時間：2023-02-20 00:42:24
序論：在您撰寫教務(wù)處工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
——05-06學(xué)年第二學(xué)期教務(wù)處工作計劃
一．指導(dǎo)思想
堅持“以學(xué)生為本，以就業(yè)為導(dǎo)向，以服務(wù)為宗旨，以能力為本位”的職教教育理念，堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針，根據(jù)學(xué)校對教務(wù)處工作的要求，加強對師資隊伍的建設(shè)，認真落實《江蘇省職業(yè)學(xué)校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理，深化課程、課堂教學(xué)、實訓(xùn)模式和教學(xué)管理制度的改革，探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系，進一步加強教務(wù)處“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、檢查”的職能，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、重點工作
（一）深化學(xué)分制改革
上學(xué)期我校對05級中專推行了學(xué)分制管理，取得了一定的成效。本學(xué)期我校將進一步深化學(xué)分制改革，完善學(xué)分制管理體系，加強校本教材建設(shè)，增加選修課的開設(shè)，制定學(xué)分制教學(xué)計劃，優(yōu)化學(xué)分制課程結(jié)構(gòu)。
（二）加強教研組建設(shè)
教研組建設(shè)的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，我們將在教研組建設(shè)上下功夫。具體工作如下：
1、組織學(xué)習(xí)《南京市莫愁中等專業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范》，完善配套制度。
2、推進集體備課質(zhì)量。本學(xué)期將組織先進教研組進行備課示范，共同學(xué)習(xí)。
3、圍繞素質(zhì)教育開設(shè)校級講座，時間為每星期三。
4、加強教學(xué)科研工作，各教研組都要圍繞學(xué)校的研究課題確立自己的課題。
5、開展教學(xué)競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級（市級）公開課，全體教研組長要進行聽課、評課。
6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應(yīng)積極開展市級公開課展示活動，提高教研組的聲譽，學(xué)校將全力以赴做好服務(wù)工作。
7、做好市先進教研組申報的準備工作，全校各組都要做好準備。
8、加強理論學(xué)習(xí)，提高思維水平，學(xué)校將組織教研組長外出學(xué)習(xí)一次。
9、重視教學(xué)質(zhì)量，做好語數(shù)外統(tǒng)考工作，保持全市名列前茅。
10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
11、加強市場調(diào)研，強化技能考核。
12、根據(jù)市場要求，認真修訂各科教學(xué)計劃（教學(xué)要求）。
（三）加強對口單招班的管理工作
對口單招班工作是我校的一項重要工作，對口升學(xué)質(zhì)量也是展示我校風(fēng)貌的一個方面，所以在本學(xué)期凡涉及到對口升學(xué)的教學(xué)組要重視對口升學(xué)工作，要把對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量作為一項重點工作來抓，教研組長要關(guān)心對口升學(xué)班的教學(xué)質(zhì)量。在教務(wù)處的組織下，本學(xué)期要制定出對口單招班的實施性教學(xué)計劃。
（四）抓好常規(guī)工作
教務(wù)處常規(guī)工作繁雜，如考試組織工作，課務(wù)巡視工作，評教評學(xué)工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等，要做好不容易，創(chuàng)新更不容易，但在新學(xué)期里，我們不僅要做好，而且要有創(chuàng)新，讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
一、指導(dǎo)思想
高舉“三個代表”重要思想偉大旗幟，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以教學(xué)為中心，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以改革為動力，集中全體教師的智慧，為進一步提升我校教育教學(xué)水平，爭創(chuàng)省級示范性職業(yè)學(xué)校服務(wù)。
二、任務(wù)要求
1、制度建設(shè)更加完善。
2、常規(guī)管理更趨規(guī)范。
3、課程設(shè)置更富科學(xué)。
