時(shí)間：2023-03-15 15:07:38
序論：在您撰寫(xiě)國(guó)企工作匯報(bào)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、國(guó)企改革工作現(xiàn)狀
我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)共計(jì)24戶，職工人數(shù)11547人，其中退休人員2262人，在職職工9265人。資產(chǎn)總額28500萬(wàn)元；負(fù)債總額42710萬(wàn)元；資產(chǎn)負(fù)債率為151%；拖欠職工工資5893萬(wàn)元，職工集資款558萬(wàn)元，欠社保養(yǎng)老費(fèi)2479萬(wàn)元；應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金7312萬(wàn)元。1996年以來(lái)企業(yè)陸續(xù)實(shí)行了不同方式的改制，具體劃分為七種類型。其中：
1、參與集團(tuán)公司1戶（軸承廠）。
2、實(shí)行有限責(zé)任公司5戶（油機(jī)械制造有限公司、骨素明膠有限責(zé)任公司、油鉆采有限責(zé)任公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、信譽(yù)橡膠制品有限責(zé)任公司）。
3、破產(chǎn)企業(yè)（進(jìn)入程序）6戶（石油機(jī)械股份有限公司、藥物包裝廠、第一橡膠廠、印刷廠、食品廠、第一汽車配件廠）。
4、整體兼并企業(yè)1戶（油脂化工廠）。
5、出售企業(yè)6戶（聯(lián)誼罐頭廠、稀土永磁電機(jī)廠、礦山風(fēng)機(jī)廠、食品廠、白酒廠、淀粉廠）。
6、出售收回企業(yè)3戶（啤酒廠、糖果廠、骨膠廠）。
7、改制未完企業(yè)2戶（工業(yè)用布廠、制糖廠）。
在以上27戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)中，除油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、信譽(yù)橡膠制品有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)“雙退”外，其余24戶企業(yè)中有22戶實(shí)現(xiàn)了單退，這些企業(yè)雖退出了國(guó)有性質(zhì)，但職工未退出國(guó)有身份。
為積極推進(jìn)公有制多種有效形式，加快調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，完善國(guó)有資本有進(jìn)有退、合理流動(dòng)，我市堅(jiān)持企業(yè)債務(wù)不懸空，資產(chǎn)不流失，職工有安置的原則，加速國(guó)企從一般性領(lǐng)域退出的步伐，采取超常規(guī)的辦法，推進(jìn)實(shí)施企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。按照2004年工業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的安排，各企業(yè)在主管部門(mén)的指導(dǎo)下，以實(shí)現(xiàn)國(guó)企“雙退”為主要內(nèi)容，在明確改制指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，確定了今年改制工作的對(duì)象。一是抓企業(yè)破產(chǎn)，凈化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，以破產(chǎn)促進(jìn)招商；二是抓招商引資，以招商促進(jìn)企業(yè)“雙退”。
在企業(yè)破產(chǎn)方面，有石油機(jī)械股份有限公司、石油鉆采廠、酒廠、石油配件廠、第一汽車配件廠等五戶企業(yè)已進(jìn)入破產(chǎn)程序，其中：石油機(jī)械股份有限公司從2003年9月8日企業(yè)提出破產(chǎn)申請(qǐng)，2003年11月25日省高法下達(dá)破產(chǎn)立案通知書(shū)，到2004年11月8日歷時(shí)14個(gè)月。目前企業(yè)破產(chǎn)工作按省高法提出補(bǔ)充股東會(huì)對(duì)實(shí)施破產(chǎn)的表決意見(jiàn)的要求，已開(kāi)完股東大會(huì)并向法院提交了相關(guān)材料。石油鉆采廠、大發(fā)酒廠、石油配件廠破產(chǎn)工作已經(jīng)終結(jié)，第一汽車配件廠破產(chǎn)工作也在進(jìn)行之中。
在招商引資方面，各企業(yè)堅(jiān)持以招商促啟動(dòng)，以啟動(dòng)促穩(wěn)定的原則，主要做了四項(xiàng)工作。一是年初制定了企業(yè)改制工作方案，確定了“統(tǒng)籌安排，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則。明確了企業(yè)出售標(biāo)的、方法、步驟及職工身份退出補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，工作程序等具體事項(xiàng)。二是廣泛宣傳。在對(duì)工業(yè)企業(yè)改制工作進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì)的基礎(chǔ)上，于4月26日通過(guò)電視臺(tái)于社會(huì)公開(kāi)7戶企業(yè)出售公告，并對(duì)投標(biāo)者做強(qiáng)做大企業(yè)的能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、誠(chéng)信度、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度、產(chǎn)品研制與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的能力等方面提出了具體要求。三是確定購(gòu)買對(duì)象，進(jìn)行互相考察。在有意向購(gòu)買石油機(jī)械股份有限公司的幾位客商中，上半年以雙鴨山市振興煤礦的老板做為購(gòu)買主要招商對(duì)象，下半年以“蘭石集團(tuán)”、柳州重型機(jī)械廠等大型企業(yè)為重點(diǎn)，多方招商。四是規(guī)范運(yùn)作，實(shí)施1312工程，即制定一個(gè)好的改制工作方案；算好清產(chǎn)、核資，資產(chǎn)評(píng)估，職工身份退出三筆帳；開(kāi)好一個(gè)職工大會(huì)；辦好職工身份退出、職工續(xù)保兩個(gè)手續(xù)。目前全市工業(yè)所屬企業(yè)除了未改制的2戶企業(yè)外，其余都已完成了制定符合企業(yè)實(shí)際的改制方案，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、職工身份退出補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算。有的企業(yè)職工大會(huì)已經(jīng)開(kāi)完。
