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汽車管理論文范文

時間:2023-03-20 16:23:15

序論:在您撰寫汽車管理論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

汽車管理論文

第1篇

汽車制造商選取特定的銷售區(qū)域,以特約或特許經(jīng)銷的方式,將汽車的銷售、零配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋納入系統(tǒng)化管理,覆蓋售前、售中、售后服務(wù)的全過程。品牌專賣模式主要形式就是4s店。該模式有利于塑造品牌形象,方便消費者購買和維修,促進(jìn)制造商與客戶關(guān)系。有調(diào)查顯示,消費者選擇4s店主要是看重良好的信譽(yù)。

集約式汽車交易市場集眾多的汽車經(jīng)銷商、汽車品牌于同一區(qū)域,形成多樣化汽車交易場所。交管、工商部門在現(xiàn)場設(shè)有工作點,降低了消費者的購買成本,提高了購車效率。但由于缺乏整體策劃與運作,在滿足潛在購買者日益增長多樣化的需求方面有些滯后。從經(jīng)營模式上看,汽車交易市場有三種類型。

(1)管理服務(wù)為主。汽車交易市場創(chuàng)建者通常不參與汽車的銷售活動,而是由不同品牌的汽車經(jīng)銷商在場所進(jìn)行經(jīng)營銷售,交易市場創(chuàng)建者負(fù)責(zé)硬件建設(shè)和維護(hù)。例如,北京亞運村汽車交易市場,汽車品種齊全,交易規(guī)范,市場的管理者提供硬件設(shè)施,辦理一系列的交易手續(xù),而汽車經(jīng)銷商負(fù)責(zé)汽車的銷售工作。

(2)自己經(jīng)營銷售為主。汽車交易市場創(chuàng)建者通常是主要的汽車銷售者,而且經(jīng)銷商很少。

(3)管理服務(wù)與自己經(jīng)營銷售并重。即汽車交易市場創(chuàng)建者即重視汽車銷售也重視為交易場所提供完善的服務(wù)。

工業(yè)園區(qū)以轎車為主,商用車和專用車為輔,最大的特點在于功能的多元化,具有銷售、融資、辦理手續(xù)一站式的服務(wù)功能,實現(xiàn)了現(xiàn)金交易、租賃交易、信貸交易三種方式高效融合,符合各種消費群體的需要,適應(yīng)區(qū)域市場差異化的要求。例如,北京國際汽車貿(mào)易服務(wù)園區(qū)設(shè)計了九大功能園區(qū)———國際汽車貿(mào)易區(qū)、汽車試車區(qū)、國際汽車檢測中心、汽車特約維修區(qū)、二手車貿(mào)易區(qū)、北京國際汽車保稅區(qū)、休閑娛樂區(qū)、汽車解體廠、汽車物流配送中心。

汽車行業(yè)分銷渠道管理中存在的問題

1分銷渠道選擇不科學(xué)。汽車廠商對于分銷渠道的選擇誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下三個方面。重自銷輕合作,容易造成企業(yè)分銷成本的日益增高,可能不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境,花費了人力、財力,卻不見效益;分銷渠道過度求短,容易造成企業(yè)局限于自身實力,對分銷渠道市場控制不利;分銷渠道過度求寬,容易造成的后果是對分銷商控制減弱,渠道中的竄貨、亂價等矛盾突出。

2渠道控制力不足。渠道控制力不足表現(xiàn)在兩個方面。

(1)渠道管控體系不完善。汽車廠商對其分銷渠道的控制和監(jiān)管體現(xiàn)在對其產(chǎn)品的控制上,通過對產(chǎn)品利潤的控制來實現(xiàn)對經(jīng)銷商的管理,這樣汽車廠商處于絕對控制地位。但是,當(dāng)市場行情不好時,產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷的情況下,經(jīng)銷商和廠商關(guān)系可能會出現(xiàn)惡化。經(jīng)銷商為了完成廠家的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和賺取利潤,就可能實行降價、甚至低于進(jìn)價銷售,這不僅打亂了廠家的價格體系,還嚴(yán)重影響了品牌形象。汽車廠商分銷渠道監(jiān)控體系的不完善,影響了汽車廠商對市場的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。

(2)區(qū)域管理和價格管理混亂。我國汽車行業(yè)中,普遍存在著銷售區(qū)域和價格混亂等現(xiàn)象,最典型代表就是汽車經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售,嚴(yán)重擾亂了廠商對市場的統(tǒng)一規(guī)劃。據(jù)中國工業(yè)統(tǒng)計協(xié)會統(tǒng)計,從2007年到2010年,華北地區(qū)和華東地區(qū)的汽車銷售量占全國銷售總量55%的以上,但是依據(jù)汽車廠商的估計,實際分配到這兩個區(qū)域的汽車數(shù)量只占總銷量40%的左右,有15%的汽車是從其他區(qū)域銷售到往華北和華東區(qū)域的。如果汽車廠商對不同區(qū)域制定的價格差距過于明顯,除了可能導(dǎo)致經(jīng)銷商跨區(qū)域銷售外,還有可能導(dǎo)致消費者跨區(qū)域購買,可能會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)銷量不如經(jīng)濟(jì)水平一般的地區(qū),從而影響汽車廠商整體目標(biāo)的實現(xiàn)。