4、師資結(jié)構(gòu)更為合理。
三、具體措施
（一）抓好制度建設(shè)，完善辦學(xué)框架
在認真繼續(xù)抓好《新化縣中小學(xué)教學(xué)目標管理規(guī)程》貫徹實施的同時，廣泛征求全校教師意見，對原有的《教學(xué)目標管理制度》再次進行修訂，并提交校長室和職代會討論，以制定既適合我校實際情況，又富有人文關(guān)懷特色的科學(xué)的管理制度。
（二）抓好常規(guī)管理，促使辦學(xué)規(guī)范
1、堅持“四查一聽”，狠抓課堂教學(xué)
“四查”：一是檢查教案作業(yè)，教研組長對組內(nèi)教學(xué)人員每周一小查，教務(wù)處每月一大查，平時由教務(wù)處成員和主管教學(xué)的校長隨時抽查；二是檢查教學(xué)進度；三是檢查教學(xué)出勤；四是檢查教學(xué)效果。所查結(jié)果一律登記到教學(xué)日志上，教工例會時詳細總結(jié)。
“一聽”是指加強聽課。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)深入一線隨時聽課，教務(wù)員、教研組長每周聽課不少于1節(jié)，其他教師每期聽課不少于10節(jié)。對聽課情況教務(wù)處將采取平時抽查，每月月底按時檢查的辦法進行落實。
課堂教學(xué)檢查堅持“三個務(wù)必”：一是務(wù)必抓好課堂紀律，二是務(wù)必寫好能指導(dǎo)教學(xué)的教案；三是務(wù)必科學(xué)、合理、適量地布置作業(yè)，及時、認真、準確地批閱作業(yè)。
2、堅持“三評一考”，檢查教學(xué)效果
每月對教師的教學(xué)情況進行評價。具體操作方法為：堅持學(xué)生評價、教研組長評估和行政人員評定相結(jié)合的“三評”原則。對“三評”存有異議的，將考試學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，最后以考試定錘?！叭u一考”的最終目的是檢查教學(xué)效果。
（三）抓好課程改革，體現(xiàn)時代要求
根據(jù)教育部最新文件要求，將專業(yè)教學(xué)實際需要與學(xué)生成長規(guī)律有機結(jié)合，對原有的專業(yè)課程設(shè)置進行改革，充分體現(xiàn)課程設(shè)置的科學(xué)性。同時，組織各教研組骨干人員，重新編寫專業(yè)教學(xué)大綱和課程教學(xué)大綱，使我校的專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)再上一個新的臺階。
（四）抓好師資培養(yǎng)，形成人才梯隊
1、抓好師德建設(shè)，培養(yǎng)育人模范
組織全體教師認真學(xué)習(xí)《教師法》、《職業(yè)道德法》等相關(guān)法律法規(guī)和各級各類學(xué)校先進教師、先進教育工作者的優(yōu)秀事跡，進一步增強學(xué)校教師“育人先育已”、“打鐵先得自身硬”的意識，著力發(fā)現(xiàn)和表彰一大批育人模范，帶動全校教師一同前進。凡課堂上出現(xiàn)“五不管”情況的教師，一經(jīng)查出，當(dāng)即停課！并不再予以安排工作?。?！
2、搞好教研活動，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
（1）堅持開好教研會，提升各組師資水平
每周星期二、星期五的第七節(jié)課定為教研活動時間。
每次教研活動要有具體內(nèi)容：諸如檢查教案、作業(yè)和聽課記錄；研究教學(xué)中的新情況、新問題；交流學(xué)生學(xué)習(xí)情況，掌握學(xué)生思想動態(tài)，探討“雙差”生的教育培養(yǎng)方法；探討市場對人才需求的特點，與日俱進，改革課程設(shè)置方案和教學(xué)大綱，積極穩(wěn)妥地推進教學(xué)改革。
為杜絕教研活動流于形式，提高教研活動質(zhì)量，教務(wù)處將進一步加大對教研活動的檢查督促力度：檢查教研時間有沒有得到保證，檢查教研活動有沒有書面記錄，檢查教研活動有沒有貼近學(xué)校和本專業(yè)實際，檢查教研活動主題內(nèi)容有沒有真正落實到位。
（2）組織教師上好公開課，增強教師業(yè)務(wù)能力
公開課要認真組織，精心安排。新調(diào)入的老師必須上好一堂公開課，每個教研組同時要確定1～2堂示范課。對公開、示范課的要求是：①教研組長提前3～5天通知授課人做好授課準備，共同確定授課內(nèi)容后，實行集體備課；②必須有教案的打印、速印資料；③聽課后要本著幫助同事，互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，客觀公正地進行集體評課；④評課時間要定在當(dāng)天進行；⑤本組教師無特殊情況，必須全部參加。
（3）互相促進，以老帶新
XX年以來，我校新錄用了一大批大學(xué)畢業(yè)生，并從初中調(diào)入了大批教師，這些教師對于新的工作崗位，還存在諸多不適之處，因此，要繼續(xù)開展“互相促進，以老帶新”的傳幫帶活動。
（4）培養(yǎng)骨干，鑄造學(xué)科帶頭人
以省示范性職業(yè)學(xué)校師資隊伍建設(shè)要求為藍本，通過選送、自修、下工廠實習(xí)等各種方式提升在職教師的素質(zhì)和水平，并有選擇地培養(yǎng)各組學(xué)科帶頭人，形成合理的學(xué)術(shù)梯隊和人才梯隊。
