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員工競(jìng)聘報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-15 15:06:27

序論:在您撰寫(xiě)員工競(jìng)聘報(bào)告時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

員工競(jìng)聘報(bào)告

第1篇

請(qǐng)大家相信,明天的我在工作上會(huì)做得更好!

——張美玲

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

你們好!今天我懷著激動(dòng)的心情參加公司的競(jìng)聘,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。本人張美玲,1968年出生,1985年參加工作,1993年調(diào)入機(jī)關(guān),1996年調(diào)入辦公室工作,2001年調(diào)入辦公室總務(wù),1999年中央黨校經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè),大專學(xué)歷。我要競(jìng)聘的崗位是公司辦公室總務(wù)三級(jí)職員。司辦總務(wù)主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的低值易耗品、備品、辦公用品的管理及公司各單位固定資產(chǎn)、低值易耗品的建帳、調(diào)配管理工作。辦公室總務(wù)是公司后勤工作的窗口,總務(wù)職員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,為公司各部門(mén)提供良好的工作和生活環(huán)境。[找材料到 --網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

我自2001年調(diào)入辦公室總務(wù)工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和司辦主任的帶領(lǐng)下,我較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),在工作上取得了一些成績(jī),現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)工作

機(jī)關(guān)辦公用品的采購(gòu)嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)的審批購(gòu)置計(jì)劃。對(duì)于大宗物品的采購(gòu),按領(lǐng)導(dǎo)批示,偕同機(jī)關(guān)紀(jì)委、使用部門(mén)、三家一起廣泛收集市場(chǎng)信息,公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)進(jìn)貨。一般辦公用品根據(jù)各部門(mén)工作需要按計(jì)劃采購(gòu),做到貨比三家,盡可能的采購(gòu)到物美價(jià)廉的物品,保證機(jī)關(guān)各部門(mén)的正常工作。

二、立足崗位奉獻(xiàn),努力為公司廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

服務(wù)性是總務(wù)工作的基本特點(diǎn)。我本著全心全意為員工服務(wù)的宗旨,積極地配合支持機(jī)關(guān)各部門(mén)的工作,為機(jī)關(guān)各部門(mén)和公司廣大員工提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、苦鉆研業(yè)務(wù),做到:勤記、勤清、勤快

從事總務(wù)工作以來(lái),我刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。工作中總結(jié)了三個(gè)勤,即:勤記、勤清、勤快。勤記就是每天記錄領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)交辦的各項(xiàng)事物,分輕重緩急合理安排及時(shí)辦理。勤清就是對(duì)工作中發(fā)生的帳目及時(shí)清理,做好辦公用品的驗(yàn)收、上帳等工作,定期和財(cái)務(wù)核帳。勤快就是針對(duì)總務(wù)工作涉及面廣,頭緒繁多,勤快是提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的保證。

以上幾個(gè)方面是我在總務(wù)工作的匯報(bào),這次參加競(jìng)聘辦公室總務(wù)崗位,我個(gè)人認(rèn)為我有以下三方面的優(yōu)勢(shì):

1、有一定的總務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)五年的辦公室總務(wù)工作,我不斷摸索學(xué)習(xí),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

2、有顆敬崗愛(ài)業(yè)的心。我的工作目標(biāo)是在平凡的工作崗位上為五公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,在我的工作崗位上我只想做得更好。

3、熱心、細(xì)心和耐心。熱心服務(wù)于廣大員工,細(xì)心對(duì)待每項(xiàng)工作,遇到頭緒煩多的事物能耐心處理,始終如一的以熱心、細(xì)心和耐心得到大家的好評(píng)。

過(guò)去工作我雖然取得了一些成績(jī),但由于自己時(shí)常放松政治理論的學(xué)習(xí),還存在很多不足之處,有待于在今后工作中改進(jìn)。通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,我對(duì)總務(wù)崗位又有了新的認(rèn)識(shí),如果在這次競(jìng)聘中得到大家的認(rèn)可,我將不辜負(fù)大家的厚望,以嶄新的面貌、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神投入到工作中,為自己立下了更新、更高的目標(biāo)。請(qǐng)大家相信,明天的我在工作上會(huì)做得更好!如果這次競(jìng)聘落選,我也不會(huì)灰心喪氣,我會(huì)反省自己工作中的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以積極向上的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)!

