時(shí)間：2023-03-15 15:06:52
序論：在您撰寫(xiě)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要點(diǎn)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)訓(xùn)資料，運(yùn)用會(huì)計(jì)工作中的證、賬等對(duì)會(huì)計(jì)核算的各步驟進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬薄的登記、對(duì)賬、結(jié)賬等。在學(xué)了一個(gè)學(xué)期的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)之后，我們雖然掌握了理論知識(shí)，但對(duì)于把這些理論運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度，不能夠把理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來(lái)。眾所周知，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做賬，如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務(wù)用賬的形式體現(xiàn)出來(lái)，那么就不能算做會(huì)計(jì)。于是在大二第一個(gè)學(xué)期我們開(kāi)了這門(mén)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課。
在實(shí)訓(xùn)中，我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能，如金額大小寫(xiě)，日期，收付款人等等的填寫(xiě)。接著填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。根據(jù)有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關(guān)明細(xì)賬；往后我們會(huì)編制科目匯總表，進(jìn)行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類(lèi)賬。并與有關(guān)明細(xì)賬、日記賬相核對(duì)；最后要編制會(huì)計(jì)報(bào)表；將有關(guān)記賬憑證、賬頁(yè)和報(bào)表加封皮并裝訂成冊(cè)并寫(xiě)實(shí)訓(xùn)總結(jié)。
在本次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中,我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專(zhuān)業(yè)教材的內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員，掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧，縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓(xùn)的仿真性,使我們感到實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與實(shí)訓(xùn)的興趣。
我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手去做，把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái)，這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等的填制，雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生，但只要細(xì)心，一步步的填制，我對(duì)自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把實(shí)訓(xùn)書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面，方便以后的查看，最后就是裝訂成冊(cè)。
作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們現(xiàn)在剛剛起步，往后會(huì)學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員，我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的，在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。
實(shí)訓(xùn)的第一天做了分錄，雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓(xùn)過(guò)，但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”，而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下！當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對(duì)著實(shí)訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步，后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了，但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累，但是很充實(shí)！有了前兩天的經(jīng)驗(yàn)，接下來(lái)的填制原始憑證；根據(jù)原始憑證，填記帳憑證，再根據(jù)記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細(xì)帳，現(xiàn)金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì)計(jì)師還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，但是我不擔(dān)心，因?yàn)槲艺谂Φ膶W(xué)習(xí)這些知識(shí)。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；在實(shí)訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)；工作要點(diǎn)；方法
一、會(huì)計(jì)的工作要點(diǎn)分析
會(huì)計(jì)的工作要點(diǎn)包括事業(yè)單位會(huì)計(jì)概念,核算范圍,事業(yè)單位會(huì)計(jì)特點(diǎn)以及收入和支出的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)等.實(shí)務(wù)部分,事業(yè)單位會(huì)計(jì)按要素組織核算內(nèi)容包括各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置和編制會(huì)計(jì)分錄。由于事業(yè)單位按是否實(shí)行成本核算劃分為兩大類(lèi),因而在核算上,成本核算單位的收入主要依靠國(guó)家撥人預(yù)算資金并在此基礎(chǔ)上安排支出,而非成本核算事業(yè)單位除了一部分撥款收入外大部分來(lái)源于創(chuàng)收,并在收入基礎(chǔ)上安排支出,故收入和支出的核算內(nèi)容不同,設(shè)置帳戶(hù)不同,確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不同,帳務(wù)處理也不同。會(huì)計(jì)要素發(fā)生改變,財(cái)政會(huì)計(jì)要素由資產(chǎn),負(fù)債,凈資產(chǎn),收入,支出和結(jié)余構(gòu)成.將原來(lái)“基金”都改為凈資產(chǎn)。會(huì)計(jì)公式也變?yōu)?資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)收人一文出=結(jié)余。“預(yù)算收人”和“預(yù)算支出”改為“一般預(yù)算收人”和“一般預(yù)算支出”。新增財(cái)政有償資金的核算,增設(shè)“財(cái)政周轉(zhuǎn)金放款”,“借出財(cái)政周轉(zhuǎn)金”,“待處理財(cái)政周轉(zhuǎn)金”等帳戶(hù)。行政單位會(huì)計(jì)增設(shè)“應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款”和“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”，前者核算行政單位按規(guī)定代收的應(yīng)上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)的預(yù)算外資金,后者核算行政單位自籌基建轉(zhuǎn)存建行的資金。另外在經(jīng)費(fèi)支出下設(shè)的明細(xì)科目“離退休人員費(fèi)用”改為“社會(huì)保障費(fèi)”。分設(shè)“事業(yè)收人”,“事業(yè)支出”,“經(jīng)營(yíng)收人”,“經(jīng)營(yíng)支出”。將原“撥入經(jīng)費(fèi)”改為“財(cái)政補(bǔ)助收人”、設(shè)“事業(yè)結(jié)余”和“經(jīng)營(yíng)結(jié)余”兩個(gè)結(jié)余類(lèi)帳戶(hù)，凈資產(chǎn)中將原“留本基金”和“普通基金”改為“事業(yè)基金”和“專(zhuān)用基金”,并因此調(diào)整相應(yīng)的核算內(nèi)容。