學(xué)科帶頭人產(chǎn)生的程序是：先采取教研組內(nèi)民主推薦和自愿報名相結(jié)合的方式，然后通過理論考試、實踐操作、學(xué)生評估、測驗學(xué)生等途徑，再由學(xué)校認定。學(xué)科帶頭人確認以后，應(yīng)嚴格按照學(xué)校制定的《“園丁計劃”——教師傳幫帶方案》的要求切實履行自身職責(zé)，將工作落到實處。
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（5）激勵人心，多方肯定
鼓勵教師創(chuàng)造性開展教研教改活動，對教師參與并取得良好教育教學(xué)效果的各項教研教改活動，要給予充分重視和肯定，如優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)生滿意率百分百、編寫校本教材和教學(xué)大綱、組織或指導(dǎo)學(xué)生社團活動、積極指導(dǎo)學(xué)生參加省市縣各種競賽、撰寫教育教學(xué)論文等。
（五）抓好人事體制制度，分解富余超編人員
2022年教務(wù)處在做好日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，將圍繞著“新版高職專業(yè)目錄”開展教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。重點工作計劃如下：
一、專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)
1.依據(jù)“新版高職專業(yè)目錄”修訂專業(yè)培養(yǎng)目標（3月）
“新版高職專業(yè)目錄”中我院有15個專業(yè)的專業(yè)名稱、歸屬有所變化，其中9個專業(yè)變化較大（附：新舊專業(yè)對照表）。以這次高職專業(yè)目錄修訂為契機，組織各系對這15個專業(yè)的培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)方案進行再次修訂。
2.組織開展人才培養(yǎng)方案論證工作（3月底至4月底）
3月底在全院組織人才培養(yǎng)方案論證工作，為期一個月。集中解決人才培養(yǎng)方案中存的幾項共性問題：
（1）公共課開設(shè)的學(xué)期、課時數(shù)不統(tǒng)一。如：大學(xué)英語、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)等。
（2）在同類專業(yè)中沒有貫徹“一平臺、多模塊”。
（3）在同類專業(yè)中選用同一教材、同一課時的專業(yè)課，名稱不一置，開設(shè)學(xué)期也不一置。
3.2022年和2023年新增專業(yè)申報工作（3月、10月）
依據(jù)“新版高職專業(yè)目錄”，和學(xué)院發(fā)展實際，2022年新增5個專業(yè)和2個專業(yè)方向，分別是：網(wǎng)絡(luò)營銷與直播電商、非金屬礦物材料技術(shù)、電子競技運動與管理、大數(shù)據(jù)技術(shù)、電子商務(wù)（新媒體營銷方向）、影視多媒體技術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù)（流行音樂制作方向）。
2023年新增專業(yè)工作于6月正式啟動，組織各系依據(jù)“新版專業(yè)目錄”，利用暑期開展行業(yè)調(diào)研，整合本系專業(yè)布局。9月召開新增和停招專業(yè)論證會，確定2023年新增和停招專業(yè)。
4.正式啟動“省級專業(yè)綜合改革試點項目”（4月）
目前，學(xué)院有3個“省級專業(yè)綜合改革試點項目”，分別是：建工系“建筑工程技術(shù)”（2013年獲批），經(jīng)管系“大數(shù)據(jù)與會計”（2014年獲批），“現(xiàn)代物流管理”（2016年獲批）。按照《省級“專業(yè)綜合改革試點”項目建設(shè)內(nèi)容和要求》啟動建設(shè)任務(wù)，建設(shè)期2年。
6.正式啟動“省級優(yōu)秀基層教學(xué)組織”建設(shè)（4月至5月）
2017年，電子系“數(shù)字媒體技術(shù)教研室”被評為省級優(yōu)秀教學(xué)組織。按照《建設(shè)任務(wù)書》要求啟動建設(shè)任務(wù)，建設(shè)期2年。
同時籌建2至3個院級“優(yōu)秀基層教學(xué)組織”，建設(shè)期2年。為“2022年市級優(yōu)秀基層教學(xué)組織”和“2023年省級優(yōu)秀基層教學(xué)組織”做好準備。
6.組織評選院級“優(yōu)秀中青年骨干教師”（10至11月）
出臺《優(yōu)秀中青年骨干教師選拔培養(yǎng)和管理辦法》，《優(yōu)秀中青年骨干教師考核辦法》。依據(jù)管理辦法評選院級“優(yōu)秀中青年骨干教師”。獎得院級稱號的骨干教師可參選省、市級優(yōu)秀中青年骨干教師。
7.教材建設(shè)
（1）做好2020級學(xué)生教材退費核算工作（3月至4月）
（2）做好2022-2023學(xué)年第一學(xué)期教材征訂工作（6月）
6月初啟動2022-2023學(xué)年第一學(xué)期教材征訂工作，嚴格審核教材質(zhì)量，基本杜絕包銷教材。
