時間：2023-03-15 15:07:14
序論：在您撰寫公司黨支部工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
創(chuàng)建文明單位是一項要求標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面寬的工作，公司支部班子始終把文明單位建設(shè)作為反映本單位的重要工作來抓，真正做到兩個文明一起抓，兩個目標(biāo)一起定，兩個成果一起要，我公司已獲市級文明單位標(biāo)兵稱號。
三、提高職工隊伍素質(zhì)，加強職工他伍建設(shè)。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com
職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益，公司支部從加強學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，為使全體駕駛員能夠熟練掌握車輛的維修與保養(yǎng)，我們聘請專業(yè)老師給廣大駕駛員講解車輛維修與保養(yǎng)的專修課，同時開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識和實際運用的考試，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識、主人責(zé)任感得到了增強。
四、開展各項活動。
公司黨支部根據(jù)職工工作單一的特點，組織職工開展各項活動,今年5月份，全系統(tǒng)組織了殯葬系統(tǒng)職工籃球賽，為公司男隊獲得亞軍的好成績；我單位職工胡振全同志的女兒有病，家庭條件比較差，支部組織每位黨員有錢的出錢，有力的出力，為胡振全獻愛心的活動；“七一“期間，支部組織黨員參觀了東北烈士紀(jì)念館，每位黨員在參觀后寫自已的；8月份，支部組織全體職工觀看了以反映現(xiàn)代反腐倡廉為主題的電影<<生死抉擇>>；“十一“組織黨員參觀等腐敗分子的圖片展，通過這些行之有效活動，不但陶冶了職工的情操，而且增強了職工的工作熱情。
一、主要工作：
（一）、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及Xx西部公司的要求，我們根據(jù)安排，按氣礦要求組織員工定期學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，通過學(xué)習(xí)員工不僅學(xué)到了高層次的知識，并且還提高了自身安全意識和安全技能。
（二）、開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無香》和《鐵人》，使大家受到了教育。
（三）、繼續(xù)抓“五型”班組建設(shè)。
（四）、大力開展“六個一”創(chuàng)建活動，以“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團隊”為出發(fā)點，積極開展黨支部主題實踐活動，效果明顯。
半年來，員工安全意識得到了很大的提高，自我保護和保護能力也得到了加強，特別是對開展電子標(biāo)簽以來，使大家清醒的認(rèn)識到：付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生的道理。到目前為止，公司已安全運行180余天；
二是貫徹執(zhí)行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí)，并基本熟練，每人認(rèn)真詳細做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；
三是生產(chǎn)任務(wù)完成及管理上：到目前為止天然氣銷售180余萬方，完成年初任務(wù)的53.3%%銷售收入420余萬元；完成年初任務(wù)的53.3%%；利潤1-6月180萬元，完成年初計劃任務(wù)的53.3%%；五項費用完成年初計劃任務(wù)的50.3%%。各項費用控制均在計劃內(nèi)；
四是穩(wěn)定：今年又為公交車開通了專用通道，與往年的事件發(fā)生有大大的降低，基本上沒有發(fā)生過治安事件，較好的維護了公司外部環(huán)境的穩(wěn)定；內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。