二、存在問(wèn)題及原因分析
由于我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革起步較早，在探索中也客觀地造成了一些深層次的問(wèn)題，可以說(shuō)，目前這些企業(yè)“雙退”工作面臨的矛盾仍很突出，主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、補(bǔ)償金缺口較大，阻礙補(bǔ)償政策的落實(shí)。全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)在職職工9265人，經(jīng)摸底測(cè)算平均工齡20年，平均工資400元，補(bǔ)償金總額為7312萬(wàn)元，其中需企業(yè)籌集30%為2193萬(wàn)元。而有資產(chǎn)可變現(xiàn)的企業(yè)只有5戶（石油鉆采廠、工業(yè)用布廠、一汽配件廠、骨膠廠、制糖廠），可變現(xiàn)資產(chǎn)僅為520萬(wàn)元，出售、出售收回的9戶企業(yè)和破產(chǎn)的6戶企業(yè)均無(wú)資產(chǎn)，尚缺1693萬(wàn)元，缺口率達(dá)75%。
2、企業(yè)已“雙退”，但補(bǔ)償金未支付。市第二汽車配件廠實(shí)行了股份制經(jīng)營(yíng)，資產(chǎn)量化到個(gè)人，采取的是股權(quán)補(bǔ)償?shù)霓k法；市第二橡膠廠，資產(chǎn)償還職工的債務(wù)后，無(wú)資可補(bǔ)，但已通過(guò)職工大會(huì)同意轉(zhuǎn)為股份制企業(yè)，職工沒(méi)得到補(bǔ)償；市油脂化工廠經(jīng)職工大會(huì)同意，采取了“投保補(bǔ)償”的辦法。上述企業(yè)職工都未得到“錢(qián)”，而此次國(guó)家給其它企業(yè)職工退出身份補(bǔ)償，勢(shì)必會(huì)引起三戶企業(yè)職工的波動(dòng)。
3、出售企業(yè)沒(méi)有“人隨資產(chǎn)走”。在已出售的6戶企業(yè)中，企業(yè)的資產(chǎn)已通過(guò)合法手續(xù)賣掉了，產(chǎn)權(quán)已經(jīng)變更完畢，但職工身份未退出國(guó)有，仍滯留在原企業(yè)。
4、出售企業(yè)收回后，遺留問(wèn)題多。市糖果廠、市啤酒廠、市骨膠廠產(chǎn)權(quán)出售收回后，資產(chǎn)既有職工的，又有債權(quán)人的，還有購(gòu)買者投入的，糾紛不斷，如骨膠廠趙玉蓮纏訪。并且有的企業(yè)資產(chǎn)抵不上債務(wù)，職工退出補(bǔ)償企業(yè)自籌部分無(wú)資可補(bǔ)。如市啤酒廠。
5、進(jìn)中心和出中心人員未能解除勞動(dòng)關(guān)系。按吉林省完善城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的規(guī)定，進(jìn)出站人員都享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（生活補(bǔ)助費(fèi)），但原來(lái)企業(yè)對(duì)此部分人員視為“兩清”，全市工業(yè)進(jìn)站人員約2800多人，此部分人將增大補(bǔ)償支出超千萬(wàn)。
6、企業(yè)與解除勞動(dòng)關(guān)系人員，未按政策規(guī)定支付補(bǔ)償費(fèi)。僅石油機(jī)械股份有限公司就達(dá)653人。
7、企業(yè)可變現(xiàn)財(cái)產(chǎn)少。按照市完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)方案確定的困難企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金省里補(bǔ)貼50%，市財(cái)政補(bǔ)貼20%，企業(yè)自籌30%的支付辦法，企業(yè)自籌部分30%，而絕大多數(shù)企業(yè)目前無(wú)產(chǎn)可破、無(wú)資可補(bǔ)。有的企業(yè)破產(chǎn)后，資產(chǎn)已經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)出售或轉(zhuǎn)讓，其所得償還了職工的工資等債務(wù)，但按補(bǔ)償規(guī)定補(bǔ)償無(wú)來(lái)源；有的企業(yè)資產(chǎn)不能償付職工債務(wù)，讓職工交30%補(bǔ)償金，職工會(huì)向企業(yè)要拖欠工資、集資款。
8、改革成本難以支付。改制過(guò)程涉及大量的費(fèi)用支出：審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶費(fèi)、土地出讓費(fèi)、勞動(dòng)仲裁費(fèi)、職工檔案保管費(fèi)、破產(chǎn)費(fèi)等金額之大企業(yè)難以承擔(dān)。
上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因主要是：。
首先，已經(jīng)改制的企業(yè)還存在投資主體單一、企業(yè)股本結(jié)構(gòu)不合理、法人結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不配套等一些不規(guī)范、不到位問(wèn)題。
第二，職工勞動(dòng)關(guān)系的理順滯后于企業(yè)的退出。幾年來(lái)先后有部分企業(yè)退出了國(guó)有性質(zhì)，企業(yè)職工卻仍保留著全民身份，勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有理順。
第三，改革成本不足。國(guó)有工業(yè)企業(yè)“雙退”進(jìn)展步伐放緩的原因是改革成本難以支付，人員難以安置，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙退”需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和償還拖欠工資、集資款、社保養(yǎng)老金等項(xiàng)開(kāi)支預(yù)計(jì)高達(dá)1.6億元，企業(yè)資產(chǎn)不能與之成正比。
