時(shí)間：2023-03-21 17:13:49
序論：在您撰寫(xiě)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
由于我們建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間較晚，體制尚不健全，時(shí)不我待的今天我們已經(jīng)沒(méi)有太多的時(shí)間，去一步步重復(fù)資本主義國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史進(jìn)程。由于商品經(jīng)濟(jì)自發(fā)性與盲目性的缺點(diǎn)，資本主義國(guó)家歷史上多次出現(xiàn)的市場(chǎng)失靈的教訓(xùn)告誡我們，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須國(guó)家政府干預(yù)調(diào)控相配合，強(qiáng)而有力的宏觀調(diào)控體系決定了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率與速度，因而選擇建立強(qiáng)有力的政府宏觀干預(yù)調(diào)控體系來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)體制的發(fā)育不足,從而促使健全的市場(chǎng)體系與秩序形成,加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程，是我國(guó)政府在如今新的經(jīng)濟(jì)模式下必須履行的重要職責(zé)。為此，我國(guó)政府也十分重視轉(zhuǎn)變政府職責(zé)，運(yùn)用宏觀調(diào)控手段，如利用金融、貨幣、信貸等經(jīng)濟(jì)手段，法律法規(guī)以及必要的行政手段來(lái)抑制通貨膨脹與通貨緊縮、抑制生產(chǎn)過(guò)剩、保證充分就業(yè)、保障市場(chǎng)資源的有效配置等經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象，從而從整體上保障宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。然而，政府宏觀調(diào)控體系也還存著不夠完善的地方，在不少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中政府的行政管理、行政干預(yù)的痕跡還是存在，如在土地、勞動(dòng)力、資本市場(chǎng)資源的配置中政府依然起了主導(dǎo)作用，許多大型項(xiàng)目的審批手續(xù)受到政府的直接行政干涉，如果政府自身行政管理透明度不高、監(jiān)督機(jī)制不健全，就容易出現(xiàn)權(quán)力市場(chǎng)化的現(xiàn)象，如土地審批轉(zhuǎn)讓、資本信貸等現(xiàn)象中腐敗現(xiàn)象的滋生與出現(xiàn)。另外，在無(wú)法較快抑制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的現(xiàn)象面前，我們看到政府宏觀調(diào)控手段的滯后性與干預(yù)調(diào)控體系的不完善，也容易導(dǎo)致調(diào)控手段達(dá)不到預(yù)期理想的效果，無(wú)法控制與指導(dǎo)一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的發(fā)展動(dòng)向，所以，未來(lái)政府的宏觀調(diào)控體系要不斷的完善與健全，充分運(yùn)動(dòng)稅收、匯率、利率、價(jià)格等經(jīng)濟(jì)杠桿以及法律等手段來(lái)有效地調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等因素。
二、打擊壟斷，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不夠完善與健全，在建立與護(hù)某一個(gè)經(jīng)濟(jì)或合法壁壘下形成的壟斷現(xiàn)象，是與平等競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)相對(duì)立的極端形式，極不利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，所以，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，打擊壟斷組織與壟斷市場(chǎng)，維護(hù)一個(gè)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這也政府經(jīng)濟(jì)管理的重要職責(zé)。壟斷現(xiàn)象的存在，使得市場(chǎng)價(jià)格無(wú)法正常反映市場(chǎng)的供求變化，扭曲市場(chǎng)正常的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，壟斷組織的市場(chǎng)價(jià)格要高于完全競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不平等的方式獲得的超額利潤(rùn)，長(zhǎng)此以往，不只傷害群眾共同利益，也破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)的法則，而市場(chǎng)本身并不能很好地消除壟斷，因而就需要行使社會(huì)公共權(quán)力的政府來(lái)充當(dāng)調(diào)停人與仲裁人，通過(guò)政策以及法律的形式來(lái)限制、控制與打擊壟斷組織與壟斷市場(chǎng)，排除一切干擾平等競(jìng)爭(zhēng)的行為，著力整頓不規(guī)范的市場(chǎng)秩序。這就要求中央政府與地方政府共同努力，以《反壟斷法》與《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)抑制地方的一些保護(hù)主義現(xiàn)象，而地方政府也要積極地配合中央政府，在行政法規(guī)的制定上與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸的，應(yīng)該及時(shí)予以糾正，做到保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公正性與效率性，確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的公平公正、健康和諧，對(duì)于嚴(yán)重違背公平公正原則，擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的壟斷組織與壟斷市場(chǎng)要堅(jiān)決予以沉重的打擊，建立嚴(yán)格的監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行切實(shí)有效地監(jiān)管，這樣才能確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)秩序與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的組織與個(gè)人受到合法權(quán)益的保護(hù)，健全有效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度。
三、調(diào)節(jié)收入分配，合理配置社會(huì)資源
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效率與競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)在保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，也存在一個(gè)收入分配懸殊的問(wèn)題，而市場(chǎng)機(jī)制本身并不能有效地調(diào)節(jié)收入差距過(guò)大的問(wèn)題，如果放任市場(chǎng)機(jī)制這樣下去，則不同地區(qū)之間、不同群體之間的收入差距會(huì)越來(lái)越大，社會(huì)兩極分化嚴(yán)重，長(zhǎng)此以往，就會(huì)對(duì)影響社會(huì)的穩(wěn)定和諧，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，所以在社會(huì)資源進(jìn)行一次分配之后，政府必須發(fā)揮資源有效二次分配的作用，履行收入分配調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)，這樣，才能在保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效率的時(shí)候較好地兼顧公平的問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧，較好地減少社會(huì)矛盾。目前，政府這一職能的履行，主要通過(guò)履行收入分配制度與建立完善的社會(huì)保障體系來(lái)達(dá)到縮小收入分配差距，控制高收入群體，有效地保護(hù)在收入分配中處于弱勢(shì)的社會(huì)群體的目標(biāo)。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)收入較高的群體，落實(shí)征收個(gè)人所得稅制度；針對(duì)收入較低的城鎮(zhèn)居民以及失業(yè)下崗人員，完善覆蓋社會(huì)范圍更廣的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保障以及醫(yī)療保險(xiǎn)制度，針對(duì)廣大農(nóng)村居民醫(yī)療保障制度較弱的局面，基本普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
