時間：2022-09-19 02:59:57
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食品藥品安全和特種設備、工業(yè)產品安全事關國計民生，既與人民群眾的身體健康和生命安全緊密相連，又影響經濟發(fā)展與社會穩(wěn)定。今年，武漢市局認真貫徹落實總局、省局工作部署，嚴格遵照“四個最嚴”要求，以第七屆世界軍人運動會在漢舉辦為契機，全面加強安全監(jiān)管，堅持“三個導向”，守護“三個安全”，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性安全問題的底線。
一、堅持政治導向，守護“舌尖上的安全”。
食品藥品安全是基本民生問題、經濟問題，更是重大的政治問題，我們聚焦“三個重點”，保障“三個安全”，守護了人民群眾“舌尖上的安全”。
一是聚焦重點活動，保障軍運會食品安全。建立“全環(huán)節(jié)監(jiān)管、全過程管控、全品種管理、全方位保障、全力量演練”的食品安全管控體系，隱患問題“想到窮盡”，監(jiān)管服務“做到極致”，實現了軍運會食品投訴、食品安全事故和食源性興奮劑事件三個“零發(fā)生”，打贏了軍運會食品安全保障攻堅戰(zhàn)。總局肖亞慶局長在全國市場監(jiān)管工作會上專門肯定了軍運會食品安全保障工作，中央、省、市媒體報道軍運會食品安全保障工作經驗成效。
二是聚焦重點人群，保障“一小一老”食品安全。專項治理校園及周邊食品安全，全市學校食堂“明廚亮灶”覆蓋率100%，校長陪餐率100%，王曉東省長在東湖高新區(qū)調研華師一附中食堂后，充分肯定食品安全管理工作。扎實開展保健食品“百日行動”，行政處罰55起違法行為，協(xié)調公安部門立案查處詐騙犯罪案件，楊云彥副省長、國家聯(lián)合督導組對我市“百日行動”工作給予高度肯定。
三是聚焦重點領域，保障藥品質量安全。專項檢查藥品醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)，確保藥品安全。開展醫(yī)療器械“清網行動”，化妝品“線上凈網、線下清源”風險排查，線下清理產品1600個，線上清理違法產品信息、虛假資質信息5個，依法處理11家互聯(lián)網違法違規(guī)經營企業(yè)。全力保障軍運會期間藥品安全，確保藥械質量安全，確保藥品合規(guī)經營使用。
二、堅持質量導向，守護“生活中的安全”
特種設備和消費品與百姓生活、城市品質息息相關，我們著力“三個監(jiān)管”，以營造安全穩(wěn)定的質量環(huán)境，讓百姓享受質量、放心生活，讓世界感受到湖北武漢的安全放心。
一是著力電梯特種設備監(jiān)管，讓百姓使用放心。加強電梯安全隱患排查，，對7200余臺在用電梯開展電梯維保質量抽查，大修、更新、改造老舊、故障電梯300余臺，有效消除電梯安全隱患。推廣電梯安全責任保險，為1.2萬余臺老舊電梯購買意外傷害保險，1666臺電梯納入“保險+服務”綜合保險試點。發(fā)揮963333電梯應急處置服務平臺作用，平均到達現場時間不超過11分鐘，救援時間不超過7分鐘，救援效率居全國前列。
二是著力民生消費品安全監(jiān)管，讓百姓買得放心。加大民生消費品產品質量安全專項治理力度，組織開展兒童玩具、食品相關產品等重點質量提升產品專項抽查，實施全流程抽查、全鏈條監(jiān)管。嚴查違法銷售電動自行車行為，開展兒童和學生用品安全守護行動，為青少年兒童健康安全保駕護航。全年共完成產品質量監(jiān)督抽查7851批次，不合格產品后處理551批次，處置率100%。
三是著力軍運會特種設備監(jiān)管，讓各國來賓放心。在省局大力支持推動下，會同周邊省市市場監(jiān)管部門共建特種設備安全“環(huán)鄂護城河”，加強流動式特種設備聯(lián)動監(jiān)管和信息溝通，保障我省及軍運會特種設備安全。對軍運會核心區(qū)域、重點部位的特種設備開展全覆蓋安全保障，全面保障性檢驗7504臺特種設備，安全評估5年以上電梯452臺，669處安全隱患全部督促落實整改到位，確保了安全隱患早發(fā)現、早預防、早處理，軍運會期間特種設備安全事故“零發(fā)生”。
三、堅持問題導向，守護“生產中的安全”
針對經濟下行壓力加大，企業(yè)競爭失序而造成的突破質量安全底線問題，我們著力強化“三個責任”，實現“三個到位”，守住了安全生產底線。
一是強化部門責任，實現監(jiān)管履職到位。加強食品生產環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展全覆蓋抽檢和重點品種專項抽檢，堅決取締“黑工廠”“黑作坊”“黑窩點”，關停小作坊422戶。制定食品生產環(huán)節(jié)安全風險清單，加強風險排查、隱患處置。組織開展打非治違、冶金起重機械、化工企業(yè)等特種設備安全專項整治，整治合格特種設備7583臺（套），查處違法違規(guī)行為40起。強化生產許可退出管理，依法撤銷證書20份，51份生產許可證上報省局注銷。
二是強化主體責任，實現督促整改到位。督促食品生產企業(yè)落實食品安全自查制度，做好食品安全管理工作。跟蹤檢驗新發(fā)證換證企業(yè)以及上年度監(jiān)督抽檢不合格企業(yè)，監(jiān)控企業(yè)食品安全保障能力。引導食品生產企業(yè)建立安全管理體系，全市規(guī)模以上企業(yè)食品安全管理體系認證覆蓋率95.6%。督促特種設備使用單位完成7583臺超期未檢和檢驗不合格特種設備整改。組織開展各類特種設備應急救援演練31次，促進企業(yè)應急處置能力提升，特種設備安全主體意識明顯增強。
一、加強管理，各負其責
項目部依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業(yè)務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責