3渠道服務(wù)能力不足。汽車行業(yè)中普遍存在著重營銷、輕服務(wù)的現(xiàn)象,渠道服務(wù)能力不足。表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,汽車相關(guān)備件供應(yīng)不及時、供貨率較差,對于一些高檔車的進(jìn)口零部件缺貨情況嚴(yán)重,同時供應(yīng)不及時;其次,對于一些技術(shù)難題和維修技術(shù)難題,廠家提供的技術(shù)支持非常有限;最后,汽車廠商往往對產(chǎn)品廣告費用投入很多,而對有關(guān)分銷渠道的服務(wù)費用投入很少。

汽車行業(yè)分銷渠道管理問題的成因

1汽車產(chǎn)業(yè)方面。由于我國汽車行業(yè)發(fā)展起步晚,汽車行業(yè)在剛性需求的帶動下迅速發(fā)展起來,但同時存在著工業(yè)廠點多、規(guī)模小、布局散、勞動生產(chǎn)率低、技術(shù)水平落后等問題,汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭尚不成熟,銷售管理水平較低,渠道建設(shè)多簡單借鑒國外市場模式,渠道管理粗糙。在這樣的發(fā)展階段下,經(jīng)銷商與制造廠商、以及經(jīng)銷商之間,就容易為了各自的利益引發(fā)的沖突,導(dǎo)致分銷秩序的混亂。

2汽車市場方面。在我國汽車行業(yè)中,地方保護(hù)主義盛行,由于人為的分割市場,阻礙汽車的銷售,對汽車分銷渠道的發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響。另外,市場行為的不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重,監(jiān)管存在空白區(qū)域,既影響了汽車市場的秩序,也使廠商對終端控制能力減弱。

3企業(yè)管理方面。部分汽車廠商存在經(jīng)營理念落后,缺乏長遠(yuǎn)眼光的問題。對渠道營銷人員往往沒有一個科學(xué)的考核導(dǎo)向體系,對渠道人員的考核基本上是以銷售數(shù)量為主要評價指標(biāo),忽視渠道綜合質(zhì)量的建設(shè)。同時,汽車行業(yè)往往缺乏高素質(zhì)的渠道人員。主要表現(xiàn)在:渠道人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識;廠商對渠道人員的培訓(xùn)不到位;渠道人員對客戶關(guān)系的維護(hù)部重視等。而且,一些廠商渠道主管,對如何進(jìn)行市場預(yù)測、如何推廣新產(chǎn)品和開發(fā)新市場,如何發(fā)展和維護(hù)終身客戶、大都是按經(jīng)驗辦事,墨守成規(guī)。

優(yōu)化汽車行業(yè)分銷渠道管理的策略

1增強(qiáng)分銷渠道的戰(zhàn)略意識。汽車廠商要樹立分銷渠道戰(zhàn)略意識,樹立全局觀念,構(gòu)建企業(yè)的分銷渠道模式。加強(qiáng)市場意識,切實以消費者的主體需求為主要訴求點,在渠道上做到不盲目的跟進(jìn)。以顧客的購買準(zhǔn)則、產(chǎn)品和利潤與渠道的匹配性相符合為基點,結(jié)合各個地區(qū)市場的不同情況采用不同的營銷和渠道政策。

2嚴(yán)格分銷渠道中的區(qū)域管理。汽車廠商在劃分銷售區(qū)域范圍時,一定要明確銷售區(qū)域的界限。首先,在劃分銷售區(qū)域前一定要做市場調(diào)研,權(quán)衡各區(qū)域的現(xiàn)實購買力和潛在購買力水平,其次,依據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計方法,對于各銷售區(qū)域的市場潛力能夠準(zhǔn)確的把握,最后,根據(jù)前面的市場調(diào)研結(jié)果,對于銷售區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的劃分。同時,廠商對于“竄貨”制定相應(yīng)的預(yù)防措施和實行嚴(yán)厲的懲罰措施,從而阻斷跨區(qū)銷售,維護(hù)各區(qū)域的經(jīng)銷商利益,實現(xiàn)廠商的長遠(yuǎn)規(guī)劃。廠商在建設(shè)某個區(qū)域的分銷渠道時,應(yīng)選擇最有效的渠道模式,避免渠道的重復(fù)建設(shè),造成企業(yè)資源的浪費和品牌之間的不必要的競爭。對于經(jīng)銷商之間的竄貨,必須制定嚴(yán)格的懲罰措施,應(yīng)該經(jīng)常對各區(qū)域的貨源進(jìn)行檢查,構(gòu)建監(jiān)督體系,從源頭上防止竄貨現(xiàn)象的發(fā)生。

3提高分銷渠道的科學(xué)管理。汽車廠商在制定其產(chǎn)品價格體系時,應(yīng)該防止不同銷售區(qū)域的的價格差異的幅度過大,防止經(jīng)銷商在不同市場上進(jìn)行竄貨;廠商通過業(yè)績考核約束經(jīng)銷商,通過建立良好的預(yù)警制度,監(jiān)控制度和懲罰制度使經(jīng)銷商自行維護(hù)渠道價格。同時,對于業(yè)績優(yōu)異的經(jīng)銷商要按照承諾實施返利,以及給予其他優(yōu)惠;對違規(guī)者予以嚴(yán)厲的懲罰,如停止供貨、取消返款、提高供貨價格,甚至取消經(jīng)銷商資格。