四、提供社會(huì)公共物品，完善公共服務(wù)職能
為了更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，加速經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的目標(biāo)，政府機(jī)構(gòu)還承擔(dān)著履行提供社會(huì)公共物品，完善如公共衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、國(guó)防、法律等公共服務(wù)的職能，這也是為了更好地履行經(jīng)濟(jì)管理的職能。市場(chǎng)機(jī)制的特點(diǎn)講求效率、收益等特點(diǎn)，使得這些相對(duì)來(lái)說(shuō)，投資周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大而經(jīng)濟(jì)收益不是很明顯的產(chǎn)品，但是又是社會(huì)發(fā)展所不可缺少的，政府就必須責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)履行公共服務(wù)的職責(zé)，成為協(xié)調(diào)社會(huì)所有成員極為重要的組織，在社會(huì)成員的公共物品的提供與分配中搭建重要的平臺(tái)，擔(dān)任重要的角色，逐步加強(qiáng)對(duì)教育、社會(huì)保障、科技、文化、衛(wèi)生、體育的投入，建立與完善社會(huì)福利制度，為公眾提供最大程度的基本醫(yī)療服務(wù)體系，為社會(huì)公眾參與社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)、政治等各項(xiàng)活動(dòng)提供保障，為廣大城鄉(xiāng)居民提供最關(guān)心、最急需的公共服務(wù)，保證公民公平享受的權(quán)利，提高公共服務(wù)質(zhì)量，從根本上解決人民的衣食住行所需要的公共服務(wù)問(wèn)題，提高工作生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)真正的社會(huì)和諧穩(wěn)定。
宏觀經(jīng)濟(jì)管理發(fā)源于西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，在二戰(zhàn)后世界進(jìn)入了以和平與發(fā)展為核心的建設(shè)時(shí)期，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域布雷頓森林體系的建立開(kāi)始了西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理的分析，這是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的反省，同時(shí)也是對(duì)金融體系世界層面上的重要反思。在布雷頓森林體系建立的談判過(guò)程中，西方國(guó)家看到了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和管理的價(jià)值，開(kāi)始告別傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，最終形成了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的廣泛認(rèn)同，進(jìn)而促進(jìn)了戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)體系的建立。經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系在宏觀經(jīng)濟(jì)管理的條件下，得到了迅速發(fā)展，避免了多次經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的世界性災(zāi)難，這使得宏觀經(jīng)濟(jì)管理得到全面地認(rèn)可，進(jìn)而確定了宏觀經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值和功能。在美國(guó)金融風(fēng)暴的影響下，世界看到了加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值，在主體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)取得了共識(shí)，認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，要想獲得高效、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須依靠全面的宏觀經(jīng)濟(jì)管理，通過(guò)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的全面開(kāi)展和運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)與發(fā)展作用。
2宏觀經(jīng)濟(jì)管理中更好地體現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值的措施與方法
中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要宏觀經(jīng)濟(jì)管理，市場(chǎng)不能有效地提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)無(wú)法自發(fā)消除壟斷，市場(chǎng)不能夠完全體現(xiàn)公正的收入分配，市場(chǎng)不能有效地處理外部經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，市場(chǎng)調(diào)節(jié)有一定的盲目性和滯后性，等等。我國(guó)的企業(yè)為了創(chuàng)造出更大、更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，于是紛紛引進(jìn)國(guó)外的最新技術(shù)、最新設(shè)備，并且加大產(chǎn)量和發(fā)展的步伐，以便在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利地位，占領(lǐng)市場(chǎng)，盲目生產(chǎn)，這樣就造成了供大于求的結(jié)果，而這些都需要政府的宏觀調(diào)控加以解決。當(dāng)前，我國(guó)面臨的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，西方發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)行貿(mào)易壁壘，因此，應(yīng)該對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的手段和方式進(jìn)行完善和提高，才能滿足我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)
(一)企業(yè)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理模式
（1）企業(yè)缺乏健全的經(jīng)濟(jì)制度。