第2篇

安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達(dá)到目的,所以其內(nèi)容要寫(xiě)得詳細(xì)一些,這樣容易使人把握。以下是小編為大家整理的優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版,希望能給各位提供幫助!

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版11、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門(mén)業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。

2、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客車輛送修進(jìn)場(chǎng)手續(xù)辦完后,或顧客到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的顧客檔案。

顧客檔案內(nèi)容見(jiàn)本規(guī)定第二條第一款。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立顧客檔案的同時(shí),研究顧客的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對(duì)性通話內(nèi)容、通信時(shí)間。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動(dòng)電話聯(lián)系顧客,作售后第一次跟蹤服務(wù),并就顧客感興趣的話題與之交流。

電話交談時(shí)、業(yè)務(wù)員要主動(dòng)詢問(wèn)曾到我公司保養(yǎng)維修的顧客車輛運(yùn)用情況,并征求顧客對(duì)本公司服務(wù)的意見(jiàn),以示本公司對(duì)顧客的真誠(chéng)關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對(duì)顧客談話要點(diǎn)要作記錄,特別是對(duì)顧客的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時(shí)予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時(shí)答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報(bào)告業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知顧客,一定要給顧客一個(gè)滿意的答復(fù)。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對(duì)顧客進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。

電話內(nèi)容仍要以顧客感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對(duì)性,仍要體現(xiàn)本公司對(duì)顧客的真誠(chéng)關(guān)心。

6、在公司決定開(kāi)展顧客聯(lián)誼活動(dòng)、優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)、免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之顧客,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向顧客寄出。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括顧客打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請(qǐng)函、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時(shí),由業(yè)務(wù)主管臨時(shí)指派本部其他人員暫時(shí)工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對(duì)本部售后服務(wù)工作進(jìn)行一次小結(jié),每年末進(jìn)行一次總結(jié) ;小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會(huì)形式進(jìn)行,由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書(shū)面報(bào)告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格:“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版2一、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。

及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好x年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評(píng)價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

五、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在x年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作:

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

1、做好x年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。

按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。

嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版3時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年到了,對(duì)于新的一年充滿著期待,期待自已在工作中更上一層樓。下面是我個(gè)人20x年公司計(jì)劃:

一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)工作

前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,一言一行都代表著公司,接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我

要全面感受公司的員工關(guān)懷和重視人才文化,感染工作氛圍,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門(mén)溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己

在以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

四、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手

對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。

五、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

公司在不斷改革,訂立了新的`規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的推行工作中,作為公司一名職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,若我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。20x年需要不斷的提升自已,讓我們一起為了美好的明天而奮斗吧!

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版4一、深化人事制度改革,建立和完善全員聘用制度體系

1、繼續(xù)做好全員聘用的相關(guān)工作,在開(kāi)展全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,按照合同管理的要求,組織全校教職工陸續(xù)簽訂聘用合同,報(bào)批兌現(xiàn)聘后的國(guó)家政策性工資待遇,及時(shí)總結(jié)全員聘用工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)首次聘用過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題和矛盾,進(jìn)一步完善聘用管理方案,使聘用管理辦法更具有可操作性,全面建立全員聘用制度更加有利于學(xué)校建設(shè)發(fā)展,有利于人才隊(duì)伍建設(shè),有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

2、結(jié)合全員聘用制改革,制定崗位績(jī)效考核試行辦法,建立與全員聘用相配套的考核制度體系,完善校院兩級(jí)考核機(jī)制,明確考核察內(nèi)容,創(chuàng)新考核方式,探索崗位績(jī)效考核與年度考核有機(jī)統(tǒng)一的途徑。

進(jìn)一步擴(kuò)大各單位各部門(mén)在人員考核和管理中的自主權(quán)和主動(dòng)權(quán),充分發(fā)揮各單位各部門(mén)在人員管理中的積極性和創(chuàng)造性,形成更加廣泛人事人才工作合力。

3、實(shí)施績(jī)效工資改革。

根據(jù)上級(jí)有關(guān)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資改革的有關(guān)精神,做好學(xué)校教職工績(jī)效工資改革的各項(xiàng)工作,切實(shí)保障教職工的合法權(quán)益。完善內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。在政策允許范圍內(nèi),積極探索在政策范圍內(nèi)的校內(nèi)績(jī)效分配機(jī)制,制定校內(nèi)績(jī)效分配辦法,改進(jìn)分配方式,擴(kuò)大各單位各部門(mén)對(duì)教職工的分配自主權(quán)。