第四，前期政策與改制工作錯(cuò)位，制約“雙退”進(jìn)行。我市現(xiàn)有的改制不徹底的國(guó)有企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率都超過(guò)100%，也就是說(shuō)所有者權(quán)益是負(fù)數(shù)。大多數(shù)企業(yè)在97年后相繼實(shí)行改制，尤其是出售企業(yè)，當(dāng)時(shí)按政策要求，在出售合同中明確規(guī)定職工身份不變，致使企業(yè)出售后職工仍滯留在企業(yè)，造成現(xiàn)在改革難以操作的局面，這些都要在下步國(guó)企改革中加以解決。
三、下步國(guó)有企業(yè)改制的具體措施
我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的改革，目前尚有21戶企業(yè)未實(shí)現(xiàn)“雙退”。其中19戶只是企業(yè)退出了國(guó)有性質(zhì)，還有9265名職工未退出全民身份。按照白城市政府要求，我們計(jì)劃在2005年底以前全面企業(yè)“雙退”任務(wù)。今年完成2戶，占應(yīng)退出企業(yè)戶數(shù)的10%；2005年完成19戶，占總數(shù)的90%。為了確保改革任務(wù)完成，今后要做好五項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，靠前指揮，開(kāi)展攻堅(jiān)。把改制工作列在工作首位，深入開(kāi)展改革攻堅(jiān)。在具體組織上，配備熟悉企業(yè)工作、責(zé)任心強(qiáng)、有魄力的干部組成企業(yè)改革推進(jìn)組，具體參與企業(yè)改制、招商引資、職工安置費(fèi)用測(cè)算，修定改制方案。
2、抓住機(jī)遇、用活政策、化解矛盾。把企業(yè)“雙退”與完善城鎮(zhèn)職工社會(huì)保障體系相結(jié)合，抓住國(guó)家予以資金補(bǔ)貼的機(jī)會(huì)，解決企業(yè)無(wú)產(chǎn)可破、無(wú)資可補(bǔ)的主要矛盾，破解企業(yè)改制中存在的深層次問(wèn)題，使“雙退”工作順利開(kāi)展起來(lái)。
3、規(guī)范運(yùn)作，統(tǒng)籌安排、爭(zhēng)取補(bǔ)貼。為使“雙退”工作順利進(jìn)行，按照市政府有關(guān)“雙退”工作的安排意見(jiàn)，對(duì)已“雙退”的企業(yè)由企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)，做好思想工作，適時(shí)實(shí)施；對(duì)已出售的企業(yè)、售后收回的企業(yè)和進(jìn)中心后又出中心的職工，做好政策宣傳，由職工自行籌資30%，逐步實(shí)施；對(duì)有資產(chǎn)可變現(xiàn)的企業(yè)，需制定方案，召開(kāi)職工大會(huì)表決通過(guò)后，穩(wěn)妥實(shí)施。
2004年，省、**市國(guó)有企業(yè)改革會(huì)議后，A市市為了全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，基本完成了市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制和國(guó)有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。國(guó)有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)市委書(shū)記**、副組長(zhǎng)市長(zhǎng)***、常務(wù)副市長(zhǎng)**、副市長(zhǎng)**。企業(yè)主管部門(mén)和涉企業(yè)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革企業(yè)實(shí)行責(zé)任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級(jí)后備干部和主管部門(mén)的改制工作骨干中抽調(diào)相關(guān)人員，組成國(guó)企改革推進(jìn)工作組。市直各部門(mén)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國(guó)企改革工作提供全方位服務(wù)。具體改革的思路和做法：
(1)掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)改革
為了把國(guó)企改革工作抓實(shí)，抓細(xì)，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，自2004年年初以來(lái)，A市市國(guó)企改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。截止2004年10月末，完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、查檔匯總、補(bǔ)償測(cè)算等工作。
(2)拓寬資金的籌集渠道
千方百計(jì)活化企業(yè)資產(chǎn)，將國(guó)企改制與招商引資與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經(jīng)濟(jì)突破結(jié)合起來(lái)，抓住機(jī)遇，實(shí)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢(shì)，地域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招商，引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營(yíng)資本參與國(guó)企改革，通過(guò)招商，專門(mén)招商的形式，吸引社會(huì)資本參與國(guó)企改革。
(3)加大財(cái)政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金
鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)暫無(wú)法變現(xiàn)的實(shí)際情況，為了確保國(guó)企改革任務(wù)的全面完成。市財(cái)政全力籌資支持國(guó)有企業(yè)改革，并在年度財(cái)政預(yù)算中拿出一塊專項(xiàng)資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對(duì)改制企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一打捆，審計(jì)評(píng)估的辦法，由市財(cái)政統(tǒng)一支付審計(jì)評(píng)估費(fèi)，減少企業(yè)改革成本支出；二是財(cái)政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財(cái)政配套資金的足額到位。
(4)國(guó)有資產(chǎn)管理局全部接收企業(yè)資產(chǎn)
為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)企改制，確保社會(huì)穩(wěn)定，杜絕國(guó)有企業(yè)存量資產(chǎn)好與存量資產(chǎn)差的差異性，保證國(guó)企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)全部由市國(guó)資局全部接收，實(shí)行統(tǒng)一公開(kāi)處理。企業(yè)改制成本由市財(cái)政統(tǒng)一先期墊付。
(5)爭(zhēng)取軟貸款資金
按照“前后照應(yīng)，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達(dá)的確10戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革攻堅(jiān)任務(wù)的同時(shí)，我市加大了國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2005年8月30日，全面完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)。應(yīng)該說(shuō)，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財(cái)政以承債貸款的方式，向開(kāi)貸款了3500萬(wàn)元資金，全部用于了國(guó)有企業(yè)改制。
鑒于“并軌”試點(diǎn)工作的政策性和時(shí)限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國(guó)有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點(diǎn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，搶時(shí)間，爭(zhēng)速度在“并軌”政策規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報(bào)工作。為我市國(guó)有企業(yè)改革工作的順利實(shí)施奠定了有利條件。
七、國(guó)企改革工作的驗(yàn)收
組織好國(guó)企改革驗(yàn)收工作，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到國(guó)有資本退出到位的關(guān)鍵所在。國(guó)企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實(shí)了改制的各項(xiàng)工作。
近日，按照“四個(gè)到位一個(gè)推動(dòng)”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進(jìn)行改制驗(yàn)收，總結(jié)企業(yè)改制工作。對(duì)國(guó)企改制完成的企業(yè)和在改制過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
回顧一年來(lái)的國(guó)企改革工作，自2005年年初以來(lái)，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）在主管市長(zhǎng)的親自領(lǐng)導(dǎo)下，完成了國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定、職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、解除職工勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金測(cè)算等工作。由于這些工作具有容量大，工作質(zhì)量要求高，工作時(shí)限性特別強(qiáng)的特點(diǎn)，工業(yè)總公司（企業(yè)改制辦）全體工作人員抱著為歷史負(fù)責(zé)、為政府負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)的認(rèn)真態(tài)度，面對(duì)繁雜的工作，全體人員靜下心來(lái)，審慎研究和周密布置，自2005年正月十一上班后，在歷經(jīng)數(shù)月的改制工作中所有人員起早貪晚不分晝夜努力工作，改制期間主要工作人員沒(méi)有休息過(guò)一次“雙休日”。工業(yè)總公司全體人員之所以能夠在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下圓滿地完成改制任務(wù)，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與公司全體工作人員共同努力和勇于克服一切困難是分不開(kāi)的。工作中主要體現(xiàn)在“重、細(xì)、穩(wěn)、快”四個(gè)方面：
（1）2005年全省要完成816戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制攻堅(jiān)任務(wù)，**市制定的改制攻堅(jiān)目標(biāo)是年內(nèi)完成253戶企業(yè)改制的攻堅(jiān)任務(wù)，而**市外縣區(qū)53戶企業(yè)進(jìn)入了改制攻堅(jiān)企業(yè)的行列。省里下達(dá)給我市的改制攻堅(jiān)任務(wù)為10戶。截至6月30日前，我市完成了市屬41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)。這一任務(wù)的完成，不僅在**地區(qū)，就全省而言也是完成戶數(shù)最多的。所以說(shuō)我市的國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)重于其它縣區(qū)。