4推進(jìn)分銷渠道的信息化建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來,電子商務(wù)在汽車銷售模式中的比重必然會快速增長,例如,車型選擇、資金來往、訂單處理、維修服務(wù)、物流配送、配件供應(yīng)等能夠在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)或通過互聯(lián)網(wǎng)提供信息支持。在國外,電子商務(wù)在汽車行業(yè)分銷渠道占有重要位置,穩(wěn)步實施電子商務(wù),加強(qiáng)渠道信息化建設(shè)是我國汽車廠商分銷渠道變革必須考慮的一個重要因素。加強(qiáng)分銷渠道信息化建設(shè),提高信息反饋速度,從而當(dāng)分銷渠道存在問題時,能夠及時發(fā)現(xiàn)和得到有效解決。

第2篇

(一)典型案例的選擇

在每單元選擇2~3個典型案例,根據(jù)各單元課程教學(xué)大綱的要求,所選擇的2~3個典型案例涵蓋了各單元的重點與難點,每個典型案例包含授課單元的概念、管理原則、管理方法等知識點。每個授課單元教師對案例情景事件進(jìn)行描述,使學(xué)生了解企業(yè)管理過程中所遇到的問題,從企業(yè)管理者的角度,分析企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境,通過互聯(lián)網(wǎng)與實地調(diào)研收集大量的數(shù)據(jù),分析問題所在,找出主要原因,提出解決方案,并對方案進(jìn)行可行性分析,選出最佳的解決方案。

(二)教師對學(xué)生分析案例過程進(jìn)行指導(dǎo)

學(xué)生分析案例時,教師設(shè)置相關(guān)的問題,這些問題由學(xué)生進(jìn)行分析與討論,教師設(shè)置的問題應(yīng)該結(jié)合本單元的知識點由淺入深,保證學(xué)生運用知識、分析問題與解決問題能力的開發(fā)。通過設(shè)置案例中的問題,對學(xué)生案例分析的過程進(jìn)行指導(dǎo),結(jié)合不同的單元,即企業(yè)的籌建與開業(yè)、人員資源與培訓(xùn)管理、全面質(zhì)量管理、財務(wù)管理、設(shè)備管理、信息管理、售后服務(wù)管理、企業(yè)文化等單元,提供適合的案例,設(shè)置相關(guān)的問題。

(三)小組討論

學(xué)生經(jīng)過分析后,將個人見解、意見、疑問在小組中進(jìn)行討論,使小組對問題的見解更加的全面與深刻,不斷地激發(fā)小組成員的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生解決問題的能力。

(四)開展班級交流活動

教師指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行班級的交流活動,擴(kuò)展小組的討論,通過不斷的交流,鞏固理論知識的掌握,及對遇到的問題形成共識觀念。比如小組討論中提到的關(guān)于人力資源管理環(huán)節(jié)的案例,小組討論后,形成一定范圍內(nèi)的共識,然后再擴(kuò)展到班級,由班級成員再對人力資源管理環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行補(bǔ)充,并且提出解決問題的方案,全班學(xué)生結(jié)合各小組的方案,進(jìn)行討論與交流,從而在較大范圍內(nèi)形成共識。

(五)教師對案例的總結(jié)與評價

案例教學(xué)的最后一個環(huán)節(jié)就是由教師進(jìn)行小組的總結(jié)與評價,同時對案例分析所運用的知識點、重點及難點進(jìn)行概括與總結(jié),從而完善學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),提高分析問題與解決問題的能力。

二、汽車服務(wù)企業(yè)管理案例分析改革的思考

汽車服務(wù)企業(yè)管理案例教學(xué)中缺乏適用的案例教材,缺乏基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)施,在實施案例教學(xué)法的過程中,存在不能及時提供典型案例的問題,所以,為了保證案例教學(xué)法的順利實施,還必須有典型的案例庫和系統(tǒng)的案例分析模式。

(一)建立《汽車服務(wù)企業(yè)管理》課程典型案例庫

為提高學(xué)生學(xué)習(xí)汽車服務(wù)企業(yè)管理案例分析的效果,建立典型案例庫,比如在全面質(zhì)量管理環(huán)節(jié),質(zhì)量分析的方法有很多種,比如排列圖法、因果分析法、直方圖法等等,而不同的汽車服務(wù)企業(yè)的應(yīng)用情況是不同的,這就需要教師與學(xué)生多種渠道收集案例,完善汽車服務(wù)企業(yè)管理教學(xué)典型案例庫。在案例庫的建立過程中,教師和學(xué)生同時參與,鼓勵學(xué)生收集相應(yīng)的案例,指導(dǎo)學(xué)生運用所學(xué)知識尋找好的切入點,建立典型案例庫。

(二)形成汽車服務(wù)企業(yè)管理新案例分析模式

由于在一定的時間內(nèi),汽車服務(wù)企業(yè)總會有新的案例,所以,在教學(xué)過程中,應(yīng)不斷地增加新的案例,形成對新案例分析模式,這樣才能完善典型案例庫。首先應(yīng)選擇案例,由教師布置較為開放的案例題目。接著整理案例資料,由學(xué)生搜集整理案例資料,然后進(jìn)行案例小組討論、分析、總結(jié),教師在這個環(huán)節(jié)解答學(xué)生的疑問,充分調(diào)動整個班級學(xué)生的參與,并且由教師對整個過程進(jìn)行總結(jié),把案例作為典型案例庫中的案例。這樣就形成了汽車服務(wù)企業(yè)新案例的分析模式,并且完善了典型案例庫。