二、強化培訓，提高意識。
項目部制定了各機械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現象，保證機械設備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發(fā)現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備
四、完善防護，確保安全
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。鐵路工程機械設備安全管理工作是管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經濟效益。
五、本次檢查中發(fā)現的問題：
1、南白拌和站共計清查7輛罐車，其中兩輛無駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責任人：李治國 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無證、證件不符合要求人員清除退場，聘用持有效證件人員，進行操作。
2、橋梁二隊清查2臺旋挖鉆機,均無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
整改措施：對旋挖鉆機操作人員進行取證培訓，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊清查汽車吊1臺，無證上崗。
整改責任人：李新 要求整改完成時間：1月15日
2018年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設備員，現將車間全年的安環(huán)，設備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
2018年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務派遣員工數量持續(xù)增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。
本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產、環(huán)境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團公司的領導和安環(huán)設動管理部的指導下，力爭在2018年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設備完好率走低，在安環(huán)設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養(yǎng)護帶來了很大的局限性，望安環(huán)設動部為我車間協(xié)調配置一位專業(yè)的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的2018年，進一步做好車間的設備的管理工作。
三、現場管理方面
在現場管理方面，我們在前半年初步實現了6s現場定置管理，區(qū)域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，2018年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間2018年度需要著力解決的重點問題。良好的現場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，2018年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標，進一步提升車間的現場管理水平。
匯報人：xxx
第一部分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取得較好成績
一、XX年安全目標及任務完成情況
XX年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責任性安全事故，實現了運營公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。
二、XX年部門安全工作情況及其成效落實職代會精神，加強安全監(jiān)管隊伍建設，堅持做到落實安全管理網絡和崗位責任。
在XX年的安全工作中，責任機制得到進一步強化。調整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網絡覆蓋到邊，我們進一步建立健全了部門的安全管理網絡，部、室、班組各級都建立了專兼職安全員，形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網絡（部門領導4人、各室主任和委外單位領導8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進一步明確和強化各崗位的安全職責，對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務培訓，交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識和安全責任。
（1）建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動，加強員工安全意識。