4、制定臨時(shí)工作崗位設(shè)置管理辦法,完善編外人員聘用管理制度。

制定并組織實(shí)施臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法,按照精簡(jiǎn)高效、合理設(shè)崗、總量控制、依法管理、競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用的基本工作思路,制定臨時(shí)崗位設(shè)置管理辦法和編外人員聘用管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)臨時(shí)用工人員的管理,最大限度地降低用人成本和用人風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新人事人才工作機(jī)制,加大高層次人才隊(duì)伍建設(shè)力度

1、實(shí)施學(xué)科團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜人選拔管理工作。

建立與崗位設(shè)置管理相配套的校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,把校內(nèi)高層次人才選拔與學(xué)科團(tuán)隊(duì)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、科研團(tuán)隊(duì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成校內(nèi)高層次人才選拔培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相互促進(jìn)、相互支持的選拔管理模式,建立人才選拔、培養(yǎng)、使用相互銜接的用人機(jī)制。

2、實(shí)施學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才培養(yǎng)工作。

按照青年骨干教師重在培養(yǎng)的基本思路,為了加大對(duì)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)的力度,制定青年骨干教師重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象選拔培養(yǎng)辦法,完善培養(yǎng)機(jī)制,每年選拔部分優(yōu)秀青年骨干教師通過(guò)做訪問(wèn)學(xué)者、專題進(jìn)修、項(xiàng)目支持、學(xué)歷提升等方式,加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師培養(yǎng),著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)科領(lǐng)銜人后備人才。

3、加大高層次人才引進(jìn)力度。

制定新增人員招聘管理暫行辦法,進(jìn)一步規(guī)范新進(jìn)人員公開(kāi)招聘的程序、條件和要求等。以師資隊(duì)伍為主體,認(rèn)真做好20x年新進(jìn)人員公開(kāi)招聘工作,進(jìn)一步加大高層次人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)做好博士、特聘教授、省“候鳥(niǎo)型”人才引進(jìn)工作,完善特聘教授管理考核辦法,進(jìn)一步提高高層次人才的比例,提高人才使用效益。

4、完善優(yōu)秀人才推薦評(píng)選工作。

加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與交流,充分利用校外各用人才培養(yǎng)的平臺(tái),積極組織申報(bào)類高層次人才支持項(xiàng)目;積極組織推薦評(píng)選各類高層次人才,繼續(xù)做好黃如論基金優(yōu)秀評(píng)選表彰工作,努力為教師發(fā)展創(chuàng)造條件,不斷擴(kuò)大學(xué)校人才隊(duì)伍對(duì)外的影響力。

優(yōu)秀員工工作計(jì)劃報(bào)告實(shí)用版5轉(zhuǎn)眼之間又要進(jìn)入新的一年-20x年了,新年要有新氣象,在新的一年里,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;

通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。

并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20x奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。

并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。

我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

第3篇

在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好,我叫張寶霞,從加入九洲通訊這個(gè)大家庭以來(lái),一直從事庫(kù)管這份工作,不管從事什么樣的工作,做為一名員工。愛(ài)崗敬業(yè)是基本素質(zhì),如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的,回顧過(guò)去的一年,在過(guò)去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機(jī)倉(cāng)庫(kù)管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大,我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一:嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫(kù)的機(jī)器,核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置,對(duì)有問(wèn)題的手機(jī)和供應(yīng)商及時(shí)聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機(jī),驗(yàn)貨時(shí)比較麻煩,當(dāng)時(shí)自己的思想作斗爭(zhēng),看還是不看,最后還是放棄僥幸的心里,一臺(tái)一臺(tái)仔細(xì)檢查,最后快結(jié)束時(shí)發(fā)現(xiàn)一臺(tái)手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重,一臺(tái)手機(jī)沒(méi)有數(shù)據(jù)線,馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系,做了退廠處理。

二:對(duì)庫(kù)存要做到";了如指掌,心中有數(shù)";詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫(kù)情況,哪些型號(hào),那些顏色是經(jīng)常賣的,那些是不經(jīng)常賣的,進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。

三:對(duì)庫(kù)時(shí),看三店庫(kù)存,及時(shí)對(duì)調(diào)貨,減少三店庫(kù)存,及時(shí)消化掉。

四:及時(shí)和銷售聯(lián)系:對(duì)銷售不好的型號(hào)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五:對(duì)每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

