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班主任轉(zhuǎn)差工作經(jīng)驗(yàn)范文

時(shí)間:2023-03-15 15:07:58

序論:在您撰寫班主任轉(zhuǎn)差工作經(jīng)驗(yàn)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

班主任轉(zhuǎn)差工作經(jīng)驗(yàn)

第1篇

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校 班主任專業(yè)化 制度建設(shè)

在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,使得班集體建設(shè)卓有成效,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。下面擬就中等職業(yè)學(xué)校的生源特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)等,探討新時(shí)期下中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化的建設(shè)。

一、中等職業(yè)學(xué)校開展班主任專業(yè)化建設(shè)的必要性

班主任的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作方式和班級(jí)管理能力影響著一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),班主任的工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的成敗。近年來,在"普高熱"的背景下,中等職業(yè)學(xué)校的生源素質(zhì)的"金字塔"發(fā)生大逆轉(zhuǎn),"差生"或"問題生"占據(jù)了大多數(shù),真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成了鳳毛麟角。不少班主任特別是年輕班主任教師,仍然按傳統(tǒng)的思維方式和工作方法思考和處理問題,工作方法簡(jiǎn)單、形式化和經(jīng)驗(yàn)化,觀念陳舊,工作效果差。整體而言,中等職業(yè)學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理沒有系統(tǒng)化、專業(yè)化,班主任的成長(zhǎng)過程漫長(zhǎng)而缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)、感覺、慣例仍然是班主任開展工作的依據(jù),高壓政策和行政命令等科層管理的方式成為最常見的班級(jí)管理方式, 班主任工作經(jīng)驗(yàn)處于自發(fā)、初始、非專業(yè)化階段。中等職業(yè)學(xué)校如何貫徹落實(shí)《深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》,是擺在班主任教師面前的一個(gè)艱巨的任務(wù),開展班主任專業(yè)化建設(shè)來說也就很有必要了。

二、中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化工作的開展

1、目標(biāo)明確是關(guān)鍵

班主任專業(yè)化,簡(jiǎn)單地說,就是班主任教師通過有組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)達(dá)到班主任專業(yè)水平的過程,具備班主任工作所需要的專業(yè)化理念、精神、道德、知識(shí)和能力。班主任專業(yè)化是教師專業(yè)化的一種,只不過是較為特殊,兩者在體制建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施等方面有很多共性,同時(shí)由于兩者的培養(yǎng)目標(biāo)不同也有很多差異。為此,班主任專業(yè)化建設(shè)必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,明確目標(biāo),從各學(xué)校實(shí)際出發(fā),從制度建設(shè)入手,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展班主任專業(yè)化,全面提高班主任素質(zhì),培養(yǎng)班主任的工作能力,建設(shè)一支高素質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的班主任隊(duì)伍。具體可細(xì)化為:有較高的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和教學(xué)能力,推動(dòng)班級(jí)文化及班集體的建設(shè),承擔(dān)班級(jí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與心理輔導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)與評(píng)語撰寫,具備與學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)科教師的溝通能力,具備對(duì)學(xué)生進(jìn)行洞察力和對(duì)應(yīng)急問題的處理能力,具有判斷學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)、性格等方面差異性的能力,有較為熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。針對(duì)前述每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、包含內(nèi)容及評(píng)價(jià)依據(jù),以便目標(biāo)建設(shè)量化,考核數(shù)據(jù)化。

2、制度建設(shè)是保障

俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)范健全的規(guī)章制度保證了良好的秩序,是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,如果沒有制度的規(guī)范和制約,就無法保持基本穩(wěn)定,無法維持正常運(yùn)行。同樣,班主任專業(yè)化不是自然而然就能實(shí)現(xiàn)的,也需要一套完整規(guī)范的制度來推進(jìn)、建設(shè),作為素質(zhì)教育的基層單位,學(xué)校負(fù)有不可推卸的責(zé)任。首先要根據(jù)本校實(shí)際情況,制定班主任任職條件,逐步建立健全與班主任工作有關(guān)的各項(xiàng)制度,如崗位職責(zé)、培訓(xùn)、任職資格、班持證上崗、聘任和考核,以便各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,這是班主任專業(yè)化的前提;其次要建立班主任培訓(xùn)制度,從職業(yè)道德、專業(yè)職責(zé)、專業(yè)能力等方面每學(xué)年組織班主任崗前、崗中和再提高培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn),促使班主任向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成班主任教師個(gè)人能力穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提高的局面,這是班主任專業(yè)化的根本;再次要建立科學(xué)的班主任工作評(píng)價(jià)體系,通過建立班主任工作檔案、定期考核,規(guī)范管理,考核結(jié)果作為班主任教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升的重要依據(jù),對(duì)不能履行班主任職責(zé)的應(yīng)調(diào)離崗位,這是班主任專業(yè)化的保證;最后要加強(qiáng)班主任專業(yè)化

建設(shè)的研究與反思,應(yīng)把班主任隊(duì)伍建設(shè)列入教科研項(xiàng)目,加強(qiáng)專題研究與反思,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。簡(jiǎn)而言之,就是建章立制學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)激勵(lì)研究反思,按照"PDCA"流程,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科與教育專業(yè)化的統(tǒng)一、群體與個(gè)體專業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一、制度保障與自主發(fā)展的統(tǒng)一、職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)的統(tǒng)一、學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐反思的統(tǒng)一,促進(jìn)班主任專業(yè)化建設(shè)的持續(xù)提高,深入發(fā)展。

3、客觀認(rèn)識(shí)是保證

班主任專業(yè)化不是拍腦袋想出來的,它是隨著教育形勢(shì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,是教育改革發(fā)展為我們提出的新要求,各學(xué)校、各班主任教師要充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性。"羅馬不是一天建成",同樣任何學(xué)校的班主任專業(yè)化建設(shè)也不是一蹴而就,需要持之以恒的努力,需要堅(jiān)韌不拔的毅力,更需要的各任職教師的長(zhǎng)期不懈的探索,切不可建設(shè)過程中"時(shí)冷時(shí)熱"、"停停走走";班主任專業(yè)化的理念是受教師專業(yè)化的啟示近幾年提出來的,是比較新的教育科研課題,現(xiàn)階段而言,班主任專業(yè)化的相關(guān)理論框架略顯薄弱, 從總體上看這些研究仍然停留在初級(jí)階段,研究的視角比較單一,要充分認(rèn)識(shí)到其長(zhǎng)期性、艱巨性。