根據國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動，進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學習，安全陳列館參觀學習，安全征文等活動，在安全陳列館中，展示著地鐵運營以來的各類可以通過認真學習安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結與分析、交流經驗以及部門安全文化的建設，認清了當前的安全形勢，找到了差距的同時，極大地提高了各級員工學習安全、重視安全、運用安全的積極性，對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。
（2）借鑒他人，開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。
“4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產安全造成重大損失，令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營安全生產面臨的總體形勢不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經驗教訓，提高安全意識，全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上，開展大反思大討論活動，此次活動共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級討論，將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內進行分享，共同進步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產的理念。更好發(fā)揮主觀能動性，堅守在自己的崗位，為地鐵運營安全貢獻著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
按照《X市市場監(jiān)督管理局“七五”普法工作安排》，X市市場監(jiān)督管理局全面強化特種設備安全普法工作，按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，認真開展本領域的法律、法規(guī)的宣傳、培訓工作，現將X年以來開展的特種設備安全普法工作匯報如下：
一、強化認識，切實開展工作。X年以來，X市市場監(jiān)督管理局強化特種設備安全監(jiān)管工作，堅持宣傳教育與查處取締相結合、專項監(jiān)督檢查與日常監(jiān)督檢查相結合、專項整治與長效管理相結合的原則，強化特種設備分類監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，制定下發(fā)《X市市場監(jiān)督管理局安全生產工作計劃》《X市市場監(jiān)管局特種設備現場安全監(jiān)督檢查計劃》等部署文件，通過制定方案、分解任務、抓落實，確保特種設備安全監(jiān)察與宣傳、普法工作取得新成效。
（一）開展安全生產相關法律法規(guī)學習。積極組織市局、各分局、直屬事業(yè)單位、機關各科室負責人學習了《中華人民共和國安全生產法》《自治區(qū)安全生產“一票否決”實施辦法》《X安全生產行政責任規(guī)定》《X安全生產風險管控與安全生產事故隱患排查治理辦法》《X市委政府關于推進安全生產領域改革發(fā)展的設施方案》等法律、法規(guī)和政策文件，并要求各責任單位進一步落實安全生產責任，組織開展學習。
（二）開展設備安全宣傳“八進”活動。繼續(xù)深入開展特種設備安全宣傳教育進企業(yè)、進社區(qū)、進學校等“八進”活動，不斷擴大特種設備安全宣傳的覆蓋面。采取送特種設備法規(guī)、送特種設備使用管理讀本、開展特種設備安全知識問答、發(fā)放安全宣傳手冊、播放特種設備安全教育科教片、開展特種設備法規(guī)咨詢、公眾聚集場所懸掛安全標語等形式開展特種設備安全宣傳教育工作。截止目前，共開展“七進”活動X場次，宣傳教育群眾X人次
（三）強力推進特種監(jiān)察人員培訓教育。組織全系統(tǒng)的X名特種設備安全監(jiān)察業(yè)務骨干參加了自治區(qū)質監(jiān)局特種設備安全業(yè)務能力培訓，通過培訓有力提升了特種設備安全監(jiān)察人員工作能力和水平，有效解決了基層特種設備安全監(jiān)察人員能力參差不齊、力量薄弱、監(jiān)察能力不足等問題，強化了特種設備執(zhí)法監(jiān)察和提高人員隊伍素質。
（四）特種設備作業(yè)人員培訓考核工作有力推進。共委托X市民族職業(yè)技術學院和寧夏特檢院X分院舉辦鍋爐、電梯、壓力容器、起重機械、氣瓶充裝等特種設備作業(yè)人員培訓班X期，培訓、復審作業(yè)人員X人次，其中復審作業(yè)人員X人，作業(yè)人員的職業(yè)技能進一步提高，從源頭上防范了安全事故的發(fā)生。
（五）開展安全生產宣傳工作。積極開展《美麗中國夢質監(jiān)安全行》宣傳和“生命至上
科學救援”主題公益廣告宣傳活動。積極組織檢驗機構、天然氣公司和電梯維保單位參加各種安全生產宣傳咨詢活動，收到了良好的宣傳效果。積極借助新聞報道、廣播電視、網絡宣傳、本局網站、微信、微博等資源媒體等做好安全生產宣傳報道工作。
（六）強化特種設備使用單位自主宣傳教育。落實特種設備安全教育宣傳主體責任，督促使用單位加強自主安全教育。督促使用單位在生產一線現場設置橫幅、標語、安全宣傳欄，不定期宣傳安全知識、公開安全工作要求、公布安全生產違規(guī)典型；建立完善應急救援措施及應急預案，定期進行預案演練，并對演練情況予以記錄，達到提升企業(yè)員工安全意識、安全應急處置和防范的能力，全面落實使用單位安全主體責任。截止目前，企業(yè)共開展應急演練和自主宣傳X場次.