三、結(jié)語

第3篇

究竟是誰動了誰的奶酪暫且不論,但汽車外觀對于國人消費心理的影響也許由此可見一斑。記者在北京亞運村汽車交易市場調(diào)查時發(fā)現(xiàn),很多市民往往被一些外觀新穎、顏色亮麗的汽車所吸引。“他(她)們對于汽車專業(yè)知識一般都知之甚少,在挑選時除了參考性價比和朋友的建議之外,汽車外觀是否貼合心意成為選擇要素之一。”北京中瑞辰汽車銷售公司負(fù)責(zé)人告訴記者。

記者在市場中隨機(jī)采訪了一個正在辦理購車手續(xù)的中年男士,他對汽車外觀的選擇很重視顏色,乳白色車身、造型簡潔的“東風(fēng)銳達(dá)起亞”由此入了他的“法眼”。記者發(fā)現(xiàn),中年人一般青睞銀灰色、白色等比較穩(wěn)重中性的顏色,而造型偏酷色彩靚麗的汽車更容易搶到年輕人的眼球。

買輛汽車長個“面子”,國人的消費心理無疑也讓本土汽車企業(yè)對汽車外觀設(shè)計投入不敢小視。

中國一汽集團(tuán)技術(shù)中心外觀設(shè)計科科長張長林在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者電話采訪時表示,“好的汽車外觀能夠吸引客戶青睞這輛汽車,好的內(nèi)飾能夠讓客戶決定買這輛車,好的底盤則能讓客戶想買第二輛車。好的汽車外觀自己就會說話?!庇纱丝梢?,如果不能吸引住汽車買主的眼球,再好的內(nèi)室、再好的底盤也可能無法讓客戶接觸認(rèn)知,這也是諸多汽車公司競相重視汽車外觀設(shè)計研發(fā)的關(guān)鍵。

素有“鲇魚”之稱的吉利汽車品牌雖然“土生土長”,但在外觀設(shè)計上已經(jīng)開始走出去,和國際頂級的專業(yè)設(shè)計公司合作,今年上海車展上亮相的概念車——吉利“城堡”已經(jīng)博得掌聲,另一款外觀上采用歐式設(shè)計風(fēng)格的量產(chǎn)車“自由艦”也引起了不少消費者的關(guān)注。

第4篇

以及經(jīng)美國汽車協(xié)會認(rèn)證為汽車工業(yè)的合格供應(yīng)商。產(chǎn)品已被廣泛地應(yīng)用于通訊產(chǎn)品、軍工產(chǎn)品、航天工業(yè)、汽車電子等高可靠性需求的場合。相信在國內(nèi)汽車電子工業(yè)里,道康寧系列硅膠也能為獲得出色的高可靠性而提供最佳的解決方案。下面即對汽車電子用硅膠加以介紹。

汽車電子與保護(hù)材料

汽車行駛于道路上除了須藉由充沛的動力系統(tǒng)驅(qū)動外,更有賴于其靈敏與復(fù)雜的操控系統(tǒng)控制,使汽車能安全地在最佳條件下行駛。操控系統(tǒng)是一部汽車的神經(jīng)中樞,它包含許多復(fù)雜而精密的控制機(jī)構(gòu)和控制模塊,藉由各種輸出、偵測、診斷、反饋等訊息操控系統(tǒng)指導(dǎo)著各部件的運作。隨著汽車工業(yè)與電子工業(yè)的發(fā)展與結(jié)合,各種電子式控制機(jī)構(gòu)和模塊逐漸被導(dǎo)入操控系統(tǒng)中以獲得更精準(zhǔn)、更敏捷的控制,從而提高汽車的性能。

汽車行駛于道路時必須承受風(fēng)、砂、雨、雪、高低溫、振動等各種地型天候與污染物的侵蝕。因此各種精密的電子式控制模塊必須藉由適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)材料來保護(hù)以確保它的穩(wěn)定性和可靠性。在汽車電子應(yīng)用領(lǐng)域中對保護(hù)材料的選擇除了基本要求絕緣、防潮、防污、防蝕、導(dǎo)熱等特性外,特別要求具有低應(yīng)力和耐熱、耐寒等性能。有機(jī)硅材料因為同時具備這些性能,因此在汽車電子領(lǐng)域中的應(yīng)用特別受到重視,在汽車電子中的應(yīng)用領(lǐng)域也越來越廣。

有機(jī)硅的特性

有機(jī)硅是一種人工合成,結(jié)構(gòu)上以硅原子和氧原子為主鏈的一種高分子聚合物。由于構(gòu)成主鏈的硅-氧結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的化學(xué)鍵結(jié),因此有機(jī)硅高聚物的分子比一般有機(jī)高聚物對熱、氧穩(wěn)定得多。盡管有機(jī)硅在室溫下的力學(xué)性能與其它材料差異不大,但其在高溫及低溫下的物理、力學(xué)性能表現(xiàn)卓越,溫度在-60到250℃多次交變而其性能不受影響,因而有機(jī)硅高聚物可在這個溫度區(qū)域內(nèi)長期使用。有些有機(jī)硅高聚物更能在低至-100℃下正常使用。又由于有機(jī)硅分子內(nèi)有偶極作用,它能有效緩沖和減弱外部電場的影響,從而對連接在硅原子上的羥基有保護(hù)作用,使之不易受物理因素或化學(xué)試劑的侵蝕。用聚有機(jī)硅氧烷制成的各項產(chǎn)品除基本具有耐腐蝕、耐輻照、耐高低溫外,還具有低吸濕性、高絕緣電阻、低介電常數(shù)、低應(yīng)力、減振、環(huán)保、低毒性、難燃、和可返修等特性。因此有機(jī)硅被制成各式各樣的粘接密封劑、灌封膠、絕緣涂料和硅脂等成品應(yīng)用于各種電子裝置中。

