時(shí)間:2023-03-20 16:22:24
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1.1成本預(yù)測。成本預(yù)測,即運(yùn)用科學(xué)方法來對未來成本水平和它的變化趨勢所做出的科學(xué)估計(jì)。經(jīng)由成本預(yù)測可以將未來成本水平和變動(dòng)趨勢進(jìn)行及時(shí)的了解和把握,這有利于減少?zèng)Q策盲目性且可以使得經(jīng)營管理者進(jìn)行選擇最優(yōu)方案的篩選,從而做出正確的決策。
1.2成本控制。成本控制———企業(yè)依照一定時(shí)期所預(yù)先建立的成本管理的目標(biāo),并且經(jīng)由成本控制主體在他的職權(quán)范圍之內(nèi),在生產(chǎn)的消耗發(fā)生之前以及成本控制過程當(dāng)中,對各項(xiàng)影響成本的因素以及條件所采取的預(yù)防以及調(diào)節(jié)的措施,從而來保證成本管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的一種管理行為。
1.3成本核算。成本核算指,將一定時(shí)期的企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的過程當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用,依照它的性質(zhì)以及產(chǎn)生的地點(diǎn),分類進(jìn)行歸集和匯總以及核算,并計(jì)算出這個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用的總額以及計(jì)算出各產(chǎn)品的實(shí)際成本以及單位成本管理活動(dòng)。它的基本任務(wù)是正確并且要及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)際的總成本以及單位成本的相關(guān)核算,并將正確的成本數(shù)據(jù)予以提供,從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)的依照,且借該考核成本對計(jì)劃的執(zhí)行情況,來反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平的高低。
1.4成本分析。借成本核算和相關(guān)資料來分析成本水平以及構(gòu)成的變動(dòng)狀況,從而來研究影響成本的升降的因素及和變動(dòng)的原因來尋找降低成本的相關(guān)途徑。成本分析即成本管理的重要部分,它的作用是正確地評價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,揭示成本升降變動(dòng)的原因,為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營決策提供重要參照。
1.5成本考核。成本考核就是定期經(jīng)由成本指標(biāo)對比分析,且對目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況以及成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果來進(jìn)行的全面的審核以及評價(jià),這是成本會(huì)計(jì)職能的一項(xiàng)重要的組成部分。
2建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的成本控制方法分析
首先是成本責(zé)任的方法。成本責(zé)任指的就是,參照施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定以和對項(xiàng)目體系內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行劃分,將項(xiàng)目的整體預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行分割,來形成責(zé)任預(yù)算。成本的責(zé)任劃分將項(xiàng)目的成本預(yù)算這樣的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了有效分?jǐn)?,對相?yīng)的責(zé)任預(yù)算的具體情況進(jìn)行了記錄,且定期進(jìn)行了業(yè)績報(bào)告,成本責(zé)任法可以說是一種十分有效的成本管理方法。還有一種是凈值分析法。項(xiàng)目的成本控制以及管理的原則是參照最初所制定的控制標(biāo)準(zhǔn)以及管理的方案,在工程的實(shí)施中,定期的對比以及分析是必須要進(jìn)行的,并要針對結(jié)果以及信息的反饋對施工的過程進(jìn)行調(diào)整以及管理,把它列到管理范圍當(dāng)中??茖W(xué)的管理項(xiàng)目成本以及控制施工的進(jìn)度重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對于實(shí)際成本的監(jiān)控,記錄它的發(fā)展?fàn)顩r以及變動(dòng)的情況且和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)比對,和應(yīng)對措施相結(jié)合,對成本規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,預(yù)估項(xiàng)目截止的時(shí)候,項(xiàng)目的實(shí)際成本在不在預(yù)期的成本范圍,施工進(jìn)度是落后或者提前。工程項(xiàng)目管理的主要管理對象是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度還有項(xiàng)目成本,項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)就是在確保項(xiàng)目的質(zhì)量水平基礎(chǔ)之上,找出成本以及進(jìn)度的最佳的協(xié)調(diào)點(diǎn),來確保項(xiàng)目管理的有效完成。所以,這個(gè)方法是經(jīng)由全面地考慮以及分析施工的成本和施工進(jìn)度之上總結(jié)得出的。之前的成本控制發(fā)生在施工進(jìn)行了一段時(shí)間后,分析這一段時(shí)間的施工進(jìn)度還有的實(shí)際成本,且和計(jì)劃進(jìn)度還有規(guī)劃成本相比較,來判斷成本節(jié)約與否。但是,該時(shí)間段內(nèi)施工進(jìn)度已完成,結(jié)果已形成,即使超出規(guī)劃的成本,也沒有辦法了,如果要挽回局面的話,則必須在后續(xù)施工當(dāng)中節(jié)約實(shí)際成本,但過度節(jié)約成本會(huì)造成后面的施工質(zhì)量的降低,以至于降低施工項(xiàng)目的整體水平。倘若客戶的質(zhì)量需求沒有辦法得到滿足,則施工單位就要重修抑或是重建,這不僅僅造成的成本消耗更多,還無法使控制施工成本的目的得到滿足,這越發(fā)使施工單位的信譽(yù)得到破壞,更使得企業(yè)有了更大的經(jīng)濟(jì)方面的損失。
3基于過程管理的建筑工程成本控制中綜合運(yùn)用
