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序論：在您撰寫金融企業(yè)論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
文化建設(shè)重要性認知金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)凝聚力，使全體員工為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標共同獻計獻策。然而，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，92.52%員工認為企業(yè)文化有利于推動戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；在企業(yè)文化對于激勵作用方面，僅有約40%員工認識到企業(yè)文化對于公司發(fā)展的重要性?？梢?，員工對于企業(yè)文化重要性認知方面存在很大程度的偏差。文化建設(shè)的重視程度基于調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)高層對企業(yè)文化的重視程度普遍偏高，他們認為：企業(yè)文化具有增強凝聚力的作用；具有導(dǎo)向作用；具有激勵作用。然而，近50%的普通員工對于企業(yè)核心價值觀、經(jīng)營目標和遠景目標表示不了解。員工對于企業(yè)戰(zhàn)略目標缺乏重視，把經(jīng)營理念視為理所當然，進而形成淡忘、組織松懈和停止思考的窘迫現(xiàn)狀。
二、民營金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，民營金融機構(gòu)文化建設(shè)存在以下誤區(qū)：企業(yè)文化口號化；把企業(yè)文化和企業(yè)家文化混淆。在民營金融企業(yè)中，注重企業(yè)文化的形式而忽略內(nèi)涵的現(xiàn)象普遍存在。這種盲目的認知使相關(guān)民營金融企業(yè)著重偏向口號、服飾等看得見的形式上，進而忽視了企業(yè)文化內(nèi)涵的建設(shè)，使企業(yè)文化處于空談的狀態(tài)。企業(yè)文化落地難企業(yè)文化落地需要一套系統(tǒng)的企業(yè)文化體系通過實踐來體現(xiàn)。文化建設(shè)簡單地等同于文化活動和形象宣傳，缺少思路和總體執(zhí)行力，片面的文化理解使企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標難以匹配。未能做到用先進的文化審視、指導(dǎo)和升華企業(yè)管理工作中的實踐，使得企業(yè)文化難以外化于實踐。企業(yè)文化與實踐脫節(jié)隨著民營金融機構(gòu)日益增多，市場競爭愈加激烈化，部分民營金融企業(yè)依舊延續(xù)陳舊的企業(yè)文化。在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，過多關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營指標，而忽視企業(yè)文化的柔性管理，造成企業(yè)文化與經(jīng)營理念的不匹配；伴隨經(jīng)濟形勢的改變，部分金融機構(gòu)未能做到與時俱進，使企業(yè)文化難以適應(yīng)新時代的經(jīng)濟形勢。
三、針對民營金融機構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)問題的途徑探究
1.建設(shè)有特色且明確的企業(yè)文化每個企業(yè)都有獨特的企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價值觀，企業(yè)文化建設(shè)必須根據(jù)本企業(yè)的自身特點和行業(yè)形勢，制定獨特且明確的發(fā)展戰(zhàn)略，才能發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用。民營金融機構(gòu)在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)做到與時俱進，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化，及時對企業(yè)文化的建設(shè)進行補充和完善。鼓勵民營金融機構(gòu)企業(yè)文化創(chuàng)新和加強制度建設(shè)民營金融企業(yè)文化的建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)發(fā)展的各個方面。在其建設(shè)過程中，我們要堅持創(chuàng)新原則、循序漸進、個性與共性結(jié)合原則和動態(tài)性原則，建立一套完備的管理制度，對人們的行為進行約束規(guī)范。企業(yè)文化是軟性的制度，制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是相輔相成的。
1.物流金融的概念
從廣義上講,物流金融是指面向物流運營全過程,應(yīng)用各種金融產(chǎn)品,實施物流、資金流、信息流的有效整合,組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運作過程中貨幣資金的運動,從而提高資金運行效率的一系列經(jīng)營活動。從狹義上講,物流金融是指企業(yè)以市場暢銷、價格波動幅度小、處于正常貿(mào)易流轉(zhuǎn)狀態(tài)且符合要求的產(chǎn)品向銀行抵押作為授信條件,運用物流公司的物流信息管理系統(tǒng),將銀行的資金流與企業(yè)的物流進行結(jié)合,向公司提供融資、結(jié)算等服務(wù)于一體的銀行綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。
2.物流金融的作用
物流金融其實就是物流的組成部分?，F(xiàn)代物流本身就包括商品流通過程中的資金流和信息流,因此,可以認為物流金融是物流業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在的、客觀的需要,同時,物流金融也是物流企業(yè)提供物流增值服務(wù)的主要內(nèi)容之一。