最后,歡迎更多的有志之士,從現(xiàn)代教育理論發(fā)展的多角度、多思維,來思考、創(chuàng)新、充實(shí)現(xiàn)有研究成果,促進(jìn)班主任專業(yè)化專業(yè)化建設(shè)更上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1].翟廣順. 班主任專業(yè)化與班級(jí)建設(shè)縱橫談. 中國(guó)海洋大學(xué)出版社. 2005年7月

第2篇

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校   班主任專業(yè)化  制度建設(shè)

        在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,使得班集體建設(shè)卓有成效,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。下面擬就中等職業(yè)學(xué)校的生源特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)等,探討新時(shí)期下中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化的建設(shè)。

        一、中等職業(yè)學(xué)校開展班主任專業(yè)化建設(shè)的必要性

        班主任的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作方式和班級(jí)管理能力影響著一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),班主任的工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的成敗。近年來,在"普高熱"的背景下,中等職業(yè)學(xué)校的生源素質(zhì)的"金字塔"發(fā)生大逆轉(zhuǎn),"差生"或"問題生"占據(jù)了大多數(shù),真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成了鳳毛麟角。不少班主任特別是年輕班主任教師,仍然按傳統(tǒng)的思維方式和工作方法思考和處理問題,工作方法簡(jiǎn)單、形式化和經(jīng)驗(yàn)化,觀念陳舊,工作效果差。整體而言,中等職業(yè)學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理沒有系統(tǒng)化、專業(yè)化,班主任的成長(zhǎng)過程漫長(zhǎng)而缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)、感覺、慣例仍然是班主任開展工作的依據(jù),高壓政策和行政命令等科層管理的方式成為最常見的班級(jí)管理方式, 班主任工作經(jīng)驗(yàn)處于自發(fā)、初始、非專業(yè)化階段。中等職業(yè)學(xué)校如何貫徹落實(shí)《深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》,是擺在班主任教師面前的一個(gè)艱巨的任務(wù),開展班主任專業(yè)化建設(shè)來說也就很有必要了。

        二、中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化工作的開展

        1、目標(biāo)明確是關(guān)鍵

        班主任專業(yè)化,簡(jiǎn)單地說,就是班主任教師通過有組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)達(dá)到班主任專業(yè)水平的過程,具備班主任工作所需要的專業(yè)化理念、精神、道德、知識(shí)和能力。班主任專業(yè)化是教師專業(yè)化的一種,只不過是較為特殊,兩者在體制建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施等方面有很多共性,同時(shí)由于兩者的培養(yǎng)目標(biāo)不同也有很多差異。為此,班主任專業(yè)化建設(shè)必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,明確目標(biāo),從各學(xué)校實(shí)際出發(fā),從制度建設(shè)入手,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展班主任專業(yè)化,全面提高班主任素質(zhì),培養(yǎng)班主任的工作能力,建設(shè)一支高素質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的班主任隊(duì)伍。具體可細(xì)化為:有較高的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和教學(xué)能力,推動(dòng)班級(jí)文化及班集體的建設(shè),承擔(dān)班級(jí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與心理輔導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)與評(píng)語撰寫,具備與學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)科教師的溝通能力,具備對(duì)學(xué)生進(jìn)行洞察力和對(duì)應(yīng)急問題的處理能力,具有判斷學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)、性格等方面差異性的能力,有較為熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。針對(duì)前述每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、包含內(nèi)容及評(píng)價(jià)依據(jù),以便目標(biāo)建設(shè)量化,考核數(shù)據(jù)化。

  2、制度建設(shè)是保障

        俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)范健全的規(guī)章制度保證了良好的秩序,是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,如果沒有制度的規(guī)范和制約,就無法保持基本穩(wěn)定,無法維持正常運(yùn)行。同樣,班主任專業(yè)化不是自然而然就能實(shí)現(xiàn)的,也需要一套完整規(guī)范的制度來推進(jìn)、建設(shè),作為素質(zhì)教育的基層單位,學(xué)校負(fù)有不可推卸的責(zé)任。首先要根據(jù)本校實(shí)際情況,制定班主任任職條件,逐步建立健全與班主任工作有關(guān)的各項(xiàng)制度,如崗位職責(zé)、培訓(xùn)、任職資格、班持證上崗、聘任和考核,以便各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,這是班主任專業(yè)化的前提;其次要建立班主任培訓(xùn)制度,從職業(yè)道德、專業(yè)職責(zé)、專業(yè)能力等方面每學(xué)年組織班主任崗前、崗中和再提高培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn),促使班主任向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成班主任教師個(gè)人能力穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提高的局面,這是班主任專業(yè)化的根本;再次要建立科學(xué)的班主任工作評(píng)價(jià)體系,通過建立班主任工作檔案、定期考核,規(guī)范管理,考核結(jié)果作為班主任教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升的重要依據(jù),對(duì)不能履行班主任職責(zé)的應(yīng)調(diào)離崗位,這是班主任專業(yè)化的保證;最后要加強(qiáng)班主任專業(yè)化

建設(shè)的研究與反思,應(yīng)把班主任隊(duì)伍建設(shè)列入教科研項(xiàng)目,加強(qiáng)專題研究與反思,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。簡(jiǎn)而言之,就是建章立制學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)激勵(lì)研究反思,按照"pdca"流程,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科與教育專業(yè)化的統(tǒng)一、群體與個(gè)體專業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一、制度保障與自主發(fā)展的統(tǒng)一、職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)的統(tǒng)一、學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐反思的統(tǒng)一,促進(jìn)班主任專業(yè)化建設(shè)的持續(xù)提高,深入發(fā)展。 

