制度和措施,必須在今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年中一以貫之地加以落實(shí)。一要進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境實(shí)施意見》。去年,我們組織了大量人力,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,幾易其稿,歷經(jīng)半年之久,制定出臺(tái)了這個(gè)實(shí)施意見,它是指導(dǎo)我市創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的綱領(lǐng)性文件,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。在今年的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年中,各地各部門一定要全面貫徹落實(shí)好。春節(jié)過后,市效能辦要組織人員深入各地對(duì)實(shí)施意見的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,并將情況進(jìn)行通報(bào),堅(jiān)決杜絕陽奉陰違、做表面文章,切實(shí)把實(shí)施意見中的各項(xiàng)服務(wù)舉措落到實(shí)處。二要進(jìn)一步落實(shí)好機(jī)關(guān)效能建設(shè)的“三項(xiàng)制度”。“三項(xiàng)制度”是提高辦事效率、提升服務(wù)水平的有力保障,要繼續(xù)以“首問責(zé)任單”和“限時(shí)辦結(jié)單”作為有效憑證,作為檢驗(yàn)各部門單位特別是“窗口”單位是否落實(shí)“三項(xiàng)制度”的有效依據(jù),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平的不斷提升。

(二)以解決重點(diǎn)問題為突破口,著力提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),就是要著力解決影響服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展環(huán)境的突出問題,努力提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。一要著力解決“部門利益至上,不作為、慢作為、亂作為”的問題。各地各部門要樹立大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,克服“本位主義”和“”,以吉安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展為重,擯棄“部門利益至上”的狹隘思想,敢于向“不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象開刀。二要著力解決“服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高”的問題。當(dāng)前,有些干部服務(wù)意識(shí)淡薄,“老爺”作風(fēng)盛行,存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響政府形象;還有些干部服務(wù)質(zhì)量差,服務(wù)創(chuàng)業(yè)的水平低。各地各部門要加強(qiáng)廣大干部職業(yè)道德的教育和服務(wù)水平的提升,努力打造一支愿服務(wù)、會(huì)服務(wù)和善服務(wù)的隊(duì)伍。三要著力解決“誠(chéng)信不到位”的問題。各級(jí)政府及部門要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性,注重誠(chéng)信,兌現(xiàn)承諾,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

(三)以完善機(jī)制為切入點(diǎn),努力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。要站在全局的高度,堅(jiān)持以人為本,建立健全創(chuàng)業(yè)各項(xiàng)保障機(jī)制,切實(shí)把創(chuàng)業(yè)者的利益維護(hù)好、保障好、鞏固好。一要完善行政項(xiàng)目審批制度,為創(chuàng)業(yè)者提供快捷的服務(wù)。進(jìn)一步鞏固“兩集中、兩到位”改革成果,繼續(xù)調(diào)整行政審批事項(xiàng),承諾辦理期限,大力提高行政審批效率,力爭(zhēng)項(xiàng)目審批時(shí)間在全省范圍內(nèi)最短、效率最快的要求。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開,加快電子政務(wù)建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)建成市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的政務(wù)公開、OA電子政務(wù)、網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察四位一體政務(wù)公開電子網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。二要完善投資興業(yè)機(jī)制,建立創(chuàng)業(yè)政策扶持服務(wù)體系。要加大政策創(chuàng)新力度,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,政策法規(guī)沒有明令禁止的,都要大膽嘗試;外地已用的政策,可以借鑒引用,盡最大可能為創(chuàng)業(yè)提供寬松環(huán)境。要加大財(cái)政扶持力度,積極爭(zhēng)取國(guó)家、省各項(xiàng)財(cái)政專項(xiàng)資金,扶持企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能減排、做大做強(qiáng);落實(shí)好各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策,支持中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。要大力支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,完善促進(jìn)各類小企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制,進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,落實(shí)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)、金融服務(wù)、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的相關(guān)政策,保護(hù)民間投資合法權(quán)益。三要完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,建立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)體系。簡(jiǎn)化審批程序,加快重點(diǎn)項(xiàng)目審批進(jìn)度,全面推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的網(wǎng)上并聯(lián)審批“綠色通道”;全面推行外資項(xiàng)目無償制,加強(qiáng)合同外資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理,做好用工服務(wù),提高辦事效率;完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度監(jiān)督、項(xiàng)目建設(shè)督辦、項(xiàng)目稽查和效能監(jiān)察等制度,提高項(xiàng)目管理效能。