融資企業(yè)。物流金融業(yè)務(wù)利用動產(chǎn)質(zhì)押突破了傳統(tǒng)固定資產(chǎn)抵押模式,緩解了貸款企業(yè)急需的流動資金;物流金融作為一種新的融資模式,有效降低企業(yè)50%的融資成本,加快了資金周轉(zhuǎn)率;貸款企業(yè)利用銀行的資金與物流企業(yè)的規(guī)范化、信息化管理,縮短了銷售周期、降低產(chǎn)品庫存,加快了產(chǎn)品周轉(zhuǎn),提高了資金利用率。
銀行。物流金融業(yè)務(wù)為銀行完善結(jié)算支付工具,提高中間業(yè)務(wù)收入創(chuàng)造了機會;銀行在發(fā)展該業(yè)務(wù)的同時,也開發(fā)了新的客戶群體,培育了潛在的優(yōu)質(zhì)客戶;銀行通過承兌匯票業(yè)務(wù)不僅可以快速吸收存款,還通過銀承貼現(xiàn)獲得了一定的利潤;銀行通過和物流公司的合作,極大地降低了資金風險,據(jù)有關(guān)銀行統(tǒng)計物流金融的壞賬率低于0.2%,大大低于銀行現(xiàn)有業(yè)務(wù)的壞賬率。
生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)商參與物流金融業(yè)務(wù),可以提高企業(yè)資金回籠速度,加快了資金周轉(zhuǎn),降低了運營成本;解決了下游經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)資金,生產(chǎn)企業(yè)可以穩(wěn)定并拓展銷售網(wǎng)絡(luò),有效擴大了產(chǎn)能。
物流企業(yè)。物流業(yè)與金融業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造了一個跨行業(yè)、相互交叉發(fā)展的新業(yè)務(wù)空間,為同質(zhì)化經(jīng)營向差異化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變提供了可能;物流企業(yè)通過融資物流業(yè)務(wù),在獲得物流業(yè)務(wù)的報酬之外還可以得到為企業(yè)提供增值服務(wù)的報酬,這種報酬通常是與融資金額或與貨物價值相掛鉤,從而極大地提高了自身的盈利水平;利用融資物流業(yè)務(wù),物流企業(yè)可以快速切入核心企業(yè)的供應(yīng)鏈,從核心企業(yè)向其上游和下游拓展,延伸服務(wù)鏈條。
二、物流金融發(fā)展現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展,物流金融已經(jīng)成為世界各大物流企業(yè)新的利潤來源。世界最大的船運公司馬士基、快遞物流公司UPS等都在大力開展物流金融業(yè)務(wù),這些跨國公司依托良好的信譽和強大的金融實力,結(jié)合自己對物流過程中貨物實際監(jiān)控,在為發(fā)貨方和貨主提供物流服務(wù)的同時,也提供物流金融服務(wù),如開具信用證、倉單質(zhì)押、票據(jù)擔保、結(jié)算融資等,這樣不僅吸引了更多客戶,而且在物流金融活動中還創(chuàng)造了可觀的利潤。以UPS為例,為了推進物流金融服務(wù),公司于2001年5月并購了美國第一國際銀行,將其改造成UPS金融部門。在UPS提供的物流金融服務(wù)中,UPS在收貨的同時直接給出口商提供預(yù)付貨款,貨物即是抵押,這樣,小型出口商們得到及時的現(xiàn)金流;UPS再通過UPS銀行實現(xiàn)與進口商的結(jié)算,而貨物在UPS手中,也不必擔心進口商賴賬的風險。對于出口企業(yè)來說,借用UPS的資金流,貨物發(fā)出之后立刻就能變現(xiàn),如果把這筆現(xiàn)金再拿去做其他的流動用途,便能增加資金的周轉(zhuǎn)率。
國內(nèi)物流金融業(yè)務(wù)發(fā)展處于探索階段,但近年來發(fā)展速度很快。國內(nèi)大型物流倉儲企業(yè)因為具有天時、地利、人和的先決條件和較大規(guī)模、良好行業(yè)信譽和充足資本儲備,在物流金融業(yè)務(wù)拓展方面呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。2005年以來,國內(nèi)多家第三方物流公司和銀行攜手開展物流金融的新業(yè)務(wù)。中國誠通集團在全國各主要城市擁有近100家大型倉庫,占地面積1500多萬平方米,庫房面積200萬平方米,貨場面積370萬平方米,擁有鐵路專用線120多條,存儲能力為1000萬噸,年吞吐能力為4000萬噸,擁有國內(nèi)最大的倉儲企業(yè)中國物資儲運總公司,該公司與中國工商銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行四大國有商業(yè)銀行、中信實業(yè)銀行、廣發(fā)銀行等十幾家金融機構(gòu)建立合作關(guān)系,為500多家客戶累計提供質(zhì)押監(jiān)管融資近200億元,抵押產(chǎn)品涉及黑色金屬材料、有色金屬材料、建材、食品、家電、汽車、紙張、煤炭、化工等諸多種類。①2005年12月22日,該公司與中國建設(shè)銀行簽署《銀企合作協(xié)議》,開展監(jiān)管貨物、倉單質(zhì)押、動產(chǎn)質(zhì)押、指定付款買方信貸(保兌倉)等物流金融業(yè)務(wù)。中遠物流從2006年開始探索物流金融業(yè)務(wù),已先后與國內(nèi)14家銀行簽訂了框架協(xié)議,目前開發(fā)項目累計達到300多個。業(yè)務(wù)模式在倉單質(zhì)押、保兌倉基礎(chǔ)上,中遠物流還結(jié)合自身優(yōu)勢打造了海陸倉操作模式,即銀行為進口商開立信用證向國外的生產(chǎn)商購買貨物,進口商繳納一定比例的保證金,其余部分以進口貨物的貨權(quán)提供質(zhì)押擔保的貨押業(yè)務(wù)。中國對外貿(mào)易運輸(集團)總公司于2006年7月與中國工商銀行簽署了《物流金融戰(zhàn)略框架協(xié)議》,在該協(xié)議中雙方約定在物流監(jiān)管與商品融資、物流結(jié)算、物流保理、物流擔保和客戶信用風險管理方面共同研發(fā)新產(chǎn)品,聯(lián)結(jié)雙方的服務(wù)平臺,延伸客戶服務(wù)范圍,為客戶提供高效、低成本的增值服務(wù)。