        3、客觀認(rèn)識(shí)是保證

        班主任專業(yè)化不是拍腦袋想出來的,它是隨著教育形勢(shì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,是教育改革發(fā)展為我們提出的新要求,各學(xué)校、各班主任教師要充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性。"羅馬不是一天建成",同樣任何學(xué)校的班主任專業(yè)化建設(shè)也不是一蹴而就,需要持之以恒的努力,需要堅(jiān)韌不拔的毅力,更需要的各任職教師的長(zhǎng)期不懈的探索,切不可建設(shè)過程中"時(shí)冷時(shí)熱"、"停停走走";班主任專業(yè)化的理念是受教師專業(yè)化的啟示近幾年提出來的,是比較新的教育科研課題,現(xiàn)階段而言,班主任專業(yè)化的相關(guān)理論框架略顯薄弱, 從總體上看這些研究仍然停留在初級(jí)階段,研究的視角比較單一,要充分認(rèn)識(shí)到其長(zhǎng)期性、艱巨性。

        最后,歡迎更多的有志之士,從現(xiàn)代教育理論發(fā)展的多角度、多思維,來思考、創(chuàng)新、充實(shí)現(xiàn)有研究成果,促進(jìn)班主任專業(yè)化專業(yè)化建設(shè)更上新臺(tái)階。 

參考文獻(xiàn)

[1].翟廣順. 班主任專業(yè)化與班級(jí)建設(shè)縱橫談. 中國(guó)海洋大學(xué)出版社. 2005年7月

第3篇

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校 班主任專業(yè)化 制度建設(shè)

在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,使得班集體建設(shè)卓有成效,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。下面擬就中等職業(yè)學(xué)校的生源特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)等,探討新時(shí)期下中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化的建設(shè)。

一、中等職業(yè)學(xué)校開展班主任專業(yè)化建設(shè)的必要性

班主任的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作方式和班級(jí)管理能力影響著一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),班主任的工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的成敗。近年來,在"普高熱"的背景下,中等職業(yè)學(xué)校的生源素質(zhì)的"金字塔"發(fā)生大逆轉(zhuǎn),"差生"或"問題生"占據(jù)了大多數(shù),真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成了鳳毛麟角。不少班主任特別是年輕班主任教師,仍然按傳統(tǒng)的思維方式和工作方法思考和處理問題,工作方法簡(jiǎn)單、形式化和經(jīng)驗(yàn)化,觀念陳舊,工作效果差。整體而言,中等職業(yè)學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理沒有系統(tǒng)化、專業(yè)化,班主任的成長(zhǎng)過程漫長(zhǎng)而缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)、感覺、慣例仍然是班主任開展工作的依據(jù),高壓政策和行政命令等科層管理的方式成為最常見的班級(jí)管理方式, 班主任工作經(jīng)驗(yàn)處于自發(fā)、初始、非專業(yè)化階段。中等職業(yè)學(xué)校如何貫徹落實(shí)《深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》,是擺在班主任教師面前的一個(gè)艱巨的任務(wù),開展班主任專業(yè)化建設(shè)來說也就很有必要了。

二、中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化工作的開展

1、目標(biāo)明確是關(guān)鍵

班主任專業(yè)化,簡(jiǎn)單地說,就是班主任教師通過有組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)達(dá)到班主任專業(yè)水平的過程,具備班主任工作所需要的專業(yè)化理念、精神、道德、知識(shí)和能力。班主任專業(yè)化是教師專業(yè)化的一種,只不過是較為特殊,兩者在體制建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施等方面有很多共性,同時(shí)由于兩者的培養(yǎng)目標(biāo)不同也有很多差異。為此,班主任專業(yè)化建設(shè)必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,明確目標(biāo),從各學(xué)校實(shí)際出發(fā),從制度建設(shè)入手,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展班主任專業(yè)化,全面提高班主任素質(zhì),培養(yǎng)班主任的工作能力,建設(shè)一支高素質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的班主任隊(duì)伍。具體可細(xì)化為:有較高的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和教學(xué)能力,推動(dòng)班級(jí)文化及班集體的建設(shè),承擔(dān)班級(jí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與心理輔導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)與評(píng)語撰寫,具備與學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)科教師的溝通能力,具備對(duì)學(xué)生進(jìn)行洞察力和對(duì)應(yīng)急問題的處理能力,具有判斷學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)、性格等方面差異性的能力,有較為熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。針對(duì)前述每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、包含內(nèi)容及評(píng)價(jià)依據(jù),以便目標(biāo)建設(shè)量化,考核數(shù)據(jù)化。 轉(zhuǎn)貼于

2、制度建設(shè)是保障

俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)范健全的規(guī)章制度保證了良好的秩序,是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,如果沒有制度的規(guī)范和制約,就無法保持基本穩(wěn)定,無法維持正常運(yùn)行。同樣,班主任專業(yè)化不是自然而然就能實(shí)現(xiàn)的,也需要一套完整規(guī)范的制度來推進(jìn)、建設(shè),作為素質(zhì)教育的基層單位,學(xué)校負(fù)有不可推卸的責(zé)任。首先要根據(jù)本校實(shí)際情況,制定班主任任職條件,逐步建立健全與班主任工作有關(guān)的各項(xiàng)制度,如崗位職責(zé)、培訓(xùn)、任職資格、班持證上崗、聘任和考核,以便各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,這是班主任專業(yè)化的前提;其次要建立班主任培訓(xùn)制度,從職業(yè)道德、專業(yè)職責(zé)、專業(yè)能力等方面每學(xué)年組織班主任崗前、崗中和再提高培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn),促使班主任向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成班主任教師個(gè)人能力穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提高的局面,這是班主任專業(yè)化的根本;再次要建立科學(xué)的班主任工作評(píng)價(jià)體系,通過建立班主任工作檔案、定期考核,規(guī)范管理,考核結(jié)果作為班主任教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升的重要依據(jù),對(duì)不能履行班主任職責(zé)的應(yīng)調(diào)離崗位,這是班主任專業(yè)化的保證;最后要加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)的研究與反思,應(yīng)把班主任隊(duì)伍建設(shè)列入教科研項(xiàng)目,加強(qiáng)專題研究與反思,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。簡(jiǎn)而言之,就是建章立制學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)激勵(lì)研究反思,按照"PDCA"流程,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科與教育專業(yè)化的統(tǒng)一、群體與個(gè)體專業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一、制度保障與自主發(fā)展的統(tǒng)一、職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)的統(tǒng)一、學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐反思的統(tǒng)一,促進(jìn)班主任專業(yè)化建設(shè)的持續(xù)提高,深入發(fā)展。