企業(yè)對于成本核算的監(jiān)督以及管理的力度會(huì)經(jīng)常不足,監(jiān)管機(jī)制也經(jīng)常太過落后。監(jiān)督管理在事后才進(jìn)行早已無法補(bǔ)救以及對項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中出現(xiàn)的紕漏予以調(diào)整了。所以,只有把監(jiān)督以及管理的工作在項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中加以實(shí)行才可以保證將問題得以及時(shí)的解決。違規(guī)的施工行為會(huì)將項(xiàng)目成本變高,使之預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益無法取得,所以企業(yè)應(yīng)該建立完善有效監(jiān)督機(jī)制且建立項(xiàng)目監(jiān)督小組來保證實(shí)現(xiàn)對施工的過程進(jìn)行把握,進(jìn)而杜絕違規(guī)的施工行為以及經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)行為。將施工過程中的監(jiān)督力度進(jìn)行加強(qiáng),可保證進(jìn)一步的節(jié)約項(xiàng)目的成本,從而達(dá)到減少施工時(shí)間以及施工資源浪費(fèi)的目的。施工人員在工作當(dāng)中也會(huì)發(fā)生因各種原因從而破壞施工資源的一些情況,這一定程度上也會(huì)造成成本的流失情況,即使在這當(dāng)中一些損耗是沒辦法杜絕的,但是大部分是可以進(jìn)行避免的。項(xiàng)目的成本組成有以下幾個(gè)部分:人工成本和資源成本還有管理成本,所占比例最大的是資源成本決定了在施工過程當(dāng)中應(yīng)發(fā)揮資源成本的效用來保證其達(dá)到節(jié)約成本的目的。其二,凡涉及到經(jīng)濟(jì)的利益,也許都會(huì)出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象,建筑工程項(xiàng)目也不例外。一個(gè)規(guī)模較大的建筑工程項(xiàng)目,涉及到的資金少則千萬多則上億且利益關(guān)系十分的復(fù)雜。倘若只是依靠幾個(gè)人的力量那絕對沒辦法使企業(yè)的整體獲利獲得保證的。一般情況下,在對建筑項(xiàng)目施工的過程實(shí)施監(jiān)管的時(shí)候,除對項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行核算,還要細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算,要將每一筆資金的支出進(jìn)行明確,還要記錄每筆資金的應(yīng)用狀況,將經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)還有財(cái)產(chǎn)流失進(jìn)行杜絕。對工程資金監(jiān)督以及管理是核心的內(nèi)容,資金流通的過程會(huì)或多或少的關(guān)系到集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益,所以,利益集團(tuán)之間都會(huì)把自身的利益放到最前,這時(shí),監(jiān)管工作就一定要發(fā)揮出自身的管理作用。一個(gè)缺少監(jiān)管環(huán)節(jié)的建筑施工項(xiàng)目,資源浪費(fèi)以及財(cái)產(chǎn)流失是沒有辦法想象的,這邊要求了提高資金利用率,不要因?yàn)樯贁?shù)人的侵吞而造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。要始終加強(qiáng)過程的監(jiān)督以及管理,使得資金達(dá)到收支透明,使得每一筆資金都能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)作用,從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工成本的最終目的。最后,要優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過程,切實(shí)做到分工合作以及多面兼顧。要掌握建筑工程項(xiàng)目施工的所有環(huán)節(jié),遵循相關(guān)制度以及各種規(guī)范,使得項(xiàng)目分割成為一個(gè)個(gè)施工的階段,要找到每一個(gè)環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)所在,將建筑工程項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行合理的規(guī)劃,經(jīng)由對于施工過程的一步步完善,達(dá)到成本轉(zhuǎn)換問題順利解決的目的。經(jīng)由對于實(shí)施工程的一步步優(yōu)化來加強(qiáng)對于建筑工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密性,將工作交接出現(xiàn)違規(guī)行為這一潛在問題進(jìn)行一定程度的避免,從而使得施工效率得以提高。經(jīng)由制定并且嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目施工的方案,可以使得施工進(jìn)度得以提高,從而使得施工體系高效且穩(wěn)定運(yùn)行,從而縮短工期,也降低了成本的消耗。
4結(jié)束語
1.1執(zhí)法過程重程序輕實(shí)效
部分執(zhí)法人員長期憑經(jīng)驗(yàn)辦事,執(zhí)法過程中重視走流程,沒有重視整改實(shí)效。監(jiān)督過程中,按時(shí)巡查了,但巡查不注重發(fā)現(xiàn)問題。即使發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)發(fā)通知就算,對于整改實(shí)效沒及時(shí)跟進(jìn)。程序上看似完備,但對確保工程質(zhì)量上發(fā)揮不了作用。有些質(zhì)監(jiān)員在執(zhí)法實(shí)踐中重罰輕糾,在查處違法案件時(shí),存在一切向“錢”看的傾向,只注重對違法人罰款,忽視辦案質(zhì)量,不講求行政執(zhí)法的社會(huì)效果,對違法行為可能產(chǎn)生的危害后果以及如何采取有效措施去糾正重視程度不夠。只注重罰財(cái)產(chǎn)或行政警告、責(zé)令停工等,這在執(zhí)法中就產(chǎn)生不了實(shí)效。
1.2人員素質(zhì)參差不齊
建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有綜合性和很強(qiáng)的技術(shù)性,因此往往需要質(zhì)監(jiān)人員具備一專多能。質(zhì)監(jiān)員不但要熟知質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),還要了解和掌握先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,監(jiān)管新的領(lǐng)域。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工程質(zhì)監(jiān)員素質(zhì)參差,有些專業(yè)法規(guī)不熟悉,未能及時(shí)查處違法行為;有些專業(yè)不符,缺乏專業(yè)判斷能力;有些人員特權(quán)思想嚴(yán)重,執(zhí)法過程中態(tài)度蠻橫粗暴;有些欺善怕惡,選擇性執(zhí)法,甚至利用自身的權(quán)力在監(jiān)督過程中故意刁難,吃拿卡要等。
1.3自由裁量權(quán)被濫用
自由裁量權(quán)普遍存在于行政執(zhí)法實(shí)踐中,它有效增強(qiáng)了執(zhí)法的準(zhǔn)確性和靈活性。但個(gè)別行政執(zhí)法人員在辦案時(shí)受自身思想素質(zhì)的影響。或存在辦“關(guān)系案”,“人情案”的情況。也有由于法律知識(shí)水平不高的因素,導(dǎo)致把握不準(zhǔn)確,致使“重過輕罰”“輕過重罰”“過罰不相當(dāng)”,行政處罰顯失公正。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的思考
現(xiàn)階段是我國建筑業(yè)不斷發(fā)展與提升質(zhì)量品質(zhì)層次的重要階段,完善行業(yè)管理機(jī)制,提高管理水平,減少或杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生是每個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員的神圣職責(zé),筆者認(rèn)為,須采取以下具體措施:
2.1建立穩(wěn)固統(tǒng)一的執(zhí)法制度
統(tǒng)一執(zhí)法需貫穿建設(shè)工程整個(gè)管理流程,通過資源整合,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法過程“全方位、全過程、全覆蓋”。全方位就是勘察、設(shè)計(jì)、審圖、施工、監(jiān)理、檢測、材料等單位機(jī)構(gòu)的安全質(zhì)量責(zé)任一應(yīng)俱全;全過程就是招投標(biāo)、承發(fā)包等市場經(jīng)營行為和安全、質(zhì)量、材料行為納入統(tǒng)一執(zhí)法;全覆蓋就是大小規(guī)模工程、高低資質(zhì)企業(yè)、各種類型工程一覽無余。通過統(tǒng)一執(zhí)法促成工程項(xiàng)目整體的有效監(jiān)控。
2.2建立完善的防范和查處工作體系
通過政府監(jiān)控、市場調(diào)控、現(xiàn)場預(yù)控,建立多元化、多層次的防范體系。政府監(jiān)控層面,實(shí)施機(jī)構(gòu)能力考核和人員等級考核。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)化在線視頻監(jiān)管,形成政府監(jiān)控管理鏈。市場調(diào)控層面,通過健全協(xié)會(huì)能動(dòng)機(jī)制、質(zhì)量事務(wù)所評估機(jī)制、保險(xiǎn)介入的誠信機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場、保險(xiǎn)市場、建筑市場之間聯(lián)動(dòng),形成市場調(diào)控服務(wù)鏈?,F(xiàn)場預(yù)控層面,審圖機(jī)構(gòu)對圖紙負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),施工單位對施工質(zhì)量負(fù)責(zé),檢測機(jī)構(gòu)對來樣負(fù)責(zé)、對現(xiàn)場檢測對象負(fù)責(zé),監(jiān)理單位對業(yè)主負(fù)責(zé)、對整個(gè)工程負(fù)責(zé),形成現(xiàn)場預(yù)控監(jiān)督鏈。
2.3建立動(dòng)態(tài)和突擊檢查的監(jiān)督制度
目前,一些工程為趕工期,采用連軸式不間斷施工。到了晚上,往往是工程監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是一些政府道路工程,有些需要進(jìn)行軟基處理,一些施工隊(duì),利用晚上施工,拋石的材料等級達(dá)不到施工圖的要求,或者人為減少樁的進(jìn)尺,偷工減料等。這些行為,給工程質(zhì)量監(jiān)督工作帶來很大的困難。因此,質(zhì)監(jiān)員要適應(yīng)工程施工的節(jié)奏,采用動(dòng)態(tài)和突擊檢查,提升執(zhí)法的震懾力。通過科技手段,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立視頻監(jiān)督,24小時(shí)在線監(jiān)控監(jiān)督。
2.4建立一支素質(zhì)過硬,執(zhí)法嚴(yán)明的人員隊(duì)伍
即使是完美的制度,關(guān)鍵還是需要人來執(zhí)行。因此需要加強(qiáng)人員培訓(xùn),建立一支技術(shù)過硬、廉潔務(wù)實(shí)的監(jiān)督隊(duì)伍。人員的培訓(xùn),最起碼涉及兩個(gè)方面:一是法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。二是廉潔道德的培訓(xùn)。法律法規(guī),是每位質(zhì)檢員執(zhí)法行為的準(zhǔn)繩,如果對法律法規(guī)不熟悉,就沒法及時(shí)對違法行為及時(shí)作出處理或造成執(zhí)法失當(dāng)。除此之外,質(zhì)監(jiān)員還要熟悉一些行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn),對違法行為做出專業(yè)的判斷。其次是廉潔道德培訓(xùn),每個(gè)質(zhì)監(jiān)員都是保證工程質(zhì)量的探頭,工程質(zhì)量必須在資金投入之下才能得到保證。因此在利益驅(qū)動(dòng)下,質(zhì)監(jiān)員極易成為施工單位糖衣炮彈襲擊的目標(biāo),導(dǎo)致執(zhí)法過程中顯失公平。加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)員的廉潔性教育,一方面需要自身自律,道德約束。另一方面可以考慮健全考核制度,探討從違法罰款中給予發(fā)現(xiàn)問題和無私執(zhí)法的質(zhì)監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)。有了獎(jiǎng)勵(lì)保證,質(zhì)監(jiān)員就無需冒風(fēng)險(xiǎn)和埋沒良心地在執(zhí)法過程中收取好處費(fèi)。
2.5建立村級質(zhì)量監(jiān)督制度
在中小城鎮(zhèn),由于現(xiàn)行制度不完善,農(nóng)民的建設(shè)行為一般在得到村一級基層組織同意后,便自行開展。由于這些行為面積廣,造成執(zhí)法和監(jiān)督困難,農(nóng)民自行建設(shè)工程的質(zhì)量得不到保證。城鎮(zhèn)建設(shè)行為經(jīng)常處于一種鎮(zhèn)一級部門無暇監(jiān)督,村一級部門無力監(jiān)督的尷尬局面。因此,必須盡快建立村一級工程質(zhì)量監(jiān)督部門,完善對農(nóng)村建設(shè)行為的監(jiān)督。建立誰批準(zhǔn),誰負(fù)責(zé)的溯源制度,努力將農(nóng)民的自建行為納入到專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督范圍。實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村聯(lián)防聯(lián)治,確保農(nóng)民自建工程質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。
3結(jié)語
對建筑工程建設(shè)過程中的實(shí)物進(jìn)行控制,進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督是非常重要的,只有這樣才能夠確保建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。具體來說,主要有事前建筑工程施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中建筑工程施工質(zhì)量控制、事后各單項(xiàng)及整體施工后建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三部分。這三個(gè)部分是相互關(guān)聯(lián)不能分割的,共同構(gòu)成有機(jī)的建筑工程項(xiàng)目施工系統(tǒng)過程。
二、施工階段質(zhì)量控制
將施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分成事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)部分有序的進(jìn)行,能夠加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制,進(jìn)而明確施工重點(diǎn)項(xiàng)目,確保工程按期完成。2.1事前控制所謂事前控制就是在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工以前所做的一系列有關(guān)質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