②出庫(kù)時(shí)一試二聯(lián)及時(shí)登記,每天下賬做到簡(jiǎn)單清楚,準(zhǔn)確保證實(shí)庫(kù)中賬目一致,對(duì)做售后的機(jī)頭,配件也一一清楚登機(jī)。

雖然已是老員工了,但是在很多地方做的不到位,由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時(shí)代的較快,對(duì)新款手機(jī)的功能,參數(shù),價(jià)位了解的不夠透徹,還有就是出庫(kù)偶爾會(huì)寫(xiě)錯(cuò)組別,有時(shí)會(huì)把一組出的寫(xiě)到了二組或吧小組退庫(kù)的機(jī)沒(méi)有及時(shí)登機(jī),給大家造成的不便,希望原諒,做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,我將滿懷熱情投入到自己的本職工作,為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

在忙忙碌碌中送走了4年,在----年對(duì)我來(lái)說(shuō)還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20--年,我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫(kù)管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管,在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無(wú)旁貸?;厥走^(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將----年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求,對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。

出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。

做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

----年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在往后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是往后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告3大家好,我叫---,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當(dāng)中

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。具體總結(jié)如下:

一、熟悉樣品

我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

1、樣品倉(cāng),--年入庫(kù)的,從0923開(kāi)始

0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購(gòu)送的樣入庫(kù)的。

2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。

及展架所以得樣品。地上就是--年入庫(kù)的和--年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,

3、營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù):營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)主要是--年的樣品及香港買的產(chǎn)品。

和0901至0922箱的樣品。

4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品07、--年的樣品。

二、樣品倉(cāng)流程

從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺(tái)入庫(kù),貼圖,配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與,協(xié)助創(chuàng)意部門(mén)完成工作。

三、做電子臺(tái)帳,手工帳

完成上級(jí)吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)帳,及時(shí)更改庫(kù)存。

完成蘇州及溫州的電腦臺(tái)帳,及手工帳,及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,做到帳與物相同。

四、其他工作

協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫(kù)打箱標(biāo),根據(jù)到貨情況,按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營(yíng)銷倉(cāng)庫(kù),配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細(xì),給臨時(shí)工工時(shí)統(tǒng)計(jì),發(fā)放工資,積極與配合各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),找出不足與教訓(xùn),從而對(duì)過(guò)去的工作做出正確的結(jié)論

以上所述,是我近期工作的內(nèi)容,歡迎大家對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意。

最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團(tuán)隊(duì)精神,我們都是最棒的。謝謝

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告4新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時(shí)出發(fā),倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)咱們即將迎來(lái)20--年,今天咱們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康,萬(wàn)事如意,家庭美滿,幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉(cāng)庫(kù)管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫(kù)存量,及時(shí)處理呆料,提倡節(jié)約,反對(duì)浪為公司節(jié)約成本,述職報(bào)告《倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告》。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好,公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自身,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì),我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

我總告誡自身,只有加倍地努力,做好自身的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心,心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,從而增強(qiáng)了我的信心,開(kāi)闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉(cāng)庫(kù)主管,必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù),過(guò)了今晚,東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自身,為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無(wú)論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是倉(cāng)庫(kù)管理員的--,于20--年12月10日入社,截止今天,將近一年。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理?yè)?dān)當(dāng),我的主要工作職責(zé)是:擔(dān)當(dāng)發(fā)行請(qǐng)購(gòu)單工作、安全庫(kù)存量、風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存量的設(shè)定;擔(dān)當(dāng)月度庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì);擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資的處理工作。

經(jīng)過(guò)近一年的工作鍛煉,我已經(jīng)在樂(lè)星空調(diào)系統(tǒng)(山東)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下迅速成長(zhǎng),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一) 面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

為了迎合公司的快速發(fā)展,便捷、高效地管理,2008年7月公司準(zhǔn)備實(shí)施的新的ERP系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的,需要添加大量的基礎(chǔ)信息,我們資材部管理科要負(fù)責(zé)的是提供準(zhǔn)確的資材數(shù)量,所以6月份的月末盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,盤(pán)點(diǎn)前,我們部長(zhǎng)、科長(zhǎng)開(kāi)小會(huì)議指導(dǎo)與安排,經(jīng)過(guò)周全的考慮,6月份的盤(pán)點(diǎn)比以往提前3天盤(pán)點(diǎn),由我負(fù)責(zé)做盤(pán)點(diǎn)表格。做盤(pán)點(diǎn)表是小事,但考慮到這次盤(pán)點(diǎn)的重要性,我更加認(rèn)真仔細(xì)的篩選、劃分不同類資材,確保盤(pán)點(diǎn)的便利性。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,我積極協(xié)助各擔(dān)當(dāng),且不放過(guò)任何一個(gè)死角,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、找差異、再確認(rèn),最終這次盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性達(dá)到了98%以上,結(jié)果得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)理清頭緒,細(xì)化管理