（2）面對(duì)41戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)，在有效的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，確實(shí)十分艱巨。但改制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，容不得半點(diǎn)馬虎，稍有忽視所發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題就會(huì)從點(diǎn)擴(kuò)大到面。工作中為了使各項(xiàng)數(shù)據(jù)求細(xì)、求準(zhǔn)，僅以查閱職工個(gè)人檔案為例：系統(tǒng)內(nèi)參與“并軌”的近7000名職工個(gè)人檔案的查閱工作，少則四至五次，多則十次以上。而在排查隱患過(guò)程中為了保證國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作的順利實(shí)施和社會(huì)穩(wěn)定，市里先后召開(kāi)了三次市長(zhǎng)辦公會(huì)，依據(jù)政策和法規(guī)，深入研究制定了在改制過(guò)程中的56個(gè)問(wèn)題。由于工作求細(xì)務(wù)實(shí)，消除了上訪隱患，確保了國(guó)有工業(yè)企業(yè)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（3）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)、分步實(shí)施”的總體思路，為了使國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作扎實(shí)推進(jìn)，少留后遺癥，盡最大可能消除隱患，我市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作在改制工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算和相關(guān)問(wèn)題研究制定后，才召開(kāi)了全市國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制動(dòng)員大會(huì)。制定了改制實(shí)施方案，工作中突出了一個(gè)“穩(wěn)”字。
近年來(lái)，××公司高度重視愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，全面推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。公司先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)一流供電企業(yè)”、首屆“全國(guó)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”等稱號(hào)?！痢列^(qū)被評(píng)為“省級(jí)花園式小區(qū)”、“××電力安全文明示范小區(qū)”。
一、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大環(huán)境“三化”工作力度。成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定版權(quán)所有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，對(duì)所轄區(qū)域衛(wèi)生劃片，認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，美化凈化生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境。重視企業(yè)環(huán)境美化，加強(qiáng)了辦公區(qū)和生活區(qū)道路硬化和草坪綠地的維護(hù)修剪，公司綠化面積達(dá)40235平方米，占總面積的45%。加大環(huán)境凈化力度，建立常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，每年與市環(huán)衛(wèi)部門(mén)簽定垃圾處理合同，垃圾日產(chǎn)日清，儲(chǔ)運(yùn)封閉。加強(qiáng)文明生活小區(qū)建設(shè)，組織開(kāi)展文明小區(qū)、文明樓、文明單元、文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，小區(qū)居民文明意識(shí)、公共道德水平不斷提高。
二、專項(xiàng)衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，除害防病工作成效顯著。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律規(guī)定，食堂衛(wèi)生、消毒設(shè)施健全，從業(yè)人員定期體檢率、培訓(xùn)率、持證上崗率100%。加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理，認(rèn)真落實(shí)除“四害”工作，有效堵塞疾病傳播途徑。與市疾病控制中心簽定消殺合同，每年夏季對(duì)蚊蠅進(jìn)行全面消殺。使用緩性低毒滅鼠藥進(jìn)行長(zhǎng)期滅鼠，取得了顯著成效。及時(shí)進(jìn)行疫苗接種，每年進(jìn)行全員健康體檢，建立健全職工健康檔案，有效保證了職工的身體健康。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，建立了勞動(dòng)衛(wèi)生及職業(yè)病防護(hù)措施，定期發(fā)放勞保用品，杜絕職業(yè)病及中毒事件發(fā)生。