企業(yè)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一的部門(mén)結(jié)算，制定結(jié)算項(xiàng)目時(shí)，由財(cái)務(wù)科和其它相關(guān)的業(yè)務(wù)科室共同配合，一起編制零基綜合部門(mén)核算，并需要將上年度的年底結(jié)算余額資金項(xiàng)目納進(jìn)預(yù)算的范圍里，并將預(yù)算的項(xiàng)目報(bào)告上級(jí)財(cái)政部門(mén)審批，由政府的財(cái)政機(jī)關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，確定。對(duì)于預(yù)算項(xiàng)目建立專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)中包含核算的基本信息數(shù)據(jù)和項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)，包括事業(yè)單位的人員編制、工資、債務(wù)債權(quán)、事業(yè)單位的資產(chǎn)、動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)等，對(duì)于結(jié)算數(shù)據(jù)庫(kù)的信息收集應(yīng)準(zhǔn)確全面，進(jìn)行定期的更新，保證預(yù)算數(shù)據(jù)庫(kù)中信息的完整。
會(huì)計(jì)的支出項(xiàng)目包括事業(yè)單位人員中的基本支出和項(xiàng)目支出。其中基本支出中有人員的工資支出，福利支出，補(bǔ)助支出，商品支出，服務(wù)支出等，支出的額度嚴(yán)格按照當(dāng)年的計(jì)劃預(yù)算方案執(zhí)行，項(xiàng)目的支出要遵照財(cái)務(wù)部門(mén)制定的工作重點(diǎn)進(jìn)行計(jì)劃編排。根據(jù)項(xiàng)目庫(kù)的確定范圍安排項(xiàng)目支出，對(duì)于不在計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目，可以根據(jù)情況酌情上報(bào)。
事業(yè)單位對(duì)下級(jí)單位的預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，卻定下級(jí)單位的收支定額以及補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下級(jí)單位在會(huì)計(jì)預(yù)算中的計(jì)劃按主次順序，進(jìn)行合理的規(guī)劃編制，保證會(huì)計(jì)預(yù)算的正常進(jìn)行。事業(yè)單位對(duì)下級(jí)單位的預(yù)算收支情況做好分析、整理，對(duì)于出項(xiàng)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保預(yù)算支出的方案順利進(jìn)行。
事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等屬?lài)?guó)有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)，由政府或集體統(tǒng)一分配處置，統(tǒng)籌使用，按國(guó)有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行管理，確保國(guó)有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)保值增值。對(duì)于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行，建立完備的固定資產(chǎn)明細(xì)臺(tái)賬，對(duì)財(cái)務(wù)賬目中的資產(chǎn)狀況進(jìn)行定期的查點(diǎn)，做到賬面情況實(shí)際情況相符，對(duì)固定資產(chǎn)的處理使用，按照相關(guān)的規(guī)定程序上報(bào)，對(duì)于固定資產(chǎn)不明原因的損壞丟失等狀況，要查清原因，確定責(zé)任歸屬，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定制度執(zhí)行。行政事業(yè)單位對(duì)下級(jí)的資金賬戶(hù)進(jìn)行月月核對(duì)，按照國(guó)家的貨幣資金管理制度，不斷健全本單位及下級(jí)單位的資金內(nèi)控制度，對(duì)行政事業(yè)單位的流動(dòng)資金管理數(shù)額不能超過(guò)規(guī)定限額，應(yīng)由銀行結(jié)算的項(xiàng)目不能用現(xiàn)金支付。加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位債務(wù)債權(quán)制度的明確管理，按照財(cái)務(wù)債權(quán)債務(wù)管理的制度對(duì)各種債權(quán)債務(wù)進(jìn)行分析、調(diào)整、處理，減少因債務(wù)產(chǎn)生的損失。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容繁雜，要求會(huì)計(jì)的工作人員要有較高職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任感。對(duì)會(huì)計(jì)工作中重點(diǎn)問(wèn)題的處理是會(huì)計(jì)人員的工作重點(diǎn)。目前會(huì)計(jì)相關(guān)的法律知識(shí)不完備，對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的影響。而且部分財(cái)務(wù)的管理者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有足夠的重視，財(cái)務(wù)監(jiān)管的體制不健全，財(cái)務(wù)制度不完善，對(duì)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有較大的影響。部分會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平、會(huì)計(jì)工作的能力也不盡人意，容易發(fā)生會(huì)計(jì)賬目混亂，賬目不清楚等都是事業(yè)會(huì)計(jì)工作不可忽視的問(wèn)題。
三、提高會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議
加強(qiáng)會(huì)計(jì)資格考試的認(rèn)證，對(duì)會(huì)計(jì)的資格考試內(nèi)容進(jìn)行完善，加大對(duì)考試內(nèi)容、程序進(jìn)行規(guī)范，保證會(huì)計(jì)考試的公正、公開(kāi)、公平性，提高會(huì)計(jì)考試的權(quán)威性。會(huì)計(jì)工作隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷的發(fā)展變化，采用必要的措施對(duì)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行提高。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，會(huì)計(jì)工作能力的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)師的考評(píng)工作做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善會(huì)計(jì)的運(yùn)行制度和財(cái)務(wù)管理制度，加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管，督促會(huì)計(jì)工作的良性發(fā)展。
總之，在會(huì)計(jì)工作中對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)內(nèi)容的掌握，分析，解決的能力 是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)。也是會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求，只有不斷的加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷的提高會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)水平，才能做好會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)工作。同時(shí)加強(qiáng)建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制，健全會(huì)計(jì)的管理體制，以會(huì)計(jì)的工作規(guī)范嚴(yán)格要求，加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的督促。促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
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［3］何軍.試論如何提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作質(zhì)量[J].財(cái)經(jīng)在線(xiàn)，2003.
