時間：2023-03-15 15:05:02
序論：在您撰寫中心建設(shè)匯報材料時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
某村某中心村涉及12個村民組，349戶，1291人。在市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工作進展
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
主要圍繞“道路硬化、村莊凈化、道路亮化、村莊綠化”四個方面進行:
1、建成并硬化7米寬的農(nóng)業(yè)示范區(qū)區(qū)間耕作路2.5公里，通組路硬化1125米已完工。
2、路燈120盞已安裝并使用。
3、解決了中心村194戶安全飲水。
（二）公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
1、為民服務(wù)綜合樓已竣工并交付使用（內(nèi)含一站式為民服務(wù)大廳、文化室、村民議事室、圖書室、黨員活動室、老年活動中心）。
2、3750平方米的休閑健身廣場已竣工。
3、新建了公廁2座、停車場1個。
（三）環(huán)境整治方面
1、整修并美化山塘4口。
2、清淤并硬化溝渠2300米、完成示范區(qū)1.5公里的河道提升及水車等水景觀工程。
3、完成房屋改貌158戶（統(tǒng)一墻、屋面）。
4、拆除豬圈、廁所、牛欄70個，拆出危舊房1300平方米。
5、購置并安放垃圾桶100只，建立衛(wèi)生保潔長效管理機制。
6、中心村內(nèi)綠化結(jié)點已設(shè)計完成并訂購景觀樹300棵。河堤春柳250棵。
7、完成入戶道路美化15公里。農(nóng)戶庭院前后、主干道兩側(cè)綠化區(qū)護欄正在安裝。
（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面
1、已流轉(zhuǎn)土地1500畝，引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家，分別發(fā)展瓜蔞、紅心獼猴桃、四季水果和高標(biāo)茶園。
2、側(cè)重村級集體經(jīng)濟發(fā)展，依托引進企業(yè)建設(shè)的基地，村級流轉(zhuǎn)農(nóng)田和山場500畝，利用租金入股，組織農(nóng)戶為集業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)，增加村級集體經(jīng)濟收入。
二、下一步工作安排
下一步，我們將根據(jù)青樹中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，統(tǒng)籌周邊龍井萬畝藍(lán)莓基地建設(shè)、桃?guī)X殷河中心村擴面提升和溫泉鎮(zhèn)區(qū)改造整治規(guī)劃，積極謀劃提升美好鄉(xiāng)村建設(shè)檔次和品味，結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，以景區(qū)的理念持續(xù)推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)，把青樹中心村打造成生態(tài)環(huán)保、宜居宜游的鄉(xiāng)村旅游景點，建設(shè)成縣城瓜果飄香的后花園。
1、全力整治中心村人居環(huán)境。完成村莊綠化提升工程和2000米的護欄安裝，持續(xù)集中開展清垃圾、清雜草、清亂堆亂放等整治行動，健全完善日常保潔長效機制，開展群眾性文明創(chuàng)建活動，向細(xì)節(jié)要美觀。
2、完成水景觀和村莊重要節(jié)點建設(shè)。用景區(qū)的理念建設(shè)中心村，完成河道綠化、攔河堰、荷塘等水景觀工程和村莊內(nèi)三個重要景觀節(jié)點的建設(shè)。
3、加快電力、通信等線路改擴建。電力、電信、移動、廣播等部門已依據(jù)城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制定改建方案，全力配合相關(guān)部門改建方案的實施。
4、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。根據(jù)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、林業(yè)站前期逐戶調(diào)查摸底的情況，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，深入相關(guān)農(nóng)戶引導(dǎo)并幫助農(nóng)戶發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，進一步提升壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5、強化中心村“兩違控制”工作。加強宣傳力度，規(guī)范村民建設(shè)行為，全力查違拆違，堅決杜絕亂搭亂建，嚴(yán)防新的違建行為發(fā)生。
大家好！歡迎你們來到“中國__之鄉(xiāng)”！首先，請允許我代表__鎮(zhèn)黨委、政府，對你們的蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！下面我將__鎮(zhèn)落實省綜治委的文件精神，做好綜治中心建設(shè)的有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做個介紹：一、__鎮(zhèn)基本概況
__鎮(zhèn)位于__市區(qū)西北部，距市區(qū)10公里，總面積約122平方公里，總?cè)丝?萬2千多人，是以__為主產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終重視抓好社會治安綜合治理工作，堅持“一手抓發(fā)展經(jīng)濟，一手抓穩(wěn)定”的方針，認(rèn)真做好社會治安各項工作。緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個全黨工作大局，認(rèn)真貫徹落實上級各項要求，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓重點、帶全面、抓落實、出實效”的工作思路，扎扎實實地開展社會治安綜合治理各項措施的落實，促進了綜治工作健康發(fā)展。20__年，我鎮(zhèn)的工作在全區(qū)，乃至全市列于前茅。被推薦為全市首批“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、綜治中心建設(shè)情況
（一）統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識加強鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的重大意義
鎮(zhèn)黨委副書記在參加了區(qū)政法委的會議后，迅速將會議精神向鎮(zhèn)黨委、政府作了匯報。鎮(zhèn)黨委高度重視這項工作，專門召開班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市、區(qū)政法委關(guān)于“綜治中心”建設(shè)的文件，統(tǒng)一思想。讓大家充分認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，是適應(yīng)當(dāng)前社會治安綜合治理新情況、新問題提出的新型基層綜治組織形式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要成果，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固基層政權(quán)的必然要求，是黨堅持執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，也是我市躋身全國兩百強、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要保證。我們就是要通過加強和規(guī)范鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)，進一步健全基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，完善工作的制度和機制，充分整合資源，增強基層綜治合力，為建設(shè)“平安__”，構(gòu)建社會主義和諧社會夯實基層基礎(chǔ)具有重大意義。