(四)以深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境。各地各部門要狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、廉潔之風(fēng),使各級(jí)機(jī)關(guān)和干部在服務(wù)創(chuàng)業(yè)的政務(wù)環(huán)境方面大有作為。一要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議已開展了兩年,這種評(píng)議方式對(duì)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后起到了很好的促進(jìn)作用。今年要不斷深化“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)工作,著力解決“小鬼難纏”等中梗阻問題,對(duì)評(píng)議過程中服務(wù)對(duì)象提出的問題,要認(rèn)真整改到位,市效能辦要跟蹤督辦。對(duì)評(píng)議結(jié)果排名靠后的單位要認(rèn)真分析原因,找準(zhǔn)差距,迎頭趕上。二要全面規(guī)范行政行為。進(jìn)一步深化行政執(zhí)法自由裁量權(quán)改革,推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度,最大限度地消除“同案不同罰”現(xiàn)象;進(jìn)一步清理、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織以及其他社會(huì)組織的收費(fèi),鞏固好中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)專項(xiàng)治理的成果,真正為創(chuàng)業(yè)者降低創(chuàng)業(yè)成本。三要進(jìn)一步加大整治力度。嚴(yán)厲查處對(duì)企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)等行為,堅(jiān)決查處利用行政職權(quán)搞中介服務(wù)壟斷的現(xiàn)象,嚴(yán)厲查處工作人員利用職權(quán)“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等行為,嚴(yán)厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)的刑事犯罪和違法行為。四要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)行業(yè)自律,改善行業(yè)服務(wù)水平,重點(diǎn)強(qiáng)化與創(chuàng)業(yè)者生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活密切相關(guān)的部門和行業(yè)的服務(wù)監(jiān)管,使創(chuàng)業(yè)者得到更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。五要繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境的監(jiān)測(cè)工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及監(jiān)測(cè)點(diǎn)反映問題的督查督辦,及時(shí)受理創(chuàng)業(yè)者提出的行政復(fù)議申請(qǐng),堅(jiān)決嚴(yán)肅查處一切損害投資創(chuàng)業(yè)者利益、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造便捷、高效、和諧的政務(wù)環(huán)境。

三、精心組織,確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得實(shí)效

創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)工作涉及面廣,目標(biāo)要求高。各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,加大宣傳,強(qiáng)化督查,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)、取得實(shí)效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),市效能辦具體負(fù)責(zé)日常工作的組織實(shí)施。市委、市政府己建立分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管部門工作責(zé)任制。各地各部門各單位要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作機(jī)構(gòu)和相關(guān)責(zé)任。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,研究制定具體工作方案,分解工作任務(wù),確定責(zé)任主體,明確工作要求,做到思想到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)扎實(shí)、有效、順利開展。

二要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。要完善效能監(jiān)察方式,充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)等四種手段,發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)中存在的突出問題,確?;顒?dòng)順利推進(jìn)。各級(jí)效能辦要不定期地開展明察暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出建議、督促整改。要嚴(yán)格責(zé)任追究,嚴(yán)厲查處有令不行、為政不廉、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)法不公、效率不高等行為,確保活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

三要加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)政策宣傳,注重宣傳近年來我市涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮引導(dǎo)示范作用,著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營(yíng)造政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者積極創(chuàng)業(yè)的的濃厚氛圍。

第7篇

銷售計(jì)劃是每一個(gè)銷售員工作的依據(jù),很多大公司有自己的銷售計(jì)劃書,并有相應(yīng)的范本。下面小編為大家?guī)砉窘?jīng)理銷售工作計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。

公司經(jīng)理銷售工作計(jì)劃一經(jīng)過2021年的工作,我對(duì)產(chǎn)品售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實(shí)際情況,特做出具體的計(jì)劃。