科學(xué)合理的財(cái)務(wù)制度和監(jiān)管機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的必備因素。在我國(guó)，部分企業(yè)不會(huì)利用固定資金，具有隨意性，在不經(jīng)特定審批部門(mén)的準(zhǔn)許下私自動(dòng)用資金，這種做法是違背公開(kāi)性、透明性的原則的，而且會(huì)打亂資金原有的規(guī)劃方向，導(dǎo)致企業(yè)在真正需要資金的時(shí)候得不到供應(yīng)，發(fā)生資金鏈斷裂的情況，直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面的影響。此外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立也是極其有必要的，因?yàn)槠淇梢噪S時(shí)隨地監(jiān)測(cè)到企業(yè)資金的流動(dòng)方向、支出數(shù)目，財(cái)務(wù)管理中不乏有獨(dú)吞資金、謀取私利的情況，而合理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以保證資金運(yùn)用的公開(kāi)和透明，使得財(cái)務(wù)管理工作在陽(yáng)光下開(kāi)展與進(jìn)行。
（2）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，管理意識(shí)淡薄。
前面已經(jīng)提及，我國(guó)的很多中小企業(yè)都是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，而為了減少不必要的投入，增加對(duì)工作人員的可信賴性，企業(yè)的親近成為財(cái)務(wù)人員的首選。而在這些人員當(dāng)中，所謂的會(huì)計(jì)人員通常都是無(wú)證上崗，缺乏足夠的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎為零，社會(huì)責(zé)任感也不強(qiáng)，而且，把會(huì)計(jì)工作單純地理解為算賬，其做法存在眾多不合理之處，使得企業(yè)內(nèi)部的管理工作沒(méi)有秩序可言。低下的個(gè)人素質(zhì)和淡薄的財(cái)務(wù)意識(shí)使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益急劇下降。
(二)企業(yè)缺乏市場(chǎng)化理念技術(shù)創(chuàng)新
在當(dāng)今社會(huì)，作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理者，當(dāng)務(wù)之急就是要分析和研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著怎樣的作用，需要考慮怎樣通過(guò)提高技術(shù)水平增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊波特最早提出了技術(shù)創(chuàng)新理論，成為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要理論基礎(chǔ)。此后，技術(shù)創(chuàng)新理論研究不斷投入到實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐的指導(dǎo)作用得到了最大程度上的發(fā)揮。要想加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理就必須對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)化理念的技術(shù)創(chuàng)新。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式規(guī)范化策略
(一)樹(shù)立戰(zhàn)略意識(shí)，防范經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
思想是行動(dòng)的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，要想做好戰(zhàn)略管理，先進(jìn)的戰(zhàn)略管理意識(shí)首先要樹(shù)立在企業(yè)管理人員的頭腦當(dāng)中，并不斷地對(duì)其加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，以便于鞏固戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)，讓每一個(gè)人更加充分的認(rèn)識(shí)到為甚么要實(shí)施戰(zhàn)略管理以及實(shí)施戰(zhàn)略管理的重要意義所在。此在，建立明確的獎(jiǎng)懲制度也是很有必要的，這樣做可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。
(二)完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
完善的制度是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的最好保障。因此,必須建立和完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度。只有這樣才能更加明確的分配工作、劃分職責(zé),更好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理,避免在工作時(shí)相互推卸責(zé)任、消極怠工的現(xiàn)象出現(xiàn),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,更好發(fā)展。
(三)加強(qiáng)工作人員自身素質(zhì)的提高
人才是技術(shù)創(chuàng)新中最為活躍的因素，在一定程度上可以說(shuō)決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)成效的高低甚至說(shuō)決定著企業(yè)的未來(lái)。所以應(yīng)該把對(duì)人才的培養(yǎng)重視起來(lái)，以下幾方面是主要措施：第一，加強(qiáng)與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，保證人才的來(lái)源穩(wěn)定，以各種渠道吸引人才，給予其優(yōu)厚的待遇；第二，建立多個(gè)專門(mén)的人才培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu)，聘請(qǐng)專業(yè)的人員對(duì)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍變得濃厚，同時(shí)為培訓(xùn)提供足夠的費(fèi)用，給予雄厚的資金支持；第三，建立健全企業(yè)內(nèi)部的獎(jiǎng)懲制度，以便于把人才的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮到最大程度。
(四)建立健全財(cái)務(wù)的監(jiān)督機(jī)制
建立健全中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)機(jī)構(gòu)、各個(gè)人員應(yīng)該把財(cái)務(wù)工作重視起來(lái)，發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)資金的最大功效。作為公司資產(chǎn)的重要組成部分，固定資產(chǎn)需要受到高度重視，企業(yè)有必要設(shè)置能力較高的人員進(jìn)行管理，這樣一來(lái)，就可以和會(huì)計(jì)相互影響、相互制約。此外，企業(yè)的內(nèi)控制度需要得到明確，對(duì)各項(xiàng)工作要有明確、細(xì)致的分工，加強(qiáng)信息安全性的保障，促進(jìn)企業(yè)的良好與健康發(fā)展。
（五）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)化觀念。
在摸清市場(chǎng)需求和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上研究與開(kāi)發(fā)出科技含量較高的產(chǎn)品，就能夠使得企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，依靠技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可觀的收入，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更加穩(wěn)定的立足市場(chǎng)。所以，企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，做到技術(shù)的市場(chǎng)化，做到為了市場(chǎng)、為了消費(fèi)者而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)要想走科技創(chuàng)新的道路，必須把這種市場(chǎng)觀念作為必備觀念和知道理論。