（二）、加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推進鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)的進程。
“綜治中心”是一種全新的綜合治理模式，它就是一個信息民情收集中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、群防群治指揮中心、和諧穩(wěn)定維護中心的綜合體，它的建成及作用發(fā)揮的好壞，直接影響到能否給經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的社會氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府非常重視加強對中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長經(jīng)常親自過問，親自協(xié)調(diào)解決綜治工作中心建設(shè)的有關(guān)困難和問題，對人員調(diào)配和規(guī)章制定及時給予指導(dǎo)，有效地促進了“綜治中心”建設(shè)的順利進行。
（三）統(tǒng)籌安排，牢牢抓好綜治中心建設(shè)的工作重點
---內(nèi)黃縣基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)匯報材料
內(nèi)黃縣地處冀、魯、豫三省交界處，縣域面積 1161 平方公里，轄 10 鎮(zhèn) 7 鄉(xiāng)，532 個行政村（社區(qū)），85萬人。漢高祖九年（公元前 198年）置縣，距今已有 2200多年的歷史。內(nèi)黃歷史悠久，民間文化豐厚，素有“畫鄉(xiāng)”之稱，年畫、燈籠畫、剪紙等民間繪畫種類繁多，培育造就出中國水彩畫之父李劍晨及著名畫家樊明體、李裕、張重梅等聞名全國的畫壇巨匠。按照《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省推進基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)實施方案的通知》（豫政辦〔2016〕113號）及市委市政府要求，不斷加大政府投入，整合各類資源，引導(dǎo)社會參與，強力推動全縣基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平,全縣基本形成了政府搭舞臺，群眾唱大戲的公共文化服務(wù)體系運轉(zhuǎn)良性機制。
2016年以來，特別是2018年以來，全縣集中投放3600多萬元，完成了17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和532個村的綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)，同時，開工建設(shè)了占地209.1畝，總建筑面積80607.29平方米，投資7.03億元內(nèi)黃縣文化體育圖書館項目。項目共分五個子項，分別為文化館圖書館、體育館、會展中心、動力中心、室外看臺及室外配套工程，2021年10月將完成主體結(jié)構(gòu)及安裝工程。
具體做法以下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，實行目標(biāo)管理
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組?？h里成立了宣傳部長為組長、政府副縣長為副組長，相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的公共文化服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在文廣體旅局，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公共文化服務(wù)體系建設(shè)過程中的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組落實聯(lián)席會制度，定期召開會議通報情況，解決存在的問題。
二是健全推動機制。縣里建立了由縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、文化部門帶頭實施，相關(guān)部門通力協(xié)作。共同構(gòu)建的工作機制。各部門也都建立了部門推動機制，落實自己的職責(zé)。
三是建立政府負(fù)責(zé)機制?？h里明確指出公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作由各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，縣里由縣長負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)，村里由村長負(fù)責(zé)。
四是實行目標(biāo)管理。為落實政府主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，縣政府縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長訂立了基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)設(shè)定為不能按時完成建設(shè)任務(wù)的，必須縣長說明情況，并承諾完成時限。
二、加大財政投入，實行分類獎補
一是納入財政預(yù)算。將基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)所需資金納入縣、鄉(xiāng)財政預(yù)算。首先拿出1000萬元作為獎勵資金，對績效評價結(jié)果優(yōu)良的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎勵，發(fā)揮政府投入的帶動作用，落實對社會力量參與公共文化服務(wù)的各項優(yōu)惠政策，鼓勵和引導(dǎo)社會資金支持基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)。
二是分類獎補激勵。為了推動和激勵先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府出臺了《關(guān)于基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)實行分類獎補通知》，以完成時間先后和質(zhì)量為獎勵標(biāo)準(zhǔn)，分三個獎勵等次，完成最快的一等獎一個村50000元，次之為二等獎一個村獎40000元，再次之為三等獎一個村獎30000元。
三是嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。村級綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)將嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“七個一”標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，即一個活動中心、一個文體活動廣場、一對宣傳欄、一個簡易戲臺、一套文化活動器材、一套體育設(shè)施器材、一套廣播器材。建成投入使用的村級綜合性文化服務(wù)中心，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處向縣基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員進行驗收，完成時間以收到書面申請時間為準(zhǔn)，驗收實行百分制，90分以上為驗收合格。