（五）、開展勞動競賽及知識競賽活動。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動節(jié)支部工會組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動，豐富了員工的文化生活；二是開展“控制水露點，確保氣質(zhì)達標(biāo)”以及“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團隊”的勞動競賽，效果顯著，四川省技術(shù)監(jiān)督局和氣礦科研所多次檢查水露點均均在-20co以上，遠遠優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)（-13co）。
（六）、開展節(jié)能降耗活動。公司經(jīng)過長時間摸索，在用電上采取錯峰用電，節(jié)約了開支，降低了成本，上半年，節(jié)約電費5余萬元。
（七）、做好員工思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競賽員工余志勇，父母親和婆婆均有病，當(dāng)時不愿意去，但經(jīng)過支部做工作后，欣然同意參加。支部成員堅持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實際問題，支部三名黨員對全站員工，反復(fù)多次對全站員工進行交心談心，保證了員工隊伍的穩(wěn)定，確保了全站的安全生產(chǎn)。
（八）、加強班子建設(shè)，支部行政積極協(xié)調(diào)，共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求，公司制定了各項安全管理措施，對存在的隱患進行長期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題支部行政同時抓并及時上報。對重大問題支部行政集體研究解決。
（九）、抓好支部基礎(chǔ)資料的完善工作。根據(jù)公司黨委要求，支部資料已按規(guī)定歸類，提高了管理能力。
（十）、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對三名入黨積極分子進行黨的知識教育學(xué)習(xí)，并送氣礦，參加入黨前培訓(xùn)，成績都合格，對三名積極分子的考察以進行到三階段，目前他們思想、工作都穩(wěn)定。
二、下一步工作打算：
1、繼續(xù)搞好“五型”班組建設(shè)，爭取更好的成績；
2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，；
3、堅持“水露點”監(jiān)測的勞動競賽活動。
4、抓好積極分子的學(xué)習(xí)教育；
5、繼續(xù)搞好“抓安全，促生產(chǎn)”的主題實踐活動；
6、搞好內(nèi)外部的穩(wěn)定工作；
7、抓好宣傳報道工作，努力完成公司總部下達的任務(wù)指標(biāo)；
三、存在的問題：
1、目前，公司還不能達到，班班有黨員，支部工作開展難度大；
2、公司建站較早，加氣設(shè)計能力較低，公司發(fā)展前景不樂觀；
一、支部基本情況支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。
二、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
三、加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：
（一）團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
上半年來，在公司黨委的部署下，**公司黨支部認(rèn)真貫徹各項工作要求，以全面提高黨員素質(zhì)為宗旨，為各項工作的順利開展提供了強有力的思想保證，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、完成了組織生活會、民主評議黨員等工作。由于黨務(wù)干事缺乏，會議籌備過程中，準(zhǔn)備資料時間較為倉促，內(nèi)容也不夠完善、詳盡，多數(shù)資料仍處于滿足工作要求的基礎(chǔ)階段。
二、號召支部全體黨員注冊并持續(xù)參加“學(xué)習(xí)強國”平臺的日常學(xué)習(xí)。目前在線黨員上線率達100%，學(xué)習(xí)熱情仍不穩(wěn)定，偶有出現(xiàn)學(xué)習(xí)率未達標(biāo)現(xiàn)象，有待進一步督促加強。
三、參加了《**》主題黨課，并向支部黨員傳達了**集團2019年度工作會議精神、省**公司“雙代會”會議精神。傳達精神過程中，過于依賴上級領(lǐng)導(dǎo)的解讀成果，未能深一步的消化解讀，導(dǎo)致傳達過程可能偏重于文字解說，而非深層次理解，需待今后工作中改進提高。