實(shí)施新系統(tǒng)后,在我們部門(mén)經(jīng)理的指示下,倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了區(qū)位管理。

區(qū)位管理的目的是:更好的有序管理倉(cāng)庫(kù)近3000種資材;方便倉(cāng)庫(kù)配送員及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時(shí)規(guī)范放置。

區(qū)位管理,看起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)就難了。首先要把倉(cāng)庫(kù)大體分區(qū),畫(huà)出倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)劃圖。接下來(lái)就是持久戰(zhàn),堅(jiān)持每天確認(rèn)資材的規(guī)范擺放,及時(shí)記錄在哪一個(gè)分區(qū)哪一個(gè)貨架第幾層,而且對(duì)所有資材進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。一個(gè)月的努力沒(méi)有浪費(fèi),我們的配料效率更高,我們的管理更加系統(tǒng)。

(三) 勤奮工作,規(guī)范流程

公司廢舊物資的處理,又是一件表面看起來(lái)很容易的事,不就是把東西賣了嗎?實(shí)際上廢舊物資的處理和財(cái)務(wù)密切關(guān)聯(lián),廢舊物資也是有帳的,而且要把這個(gè)帳分清楚,所以平時(shí)處理時(shí),不能有半點(diǎn)馬虎,每一次認(rèn)真記錄,最后統(tǒng)一整理,確保帳與物兩清。

處理廢舊物資的流程既要規(guī)范又要明確。資材部負(fù)責(zé)確定銷售訂價(jià)、稱重收款結(jié)算業(yè)務(wù),倉(cāng)庫(kù)保管、門(mén)衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此規(guī)范流程,確保每次廢品處理的公正性。

自擔(dān)當(dāng)公司廢舊物資處理工作起,累計(jì)處理廢舊物資128萬(wàn)元,且每次帳物處理一致,沒(méi)有任何差錯(cuò)。

(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

在平時(shí)的工作中,領(lǐng)導(dǎo)和同事提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)英語(yǔ)、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己。

第4篇

大家好!

我叫,感激列位指導(dǎo)給我此次競(jìng)聘的時(shí)機(jī),今日,我競(jìng)聘的崗?fù)な莿谫Y治理員。

2012年代,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來(lái)到公司任務(wù),經(jīng)由上崗前的培訓(xùn),我被分在營(yíng)業(yè)科任務(wù),先后擔(dān)任過(guò)調(diào)撥員、計(jì)算員和貨源治理員。在營(yíng)業(yè)科任務(wù)的一年半工夫里,我深深的感觸到了作為一個(gè)煙草人的艱苦和不易,營(yíng)業(yè)科固然事務(wù)繁復(fù),然則指導(dǎo)的敬業(yè)精力和科室同事們勤勤懇懇的優(yōu)異質(zhì)量時(shí)辰傳染著我,讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到任務(wù)崗?fù)さ捻槙尺^(guò)渡,生長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的煙草人,從心底里開(kāi)端酷愛(ài)煙草,酷愛(ài)我的任務(wù)崗?fù)?。在營(yíng)業(yè)科指導(dǎo)和同事們的率領(lǐng)下,我熟習(xí)了整個(gè)卷煙購(gòu)、銷、存的買賣流程,把握了煙草營(yíng)業(yè)網(wǎng)建的全體形式,這為我今后的任務(wù)奠基了扎實(shí)的營(yíng)業(yè)根底。