三、納入扶貧規(guī)劃，實行項目推進
一是納入扶貧監(jiān)督內(nèi)容。內(nèi)黃縣是省級貧困縣，全縣90個貧困村，非貧困村也都存在有貧困人口，縣里要脫貧首先要在每個村建起綜合性文化服務(wù)中心，我們講文化中心建設(shè)工作納入到扶貧工作規(guī)劃，做到同安排、同督導(dǎo)、同獎懲。
二是納入扶貧項目?？h里整合所有扶貧項目資金，統(tǒng)一使用，統(tǒng)一管理，我們將文化中心建設(shè)納入扶貧項目，實行項目運作，定標(biāo)準(zhǔn)、定時間，統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一施工，全縣共用到中心建設(shè)項目的資金共計2200多萬元。
三是納入扶貧管理。扶貧先扶智，所以，文化中心的管理也成了扶貧管理的重要內(nèi)容，利用文化中心開展扶智活動，發(fā)揮文化中心的作用。
四、瞄準(zhǔn)群眾需求，豐富服務(wù)內(nèi)容
一是因地制宜設(shè)置功能科室。除按照上級要求建設(shè)的功能科室以外，我縣還結(jié)合實際設(shè)置了群眾需要的特色科室。比如，我們文化館設(shè)置了非遺項目展示科廳，丁莊村設(shè)置有梅花拳展示廳，梅花拳演武廣場，還有李官寨設(shè)置了大羅戲展示室、排練室。
二是落實人性化設(shè)計。按照群眾需求，我們對各個功能室進行了人性化設(shè)計，增加飲水設(shè)施、衣帽懸掛設(shè)施、另外還有擦鞋、充氣、充電設(shè)施。
三是以人為本收集需求。把保障人民群眾基本文化權(quán)益作為工作的出發(fā)點和落腳點,把群眾滿意度作為檢驗工作的首要標(biāo)準(zhǔn),建立健全群眾需求反饋機制,促進供需有效對接,真正把綜合性文化服務(wù)中心建成服務(wù)基層、惠及百姓的民心工程。
五、強化培訓(xùn)引導(dǎo)，組建駐站隊伍
一是舉辦特色培訓(xùn)班。為組建駐站隊伍，縣里舉辦了對戲曲培訓(xùn)，全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派了80多人參加了縣里的培訓(xùn)班；因為戲曲愛好者容易入迷，也有更多的時間參加文化娛樂活動。選準(zhǔn)這部分人進行專業(yè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓這些人帶動更多的戲曲愛好者參與文化站的管理，從而解決文化站閑置和無人氣問題。
二是組建文化管理隊伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以文件的形式明確了文化站的2名管理人員和村里1名文化協(xié)管員。同時，縣里舉辦專題培訓(xùn)班進行培訓(xùn)，讓這支隊伍學(xué)習(xí)公共文化保障法，掌握活動組織開展技巧，組建了駐站隊伍和文化志愿者隊伍。
三是組建文化站駐站戲迷俱樂部?？h里精心挑選了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)戲迷，讓參加過培訓(xùn)班的戲迷再召集社會上的戲迷愛好者，全部參與進來，組建成每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的戲迷俱樂部，并讓其駐站工作，參與文化站管理，變成文化站資源。
四是配備文化站戲迷音樂器材。縣里拿出37萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站配備了文化音樂器材，以此引導(dǎo)戲迷駐站開展工作。
行政服務(wù)中心自2003年7月1日設(shè)立行政服務(wù)“綠色通道”以來，始終堅持以便民為宗旨，以提高效率為要務(wù)，牢牢抓住服務(wù)主體經(jīng)濟、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)行政申請人這一主線，努力整合更具效率、更加規(guī)范、更能貼近項目、貼近基層、貼近社會的行政服務(wù)機制?！熬G色通道”是為重大建設(shè)項目、重要投資項目、急辦事項、行政分部報件提供快速審批的通道，就是立即
受理、快速辦理、承諾先辦、跟蹤督辦的服務(wù)體系。五年多來，伴隨著中心行政服務(wù)效率和水平的不斷提升，“綠色通道”制度不斷充實和完善，為廣大基層業(yè)主解決了很多實際問題，受到廣大基層業(yè)主的歡迎和信賴，成為中心行政服務(wù)工作的一大亮點。
一、“綠色通道”是效率通道。凡進入“綠色通道”的許可事項，急事急辦，難事特辦，結(jié)合精簡材料、限時辦結(jié)的有效措施，使“綠色通道”成為效率通道。一是精簡審批材料，減輕申請人負(fù)擔(dān)。中心通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，每年對進入“綠色通道”的許可事項審批申報材料進行清理，消減不必要的申報材料，不斷減輕業(yè)主準(zhǔn)備申報材料的負(fù)擔(dān)，也減少了受理事項窗口的工作量，從而提高了審批速度。五年來，中心有計劃地開展“‘綠色通道’材料最簡化”專題工作，除法律法規(guī)明確規(guī)定許可（審批）環(huán)節(jié)需提供材料外，其他材料一律取消；“綠色通道”窗口部門的批件不再要求業(yè)主提供，而是由各部門互相抄送。申報材料的不斷削減為“網(wǎng)綠色通道”成為快速通道提供了前提條件。二是限時辦結(jié)，提高審批速度。按照“綠色通道”的“只進一個門、只找一個人”和“受理事項限時辦結(jié)”的要求，中心會同各審批部門對窗口進行了重新授權(quán)，加大了對窗口工作人員的授權(quán)力度，提高了各部門的辦件速度。通過兩次審批大提速活動，“綠色通道”事項的辦結(jié)時限也大幅度壓縮。通過實行限時辦結(jié)，加上“綠色通道”相關(guān)窗口自我加壓，采取有效措施，不斷提高窗口辦件辦結(jié)速度，許多重大項目審批由原來1個月的審批時間縮短為幾個工作日之內(nèi)，大大提高了審批效率。目前，中心新的審批平臺已經(jīng)正式運行，新平臺中增加了對窗口辦件的時效監(jiān)督功能，通過辦件平臺與電子監(jiān)察系統(tǒng)的預(yù)警糾錯功能，對各窗口辦結(jié)超時的項目亮“紅燈”，對即將逾期項目發(fā)出預(yù)警提醒，提醒工作人員必須在承諾期限內(nèi)辦好辦件，這將進一步推動各窗口的辦件效率。三是特事特辦，多項舉措提升服務(wù)效率。以中心建立的“綠色通道”窗口為龍頭，帶動了中心審批流程的優(yōu)化工作，對“綠色通道”事項實行“特事特辦”，優(yōu)先受理、優(yōu)先審查、優(yōu)先踏勘、優(yōu)先會辦、優(yōu)先上報，克服審批流程中的效率“瓶頸”，使“綠色通道”成為名副其實的效率通道。（一）建立工業(yè)項目聯(lián)合預(yù)審制度。為了使企業(yè)進入“綠色通道”辦理事項時，能夠得到高效的服務(wù)，促進工業(yè)項目早落戶，早產(chǎn)出，中心建立聯(lián)合預(yù)審制度。對重大工業(yè)項目，由“綠色通道”登記窗口負(fù)責(zé)受理，發(fā)改委、國土局、建設(shè)局、環(huán)保局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、消防大隊等預(yù)審部門的窗口同時進行預(yù)審，預(yù)審件在一個工作日內(nèi)辦結(jié)。（二）實施許可“并聯(lián)”制度。凡是在“綠色通道”通過預(yù)審的工業(yè)項目在行政許可環(huán)節(jié)上實行“并聯(lián)審批”，除法律法規(guī)明確規(guī)定必須前置方可進入企業(yè)注冊程序外，其他部門一律不得互相前置，直接進入許可程序，大大縮短了審批時限。（三）實行重大項目聯(lián)辦制度。對涉及多個部門的重大審批項目，建立分級分層分業(yè)務(wù)流的“綠色通道”機制，實行首問負(fù)責(zé)制和跟蹤服務(wù)制，建立健全分線分段和“目標(biāo)倒軋”的聯(lián)辦、督辦、幫辦制度，建立健全問責(zé)制度，“一條龍”落實快速辦理責(zé)任。為大量重點項目的報批推進節(jié)省了時間，保證了重點項目手續(xù)的快速辦理。通過聯(lián)審聯(lián)辦會議，提高審批效率，放大服務(wù)功能。對重大項目建設(shè)的規(guī)劃選址、初步設(shè)計、施工圖審查、竣工驗收實行聯(lián)合辦理，大大提高了審批速度，推動重大項目建設(shè)進程。