2.1.1依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的位置和面積,檢測施工地點(diǎn)的自然環(huán)境和相關(guān)的技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件,設(shè)計(jì)出施工方案,做好施工前的準(zhǔn)備工作。通知項(xiàng)目部人員組織施工隊(duì)伍,督促施工人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備,將組織技術(shù)、管理的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來,運(yùn)用好先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,更好的完成項(xiàng)目工程。
2.1.2事前控制建筑工程原材料質(zhì)量,是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)管理,分配好人員,檢測所需材料的質(zhì)量,特別是對于一些建筑工程非常重要的材料要嚴(yán)格把控,如鋼筋、水泥等。并對這些重要的建筑材料出具相關(guān)的檢測報(bào)告和復(fù)查報(bào)告,進(jìn)口的建筑材料,還應(yīng)該出具化學(xué)成分報(bào)告,不能使用沒有合格證明和檢測不達(dá)標(biāo)的材料。
2.1.3做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。開始進(jìn)行工程前,要審核圖紙,相關(guān)技術(shù)人員還要在展開項(xiàng)目工程時(shí),仔細(xì)的分析施工圖紙,并提出合理的建議。
2.1.4按照國家及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定展開工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,明確項(xiàng)目工程參與企業(yè)和人員的責(zé)任和義務(wù),健全質(zhì)量管理體系,按要求高標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行施工,處理好所遇到的質(zhì)量問題,讓質(zhì)量控制發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.2事中控制
事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
2.2.1施工單位自身的質(zhì)量控制。要確保質(zhì)量控制時(shí)自我檢測功能發(fā)揮作用,在施工的時(shí)候保持較好的工作狀態(tài)。完善質(zhì)量控制的各項(xiàng)工作,對一些會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素,要嚴(yán)格把控,加強(qiáng)管理。
2.2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。在工程建設(shè)時(shí),要注意施工準(zhǔn)備階段的事項(xiàng)安排,監(jiān)控施工過程時(shí)可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量。嚴(yán)格檢測各個(gè)工序間的交接程序,對于重要工序和主要工程,要在第一時(shí)間進(jìn)行檢查,保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),安排好后續(xù)的工作。
2.2.3工程建設(shè)時(shí),對一些重要的工程更改過的圖紙,要進(jìn)行相應(yīng)的審查,并要經(jīng)過相關(guān)人員的審查,進(jìn)行組內(nèi)討論、分析后,才能實(shí)行。
2.2.4嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。做好工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收工作,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行自我檢測,檢測合格后提交相應(yīng)的質(zhì)量報(bào)告,在監(jiān)理工程師接到通知以后,及時(shí)的進(jìn)行工序質(zhì)量的監(jiān)測,保證其質(zhì)量合格,然后再簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,在這些工作完成后才能夠進(jìn)行下一步的工作。對于一些重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備等要當(dāng)場驗(yàn)收,并要進(jìn)行復(fù)查。
2.2.5項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板房制。
2.2.6項(xiàng)目經(jīng)理部要建立相應(yīng)的責(zé)任制和考核制度,明確相關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格的控制工程建設(shè)每道工序的質(zhì)量,安排好相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。
2.2.7要注意工程開始之前的檢查工作,工序的交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工等程序絕對不能馬虎。在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)處理質(zhì)量事故,確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2.2.8采購質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制,制訂采購要求和驗(yàn)證采購產(chǎn)品。建設(shè)項(xiàng)目中的工程分包,也應(yīng)符合規(guī)定的采購要求。
2.3事后控制事后控制就是對施工過程中產(chǎn)生的一系列產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,主要包含以下幾點(diǎn):
2.3.1驗(yàn)收分項(xiàng)工程。施工過程中的驗(yàn)收工作要分部進(jìn)行,此外還要根據(jù)合同要求,完成分項(xiàng)工程的中期驗(yàn)收工作,并要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的性質(zhì)已經(jīng)相關(guān)的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行質(zhì)量等級評定。
2.3.2組織單項(xiàng)工程或整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的竣并工驗(yàn)收。在一個(gè)單項(xiàng)工程完工或者整個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后,首先施工單位應(yīng)進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收合格后,向監(jiān)理方提出最終的竣工驗(yàn)收申請。
2.3.3當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí),應(yīng)按照要求及時(shí)整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位制定技術(shù)處理方案。