2012年代,在指導(dǎo)的關(guān)喜歡下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科任務(wù)了兩年,兩年的工夫里,我擔(dān)任著多個(gè)崗?fù)さ娜蝿?wù),熟習(xí)了勞資治理員、勞動(dòng)用工治理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗?fù)さ娜蝿?wù)。在科長(zhǎng)的悉心指點(diǎn)下,我垂垂熟習(xí)了這些崗?fù)さ娜蝿?wù),把握了行業(yè)人事、用工、薪酬變革的戰(zhàn)略,熟習(xí)了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)任務(wù)的既定順序和詳細(xì)流程。兩年的政工任務(wù),固然不克不及說(shuō)本人積聚了幾多經(jīng)歷,然則我喜歡這個(gè)崗?fù)ぃ铱釔?ài)政工科的任務(wù),所以,今日依然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資治理員。我感覺(jué)我競(jìng)聘這個(gè)崗?fù)び幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科任務(wù)的兩年工夫里,勞資任務(wù)培育了我踏扎實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的任務(wù)立場(chǎng);黨務(wù)紀(jì)檢任務(wù)培育了我縝密慎重、一絲不茍的思想。政工科的任務(wù)讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思維質(zhì)量,我深信這是作為勞資治理員起首應(yīng)該具有的本質(zhì)。

二、我具有較強(qiáng)的任務(wù)才能。在營(yíng)業(yè)科的任務(wù)閱歷,讓我把握了行業(yè)根本的營(yíng)業(yè)常識(shí)和營(yíng)業(yè)流程;在政工科的任務(wù),讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面,學(xué)會(huì)了更多做人干事的事理。我的視野愈加坦蕩,效勞認(rèn)識(shí)、營(yíng)業(yè)程度不時(shí)加強(qiáng),寫(xiě)作才能、表達(dá)才能、組織協(xié)調(diào)才能和應(yīng)變才能有較大進(jìn)步。我置信,假如我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗?fù)?,我?huì)把勞資治理任務(wù)做得更好。

三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精力。在任務(wù)中,我一直對(duì)峙連合就是力氣,我深信團(tuán)隊(duì)精力的主要性。所以,我一直對(duì)峙對(duì)同事“以誠(chéng)相待、與報(bào)酬善”的準(zhǔn)則,信仰誠(chéng)懇做人、勤懇干事的做人主旨。在任務(wù)中,必然要懂得換位考慮,設(shè)身處地,如許才干在今后的任務(wù)中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

第5篇

管理人員的選拔,以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機(jī)制,本著公平、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機(jī)和活力的企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)娶奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。

二、成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

為配合競(jìng)爭(zhēng)上崗的需要,公司將專門(mén)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理xxx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔(dān)任,成員包括各部門(mén)經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組,組長(zhǎng)由主管人事副總經(jīng)理xx擔(dān)任,副組長(zhǎng)由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費(fèi)管理部經(jīng)理xx擔(dān)任,組員包括。開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

三、基本程序及方法步驟

1、公告,大會(huì)動(dòng)員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),公司將競(jìng)崗公告到各收費(fèi)站,由各收費(fèi)站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

2、公布職位,組織報(bào)名

公司將實(shí)際工作的需要,公布競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件和競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報(bào)名,也可采取個(gè)人報(bào)名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報(bào)名。

3、資格審查

資格審查由競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組對(duì)各收費(fèi)站報(bào)名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競(jìng)崗的,經(jīng)收費(fèi)站初審后,報(bào)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組審核。

4、命題考試

對(duì)資格審查合格者,公司將組織進(jìn)行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識(shí)、收費(fèi)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達(dá)能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計(jì)入總成績(jī)。競(jìng)爭(zhēng)各職位名額的多少與筆試成績(jī)的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對(duì)象。

5、演講答辯

考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競(jìng)崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競(jìng)爭(zhēng)職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機(jī)的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評(píng)委也強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測(cè)試競(jìng)崗者分析解決問(wèn)題的能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語(yǔ)言表達(dá)能力(25%),臺(tái)風(fēng)(10%)等。演講成績(jī)比為分值,滿分100分,按20%計(jì)入總成績(jī)。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進(jìn)行,職工可參與旁聽(tīng)。

競(jìng)爭(zhēng)上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費(fèi)部及其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評(píng)委對(duì)競(jìng)崗者進(jìn)行評(píng)分,每位評(píng)委采取獨(dú)立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評(píng)委的平均分作為競(jìng)爭(zhēng)者演講的得分。

5、民主測(cè)評(píng)

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對(duì)崗位候選人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在本公司內(nèi),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人選平時(shí)的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測(cè)評(píng),充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測(cè)評(píng)的人員一般應(yīng)包括競(jìng)崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測(cè)評(píng)結(jié)果實(shí)行表格量化計(jì)分,對(duì)擬任職位設(shè)“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評(píng)議讓群眾選擇。群眾評(píng)價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評(píng)價(jià)打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費(fèi)站人數(shù)的60%。群眾評(píng)價(jià)成績(jī)量化為分值,滿分為100分,按10%計(jì)入總成績(jī)。

6、組織考察

第6篇

大家上午好!