四、完成**片區(qū)綜合臨時黨支部副書記的選舉工作。選舉過程中，對該選舉的嚴(yán)肅性認(rèn)識不足，僅以口頭形式介紹了候選人情況，未給予到場黨員書面材料，今后將嚴(yán)肅對各項工作的認(rèn)識，更細致的做好前期準(zhǔn)備工作。
五、完成了與**的“黨建+技術(shù)交流”主題活動。此次活動為**黨支部首次探索新形式的黨建方式，缺乏經(jīng)驗，準(zhǔn)備不足，活動內(nèi)容較為單一，“黨建+”的融合度不夠深入，今后將總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善。
下半年工作計劃：
一、進一步完善黨員和入黨積極分子的學(xué)習(xí)交流工作，每月在班子會或部門例會中，適時加入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高全員學(xué)習(xí)氛圍，并做好職工思想政治工作，及時了解職工思想動態(tài)。
二、為更好加強與業(yè)主單位的聯(lián)系，實現(xiàn)資源優(yōu)勢互補，將黨**作融入業(yè)務(wù)促進黨建生產(chǎn)共發(fā)展的格局，**黨支部擬定于7月與業(yè)主**港區(qū)發(fā)展有限公司黨支部開展共建結(jié)對活動。
三、為更好貫徹中央要求，擬定于8月開展“不忘初心 牢記使命”主題教育。
四、為更好規(guī)范分公司的人事管理體制，已向省**人力部上報**分公司（暨**公司）機構(gòu)設(shè)置部門崗位編制及人員設(shè)置請示，擬在下半年完成該項工作。
一、主要工作：
（一）、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及xx西部公司的要求，我們根據(jù)安排，按氣礦要求組織員工定期學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，通過學(xué)習(xí)員工不僅學(xué)到了高層次的知識，并且還提高了自身安全意識和安全技能。
（二）、開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無香》和《鐵人》，使大家受到了教育。
（三）、繼續(xù)抓“五型”班組建設(shè)。
（四）、大力開展“六個一”創(chuàng)建活動，以“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團隊”為出發(fā)點，積極開展黨支部主題實踐活動，效果明顯。
半年來，員工安全意識得到了很大的提高，自我保護和保護能力也得到了加強，特別是對開展電子標(biāo)簽以來，使大家清醒的認(rèn)識到：付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生的道理。到目前為止，公司已安全運行180余天；
二是貫徹執(zhí)行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí)，并基本熟練，每人認(rèn)真詳細做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；
三是生產(chǎn)任務(wù)完成及管理上：到目前為止天然氣銷售180余萬方，完成年初任務(wù)的53.3%%銷售收入420余萬元；完成年初任務(wù)的53.3%%；利潤1-6月180萬元，完成年初計劃任務(wù)的53.3%%；五項費用完成年初計劃任務(wù)的50.3%%。各項費用控制均在計劃內(nèi)；
四是穩(wěn)定：今年又為公交車開通了專用通道，與往年的事件發(fā)生有大大的降低，基本上沒有發(fā)生過治安事件，較好的維護了公司外部環(huán)境的穩(wěn)定；內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。
（五）、開展勞動競賽及知識競賽活動。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動節(jié)支部工會組織女工及全體員工參加游園知識競賽活動，豐富了員工的文化生活；二是開展“控制水露點，確保氣質(zhì)達標(biāo)”以及“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團隊”的勞動競賽，效果顯著，四川省技術(shù)監(jiān)督局和氣礦科研所多次檢查水露點均均在-20co以上，遠遠優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)（-13co）。
（六）、開展節(jié)能降耗活動。公司經(jīng)過長時間摸索，在用電上采取錯峰用電，節(jié)約了開支，降低了成本，上半年，節(jié)約電費5余萬元。