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題；對(duì)策
建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展密切相關(guān)。在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清算等工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供重要的參考，進(jìn)而保障各項(xiàng)投資的合理性，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)效益。財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，應(yīng)該考慮到建筑企業(yè)的實(shí)際情況，了解建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，采取科學(xué)的管理方法。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的落實(shí)與執(zhí)行，往往會(huì)遇到各類(lèi)問(wèn)題，影響其工作質(zhì)量，如果處理不當(dāng)，則會(huì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)該采取有效的應(yīng)對(duì)策略。
1加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
1.1保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全、順利進(jìn)行
在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，可以充分保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全、順利地進(jìn)行。在工程投標(biāo)、材料采購(gòu)、施工建設(shè)、竣工結(jié)算等不同階段，均涉及財(cái)務(wù)管理工作，需要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，并制定計(jì)劃。核算和分析成本費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而評(píng)估各項(xiàng)投資的可行性。提高建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，能夠?yàn)楦黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。
1.2提高經(jīng)濟(jì)效益
加強(qiáng)建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是主要的目標(biāo)，追求“利益最大化”?；谪?cái)務(wù)管理，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取更加科學(xué)、合理的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，合理利用資金，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的重要目標(biāo)[1]。
1.3改變財(cái)務(wù)管理的觀念
新時(shí)期的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要價(jià)值，進(jìn)而對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行改革、創(chuàng)新，同時(shí)改變財(cái)務(wù)管理的觀念，讓財(cái)務(wù)管理不再局限于財(cái)務(wù)賬目的記錄、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，還需要利用現(xiàn)代化手段，從中提取重要的數(shù)據(jù)、信息，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的重要參考。財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，以降低成本、提高效益為目標(biāo)，科學(xué)化展開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
2建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，會(huì)受到諸多因素的制約，與人員素質(zhì)、管理制度、管理方法有關(guān)。為了保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行，需要具體了解工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題，分析各類(lèi)問(wèn)題對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的影響。
2.1專(zhuān)業(yè)水平有待提升
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平，在一定程度上影響著建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的不足，容易在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)和疏漏。在建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)中，缺少專(zhuān)業(yè)人才，整體的專(zhuān)業(yè)水平有待提升。部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員墨守成規(guī)，依賴(lài)于以往的工作經(jīng)驗(yàn)，所采取的財(cái)務(wù)管理方法較為落后。部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理論基礎(chǔ)差、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還需要在實(shí)際工作中持續(xù)成長(zhǎng)、進(jìn)步。建筑施工生產(chǎn)具有流動(dòng)性，存在著各種突發(fā)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)驗(yàn)不足的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員難以有效應(yīng)對(duì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力的不足，往往會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量。
2.2管理制度不完善
建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，需要適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行改革、創(chuàng)新，提高其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，同樣需要進(jìn)行完善，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需求，對(duì)于相關(guān)制度內(nèi)容做出調(diào)整、改變。在會(huì)計(jì)審批方面，相關(guān)制度內(nèi)容較為繁冗，導(dǎo)致審批流程較為復(fù)雜，工作效率低下。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核方面，由于制度不完善，容易發(fā)生差錯(cuò)和疏漏。
2.3信息化管理水平較低
無(wú)紙化、自動(dòng)化是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)辦公的重要發(fā)展趨勢(shì)。信息技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量和工作效率有著積極的影響。但是在實(shí)際的工作中，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)較為滯后，相關(guān)硬件、軟件以及信息管理系統(tǒng)的更新緩慢，導(dǎo)致信息化管理水平較低。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)于信息化管理的認(rèn)知不足，未能熟練掌握會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用方法。在財(cái)務(wù)管理工作中，仍是以手工和紙質(zhì)化管理，在收集、記錄、統(tǒng)計(jì)和分析財(cái)務(wù)信息的過(guò)程中，發(fā)生差錯(cuò)的概率較高[2]。
2.4缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制
建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，由于缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制，導(dǎo)致監(jiān)督管理不到位，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。在建筑企業(yè)內(nèi)部，缺少獨(dú)立性的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)業(yè)的管理人員。內(nèi)部控制工作的執(zhí)行和落實(shí)不到位，往往會(huì)出現(xiàn)預(yù)算控制水平差、審計(jì)力度不足等問(wèn)題。
3建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改進(jìn)措施
3.1提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)水平