（七）有力推進執(zhí)法辦案工作。有重點開展安全隱患排查和治理工作，加大對安全生產特別是特種設備領域執(zhí)法辦案力度，積極發(fā)現案源，做好案件的調查和處理工作。截止目前，全市共立案X起，已辦結X起、行政罰款X萬元。
二、存在問題和今后努力方向。(一)存在問題。X、個別使用單位不重視特種設備工作，管理安全意識淡薄，對特種設備作業(yè)人員的培訓教育工作不重視,無證上崗、非法使用特種設備現象仍然存在。X、由于工作監(jiān)管面大、量廣，不能按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則有效開展精準普法，全面普法。
(二)今后努力方向。X、加大特種設備執(zhí)法力度。強對特種設備各類使用單位安全生產制度落實情況的檢查力度，對違反《特種設備安全法》《特種設備使用規(guī)則》的企業(yè)進行嚴厲查處。X、開展許可事中事后普法。在特種設備行政許可劃歸X市行政審批服務局的情況下，強化特種設備的事中、事后監(jiān)管，推行特種設備使用單位普法宣傳全覆蓋，每年制定具體普法宣傳計劃。X、落實安全主體責任。以“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”（即落實管理機構、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設備依法按期檢驗，制定特種設備應急預案）的要求明確落實使用單位安全主體責任。
2019年上半年，安全設備科在部黨政班子的領導下，在各職能科室和各大隊的支持配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預防為目標，以扎實推進HSE體系運行為基礎，全面落實安全生產責任制，進一步強化安全環(huán)保管理工作，圓滿地完成了上半年各項工作任務?；仡櫳习肽?，我們主要做了以下幾方面工作：
一、夯實安全環(huán)保責任基礎
認真履行安全監(jiān)管職責，層層落實安全生產環(huán)保責任制，在明確各職能部門和基層單位的安全環(huán)保職責的同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，通過組織全員簽訂安全生產責任清單、各級領導及專兼職駕駛員層層簽訂安全環(huán)保責任書和交通安全責任書并制定個人行動計劃、全員書寫安全承諾書等形式，把安全環(huán)保責任量化細化并落實到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，切實做到了安全責任橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)和死角。
二、扎實開展安全教育培訓活動
一是扎實開展安全教育培訓活動。按照培訓計劃，有序組織開展全員安全培訓工作，重點對法律法規(guī)、崗位風險與消減措施，以及崗位安全操作、消防安全、應急知識等項開展培訓。在全方位開展崗位風險識別活動的同時，認真組織員工對本崗位存在的風險和消減措施進行學習，使全員風險意識得以增強。上半年，組織參加公司主要負責人、安全管理人員取證培訓一次（主要負責人2人、安全管理人員5人），共開展駕駛員交通安全培訓、員工消防知識培訓、防災自救知識等專項培訓2次，綜合安全知識培訓1次，并做到培訓有教案、有課件、有考核、有總結，累計培訓各崗位人員297余人次，達到了安全教育培訓的目的。
二是強化外來施工人員安全教育。2019年保衛(wèi)部涉及設備維修、設施改造施工項目較多，安全設備科認真組織做好各類施工作業(yè)人員的安全教育和施工安全交底等項工作，為安全施工打下良好的基礎。我們在做好施工單位資質、特種作業(yè)資質確認后，會同相關大隊安全管理人員對施工人員進行三級安全教育，確保施工人員培訓率達100%、合格率達100%。上半年安全設備科共對外來施工人員開展安全教育培訓2次39人次，辦理安全教育證39個。
三是通過宣教活動，提升安全管理水平。以“保交通安全，樹文明形象”、“4.22世界地球日”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、防災減災宣傳周及“6.5世界環(huán)境日”、“安全生產月”等專題活動為契機，面向基層大隊管理人員和員工，開展形式多樣的安全宣傳警示教育活動。同時，按照公司要求，有效利用事故資源，按期組織員工學習典型事故案例，并認真剖析事故原因。各大隊堅持每周二由主要領導或安全員組織班組安全活動，集中學習安全知識并認真開展安全經驗分享活動，使員工充分認識到違章的危害性，從而養(yǎng)成拒絕違規(guī)作業(yè)、自覺遵守安全管理規(guī)定的習慣，形成良好的安全文化氛圍。上半年共組織開展專題活動6次，班組安全活動168次。