三、企業(yè)物流金融的主要業(yè)務(wù)模式
1.代收貨款
第三方物流企業(yè)在將貨物送至收貨方后,貨方收取貨款,并在一定時間內(nèi)將貨款返還發(fā)貨方。第三方物流企業(yè)收取現(xiàn)款后,由于時空、技術(shù)條件等限制,一般需要滯后一段時間向供方返款,隨著不斷的收款付款業(yè)務(wù)的開展,在一定的時間后就會積淀下相當規(guī)模的資金,不僅方便了客戶,而且也大大改善了企業(yè)的現(xiàn)金流。代收貨款模式常見于BtoC業(yè)務(wù),并且在郵政物流系統(tǒng)和很多中小型第三方物流供應(yīng)商中廣泛開展。
2.墊付貨款
墊付貨款模式是發(fā)貨人委托第三方物流供應(yīng)商墊付扣除物流費用的部分或者全部貨款,第三物流供應(yīng)商向提貨人交貨,根據(jù)發(fā)貨人的委托同時向提貨人收取發(fā)貨人的應(yīng)收賬款,最后第三方物流供應(yīng)商與發(fā)貨人結(jié)清存款。這樣既可以消除發(fā)貨人資金積壓的困擾,又可以讓雙方放心。在墊付貨款模式中,除了發(fā)貨人與提貨人簽訂的《購銷合同》之外,第三方物流供應(yīng)商還應(yīng)該與發(fā)貨人簽訂《物流服務(wù)合同》,在該合同中發(fā)貨人應(yīng)無條件承擔回購義務(wù)。
3.倉單質(zhì)押
倉單質(zhì)押分為典型倉單質(zhì)押模式和綜合倉單質(zhì)押模式。
典型倉單質(zhì)押模式是倉單質(zhì)押的基本模式,融資方把貨物存儲在金融機構(gòu)指定的倉庫后,憑倉庫開具的貨物倉儲憑證即倉單向金融機構(gòu)申請融資,金融機構(gòu)根據(jù)貨物的價值向客戶提供一定比例的融資。第三方物流企業(yè)根據(jù)融資方與金融機構(gòu)簽訂的質(zhì)押貸款合同以及三方簽訂的倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)合作協(xié)議書,根據(jù)質(zhì)押物寄存地點的不同,對融資企業(yè)提供兩種類型的服務(wù):一是對寄存在本企業(yè)倉儲中心的質(zhì)物提供倉儲管理和監(jiān)管服務(wù);二是對融資方寄存在經(jīng)過金融機構(gòu)確認的本企業(yè)之外的其他社會倉庫中的質(zhì)押物提供監(jiān)管服務(wù),必要時才提供倉儲管理服務(wù)。綜合業(yè)務(wù)型倉單質(zhì)押模式。金融機構(gòu)根據(jù)第三方物流企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、運營現(xiàn)狀、資產(chǎn)負債比例以及信用程度,授予第三方物流企業(yè)一定的信貸額度,第三方物流企業(yè)可以直接利用這些信貸額度向相關(guān)企業(yè)提供便捷靈活的質(zhì)押貸款業(yè)務(wù),由第三方物流企業(yè)直接監(jiān)控質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的全過程。這種運作模式把大部分的業(yè)務(wù)操作集中到第三方物流企業(yè)身上,金融機構(gòu)只要負責對第三方物流企業(yè)進行統(tǒng)一授信,其他的都由第三方物流企業(yè)負責。
倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)通過倉儲企業(yè)作為第三方擔保人,有效地規(guī)避了金融風險,既可以解決貨主企業(yè)流動資金緊張的困難,同時保證銀行高利貸安全,又能拓展倉庫服務(wù)功能,增加貨源,提高效益。
4.保兌倉業(yè)務(wù)
保兌倉業(yè)務(wù)是倉單質(zhì)押的延伸。在保兌倉業(yè)務(wù)模式中,制造商、經(jīng)銷商、第三方物流供應(yīng)商、銀行四方簽署保兌倉業(yè)務(wù)合作協(xié)議書,經(jīng)銷商根據(jù)與制造商簽訂的購銷合同,向銀行繳納一定比率的保證金,一般不少于經(jīng)銷商計劃向制造商此次提貨的價款,申請開立銀行承兌匯票,專項用于向制造商支付貨款,由第三方物流供應(yīng)商提供承兌擔保,經(jīng)銷商以貨物對第三方物流供應(yīng)商進行反擔保。第三方物流供應(yīng)商根據(jù)掌控貨物的銷售情況和庫存情況按比例決定承保金額,并收取監(jiān)管費用。銀行給制造商開出承兌匯票后,制造商向保兌倉交貨,此時轉(zhuǎn)為倉單質(zhì)押。通過保兌倉,大大緩解了交易雙方的現(xiàn)金壓力,提高了資金周轉(zhuǎn),真正實現(xiàn)了制造商、經(jīng)銷商、第三方物流和銀行的多贏。
5.物流保理
物流保理模式是保理市場迅速發(fā)展的產(chǎn)物,客戶在其產(chǎn)品置于第三方物流企業(yè)監(jiān)管之下的同時,就能憑提單獲得物流企業(yè)預(yù)付的貨款,貨物運輸和保理業(yè)務(wù)的辦理同時進行。
ZHONG可指物流企業(yè)聯(lián)合金融機構(gòu)為其他中小企業(yè)提供的融資服務(wù)。從保理業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容來說,物流保理業(yè)務(wù)與銀行保理業(yè)務(wù)無本質(zhì)不同,但是其經(jīng)營的主體由銀行變?yōu)榱说谌轿锪髌髽I(yè),使物流和金融流的聯(lián)系更為緊密。
與金融機構(gòu)相比,第三方物流企業(yè)在對客戶的供應(yīng)鏈管理中,對于買賣雙方的經(jīng)營狀況和資信程度都有相當深人的了解,在進行信用評估時不僅手續(xù)更為簡捷方便,風險也能夠得到有效控制。金融機構(gòu)保理業(yè)務(wù)的主要風險來自于買賣雙方的合謀性欺騙,一旦金融機構(gòu)在信用評估時出現(xiàn)失誤,就很可能財貨兩空,而在物流保理業(yè)務(wù)中,由于貨物尚在物流企業(yè)控制之下,可以降低這一風險。