(一)細(xì)分市場(chǎng),多層次立體化的營(yíng)銷推廣活動(dòng)。

公司客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。全年的發(fā)展,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,“穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,在全公司系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、客戶上門推介、組織投標(biāo)和營(yíng)銷活動(dòng)等,持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。分層次、推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要抓客戶市場(chǎng),現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶調(diào)查,分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)的現(xiàn)金管理方案,營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決的問題,客戶度。今年新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶,這我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)、中間發(fā)展。在去年中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷,營(yíng)銷。要全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),并注重質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,高附加值產(chǎn)品的銷售。要抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷,努力市場(chǎng)占比。要對(duì)公司無貸戶管理,分析其結(jié)算特點(diǎn),全產(chǎn)品營(yíng)銷,我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。__年要努力新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。

系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷工作。全市還有鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,調(diào)用資源營(yíng)銷,開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì),更大的存款份額。對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶客戶掛牌認(rèn)購工作,鎖定他行客戶,攻關(guān)。

(二)服務(wù)渠道管理,“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。

客戶資源是全公司至關(guān)的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要對(duì)公視圖系統(tǒng),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道:

要總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公網(wǎng)點(diǎn)(含綜合網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)發(fā)展情況配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)增配,”起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。,對(duì)公結(jié)算品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要考慮對(duì)公客戶的需要,客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公營(yíng)銷指南,同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程等。

要拓展電子銀行渠道,離柜占比。今年,電子銀行在“跑馬圈地”市場(chǎng)占比的,還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的客戶。各行部應(yīng)與分公司下發(fā)的客戶清單,有側(cè)重、有地營(yíng)銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)??蛻舴?wù)與深度營(yíng)銷工作。企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此客戶支持和服務(wù)的依據(jù),為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,“動(dòng)戶率”和客戶使用率。

“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以客戶需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品創(chuàng)新,服務(wù),問題,服務(wù)管理,客戶滿意度,以客戶為中心的服務(wù)模式。提升服務(wù)質(zhì)量,全公司又好又快地發(fā)展。

(三)產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用

結(jié)算與現(xiàn)金管理部產(chǎn)品,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、與管理的責(zé)任營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)??傂腥痉ㄈ丝蛻魻I(yíng)銷、企業(yè)級(jí)客戶信息管理和銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理技術(shù)手段。

結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。要產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司組織行、行產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì),解決客戶的問題。

財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在品牌下品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品品牌設(shè)計(jì),制定的品牌策略,納入到品牌體系中。財(cái)智賬戶品牌的推廣,品牌,品牌力。

發(fā)展方存管。抓住多銀行方存管的機(jī)遇,銀證占比,我行電子銀行快捷的優(yōu)勢(shì),加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。各行部要對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,職責(zé),考核,觸角、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)、激勵(lì)的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,市場(chǎng)響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),加緊培養(yǎng)人才

要人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定準(zhǔn)則,和工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度信息反饋制度。

培訓(xùn)。今年分公司將組織結(jié)算和現(xiàn)金管理、電子銀行培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),嘗試多樣化的培訓(xùn),基層培訓(xùn),受訓(xùn)人員范圍,努力人員素質(zhì),以現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

(五)強(qiáng)化流程管理,風(fēng)險(xiǎn)控制

要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,制度先行。要通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,制定的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件。對(duì)結(jié)算中間收入的管理,加大對(duì)賬戶管理的。監(jiān)督,會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重日常檢查監(jiān)督的作用,堵塞差錯(cuò)和漏洞,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)的問題要整改。

公司經(jīng)理銷售工作計(jì)劃二著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

二、客戶回訪:

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

今年銷售部將配合公司整體新的營(yíng)銷體制,重新制訂完善20__年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高營(yíng)銷代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷人員實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷人員。督促營(yíng)銷人員,通過各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室

四、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

公司經(jīng)理銷售工作計(jì)劃三任何公司都需要提前做工作計(jì)劃,下面是本人做建材銷售20__年的工作計(jì)劃:

一、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。

2、定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

3、對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

二、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

2、努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

3、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

4、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

5、注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

6、目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

三、銷售工作具體量化任務(wù)

1、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。

工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

2、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

3、投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

4、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。

中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

5、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

6、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

7、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

8、填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

9、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

10、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。