二、“綠色通道”是信息通道。通過自主引導(dǎo)開發(fā)，中心建立健全了中心門戶網(wǎng)站、刷卡辦事系統(tǒng)、信息共享系統(tǒng)、收費管理系統(tǒng)、審批系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)?！熬G色通道”充分利用各種現(xiàn)代信息化技術(shù)，實現(xiàn)了信息共享、網(wǎng)上審批、遠(yuǎn)程服務(wù)等功能，成為一條信息化通道，給業(yè)主帶來了極大的便利，也極大的提高了行政審批效率和水平。一是實施工業(yè)項目刷卡制。對“綠色通道”項目審批實施“刷卡辦事”系統(tǒng)。幾年來，不斷規(guī)范“綠色通道”項目刷卡制度，“綠色通道”事項辦理全過程刷卡。由“綠色通道”受理窗口對相關(guān)事項的及時受理和辦理情況實施跟蹤，解決了“綠色通道”中效率考核真實性的問題。二是推行行政審批網(wǎng)上化。全面推行“綠色通道”行政許可網(wǎng)上審批，網(wǎng)上審批率達到100%?！熬G色通道”的所有窗口、所有事項、所有環(huán)節(jié)的行政許可必須通過行政服務(wù)信息系統(tǒng)登記，規(guī)范辦理，盡量縮短審批時間，部門間主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)上共享。非完全授權(quán)事項全部實現(xiàn)網(wǎng)上審批。三是加強行政審批遠(yuǎn)程服務(wù)。中心相繼在洋口港、雙甸、袁莊、新店等鎮(zhèn)區(qū)成立行政服務(wù)分部，集中受理該鎮(zhèn)區(qū)“綠色通道”的行政審批許可事項，分部與中心“綠色通道”窗口實現(xiàn)異地資料傳輸、遠(yuǎn)程申報審批。“綠色通道”相關(guān)窗口人員按受理法制化的要求在網(wǎng)上完成受理程序，實現(xiàn)行政許可事項遠(yuǎn)程
審批服務(wù)，從而大大提高了行政審批的效率。四是建立中心對外網(wǎng)站平臺，提高辦件透明度。中心建立對外信息站點，中心動態(tài)、受理事項、政策文件等內(nèi)容，基層業(yè)主足不出戶，可以下載相關(guān)文件表格、了解辦件進度，可以就問題進行咨詢等等，方便了基層業(yè)主，也有利于服務(wù)水平和效率的提高。
，在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們奮力搶抓加快中心城市建設(shè)的新機遇，主動策應(yīng)“東擴南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)現(xiàn)代化城市副中心。一是建設(shè)投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設(shè)了261個城建重點項目，建設(shè)體量為歷史之最。其中列入市考核的208個重點項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。二是亮點工程多。20幢百米高樓加快建設(shè)，路大橋建成通車，路跨鐵路進場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設(shè)等形象初顯。三是管理水平好?！拔宕髨@區(qū)”配套設(shè)施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復(fù)審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
——精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準(zhǔn)國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導(dǎo)性和科學(xué)性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設(shè)品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
——精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設(shè)路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設(shè)路、路跨河橋，促進與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設(shè)nmc大道和kf大道，加快k業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設(shè)鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運輸通道，形成與周邊融合之勢。
一、取得的成績
市委、市政府高度重視城市社區(qū)衛(wèi)生工作，我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)得到加強，特別是近兩年來，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得一定成效。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上主要做了以下幾件事：
一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立起比較完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。市里制定下發(fā)了《市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置與建設(shè)規(guī)劃》。要求市轄區(qū)200*年末規(guī)劃建設(shè)完成139個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心?？h（市）末規(guī)劃建設(shè)完成89個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。屆時將提前1年多完成國家規(guī)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)100%覆蓋的目標(biāo)。
二是完善政策，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康發(fā)展。市政府及各部門出臺了一系列相關(guān)配套政策，這些政策文件明確了我市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作目標(biāo)，規(guī)范了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定了社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項目，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作職能及工作考核標(biāo)準(zhǔn)，為全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展提供政策保障。
三是加大投入，建立了穩(wěn)定的社區(qū)公共衛(wèi)生投入機制。200*年，共投入8594萬元，用于我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。（其中，中央財政4704萬，市級財政2630萬，市、區(qū)級財政1260萬）。