即使第三方物流企業(yè)因無法追討貨款而將貨物滯留,由于對該貨物市場有相當?shù)牧私?與該行業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)商和銷售商具有廣泛的聯(lián)系,在貨物變現(xiàn)時能夠享受到諸多的便利,使貨物得到最大程度的保值。
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1.企業(yè)融資受限。
企業(yè)融資困難是全世界企業(yè)共同面臨的難題之一,我國企業(yè)的融資更是因為國家明文規(guī)定受到了很大的限制。由此導(dǎo)致我國不少企業(yè)不能夠很好的從市場中直接獲得融資,多數(shù)的企業(yè)便采取銀行貸款的單一方式進行融資。而銀行金融機構(gòu)對企業(yè)融資又有著諸多限制和規(guī)定,這更加劇的企業(yè)融資困難的問題。
2.企業(yè)對投資缺乏科學(xué)的分析論證。
由于企業(yè)不了解行業(yè)的市場走向,在其運作的過程中會出現(xiàn)投資項目獲利低、甚至是虧損的現(xiàn)象。此外,在沒有對投資方向進行進一步的了解和把握就盲目投資,一旦企業(yè)進入經(jīng)營階段就長期處于虧損的狀態(tài)之下。
二、流通企業(yè)該如何建立起自己的財務(wù)預(yù)警機制
1.加強流通企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制。
在企業(yè)內(nèi)部要建立崗位責任制,結(jié)合流通企業(yè)的經(jīng)營特點和現(xiàn)狀,對資金、采購、存貨、信息管理等進行嚴格的責任制。要確保各個業(yè)務(wù)各個部門互不相容,互相監(jiān)督和制約。在流通企業(yè)的內(nèi)部控制中還應(yīng)注意以下幾點:第一,對資金的控制。建立健全資金審批工作,一切資金的流動都要經(jīng)過資金支付申請、資金支付審批、資金支付辦理這三個環(huán)節(jié),層層把關(guān)做到對資金流向的有效監(jiān)控。第二,對采購、付款及存貨管理的監(jiān)控。要制定明確的采購流程,對供應(yīng)商采取供應(yīng)商評價制度。同時要根據(jù)企業(yè)的銷售計劃和實際銷售量合理制定采購和存貨計劃。第三,對銷售業(yè)務(wù)與收款業(yè)務(wù)的監(jiān)控。要科學(xué)合理的設(shè)置銷售與收款業(yè)務(wù)機構(gòu),謹慎的配備有能力的員工。要明確部門的職責與分工。要嚴格控制銷售、發(fā)貨與收款流程,管理好應(yīng)收的賬目,登記好未收的賬目。
2.合理運用企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標。
流通企業(yè)的預(yù)警指標要求:流通企業(yè)預(yù)警指標的設(shè)置要有較強的操作性,要符合成本效益的原則。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)要選擇能夠反映企業(yè)的獲利情況、償還債務(wù)的能力、未來發(fā)展趨勢和資金儲備能力的指標。此外,流通企業(yè)是生產(chǎn)者和消費者之間的橋梁,所以在考慮預(yù)警指標時應(yīng)包括:企業(yè)的運營能力指標、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿χ笜说鹊取．旑A(yù)警指標完成后,可以根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況和大的市場背景下自行合理調(diào)控。下面,筆者就幾個重要指標進行分析。
2.1企業(yè)的運營資金。
對企業(yè)資金的有效監(jiān)控和管理可以保證企業(yè)在一定時間內(nèi),對自己的債務(wù)以及盈利情況有一個大致的了解和把握,不至于引發(fā)負債到期而導(dǎo)致資金流動混亂的情況。企業(yè)的運營資金越大,企業(yè)大財務(wù)狀況越穩(wěn)定,相對的企業(yè)的生產(chǎn)活動也就進行的越順利。但是企業(yè)資金的流動性也會因此大大降低。所以要將企業(yè)的運營資本控制在一個相對穩(wěn)定且流動性較強的范圍內(nèi)。企業(yè)可以參考同行業(yè)平均運營資金來制定本企業(yè)的運營資金預(yù)警區(qū)間。
2.2資產(chǎn)負債率。
由于融資渠道困難,多數(shù)企業(yè)的負債對象比較單一,導(dǎo)致了我國零售企業(yè)的資產(chǎn)負債率較高,這也反應(yīng)了我國流通企業(yè)的償債風險要高于國際水平。流通企業(yè)可以通過自身的情況及時調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),降低償債的風險。
2.3毛利率。
通過營業(yè)毛利率,能夠清楚的反映出企業(yè)采購成本是否合理,商品的銷售價格是否合理,同時還能夠反應(yīng)出銷售策略是否合理。將每一月,每一季度,每一年的企業(yè)毛利率形成數(shù)據(jù),就能夠看到其變化趨勢,幫助企業(yè)直觀的分析和找出預(yù)警超標的原因。
2.4利潤的增長率。
利潤的增長率可以有效的反應(yīng)企業(yè)的發(fā)展狀況和發(fā)展能力。企業(yè)的利潤增長率過慢,對企業(yè)自身的發(fā)展有不利影響,但是企業(yè)利潤增長率過快又存在著一定的風險。企業(yè)可以綜合企業(yè)發(fā)展的各個因素制定利潤增長率。若企業(yè)的標準利潤增長率為7%,那么其預(yù)警區(qū)間可設(shè)置為6.5%到7.5%。
2.5企業(yè)的或有負債率。
或有負債率是指可能發(fā)生的債務(wù)。這種負債率不會直觀的表現(xiàn)在企業(yè)的負債情況上,但是若不及時注意它也會為企業(yè)帶來一定的影響。企業(yè)的或有負債率越低,企業(yè)的長期償債能力就越強,企業(yè)要設(shè)置合理的預(yù)警區(qū)域,保證對或有負債率的實時監(jiān)控。
2.6企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)率。
企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)率可以反映企業(yè)在采購、儲存、運輸及銷售方面的情況。也能夠直觀的反映流通企業(yè)的運作情況。所以企業(yè)要根據(jù)實際情況確保庫存量既安全,又要符合企業(yè)的資本投入量。