三、結(jié)語(yǔ)
1.公路運(yùn)輸是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)
公路運(yùn)輸對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、貨物的流通和勞動(dòng)力的流動(dòng)提供極大地便捷，特別是在內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)，公路運(yùn)輸是核心交通運(yùn)輸方式，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。公路運(yùn)輸作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)能夠支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，反過(guò)來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了又會(huì)促進(jìn)公路運(yùn)輸?shù)牟粩喔倪M(jìn)和完善。
2.公路運(yùn)輸會(huì)促進(jìn)板塊區(qū)域的發(fā)展
歷史實(shí)踐表明，要想促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展就必須先鋪設(shè)道路，道路打通了，交通方便了，能夠促進(jìn)勞力的流動(dòng)和貨物的流通。公路交通網(wǎng)絡(luò)一旦建立起來(lái)，可以增強(qiáng)對(duì)投資商的吸引力度，對(duì)周邊地區(qū)的各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有輻射促進(jìn)作用，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路交通的發(fā)達(dá)程度是正比例關(guān)系的，落后的公路交通則會(huì)制約到經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，所以公路建設(shè)需要適當(dāng)?shù)谋３殖八俣取?/p>
3.公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好協(xié)調(diào)有利于社會(huì)發(fā)展
公路運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展對(duì)創(chuàng)建和諧的社會(huì)主義社會(huì)有著重要的作用，和諧穩(wěn)定的社會(huì)能夠增強(qiáng)人們安居樂(lè)業(yè)的信心，提高生產(chǎn)的活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。公路是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)公共交通設(shè)施，是解決人們出行的主要運(yùn)輸方式，滿足了人們的基本生活要求，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，對(duì)公路運(yùn)輸也提出了更高的要求，因此有必要為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理。
1.整合運(yùn)算并控制好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)成本
加強(qiáng)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理力度雖然在某種程度上可以拉動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，但是也不能盲目過(guò)度、不計(jì)較效益的膨脹化地發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)。發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)往往是要以一定的犧牲為代價(jià)成本的，比如修路對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞、對(duì)農(nóng)田耕地占用、對(duì)周邊居民的遷移成本等等，這些都是發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的成本，增加可持續(xù)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。所以，在發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的時(shí)候要整合運(yùn)算公路建設(shè)和維護(hù)的成本，每一項(xiàng)工程的施工都會(huì)涉及到相關(guān)的利益體，這些利益都可以折算為成本，不管是工程前期還是勘驗(yàn)階段都要做出科學(xué)合理的預(yù)算編制，以防止可能出現(xiàn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并落實(shí)好工程職責(zé)，以合理、穩(wěn)健推進(jìn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)規(guī)模的發(fā)展。
2.提高電子信息化管理水平
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了促使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步邁向規(guī)范化和制度化，就有必要采用電子信息管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理。在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐管理過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，特別是以計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的信息技術(shù)，將現(xiàn)代化的技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)的信息管理中來(lái)。電子信息化技術(shù)能夠?qū)⑾嚓P(guān)的參數(shù)用數(shù)學(xué)模型模擬出來(lái)，并隨著參數(shù)的變化自動(dòng)得出相關(guān)的交通信息，可以更好的合理引導(dǎo)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在向規(guī)模化發(fā)展，現(xiàn)有傳統(tǒng)的管理手段效率低，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)管理的需求了，提高電子信息化管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的信息化和數(shù)字化，從而提高管理的效益。
3.管理以經(jīng)濟(jì)手段為主以行政手段為輔