有機(jī)硅材料在汽車電子上的應(yīng)用

有機(jī)硅應(yīng)用在汽車電子裝置上有:粘接與密封劑、灌封膠、凝膠、絕緣涂料、導(dǎo)熱膠等材料。這些材料被用于保護(hù)發(fā)動機(jī)控制模塊、點火線圏與點火模塊、動力系統(tǒng)模塊、制動系統(tǒng)模塊、廢氣排放控制模塊、電源系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、各種傳感器、連接器等等。

粘接與密封劑:使用在各類控制模塊中做為對線路板上元器件的粘接固定,或是對大型元器件,例如電容、電感、與線圈做輔固定以防止元器件因受振動而脫落,有固定與減振的功能。另外也用做模塊外殼粘接與密封,起到密封、防潮、防污、防蝕的功能。若使用導(dǎo)熱性粘接劑則同時具有粘接與散熱功能,可以用來固定功率器件或粘接散熱板以達(dá)到粘接與散熱功能。道康寧DC7091在各類控制模塊外殼的密封、連接器的粘接處得到了廣泛的使用。發(fā)動機(jī)控制模塊中線路板與鋁質(zhì)散熱外殼間的粘接則是導(dǎo)熱性粘接劑的典型應(yīng)用,道康寧1-9226導(dǎo)熱粘結(jié)劑非常受歡迎。

灌封膠:使用于各類控制模塊上,對元器件做整體、一般性的灌封,以達(dá)到防潮、防污、防腐蝕的基本要求。使用有機(jī)硅灌封膠可達(dá)到減低應(yīng)力與承受高低溫沖擊的功能。對于高功率的控制模塊則采用導(dǎo)熱性灌封膠,以達(dá)到散熱的功能。雨刷控制器與電源系統(tǒng)模塊等器件廣泛的應(yīng)用了有機(jī)硅灌封材料。HID(HighIntensityDischarge)燈模塊的灌封就是典型的應(yīng)用。HID模塊包含了點火器和轉(zhuǎn)換器。使用的灌封膠必須具有良好的粘結(jié)性能和優(yōu)異的介電性能,能防塵和防滲水,起到足夠的絕緣保護(hù)作用;灌封膠必須比較柔軟,能防止焊點的脫落;由于模塊內(nèi)部含有一些發(fā)熱元件,所以灌封膠需要具有一定的導(dǎo)熱作用;為了防止揮發(fā)性物質(zhì)在燈管和折射器上發(fā)生霧化,灌封膠最好是精煉型的;最后灌封膠必須是UL94V-0阻燃級別。道康寧SE1816CVMA&B雙組份灌封膠應(yīng)用于HID模塊中就非常合適。

凝膠:凝膠灌封材料是汽車電子裝置中的最主要用膠。功能與灌封膠相似,但提供更進(jìn)一步的減低應(yīng)力與減振的功能。對于精細(xì)線路在承受振動和承受極低溫的情況下的線路保護(hù)特別具有功能。有機(jī)硅凝膠灌封材料的極低應(yīng)力與有機(jī)硅原有的絕緣、防潮性能使得有機(jī)硅凝膠灌封材料成為汽車電子中主要的灌封保護(hù)材料。保護(hù)發(fā)動機(jī)控制模塊、點火線圏等便是其中典型的應(yīng)用。而最先進(jìn)的汽電共享發(fā)動機(jī)的動力模塊更使用了道康寧SE1885MA&B低溫有機(jī)硅凝膠做為其灌封保護(hù)材料。這種灌封材料需要具有優(yōu)異的防塵和防滲水性能,并且要求柔軟度高,可以保護(hù)連線不受應(yīng)力影響,甚至在-55℃環(huán)境下依舊保持高柔軟度。

絕緣涂料:涂布于各類控制系統(tǒng)或模塊中的線路板上或半導(dǎo)體元件上,以達(dá)到防潮、防污、防蝕的目的。也可以涂布于電壓或電流較高的電極上以防止跳火與短路。通過涂覆,能夠使線路板和元件表面形成一絕緣和防潮層,也避免污染物引起短路,減少元器件與環(huán)境的接觸并延阻腐蝕。并且保護(hù)電子裝置中的金屬接點免受環(huán)境的損壞,從而使產(chǎn)品的耐環(huán)境可靠性有一個質(zhì)的飛躍。保護(hù)各種模塊中的線路板和傳感器等是其中典型的應(yīng)用,例如雨刮器中的線路板就可以使用道康寧3-1953無溶劑型敷形涂料加以保護(hù),起到防水及其它液體的侵蝕。