三、結(jié)語
（一）企業(yè)金融涉及公司的治理
企業(yè)金融中涉及到公司的治理，公司制企業(yè)的出現(xiàn)，以及發(fā)展，隨之而來的就是企業(yè)的治理問題，一個企業(yè)的治理直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，如何治理好公司，以及怎樣的治理才能夠使企業(yè)的利益達到最大化，如何才能夠是企業(yè)治理為企業(yè)的發(fā)展做出更積極的，有利的影響，這是企業(yè)治理，以及企業(yè)金融必須要特別仔細的考慮的問題之一，企業(yè)金融在企業(yè)治理問題上，要尤其的注意，盡量的是企業(yè)金融對于企業(yè)的治理，在最大的程度上，最企業(yè)的發(fā)展起到促進的作用，千萬不能忽視企業(yè)治理企業(yè)發(fā)展的作用，所以在企業(yè)金融對企業(yè)的治理過程中一定要格外地小心謹慎。
（二）金融危機是不容忽視的
隨著近年來金融危機的時有發(fā)生，企業(yè)金融對于企業(yè)發(fā)展作用的弊端也就凸顯出來了，金融危機會對企業(yè)造成一定的影響，這是大家眾所周知的。而金融危機有的時候又是不可避免的，金融危機的發(fā)生必然會對企業(yè)造成不可避免的損失，嚴重的時候，金融危機對一個企業(yè)造成的影響，還很有可能是致命的。有不少的企業(yè)在金融危機中破產(chǎn)。金融危機的影響，也引起了大家對于企業(yè)金融對企業(yè)發(fā)展關(guān)系的重視，如何預(yù)防和應(yīng)對，企業(yè)金融對企業(yè)發(fā)展的不利影響，逐漸引起了人們的重視。
二、企業(yè)金融與企業(yè)發(fā)展關(guān)系的對策建議
（一）進行科學(xué)合理地資源配置
為企業(yè)爭取最大的利益，充分考慮到企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)在日后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)金融要充分利用好企業(yè)豐富的客戶資源，企業(yè)的客戶資源，無疑在企業(yè)金融中起到了十分重要的作用，客戶資源在企業(yè)金融中占有十分重要的比重，所以企業(yè)的客戶資源在企業(yè)金融中也就占有非常重要的地位。企業(yè)金融一定要好好利用這一優(yōu)勢，重視資源的分配，對企業(yè)的客戶資源，進行科學(xué)合理地配置，爭取使企業(yè)的客戶資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，從而使企業(yè)金融在企業(yè)發(fā)展中，起到更加積極的促進作用，使企業(yè)金融更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
（二）企業(yè)金融必然會影響到公司的治理
由于我國的企業(yè)并不能夠直接地提供金融服務(wù)，所以就需要對公司進行治理，通過一定的企業(yè)金融組織來提供金融服務(wù)，所以就必然會涉及到公司的治理，只有有效地治理，使企業(yè)金融組織能夠更有效率，更好地為企業(yè)提供金融服務(wù)，才能使企業(yè)金融能夠不至于在企業(yè)的發(fā)展中拖后腿。這樣才為企業(yè)金融對企業(yè)發(fā)展起到促進作用，提供機會。要想使企業(yè)金融能夠更有利于企業(yè)的發(fā)展，就必須要對企業(yè)進行治理，對企業(yè)的參股對象，以及集團的控股，都要進行嚴格地治理，以保證企業(yè)金融組織更好地發(fā)展，同時還要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況重視，一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。用科學(xué)合理的手段，使企業(yè)能夠有一個更廣闊的發(fā)展前景。
（三）企業(yè)金融有一定的風險性
金融危機的發(fā)生，也是人們意識到了企業(yè)金融對企業(yè)發(fā)展造成的巨大的負面影響，所以要努力地，盡可能地避免金融危機的發(fā)生，企業(yè)金融中要尤其的注意，盡量避免危機的發(fā)生，這就要求降低風險，利用企業(yè)金融的分散功能，盡量地是使風險分散開來，要想降低風險，通常情況下，就要降低回報，所以在企業(yè)金融中，一定要將究平衡，不能一味地追求高回報，這樣的話，就會使風險性增強，而風險性的增強，就加大了導(dǎo)致危機的可能性，所以企業(yè)金融一定要衡量好。而企業(yè)金融要想盡可能地避免危機的發(fā)生，就要盡量的降低風險，而降低風險的有效的措施，就是分散風險，分散風險的同時，也會對企業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用，從而更有利于企業(yè)的發(fā)展。是企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展，而風險的降低，也為企業(yè)營造了一個相對來說，更加安全，更加有利于發(fā)展的環(huán)境，所以在這一點上來說，企業(yè)金融和企業(yè)發(fā)展也是相互促進的。
三、總結(jié)