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負(fù)荷開(kāi)拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是促進(jìn)和提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工經(jīng)濟(jì)利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標(biāo)志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，滲透到企業(yè)的各項(xiàng)管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，在供電企業(yè)構(gòu)筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行文化，為員工營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會(huì)通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，為員工學(xué)技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺(tái)。廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議、歷程回顧等活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的興趣，弘揚(yáng)“安全是幸福的、安全是快樂(lè)的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來(lái)，在推進(jìn)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、積極維護(hù)合法權(quán)益
切實(shí)履行好維護(hù)好職工合法權(quán)益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有民主就談不上和諧。工會(huì)切實(shí)規(guī)范和完善職代會(huì)民主管理議事機(jī)制和廠務(wù)公開(kāi)知情機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動(dòng)活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案等重大問(wèn)題，加強(qiáng)平等協(xié)商，通過(guò)溝通和協(xié)商的方式來(lái)解決勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和沖突，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識(shí)，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會(huì)制度。一是建立“員工民主議事會(huì)制度”，保證職代會(huì)閉會(huì)期間作用的發(fā)揮；二是對(duì)職代會(huì)制度賦予實(shí)權(quán)，使員工代表充分行使民利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工溝通的平臺(tái)，形成上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。
(三)堅(jiān)持推行廠務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運(yùn)作、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等制度的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、改革方案、招待費(fèi)、住房分配、選人用人等切實(shí)關(guān)系員工利益的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，才能更有效地吸引和動(dòng)員廣大員工都來(lái)關(guān)注企業(yè)發(fā)展。
(四)建立集體合同制度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過(guò)程中，工會(huì)既注意充分反映員工的具體利益和實(shí)現(xiàn)利益，同時(shí)充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，引導(dǎo)員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的員工意愿，通過(guò)平等協(xié)商成為集體合同條款，對(duì)無(wú)法承受或一時(shí)無(wú)法解決的員工意愿，也納入?yún)f(xié)商范疇。
三、發(fā)揮員工模范之家建設(shè)
建設(shè)“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進(jìn)和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及行風(fēng)建設(shè)，這種組織的嚴(yán)密性，要求我們把員工之家分別建設(shè)在分工會(huì)、班組，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題化解矛盾，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹(shù)立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動(dòng)互保的建家工作機(jī)制，形成以員工為主體、工會(huì)主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會(huì)抓分工會(huì)、分工會(huì)抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖?，把每個(gè)分工會(huì)、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習(xí)、服務(wù)型的員工之家。開(kāi)展“送溫暖工程”，促進(jìn)企業(yè)模范之家的建設(shè)。推動(dòng)建立不同員工群體利益的表達(dá)、對(duì)話機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進(jìn)員工門(mén)、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個(gè)廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機(jī)制