四是加強管理，規(guī)范開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。全市成立了各級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理機構(gòu);制定并了“社區(qū)衛(wèi)生十不準(zhǔn)”;統(tǒng)一了機構(gòu)標(biāo)識，健全了規(guī)章制度，加強了信息管理，完善了服務(wù)功能，樹立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)良好形象。
二、下步打算
為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上步伐，主要做好以下幾件事：
一是加大投入，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
200*年，我市將繼續(xù)加大投入力度，全市預(yù)計籌集社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和建設(shè)資金1億3千多萬元。其中，中央財政補助經(jīng)費4704萬元，市財政安排5012萬元，包括社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費3012萬元，能力建設(shè)經(jīng)費萬元。市縣安排社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費3653萬元（市級人均4元，縣級人均2元）。
二是利用社區(qū)平臺，積極推進醫(yī)療保險制度建設(shè)。
將符合基本醫(yī)療保險定點條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)全部納入定點機構(gòu)，并通過降低起付標(biāo)準(zhǔn)和提高報銷比例等有效措施，鼓勵和引導(dǎo)參保人員到社區(qū)看病就醫(yī)。
三是強化培訓(xùn)，加強社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。
要加快崗位培訓(xùn)的步伐，繼續(xù)開展全科醫(yī)師及社區(qū)護士崗位培訓(xùn)，還要鼓勵符合條件的臨床醫(yī)師通過培訓(xùn)、考核轉(zhuǎn)為全科醫(yī)師，以盡快加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)技術(shù)力量。
四是落實政策，吸引優(yōu)秀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才和智力。
通過制定一系列吸引人才優(yōu)惠政策，引進人才、留住人才，加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍建設(shè)。優(yōu)秀人才到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作，在職稱評審、人才獎勵、科技成果轉(zhuǎn)化、社會保險、公積金繳存、子女入托入學(xué)、購房購車、稅收等方面，享受當(dāng)?shù)氐膬?yōu)惠(來源：文秘站 ）政策。
學(xué)校文化是學(xué)校的核心競爭力，是學(xué)校發(fā)展的靈魂，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動力。學(xué)校文化具有廣泛和長遠(yuǎn)的影響力，不僅影響師生個人的一生，而且波及到家庭、社區(qū)，對和諧社會的構(gòu)建具有良好的促進作用。我校深入貫徹落實上級有關(guān)文件指示精神，充分發(fā)揮學(xué)校文化在推進師生成長中的引領(lǐng)作用，全面貫徹國家教育方針，大力實施素質(zhì)教育，有力的促進了教育質(zhì)量的進一步提高。下面就我校在學(xué)校文化建設(shè)方面的工作匯報如下：
一、把精神文化作為學(xué)校文化建設(shè)的核心，堅持“以人為本”的辦學(xué)理念，打造“師生和諧發(fā)展、相互促進、共同成長”的學(xué)習(xí)樂園。
1、校長的“以人為本”的辦學(xué)理念和教育思想被廣大教職工接受，并付諸行動。校長們帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神暨《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》，寫有學(xué)習(xí)筆記、心得體會，注重提高政治思想敏銳性和端正辦學(xué)方向。
學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂和不竭動力，學(xué)校文化的方方面面無不包含于我校核心價值觀“有心、用心、熱心、癡心善待每一天”之中。“有心、用心、熱心、癡心”四心之間既是逐層遞進，也是相輔相成，“有心”是基礎(chǔ)，“用心”是態(tài)度，“熱心”是提升，“癡心”是境界，全體師生領(lǐng)略學(xué)校文化魅力、接受學(xué)校文化熏陶，進而達到忘我工作、忘我學(xué)習(xí)、身心和諧的目標(biāo)；老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，“善待每一天”則表明了我校全體師生小處著手，踏踏實實做好每一件事、善待每一天，打造快樂幸福的人生，去實現(xiàn)自己的更高層次的人生價值，這與校訓(xùn)“誠實做人、踏實做事” 和校門口的學(xué)校寄語：“用心善待每一天善待每一個人和每一件事，善待每一堂課和每一份精彩，用心給自己和未來架起一座美麗的橋”的相一致。我校的辦學(xué)目標(biāo)是“創(chuàng)規(guī)范加特色學(xué)校、育合格加特長學(xué)生”；培養(yǎng)目標(biāo)是“學(xué)會做人，學(xué)會求知，學(xué)會共處，學(xué)會創(chuàng)新，嘗試成功”；辦學(xué)特色是“美麗校園、人文校園、和諧校園”；育人目標(biāo)是“造就終身發(fā)展之生命主體”無不折射出學(xué)校核心價值觀的豐富內(nèi)涵?！斑M了蘆小門，就是蘆小人”，在蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)這個溫馨、和諧的大家庭里，師生人人自主發(fā)展，人人得以發(fā)展。校長們以身作則，身教勝于言教，帶頭示范做好干部、教師們的表率；在干部會、全體教工會上，時常強調(diào)、提及學(xué)校的核心價值觀，把學(xué)校核心價值觀根植于教師的思想之中。干部們以身作則，團結(jié)協(xié)作，加強學(xué)習(xí)，厲行“今日事今日畢，明日事今日始”的工作作風(fēng)，為和諧校園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)?！敖裉煳乙詫W(xué)校為榮，明天學(xué)校以我為榮”，學(xué)校的核心價值觀已經(jīng)被全體教職工認(rèn)同，并落實到日常工作學(xué)習(xí)之中。
2、學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè)，打造“民主、和諧”的人文校園。去年年底，我校在原來的“三風(fēng)一訓(xùn)”的基礎(chǔ)上與時俱進，經(jīng)過校委會全體成員的反復(fù)推敲，接受廣大教職工的意見和建議，形成了學(xué)校新的“三風(fēng)一訓(xùn)”。校風(fēng)是“厚德博學(xué)和諧 務(wù)實”，教風(fēng)是“敬業(yè) 愛生 求實 創(chuàng)新”，學(xué)風(fēng)是“樂學(xué)善思 合作 探究”，校訓(xùn)是“誠實做人，踏實做事”。進入教學(xué)樓的大廳內(nèi)首先映入眼簾的就是懸掛著“三風(fēng)一訓(xùn)”的巨幅匾，每天都在影響著師生自覺把“三風(fēng)一訓(xùn)”內(nèi)化到工作學(xué)習(xí)之中；為增進師生對“三風(fēng)一訓(xùn)”的記憶和內(nèi)化，學(xué)校組織了教工“三風(fēng)一訓(xùn)”默寫比賽、學(xué)生“我與學(xué)風(fēng)”演講比賽；每天早上，各班合唱班歌、校歌，煥發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的熱情，增強班集體凝聚力和自豪感。