為了提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)水平，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考察，評(píng)價(jià)其理論基礎(chǔ)水平和專(zhuān)業(yè)能力，結(jié)合其工作中的實(shí)際表現(xiàn)，了解其職業(yè)素養(yǎng)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，鍛煉和提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力。同時(shí)加強(qiáng)思政教育和普法教育，培養(yǎng)其職業(yè)道德，幫助其樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)，做到愛(ài)崗敬業(yè)。提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，更加嚴(yán)格的考察會(huì)計(jì)從業(yè)資格，調(diào)查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)歷史，了解其信用狀況，評(píng)價(jià)其品德操守，讓高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入到崗位。密切關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以緊跟時(shí)展步伐，不斷成長(zhǎng)、進(jìn)步。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督，確保高效、透明的展開(kāi)各項(xiàng)工作，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。對(duì)于缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，可以采取案例教學(xué)的方式，介紹建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能出現(xiàn)的各類(lèi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，說(shuō)明有效的應(yīng)對(duì)措施，并進(jìn)行模擬演練，幫助其積累經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化其應(yīng)變能力。
3.2建立完善的管理制度
以法律為基礎(chǔ)，建立完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、法制化管理，進(jìn)而有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提高財(cái)務(wù)管理水平。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和控制。同時(shí)針對(duì)程序復(fù)雜、繁冗的審批環(huán)節(jié)，予以簡(jiǎn)化，提高其工作效率。而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核方面，管理工作需要更加細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，避免產(chǎn)生差錯(cuò)和疏漏。
3.3加強(qiáng)信息化建設(shè)
應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，信息化管理知識(shí)和技能也是其中的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)，熟練掌握會(huì)計(jì)軟件以及財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的操作方法。與此同時(shí)，建筑企業(yè)需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)方面增加資金投入，更新硬件設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件，加快信息化發(fā)展的進(jìn)程，可以有效提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率，同時(shí)減少工作中的疏漏和差錯(cuò)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理、分析更加高效和準(zhǔn)確，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公[3]。
3.4加強(qiáng)內(nèi)部控制
建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，存在著諸多漏洞。由于監(jiān)督力度不夠，內(nèi)部控制未能產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的作用，容易出現(xiàn)信息失真、數(shù)據(jù)虛假等問(wèn)題，極大地增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生不利的影響。為了提高建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，需要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確其工作要點(diǎn)。建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的要點(diǎn)主要放在資金管理、內(nèi)部審計(jì)、信息化建設(shè)以及績(jī)效考核等方面。在資金管理方面，應(yīng)該考慮到工程施工周期漫長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)，前期工作應(yīng)準(zhǔn)備充分。針對(duì)外部環(huán)境的變化，分析可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，制定針對(duì)性的財(cái)務(wù)內(nèi)控策略，保障資金的合理使用。建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算和施工投入進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)管。通過(guò)績(jī)效考核，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，有助于促進(jìn)工作人員個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。3.4.1劃分成本界限在建筑工程的施工建設(shè)中，針對(duì)其資金耗費(fèi)情況，進(jìn)行工程成本界線(xiàn)的劃分。明確需要計(jì)入成本的費(fèi)用。工程中的資金耗費(fèi)，應(yīng)全部計(jì)入工程成本。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用（期間費(fèi)用），應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。在特定工程中，明確其負(fù)擔(dān)成本，經(jīng)過(guò)合理的分配后，計(jì)入工程成本。3.4.2資產(chǎn)物資轉(zhuǎn)結(jié)在施工過(guò)程中，生產(chǎn)資料的價(jià)值往往會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，逐漸轉(zhuǎn)移至工程成本。在資產(chǎn)物資轉(zhuǎn)結(jié)的過(guò)程中，采取合理的計(jì)價(jià)方法，正確計(jì)算其價(jià)值，將其轉(zhuǎn)結(jié)至工程成本當(dāng)中，有效控制成本投入。3.4.3定額管理在成本控制中，采取動(dòng)態(tài)化的管理模式。為了更加準(zhǔn)確的進(jìn)行成本核算，控制其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，采取定額管理的方式。結(jié)合預(yù)算價(jià)格，與市場(chǎng)成交價(jià)進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)行事前預(yù)測(cè)，便于事中控制，提高事后核算的準(zhǔn)確性，有助于控制成本投入?；趪?yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)而減少工作中的疏漏與差錯(cuò)問(wèn)題。
4結(jié)論
綜上所述，在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，為了保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的安全、順利進(jìn)行，同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)改變財(cái)務(wù)管理的觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。在建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，往往需要面對(duì)專(zhuān)業(yè)水平不足、管理制度不完善、信息化管理水平較低以及缺乏嚴(yán)格的內(nèi)部控制等問(wèn)題。為了解決以上問(wèn)題，應(yīng)該提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的專(zhuān)業(yè)水平，建立完善的管理制度，進(jìn)而加強(qiáng)信息化建設(shè)和內(nèi)部控制，進(jìn)而全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉國(guó)申.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及其對(duì)策分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2019（14）:157-158.