3、客觀認(rèn)識(shí)是保證

班主任專業(yè)化不是拍腦袋想出來的,它是隨著教育形勢(shì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,是教育改革發(fā)展為我們提出的新要求,各學(xué)校、各班主任教師要充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性。"羅馬不是一天建成",同樣任何學(xué)校的班主任專業(yè)化建設(shè)也不是一蹴而就,需要持之以恒的努力,需要堅(jiān)韌不拔的毅力,更需要的各任職教師的長(zhǎng)期不懈的探索,切不可建設(shè)過程中"時(shí)冷時(shí)熱"、"停停走走";班主任專業(yè)化的理念是受教師專業(yè)化的啟示近幾年提出來的,是比較新的教育科研課題,現(xiàn)階段而言,班主任專業(yè)化的相關(guān)理論框架略顯薄弱, 從總體上看這些研究仍然停留在初級(jí)階段,研究的視角比較單一,要充分認(rèn)識(shí)到其長(zhǎng)期性、艱巨性。

最后,歡迎更多的有志之士,從現(xiàn)代教育理論發(fā)展的多角度、多思維,來思考、創(chuàng)新、充實(shí)現(xiàn)有研究成果,促進(jìn)班主任專業(yè)化專業(yè)化建設(shè)更上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1].翟廣順. 班主任專業(yè)化與班級(jí)建設(shè)縱橫談. 中國(guó)海洋大學(xué)出版社. 2005年7月

第4篇

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校   班主任專業(yè)化  制度建設(shè)

        在全面推行素質(zhì)教育的今天,職業(yè)教育作為素質(zhì)教育的一種重要教育形式,客觀上要求我們必須理論聯(lián)系實(shí)際,務(wù)實(shí)高效地開展班主任工作,使得班集體建設(shè)卓有成效,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。下面擬就中等職業(yè)學(xué)校的生源特點(diǎn)、培養(yǎng)目標(biāo)等,探討新時(shí)期下中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化的建設(shè)。

        一、中等職業(yè)學(xué)校開展班主任專業(yè)化建設(shè)的必要性

        班主任的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作方式和班級(jí)管理能力影響著一個(gè)班級(jí)的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),班主任的工作質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生能否健康成長(zhǎng),關(guān)系到學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的成敗。近年來,在"普高熱"的背景下,中等職業(yè)學(xué)校的生源素質(zhì)的"金字塔"發(fā)生大逆轉(zhuǎn),"差生"或"問題生"占據(jù)了大多數(shù),真正品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生成了鳳毛麟角。不少班主任特別是年輕班主任教師,仍然按傳統(tǒng)的思維方式和工作方法思考和處理問題,工作方法簡(jiǎn)單、形式化和經(jīng)驗(yàn)化,觀念陳舊,工作效果差。整體而言,中等職業(yè)學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)和管理沒有系統(tǒng)化、專業(yè)化,班主任的成長(zhǎng)過程漫長(zhǎng)而缺乏科學(xué)理論的指導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)、感覺、慣例仍然是班主任開展工作的依據(jù),高壓政策和行政命令等科層管理的方式成為最常見的班級(jí)管理方式, 班主任工作經(jīng)驗(yàn)處于自發(fā)、初始、非專業(yè)化階段。中等職業(yè)學(xué)校如何貫徹落實(shí)《深化中等職業(yè)教育教學(xué)改革的意見》,是擺在班主任教師面前的一個(gè)艱巨的任務(wù),開展班主任專業(yè)化建設(shè)來說也就很有必要了。

        二、中等職業(yè)學(xué)校班主任專業(yè)化工作的開展

        1、目標(biāo)明確是關(guān)鍵

        班主任專業(yè)化,簡(jiǎn)單地說,就是班主任教師通過有組織的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、培訓(xùn)達(dá)到班主任專業(yè)水平的過程,具備班主任工作所需要的專業(yè)化理念、精神、道德、知識(shí)和能力。班主任專業(yè)化是教師專業(yè)化的一種,只不過是較為特殊,兩者在體制建設(shè)、培訓(xùn)實(shí)施等方面有很多共性,同時(shí)由于兩者的培養(yǎng)目標(biāo)不同也有很多差異。為此,班主任專業(yè)化建設(shè)必須遵循教育教學(xué)規(guī)律,明確目標(biāo),從各學(xué)校實(shí)際出發(fā),從制度建設(shè)入手,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地開展班主任專業(yè)化,全面提高班主任素質(zhì),培養(yǎng)班主任的工作能力,建設(shè)一支高素質(zhì)、持續(xù)發(fā)展的班主任隊(duì)伍。具體可細(xì)化為:有較高的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和教學(xué)能力,推動(dòng)班級(jí)文化及班集體的建設(shè),承擔(dān)班級(jí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與心理輔導(dǎo),學(xué)生評(píng)價(jià)與評(píng)語撰寫,具備與學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)科教師的溝通能力,具備對(duì)學(xué)生進(jìn)行洞察力和對(duì)應(yīng)急問題的處理能力,具有判斷學(xué)生的興趣、愛好、特長(zhǎng)、性格等方面差異性的能力,有較為熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。針對(duì)前述每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置詳細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃、包含內(nèi)容及評(píng)價(jià)依據(jù),以便目標(biāo)建設(shè)量化,考核數(shù)據(jù)化。