3、學(xué)校在規(guī)范制度管理的同時，努力解決教工實際問題和后顧之憂，學(xué)校管理體現(xiàn)人性化，為教師生日點歌，使大家感受到學(xué)校大家庭的溫暖。教職工的紅白大事、生活困難、重大疾病以及困難學(xué)生，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都必到場慰問關(guān)懷。2007年9月，46歲的孫慧銘老師身患絕癥，自身承擔(dān)不起高昂的醫(yī)藥費，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨醫(yī)院探望病情，并幫助解決治病資金不足問題，我?！皭坌幕饡毕蛉＝搪毠ぐl(fā)起了“讓生命繼續(xù)”愛心捐助活動，全校教職工紛紛伸出援助之手，捐款累計達一萬余元 。孫老師去世后，學(xué)校也多次到其家中探望，盡全力解決實際困難。這份關(guān)愛，慰藉了教師遺屬，感召了全校師生，溫暖了整個社會。一份關(guān)愛就是一份希望，一份關(guān)愛就是一份和諧的因子。目前，我校干部之間的理解信任、合作互助，為學(xué)校整體和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。中層之間講團結(jié)，干群之間講理解，工作管理講人文，我校干群關(guān)系和諧，師生關(guān)系融洽，一年兩次的干部測評滿意率均達100%。
4、重視優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承和創(chuàng)新。學(xué)校制作蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)發(fā)展史展板、地方教材引進課堂等活動，使廣大師生了解了我校畢業(yè)生中涌現(xiàn)出的張進生（山東大學(xué)機械工程學(xué)院研究中心主任）、孫寶江（中國石油大學(xué)科技處處長）、趙志成（原三甲趙村黨支部書記、省勞動模范）等先進人物，增進了師生學(xué)校辦學(xué)歷史的了解，培養(yǎng)了廣大師生的自豪感和自信心。為持續(xù)發(fā)揮學(xué)校文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，學(xué)校制定了長期學(xué)校文化發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展方案并有計劃地逐步實施，促進了校園濃厚學(xué)習(xí)氛圍的形成。
5、進一步完善了學(xué)生、學(xué)校、家庭、社會四位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)，定期召開家長會，定期對家長進行必要的家教指導(dǎo)，邀請家長進校參觀指導(dǎo)教學(xué)，為學(xué)校發(fā)展獻計獻策，提高他們的辦學(xué)積極性；鼓勵教師進行多種形式的家訪，走進學(xué)生家庭、進入學(xué)生心靈，了解學(xué)生、理解學(xué)生、教育學(xué)生、成就學(xué)生，收到較好效果。期中診斷性評價結(jié)束后，學(xué)校舉行首屆少年宮活動成果展示會，邀請學(xué)生家長到我校觀看，了解學(xué)校的發(fā)展變化和孩子們的成長狀況，以增進家校的溝通，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。建立了家長培訓(xùn)學(xué)校，成立家長委員會，促進學(xué)校和諧發(fā)展。充分挖掘家庭教育資源，完善校本地方課程教材，發(fā)揮學(xué)校在教育中的主導(dǎo)作用。組織學(xué)生走向街頭宣傳教育法律法規(guī)，爭取社會各界的支持。
6、深入學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，力行《弟子規(guī)》，促進和諧社會建設(shè)。為發(fā)揮學(xué)校文化對社區(qū)、家庭的影響力，促進和諧社會建設(shè)，學(xué)校通過學(xué)習(xí)力行《弟子規(guī)》這項系統(tǒng)、長效的活動，傳承中華美德，培養(yǎng)民族精神，熏陶審美情趣，培養(yǎng)讀書興趣，不斷提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。學(xué)校加強對學(xué)生的感恩教育，激發(fā)學(xué)生孝親尊師的善良本性，帶動家長愛讀書、孝敬父母、父慈子孝，促進“家和”，形成“萬事興”的良好局面。
二、堅持“公平、公正、公開”的考核原則，與時俱進，適時完善學(xué)校各項規(guī)章制度。
1、學(xué)校的各項工作分工明確，責(zé)任到人，校長負(fù)總責(zé)，分管校長具體負(fù)責(zé)，中層干部、級部主任、班主任、任課教師分口把關(guān)，一級對一級，層層確定目標(biāo)、落實責(zé)任，靠科學(xué)、合理的制度來規(guī)范學(xué)校的各項工作。形成了穩(wěn)定實用的校園管理網(wǎng)絡(luò)體系，初步實現(xiàn)了人本與科學(xué)相融合的管理模式。學(xué)校各項工作始終堅持安全第一，警鐘長鳴，截止目前未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。學(xué)校建立了“人防為先、物防為輔、制度保證”的校園安全防范體系。拆除原實驗院、廁所等危房，購置了消防設(shè)備、防暴器械，修補了防護圍墻，增設(shè)專職保安，2010年9月2日縣綜治委對我校在人防、物防、機防、消防等方面所做的工作，給予全縣最高分。
2、重視教職工的主人翁地位，賦予教工發(fā)言決策的權(quán)力：召開全體教工會，給每位教工提供獻計獻策的機會，修訂完善綜合考核方案、教職工獎懲條例；增強校務(wù)公開透明度和民主參與力度，實行民主評議干部制度，“干部業(yè)績教師說了算”，充分體現(xiàn)了對全體教工的尊重，理順了干群關(guān)系，增強了學(xué)校凝聚力，推動了學(xué)校工作和諧發(fā)展。
3、學(xué)校重視規(guī)章制度的宣傳解讀及執(zhí)行的監(jiān)督檢查，學(xué)校規(guī)章制度體系得到全面落實。對教室、辦公室、樓道、以及少年宮各輔導(dǎo)室內(nèi)進行統(tǒng)一布局，制作統(tǒng)一的各種教育法規(guī)、制度牌匾上墻，便于師生學(xué)習(xí)。學(xué)校在學(xué)習(xí)了杜郎口中學(xué)的反饋會后，由原來的只是干部、班主任參與的值班檢查，變?yōu)楝F(xiàn)在的每天由一名干部帶領(lǐng)四名教師全員參與教學(xué)值班、班主任值班、行政值班的模式，調(diào)動了教師的工作積極性，促進了良好教育教學(xué)秩序的形成。
三、重視課程開發(fā)，實現(xiàn)教學(xué)相長，突出課程的文化育人功能。
學(xué)校嚴(yán)格按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開全課程，開足課時，開好課程。今年，通過全體教師的共同努力，我校整體教學(xué)成績提升一個名次，教研成績總分列全縣第一名。
學(xué)校充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，開發(fā)校本課程，建立鄉(xiāng)村少年宮，挖掘師生潛能。我校認(rèn)真落實市推進鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)工作會議精神，自上學(xué)期設(shè)立鄉(xiāng)村少年宮，為全體學(xué)生的健康成長營造“綠色”空間。制定了切實可行的少年宮活動實施方案，規(guī)劃了少年宮建設(shè)的具體和長期目標(biāo)，定期召開專題研討會，解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作順利開展；根據(jù)“教師發(fā)揮特長，學(xué)生充分自愿”的原則，開設(shè)了書法、棋藝、足球、國學(xué)誦讀等15個活動小組，每周二、四下午開展各項活動。外出學(xué)習(xí)后，專門設(shè)立學(xué)校特色表演項目班：國學(xué)誦讀班、豎笛班。對我校的國學(xué)誦讀班、足球隊進行了服裝統(tǒng)一。學(xué)校的輔導(dǎo)教師辛勤指導(dǎo)，學(xué)生們勤學(xué)苦練，天道酬勤，我校在高青縣中小學(xué)足球賽中，獲得第三名，實現(xiàn)歷史性突破；在全縣國學(xué)誦讀比賽中，榮獲全縣第一名，并代表縣中小學(xué)參加市國學(xué)誦讀比賽，獲得第三名。成績的取得增強了師生的自信心和進一步搞好鄉(xiāng)村少年宮活動的決心。在少年宮活動中，師生共同參與，寓教于樂，融洽了師生感情；同時培養(yǎng)了師生的第二項技能，增強了師生的自信心和成就感，滿足了師生共同全面發(fā)展的需要。