由于我國的中、小企業(yè)在人力資源的控制和分配上也有著嚴重的浪費現(xiàn)象，以及負債結(jié)構(gòu)的問題上都造成了一定程度的利息損失、各種非必要性的成本支出費用過高。許多企業(yè)對這些問題都沒有一個非常清晰的認識，在市場的發(fā)展情況較為樂觀的時，這些問題也隨之被掩蓋了，但隨著經(jīng)濟發(fā)展開始走下坡路尤其是經(jīng)濟危機的爆發(fā)，這種問題的種種弊端也都開始顯現(xiàn)出來，過高的生產(chǎn)成本縮小了企業(yè)談判的議價空間，進而市場份額也會因此而減少，市場占有率也會因此而降低，從而導(dǎo)致企業(yè)的競爭力減弱，而且在市場需求疲軟的狀態(tài)下，很難贏取主動權(quán)進行促銷等種種由于成本過高的而引起的連鎖反應(yīng)非常不利于企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。由此我們可以看出，如果我國的企業(yè)不加大力度控制財務(wù)成本費用，在面臨金融危機時會大大消弱其抵御風險的能力。投資風險較大，在危機面前投資較為盲目，中小型企業(yè)的規(guī)模相對較小，抵御風險的能力相對較差，加之控制投資風險的經(jīng)驗和人才較為缺乏，因此與大型企業(yè)相比之下中小型企業(yè)的的投資風險較大。這表現(xiàn)為部分中小型企業(yè)的由于對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置的不注意，較為注重短期資金安排，加之在進行融資時較為困難。部分投資項目建設(shè)進行自我調(diào)節(jié)的能力相對較弱。與此同時，我國多數(shù)中小型企業(yè)的管理體制都不是非常的健全，采取的管理模式多為集權(quán)管理模式，有管理者為主導(dǎo)，內(nèi)部缺乏牽制;管理人員不具備非常高的素質(zhì)，沒有進行深入的市場調(diào)查，對于市場的需求不能準確的把握，在進行投資時不能進行科學(xué)的投資論證和分析，財務(wù)預(yù)測、預(yù)算、決策分析進行的都比較盲目，難以對投資方向進行把握，缺乏科學(xué)性的投資決策，這些問題都加劇了其投資風險，一些企業(yè)在進行巨額投資之后并沒有得到預(yù)期的效果，反而使企業(yè)的包袱更加重了。
二、在金融危機的情況下中小企業(yè)對財務(wù)管理進行加強的對策
金融危機是中國自改革開放以來面臨的最為嚴峻的危機考驗，企業(yè)如果經(jīng)營稍有不善就會有虧損，甚至破產(chǎn)。目前，也正是中小企業(yè)最為危險的時期，如果只是消極對待，不采取相應(yīng)的措施應(yīng)對，企業(yè)的主動權(quán)就非常容易喪失。然而如何對財務(wù)管理進行加強，是自身的發(fā)展與生存得到確保，是各企業(yè)目前最需要解決的問題。對現(xiàn)金流的管理進行強化，企業(yè)中經(jīng)營業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)是否正常的一個重要指標就是現(xiàn)金流?，F(xiàn)金流的充足是實現(xiàn)利潤實現(xiàn)可持續(xù)性、高質(zhì)量及其在遇到危機時的抗擊能力。因此，中小企業(yè)應(yīng)該盡量節(jié)省不必要的開支，盡量使現(xiàn)金流保持穩(wěn)定性，現(xiàn)金流出與流出能夠呈現(xiàn)平衡的關(guān)系。在市場需求出現(xiàn)疲軟的情況下，在進行促進產(chǎn)品銷售的同時，還要解決消耗與浪費的問題。收賬政策要制定的科學(xué)合理并加以實施，加快資金回籠的速度，將資金的流動性進一步加強，對資金鏈的運轉(zhuǎn)進行嚴格控制，經(jīng)營周期盡量縮短，在經(jīng)營方式的選擇上可以盡量選擇一些雖然利潤率相對較低，但風險性、競爭性都相對較小的經(jīng)營方式，使周轉(zhuǎn)率得到進一步的提高。將預(yù)算管理全面推行，將成本進行嚴格控制，中小企業(yè)在結(jié)合自身的實際情況，將成本的預(yù)算進行全面的管理，對成本費用產(chǎn)生影響的要素要逐一分析，進行科學(xué)的預(yù)算。
同時，財務(wù)部門還要對銷售、生產(chǎn)、采購、現(xiàn)金流量和盈利進行全面的追蹤，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程的各個環(huán)節(jié)都進行控制、監(jiān)督。明確管理各個成本的責任，使成本費用進行控制并將其落實到實處。從而使公司的成本得到降低，市場競爭力得到增強，在金融危機的背景下能夠有更多的主動權(quán)，從而使其抗風險的能力得到提高。將對內(nèi)投資作為投資的主體，將投資風范進行加強根據(jù)中小企業(yè)中存在的一些關(guān)于投資決策方面的缺陷，在金融危機的背景下，應(yīng)該將資金多向企業(yè)內(nèi)部進行投資，在面向市場時，進行科學(xué)的分析，講風險努力降到最低。在市場疲軟的情況下，企業(yè)對市場的需求對產(chǎn)品進行適時的調(diào)整，對資源進行適度的調(diào)整，把一些效率不高競爭力不強的業(yè)務(wù)去除，將一些不屬于核心的經(jīng)營業(yè)務(wù)進行剝離，多研發(fā)、生產(chǎn)一些性價比較高、市場需求較大的及個性化的產(chǎn)品，從而保證其產(chǎn)品在市場中的占有率。根據(jù)企業(yè)的自身情況建立一個合理的投資風險管理體系，將投資的內(nèi)部控制進一步建立健全，還要積極引進和吸納高素質(zhì)型人才，科學(xué)、客觀的進行投資，盡量使投資失誤的現(xiàn)象得到避免，將抗擊風險的能力進行提高。
三、結(jié)束語
1、需求下降
2008年，金融危機對我國出口的影響逐月增加，11月份我國出口1149.9億美元，下降2.2%，中國外貿(mào)單月進出口首次出現(xiàn)負增長；12月份我國出口1111.6億美元，下降約3%。其中，向歐、美、日三個市場的出口明顯回落。歐盟、美國和日本是我國前三大貿(mào)易伙伴，根據(jù)近幾年的統(tǒng)計，這三個市場占我國出口份額的60%以上；但是受金融危機影響，各國經(jīng)濟滑坡，需求急劇減少。在國際市場萎縮的背景下，我國的出口受到極大影響。
2、經(jīng)營模式
從出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，勞動密集型產(chǎn)品的出口增長速度一般低于機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品。金融危機下，高新技術(shù)型企業(yè)受影響較小，勞動密集型企業(yè)受影響較大。例如，在出口商品中，2008年我國機電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品出口8229.3億美元，增長17.3%；同期，我國服裝及衣著附件出口1197.9億美元，增長只有4.1%。當金融危機席卷全球，生產(chǎn)鏈上的各個企業(yè)都陸續(xù)受其影響，而接到最后一棒的，往往是處于最底層的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)。