在進(jìn)行課程設(shè)置的時(shí)候，應(yīng)該避免將理論和實(shí)踐區(qū)分開(kāi)來(lái)，優(yōu)化課程內(nèi)容，合理安排課程結(jié)構(gòu)。課程內(nèi)容應(yīng)該包括會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，反映學(xué)科的基本理論，主要方法，時(shí)展的前沿問(wèn)題。課程結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理確定開(kāi)設(shè)時(shí)間，不同課程之間能夠有效的進(jìn)行銜接，讓學(xué)生通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，能夠提高自己某方面的專(zhuān)業(yè)技能，更好的勝任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具體工作。為了實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置的一體化，應(yīng)該打破傳統(tǒng)學(xué)科知識(shí)體系，根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)對(duì)學(xué)生基本技能的要求，將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容合成一門(mén)專(zhuān)業(yè)綜合課程，促進(jìn)理論和實(shí)踐知識(shí)的融會(huì)貫通，從而更好的指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，讓學(xué)生通過(guò)對(duì)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，既掌握理論知識(shí)，也提高實(shí)踐技能。
2工作技能與理論知識(shí)一體化。
工作技能需要通過(guò)會(huì)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)來(lái)掌握，讓學(xué)生通過(guò)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容和工作要點(diǎn)，能夠熟練的處理實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，具體工作包括出納、往來(lái)核算、成本核算、報(bào)表編制、會(huì)計(jì)主管等，讓學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)能夠熟練掌握這些工作崗位的技能，勝任這些工作的需要。在學(xué)生通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練之后，熟悉工作流程，明確學(xué)習(xí)目的，明確教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作的需要。并根據(jù)崗位需要對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行整理和歸納，激發(fā)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)崗位的興趣，促進(jìn)學(xué)生通過(guò)實(shí)訓(xùn)更好的掌握教學(xué)內(nèi)容，也有利于實(shí)現(xiàn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)的有效對(duì)接，促進(jìn)會(huì)計(jì)課程教學(xué)效果的提升。
3理論學(xué)習(xí)與知識(shí)應(yīng)用一體化。
主要是在教學(xué)中，讓學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)，運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)崗位所需要的各種專(zhuān)業(yè)技能，從而勝任會(huì)計(jì)工作崗位的需要，能夠讓學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，促進(jìn)自己綜合實(shí)訓(xùn)技能的提高。同時(shí)在知識(shí)應(yīng)用過(guò)程中，學(xué)生能夠熟練掌握會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，明確財(cái)務(wù)各工作崗位的要求，更好的應(yīng)對(duì)實(shí)際工作的挑戰(zhàn)，促進(jìn)自己綜合能力的提升。
4教學(xué)隊(duì)伍與考核制度一體化。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；預(yù)算管理；融合；對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)計(jì)職能的重心也發(fā)生了改變。以前企業(yè)會(huì)計(jì)的職能具體表現(xiàn)在反映及監(jiān)督，當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)的職能趨向于管理及服務(wù)。所以說(shuō)，如何將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展值得研究的課題。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的關(guān)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既具有關(guān)聯(lián)性，同時(shí)存在差異性。在會(huì)計(jì)學(xué)科中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要組成部分。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的手段之一。在企業(yè)預(yù)算管理中，只有依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息才能實(shí)行管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)工作的是否到位，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間密切聯(lián)系。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要部分，但這個(gè)部門(mén)之間有所差異。首先，會(huì)計(jì)人員的工作要點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的主要內(nèi)容是反饋財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員務(wù)必具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作水平，并且熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，依照會(huì)計(jì)制度來(lái)實(shí)行財(cái)務(wù)核算；而管理會(huì)計(jì)要求具有豐富的會(huì)計(jì)管理水平，達(dá)到管理會(huì)計(jì)的工作要求，熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息技術(shù)學(xué)。其次，信息質(zhì)量特點(diǎn)不同。在財(cái)務(wù)核算中，必須依據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，力求財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確，務(wù)必按照正常的秩序來(lái)展開(kāi)會(huì)計(jì)工作，確保信息的高質(zhì)量。在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于信息的處理工作具有靈活性，規(guī)章制度的約束力不大，可以對(duì)信息進(jìn)行選擇、調(diào)整以及加工，最后將信息傳輸給企業(yè)管理者。
二、企業(yè)預(yù)算管理中面臨的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式滯后
我國(guó)信息技術(shù)迅速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的要求。在企業(yè)的預(yù)算管理中，不僅要求企業(yè)收集大量的信息，還要對(duì)信息進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息量不多，僅是對(duì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。目前，仍然有些企業(yè)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)滯后，僅僅對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行淺層處理，往往忽視了企業(yè)總體價(jià)值的每項(xiàng)環(huán)節(jié)信息。這就要求企業(yè)運(yùn)用信息化管理技術(shù)，對(duì)深層次的信息進(jìn)行分析研究。
（二）難以發(fā)現(xiàn)隱性成本企業(yè)的顯性
成本包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記錄、核算以及分析。財(cái)務(wù)核算工程十分繁忙，在財(cái)務(wù)核算中難免會(huì)存在疏漏，由于工作失誤導(dǎo)致額外消耗的資源屬于企業(yè)的隱性成本。還有，業(yè)務(wù)部分與財(cái)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)存在差距，這兩者之間的差額也是企業(yè)的隱性成本。在財(cái)務(wù)核算中，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱性成本。但是，管理會(huì)計(jì)可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)核算中存在的不足，找到企業(yè)的隱性成本及風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)隱性成本進(jìn)行控制。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
（三）缺乏健全的會(huì)計(jì)制度
在過(guò)去的會(huì)計(jì)管理方式中，企業(yè)設(shè)置成兩個(gè)不同的部門(mén)，即管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)預(yù)算管理中，發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)部門(mén)缺乏有效的溝通交流，信息呈現(xiàn)獨(dú)立閉塞的狀態(tài)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)管理提供相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)程中，難以發(fā)現(xiàn)信息是否重復(fù)的問(wèn)題。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源相同，一旦在這兩個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行界限分明，容易導(dǎo)致信息出現(xiàn)重復(fù)交叉的狀況，使得核算效率低下，不利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策
