時(shí)間：2023-03-22 17:42:37
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【論文摘要】21世紀(jì)是“知識(shí)世紀(jì)”，知識(shí)管理作為一種嶄新的管理形態(tài)，已經(jīng)成為現(xiàn)代管理的主體。為適應(yīng)形勢(shì)的變化，部隊(duì)的安全管理理念必須進(jìn)行更新，內(nèi)容必須進(jìn)行變革，以此促進(jìn)部隊(duì)安全管理的模式的創(chuàng)新與發(fā)展。文章在簡(jiǎn)要闡述知識(shí)管理的含義和特征的基礎(chǔ)上詳細(xì)論述了部隊(duì)安全管理模式如何進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展。
一、知識(shí)管理的含義
知識(shí)管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一種全新的管理．它是人類歷史上自19世紀(jì)末20世紀(jì)初泰勒模式的科學(xué)管理以來的一次最偉大而深刻的革命，是信息化和知識(shí)化浪潮的產(chǎn)物。知識(shí)管理的含義有廣義和狹義兩種。廣義的知識(shí)管理是指知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理思想與管理方法的總稱；狹義的知識(shí)管理是指對(duì)知識(shí)及知識(shí)的作用進(jìn)行管理。本文所指的知識(shí)管理，是其廣義含義。
二、知識(shí)管理的特征
與傳統(tǒng)的管理相比，知識(shí)管理具有以下特點(diǎn)：
1）在管理理念上，知識(shí)管理真正體現(xiàn)了以人為本的思想。知識(shí)管理的核心是人力資源管理，人的因素將決定著組織乃至整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。知識(shí)管理以人為出發(fā)點(diǎn)和中心。圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性而開展。傳統(tǒng)的管理以機(jī)器為中心，實(shí)行的是人被當(dāng)作機(jī)器系統(tǒng)中的“配件”的剛性管理。知識(shí)管理倡導(dǎo)以人為本的柔性管理。充分反映了當(dāng)前人類社會(huì)發(fā)展的新需要。
2）在管理內(nèi)容上，知識(shí)管理以無形資產(chǎn)管理為主要內(nèi)容，包括對(duì)顯性知識(shí)管理和隱性知識(shí)的管理．并且以隱性知識(shí)管理為重點(diǎn)。特別強(qiáng)調(diào)顯性知識(shí)與隱性知識(shí)之間的相互轉(zhuǎn)化與共享。
3）強(qiáng)調(diào)知識(shí)的重要性?！靶陆?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論”認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的繁榮與進(jìn)步并不取決于其所擁有的礦產(chǎn)、資源和一般資本，而是取決于其擁有的積累知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)和利用知識(shí)的能力。知識(shí)管理就是促進(jìn)這些無形資產(chǎn)向有形資產(chǎn)、潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變和實(shí)現(xiàn)。
4)在管理目標(biāo)和策略上，知識(shí)管理以知識(shí)創(chuàng)新為直接目標(biāo)。以建立知識(shí)創(chuàng)新體系為基本策略。同志指出：“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”知識(shí)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等。知識(shí)創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和加速器。
5)重視社會(huì)整體發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。知識(shí)管理摒棄了傳統(tǒng)管理的以追求組織利益最大化的目標(biāo)。知識(shí)管理倡導(dǎo)組織在追求自身經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的同時(shí)，還應(yīng)追求整個(gè)社會(huì)的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)組織與社會(huì)整體的和諧發(fā)展。
6)在組織結(jié)構(gòu)上，知識(shí)管理采取開放的“扁平式管理”的學(xué)習(xí)型組織模式，這與以往其他管理形式所采取的金字塔式的等級(jí)結(jié)構(gòu)模式截然不同。
7）知識(shí)管理以信息管理為基礎(chǔ)，當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用為知識(shí)管理的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)大的知識(shí)集成和精確量化管理的技術(shù)保證。
三、順應(yīng)知識(shí)管理發(fā)展大局．改革部隊(duì)安全管理模式
在當(dāng)今的知識(shí)管理時(shí)代。部隊(duì)的編制體制、武器裝備、人員素質(zhì)和作戰(zhàn)理念等都發(fā)生了巨大改變，為此，必須在以下幾個(gè)方面改革部隊(duì)安全管理模式：
3．1封閉式管理向開放式管理轉(zhuǎn)變