（3）修訂《教材征訂管理辦法》和《校本教材建材管理辦法》，規(guī)范今后的教材征訂和校本教材開發(fā)。（4月或5月）
二、實踐教學(xué)建設(shè)
1.校內(nèi)實踐教學(xué)管理
（1）合理安排日常校內(nèi)實踐課程，加強教學(xué)檢查力度，配合督導(dǎo)教師保障實踐課程教學(xué)效果。
（2）配合各系做好校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)。
2.學(xué)生技能競賽管理
（1）根據(jù)學(xué)院實際，修訂“指導(dǎo)學(xué)生參加各類技能競賽工作量核算辦法”，補充本校承辦各類技能競賽，教師工作量核算的內(nèi)容。（3月）
（2）組織各系開展各類學(xué)生技能競賽
3.2018級學(xué)生頂崗實習(xí)報告審核（4至5月）
三、日常教學(xué)工作
1.考務(wù)工作
（1）切實做好單招考試的考務(wù)工作
（2）組織開展補考和期末考試的考務(wù)工作
（3）組織開展四、六級考試和其他各類考試
2、教學(xué)督導(dǎo)工作
進一步加強教學(xué)管理，做到教學(xué)檢查常態(tài)化，充分發(fā)揮教學(xué)督員的作用，采取“發(fā)現(xiàn)問題—及時反饋—監(jiān)督整改”，保障教師按照任務(wù)完成教學(xué)任務(wù)。做好期中教學(xué)檢查和期末教學(xué)評價工作。
3.學(xué)籍管理工作
（1）根據(jù)“新版專業(yè)目錄”做好在校生專業(yè)更名、合并工作。
（2）做好學(xué)生退學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)的學(xué)籍管理工作。
（3）做好2018級畢業(yè)生，畢業(yè)資格審核工作。并發(fā)放畢業(yè)證。
四、組織開展第一屆教學(xué)優(yōu)秀成果表彰活動（9月）
總結(jié)2021-2022學(xué)年教學(xué)工作，在教師節(jié)前將本學(xué)年教學(xué)工作取得的成績進行總結(jié)表彰。表彰項目初設(shè)為：
1.青年教師課堂教學(xué)創(chuàng)新大賽
2.課件大賽
3.學(xué)生技能競賽（分為組織獎、指導(dǎo)教師獎、學(xué)生獲獎）
一、進一步加強專業(yè)建設(shè)
以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，不斷調(diào)整專業(yè)方向。增加優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和精品課程建設(shè)的資金投入。在努力建設(shè)現(xiàn)有校級重點專業(yè)的同時，積極建設(shè)和申報1—2個省級示范專業(yè)和1—2個特色專業(yè)，努力將我校重點專業(yè)與特色專業(yè)建成示范性重點專業(yè)。
進一步整合教學(xué)資源，校內(nèi)外實驗實訓(xùn)室共享，師資共享等，辦出專業(yè)特色，為培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才服務(wù)。
二、加大校企合作，工學(xué)結(jié)合的力度。
深入開展校企合作，各專業(yè)全面推進“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式，進一步探討五年制高職“工學(xué)結(jié)合”的不同形式，特別是依托江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院院級重點課題“五年制高職“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的研究與實踐”，規(guī)范“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)過程監(jiān)控，完善“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)方案、課程標準，形成合理的考核和評價體系，全面推動人才培養(yǎng)模式的根本轉(zhuǎn)變。
三、全面實施課程改革，推進優(yōu)秀教師團隊建設(shè)和課程建設(shè)
加大教師培訓(xùn)力度，更新教師職業(yè)教育理念，全面實施課程改革，促進優(yōu)秀教師團隊建設(shè)，推進課程建設(shè)和教材建設(shè)。加大雙師素質(zhì)教師培養(yǎng)力度，文化課、專業(yè)課具有“雙師素質(zhì)”教師達比例到75%以上。
(一)進一步規(guī)范教務(wù)處各項工作，高效、務(wù)實開展工作。
教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理工作的具體組織者和實施者，加強教務(wù)處內(nèi)部管理，規(guī)范教務(wù)處各項工作，高效、務(wù)實地開展工作，既是提高學(xué)校行政管理威信，打造過硬教學(xué)管理隊伍的必要，更是形成良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教務(wù)處全體員工要進一步增強角色意識，要定好自己的位，要各司其職，全力協(xié)助學(xué)校，努力為教學(xué)第一線服務(wù)，使教務(wù)處工作更上新臺階。為此，教務(wù)處幾位主任具體分工如下：