公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)條件上進(jìn)行運(yùn)作的，我們不能離開(kāi)這個(gè)前提條件而套用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的那種思維模式來(lái)進(jìn)行管理。但公路作為國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)具有一定公共事業(yè)性質(zhì)，具有公共服務(wù)特性和非營(yíng)利性質(zhì)。所以，在面臨關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈安全和廣大人民群眾利益的重大公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí)，需要調(diào)動(dòng)政府的行政力量對(duì)其加以適度的管控，以確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。但不能讓行政管理手段作為主要的管理管理手段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮主要的調(diào)控作用，行政手段只是一種輔助手段。負(fù)責(zé)公路交通運(yùn)輸?shù)恼芾聿块T(mén)要協(xié)調(diào)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，承擔(dān)其相關(guān)的責(zé)任，并將責(zé)任落實(shí)到位，保證公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)在合理的市場(chǎng)調(diào)控范圍內(nèi)可持續(xù)的發(fā)揮作用，并配合適度的行政調(diào)控，使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展不會(huì)偏離軌道。
三、結(jié)束語(yǔ)
1.新時(shí)期，如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的整體發(fā)展，帶動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)各個(gè)行業(yè)都能持續(xù)健康的發(fā)展，是一個(gè)挺具考驗(yàn)性的問(wèn)題。
市場(chǎng)化管理在上個(gè)世紀(jì)，我國(guó)就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，國(guó)企的改制雖然造成了大批工人的下崗，一時(shí)間各種問(wèn)題暴漏出來(lái)，但是隨著改革的鎮(zhèn)痛期，企業(yè)改革的優(yōu)勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的改革都是顯而易見(jiàn)的。公路部門(mén)因其特殊性的管理，一直未進(jìn)行徹底的經(jīng)濟(jì)化管理。想要實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，在現(xiàn)實(shí)情況下，做到把管理權(quán)交給企業(yè)，讓企業(yè)在法律的范疇內(nèi)，擴(kuò)大市場(chǎng)化帶來(lái)的成果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙重增加，必須在管理的機(jī)制上更具科學(xué)性和先進(jìn)性，現(xiàn)在世界范圍內(nèi)都在實(shí)行科學(xué)的市場(chǎng)化管理，所以公路運(yùn)輸行業(yè)要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，積極進(jìn)行管理的改革，做到科學(xué)的市場(chǎng)化管理。
2.對(duì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要作用
在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)管理的大背景下，為了適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在上個(gè)世紀(jì)末就開(kāi)始了管理機(jī)制的改革，大部分企業(yè)擺脫了國(guó)企的身份，進(jìn)入了私企的行列，這一重大改革不僅使企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品更加符合社會(huì)發(fā)展的需求，還打破了國(guó)企職工的金飯碗，促進(jìn)了其工作的積極性和緊迫感，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的最大化;同時(shí)，實(shí)行市場(chǎng)化的管理模式，可以有效促進(jìn)在公路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)行良性的競(jìng)爭(zhēng)，擺脫了過(guò)去不經(jīng)過(guò)任何爭(zhēng)取也可以獲得項(xiàng)目和利益的管理模式，使其更具發(fā)展的潛力，而且對(duì)整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)也起到很好的促進(jìn)作用;任何事物的發(fā)展必須有完善的法律法規(guī)作為保障，現(xiàn)在是個(gè)法制社會(huì)，我們要做到執(zhí)法有據(jù)、有法可依，同時(shí)雖然說(shuō)公路交通的管理權(quán)下放給了企業(yè)，但是所有權(quán)仍然要?dú)w屬國(guó)家，國(guó)家應(yīng)該從宏觀上進(jìn)行調(diào)控，保障公路事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是在滿足了人們生活的最基本需求之后才能進(jìn)行，馬斯諾需要層次說(shuō)認(rèn)為，需要也是有層次的，其中最底層就是吃穿住用行等的需要，所以說(shuō)公路運(yùn)輸?shù)膶?shí)行經(jīng)濟(jì)管理，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展有很大的推動(dòng)作用。
3.在公路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)化管理模式
使其更具科學(xué)性和合理性，同時(shí)促進(jìn)了整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)自身的良性發(fā)展，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
二、實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的方法
1.交通工具全面發(fā)展
交通工具的全面發(fā)展，是我國(guó)的交通運(yùn)輸行業(yè)整體發(fā)展更上一個(gè)層次。如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)該從多方面入手，在公路、鐵路等運(yùn)輸行業(yè)，對(duì)路面的合理管理和養(yǎng)護(hù)是基礎(chǔ)。在航運(yùn)上面，進(jìn)行碼頭的科學(xué)合理設(shè)置，滿足安全性要求的同時(shí)，提高運(yùn)載能力。綜合來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，就是在各種交通工具中都應(yīng)該有效的降低其成本和不必要品的消耗，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，當(dāng)然還有一個(gè)重點(diǎn)方面就是實(shí)現(xiàn)路線的合理科學(xué)規(guī)劃，減少不必要的路程。
2.建立較為獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體
因?yàn)楣吩诮ㄔO(shè)的過(guò)程中，需要大量的人力、物力，特別是在投入的成本上非常大，而且見(jiàn)效益慢，施工的工期長(zhǎng)，造成了在公路的建設(shè)中基本沒(méi)有企業(yè)可以負(fù)擔(dān)，而且因?yàn)槲覈?guó)的政治原因，在我國(guó)最基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都是國(guó)家在掌控。所以來(lái)說(shuō)，我國(guó)的公路的所有權(quán)都是國(guó)家的，由國(guó)家對(duì)其進(jìn)行宏觀的調(diào)控，然后將經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)下放給特許額度企業(yè)，企業(yè)為了發(fā)展和增加工人的福利，必須進(jìn)行改革，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)性，而且近些年由于經(jīng)濟(jì)的放開(kāi)，很多有實(shí)力的企業(yè)對(duì)公路的管理和經(jīng)營(yíng)虎視眈眈，也給這些特許企業(yè)帶來(lái)的緊迫感，在這種情況下，企業(yè)肯定是更加注重工程的管理質(zhì)量，謀求利益的增加，從而進(jìn)一步實(shí)行市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)管理模式。