2.3.4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)和能力,增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí),使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對能力的要求。
三、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法
3.1進(jìn)行工程建設(shè)之前,相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員要書寫技術(shù)報(bào)告,并向相關(guān)部門匯報(bào)。
3.2質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行跟班實(shí)時(shí)質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,對不符合建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質(zhì)量一票否決制度。
3.3交接驗(yàn)收上下工序和交叉工序。確保每一道工序的質(zhì)量,有序的進(jìn)行建筑施工。
3.4安排好施工工序的交叉。為了加強(qiáng)保護(hù)施工產(chǎn)品,就要明確交叉單位的責(zé)任,交接和驗(yàn)收工作馬虎不得。
3.5嚴(yán)格的監(jiān)控施工工序,做好質(zhì)量的自檢、互檢和專檢工作。對于隱蔽工程一定要經(jīng)過監(jiān)理或業(yè)主檢查,做好相關(guān)的記錄,監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收簽字以后再進(jìn)行下一步的工作。
3.6對于工程資料要加強(qiáng)管理。項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人要收集和整理相關(guān)的工程施工材料,準(zhǔn)確、完整的記錄數(shù)據(jù),依據(jù)合同的要求撰寫竣工資料。
3.7準(zhǔn)確的檢測質(zhì)量體系,質(zhì)量審核嚴(yán)格把控,對不合格或可能不合格的材料和工程,要及時(shí)的進(jìn)行預(yù)防和矯正,確保工程的整體質(zhì)量。
四、結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、投資項(xiàng)目的不斷增加以及建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,建設(shè)施工企業(yè)也在迅速發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),部分企業(yè)的施工管理和人員素質(zhì)并沒有跟上步伐,不懂技術(shù),不能對施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的控制,發(fā)生了很多重大的質(zhì)量事故。而一些質(zhì)量很差的工程的出現(xiàn)也給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成很大影響。在施工過程當(dāng)中存在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否合格都影響著工程的最終質(zhì)量,就比如在施工中必須考慮到的機(jī)械、材料、人員以及施工工藝問題,還有地質(zhì)環(huán)境和天氣變化對工程的影響等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成,并不像一些其他產(chǎn)品一樣能拆卸,出了問題只能修補(bǔ)或拆除,造成經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理、不斷提高工程質(zhì)量水平顯得極其重要。當(dāng)前社會(huì),工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。
2建筑工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制問題分析
1)進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。各級領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質(zhì)量管理制度,因此訂立質(zhì)量工作目標(biāo),制定相關(guān)的組織措施與管理制度,采用全面、科學(xué)的管理方法并結(jié)合自身的實(shí)際狀況來建立完善管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量體系的相關(guān)責(zé)任制是質(zhì)量控制工作的要點(diǎn)。在質(zhì)量控制目標(biāo)管理的實(shí)施中,想要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),就必須緊緊抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開展以及目標(biāo)的過程控制等環(huán)節(jié),努力加強(qiáng)各個(gè)部門之間的配合,使各部門負(fù)擔(dān)起各自的質(zhì)量管理職責(zé),保證達(dá)成自身的管理目標(biāo),以確保整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)抓緊圖紙的會(huì)審工作。如何在施工前期做好施工圖技術(shù)交底工作和相關(guān)的設(shè)計(jì)文件工作決定著能否實(shí)現(xiàn)施工組織。因此每一個(gè)參加現(xiàn)場施工的人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉圖紙,摸清楚設(shè)計(jì)當(dāng)中的關(guān)鍵質(zhì)量控制程序,嚴(yán)肅對待圖紙會(huì)審工作,這樣做既能幫助設(shè)計(jì)單位減少在設(shè)計(jì)當(dāng)中可能出現(xiàn)的問題,又能使各個(gè)施工單位更加全面的了解工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。因此,在場的每一個(gè)施工人員都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把握好現(xiàn)場技術(shù)交底工作,并盡力做好每一個(gè)施工控制環(huán)節(jié),因?yàn)檫@些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質(zhì)量。3)做好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。如何使用科學(xué)的技術(shù)手段和管理方法直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞,一個(gè)工程如果沒有好的質(zhì)量保證措施就不可能有好的產(chǎn)品。因此,在施工前期,施工方應(yīng)當(dāng)根據(jù)所提供的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析研究,并結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)以及其他可能影響工程質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容來編寫相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì),與此同時(shí)在施工前制定好具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和實(shí)施方法。