3、壞賬損失
金融危機會導(dǎo)致流動性資金普遍緊張，金融機構(gòu)為了保證生存必然采取信貸緊縮的措施，這對實體經(jīng)濟的打擊巨大。事實上，美國金融機構(gòu)在資金上的收緊措施，已經(jīng)直接導(dǎo)致了部分高度依賴銀行資金運轉(zhuǎn)的企業(yè)在資金流動上困難，最終使很多美國企業(yè)直接宣布倒閉，把負擔甩給了下游的制造企業(yè)。例如，一家美國發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)，由于資金鏈斷裂，2008年3月向美國破產(chǎn)法庭提出破產(chǎn)申請，直接導(dǎo)致中國出口企業(yè)1055萬美元的出口賬款無法收回，從而將企業(yè)推向絕境。國際信用環(huán)境的惡化，對中國出口企業(yè)產(chǎn)生了進一步的影響。
4、企業(yè)內(nèi)部
除去外部金融環(huán)境的影響，企業(yè)自身的各種問題使得企業(yè)在金融危機中遭遇更多困境，如缺乏行業(yè)自律，企業(yè)間惡性競爭；生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺少監(jiān)控，產(chǎn)品質(zhì)量差；缺少研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備的投入；缺乏誠信、不注重企業(yè)自身的形象等。這些因素也在某種程度上影響企業(yè)產(chǎn)品出口。
二、國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)對金融危機的對策分析
如前所述，這次金融危機對中國經(jīng)濟的影響主要在實體經(jīng)濟，根本原因在于國際經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化，導(dǎo)致我國的出口出現(xiàn)困難，進而引發(fā)經(jīng)濟增長速度放緩。為了抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，國內(nèi)出口企業(yè)應(yīng)及時果斷地提出靈活審慎的應(yīng)對策略，制定出相應(yīng)的短期及長期目標。
1、出口市場多元化
面對美歐市場衰退，出口企業(yè)應(yīng)開拓新的市場領(lǐng)域，爭取把損失降到最小。從目前來看，中國對美國出口金額增速下降最為明顯，對歐盟日本次之，而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應(yīng)有意識開拓新興市場，通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降，借助市場多元化減小金融危機的影響。
2、防范財務(wù)風險
由于國際金融形勢前景不明，海外買家的資信狀況在發(fā)生著變化，即使過去履約紀錄良好的老客戶，也不能保證他們現(xiàn)在的信用評級沒有下降。所以，企業(yè)應(yīng)建立一套良好的風險防控機制，準確地判斷風險，并及時采取各種有針對性的應(yīng)對措施，做好事前風險防范準備，以減少風險的發(fā)生或減輕損失。企業(yè)可以建立信用評級體系對買家進行征信調(diào)查；采用謹慎的結(jié)算方式；積極利用信用避險工具，最大程度上規(guī)避信用風險。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式
在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越小。勞動密集型的經(jīng)濟增長模式，可以為我們引進外資、引入先進技術(shù)，解決中國暫時的問題，但從長遠來看，它只是一個過程，不能將其視作經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略或是終點。國家應(yīng)鼓勵企業(yè)積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式，促進結(jié)構(gòu)升級，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展外向型服務(wù)貿(mào)易。
4、進行品牌建設(shè)
在此次金融危機中，并不是所有實體經(jīng)濟都受到損失，仍有部分企業(yè)顯現(xiàn)了較強的抗風險能力，逆市上揚。在出口企業(yè)中，就在很多“代工”的企業(yè)受創(chuàng)時，擁有自主品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻還挺立潮頭，品牌成為應(yīng)對危機的重要砝碼。企業(yè)應(yīng)以這次金融危機為契機，正確認識并促進自主品牌的建設(shè)，增加產(chǎn)品研發(fā)的投入，以更大更好的創(chuàng)新促增長。
5、加強企業(yè)內(nèi)部管理
①注重成本與產(chǎn)品質(zhì)量。要在生產(chǎn)線上下功夫，關(guān)注成本，同時對生產(chǎn)質(zhì)量嚴格把關(guān)。金融危機并不代表沒有了市場，而有限的市場必然會謹慎的挑選質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。
②注重企業(yè)服務(wù)與形象。要有更高、更快、更有效的服務(wù)面對變化，貼近消費者。以服務(wù)為渠道，努力提升企業(yè)形象。
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19世紀以來，由于歐洲及北美國際貿(mào)易和國際投資的發(fā)展，各國對金融服務(wù)的跨國需求開始大大增加。國際性的融資、保險、外匯交易活動規(guī)模在歐洲的一些大城市如巴黎、柏林及美國一些城市日趨擴大，尤其集中于占地2.6平方公里的倫敦城，由此形成最早與最主要的國際金融企業(yè)集群一倫敦。