我叫,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天,我競(jìng)聘的崗位是勞資管理員。

200年月,我畢業(yè)于大學(xué)。畢業(yè)后有幸來(lái)到公司工作,經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn),我被分在業(yè)務(wù)科工作,先后擔(dān)任過(guò)調(diào)撥員、統(tǒng)計(jì)員和貨源管理員。在業(yè)務(wù)科工作的一年半時(shí)間里,我深深的感受到了作為一個(gè)煙草人的艱辛和不易,業(yè)務(wù)科雖然事務(wù)繁多,但是領(lǐng)導(dǎo)的敬業(yè)精神和科室同事們?nèi)蝿谌卧沟膬?yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻感染著我,讓我完成了從學(xué)生時(shí)代到工作崗位的順利過(guò)渡,成長(zhǎng)為一個(gè)地地道道的煙草人,從心底里開(kāi)始熱愛(ài)煙草,熱愛(ài)我的工作崗位。在業(yè)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)和同事們的帶領(lǐng)下,我熟悉了整個(gè)卷煙購(gòu)、銷、存的交易流程,掌握了煙草業(yè)務(wù)網(wǎng)建的整體模式,這為我以后的工作奠定了扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

200年月,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)下我被調(diào)往政工科,至今,已在政工科工作了兩年,兩年的時(shí)間里,我擔(dān)任著多個(gè)崗位的工作,熟悉了勞資管理員、勞動(dòng)用工管理員、黨務(wù)(宣教)干事、工會(huì)干事和紀(jì)檢監(jiān)察員等多個(gè)崗位的工作。在科長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下,我漸漸熟悉了這些崗位的工作,掌握了行業(yè)人事、用工、薪酬改革的策略,熟悉了紀(jì)檢監(jiān)察、黨建和工會(huì)工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作,雖然不能說(shuō)自己積累了多少經(jīng)驗(yàn),但是我喜愛(ài)這個(gè)崗位,我熱愛(ài)政工科的工作,所以,今天仍然要競(jìng)聘我的原崗-----勞資管理員。我覺(jué)得我競(jìng)聘這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我具有較強(qiáng)的政治素養(yǎng)。在政工科工作的兩年時(shí)間里,勞資工作培養(yǎng)了我踏踏實(shí)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度;黨務(wù)紀(jì)檢工作培養(yǎng)了我縝密謹(jǐn)慎、一絲不茍的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養(yǎng)和較好的思想品質(zhì),我堅(jiān)信這是作為勞資管理員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)。

二、我具有較強(qiáng)的工作能力。在業(yè)務(wù)科的工作經(jīng)歷,讓我掌握了行業(yè)基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程;在政工科的工作,讓我接觸到了企業(yè)的黨政工團(tuán)、人事勞資等方方面面,學(xué)會(huì)了更多做人做事的道理。我的視野更加開(kāi)闊,服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng),寫(xiě)作能力、表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力有較大提高。我相信,如果我還能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,我會(huì)把勞資管理工作做得更好。

三、我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量,我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)精神的重要性。所以,我始終堅(jiān)持對(duì)同事“以誠(chéng)相待、與人為善”的原則,信奉老實(shí)做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中,一定要懂得換位思考,將心比心,這樣才能在以后的工作中與同事們更好的溝通與協(xié)調(diào)。

雖然,我陳述了自己的很多優(yōu)勢(shì),但是我也明白,在以往的工作中我還有很多不足之處。比如,有時(shí)有遲到的現(xiàn)象,有時(shí)不能很好的處理同事之間的關(guān)系,有時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生厭干情緒,不能把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做的盡善盡美。說(shuō)起這些不足之處,總讓人覺(jué)的汗顏和羞愧,優(yōu)勢(shì)不能彌補(bǔ)缺點(diǎn),要想把工作干的更好,就必須勇敢的剖析自己,面對(duì)缺點(diǎn)和不足,深刻反省,徹底改正這些缺點(diǎn),這樣才能在以后的工作中得到自身素質(zhì)的提高和領(lǐng)導(dǎo)同事們的認(rèn)可。今后的工作中,我一定要不斷提高個(gè)人修養(yǎng),注意個(gè)人形象,團(tuán)結(jié)同志,友愛(ài)大家,不斷提高自己的組織紀(jì)律性。請(qǐng)大家相信我能干得更好。