式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，提高行業(yè)自動(dòng)化、信息化水平；加強(qiáng)行業(yè)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司司長(zhǎng)吳風(fēng)來(lái)做題為“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)民爆行業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展”的大會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)了2009年工作，部署了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)。 （一）深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
以兼并、重組、關(guān)閉為主要環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是解決民爆行業(yè)“小、散、低”問(wèn)題的主要途徑，是民爆行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。一是堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展的原則；二是堅(jiān)持控制增量和優(yōu)化存量相結(jié)合的原則；三是堅(jiān)持淘汰落后、壓縮余量的原則；四是加大對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的政策指導(dǎo)和扶持力度，不斷推進(jìn)民爆企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)兼并重組，著力推進(jìn)企業(yè)在資本層面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合；五是著力推進(jìn)科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務(wù)一體化服務(wù)模式，推廣混裝車等移動(dòng)式炸藥生產(chǎn)方式。
（二）加快技術(shù)進(jìn)步步伐，全面提升全行業(yè)的技術(shù)水平
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。企業(yè)要不斷加大技改投入，加快先進(jìn)成熟技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。圍繞安全、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、信息化搞技術(shù)改造。通過(guò)技術(shù)改造，加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐，加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度，提升民爆行業(yè)整體實(shí)力和本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
（三）促進(jìn)民爆行業(yè)信息化進(jìn)程
下一步要全面完成生產(chǎn)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在工業(yè)炸藥等主要工序全部實(shí)現(xiàn)連續(xù)化自動(dòng)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，使生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)信息化，做到主要危險(xiǎn)點(diǎn)安全狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，建立民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)民爆物品從生產(chǎn)企業(yè)下線直到銷售企業(yè)出庫(kù)的全程動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控，從而準(zhǔn)確有效地監(jiān)管民爆物品的生產(chǎn)數(shù)量，防止“四超”等違法行為的發(fā)生。
（四）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管
要繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，采取多種形式，開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范工藝紀(jì)律、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。一是嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決治理“四超”，打擊“三違法”行為。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
（五）理順政府管理職能，推動(dòng)民爆行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程
式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，提高行業(yè)自動(dòng)化、信息化水平；加強(qiáng)行業(yè)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司司長(zhǎng)吳風(fēng)來(lái)做題為“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)民爆行業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展”的大會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)了2009年工作，部署了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)。 （一）深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