導(dǎo)熱材料:各種電子式控制模塊中有許多高功率元器件在使用中會伴隨產(chǎn)生大量的熱,這會使得模塊在工作中溫度逐漸升高。為避免溫度過高而損壞元器件和線路,必須有適當(dāng)?shù)纳嵬窘?jīng)以維持控制模塊于適當(dāng)?shù)臏囟戎泄ぷ?。無論采用何種散熱途經(jīng)都必須使用導(dǎo)熱材料做為介質(zhì)來減低界面接觸熱阻,增加散熱效能。有機(jī)硅材料中包括具有導(dǎo)熱性的粘接劑、灌封膠、凝膠灌封材料,其中導(dǎo)熱粘接劑被用來粘結(jié)固定功率組件與散熱片。導(dǎo)熱性灌封膠和凝膠被用來做為模塊灌封,在發(fā)動機(jī)控制模塊和動力系統(tǒng)模塊中便使用了該技術(shù)的材料,例如道康寧1-9226導(dǎo)熱粘結(jié)劑。

第5篇

OSEK/VDX規(guī)范從實時操作系統(tǒng)(Real-TimeOperatingSystem,RTOS)、軟件接口、通訊和網(wǎng)絡(luò)管理等方面對汽車的電子控制軟件開發(fā)平臺作了較為全面的定義與規(guī)定。將OpenSystemsandtheCorrespondingInterfacesForAutomotiveElectronics規(guī)范簡稱為OSEK規(guī)范。

兼容OSEK/VDX規(guī)范的操作系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)

OSEK/VDX標(biāo)準(zhǔn)包括以下四部分:OSEK/VDX操作系統(tǒng)規(guī)范(OSEKOperatingSystem,OSEKOS),OSEK/VDX通訊規(guī)范(OSEKCommunication,OSEKCOM),OSEK/VDX網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范(OSEKNetworkManagement,OSEKNM)以及OSEK/VDX實現(xiàn)語言(OSEKImplementationLanguage,OSEKOIL)。采用符合OSEK/VDX標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式實時操作系

統(tǒng)可以提高產(chǎn)品代碼的復(fù)用率、降低開發(fā)成本、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。使用兼容OSEK/VDX標(biāo)準(zhǔn)的嵌入式實時操作系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)如下圖所示。

2.OSEK/VDX任務(wù)管理

OSEK/VDX將任務(wù)分為基本任務(wù)和擴(kuò)展任務(wù)?;救蝿?wù)具有3種狀態(tài):運行狀態(tài)、就緒狀態(tài)、掛起狀態(tài);擴(kuò)展任務(wù)比基本任務(wù)增加一個等待狀態(tài)?;救蝿?wù)只在開始和結(jié)束時才有同步點。擴(kuò)展任務(wù)運行時可能進(jìn)入等待狀態(tài),因此不僅在開始和結(jié)束有同步點,而且運行過程中可能有多個同步點。下圖所示的是擴(kuò)展任務(wù)與基本任務(wù)的狀態(tài)轉(zhuǎn)化圖。

OSEKOS規(guī)范規(guī)定的任務(wù)類型

3。OSEK實現(xiàn)語言規(guī)范

為了達(dá)到軟件可移植的目標(biāo),OSEKOIL規(guī)范(OSEKImplementationLanguageSpecification)定義了一種配置和使用OSEK應(yīng)用的方法。下圖表示了一個遵守OSEK規(guī)范的應(yīng)用開發(fā)過程。OIL文件可以是手寫的或者是系統(tǒng)配置工具產(chǎn)生。

基于OSEK規(guī)范的應(yīng)用開發(fā)過程

OIL提供一種在特定CPU中配置OSEK應(yīng)用的機(jī)制。每個CPU對應(yīng)一個OIL描述。所有的OSEK系統(tǒng)對象用OIL對象來描述。OSEK應(yīng)用的OIL描述是一組OIL對象的組合。CPU是這些OIL對象的容器。OIL明確地為每個OIL對象定義了所有標(biāo)準(zhǔn)屬性。每個OSEK應(yīng)用可以定義附加地特殊執(zhí)行屬性和引用。每個OSEK應(yīng)用可以限制每個屬性的取值范圍。

4.車控電子產(chǎn)品的開發(fā)流程

車控電子產(chǎn)品是軟硬件結(jié)合的嵌入式系統(tǒng)。為了節(jié)約資源,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,一般應(yīng)采取軟硬件同步開發(fā)的方案。車控電子產(chǎn)品的開發(fā)工具對軟硬件的同步開發(fā)、調(diào)試提供了很好的支持。車控電子產(chǎn)品的軟件開發(fā)分為功能描述、軟件設(shè)計、代碼生成、操作系統(tǒng)環(huán)境下高級調(diào)試等步驟。車控電子產(chǎn)品的硬件開發(fā)分為硬件描述、硬件設(shè)計、硬件調(diào)試等步驟。當(dāng)軟件設(shè)計完成后,通過使用相應(yīng)的工具,完成在虛擬ECU平臺上的驗證。當(dāng)硬件設(shè)計完成后,與硬件一起進(jìn)行軟硬件集成調(diào)試。通過這種開發(fā)方式,縮短了產(chǎn)品上市的時間。

軟硬件并行的開發(fā)方案

5.車控電子產(chǎn)品軟件開發(fā)流程

汽車車控電子產(chǎn)品軟件開發(fā)流程是“V”形開發(fā)流程。“V”形開發(fā)流程分為五個階段,即功能設(shè)計、原型仿真、代碼生成、硬件在回路仿真-HIL、標(biāo)定。