（一）更新會(huì)計(jì)思想意識(shí)
先進(jìn)的會(huì)計(jì)思想理念是保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的重要性，將會(huì)計(jì)職能不能只停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，充分意識(shí)到管理職能的必要性，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。這就要求企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)的會(huì)計(jì)思想理念，全面了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，明確這兩者結(jié)合的目標(biāo)，從而正常有序地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，改善會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）完善會(huì)計(jì)制度
制度是所有工作開(kāi)展的重要依據(jù)。對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)無(wú)法有效結(jié)合。因此，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定完善的會(huì)計(jì)制度。首先，明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)，進(jìn)行合理分工，給予會(huì)計(jì)工作人員相應(yīng)的權(quán)限，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，來(lái)選出優(yōu)秀、科學(xué)、合理的決策信息。其次，建立完善的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)預(yù)算管理人員應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證監(jiān)督的全面性。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)督，可以保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使得會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確。例如：針對(duì)企業(yè)的合同管理方面，財(cái)會(huì)人員要通過(guò)合同管理制度，來(lái)對(duì)訂單、貨物以及貨款的回籠進(jìn)行計(jì)算，及時(shí)反饋合同的執(zhí)行狀況，追蹤逾期未回的資金等，進(jìn)而降低費(fèi)用回收的風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究
在具體實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常是依照會(huì)計(jì)理論展開(kāi)工作，會(huì)計(jì)理論是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能處于不斷變化之中，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究，可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，在企業(yè)的預(yù)算管理中，增值方式得到普遍的運(yùn)用，該方式給管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)造了融合條件。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用增值方式，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)更加清晰，這兩者服務(wù)的對(duì)象更加明確，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享。除此之外，在會(huì)計(jì)理論中，現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法廣泛運(yùn)用于企業(yè)預(yù)算管理中。通過(guò)采取現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，有科學(xué)的方法可循，使得企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)與投資決策能夠密切的聯(lián)系在一起，極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究，來(lái)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合提供了技術(shù)支持。例如：信息技術(shù)，通過(guò)利用信息技術(shù)，可以把管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
（四）有效利用信息技術(shù)
在企業(yè)的預(yù)算管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自為政的問(wèn)題突出。由于該問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)法共享，增加了會(huì)計(jì)工作的難度，非常不利于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于諸多領(lǐng)域。通過(guò)利用信息技術(shù)，為信息交流創(chuàng)造了便利的同時(shí)，加快了信息傳播的步伐。在企業(yè)的預(yù)算管理中，可以有效運(yùn)用信息技術(shù)，來(lái)構(gòu)建一個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這樣，不僅可以提高會(huì)計(jì)效率，確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，而且還可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各個(gè)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源的共享，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
四、總結(jié)
在企業(yè)預(yù)算管理中，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的目標(biāo)，這就要求企業(yè)充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合的重要性，采取一定的融合對(duì)策，提升企業(yè)的預(yù)算管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]宋偉宸.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合分析[J].西部財(cái)會(huì),2016.
[2]王欣.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016.
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)；預(yù)算管理；融合；對(duì)策
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的要求。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，會(huì)計(jì)職能的重心也發(fā)生了改變。以前企業(yè)會(huì)計(jì)的職能具體表現(xiàn)在反映及監(jiān)督，當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)的職能趨向于管理及服務(wù)。所以說(shuō)，如何將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展值得研究的課題。
一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的關(guān)系
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既具有關(guān)聯(lián)性，同時(shí)存在差異性。在會(huì)計(jì)學(xué)科中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是其重要組成部分。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的手段之一。在企業(yè)預(yù)算管理中，只有依照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息才能實(shí)行管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)工作的是否到位，嚴(yán)重影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間密切聯(lián)系。在現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要部分，但這個(gè)部門(mén)之間有所差異。首先，會(huì)計(jì)人員的工作要點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作的主要內(nèi)容是反饋財(cái)務(wù)信息，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性及準(zhǔn)確性，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員務(wù)必具有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作水平，并且熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，依照會(huì)計(jì)制度來(lái)實(shí)行財(cái)務(wù)核算；而管理會(huì)計(jì)要求具有豐富的會(huì)計(jì)管理水平，達(dá)到管理會(huì)計(jì)的工作要求，熟悉統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息技術(shù)學(xué)。其次，信息質(zhì)量特點(diǎn)不同。在財(cái)務(wù)核算中，必須依據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)范來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，力求財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確，務(wù)必按照正常的秩序來(lái)展開(kāi)會(huì)計(jì)工作，確保信息的高質(zhì)量。在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于信息的處理工作具有靈活性，規(guī)章制度的約束力不大，可以對(duì)信息進(jìn)行選擇、調(diào)整以及加工，最后將信息傳輸給企業(yè)管理者。