第7篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。今天,我競(jìng)聘的崗位是公交大隊(duì)技術(shù)員。面對(duì)這個(gè)職位,思慮再三,之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái),是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)講臺(tái),展示自己的才華,檢驗(yàn)自己的能力,達(dá)到鍛煉、提高的目的。

今天,我的內(nèi)容主要分三部分:一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競(jìng)聘的理由;三是今后的努力方向。

一、本人的主要經(jīng)歷

我叫XX,今年29歲,入黨積極分子,大專學(xué)歷。2001年7月在第二運(yùn)輸公司特車隊(duì)從事吊車作業(yè);2003年2月至2007年3月在局運(yùn)輸公司三分公司駕駛油罐車;2007年3月至2009年8月在井下作業(yè)運(yùn)輸分公司一隊(duì)駕駛小汽車;2009年8月在客運(yùn)公司公交大隊(duì)駕駛公交車;2011年3月至今任客運(yùn)公司公交大隊(duì)技術(shù)員。

二、競(jìng)聘的理由

對(duì)于公交大隊(duì)技術(shù)員這個(gè)職位,我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要具有以下四方面的優(yōu)勢(shì):

一是具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長(zhǎng)起來(lái)的技術(shù)人員,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)理論,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)當(dāng)中,熟練掌握了隊(duì)內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護(hù)和修理技術(shù)。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展有關(guān)專業(yè)技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊了視野,自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

二是長(zhǎng)期從事共青團(tuán)工作,使我具備了一定的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。從中學(xué)時(shí)代我就與共青團(tuán)工作結(jié)下了不解之緣,從學(xué)校團(tuán)支部書(shū)記到基層團(tuán)支部書(shū)記,多年的團(tuán)干部工作經(jīng)歷,使我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也贏得了較好的口碑,2007年度被評(píng)為市局級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干部。2008年被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;2009年被評(píng)為公司級(jí)青年崗位能手。

三是具有吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)一年來(lái)在技術(shù)員崗位的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使得我深深懂得了一個(gè)道理:那就是作為一名基層的技術(shù)人員,不能只會(huì)“紙上談兵”,空講理論。只有親自深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,通過(guò)有效的實(shí)踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此,在隊(duì)內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動(dòng)中,我都勇于承擔(dān)工作,勤于動(dòng)手,兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地把每項(xiàng)工作做到最好。

四是虛心好學(xué)。作為隊(duì)內(nèi)的技術(shù)檢驗(yàn)工作,本身就是一個(gè)集維修技術(shù)和設(shè)備運(yùn)用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術(shù)工作的同時(shí),我虛心學(xué)習(xí)運(yùn)輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉掌握了運(yùn)輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識(shí),系統(tǒng)了解了各級(jí)文件精神,具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。在日常工作中,思想比較活躍,愛(ài)好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實(shí)踐,面對(duì)困難具有高昂的斗志。

三、今后的努力方向

1、強(qiáng)化技術(shù)管理工作,確保安全行車服務(wù)

公交大隊(duì)作為客運(yùn)公司的一線生產(chǎn)單位,車輛在日常生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,使隊(duì)內(nèi)的安全運(yùn)行服務(wù)工作難以得到有效的保障。因此,我從細(xì)微末節(jié)踏踏實(shí)實(shí)做起,不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才解決問(wèn)題,而是了解設(shè)備性能和參數(shù),以及跟蹤采集零部件在車輛上的大致使用時(shí)間,有預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)行提前預(yù)防和維護(hù),常檢查、多動(dòng)手,由被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理,使設(shè)備管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,以確保我隊(duì)安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

2、提高自身管理水平,引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)工作

技術(shù)管理工作開(kāi)展效果的好與壞,首先要從我抓起。因此,在全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中,我首先要做到熟悉了解全隊(duì)車輛設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),對(duì)實(shí)際工作中掌握的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析匯總。同時(shí),對(duì)當(dāng)前急需解決的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)提出處理措施,對(duì)一些較為復(fù)雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速向上級(jí)技術(shù)部門(mén)反映,并提出可行性解決和技術(shù)措施,以保證車輛的正常運(yùn)行。