1、教務(wù)處內(nèi)部分工更加明確、具體、各司其職、各盡其責(zé)，并加強相互之間的協(xié)作，使教務(wù)處工作臺形成一個有機整體，努力使教務(wù)處工作制度化、規(guī)范化。
教務(wù)處主任主持全面工作，對學(xué)校教育教學(xué)工作負全責(zé)。并且要及時指導(dǎo)、評價教務(wù)處常規(guī)工作和各年級教育教學(xué)工作。齊主任負責(zé)高三教學(xué)管理工作和實驗室管理工作；王主任負責(zé)高二教學(xué)管理工作和電化教學(xué)管理工作；文主任負責(zé)學(xué)校新課程開設(shè)工作和藝體美勞教學(xué)管理工作，主管好教務(wù)檔案管理工作及圖書館管理工作，協(xié)助主任處理教務(wù)處日常工作。
2、進一步增強服務(wù)意識，健全各種資料，檔案管理工作，加強同各年級的聯(lián)系，虛心向各部門學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作。
（二）加強對教學(xué)過程的研究和調(diào)挖，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。
今年是質(zhì)量年，教學(xué)質(zhì)量的提高是教務(wù)處工作中的重中之重。教務(wù)處將針對年級的工作重點進行調(diào)研，加強對年級教學(xué)工作的指導(dǎo)和安排，進一步加強教學(xué)常規(guī)的檢查和落實，多方面多層次地加強對教學(xué)工作的調(diào)研和調(diào)控。
1、樹立課程意識，加強校園文化建設(shè)。
校園文化是全校師生共同創(chuàng)造和享受的學(xué)校各種文化形態(tài)的總和，對學(xué)生的
健康成長有明顯的促進，導(dǎo)向、約束、規(guī)范和教育作用，抓好課程建設(shè)是體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色，促進教師形成自己的教學(xué)特色，促進學(xué)生個性發(fā)展的切入口，課程除了課程標準，教科書之外，更是學(xué)生個體的一種學(xué)習(xí)過程與學(xué)習(xí)體驗，在新課程理念的指導(dǎo)下教師與學(xué)生不再是被動的實施者和接受者，他們同時成了課程的有機構(gòu)成部分。成為課程的開發(fā)者和創(chuàng)造者，具體地說，有這么幾個方面：
① 各年級按教育部的《新課程標準》的要求，開設(shè)必修課，選修課、及綜合
實踐活動課，高一年級重點抓好研究性學(xué)習(xí)課、信息技術(shù)、科技創(chuàng)新及勞技等課程。
② 繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方法和態(tài)度，倡導(dǎo)
學(xué)生主動參與，具體做法有：A立足教材，精心設(shè)計、重視教給對學(xué)生自身發(fā)展有用的東西；B教學(xué)行為上，切實把握好難度和進度，幫助學(xué)生認識自我，建立自信；C強調(diào)教師對自己教學(xué)行為的分析與反思，要不斷地問自己：我的課學(xué)生主動參與了沒有？D結(jié)合本校實際，樹立校本課程意識，可把生活中的現(xiàn)象知識融入課本，在激趣上，在增容上做好文章。
2、加強教學(xué)常規(guī)管理，促進教學(xué)質(zhì)量提高。教務(wù)處繼續(xù)加強對早自習(xí)、課堂及圖書、電教等教學(xué)工作教輔工作的檢查和管理工作，擬將以上各項檢查工作按月統(tǒng)計，定期向主管校長匯報工作，對問題較多的班級、學(xué)科、老師及年級部門進行調(diào)研以提高工作效率。
3、全期兩次全面的教學(xué)檢查，及時了解各年級師生的教與學(xué)的情況，并由此了解教師的工作態(tài)度和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，了解教學(xué)中和學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題與不足，集思廣益、提出解決辦法。
4、進一步加強聽評課制度。全體教師都應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量擺在首位，都要自覺進行聽課評課活動，教務(wù)處對全校教師聽評課情況隨時檢查并公布，如有拒不虛心學(xué)習(xí)，又拒絕別人學(xué)習(xí)的情況，教學(xué)評價不能評優(yōu)，高三由王主任落實，高二由文主任落實，高一由齊主任落實。聽課節(jié)數(shù)要求：教學(xué)行政全期不少于35節(jié)；教研組長備課組長不少于25節(jié)，任課教師不少于15節(jié)。
5、繼續(xù)加強典型題的探討研究，繼續(xù)加強邊緣生的培養(yǎng)工作，兩項工作的組織與管理由各年級主管教學(xué)的副年級長具體操作落實，教務(wù)處將在期中和期末進行階段性檢查，并寫出情況通報。