在功能設(shè)計階段使用的主要工具是MATLAB。通過使用MATLAB提供的Simulink、Stateflow等工具,完成控制方案的設(shè)計、功能模塊的設(shè)計、控制算法的設(shè)計等任務(wù),并進(jìn)行初步的仿真模擬工作。在原型仿真階段使用的主要工具是dSPACE。使用dSPACE提供的快速控制原型-RCP工具完成離線的仿真工作。在開始該階段之前,需要使用RealTimeWorkshop、Targetlink等工具完成由Simulink、Stateflow等產(chǎn)生的代碼向標(biāo)準(zhǔn)C代碼的轉(zhuǎn)換工作。

6.車控電子產(chǎn)品代碼生成過程

在進(jìn)行向標(biāo)準(zhǔn)C代碼的轉(zhuǎn)換的過程中,可以根據(jù)需要加入符合OSEK規(guī)范的嵌入式實時操作系統(tǒng)。在代碼生產(chǎn)階段使用的主要工具是CodeWarrior。通過使用CodeWarrior提供的編譯器、調(diào)試器等工具,完成從標(biāo)準(zhǔn)C代碼向目標(biāo)硬件平臺上的產(chǎn)品代碼的轉(zhuǎn)換工作。下圖表示了車控電子產(chǎn)品的代碼生成過程。

第6篇

(一)汽車營銷方式過于單一,不夠豐富

縱觀當(dāng)前國內(nèi)的汽車市場營銷發(fā)展現(xiàn)狀,普遍存在著汽車銷售方式較為固定、單一的弊端,無法刺激更多的消費者參與購買,使銷售范圍較為狹窄,產(chǎn)品銷售渠道無法得到進(jìn)一步的擴(kuò)大,這種不利局面與較為老舊、傳統(tǒng)的制銷售渠道緊密相關(guān),顯然,以往從車輛銷售、配件供應(yīng)、服務(wù)養(yǎng)護(hù)以及客戶反饋等方面的營銷體系構(gòu)建無法適應(yīng)市場發(fā)展的需求,尤其與國外汽車市場多樣、新穎化的營銷策略一比較,立即相形見絀,例如:國內(nèi)的汽車市場營銷方式無非就是展臺售賣、上門推銷、網(wǎng)上銷售、租賃銷售等幾種樣式,已經(jīng)無法吸引到顧客的注意力,因而導(dǎo)致目前的汽車市場銷售狀況不夠理想。

(二)欠缺具有權(quán)威統(tǒng)一性的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

汽車市場的營銷需要抓住消費者的心理,而對于顧客的營銷服務(wù)往往在整個銷售過程當(dāng)中起到了重要的作用。遺憾的是,當(dāng)前國內(nèi)的汽車市場嚴(yán)重欠缺具有權(quán)威統(tǒng)一性的營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使得整個汽車營銷服務(wù)保障體系尚未形成,各種不規(guī)范、輕視營銷服務(wù)的現(xiàn)象在各類汽車企業(yè)當(dāng)中比比皆是,很多企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)利潤,當(dāng)銷售人員把產(chǎn)品售賣出去后,便從此停止了汽車產(chǎn)品的一切相關(guān)服務(wù),久而久之,使得大量消費者客戶流失,影響到企業(yè)的形象和名譽(yù),與此同時,很多汽車營銷人員缺乏基本的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),道德素質(zhì)較低的情況令汽車營銷服務(wù)難以順利實施。

(三)汽車營銷理念的滯后性

從目前現(xiàn)代汽車市場的營銷理念來看,仍然在延續(xù)傳統(tǒng)、老舊的營銷理念,沒有做到突破創(chuàng)新、與時俱進(jìn),例如:很多汽車企業(yè)在銷售過程中依然從汽車產(chǎn)品本身、價格制定、分銷管理控制、促銷策略實施等方面入手考慮,卻忽視了在如今追求差異化、個性化的年代,消費者的自身利益和需求才是最重要的,只有讓產(chǎn)品滿足消費者的口味需求,具有一定針對性和實用性,才會不斷擴(kuò)大銷量,獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展,所以這種嚴(yán)重的營銷理念滯后性,致使汽車銷售效果令人堪憂。

(四)汽車市場營銷領(lǐng)域管理混亂無序

由于市場體制的開放性與自由性,讓目前的汽車市場營銷領(lǐng)域管理混亂無序,無論從制度規(guī)范角度,還是銷售品牌的雜亂無章方面,均顯示出汽車營銷市場的管理缺陷,例如:針對目前汽車市場領(lǐng)域眾多汽車經(jīng)銷商的層級銷售問題,使得產(chǎn)品銷售成本在不斷增加,最終轉(zhuǎn)移到消費者身上,導(dǎo)致很多汽車產(chǎn)品的營銷價格過高,無法令顧客滿意,也阻礙了汽車銷售的進(jìn)展。

二、開拓現(xiàn)代汽車市場營銷管理的創(chuàng)新途徑

(一)構(gòu)建多元化的汽車營銷方式

1.樹立品牌形象,提升價值影響。

在如今激烈的汽車市場競爭當(dāng)中,汽車經(jīng)銷廠商和企業(yè)需要從紛繁多樣的汽車品牌、廠家當(dāng)中,突顯自身的魅力和價值,由于在汽車性能日漸同質(zhì)化的作用影響下,積極實施品牌建設(shè)、樹立標(biāo)新立異的特色形象,才能吸引住消費者的目光,尋求到屬于自身的優(yōu)勢特點。因此,為了提高汽車品牌的影響力,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍和知名度,汽車企業(yè)可以從完善汽車營銷功能入手,從產(chǎn)品推銷、配件供給、售后維修等品牌營銷常見的環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,增加營銷服務(wù)的部分,進(jìn)而圍繞消費者的需求和利益,豐富汽車營銷管理的結(jié)構(gòu)內(nèi)容。