以兼并、重組、關(guān)閉為主要環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是解決民爆行業(yè)“小、散、低”問(wèn)題的主要途徑，是民爆行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。一是堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展的原則；二是堅(jiān)持控制增量和優(yōu)化存量相結(jié)合的原則；三是堅(jiān)持淘汰落后、壓縮余量的原則；四是加大對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的政策指導(dǎo)和扶持力度，不斷推進(jìn)民爆企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)兼并重組，著力推進(jìn)企業(yè)在資本層面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合；五是著力推進(jìn)科研、生產(chǎn)、銷售、爆破服務(wù)一體化服務(wù)模式，推廣混裝車等移動(dòng)式炸藥生產(chǎn)方式。
（二）加快技術(shù)進(jìn)步步伐，全面提升全行業(yè)的技術(shù)水平
企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。企業(yè)要不斷加大技改投入，加快先進(jìn)成熟技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。圍繞安全、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、信息化搞技術(shù)改造。通過(guò)技術(shù)改造，加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐，加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度，提升民爆行業(yè)整體實(shí)力和本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
（三）促進(jìn)民爆行業(yè)信息化進(jìn)程
下一步要全面完成生產(chǎn)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在工業(yè)炸藥等主要工序全部實(shí)現(xiàn)連續(xù)化自動(dòng)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，使生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)信息化，做到主要危險(xiǎn)點(diǎn)安全狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，建立民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)民爆物品從生產(chǎn)企業(yè)下線直到銷售企業(yè)出庫(kù)的全程動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控，從而準(zhǔn)確有效地監(jiān)管民爆物品的生產(chǎn)數(shù)量，防止“四超”等違法行為的發(fā)生。
（四）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管
要繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，采取多種形式，開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范工藝紀(jì)律、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。一是嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決治理“四超”，打擊“三違法”行為。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。
（五）理順政府管理職能，推動(dòng)民爆行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程
XX縣教育局：
在
國(guó)慶節(jié)前夕，為了認(rèn)真貫徹《關(guān)于
做好
國(guó)慶
前夕
升掛國(guó)旗的通知》
（【
xxxx
】
280
號(hào)）的文件
精神，
我鎮(zhèn)中心校
出臺(tái)
四
項(xiàng)舉措，確保國(guó)慶
前夕
五星紅旗高高飄揚(yáng)在校園上空。
一
、
安排部署國(guó)慶值班表，
各村小學(xué)
由值班教師按時(shí)升降國(guó)旗，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)國(guó)旗法》規(guī)定升掛國(guó)旗；
二
、
如遇下雨等惡劣天氣，由
各校的值班教師及時(shí)收回國(guó)旗，避免國(guó)旗遭受雨淋而導(dǎo)致破損；
三
、
加大《國(guó)旗法》宣傳教育力度。國(guó)旗是國(guó)家的象征和標(biāo)志。每個(gè)公民和組織都
應(yīng)當(dāng)尊重和愛(ài)護(hù)國(guó)旗，依法使用國(guó)旗，在全體師生中廣泛普及國(guó)旗知識(shí)。
做到尊重、愛(ài)護(hù)和正確使用國(guó)旗，進(jìn)一步強(qiáng)化和弘揚(yáng)師生的愛(ài)國(guó)主義精神。
四
是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
中心校
做好對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)
的學(xué)校升掛國(guó)旗、懸掛國(guó)徽的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理工作，
使升掛國(guó)旗做到統(tǒng)一規(guī)范，整齊莊重。凡不符合要求的國(guó)旗，限期在
xxxx
年
9
月
25
日前更換符合標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)旗
，