三、落實安全工作措施，不斷提高交通安全管理水平
一是根據保衛(wèi)部車輛多、運行時間長等特點，安全設備科堅持對機動車輛每月進行一次回場檢查，發(fā)現問題及時維修。按期組織到期車輛進行年檢，同時強化駕駛員對機動車輛執(zhí)行日檢查制度，確保及時發(fā)現和處置安全隱患，堅決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。上半年未發(fā)生各類交通事故。
二是嚴把駕駛員安全教育關。為進一步提高全部專兼駕駛員交通安全意識，安全設備科在加強專兼職駕駛員安全管理的同時，認真組織全體駕駛員開展交通安全法律法規(guī)、防御性駕駛安全技能、道路安全行車及機動車輛維護保養(yǎng)等知識培訓，通過集中培訓和理論考試，使參加培訓的103名駕駛員理論知識全部達到合格標準。
三是利用高科技手段對全部車輛實施動態(tài)監(jiān)控。安全設備科堅持專人對GPS衛(wèi)星監(jiān)控定位系統(tǒng)實時監(jiān)控，通過采取安全提示、警告、考核等措施，有效杜絕超速、超轄區(qū)行車。上半年累計收集行車數據1千余條、核實轄區(qū)行車信息150余條、發(fā)出安全短信提醒20條。
四、強化監(jiān)督檢查，及時消除隱患
一是安全監(jiān)督檢查工作堅持領導帶隊、檢查全面、隱患必改的原則，采用日常檢查與專業(yè)檢查相結合的辦法，重點對各單位機動車安全駕駛、崗位安全操作、辦公地點、食堂、崗位等部位的用電安全和消防安全進行定期檢查，對查出的安全隱患，及時組織整改，確保安全檢查和隱患治理收到實效。上半年共進行專項檢查4次，綜合性安全檢查10余次，整改安全問題10個，對機動車輛和駕駛員違規(guī)進行考核1次。
二是每逢節(jié)假日前，我們先期制定安全生產工作方案并提出相關工作要求，組織各單位重點對節(jié)前各單位用火、臨時用電以及偏遠崗位的安全工作進行檢查，及時發(fā)現并解決問題，同時車輛嚴格執(zhí)行“三交一封”制度。
五、扎實推進HSE體系建設，穩(wěn)步提升安全管理水平
年初，我們組織全員開展了風險識別和環(huán)境因素識別及評價工作，同時對《崗位風險控制措施》和《各崗位作業(yè)指導卡》、《突發(fā)事件綜合應急預案》、《安全專項考核細則》、《安全管理制度》等進行了修訂，按期組織基層各單位及時錄入各項HSE數據，并借助煉化板塊體系審核全覆蓋的契機，開展HSE內部審核，以推進提升基層HSE體系整體工作和安全管理人員業(yè)務水平為目標，以現場指導為主要方法，堅持經常性的綜合檢查，以查促學，不會的教，不足的完善，注重實際效果，通過兩周的“回頭看”行動，使基層安全管理水平得以穩(wěn)步提升。
六、突出服務意識，強化細節(jié)管理
一是加強崗位建設，強化施工項目管理。為加強設備設施完整性建設，針對保衛(wèi)部部分設備設施陳舊及門禁系統(tǒng)急需維護等實際，安全設備科在積極協(xié)調報批門禁系統(tǒng)和無人機防御系統(tǒng)的同時，按期推進懸浮門、辦公設施維修維護等項目，并會同施工所在單位領導精心組織施工，順利完成了保衛(wèi)部監(jiān)控設備維護、辦公設備維修、化工區(qū)設備庫崗位大門維修、化工環(huán)南路大門維修，巡邏一大隊、督查科、保衛(wèi)部二號會議室等三處辦公樓的修繕等施工項目。在上述項目施工期間，安全設備科堅持每天派人深入現場監(jiān)督指導安全工作，在施工現場辦理各類作業(yè)許可14張，糾正違章作業(yè)和不安全行為20余人次，保證了工程質量和施工安全。2019年上半年，保衛(wèi)部投入無人機防御系統(tǒng)采購、設備設施維修、門禁設備遷移維護等費用共計86萬元，用于巡邏車輛維修費用累計達2.15萬元，用于新車采購50萬元，既改善了工作環(huán)境又確保了各項工作的有序進行。
二是加強機動車輛維護保養(yǎng)管理。為保證車輛日常保養(yǎng)和有效控制費用支出，安全設備科做到每次維修機動車輛必安排專人到現場確認，并指定駕駛員在現場監(jiān)護，確保維修質量。上半年共大修車輛1臺，年檢車輛21臺次。在認真落實《車輛日檢查制度》同時，駕駛員每天出車前對車輛、傳動、制動、燈光系統(tǒng)進行檢查，并在《車輛日檢查表》中簽字確認，發(fā)現問題及時維修。同時堅持每天出車前由專人對駕駛員的狀態(tài)進行確認，避免酒后駕車、疲勞駕駛等違章行為。上半年，保衛(wèi)部運行車輛23臺，安全行駛共計18，9284萬公里，未發(fā)生各類交通事故。