2.發(fā)展以客戶目標(biāo)群體為核心的二手車電商營銷。

經(jīng)濟(jì)市場的逐步轉(zhuǎn)變和完善,使得各企業(yè)之間的競爭壓力變得越來越大,一切圍繞消費者自身利益出發(fā)進(jìn)行的企業(yè)產(chǎn)品營銷管理,成為了眾多汽車企業(yè)和廠商的共識,將網(wǎng)絡(luò)營銷手段融入到二手車市場營銷當(dāng)中,可謂一種資源與新型營銷模式的開發(fā),例如:可以通過構(gòu)建二手車網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交易平臺,使得汽車產(chǎn)品的銷售渠道得以擴(kuò)展,企業(yè)營銷管理模式變得更加多元化,充分將交易平臺內(nèi)獲取到的信息資源,及時反饋到企業(yè)的相關(guān)部門,從而更加準(zhǔn)確地捕捉市場動態(tài)變化,利用系統(tǒng)交易平臺,保持各企業(yè)之間的資源共享,及時得到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源信息的更新,從而有助于增加二手車的交易規(guī)模和數(shù)量。

(二)更新傳統(tǒng)的汽車營銷理念

市場經(jīng)濟(jì)社會,每一個企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展都要依賴市場,并了解自身的優(yōu)勢特點,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的銷售人群,從消費者的需求和利益角度考慮,以改變以往輕視消費者、重視產(chǎn)品質(zhì)量本身的偏頗,在激烈競爭的汽車市場環(huán)境,誰先找準(zhǔn)客戶目標(biāo)人群,并想方設(shè)法拓展客戶范圍,誰便占據(jù)了市場先機(jī),獲得競爭優(yōu)勢,由此不難看出,傳統(tǒng)、老舊的汽車營銷理念顯然已經(jīng)過時,不具備時代特征,企業(yè)應(yīng)該尋求突破,大膽創(chuàng)新,樹立以客戶為服務(wù)宗旨的營銷管理原則,進(jìn)而不斷積累更多的客戶,實現(xiàn)產(chǎn)品銷售規(guī)模擴(kuò)大的最終目的。

(三)注重汽車租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展

在汽車租賃業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我國目前的發(fā)展現(xiàn)狀與國外存在著較大的差距,無論從數(shù)量規(guī)模,還是技能服務(wù)方面都嚴(yán)重不足,事實上,在我國正式加入WTO之后的近些年來,已經(jīng)有很多外國的汽車租賃公司進(jìn)入中國汽車市場,借助其較為高效和先進(jìn)的營銷方式和理念,我國的汽車市場煥發(fā)了生機(jī),尤其在汽車租賃業(yè)務(wù)方面,有了較大的進(jìn)步,正是由于汽車租賃業(yè)務(wù)具有較為靈活的營銷服務(wù)管理,因而使其深受消費者的歡迎和認(rèn)同,通過積極發(fā)展我國的汽車租賃業(yè)務(wù),必將促使汽車市場環(huán)境得到進(jìn)一步完善。

三、結(jié)語

第7篇

2004年5月25日,紐論堡--來自于賽米控為混合動力和電動汽車開發(fā)的優(yōu)化模塊SKAITM,由于其特殊的壓接技術(shù)以及機(jī)械集成度,滿足了汽車工業(yè)的高可靠性需求。就產(chǎn)品性能而言,和以前開發(fā)的產(chǎn)品相比SKAI™模塊取得了長足的進(jìn)步。

SKAI™是一個三相逆變模塊,用于將直流電源(來自于燃料電池)轉(zhuǎn)變成交流電源(供給電機(jī))并可附帶能量回饋電路。該系統(tǒng)含集成的DSP控制器,驅(qū)動和保護(hù)電路,直流穩(wěn)壓電容,半導(dǎo)體,絕緣體,傳感器,液體冷卻回路以及和汽車通信的CAN總線接口。

該功率電子模塊包含兩種拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。其一IGBT模塊設(shè)計有600V/1200V,500A/400A規(guī)格的輸出能力,適合50~200KW功率的電機(jī),而第二種拓?fù)銶OSFET模塊設(shè)計有75V/100V/150V,700A/600A/500A規(guī)格的輸出能力,適合3~20KW功率的電機(jī)。

SKAI™是賽米控在其以往主要用于汽車領(lǐng)域的專利壓接技術(shù)--SKiiP®技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。事實上,得益于其SKiiP®技術(shù),賽米控享譽(yù)電池汽車的功率電子系統(tǒng)專業(yè)供應(yīng)商的殊榮已有十余年的歷史,特別是在叉車領(lǐng)域中。這種用于所有電氣接觸和熱接觸上的壓接技術(shù),能延長產(chǎn)品壽命并提高溫度循環(huán)能力。與焊接不同,壓接技術(shù)對沖擊、震動以及高環(huán)境溫度不敏感,并能確保熱直接擴(kuò)散到散熱器?!罢沁@種壓接技術(shù)幫助我們在汽車工業(yè)立穩(wěn)了腳跟”,賽米控國際營銷/市場總監(jiān)PeterFrey先生說道,“它為高要求,低成本,安全第一的汽車工業(yè)提供了服務(wù)保障”。