3.強(qiáng)化法律化的管理力度
制定相關(guān)的法律法規(guī)，在保障公路運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展的前提下，對(duì)其也起到很好的約束性，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定。在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，充分發(fā)揮《合同法》的作用，做到依法辦事，有法必依，保證了運(yùn)輸過(guò)程中各方利益的法律保障。同時(shí)法律法規(guī)的制定，還能對(duì)運(yùn)輸各方起到很大的約束力，使其在精神層面上富有了責(zé)任感，保障了運(yùn)輸過(guò)程的安全和及時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)整體的職業(yè)素養(yǎng)的提升。所以說(shuō)，健全的法律法規(guī)，能夠?qū)崿F(xiàn)公路運(yùn)輸行業(yè)的健康發(fā)展。
4.對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理
公路企業(yè)的科學(xué)化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)自身的發(fā)展，還能增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到發(fā)展壯大的目的。應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手提高企業(yè)的科學(xué)化管理水平：一是合理設(shè)置決策的班子。在我國(guó)傳統(tǒng)的管理模式中，最容易出現(xiàn)一言堂的現(xiàn)象，由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事情進(jìn)行拍板定奪，決策太具有局限性和武斷性。應(yīng)該在管理層面上添加成本預(yù)算、管理方式方法等技術(shù)層面的成分，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)決策的正確科學(xué)合理；二是注重引進(jìn)和培養(yǎng)人才。人才的引起和培養(yǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)擁有良好的技術(shù)和管理水平，對(duì)決策和執(zhí)行都有著重大的意義，同時(shí)還給企業(yè)注入了新鮮的血液，對(duì)老員工也是一種鞭策；三是科學(xué)的管理制度。管理制度必須具有科學(xué)性和合理性，不僅能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工的工作的積極性，而且樹(shù)立了整體的外部形象，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理模式必須進(jìn)行改革，在改革的過(guò)程中要做到：首先，改革的重點(diǎn)就是滿足現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的需要，把握住這個(gè)核心進(jìn)行改革，因?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)力的發(fā)展中公路運(yùn)輸起到重要的作用。其次，公路運(yùn)輸在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中有著重要的作用，相應(yīng)的對(duì)公路運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理改革也同樣對(duì)我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)運(yùn)輸發(fā)展，相反運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展同樣促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，兩者互相促進(jìn)，有各成系統(tǒng)。所以說(shuō)，強(qiáng)化公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理對(duì)我國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到非常大的促進(jìn)作用。
二、運(yùn)輸和經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系
想要實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須有公路作為基礎(chǔ)。公路不僅能推動(dòng)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能促進(jìn)不同地區(qū)的社會(huì)和文化的聯(lián)系，在“地球村”的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，肯定離不開(kāi)公路的身影。運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，具體從以下幾方面進(jìn)行論述：
1.在西部及一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須以公路運(yùn)輸為基礎(chǔ)，“要想富，先修路”就是表達(dá)的這個(gè)意思。公路運(yùn)輸是整個(gè)交通運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)，我國(guó)雖然存在著多種運(yùn)輸模式，如：海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸?shù)?，但是在整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)中，占據(jù)了半壁江山的仍然是公路運(yùn)輸，特別是上個(gè)世紀(jì)80年代高速公路運(yùn)行后，公路運(yùn)輸?shù)陌灾鞯匚痪鸵呀?jīng)確定。所以說(shuō)，我國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以公路為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的。
2.對(duì)公路周邊的城市及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)有直接的帶動(dòng)作用。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了東部發(fā)達(dá)，西北欠佳的情況，如何實(shí)現(xiàn)不發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要靠的是公路的建設(shè)。公路的建設(shè)不僅可以解決生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸，文化和人才的交流，還能使公路沿路形成特有的經(jīng)濟(jì)區(qū)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能實(shí)現(xiàn)區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)交流。
3.公路的建設(shè)發(fā)展，使地區(qū)形成良好的交通網(wǎng)絡(luò)，形成了便利的交通條件，使得原來(lái)不被關(guān)注的自然資源和礦產(chǎn)資源等成為引進(jìn)外資的重點(diǎn)項(xiàng)目，能夠?qū)崿F(xiàn)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。另外來(lái)講，我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)同樣離不開(kāi)公路運(yùn)輸?shù)闹С帧９愤\(yùn)輸?shù)淖饔檬欠浅ｏ@著的，它不僅能夠推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高人們的生活水平，而且公路建設(shè)作為基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)，是人們基本生活服務(wù)項(xiàng)目，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)生活資料的轉(zhuǎn)移和供給。同時(shí)，公路運(yùn)輸能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)和文化的區(qū)域流，加強(qiáng)地區(qū)間的政治經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，為我國(guó)交通事業(yè)的整體發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