二、企業(yè)預(yù)算管理中面臨的問(wèn)題
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方式滯后
我國(guó)信息技術(shù)迅速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定的要求。在企業(yè)的預(yù)算管理中，不僅要求企業(yè)收集大量的信息，還要對(duì)信息進(jìn)行研究。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員處理的信息量不多，僅是對(duì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析。隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求。目前，仍然有些企業(yè)的會(huì)計(jì)處理系統(tǒng)滯后，僅僅對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行淺層處理，往往忽視了企業(yè)總體價(jià)值的每項(xiàng)環(huán)節(jié)信息。這就要求企業(yè)運(yùn)用信息化管理技術(shù)，對(duì)深層次的信息進(jìn)行分析研究。
（二）難以發(fā)現(xiàn)隱性成本企業(yè)的顯性
成本包含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記錄、核算以及分析。財(cái)務(wù)核算工程十分繁忙，在財(cái)務(wù)核算中難免會(huì)存在疏漏，由于工作失誤導(dǎo)致額外消耗的資源屬于企業(yè)的隱性成本。還有，業(yè)務(wù)部分與財(cái)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)存在差距，這兩者之間的差額也是企業(yè)的隱性成本。在財(cái)務(wù)核算中，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的隱性成本。但是，管理會(huì)計(jì)可以彌補(bǔ)財(cái)務(wù)核算中存在的不足，找到企業(yè)的隱性成本及風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)隱性成本進(jìn)行控制。所以說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合，可以為企業(yè)爭(zhēng)取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
（三）缺乏健全的會(huì)計(jì)制度
在過(guò)去的會(huì)計(jì)管理方式中，企業(yè)設(shè)置成兩個(gè)不同的部門(mén)，即管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)預(yù)算管理中，發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)部門(mén)缺乏有效的溝通交流，信息呈現(xiàn)獨(dú)立閉塞的狀態(tài)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給會(huì)計(jì)管理提供相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)程中，難以發(fā)現(xiàn)信息是否重復(fù)的問(wèn)題。由于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息來(lái)源相同，一旦在這兩個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行界限分明，容易導(dǎo)致信息出現(xiàn)重復(fù)交叉的狀況，使得核算效率低下，不利于節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，嚴(yán)重影響企業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理工作。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的對(duì)策
（一）更新會(huì)計(jì)思想意識(shí)
先進(jìn)的會(huì)計(jì)思想理念是保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的重要性，將會(huì)計(jì)職能不能只停留在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面，充分意識(shí)到管理職能的必要性，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。這就要求企業(yè)學(xué)習(xí)科學(xué)的會(huì)計(jì)思想理念，全面了解管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，明確這兩者結(jié)合的目標(biāo)，從而正常有序地開(kāi)展會(huì)計(jì)工作，改善會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（二）完善會(huì)計(jì)制度
制度是所有工作開(kāi)展的重要依據(jù)。對(duì)于企業(yè)預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)無(wú)法有效結(jié)合。因此，企業(yè)應(yīng)充分考慮自身的實(shí)際發(fā)展情況，制定完善的會(huì)計(jì)制度。首先，明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)，進(jìn)行合理分工，給予會(huì)計(jì)工作人員相應(yīng)的權(quán)限，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展要求，來(lái)選出優(yōu)秀、科學(xué)、合理的決策信息。其次，建立完善的會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)預(yù)算管理人員應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證監(jiān)督的全面性。通過(guò)對(duì)這兩個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)督，可以保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，使得會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)、準(zhǔn)確。例如：針對(duì)企業(yè)的合同管理方面，財(cái)會(huì)人員要通過(guò)合同管理制度，來(lái)對(duì)訂單、貨物以及貨款的回籠進(jìn)行計(jì)算，及時(shí)反饋合同的執(zhí)行狀況，追蹤逾期未回的資金等，進(jìn)而降低費(fèi)用回收的風(fēng)險(xiǎn)，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究
在具體實(shí)際工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常是依照會(huì)計(jì)理論展開(kāi)工作，會(huì)計(jì)理論是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合的基礎(chǔ)。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)職能處于不斷變化之中，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論的研究，可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，在企業(yè)的預(yù)算管理中，增值方式得到普遍的運(yùn)用，該方式給管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)造了融合條件。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用增值方式，使得管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)更加清晰，這兩者服務(wù)的對(duì)象更加明確，并且實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享。除此之外，在會(huì)計(jì)理論中，現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法廣泛運(yùn)用于企業(yè)預(yù)算管理中。通過(guò)采取現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，有科學(xué)的方法可循，使得企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)與投資決策能夠密切的聯(lián)系在一起，極大地推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)整合。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論研究，來(lái)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合提供了技術(shù)支持。例如：信息技術(shù)，通過(guò)利用信息技術(shù)，可以把管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
（四）有效利用信息技術(shù)
在企業(yè)的預(yù)算管理中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自為政的問(wèn)題突出。由于該問(wèn)題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)法共享，增加了會(huì)計(jì)工作的難度，非常不利于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。隨著信息技術(shù)的飛快發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于諸多領(lǐng)域。通過(guò)利用信息技術(shù)，為信息交流創(chuàng)造了便利的同時(shí)，加快了信息傳播的步伐。在企業(yè)的預(yù)算管理中，可以有效運(yùn)用信息技術(shù)，來(lái)構(gòu)建一個(gè)信息化網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)。這樣，不僅可以提高會(huì)計(jì)效率，確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，而且還可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各個(gè)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源的共享，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。
四、總結(jié)