（七）、做好員工思想工作，保持隊伍穩(wěn)定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競賽員工余志勇，父母親和婆婆均有病，當(dāng)時不愿意去，但經(jīng)過支部做工作后，欣然同意參加。支部成員堅持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實際問題，支部三名黨員對全站員工，反復(fù)多次對全站員工進行交心談心，保證了員工隊伍的穩(wěn)定，確保了全站的安全生產(chǎn)。
（八）、加強班子建設(shè)，支部行政積極協(xié)調(diào)，共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求，公司制定了各項安全管理措施，對存在的隱患進行長期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題支部行政同時抓并及時上報。對重大問題支部行政集體研究解決。
（九）、 抓好支部基礎(chǔ)資料的完善工作。根據(jù)公司黨委要求，支部資料已按規(guī)定歸類，提高了管理能力。
（十）、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對三名入黨積極分子進行黨的知識教育學(xué)習(xí)，并送氣礦，參加入黨前培訓(xùn)，成績都合格，對三名積極分子的考察以進行到三階段，目前他們思想、工作都穩(wěn)定。
二、下一步工作打算：
1、繼續(xù)搞好“五型”班組建設(shè)，爭取更好的成績；
2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，；
3、堅持“水露點”監(jiān)測的勞動競賽活動。
4、抓好積極分子的學(xué)習(xí)教育；
5、繼續(xù)搞好“抓安全，促生產(chǎn)”的主題實踐活動；
6、搞好內(nèi)外部的穩(wěn)定工作；
7、抓好宣傳報道工作，努力完成公司總部下達的任務(wù)指標(biāo)；
三、存在的問題：
1、 目前，公司還不能達到，班班有黨員，支部工作開展難度大；
2、公司建站較早，加氣設(shè)計能力較低，公司發(fā)展前景不樂觀；
今年以來，走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，面臨原料價格與產(chǎn)品市場價格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時刻，**公司黨支部在總廠機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級黨委指示精神，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，堅定不移地加強黨建和思想政治工作，努力提升融入中心、服務(wù)大局的工作水平，為打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)注入強大動力，提供了組織保證與思路保證。
為了總結(jié)成績與經(jīng)驗，分析不足，找準(zhǔn)差距，理清明年黨務(wù) 二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約***萬元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本5%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工 2、照章辦事，加強制度建設(shè)。一是建立健全了各項 6、深入基層，夯實基礎(chǔ)，把增強黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力作為企業(yè)黨建的基礎(chǔ)工程。在深化和拓展黨的基層組織建設(shè)年活動中，繼續(xù)深入開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部更加充滿活力，更加富有效率，真正成為堅定信心、逆境自強、共克時艱的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
7、當(dāng)好先鋒，爭創(chuàng)一流，把保持和發(fā)展黨員的先進性作為企業(yè)黨建的永恒主題。繼續(xù)深入開展?fàn)幾觥傲取秉h員競賽活動，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺。每個黨員都要對照“六先”標(biāo)準(zhǔn)，自我檢查，自我提高，立足本職崗位創(chuàng)佳績、作貢獻，展現(xiàn)當(dāng)先鋒、創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。要以黨員為降本增效“建一言、獻一計、辦一件實事、做一份貢獻”為重點內(nèi)容，繼續(xù)深入開展“科學(xué)和諧新發(fā)展、共創(chuàng)中鋁新輝煌”主題實踐活動，用降本增效的實際行動和效果來體現(xiàn)黨員的先進性。