三、公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的改革辦法
在公路交通運(yùn)輸中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理是這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。公路交通的改革要結(jié)合其自身發(fā)展的情況，進(jìn)行有針對(duì)性的、因地制宜的改革，在改革中不是公路部門(mén)自己改革，是需要上級(jí)管理部門(mén)、合作部門(mén)等相關(guān)機(jī)構(gòu)部門(mén)共同參與，以期達(dá)到科學(xué)發(fā)展有效的改革。應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)公路運(yùn)輸實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理改革，使其符合市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的要求：
（一）對(duì)運(yùn)輸管理進(jìn)行完善
對(duì)運(yùn)輸管理進(jìn)行重新的構(gòu)建完善，是實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)和核心。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的要求，應(yīng)該以科學(xué)的理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，合理的方案為基礎(chǔ)，重新構(gòu)建完善運(yùn)輸管理模式。
(二)強(qiáng)化對(duì)成本的管控
在保證質(zhì)量的前提下，能夠強(qiáng)化對(duì)成本的管控，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)對(duì)成本及所有投入進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，有效減少投入的成本，這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下科學(xué)的管理模式。在成本的管控過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)總結(jié)以前預(yù)算的不足和優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合本次工程的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算，預(yù)算項(xiàng)目必須全面完整，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理準(zhǔn)確的成本管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行施工，在預(yù)算過(guò)程中應(yīng)實(shí)現(xiàn)由專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
（二）用現(xiàn)代科技提高管理水平
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的行業(yè)都已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，在升級(jí)過(guò)程中，肯定離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。在公路運(yùn)輸部門(mén)的改革中，計(jì)算機(jī)也將發(fā)揮重要的作用?，F(xiàn)今是個(gè)信息的時(shí)代，很多電子設(shè)備已經(jīng)被運(yùn)用到了公路的管理中，例如GPS等的運(yùn)用，改變了以前公路管理的傳統(tǒng)模式，加入了新鮮的血液，減少了人工的投入，而且使管理質(zhì)量還得到了進(jìn)一步的提升?，F(xiàn)代科技的加入，使公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理工作邁開(kāi)了發(fā)展的步伐，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到了促進(jìn)的作用。
（三）實(shí)現(xiàn)行政和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合
公路的建設(shè)和管理成本包括原材料、人工、工期等等的費(fèi)用，在這些方面任何工作出現(xiàn)拖延或紕漏都會(huì)造成工程成本的增加。另外，公路屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，是非營(yíng)利性的項(xiàng)目，決定了其的管理模式與別的項(xiàng)目存在很大的不同。而且公路的建設(shè)投資一般都是國(guó)家進(jìn)行統(tǒng)一支付，而后期的保養(yǎng)和人工等費(fèi)用要由地方政府承擔(dān)，這就造成了很多公路在養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，原因是地方政府無(wú)法提供養(yǎng)護(hù)資金。所以要求政府應(yīng)該在公路的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和管理，在保障工程質(zhì)量和發(fā)展要求的同時(shí)，把經(jīng)營(yíng)權(quán)給相關(guān)的特定企業(yè)，讓其通過(guò)自己的合法方式進(jìn)行資金籌措，擔(dān)負(fù)起后期養(yǎng)護(hù)的職責(zé)，由政府對(duì)公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展進(jìn)行宏觀的調(diào)控管理，實(shí)現(xiàn)行政和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
四、結(jié)語(yǔ)
（一）當(dāng)前國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中機(jī)構(gòu)設(shè)置框架陳舊。
當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式大多存在機(jī)構(gòu)設(shè)置框架較為陳舊的問(wèn)題，在中、小型國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)尤其明顯。以楚林綠化中心為例，其機(jī)構(gòu)設(shè)置還是延循舊有的直線式機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，即上設(shè)辦公室，下面分管后勤處、綠化隊(duì)等基層部門(mén)。這種模式框架陳舊，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。
（二）國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中對(duì)人員管理和項(xiàng)目創(chuàng)收的創(chuàng)新性不足。
在國(guó)有企業(yè)的人力資源管理中也存在著諸多的問(wèn)題，其中最主要的是薪酬制度不健全。目前中小型國(guó)有企業(yè)還是以工資薪酬為主，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，不能很好地調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性；另外，在項(xiàng)目創(chuàng)收方面，國(guó)有企業(yè)往往缺乏開(kāi)拓意識(shí)，也沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、組織和人員來(lái)開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)收工作。