4)制定保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。面對施工中的規(guī)范規(guī)定,由于一些施工操作規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并不是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),因此某些施工企業(yè)往往忽視按標(biāo)準(zhǔn)操作,隨意更改施工工序,改變施工材料,造成質(zhì)量下滑。其實(shí)在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行施工是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以,有實(shí)力的施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的技術(shù)能力和實(shí)際情況,編制自己企業(yè)內(nèi)部的規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),用來將技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為施工標(biāo)準(zhǔn),并在施工過程中嚴(yán)格遵守,建立檢查改正制度,確保以企業(yè)內(nèi)部的操作標(biāo)準(zhǔn)來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。
3建筑工程施工過程中質(zhì)量控制問題分析
1)選擇優(yōu)秀的工程管理人員和施工人員,保證質(zhì)量中人的因素符合現(xiàn)場施工的需求。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,施工質(zhì)量的好壞決定于他們的素質(zhì)高低與質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,因此必須選擇有素質(zhì)的人員。然而在此基礎(chǔ)上還需要對相關(guān)人員進(jìn)行思想和技能的培訓(xùn),不單要提高其技術(shù)素質(zhì)還要提高其質(zhì)量意識(shí),這樣才能確立質(zhì)量方針。只有管理技術(shù)人員有較強(qiáng)的目標(biāo)管理和質(zhì)量檢測的能力,質(zhì)量控制才能得以實(shí)施;同時(shí)施工人員還要有嚴(yán)格的態(tài)度和精湛的技術(shù),能夠通過技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等對建筑產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制。2)做好材料檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把關(guān)材料及施工設(shè)備的質(zhì)量。工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工設(shè)備和建材的自身質(zhì)量,如果設(shè)備和建材的質(zhì)量都不符合規(guī)范要求,或者是有選擇不當(dāng)?shù)膯栴},將直接影響工程質(zhì)量并導(dǎo)致事故發(fā)生。因此在建材購置時(shí)一定要通過正規(guī)渠道,選擇國家認(rèn)可和有一定的技術(shù)資金保障的供應(yīng)商,同時(shí)也要貨比三家,選擇有產(chǎn)品合格證和社會(huì)信譽(yù)度高的產(chǎn)品,這樣既能買到有質(zhì)量保證的產(chǎn)品也能降低采購成本。目前建筑市場的建材魚龍混雜,因此必須堅(jiān)決抵制和杜絕一切偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,這就有必要實(shí)行施工采購過程的質(zhì)量監(jiān)控,對要進(jìn)場的材料按照有關(guān)規(guī)定做好檢測工作。3)做好分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作。堅(jiān)持執(zhí)行施工相關(guān)人員互檢和專檢結(jié)合的方法,以預(yù)控為主,治理為輔。在檢查中發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范的做法,特別是不按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工的,要及時(shí)進(jìn)行整改處理,整改合格再恢復(fù)施工,杜絕一切質(zhì)量隱患的產(chǎn)生。
4提高建筑工程質(zhì)量控制水平問題分析
僅僅依靠開會(huì)喊口號來做好質(zhì)量,是不可能提高工程質(zhì)量的,也不能消除影響工程質(zhì)量的消極因素。要提高工程質(zhì)量和保證經(jīng)濟(jì)的效益還必須得依靠先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。積極投入新材料和新的工藝以及新技術(shù)和新產(chǎn)品,依靠科技的力量,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合,才能解決工程中的質(zhì)量問題。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)發(fā)展,了解工程方面的新技術(shù)推廣并加快舊工藝和設(shè)備的淘汰。同時(shí)還要制定考核制度,不斷地提高和改進(jìn)施工技術(shù)和工藝水平,全面推行質(zhì)量管理;還要積極加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn),同時(shí)逐步推行持證上崗制度來確保工程質(zhì)量的實(shí)施。
5結(jié)語
(1)人為的因素。人在整個(gè)工程施工的過程中是起主導(dǎo)作用的,是影響施工質(zhì)量的首要因素,一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障要靠每一位施工人員的共同努力。人為的因素主要包括施工人員的個(gè)人素養(yǎng)、法律意識(shí)以及責(zé)任心、安全質(zhì)量意識(shí)等等。倘若施工人員具有較高的施工技能和較強(qiáng)的責(zé)任心,那么其在施工的過程中自然會(huì)依據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與要求執(zhí)行,從而有效保障工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。再者,建筑企業(yè)的質(zhì)量控制管理人員也需要具有嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行現(xiàn)象監(jiān)督與監(jiān)管的能力,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的規(guī)范問題。
(2)非人為的因素。最重要的是物質(zhì)的因素,這里的物質(zhì)指的是施工過程中所采用的材料。對一個(gè)建筑項(xiàng)目來說,好的建筑材料是高質(zhì)量的保障,如果材料的質(zhì)量難以達(dá)標(biāo),那么即使施工人員再認(rèn)真負(fù)責(zé)也難以保障質(zhì)量問題。因此,在建筑工程使用大量材料的過程中,如何全面建成材料的質(zhì)量,是目前很多建筑企業(yè)的一大難題。要想從根本上解決這個(gè)問題,只有從采購人員下手,采購人員要具備專業(yè)的知識(shí),能夠有效鑒別建筑材料的優(yōu)劣,堅(jiān)決不用不合格的產(chǎn)品,以免給建筑施工留下質(zhì)量隱患。
2提高工程建筑質(zhì)量控制的策略