       2、制度建設(shè)是保障

        俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)范健全的規(guī)章制度保證了良好的秩序,是各項(xiàng)事業(yè)成功的重要保證,如果沒有制度的規(guī)范和制約,就無法保持基本穩(wěn)定,無法維持正常運(yùn)行。同樣,班主任專業(yè)化不是自然而然就能實(shí)現(xiàn)的,也需要一套完整規(guī)范的制度來推進(jìn)、建設(shè),作為素質(zhì)教育的基層單位,學(xué)校負(fù)有不可推卸的責(zé)任。首先要根據(jù)本校實(shí)際情況,制定班主任任職條件,逐步建立健全與班主任工作有關(guān)的各項(xiàng)制度,如崗位職責(zé)、培訓(xùn)、任職資格、班持證上崗、聘任和考核,以便各項(xiàng)工作有章可循,有法可依,這是班主任專業(yè)化的前提;其次要建立班主任培訓(xùn)制度,從職業(yè)道德、專業(yè)職責(zé)、專業(yè)能力等方面每學(xué)年組織班主任崗前、崗中和再提高培訓(xùn),及時(shí)總結(jié)推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗(yàn),促使班主任向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成班主任教師個(gè)人能力穩(wěn)步推進(jìn)、不斷提高的局面,這是班主任專業(yè)化的根本;再次要建立科學(xué)的班主任工作評(píng)價(jià)體系,通過建立班主任工作檔案、定期考核,規(guī)范管理,考核結(jié)果作為班主任教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)晉升的重要依據(jù),對(duì)不能履行班主任職責(zé)的應(yīng)調(diào)離崗位,這是班主任專業(yè)化的保證;最后要加強(qiáng)班主任專業(yè)化建設(shè)的研究與反思,應(yīng)把班主任隊(duì)伍建設(shè)列入教科研項(xiàng)目,加強(qiáng)專題研究與反思,從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律。簡(jiǎn)而言之,就是建章立制學(xué)習(xí)培訓(xùn)評(píng)價(jià)激勵(lì)研究反思,按照"pdca"流程,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科與教育專業(yè)化的統(tǒng)一、群體與個(gè)體專業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一、制度保障與自主發(fā)展的統(tǒng)一、職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)的統(tǒng)一、學(xué)習(xí)研究與實(shí)踐反思的統(tǒng)一,促進(jìn)班主任專業(yè)化建設(shè)的持續(xù)提高,深入發(fā)展。 

        3、客觀認(rèn)識(shí)是保證

        班主任專業(yè)化不是拍腦袋想出來的,它是隨著教育形勢(shì)發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的,是教育改革發(fā)展為我們提出的新要求,各學(xué)校、各班主任教師要充分認(rèn)識(shí)其重要性、嚴(yán)肅性。"羅馬不是一天建成",同樣任何學(xué)校的班主任專業(yè)化建設(shè)也不是一蹴而就,需要持之以恒的努力,需要堅(jiān)韌不拔的毅力,更需要的各任職教師的長(zhǎng)期不懈的探索,切不可建設(shè)過程中"時(shí)冷時(shí)熱"、"停停走走";班主任專業(yè)化的理念是受教師專業(yè)化的啟示近幾年提出來的,是比較新的教育科研課題,現(xiàn)階段而言,班主任專業(yè)化的相關(guān)理論框架略顯薄弱, 從總體上看這些研究仍然停留在初級(jí)階段,研究的視角比較單一,要充分認(rèn)識(shí)到其長(zhǎng)期性、艱巨性。

        最后,歡迎更多的有志之士,從現(xiàn)代教育理論發(fā)展的多角度、多思維,來思考、創(chuàng)新、充實(shí)現(xiàn)有研究成果,促進(jìn)班主任專業(yè)化專業(yè)化建設(shè)更上新臺(tái)階。 

參考文獻(xiàn)

[1].翟廣順. 班主任專業(yè)化與班級(jí)建設(shè)縱橫談. 中國(guó)海洋大學(xué)出版社. 2005年7月

第5篇

關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;班主任;隊(duì)伍建設(shè);優(yōu)化組合

中圖分類號(hào):G718.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1008-3561(2015)28-0051-01

目前,職高班主任隊(duì)伍建設(shè)存在著與時(shí)展要求不相符合的現(xiàn)象。比如,面對(duì)職高學(xué)生管理中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象,往往感到無能為力;面對(duì)大量繁雜的事務(wù)性工作覺得缺少頭緒,無從下手;有部分班主任有工作熱情,但缺乏工作經(jīng)驗(yàn),有時(shí)在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)往往無的放矢;甚至有極個(gè)別的班主任對(duì)學(xué)生管理工作缺乏熱情,無動(dòng)于衷。因此,職高班主任隊(duì)伍的優(yōu)化和組合顯得尤為必要。

一、組建隊(duì)伍抓選拔

根據(jù)不同的類別,學(xué)校提出了不同的人才培養(yǎng)目標(biāo)。即中專學(xué)生要求專業(yè)技能過硬、文化理論過關(guān),對(duì)口單招班要求文化理論過硬、專業(yè)技能達(dá)標(biāo),現(xiàn)代職教試點(diǎn)班要求轉(zhuǎn)段考試要過關(guān)、技能達(dá)高級(jí)。班主任是學(xué)校教育教學(xué)管理的支柱,“有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生”,這句話雖然有些絕對(duì),但在一定程度上反映了班主任對(duì)班級(jí)管理的重要性。所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從開始組建班主任隊(duì)伍時(shí)起,就要考慮班主任隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和組合,堅(jiān)持以人為本、量才使用的方針。在組建班主任隊(duì)伍時(shí),改變?cè)瓉碜陨隙碌摹叭蚊健倍晕彝扑]的“選拔式”,每年所有教師都要填寫“任職意向書”,而學(xué)校則按需設(shè)崗,公布班主任職位,競(jìng)爭(zhēng)上崗,公平選拔。在此基礎(chǔ)上,分管校長(zhǎng)、德育處及校辦對(duì)照條件,廣泛征求意見,通過行政人員反復(fù)研究,最終確定班主任名單。在組建班主任隊(duì)伍時(shí),學(xué)校根據(jù)不同培養(yǎng)目標(biāo),再結(jié)合不同的年級(jí),堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、配好配足的原則,考慮每個(gè)班主任人選的自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)、技能素質(zhì),還要考慮每個(gè)人的基本智能和教育能力素質(zhì)、心理素質(zhì);堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、梯度合適的原則,使各年級(jí)的班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)在年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面趨于合理,同時(shí)還要注意老中青結(jié)合,以老促新,發(fā)揮老班主任的帶頭作用,中年班主任的中流砥柱作用,帶動(dòng)青年班主任迅速成長(zhǎng);堅(jiān)持人盡其用、人盡其才的原則,根據(jù)班主任人選的不同特點(diǎn),將其配備到不同的班級(jí),如中職班一般考慮經(jīng)驗(yàn)豐富、工作比較細(xì)心耐心的人員來擔(dān)任班主任,綜合班的班主任則考慮教學(xué)有特長(zhǎng)的人員,大專班就安排有一定工作藝術(shù)性的人來帶班。要把合適的人放到合適的崗位上,真正做到量才使用。