三是挖潛增效，加強油料管理。為了實現挖潛增效的目標，部領導經過統(tǒng)籌，將費用指標分解到每臺車輛并降低油料供應數量，嚴格控制車輛運行費用。為切實加強車輛用油管理，安全設備科嚴格執(zhí)行“一卡”加油辦法到指定加油站加油，設專職加油員采取刷卡用油的管理方式，將每次加油的時間、加油車輛、數量、油品種類和運行里程都要進行詳細登記，由駕駛員和加油員核實后簽字確認，實時準確掌握每臺車的耗油情況。截止5月末累計加油685臺次；累計油量為31592升。
四是強化資產管理。為確保固定資產的完整性，安全設備科定期組織對固定資產進行清查、盤點，實時掌握實有數量。為保證固定資產在內部員工之間轉移調配和維修過程中不失控，設備管理員嚴格把關，對保衛(wèi)部在用的電腦本著人機編碼一致的原則逐一核對并登記在賬，避免發(fā)生串換或丟失等現象。同時嚴格執(zhí)行對固定資產的使用落實到使用人、機器設備落實到組的工作原則，并做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符，保證了公司固定資產的合理高效利用。
五是強化勞保管理，熱情為員工服務。年初按照公司要求，按期完成了網絡勞保系統(tǒng)的2019年服裝上報和小勞保的錄入工作。在勞保發(fā)放工作中，我們嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，及時下發(fā)必要的勞動防護用品，并做好跟蹤調查及登記工作，對佩戴的防護服裝不合體的員工及時予以調換，在嚴格管理的同時提供了熱情服務。
回顧上半年的工作，雖然我們在安全環(huán)保方面做了大量工作，但我們也清醒地認識到，由于保衛(wèi)部崗位點多、面廣、戰(zhàn)線長，人員素質參差不齊，安全意識不強等因素，致使安全形勢不容樂觀。存在的問題突出表現在以下幾個方面：
一是規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠；
二是員工安全意識還需繼續(xù)加強；
三是個別單位班組安全活動流于形式；
四是個別安全管理人員專業(yè)能力有待加強。
下半年，我們全科人員將秉承謀事“一盤棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”思想，迎難而上，為全面完成我部各項安全生產任務而努力工作！
根據區(qū)應急局《關于加強特種設備安全監(jiān)管工作每月信息報送的緊急的通知》文件要求，并結合歐洲產業(yè)城實際，我委在轄區(qū)范圍內全面開展特種設備安全監(jiān)管工作，現將6月工作開展情況總結如下：
一、 工作開展情況
1、扎實推進特種設備規(guī)范化管理。梳理、更新了轄區(qū)內特種設備種類、數量等信息，建立健全了轄區(qū)特種設備管理臺賬。
2、深入開展特種設備隱患排查治理。重點加強了建筑施工起重設備、塔吊以及場內電梯、叉車、氣瓶等特種設備的安全檢查，檢查內容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊登記及檢驗檢定以及人員持證情況、特種設備的安全使用等情況，共查出特種設備安全隱患2條，完成整改2條。
3、督促使用單位按照“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”的要求，落實好安全防范主體責任，按期對特種設備及其安全附件完成定期檢驗、校驗及維護保養(yǎng)工作，加強風險管控和隱患排查治理，全力保障特種設備使用安全。
二、存在主要的問題
1、個別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無靜電跨接線；
2、個別企業(yè)特種設備安全措施不足、管理方案不完善。
三、下一步工作計劃
1、持續(xù)完善特種設備臺賬，根據企業(yè)建設情況及進度實時更新。
2、進一步加強特種設備檢查。根據特種設備安全運行的季節(jié)特點及使用情況，不定期開展各類安全大檢查。督促企業(yè)按時進行特種設備安全檢測。
3、責令整改并加大督促落實。督促企業(yè)落實主體責任，明確特種設備安全使用責任人和整改責任人，對于發(fā)現的安全隱患，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，及時跟蹤檢查隱患整改情況。