（三）國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中審核監(jiān)管體系不完善。
當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式中的審核監(jiān)管體系還不完善，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①國(guó)企審核監(jiān)管部門(mén)的執(zhí)行力不夠，沒(méi)有充分提到審核監(jiān)管的作用。②審核監(jiān)管部門(mén)的工作人員的整體素質(zhì)水平有待提高，在責(zé)任意識(shí)、工作能力方面都存在不足。③對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和管理層的審核監(jiān)管沒(méi)有形成完善的體系，沒(méi)有嚴(yán)格的制度約束和實(shí)施辦法。
二、對(duì)國(guó)有企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行改革的途徑分析
針對(duì)以上國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的問(wèn)題，應(yīng)從以下幾個(gè)方面找到解決的途徑。
（一）借鑒其他經(jīng)濟(jì)形式對(duì)國(guó)企現(xiàn)有管理模式中的機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
當(dāng)前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在機(jī)構(gòu)設(shè)置這塊普遍存在著直線式、官僚化的陳舊管理方式，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展非常不利。國(guó)企在這一方面應(yīng)多多借鑒私有企業(yè)、外資企業(yè)等股份制公司的先進(jìn)組織管理架構(gòu)，對(duì)其自身的機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化，以市場(chǎng)式控制和團(tuán)隊(duì)式控制為主建立企業(yè)組織架構(gòu)。對(duì)于楚林綠化中心這樣的中小型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)針對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)范圍和人員結(jié)構(gòu)設(shè)置符合自身發(fā)展的機(jī)構(gòu)設(shè)置架構(gòu)，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)人力和物力的優(yōu)化配置，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)久的發(fā)展戰(zhàn)略。
（二）將績(jī)效考核制度引入到國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式中并不斷完善。
在市場(chǎng)的作用下，隨著經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷提升，先進(jìn)且合理的績(jī)效考核制度已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式中。在國(guó)企，尤其是大中型國(guó)企也已經(jīng)與基本的工資制度相結(jié)合起來(lái)在公司內(nèi)實(shí)行。但是在一些小型的國(guó)企這一制度還沒(méi)有建立。有效的績(jī)效考核制度能夠很好的體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)公平、公正和公開(kāi)的原則。這項(xiàng)制度的引入和完善具體來(lái)說(shuō)可以從以下途徑實(shí)現(xiàn)：①每個(gè)工人的工資以基本工資結(jié)合獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。②獎(jiǎng)金要與個(gè)人幫助企業(yè)所獲得經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，要制定合理的計(jì)算依據(jù)，要針對(duì)每個(gè)崗位制定明確的量化考核指標(biāo)。通過(guò)以上兩點(diǎn)才能確保勞動(dòng)與報(bào)酬直接掛鉤，報(bào)酬與質(zhì)量直接掛鉤。
（三）國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式中要重視企業(yè)自我創(chuàng)收能力的培養(yǎng)。
針對(duì)楚林綠化中心這樣的中小型國(guó)有企業(yè)來(lái)言，隨著國(guó)家扶持力度的減弱，其自身一定要設(shè)法找尋自我創(chuàng)收的途徑，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。企業(yè)自我創(chuàng)收能力的培養(yǎng)應(yīng)從以下方面著手：①首先企業(yè)要有明確的總體發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)的制定要以當(dāng)前社會(huì)、時(shí)代特點(diǎn)及企業(yè)自身的具體情況以及市場(chǎng)的需求為依據(jù)，要具有可行性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。②其次，要進(jìn)一步將總體目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解成各個(gè)小的目標(biāo)，并針對(duì)這些小目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃步驟。③還有在人力資源管理方面應(yīng)多多引進(jìn)先進(jìn)的管理和科技人才，在企業(yè)中注入新鮮年輕的血液，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使自我創(chuàng)收意識(shí)在企業(yè)中得到萌發(fā)。④最后，在部門(mén)設(shè)置方面，要成立專門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)收的機(jī)構(gòu)，如戰(zhàn)略發(fā)展部等，配備具有創(chuàng)新、開(kāi)拓精神的人員，用來(lái)開(kāi)發(fā)新的公司發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目。（四）建立和健全國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式中的審核監(jiān)管體系。統(tǒng)觀當(dāng)前的國(guó)企經(jīng)濟(jì)管理模式，在審核監(jiān)管體系方面主要存在著執(zhí)行力力度不夠的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題有以下的改善措施：①在企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置上要實(shí)行執(zhí)行和監(jiān)督管理分設(shè)的原則，保證監(jiān)督機(jī)構(gòu)起到應(yīng)有的作用。②在監(jiān)督部門(mén)的人員配備方面，對(duì)人員的選擇和考核要有嚴(yán)格的制度限制和考核機(jī)制，確保具體監(jiān)督工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作能力等各方面都符合要求。③在財(cái)務(wù)審計(jì)管理中，要對(duì)常規(guī)離任、年度審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)、非定期審計(jì)以及公司的債權(quán)收益的管理監(jiān)督工作做得充分的監(jiān)督審計(jì)和有效的實(shí)施。④針對(duì)企業(yè)的管理者要實(shí)行有效的監(jiān)督機(jī)制，避免管理者為了自身利益而做出損害公司利益的事情。
三、結(jié)束語(yǔ)