二、轉(zhuǎn)變觀念抓思想

教育思想的優(yōu)化是班主任隊(duì)伍優(yōu)化的基礎(chǔ),教育思想對(duì)于教師尤其是班主任來說非常重要,它在培養(yǎng)什么樣的人才方面起著決定性的作用。只有班主任的教育思想得到優(yōu)化,才能保證職校班主任隊(duì)伍能更加自覺地用新的思想、新的方法去引導(dǎo)學(xué)生,才能保證我們的班主任隊(duì)伍不斷得到自我發(fā)展、自我完善。根據(jù)不同人才培養(yǎng)目標(biāo),要定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作例會(huì)、班主任沙龍,注重更新班主任的育人觀念。學(xué)校應(yīng)該組織班主任系統(tǒng)學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,用素質(zhì)教育思想來指導(dǎo)自己的教育活動(dòng),要求班主任樹立五種觀念,即:科學(xué)教育觀、全面人才觀、學(xué)生主體觀、教育民主觀、現(xiàn)代教學(xué)觀。在教育過程中,班主任要實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變:即從“主管型轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)型、獨(dú)奏者轉(zhuǎn)變?yōu)榘樽嗾?、理論家轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)干家、說教型轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐型、經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榭蒲行汀?。通過理論學(xué)習(xí),讓大家統(tǒng)一思想,認(rèn)識(shí)到職校班主任的工作核心是教學(xué)生學(xué)會(huì)做人,班主任要正確處理成人與成才的關(guān)系,全面樹立成才必先成人、先成人后成才的教育觀念。在引導(dǎo)學(xué)生成人過程中,要承認(rèn)人的發(fā)展過程中的差異性、多樣性、反復(fù)性、層次性,不以同一尺度來衡量學(xué)生,要幫助學(xué)生樹立自信心。

三、強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)抓學(xué)習(xí)

健全的學(xué)習(xí)培養(yǎng)制度,是班主任隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化的動(dòng)力。社會(huì)的進(jìn)步給學(xué)校教育帶來了新的課題,時(shí)代的變化使師生關(guān)系的內(nèi)涵和外延有了新的內(nèi)容。這就要求我們班主任必須樹立終身學(xué)習(xí)觀念,提高自己的知識(shí)水平,拓寬自己的知識(shí)面,改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。學(xué)校應(yīng)該建立健全學(xué)習(xí)培養(yǎng)制度:倡導(dǎo)班主任向書本學(xué)習(xí)各種教育理論(要求每個(gè)班主任閱讀一本以上的班主任工作方面的書籍,并集體訂閱《班主任之友》等雜志),提高班主任理論水平;倡導(dǎo)班主任之間相互學(xué)習(xí),定期召開班主任工作專題交流會(huì),既交流經(jīng)驗(yàn),也探討工作中的反思和教訓(xùn),把個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為班主任共同的財(cái)富;倡導(dǎo)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),鼓勵(lì)班主任在實(shí)際工作中根據(jù)新情況,想出新點(diǎn)子,采取新方法,取得新成績(jī)(推陳出新、創(chuàng)新優(yōu)化);倡導(dǎo)向社會(huì)、向企業(yè)學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者來學(xué)校給班主任講述先進(jìn)的教育理念、企業(yè)文化與企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),使班主任了解當(dāng)前先進(jìn)的企業(yè)管理思路、方法,更好地與社會(huì)接軌。通過學(xué)習(xí),讓班主任能夠博采眾長(zhǎng),既看到自己工作中存在的不足,又找到可以借鑒的榜樣,尋找到適合自己的工作路子。

四、結(jié)束語

班主任隊(duì)伍的優(yōu)化和組合,激發(fā)了職校班主任的工作熱情。因此,學(xué)校出現(xiàn)了一大批想干、肯干、能干的班主任,育人效果十分顯著,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,違法犯罪率年年為零,先后被評(píng)為“蘇州市德育工作示范學(xué)校”和“江蘇省職業(yè)學(xué)校德育特色學(xué)?!?,被教育部命名為“全國(guó)首批中等職業(yè)教育德育工作實(shí)驗(yàn)基地學(xué)?!?。總之,班主任作為學(xué)生班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的主要教育者,是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要力量。必須著力建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,助力職校學(xué)生成長(zhǎng)成才。

參考文獻(xiàn):

第6篇

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!今天很高興能與各位老師在這里共同探討關(guān)于班主任工作的一些體會(huì)。

因?yàn)樵谧陌嘀魅味急任矣薪?jīng)驗(yàn),比我優(yōu)秀,而我剛到這里就接了班主任的工作,我對(duì)這里的一切都還不熟悉,同事不認(rèn)識(shí),管理制度陌生,學(xué)生不熟悉??傊磺胁皇煜?。接的是一個(gè)現(xiàn)成的班,和接初一是完全不同的感覺,我一開始的工作很難,比如說有什么事要找某領(lǐng)導(dǎo)某老師我都不認(rèn)識(shí),甚至就在對(duì)面。我一來就開始工作,剛開始真是不適應(yīng)。我要去適應(yīng)環(huán)境,又要展開工作。一個(gè)月過去了,我總算適應(yīng)了熟悉了這里。不過多虧有我的好學(xué)生處處提醒我,比如說要收零花錢等等。我的同事告訴我怎樣值班,什么時(shí)候開班主任例會(huì)等等很多,不然我也沒有這么快進(jìn)入角色。所以我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗(yàn)介紹,更多的是粗淺地談一談我這一個(gè)月工作中的點(diǎn)滴做法。不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個(gè)健康向上的班集體,使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個(gè)性品質(zhì),不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。

1、 要有一顆愛心。我首先盡快認(rèn)識(shí)學(xué)生,不用座次表直接叫出學(xué)生的名字。然后開始從各方面了解每位學(xué)生,盡量了解全面。

“沒有愛就沒有教育”在平時(shí)的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對(duì)待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗(yàn)他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時(shí)候,提醒同學(xué)們?cè)鰷p衣服,每次回家要注意安全。學(xué)生感受到老師對(duì)他的關(guān)心和愛護(hù),讓學(xué)生體會(huì)到老師很在意每一位學(xué)生,讓他們有一個(gè)好心情投入到一天的學(xué)習(xí)中去。這些事看起來很平常,因?yàn)檫@是作為一個(gè)班主任最基本的工作,其實(shí)這正是一個(gè)班主任愛心的具體體現(xiàn)。