四、堅持“以師為本、以生為本”，促進師生共同成長。
1、注重發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。師生是學(xué)校的主人，開展校園文化建設(shè)必須要激發(fā)廣大師生主體意識，充分調(diào)動師生參與校園文化建設(shè)的積極性，這樣的學(xué)校文化才有生命力。
蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)非常注重在師生中牢固樹立和諧意識，樹立優(yōu)良的團隊精神，發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。學(xué)校在制定“三風(fēng)一訓(xùn)”、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色和建筑物命名等過程中都反復(fù)征集師生意見，通過共同討論后才確定。通過這種形式，師生參與學(xué)校文化建設(shè)的積極性被充分調(diào)動起來，大家各抒己見，建言獻策，不僅推動了學(xué)校文化建設(shè)的順利開展，還讓校園成為寄托師生情感的精神家園。在班級文化、走廊文化的創(chuàng)建過程中，學(xué)校在統(tǒng)一區(qū)域規(guī)劃好相應(yīng)的板塊，內(nèi)容則由師生自己動手制作，學(xué)校不指定、不包辦，給師生提供了一個發(fā)揮和創(chuàng)造的平臺，讓學(xué)生體驗成功的快樂。廣大師生的積極參與，為學(xué)校文化不斷發(fā)展提供了不竭的力量和源泉。
2、創(chuàng)造健康身心的條件，提供舒心工作環(huán)境：開設(shè)了教工之家，結(jié)合“三八”、“五四”、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日，組織慶?；顒樱粸槊课唤處熧洶l(fā)《給教師的健康枕邊書》，時時呵護教師身體健康，彰顯學(xué)校人文關(guān)懷；深入開展“師德建設(shè)月”活動，提高教師的責(zé)任感和使命感。一系列活動的舉辦，緩解了師生工作學(xué)習(xí)壓力，使之保持身心健康，并取得了較好成績，其中今年5月，我校取得高青縣教工籃球比賽第一名：比賽中，以李希勇老師為代表的蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)代表隊發(fā)揚不怕苦、不怕累的頑強拼搏精神，取得全縣乙組第一名的好成績，展現(xiàn)了全校教工團結(jié)進取的精神風(fēng)貌。2010年暑假期間，我校組織了“學(xué)希勇同志事跡報告會”，鼓勵教師向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。學(xué)校注重師德建設(shè)，提升廣大教師思想政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)，為每個教師制定了桌牌，內(nèi)容為“三風(fēng)一訓(xùn)”和教育宣言，時時激勵教師辛勤工作、無私奉獻。
利用校園網(wǎng)絡(luò)、公開欄、黑板報等廣泛宣傳師德師風(fēng)先進典型和先進事跡，在全校范圍內(nèi)營造師德師風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。學(xué)校利用暑假開展“向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，抒寫教育宣言”活動。通過向身邊優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，抒寫教育宣言，促進教師自我反思、自我教育、自我提高，增強教師的責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、奉獻意識好進取精神，從而形成引領(lǐng)學(xué)校實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的學(xué)校文化氛圍。
3、打造專業(yè)成長的平臺：國慶節(jié)期間，為每位干部布置了課題研究作業(yè)，并進行交流，提升了隊伍素質(zhì)；積極為教師征訂刊物，全體教師享受學(xué)校補貼，各級骨干教師享受特殊優(yōu)惠；為便于教師工作，學(xué)校達到了人手一機，提高了辦公效率；為幫助年輕教師成長，和有經(jīng)驗的骨干教師結(jié)成了幫扶對子，減少了探索彎路；積極為教師外出學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流提供機會，鼓勵教師參加各級各類教育培訓(xùn)， 2007年我校支持6名教師參加了市級骨干教師培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力；學(xué)校克服資金困難，先后組織全體教師西去杜郎口、中心路小學(xué)、高城中學(xué)、樊林中學(xué)、花溝中學(xué)、二進高陽，于3月19日，二赴丈八丘聯(lián)小學(xué)習(xí)；10月15日，骨干教師一行10人到省莊二中學(xué)習(xí)，開展校際聯(lián)動，開闊了教師視野；提高了教師文化層次品位，轉(zhuǎn)變了教師育人觀念，為教學(xué)質(zhì)量的提升注入了源源不斷的活力。
4、組織“引人入勝”的教學(xué)活動：創(chuàng)立?？?，把教師們的研究成果編輯成冊，既體現(xiàn)對教師的研究成果的尊重，又積累了資料。學(xué)校組織了“人人一堂公開課”、“優(yōu)秀教案展評”，開展了“星級教師”評比、“素質(zhì)教育成果展”、“課堂教學(xué)達標(biāo)”比賽等活動，調(diào)動了教師的參與積極性，引導(dǎo)教師成長。打造精品高效課堂，面向全體學(xué)生，為每個學(xué)生成材奠定人生基礎(chǔ)。
5、提高學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性：學(xué)校一向主張尊重學(xué)生，要求教師善于鼓勵學(xué)生，促使學(xué)生實行自主管理。通過推薦、民主評議、考察等形式選舉產(chǎn)生了學(xué)生管理委員會，由學(xué)生管理委員會委員組成執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的學(xué)生出勤、胸卡佩帶、兩操情況及紀(jì)律、衛(wèi)生、日常禮儀、就餐的監(jiān)督檢查工作，從而使學(xué)生們在參與管理過程中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)、管理、計劃、組織等多方面的才能。學(xué)校對學(xué)生管理委員會采取不定期輪換的辦法，讓全體學(xué)生都有參與管理鍛煉的機會。成立了“蘆湖文學(xué)社”，邀請音體美報記者到校進行校園小記者培訓(xùn)，提高學(xué)生的寫作能力和文學(xué)素養(yǎng)；學(xué)生定期出蘆湖校報、黑板報，培養(yǎng)學(xué)生編輯能力，增強參與學(xué)校管理的主人翁意識?！疤J湖之聲”廣播站每天早、午、晚定時開播，激發(fā)了學(xué)生的參與熱情，鍛煉了學(xué)生的能力，陶冶了學(xué)生情操。