6、加強對高考會考復(fù)習(xí)的研究。要求教師在完成自己教學(xué)任務(wù)同時，都具備研究高考、會考動態(tài)及信息的能力，都有義務(wù)將研究成果及時傳達給每一位學(xué)生，使我校學(xué)生在勤學(xué)基礎(chǔ)上再加上活學(xué)、巧學(xué)，有針對性地學(xué)，最大限度地提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)潛能，爭取會考和高考中我校又有更大突破。
7、大力開展學(xué)科課外活動及各種學(xué)習(xí)興趣小組的建設(shè)。大力開展英語口語訓(xùn)練及藝體活動。各學(xué)科課外活動由各備課組拿出具體活動方案并于第二周上報教務(wù)處備案，英語口語方面教務(wù)處將組織外籍教師參與，由英語教研組落實；藝體活動由體育教研組長具體組織落實，科普活動協(xié)助教科室落實，力爭在這些活動中能涌現(xiàn)一大批德、能、才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀學(xué)生來，并能在小論文、小制作和小發(fā)明上取得更大成績。
（三）開學(xué)第二周內(nèi)，各年級組長，教研組長備課組長任課教師及教服人員將一期工作計劃打印好上交教
務(wù)處存檔，計劃要求用16K紙打印，要求規(guī)范整齊，內(nèi)容要詳盡可行。
教務(wù)工作的任務(wù)是由教學(xué)活動和管理的職能作用決定的，其主要任務(wù)有四項。
1．千方百計提高教學(xué)質(zhì)量
教務(wù)處要促使全體教師樹立正確的教學(xué)指導(dǎo)思想；組織教師認真地學(xué)習(xí)、全面地理解和掌握國家統(tǒng)一頒布實施的教學(xué)計劃、教學(xué)大綱和教科書，結(jié)合本校的實際，按質(zhì)、按量、按時地全面完成教學(xué)任務(wù)；根據(jù)教學(xué)的基本規(guī)律和各項教學(xué)工作的程序，建立并不斷完善教學(xué)工作的規(guī)章制度，建立良好的教學(xué)秩序，保證學(xué)校全部教學(xué)活動井然有序地、正常高效率地進行；調(diào)節(jié)教學(xué)工作內(nèi)部各個環(huán)節(jié)與其他工作之間的關(guān)系，保證教學(xué)工作順利地進行；有計劃地充實并合理地、有效地使用教學(xué)儀器設(shè)備，不斷完善教學(xué)的物質(zhì)條件；搞好教學(xué)研究和教改實驗，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
2．人才的引進與培養(yǎng)
教師、教務(wù)工作人員素質(zhì)的高低直接影響著學(xué)校教學(xué)、教務(wù)工作的質(zhì)量。因此，學(xué)校要引進優(yōu)秀教師，注意培養(yǎng)現(xiàn)有教師素質(zhì)，是辦好學(xué)校、搞好教務(wù)工作的關(guān)鍵所在。美國的科技領(lǐng)先于世界的一個很重要的原因，是注意引進高科技人才。美國1949 ～1973年共羅致了22 萬名外籍科學(xué)家，其中有愛因斯坦、玻爾、費米、泡利等諾貝爾獎金獲得者，有布勞恩等火箭專家和其他第一流科學(xué)家。早在1945 年美國就搞了一個計劃，把核科學(xué)家海森堡從德軍中搶過來。他們得意地說，搶到他比俘虜10個師的德軍有價值得多。我國學(xué)校管理者應(yīng)借鑒美國這一經(jīng)驗。學(xué)校除引進人才外，還必須培養(yǎng)現(xiàn)有的教師，通過傳幫帶、進修等途徑，培養(yǎng)富有創(chuàng)造能力的和創(chuàng)造精神的人才。
3．對教學(xué)工作進行視導(dǎo)檢查
教學(xué)檢查，是教學(xué)計劃實施的一種保證措施，是對計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制。檢查，是教務(wù)工作中的一個重要環(huán)節(jié)。檢查的內(nèi)容，除接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查、考核外，主要是對學(xué)校教學(xué)工作和全體教師進行經(jīng)常的、定期的、專項的、總結(jié)性的檢查。檢查教學(xué)計劃的執(zhí)行、教學(xué)工作的進程，檢查教育教學(xué)的質(zhì)量，檢查學(xué)生德智體諸方面的現(xiàn)狀及水平。如果說，計劃要解決的是干什么，實施要解決的是把計劃變成行動，那么，檢查要解決的則是干得怎么樣。檢查的意義在于，使教學(xué)管理者全面了解教學(xué)進展情況，同時又是對教學(xué)管理者管理水平的一種測試。檢查是調(diào)整教學(xué)計劃，指導(dǎo)今后教學(xué)工作的依據(jù)。對下級來說，檢查具有監(jiān)督和考核作用。在檢查階段，教學(xué)管理者通過一定的方式，了解各教研室、各位教師執(zhí)行教學(xué)計劃的嚴肅性和創(chuàng)造性。通過自上而下的民主檢查，可以衡量教學(xué)計劃制定的正確性和預(yù)見性，衡量教學(xué)管理措施的有效性。因此，與其說教學(xué)檢查的對象是教師，還不如說是針對管理人員自身。