作為班主任,除了關(guān)心學(xué)生的生活,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵(lì)和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動(dòng),又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績(jī)好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)談話時(shí)機(jī),作好學(xué)生的思想工作。

2、 為人師表,率先垂范,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對(duì)創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng),在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。我對(duì)學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個(gè)方面,一是每個(gè)學(xué)生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個(gè)人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對(duì)社會(huì)有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,日常行為規(guī)范的教育,讓他們明白什么事能做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己成長(zhǎng)的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長(zhǎng)大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費(fèi)了錢財(cái),更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績(jī)來回報(bào)父母。

3、 完善班級(jí)管理。

第7篇

一、注重選聘,挑優(yōu)秀教師當(dāng)班主任

教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》指出,“班主任應(yīng)由取得教師資格、思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、身心健康、樂于奉獻(xiàn)的教師擔(dān)任?!币囵B(yǎng)出能推進(jìn)社會(huì)發(fā)展的人才,班主任必須具備幾項(xiàng)素質(zhì),即:要忠于黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,善于做學(xué)生的思想工作,具有符合素質(zhì)教育要求的教育觀和較強(qiáng)的教學(xué)組織能力,熟練掌握教育學(xué)、心理學(xué)的基本理論,熟悉相關(guān)法律法規(guī);品德高尚,有較強(qiáng)的溝通能力。這樣的標(biāo)準(zhǔn)不是學(xué)校里的每一位教師都能達(dá)到的,因此,學(xué)校在安排新學(xué)年的工作時(shí),一直堅(jiān)持“先配班主任后配科任教師”的原則,班主任實(shí)行選聘制度,聘期一般為一年。每學(xué)年結(jié)束時(shí),學(xué)校要召開全體教職工大會(huì)公布選聘班主任的要求,由應(yīng)聘者自己填寫申請(qǐng)書,寫出自己的優(yōu)勢(shì)和受聘后的工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)??疾斓那闆r,結(jié)合個(gè)人申請(qǐng),德育處初選后交學(xué)校行政會(huì)決定,組建各個(gè)年級(jí)的班主任隊(duì)伍。這樣的選拔方式,能夠使一批思想道德素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、樂于和善于做學(xué)生工作、身心健康的教師脫穎而出,成為班主任隊(duì)伍的骨干。同時(shí),實(shí)行末位淘汰制度。對(duì)班級(jí)量化管理成績(jī)落后,班級(jí)管理教育和教學(xué)水平落后的班主任,實(shí)行一票否決制。

二、注重培訓(xùn),促班主任專業(yè)化成長(zhǎng)

教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》指出:“應(yīng)將班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)校應(yīng)制訂班主任培訓(xùn)計(jì)劃,有組織地開展崗前和崗位培訓(xùn),定期交流班主任工作經(jīng)驗(yàn),組織班主任進(jìn)行社會(huì)考察,提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作及研究能力。”繁雜的班集體建設(shè)工作,要求班主任具備較高的管理能力。因而,了解和掌握教育法規(guī),學(xué)習(xí)古今中外的教育教學(xué)理論,深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家的教育方針是做好班主任工作的前提條件。新時(shí)期,班主任要隨時(shí)了解和接收新的管理知識(shí),提高自己的理論水平,以明確班級(jí)的管理目標(biāo),緊跟學(xué)校的發(fā)展步伐。

1.實(shí)行“青藍(lán)工程”,重視新班主任培訓(xùn)

對(duì)于新?lián)伟嘀魅喂ぷ鞯慕處?,為他們配“?dǎo)師”,讓有豐富經(jīng)驗(yàn)的“老”班主任與剛剛踏上工作崗位的年輕班主任“結(jié)對(duì)子”,鼓勵(lì)優(yōu)秀班主任分享管理經(jīng)驗(yàn),與新班主任交流管理方法和管理心得,快速地提升年輕班主任的綜合素養(yǎng)與管理水平。

2.拓寬渠道,實(shí)施全員培訓(xùn),在提高班主任綜合素養(yǎng)上下工夫

一是建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,力求做到“四個(gè)結(jié)合”:學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合。根據(jù)班主任工作的實(shí)際需要和學(xué)校實(shí)際,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。我校先后組織學(xué)習(xí)了任小艾、魏書生、李鎮(zhèn)西等全國(guó)知名班主任的班管理方法,開展了“班主任工作的職責(zé)與任務(wù)、工作內(nèi)容和方法及工作藝術(shù)”“班主任工作的‘八字經(jīng)’(勤、實(shí)、愛、恒、嚴(yán)、導(dǎo)、細(xì)、學(xué))”“班級(jí)管理中的加減法”“如何實(shí)行班級(jí)學(xué)生崗位責(zé)任制”“如何營(yíng)造良好的班級(jí)文化氛圍”“班主任如何開好‘三會(huì)’(班委會(huì)、主題班隊(duì)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì))”“班主任的職業(yè)心態(tài)與職業(yè)要求”等校本專題培訓(xùn)講座,有效地提升了班主任的理論素養(yǎng)。學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合。一方面,我們?cè)谛?nèi)開展學(xué)習(xí)本校優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡的活動(dòng),主要介紹班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作方法;另一方面,通過舉辦某一主題的班主任論壇(沙龍),讓班主任之間能夠自由平等地進(jìn)行交流,在共同學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。此外,學(xué)校還通過印發(fā)相關(guān)培訓(xùn)材料,為全體班主任訂閱了《湖北教育?新班主任》《班主任之友》《中小學(xué)德育》等刊物,要求班主任認(rèn)真學(xué)習(xí),使班主任能夠不斷轉(zhuǎn)變和更新教育觀念,掌握先進(jìn)的教育手段。校內(nèi)與校外學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校要經(jīng)常組織班主任外出學(xué)習(xí)、觀摩,鼓勵(lì)他們借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),靈活地運(yùn)用到自己的工作中。我們先后組織全體班主任到九集鎮(zhèn)內(nèi)的石門中心小學(xué)、龍門中心小學(xué)、九集鎮(zhèn)完全小學(xué)等學(xué)校參觀、學(xué)習(xí),到鎮(zhèn)外的南漳縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)、城關(guān)鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、肖堰鎮(zhèn)完全小學(xué)等特色學(xué)校參觀、交流。不僅取到了“真經(jīng)”,也讓全體班主任開闊了視野,放松了心情。學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。有了理論的東西還不夠,學(xué)校每學(xué)期都要開展一次全校性的班級(jí)建設(shè)評(píng)比活動(dòng),讓班主任們變壓力為動(dòng)力。如,我們先后開展了個(gè)性化班級(jí)名片設(shè)計(jì)、班級(jí)文化創(chuàng)建、一班一品等評(píng)比展示活動(dòng),使班主任能在實(shí)踐中深化對(duì)相關(guān)理論的理解。二是堅(jiān)持組織班主任會(huì)議。學(xué)校每月都會(huì)召開班主任工作例會(huì),使班主任能夠高效地開展工作。