8、關(guān)口前移，懲防并舉，把推進黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)作為企業(yè)黨建的重大任務(wù)。繼續(xù)深入推進廉潔文化“進班子、進車間、進崗位、進家庭”，培育廉潔從業(yè)的道德操守，筑牢拒腐防變的思想防線。要發(fā)揮效能監(jiān)察為控虧增盈服務(wù)的作用，從生產(chǎn)
加快技術(shù)創(chuàng)新強化服務(wù)意識全面提高職工素質(zhì)
××年，面對生產(chǎn)經(jīng)營和改革的嚴(yán)峻形勢，我們在事業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真分析了車間生產(chǎn)形勢和職工隊伍狀況。原創(chuàng)：確定了××年思想政治工作的主題是：以安全供電為中心，強化職工服務(wù)意識；加快電力系統(tǒng)技術(shù)改造，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新與品牌效益”為載體努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。一年來，車間干部作風(fēng)和職工隊伍的精神面貌發(fā)生了很大變化。各項工作都打了翻身仗，圓滿完成了三套聚丙烯裝置的供電和維修任務(wù)。
一、堅持四項綜合考核，以車間內(nèi)部模擬待崗學(xué)習(xí)為競爭機制，強化職工為生產(chǎn)服務(wù)的思想意識。
近幾年來，××公司不斷深化改革，企業(yè)重組改制等措施的實施已初步形成競爭機制。而在改革前多年計劃經(jīng)濟條件下，職工過安穩(wěn)日子的慣性很大，競爭意識不強，面對新的改革舉措準(zhǔn)備不足，無法應(yīng)對，個別職工甚至驚慌失措。這種情況嚴(yán)重影響職工隊伍的穩(wěn)定，使車間的安全供電面臨很大壓力。同時，多年大鍋飯養(yǎng)成的陋習(xí)以及大而不當(dāng)?shù)摹爸魅恕币庾R、特別是對服務(wù)生產(chǎn)車間有些不理解：都是一個廠的職工，都是主人，怎么就得我“伺候”你等等想法使職工在供電維修中也有行動遲緩、態(tài)度不好、不求上進、不學(xué)技術(shù)等問題，這些都影響到工作質(zhì)量的提高。在改革不斷深化、市場競爭日益激烈的條件下，我們必須帶領(lǐng)職工盡快轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)形勢的變化。
首先，我們利用各種機會，反復(fù)向職工宣傳減員增效的目的，提高競爭意識增強競爭力的重要性和緊迫性。將××公司內(nèi)部改革措施和減員任務(wù)傳達到每一名職工，使職工充分認(rèn)識到競爭上崗是大勢所趨。明確意識到不轉(zhuǎn)變觀念、不改善工作態(tài)度、不學(xué)技術(shù)就會被淘汰出局。這些形勢與任務(wù)的教育使職工普遍感受到了壓力。思想觀念發(fā)生了變化，有了學(xué)習(xí)的自覺性。
我們在車間每周的調(diào)度會上，對個班組和車間干部的工作進行講評，特別對處理生產(chǎn)故障時迅速到位、準(zhǔn)確可靠的好人好事提出表揚，并給予獎勵。要求每名黨員的責(zé)任區(qū)都要成為所在班組的標(biāo)桿。由此，激發(fā)了職工一心為生產(chǎn)服務(wù)的熱情，巡檢的深度和力度得到了前所未有的加強?！痢聊暝拢嗄挈h員×××認(rèn)真巡檢，高度的工作責(zé)任心使他發(fā)現(xiàn)了變電所二段母線故障，車間及時倒閘檢修，消除了重大安全隱患。在月集團公司的安全檢查中，電工在得到故障信息后分鐘到達現(xiàn)場，獲得了檢查組的好評。