(1)樹立質(zhì)量至上的觀念,加強(qiáng)施工人員整體的素養(yǎng)。在工程施工過程中,建筑工人的素養(yǎng)與建筑質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系,因此,建筑企業(yè)若要想對所承接的建筑項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),就必須對其企業(yè)所在的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高施工人員的整體素質(zhì)。尤其是對于一線的施工人員,對他們的施工技能、質(zhì)量意識(shí)和法律意識(shí)要有更高的要求,在施工的過程中避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致質(zhì)量問題,堅(jiān)持打造高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。
(2)選擇合格高質(zhì)量的建筑材料。在采購人員購買建筑材料之前,應(yīng)該對材料的合格證書、使用說明進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與審核,對市場中同樣的材料進(jìn)行綜合對比,擇優(yōu)選購。現(xiàn)場施工的材料人員與工地負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行現(xiàn)場的驗(yàn)收與檢查,保障每一項(xiàng)材料都是合格的產(chǎn)品。
(3)建立完善的工程建筑質(zhì)量管理機(jī)制。在工程施工之前,施工單位需要對其施工的項(xiàng)目做一個(gè)全面的質(zhì)量的分析和要求,最好以手冊的形式發(fā)放在每一位施工人員手中,使其明確施工的要求與責(zé)任,把好每一個(gè)細(xì)節(jié)的關(guān)。針對項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工部位,應(yīng)該由專業(yè)的施工組織進(jìn)行,并制定相應(yīng)的施工方案。
(4)提升對施工質(zhì)量管理水平的要求。在建筑項(xiàng)目施工前,每一項(xiàng)的工種都有一套相應(yīng)的施工方案,與此同時(shí),各個(gè)方案在施工前已經(jīng)都保持好了現(xiàn)行狀態(tài),針對不同的方案要進(jìn)行分級的審批,并對有問題的方案要進(jìn)行整改或者反復(fù)的檢查。在施工的過程中,也會(huì)根據(jù)需要不斷地對存在的情況進(jìn)行及時(shí)反映和修改,提高施工的質(zhì)量。
3結(jié)語
1.施工縫的澆筑與處理在施工縫處澆筑混凝土?xí)r,已澆筑的混凝土的抗壓強(qiáng)度一定要達(dá)到1.2MPa以上。施工縫施工時(shí),要在已硬化的混凝土表面上,清除水泥薄膜和松動(dòng)的石子及軟弱的混凝土層,還要加以鑿毛,用水沖洗干凈并充分濕潤,通常應(yīng)大于24h,殘留在混凝土表面的積水要及時(shí)清除,在施工縫處鋪一層水泥漿。在施工縫位置附近回彎鋼筋時(shí),要使鋼筋周圍的混凝土不受松動(dòng)和損壞。鋼筋上的油污、水泥砂漿及浮銹等雜物必須清除。澆筑前水平施工縫應(yīng)鋪上10~15mm厚的水泥砂漿,配合比與混凝土內(nèi)的砂漿成分應(yīng)相同。在施工縫處繼續(xù)澆筑時(shí),要防止直接靠近縫邊下料。機(jī)械振搗前,要向施工縫處推進(jìn),在距800~1000mm處停止振搗,要加強(qiáng)對施工縫接縫的搗實(shí)。承受動(dòng)力作用的設(shè)備基礎(chǔ)的施工縫處理,要標(biāo)高不同的兩個(gè)水平施工縫,高低接合處要留成臺(tái)階形,臺(tái)階的高度比應(yīng)小于1.0。在水平施工縫繼續(xù)澆筑前,要對地腳螺栓進(jìn)行觀測校正;垂直施工縫處要加插鋼筋,直徑為12~16mm,長度為500~600mm,間距為500mm,在臺(tái)階式施工縫的垂直面上也可補(bǔ)插鋼筋。2.后澆帶的設(shè)置后澆帶可在現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,克服因溫度、收縮、沉降而產(chǎn)生的有害裂縫而設(shè)置的臨時(shí)施工縫。該縫需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求保留一段時(shí)間后再澆筑,把整個(gè)結(jié)構(gòu)連成整體。后澆帶的保留時(shí)間要按設(shè)計(jì)要求,在設(shè)計(jì)無要求時(shí),后澆帶通常保留28天以上;高層建筑與裙房間設(shè)置的沉降后澆帶要在高層結(jié)構(gòu)封頂后澆筑。其寬度要考慮施工簡便,防止應(yīng)力集中。通常其寬度應(yīng)為700~1000mm。后澆帶內(nèi)的鋼筋應(yīng)保護(hù)完好。后澆帶在澆筑混凝土前,一定把混凝土表面按施工縫的要求處理,后澆帶混凝土要采用高于其兩側(cè)混凝土強(qiáng)度等級的補(bǔ)償收縮混凝土,并保持至少14天的濕潤養(yǎng)護(hù)。
施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
鋼筋混凝土工程的質(zhì)量保證,主要是通過工程施工實(shí)現(xiàn)。在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工過程中,大量的、多工種的不同作業(yè),需要科學(xué)的、統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)來指揮和協(xié)調(diào);不同的工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,需要項(xiàng)目內(nèi)部有專門機(jī)構(gòu)來組織落實(shí),這些組織機(jī)構(gòu)與相應(yīng)的制度、措施構(gòu)成了鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量保證體系。1.澆筑前的質(zhì)量控制要點(diǎn)對混凝土澆筑方案進(jìn)行審批:要根據(jù)澆筑面積、澆筑工程量、勞動(dòng)力組織、施工設(shè)備、澆筑順序、后澆帶或施工縫的位置、混凝土原材料供應(yīng)、保障混凝土澆筑的連續(xù)性以及停電、停水的應(yīng)急措施等問題進(jìn)行認(rèn)真的綜合研究并逐項(xiàng)落實(shí),確保萬無一失。審查模板及其支架的設(shè)計(jì)計(jì)算書、拆除時(shí)間及拆除順序,模板和鋼筋應(yīng)做好預(yù)檢和隱檢,在澆筑混凝土前應(yīng)再次檢查,確保模板位置、標(biāo)高、截面尺寸與設(shè)計(jì)相符,且支撐牢固,拼縫嚴(yán)密,模板內(nèi)雜物己清除干凈。關(guān)鍵部位應(yīng)再次查驗(yàn)鋼筋品種、數(shù)量、規(guī)格及插筋、錨筋連接方式等技術(shù)措施?;炷磷愿咛巸A落的自由高度,各受力鋼筋之間綁扎接頭位置應(yīng)互相錯(cuò)開,從任一個(gè)綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率為受拉區(qū)不得超過25%,受壓區(qū)不得超過50%。檢查機(jī)具準(zhǔn)備情況。2.澆筑中質(zhì)量控制對泵送混凝土,要求混凝土泵連續(xù)工作,泵送料斗內(nèi)充滿混凝土,泵允許中斷時(shí)間不長于45分鐘。當(dāng)混凝土從高處傾落時(shí),自由傾落高度不應(yīng)超過2米,豎向結(jié)構(gòu)傾落高度不應(yīng)超過3米;否則應(yīng)使混凝土沿串筒、溜槽下落。并應(yīng)使混凝土出口時(shí)的下落方向垂直于樓、地面。檢查振搗情況,不能漏振、過振。查看控制模板、鋼筋的位置和牢固度,遇到有跑模和鋼筋位移情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取措施處理。