3.重點(diǎn)培養(yǎng)

學(xué)校堅(jiān)持將資金用在“刀刃上”,優(yōu)先保證骨干班主任的進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。外出學(xué)習(xí)的班主任回來后,可以通過報(bào)告會(huì)或講座的形式,及時(shí)地把學(xué)習(xí)來的教育觀念、經(jīng)驗(yàn)、方法傳授給其他班主任,有力地帶動(dòng)了學(xué)校班主任整體工作水平的提高。

三、注重考核,督班級(jí)常規(guī)工作落實(shí)

建立管理網(wǎng)絡(luò)。由學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部全面領(lǐng)導(dǎo)班主任工作,德育處具體負(fù)責(zé)班主任工作,各自履行職責(zé)。

建立考核制度。學(xué)校在班主任工作量化考核方面緊緊圍繞“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行了積極的探索與研究,先后擬定和更新了《班級(jí)量化管理細(xì)則》《班主任工作考核辦法》《優(yōu)秀班主任評(píng)選制度》《優(yōu)秀班集體評(píng)選制度》等一系列班主任評(píng)選考核制度,使班主任工作的評(píng)價(jià)、考核能夠?qū)崿F(xiàn)“有法可依”。對(duì)班主任工作的評(píng)價(jià)不僅注重結(jié)果,更要重視過程,通過日檢查、周評(píng)比、月總結(jié)的考核辦法,采取定期與不定期、平時(shí)與期末、同事評(píng)價(jià)與學(xué)生評(píng)價(jià)、聽課交流與獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)等手段,進(jìn)行多維度立體式的考核,把班主任工作的追求點(diǎn)轉(zhuǎn)移到教育和管理的過程上,轉(zhuǎn)移到教育和管理的細(xì)節(jié)上,轉(zhuǎn)移到教育和管理的效益上。如,德育處會(huì)定期檢查班主任的工作材料,如班隊(duì)會(huì)活動(dòng)記錄、班主任工作手冊(cè)、家訪記錄、培優(yōu)轉(zhuǎn)差記錄、主題實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)心得筆記、教育案例、安全教育記錄等,納入班主任考核范圍,并將考核結(jié)果公布在學(xué)校的《工作簡(jiǎn)報(bào)》上。

建立監(jiān)管機(jī)制。學(xué)校成立了班主任工作監(jiān)管小組,全體班主任要自覺接受來自學(xué)校、社會(huì)各界、學(xué)生及家長(zhǎng)的監(jiān)督,及時(shí)糾正班級(jí)管理工作中存在的偏差失誤。

四、注重激勵(lì),激發(fā)班主任整體活力

俗話說得好:“有壓力才有動(dòng)力,有激勵(lì)才有活力,有作為才有地位?!碑?dāng)前,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響、教師隊(duì)伍的職業(yè)倦怠以及班主任承擔(dān)的責(zé)任與壓力過大等不利因素的出現(xiàn),導(dǎo)致很多教師不愿、不想當(dāng)班主任,許多班主任也是“人在曹營(yíng)心在漢”。鑒于此,我校從以下三方面作了一些嘗試,以期調(diào)動(dòng)廣大班主任工作的積極性。

1.表彰激勵(lì)

學(xué)校每學(xué)期都要評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀班主任,按要求參加縣級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選,在年度考核、職稱評(píng)聘和骨干教師評(píng)選、優(yōu)秀教師以及先進(jìn)教育工作者的評(píng)選中盡量向班主任傾斜,提拔中層干部時(shí),優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。這些政策導(dǎo)向使班主任看到了自己的價(jià)值所在,吸引了大量?jī)?yōu)秀教師參與班主任選拔,從而擴(kuò)大了班主任選聘的余地,為建設(shè)一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍創(chuàng)造了良好的條件。近幾年來,我校先后有劉志蘭、王庭菊、李敏、黃平麗等數(shù)名班主任被南漳縣委、縣政府授予“優(yōu)秀班主任”光榮稱號(hào),代亞妮、李常菊等被縣教育局評(píng)為“班主任示范崗”。

2.榜蛹だ

凡被評(píng)為市、縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任的教師,我們除了讓他們介紹經(jīng)驗(yàn)外,還讓他們每人帶一名徒弟。以點(diǎn)帶面,迅速提高新班主任的工作能力。每學(xué)期末,我校都會(huì)組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡,為“評(píng)優(yōu)”打好基礎(chǔ)。同時(shí),請(qǐng)工作成績(jī)突出的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。在班主任中樹典型、立標(biāo)兵,用優(yōu)秀班主任的奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神和責(zé)任意識(shí)來感染其他教師,提升教師的使命感,責(zé)任感。

3.目標(biāo)激勵(lì)

我們制定了“班主任量化考核辦法”“優(yōu)秀班集體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,細(xì)化班級(jí)管理工作要求。每月根據(jù)量化考評(píng)條件,采取班主任與班干部自評(píng)、科任教師評(píng)價(jià)、學(xué)??己诵〗M評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,對(duì)各班綜合評(píng)定。結(jié)合“優(yōu)秀班集體”的量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校每個(gè)月都要對(duì)班主任工作進(jìn)行量化考評(píng),將考評(píng)結(jié)果作為各種評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。