其次，為了發(fā)揮職工為生產(chǎn)服務(wù)的積極性。原創(chuàng)：我們在加緊思想教育、鼓動宣傳的基礎(chǔ)上，還加強了量化考核。車間成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，召集車間職工代表會議討論，完善了車間從××年開始的對職工進行勞績技勤四方面的綜合考核，綜合考核包括勞（勞動態(tài)度）、技（技術(shù)水平）、績（工作業(yè)績）、勤（出勤情況）四個方面，滿分為分，其中勞動態(tài)度分、技術(shù)水平分、工作業(yè)績分、出勤情況分。勞動態(tài)度和工作業(yè)績由車間考核小組人定性打分，技術(shù)水平和出勤情況根據(jù)半年技術(shù)考試和平時考勤情況折算定量計分。職工的日常表現(xiàn)為打分的重要依據(jù)，每季將考核結(jié)果綜合評定列出排名表下發(fā)班組與每名職工見面，并通知排名末尾的兩名職工“車間內(nèi)部待崗學(xué)習(xí)”。這種模擬末尾出局的方法產(chǎn)生了意想不到的效果。排名在前的職工感受到了光榮受到了激勵，而排名在后的職工受到了刺激。有一名職工過去表現(xiàn)不好，對什么事情都抱不在乎的態(tài)度?？吹脚琶谀┪灰院笳饎雍艽螅业杰囬g領(lǐng)導(dǎo)交流看法。車間領(lǐng)導(dǎo)明確指出他的不足和應(yīng)該改正的地方。這名職工認(rèn)真改進了工作態(tài)度，堅持學(xué)習(xí)，獲得了班組同志們的好評。目前，車間職工的精神面貌、工作態(tài)度都發(fā)生了變化，各生產(chǎn)車間對電工有了更高的評價。
二、加快技術(shù)創(chuàng)新，以電力系統(tǒng)技術(shù)改造為契機，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新與品牌效益”主題教育活動為載體，努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。
我們車間負(fù)責(zé)全事業(yè)部生產(chǎn)裝置的供電和電氣設(shè)備的維護工作?；どa(chǎn)對電力的要求是平穩(wěn)、準(zhǔn)確、迅速。故障停電一次，損失巨大。所以，我們把車間的品牌效益定位在“安全穩(wěn)定供電、迅速準(zhǔn)確維護”上。即安全穩(wěn)定供電就是實現(xiàn)了最大的效益。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們重點抓了兩項工作。第一、抓緊對電力控制系統(tǒng)的改造。近幾年來，高科技產(chǎn)品以微處理器為核心的數(shù)字電表和控制器等新技術(shù)新設(shè)備進入電力控制系統(tǒng)。這些系統(tǒng)故障率低、動作迅速可靠、精確，能夠全面提供電力系統(tǒng)的暫態(tài)和穩(wěn)態(tài)物理量，實現(xiàn)系統(tǒng)分析由定性、抽象向定量、直觀的轉(zhuǎn)變。能夠極大的提高供電質(zhì)量。我們利用檢修機會對事業(yè)部的配電系統(tǒng)進行了綜合自動化改造。在去年底和今年年初的兩次電網(wǎng)電壓波動中，系統(tǒng)的靈敏、準(zhǔn)確和可靠性都得到了證實。
先進的技術(shù)為我們做好供電工作提供了外部條件。然而，更重要的是要培育出能夠掌握這套系統(tǒng)的具有較高理論水平和技能的高素質(zhì)的職工隊伍。即解決職工對新技術(shù)新設(shè)備不了解不熟悉的現(xiàn)狀，為了把職工的技能從繼電接觸器型提高到綜合自動化系統(tǒng)的水平上，車間加強了技術(shù)培訓(xùn)的力度。車間利用技術(shù)學(xué)習(xí)和生產(chǎn)任務(wù)不足的時間，開辦技術(shù)講座和學(xué)習(xí)班，由車間主任和技術(shù)員選定某一專題講課。并利用車間現(xiàn)有的設(shè)備和資源建立了一個培訓(xùn)點，職工學(xué)到了理論知識后能夠動手操作，并且摹擬事故和常發(fā)故障，提高分析問題、解決問題的能力和動手能力。經(jīng)過三個月的針對性訓(xùn)練，值班電工基本明確了綜合自動化保護系統(tǒng)的工作原理，了解了數(shù)字電表和控制器的性能，各運行班組都經(jīng)過了大量的反事故演習(xí)，對每一個問題舉一反三的進行分析，重新制定了完善的應(yīng)急處理方案，職工的整體素質(zhì)有了顯著提高。
車間在新技術(shù)新設(shè)備的培訓(xùn)中，針對職工技術(shù)現(xiàn)狀采取了專項培訓(xùn)、重點培訓(xùn)、普遍培訓(xùn)的方式，鞏固強項、專攻弱項。并且樹立典型、表彰先進。電工×××在改造中，放棄休息日配合施工，認(rèn)真鉆研新技術(shù)，手勤眼快。很快掌握了新的控制系統(tǒng)，成為生產(chǎn)骨干。車間安排他現(xiàn)身說法啟發(fā)大家對新系統(tǒng)的認(rèn)識和理解。職工沒有了神秘感，學(xué)習(xí)積極性大增。在三個月的強化培訓(xùn)中，涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)尖子，車間給他們分別以－元的獎勵。在年底公司組織的技師資格考試中有三名職工取得了優(yōu)異的成績。目前，在四個主要變電所中，掌握了新技術(shù)的職工已經(jīng)實現(xiàn)人機結(jié)合，保證了安全供電。