教學(xué)檢查不僅在檢查階段中進行，并且要貫穿于管理的全過程。在計劃階段，教學(xué)管理者除了制定教學(xué)工作計劃外，還要檢查教師的教學(xué)進度計劃的制定，檢查教師和有關(guān)部門的工作人員的教學(xué)準備工作；在實行階段，檢查教師的備課情況、教學(xué)進度計劃的執(zhí)行情況，等等。教學(xué)檢查不僅要制度化，而且要經(jīng)?；＝虒W(xué)檢查包含兩個方面，一是檢查教師的教，二是檢查學(xué)生的學(xué)。通過教學(xué)檢查，對教學(xué)質(zhì)量進行全面分析，切實掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時加以調(diào)節(jié)
為調(diào)動教師的積極性，學(xué)校管理者應(yīng)樹立以下幾個觀點。
（1）惜才。優(yōu)秀教師是國家寶貴的人才資源，管理者要知人善任，人盡其才，充分發(fā)揮教師的作用，注意學(xué)用一致，使用得當(dāng)，允許合理流動。
（2）知己。管理者與教師，不只是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，更應(yīng)該是同志和朋友的關(guān)系，管理者應(yīng)該了解教師，對每一位教師的心理品質(zhì)、業(yè)務(wù)專長和生活狀況，應(yīng)做盡可能多的了解。
（3）舉賢。教師中有很多能人，管理者要當(dāng)伯樂，善于發(fā)現(xiàn)人才?？床坏浇處焹?yōu)點的片面性思想是很有害的，要求“完人”的思想也是舉賢的障礙，關(guān)鍵在用其所長。
（4）嚴格。對有些不求上進，師德較差，業(yè)務(wù)不能勝任的教師應(yīng)敢于引導(dǎo)，敢于批評教育，耐心 幫助。對素質(zhì)好的教師也要提出更高要求。要建立各種制度，促進教師自身建設(shè)。
樹立科學(xué)發(fā)展觀,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。力爭2011年中考取得好成績,公費上線有新突破,狠抓教學(xué)常規(guī),進一步完善各項考核制度,創(chuàng)造一個教書育人、和諧奮進的優(yōu)良環(huán)境;加大教科研力度,制定切實有效的措施,加強教研組與各功能室得管理,借鑒洋思、杜郎口教學(xué)模式，促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、工作要點和措施
1、不折不扣的落實學(xué)校布置的各項工作，做到快速有效。
2、進一步督促本學(xué)期各教師、教研組完成各自的工作計劃，并配合各教研組工作，協(xié)調(diào)好各科之間和各處之間的關(guān)系。
3、負責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)作好工作。
4、對學(xué)生實行獎勵，各級前十名，各科前三名，目的是充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
5、組織好期中考試及月考工作，做好每次考試的成績統(tǒng)計核算工作。
6、做好每月教師量化考核工作。
7、努力完成教導(dǎo)處日常事務(wù)工作。
8、完成好教材征訂工作，并對存書進行統(tǒng)計，以便以后利用。
9、指導(dǎo)和配合圖書室工作人員，完成好圖書室的開放，教材發(fā)放和各教師、學(xué)生的征訂服務(wù)工作。
10、做好學(xué)習(xí)洋思、杜郎口教學(xué)模式的示范推廣工作。
三、主要工作安排
周次
日期
內(nèi)容
負責(zé)
學(xué)前周
8、24—8、31
發(fā)放教科書及備品，教師備課，寫計劃；檢查學(xué)前周備課情況，各部門例會，建立班級及個人主頁。
教務(wù)
科研
1
9、1--9、4
假期作業(yè)檢查,教學(xué)常規(guī)檢查，領(lǐng)導(dǎo)聽課。學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立班級及個人主頁。
教務(wù)
科研
2
9、7—9、11
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，中、小學(xué)教學(xué)銜接研討、校本教研。
教務(wù)
科研
3
9、14—9、18
常規(guī)教學(xué)，八年級學(xué)情研討、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)
教務(wù)
科研
4
9、21—9、30
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、九年級學(xué)情研討、尖子生競賽，九月份教師常規(guī)檢查，布置十一作業(yè)。
教務(wù)
科研
5
10、1—10、8
休息
教務(wù)
6
10、9--10、16
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、七年級學(xué)情研討，學(xué)生語文作文比賽，上課教師多媒體上課展示。
教務(wù)
科研
7
常規(guī)教學(xué)，學(xué)生英語口語比賽
教務(wù)
科研
8
10、26—10、30
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校本教研，十月份教師常規(guī)檢查