豎向構(gòu)件如柱、墻的底部,應(yīng)先填50~100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥砂漿。澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如必須間歇時(shí),應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前將次層混凝土澆筑完畢。一般混凝土的初凝時(shí)間為45min,終凝時(shí)間為12h?;炷翝仓髴?yīng)立即振搗。一般振搗時(shí)間愈長,力量愈大,混凝土愈密實(shí),質(zhì)量愈好;但流通性大的混凝土要防止因振搗時(shí)間過長產(chǎn)生泌水離析現(xiàn)象。振搗時(shí)間以水泥漿上浮使混凝土表面平整為止?;炷脸跄蟛辉试S再振搗。對梁柱節(jié)點(diǎn)部位不同強(qiáng)度等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的強(qiáng)度等要嚴(yán)格檢查區(qū)分,采取必要措施,嚴(yán)防強(qiáng)度等級低的混凝土注入高強(qiáng)度等級混凝土部位中。做好混凝土成型壓光和覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),防止混凝土出現(xiàn)裂縫。養(yǎng)護(hù)一般采用草簾或麻袋覆蓋,并經(jīng)常澆水保持濕潤,養(yǎng)護(hù)時(shí)間長短視水泥種類和氣溫而定。養(yǎng)護(hù)期在最初三天內(nèi)白天每隔2h澆水一次,夜間至少兩次。
1.1勘察建筑工程現(xiàn)場的水文地質(zhì)資料。建筑工程現(xiàn)場的水文地質(zhì)資料主要包括以下幾個(gè)方面:其一,勘查地理?xiàng)l件,勘查的地理內(nèi)容主要包括水文特征以及地貌特征;其二,勘查地質(zhì)環(huán)境條件,勘查地質(zhì)環(huán)境條件的內(nèi)容主要包括工程現(xiàn)場的地質(zhì)構(gòu)造特征、地層巖性、構(gòu)造運(yùn)動(dòng)等;其三,勘查地下水位的實(shí)際狀況,勘查的內(nèi)容主要包括:地下水補(bǔ)給條件和排泄條件及其補(bǔ)派關(guān)系對地下水位的影響;近三年的地下水位以及水位變化的趨勢;其四,勘查隔水層、含水層的狀況,勘查的內(nèi)容主要包括:隔水層和含水層的水位以及變化的程度,地下水類型、流向等狀況;通過勘查現(xiàn)場的地層透水系數(shù),含水層的厚度、埋深以及分布狀況,以此確定水文地質(zhì)狀況對建筑工程設(shè)計(jì)和施工的影響。
1.2水文地質(zhì)勘查中的評價(jià)分析。通過獲得建筑工程現(xiàn)場的水文地質(zhì)資料之后,還應(yīng)該對水文地質(zhì)勘查資料進(jìn)行評價(jià)分析。水文地質(zhì)勘查中的評價(jià)分析內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:其一,對地下水對建筑工程設(shè)計(jì)與施工的作用和影響進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià),這樣才能夠?qū)τ绊懡ㄖこ淘O(shè)計(jì)和施工的危害因素進(jìn)行提前預(yù)測,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理;其二,建筑工程勘查中的水文地質(zhì)勘察應(yīng)該和建筑的地基設(shè)計(jì)進(jìn)行結(jié)合,為建筑工程的地基設(shè)計(jì)和施工提供可靠的水文地質(zhì)資料;其三,水文地質(zhì)勘查中除了應(yīng)該對地下水的狀況以及對建筑工程的影響進(jìn)行勘察,同時(shí)還應(yīng)該對人為活動(dòng)下對地下水的影響以及地下水變化對建筑工程施工的影響狀況進(jìn)行評價(jià);其四,從建筑工程施工角度來看,根據(jù)地下水對建筑工程的作用與影響,找出不同地下水條件的同時(shí),還應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)評價(jià),例如對于基礎(chǔ)埋在地下水位之下的建筑工程來說,重點(diǎn)評價(jià)水對建筑物基礎(chǔ)部位的鋼筋、混凝土的腐蝕性;對于巖土作為建筑物基礎(chǔ)的建筑工程項(xiàng)目,應(yīng)該重點(diǎn)對地下水活動(dòng)導(dǎo)致的巖土漲縮、崩解、軟化等作用進(jìn)行評價(jià);對于地基基礎(chǔ)壓縮層中存在粉土、粉細(xì)砂、松散的狀況時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)對流砂、腐蝕以及管涌等現(xiàn)象發(fā)生的幾率進(jìn)行評價(jià);對于需要在地下水位以下進(jìn)行基礎(chǔ)施工的建筑工程項(xiàng)目,應(yīng)該進(jìn)行對應(yīng)的富水性試驗(yàn)或者滲透性試驗(yàn),對降水造成的邊坡不穩(wěn)定、土體沉降以及其他問題對建筑工程施工可能造成的影響。
1.3測量建筑工程施工現(xiàn)場地形。在對建筑工程施工現(xiàn)場的地形進(jìn)行測量的過程中,應(yīng)該采用全國通用的坐標(biāo)系統(tǒng)以及國家最新的高程基準(zhǔn)點(diǎn),如果建筑工程所在地并沒有通用的坐標(biāo)系統(tǒng)以及相關(guān)的高程基準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)該利用全球定位系統(tǒng),為建筑工程建設(shè)創(chuàng)設(shè)獨(dú)立的坐標(biāo)系統(tǒng),保證建筑工程建設(shè)人員能夠獲得準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)信息。在對建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行測量的過程中,還應(yīng)該對定位儀的類型、定位時(shí)間、定位程序以及測量精度等進(jìn)行詳細(xì)、全面的說明,對于測量的精度,應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,滿足建筑工程設(shè)計(jì)和施工的實(shí)際要求,對于不同的比例尺勘查剖面,應(yīng)該采用實(shí)測剖面。
1.4地質(zhì)填圖。在進(jìn)行地質(zhì)填圖的過程中,應(yīng)該保證填圖的精準(zhǔn)度滿足同比例尺的地質(zhì)測量規(guī)范,將比例尺作為地質(zhì)觀察的基礎(chǔ),如果是對于大比例的地質(zhì)填圖,地質(zhì)填圖的目的在于為建筑工程勘察、設(shè)計(jì)以及施工服務(wù)。因此,在選擇比例尺的過程中,應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況,以不同勘查階段的具體要求、工程的規(guī)模、地質(zhì)復(fù)雜程度等狀況為基礎(chǔ),在設(shè)置地質(zhì)勘查點(diǎn)時(shí),應(yīng)該把地質(zhì)勘查點(diǎn)設(shè)置在界線或者具有特殊意義的地方,當(dāng)?shù)刭|(zhì)勘查點(diǎn)布置完成之后,還應(yīng)該將地質(zhì)填圖展示在合適的儀器中,由專門的水文地質(zhì)勘查工作人員根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范對地質(zhì)填圖進(jìn)行分析。對于專門水文地質(zhì)的物理學(xué)性質(zhì)測定,還應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,以此保證測定結(jié)果和地質(zhì)填圖的可靠性與真實(shí)性。
2結(jié)束語