在企業(yè)預(yù)算管理中，通過(guò)將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效結(jié)合，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的目標(biāo)，這就要求企業(yè)充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整合的重要性，采取一定的融合對(duì)策，提升企業(yè)的預(yù)算管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 有效性 效果 目的 改善
一、問(wèn)題的提出
2014年2月13日，財(cái)政部會(huì)計(jì)司了《會(huì)計(jì)司2013年工作總結(jié)和2014年工作要點(diǎn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“要點(diǎn)”）。并在《要點(diǎn)》中明確提出，“要大力開(kāi)展管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)研究，積極發(fā)揮會(huì)計(jì)在增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力方面的重要作用”。管理會(huì)計(jì)是上世紀(jì)70年代末正式從西方傳入我國(guó)，可以說(shuō)是隨著改革開(kāi)放（1978年）的進(jìn)展而不斷深入和發(fā)展。在近40年的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中得到了一定運(yùn)用，并取得了相應(yīng)成效。但是，由于受多種因素的影響，目前我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)尚未形成一套完整而成熟的應(yīng)用體系。從實(shí)際效果來(lái)看，也并未真正達(dá)到改善企業(yè)管理的目的。因此，隨著2014年新《要點(diǎn)》的提出，我國(guó)企業(yè)應(yīng)響應(yīng)政府要求，積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)與研究，積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力方面的重要作用。
二、管理會(huì)計(jì)概述
（一）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離而來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。管理會(huì)計(jì)旨在改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還是企業(yè)管理當(dāng)局用于規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)企業(yè)信息，并對(duì)其進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)、分析、積累、傳遞、處理等工作的工具，確保企業(yè)各項(xiàng)資源的有效利用并對(duì)其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
（二）企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的必要性
1、及時(shí)為企業(yè)提供有效的管理信息
企業(yè)的日?；顒?dòng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)大量的經(jīng)濟(jì)信息。這些信息不僅包括企業(yè)成本等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的信息，還需要有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種管理信息。與此同時(shí)，企業(yè)所需的有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理信息，不僅包括經(jīng)過(guò)進(jìn)一步加工所形成的財(cái)務(wù)信息，還包括具有特定形式和內(nèi)容的大量非財(cái)務(wù)信息。這些信息無(wú)一不是管理會(huì)計(jì)所提供。企業(yè)管理者依據(jù)這些信息方能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效規(guī)劃與控制，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、健全與完善了企業(yè)會(huì)計(jì)制度
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相輔相成。相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)更側(cè)重于“面向未來(lái)”。并利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與比較，繼而進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、規(guī)劃、決策。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常善于針對(duì)過(guò)去信息進(jìn)行記錄與總結(jié)，以及編制報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。健全的企業(yè)制度要求企業(yè)具有明確的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容和相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限，同時(shí)企業(yè)管理者需在各自權(quán)限范圍內(nèi)行使各自職權(quán)，組織內(nèi)部管理，并制定有效的投資決策，使企業(yè)的日常運(yùn)作規(guī)范化?？梢?jiàn)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各司其職，共同為企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)服務(wù)，健全與完善了企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
3、幫助管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)與決策
決策，一直都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)決策還是管理會(huì)計(jì)的重要內(nèi)容。決策的前提條件是需要具有良好的預(yù)測(cè)工作，尤其資金預(yù)測(cè)。一旦資金出現(xiàn)問(wèn)題，輕則停產(chǎn)，重則破產(chǎn)。在當(dāng)前的我國(guó)企業(yè)中，普遍流行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，這種模式對(duì)資金的要求更高，需要資金持續(xù)處于良性循環(huán)狀態(tài)。通常，企業(yè)管理者較為重視成本、銷(xiāo)售、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)，而對(duì)資金預(yù)測(cè)相對(duì)忽視，尤其是缺乏針對(duì)資金的長(zhǎng)期、總體性預(yù)算。而管理會(huì)計(jì)則能對(duì)資金總量需求和追加需要量等起到預(yù)測(cè)作用，并能判斷資金增長(zhǎng)趨勢(shì)。從而有助于企業(yè)管理者應(yīng)用當(dāng)前資本，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，積極調(diào)動(dòng)資金，為決策工作做準(zhǔn)備。
三、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效性分析
（一）管理型會(huì)計(jì)人才素質(zhì)有待提高
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看重于會(huì)計(jì)核算能力，而管理會(huì)計(jì)則更看重于管理能力。因此，無(wú)論是對(duì)知識(shí)面，還是對(duì)思維模式的要求都更高。同時(shí)，從事管理會(huì)計(jì)的人員，不僅要熟悉有關(guān)具體財(cái)務(wù)工作的方法、原理，以及知曉各類(lèi)財(cái)經(jīng)法規(guī)，還需能夠全面掌握企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)狀況、有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以及熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)知識(shí)。并能依據(jù)已知數(shù)據(jù)資料，設(shè)定經(jīng)濟(jì)參數(shù)，選取合理的管理會(huì)計(jì)方法，針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)和分析，以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。然而，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短（自上世紀(jì)70年代末方被引入），管理會(huì)計(jì)體系尚不完善，企業(yè)財(cái)務(wù)人員掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)的途徑極為有限，而且很多財(cái)務(wù)人員混淆財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)知之甚少。從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的發(fā)展較為緩慢，其應(yīng)用也被“流于形式”。
（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相混淆
由于財(cái)務(wù)工作能直接掌握企業(yè)的貨幣資金等經(jīng)濟(jì)命脈，因此，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)各類(lèi)企業(yè)普遍較為重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題也能積極分析和解決。相較于此，卻很少有企業(yè)能夠從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度、從戰(zhàn)略目標(biāo)的高度來(lái)研究和重用管理會(huì)計(jì)。一個(gè)顯著原因，是由于很多企業(yè)都將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相混淆。很多企業(yè)的管理者及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要么重視企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，要么重視企業(yè)的現(xiàn)金流，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既然都是“會(huì)計(jì)”，那么也“殊途同歸”，認(rèn)為其都是一種會(huì)計(jì)工作。很少有企業(yè)針對(duì)管理會(huì)計(jì)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)門(mén)的人員，普遍都是將管理會(huì)計(jì)工作交由財(cái)務(wù)部門(mén)一同負(fù)責(zé)。