從20世紀開始，隨著國際分工的深化和世界大市場的形成，國際貿(mào)易與投資在世界許多地方進一步滲透。1945年以前，地區(qū)性國際金融集聚區(qū)已達數(shù)十個，二次大戰(zhàn)結(jié)束后充當過國際金融企業(yè)集群(包括地區(qū)性的)的城市有：紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎、盧森堡、蘇黎世、東京、香港、新加坡、悉尼、巴林、巴哈馬、開曼群島、巴拿馬等等，其中相當大部分是70年代后開始建立或重新發(fā)展起來的。20世紀70年代之前，只有少數(shù)國家如美國、瑞士，對外開放其金融市場，歐洲許多國家金融對外開放度并不大。雖然歐洲一些金融城如倫敦正在慢慢復(fù)蘇其國際金融運作，但總體上跨國融資活動規(guī)模增加有限，國際金融集聚趨勢此時處于緩慢發(fā)展階段。70年代以后，隨著許多發(fā)達國家開放資本賬戶和金融創(chuàng)新的日新月異，跨國投融資規(guī)模迅速擴大。在這一時期，除了原有自然發(fā)展起來的國際金融企業(yè)集聚區(qū)，如倫敦、紐約、巴黎、蘇黎世、法蘭克福等開始迅速擴張外，在政府推動下又新建了一批區(qū)域性金融集聚區(qū)，如新加坡、巴林、巴哈馬、開曼群島等；同時在較為自發(fā)的狀態(tài)下，東京、香港等金融集聚區(qū)也開始崛起。到20世紀80年代，越來越多的金融機構(gòu)開始采用企業(yè)間協(xié)調(diào)的方式來組織交易和生產(chǎn)活動，從最初的少數(shù)幾家銀行集中到金融控股公司的興起再到今天各種不同種類金融機構(gòu)的空間集聚和業(yè)務(wù)外包，集群已經(jīng)成為現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)組織的基本形式。大量的銀行、保險公司、證券公司集聚在一起聯(lián)合提供金融服務(wù)，共同利用信息、通信、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，金融人才的培養(yǎng)也隨之集聚，這導(dǎo)致一批地區(qū)性和全球性金融企業(yè)集群的出現(xiàn)。在國際范圍內(nèi)逐步形成了多元化、多層次的金融企業(yè)高度集聚格局。如倫敦已擁有18％的全球銀行借貸額、33％的全球外匯交易額、60％以上的全球股票成交額，以及決定世界黃金價格的黃金市場和世界第二大金融期貨市場。目前三大國際金融企業(yè)集群集聚了全球外匯交易量的60％、國際銀行貸款的40％、國際債券發(fā)行的30％。新加坡已有各類金融機構(gòu)600余家，其中銀行114家、投資銀行53家、保險公司132家、保險中介公司60余家、基金管理公司95家、證券公司61家、期貨公司32家、財務(wù)顧問53家，逐步明確了其亞洲財富管理中心的地位。香港地區(qū)借助于其得天獨厚的歷史因素和區(qū)位優(yōu)勢，在20世紀90年代中期就已成為世界上重要的國際銀行中心、亞洲第二大基金管理中心、世界主要的黃金交易市場和金融衍生品交易市場。目前擁有金融機構(gòu)210余家，其中70余家為全球100家最大型銀行，其資產(chǎn)總量已達到7137816百萬港元。伴隨著金融企業(yè)地域集中步伐的不斷加快，各國的金融企業(yè)集聚格局日益明朗。隨著金融服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展和競爭的加劇，金融產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化的特征和趨勢。首先，金融產(chǎn)品形式上出現(xiàn)了多元化。隨著金融市場的逐步完善和人們投資意識的提高，大量的金融衍生工具正在被創(chuàng)造，比如資本期貨市場、資產(chǎn)證券化等工具。這些產(chǎn)品的出現(xiàn)既是市場需求的結(jié)果，又是各金融機構(gòu)不斷合作的結(jié)果。其次，金融產(chǎn)品的需求日益多樣性。一方面，客戶需要實現(xiàn)快速、方便的資金轉(zhuǎn)移、資金更大程度上的保值增值；另一方面，由于金融產(chǎn)品和貨幣資金直接聯(lián)系，而交易的頻繁性要求一筆資金在不同時間以不同的金融產(chǎn)品存在，這客觀上對金融機構(gòu)能夠提供一站式的金融服務(wù)提出了要求。第三，金融產(chǎn)品供給者獲取“租金”的利益驅(qū)動。區(qū)域金融企業(yè)在自身利潤最大化和內(nèi)外競爭壓力的推動下，有動機通過同一種金融產(chǎn)品構(gòu)成不同的業(yè)務(wù)。實現(xiàn)金融服務(wù)的跨線提供，進而獲得更多的額外收益。金融產(chǎn)品復(fù)合性特征的強化，得益于金融商品市場化的急劇擴張以及現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，同時對金融企業(yè)提品的能力提出了更高的要求，區(qū)域金融企業(yè)集群從根本上說是復(fù)合性金融產(chǎn)品需求強化的根本要求。
金融集聚已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會中的普遍現(xiàn)象。區(qū)域金融企業(yè)集群正在成為區(qū)域經(jīng)濟競爭力提高的骨干和中堅力量。它一方面以良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)為后盾；另一方面通過集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)的發(fā)揮，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生著深刻的影響。正是由于不同金融企業(yè)的空間集聚和發(fā)展壯大。使不同國家和地區(qū)出現(xiàn)了明顯的經(jīng)濟發(fā)展差距。進而形成了色彩斑斕、塊狀明顯的全球經(jīng)濟“馬賽克”現(xiàn)象。正如Birkin-shaw所說，如果看看美國的硅谷和倫敦的金融業(yè)集群，就會發(fā)現(xiàn)這樣的集群像磁鐵一樣吸引了大量高質(zhì)量的外資。這兩個集群都是各自行業(yè)的領(lǐng)頭羊，集群的發(fā)展通過外部企業(yè)的加入增強了領(lǐng)導(dǎo)能力和升級能力，形成一種自我增強機制，提升了集群的競爭能力，進而對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。