教務(wù)
科研
9
常規(guī)教學(xué)，期中考試
教務(wù)
10
11、9—11、13
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
教務(wù)
11
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
教務(wù)
12
常規(guī)教學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，八年級學(xué)情研討
教務(wù)
科研
13
常規(guī)教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、九年級學(xué)情研討，十一月份常規(guī)檢查
教務(wù)
科研
14
12、7—12、11
常規(guī)教學(xué)、十一月份月考，學(xué)生課外閱讀比賽
教務(wù)
科研
15
常規(guī)教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、七年級學(xué)情研討
教務(wù)
科研
16
常規(guī)教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、期末復(fù)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，各科研課題材料建檔。
教務(wù)
科研
17
12、28—12、31
常規(guī)教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、期末復(fù)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，十二月份教師常規(guī)檢查，科研課題材料總結(jié)。
教務(wù)
科研
18
1、4—1、8
期末復(fù)習(xí)
教務(wù)
科研
19
1、11—1、15
2005－2006年教務(wù)處工作計劃
本學(xué)期是新一學(xué)年的開始，各方面的工作都很繁雜，因此要多方面的考慮和配合學(xué)校各方面才能把工作正常開展起來，根據(jù)學(xué)校實際情況，特制定本計劃：
1.根據(jù)學(xué)校實情，作好部分教師的思想工作，配合學(xué)校完成崗位聘任，堅持初一實行雙向選擇；初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。
2.配合總務(wù)處完成學(xué)生報名注冊工作，完成好初一新生的錄取分班工作，初二、初三按計劃開學(xué)，正常開課。
3.配合政教處安排好初一新生軍訓(xùn)工作，召開開學(xué)典禮暨表彰大會，對前學(xué)期成績突出的學(xué)生進行獎勵，配合政教處完成對各班級的量化考核，有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。
4.積極配合各年級組完成各組計劃，積極組織有關(guān)教師，對講優(yōu)質(zhì)課的教師進行評定。
5.積極配合學(xué)校和組織實驗室工作人員，認真開好實驗課，并做好“普實”驗收的準備工作。
6.配合各處室完成學(xué)校督導(dǎo)評估自查工作，同時做好綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作，并教育學(xué)生要有愛護環(huán)境的意識。
7.加強各年級學(xué)生的學(xué)籍管理，并查對各班學(xué)生的考試成績，為今后各教師的考核提供依據(jù)。
8.負責(zé)完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作，為學(xué)校教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)作好工作。
9.配合年級組訂好本學(xué)期的考試資料，注重把教學(xué)放在平時來抓，積極參加各年級組的活動。
10.完成好教材征訂工作，并對存書進行統(tǒng)計，以便以后利用，指導(dǎo)和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放，教材發(fā)放和各教師、學(xué)生征訂服務(wù)工作。
11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。
12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作，并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題，爭取改卷前做好評分標準，責(zé)任到人。配合學(xué)校對工作不認真的教師制定出處罰意見。
13.配合教研組做好本學(xué)期教研工作。
14.完成各教師計劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。
總之，教務(wù)處工作是一項復(fù)雜而又繁多的工作，要求工作上要認真、細心才能完成好。因此，要求教務(wù)處每個成員既要有分工，又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。