6、注重把學(xué)校文化建設(shè)和學(xué)校管理、素質(zhì)教育工作結(jié)合起來。學(xué)校文化建設(shè)不是孤立的，是和學(xué)校管理、教育教學(xué)、素質(zhì)教育等日常工作緊密聯(lián)系互促發(fā)展的，是學(xué)校工作一個重要方面。蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)把學(xué)校文化建設(shè)作為提升學(xué)校管理水平的突破口，實施素質(zhì)教育的平臺，把學(xué)校文化建設(shè)融入到學(xué)校工作的方方面面。
學(xué)校利用國旗下講話加強對學(xué)生的思想教育；邀請武裝部、司法部門、公安干警進校園對學(xué)生進行國防科技教育、法制報告、交通安全講座等，規(guī)范學(xué)生言行；設(shè)立了心理咨詢室，保證學(xué)生的身心健康發(fā)展；利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日，組織多彩的活動豐富學(xué)生的文化生活：象慶祝教師節(jié)“隊形隊列演排”、慶建國六十周年合唱比賽、愛國主義讀書月活動、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動，近期舉辦了經(jīng)典詩文朗誦會活動、學(xué)生應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容比賽、陽光體育冬季長跑活動。為全面活躍校園文化生活，提高學(xué)生體質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)，2010年4月30日我校成功舉辦了首屆體育藝術(shù)節(jié)活動。通過體育藝術(shù)節(jié)使廣大學(xué)生更好地在充滿藝術(shù)氣息的校園生活中茁壯成長。這些活動的開展不僅濃厚了學(xué)校的文化氛圍，更重要的是增養(yǎng)了班級學(xué)校這個大家庭的凝聚力，促進了學(xué)生的全面發(fā)展，實現(xiàn)了學(xué)校文化建設(shè)和素質(zhì)教育的有機結(jié)合，相互促進發(fā)展。隨著學(xué)校班級文化、走廊文化、餐廳文化不斷豐富，班級管理、文學(xué)社管理、餐廳管理等學(xué)校管理的各個方面逐步走向了規(guī)范化、精細(xì)化的發(fā)展軌道。
五、堅持優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)保障機制，為師生打造優(yōu)良的校園環(huán)境。
1、校園事事皆教育，處處皆文化。只有充分利用空間，才能使學(xué)生手之所觸、目之所接都能受到校園文化的熏陶，才能使學(xué)生在潛移默化中受到教育。
學(xué)校非常注重校園立體空間的利用，行走在蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)的校園里，到處都能感受到學(xué)校文化對思想的沖擊。來到蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)的校門口，就能看到大門右側(cè)的“趙店中學(xué)”四個行楷大字、“三風(fēng)一訓(xùn)”和學(xué)校寄語以及“孩子能自立，家長請放心”掛牌。進了大門口就是名字叫“礪志路”的學(xué)校主路，行走在寬闊平整的大道上，一種“為中華之崛起而讀書”、砥礪意志、勇攀科學(xué)高峰的責(zé)任感油然而生。大路的北面是成長樓、南面是啟智樓，國旗周圍的花池叫“百草園”，花池內(nèi)的巨石上刻有“和諧”，這是學(xué)校的核心教育理念。學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)色是淺藍(lán)色，標(biāo)準(zhǔn)字是行楷。學(xué)校大門口的“趙店中學(xué)”四個大字，就是使用的標(biāo)準(zhǔn)字體，啟智樓、成長樓西墻上的經(jīng)典內(nèi)容就使用了標(biāo)準(zhǔn)色。啟智樓樓頂上是學(xué)校的校旗，卷簾門正中央是學(xué)校的?；眨獠蕣Z目，是學(xué)校的標(biāo)志和象征，蘊藏著豐富的內(nèi)涵。東面的乒乓球訓(xùn)練基地的標(biāo)語牌上寫著 “人生能有幾回搏，此時不搏何時搏”，“ 業(yè)精于勤，行成于思”……可謂目不暇接，就連礪志路邊的白蠟樹都成為學(xué)校文化的一部分，這些樹伴隨著學(xué)校的發(fā)展走過了六個春秋，被評選為校樹。校樹白蠟樹是誠信進取的象征，意為蘆湖學(xué)區(qū)中心小學(xué)全體師生團結(jié)進取，闊步向前，與校歌、校訓(xùn)相得益彰；?；ㄊ堑Z志路西邊的高雅尊貴的海棠花，意在全體師生自尊自強，通過以文“化”人，提升師生人生境界，塑造高雅尊貴的品格。全體教工統(tǒng)一著裝，提升教師的職業(yè)形象，更好體現(xiàn)教師的良好精神面貌。學(xué)生統(tǒng)一校服，減少了學(xué)生之間攀比風(fēng)氣，樹立了良好形象。
2、讓每一面墻壁都“說話”，打造師生成長樂園，彰顯以文“化”人。在教學(xué)樓、實驗樓的墻壁上設(shè)立了小學(xué)生必背古詩詞、《弟子規(guī)》內(nèi)容，秋實園設(shè)立了內(nèi)容為“如果不能成為大樹，就做一棵小草……”的展牌，時時提醒激勵學(xué)生做天天進步的自己、做最好的自己。在宣傳欄、乒乓球訓(xùn)練基地及啟智樓內(nèi)張貼著“三風(fēng)一訓(xùn)”，懸掛名人名言，設(shè)置標(biāo)語牌、班級文化展示板，及時更新教室、走廊文化內(nèi)容；各班設(shè)置了特色教室門牌，門牌的內(nèi)容包括富有個性的班名、教師寄語、班級目標(biāo)等，在每一個角落都能讓人感受到濃厚的學(xué)校文化的存在，在這樣的環(huán)境中，學(xué)生時時處處都能受到美好向上的激勵，塑造良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，培養(yǎng)積極向上的頑強拼搏精神，繼而形成積極樂觀的人生態(tài)度。
3、各班設(shè)置“教室圖書角”，購置了花盆，增添濃濃書香和花香。學(xué)生課后隨時借閱，并在教師的指導(dǎo)下培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣；設(shè)置教室祝福角，溫馨的話語、良好的祝愿，潛移默化滋潤著學(xué)生，使大家享受學(xué)校大家庭的溫暖。
4、學(xué)校堅持嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高配置的原則，先后投入萬余元為實驗室配置了各種配套設(shè)備。今年4月8日，高青縣學(xué)?？茖W(xué)實驗室建設(shè)工作現(xiàn)場會在我校召開。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的八十余名領(lǐng)導(dǎo)實地參觀并給予了高度評價及充分肯定。
5、加強食堂管理，成立師生餐廳，為師生統(tǒng)一安排營養(yǎng)套餐，清除垃圾食品，確保師生吃上“放心飯” 保證了師生的身體健康。。走進師生餐廳，首先映入眼簾的是感念詞，四周墻壁上懸掛著“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢；一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”等教育格言，培養(yǎng)感恩意識、節(jié)約意識；廁所也是進行文化教育的良好陣地：設(shè)立大小便警戒線，張貼“走近一步靠近文明”標(biāo)語，保持廁所衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
6、綠化美化學(xué)校環(huán)境，安裝供水壓力罐系統(tǒng)，解決教學(xué)樓的衛(wèi)生問題，為師生提供舒適、干凈的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。安裝了電子眼安全系統(tǒng)，門衛(wèi)24小時值班，并新?lián)Q高檔路燈，為打造平安校園奠定了基礎(chǔ)。
六、學(xué)校加大教育信息宣傳的工作力度，爭取社會各界廣泛支持。