知識(shí)管理的特點(diǎn)要求部隊(duì)安全管理從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變。從根本上實(shí)現(xiàn)部隊(duì)安全管理知識(shí)的持續(xù)積累式、螺旋循環(huán)式和突變式發(fā)展變化．適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境．在知識(shí)的積累中運(yùn)用知識(shí)、在知識(shí)的運(yùn)用中升華知識(shí)、在知識(shí)的升華中實(shí)現(xiàn)對(duì)部隊(duì)安全的最佳管理，從而在安全穩(wěn)定的環(huán)境中孕育出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。為此，要把握好以下幾點(diǎn)：
3．1．1組織結(jié)構(gòu)的開放
以往的部隊(duì)管理強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的制度、上下級(jí)之間的權(quán)力距離以及知識(shí)信息流動(dòng)的內(nèi)部性和封閉性。而知識(shí)管理時(shí)代的管理則強(qiáng)調(diào)以彈性、開放、自由和機(jī)會(huì)為特征的開放型組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)的邊界具有高度滲透性．呈現(xiàn)出扁平化和網(wǎng)絡(luò)化特征，從而保證信息的真正自由流動(dòng)和部隊(duì)安全管理經(jīng)驗(yàn)的成員共享。
3．1．2管理手段的開放
開放式管理看重一切能夠發(fā)揮成員創(chuàng)造力的方式方法，提倡革新觀念，向經(jīng)濟(jì)、文化、科技等其他社會(huì)領(lǐng)域開放，向普通官兵的創(chuàng)新意識(shí)與能力開放。其根本的出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)則是活躍官兵創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)管理者與被管理者的價(jià)值共享，使得整個(gè)部隊(duì)安全管理能力生成為一種新型的管理能力——“智力管理力”。
3．1．3知識(shí)信息的開放
21世紀(jì)知識(shí)和信息就是經(jīng)濟(jì)實(shí)力，就是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。而知識(shí)和信息的生命力在于其流動(dòng)性，并在流動(dòng)中被人類共享。知識(shí)管理時(shí)代的部隊(duì)安全管理必須向知識(shí)與信息開放，使不同官兵所擁有的不同知識(shí)重新組合，創(chuàng)造出新的知識(shí)，為知識(shí)的分享、流動(dòng)與創(chuàng)新提供最佳平臺(tái)。
3．2守業(yè)式管理向開拓式管理轉(zhuǎn)變
自建軍以來，我軍在安全管理工作領(lǐng)域取得了輝煌成就。但是，輝煌的成就很容易形成一定的惰性，局限和滿足于以往的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)．帶來守業(yè)式管理的各種弊端。而知識(shí)軍事則時(shí)刻處于快速發(fā)展變化中，守業(yè)式管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了知識(shí)軍事對(duì)于管理方式發(fā)展變化方面的新要求。因此，在知識(shí)軍事時(shí)代，必須實(shí)現(xiàn)管理方式從守業(yè)式向開拓式的轉(zhuǎn)變
實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變必須把握以下幾點(diǎn)：首先，要具備開拓式的安全管理理念，要善于以新的思想思考部隊(duì)安全建設(shè)，以新的視角觀察部隊(duì)安全動(dòng)態(tài)，以新的態(tài)度對(duì)待部隊(duì)新事物，并以創(chuàng)新的思維方式解決新情況和新問題；其次，要?jiǎng)?chuàng)造開拓式的安全管理環(huán)境，其根本目標(biāo)是打破傳統(tǒng)的封閉環(huán)境，使信息靈活流動(dòng)．加強(qiáng)部隊(duì)安全管理與社會(huì)安全管理經(jīng)驗(yàn)與外軍甚至外國(guó)的最新安全管理經(jīng)驗(yàn)接軌，使部隊(duì)安全管理真正面向世界、面向未來，具備真正開拓進(jìn)取的環(huán)境氛圍；最后，要采取開拓式的安全管理手段，以開拓式的安全管理手段，創(chuàng)造良好的部隊(duì)集體氛圍，激發(fā)官兵創(chuàng)造熱情，實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息的流動(dòng)與創(chuàng)新，提升部隊(duì)安全保障能力。
3．3制度式管理向人性化管理轉(zhuǎn)變
知識(shí)管理時(shí)代要求官兵具備特殊的專業(yè)素質(zhì)，成為“專家型”戰(zhàn)斗人員。而要使官兵具備這一素質(zhì)要求，就必須打破以往的制度化安全管理模式，實(shí)現(xiàn)制度化安全管理向人性化安全管理模式的轉(zhuǎn)變。
所謂人性化安全管理是在深刻認(rèn)識(shí)人在部隊(duì)安全管理中關(guān)鍵作用的基礎(chǔ)上．突出人在安全管理中的地位，實(shí)現(xiàn)以人為中心的安全管理。要實(shí)現(xiàn)從制度化安全管理向人性化安全管理的轉(zhuǎn)變必須把握好以下幾點(diǎn)：1)轉(zhuǎn)變安全管理理念，依靠人。依靠官兵所擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧，提升部隊(duì)安全管理水平。2)明確管理任務(wù)，開發(fā)人。部隊(duì)官兵通常潛藏著大量的才智和能力。安全管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)其積極性，釋放其潛藏的能量，創(chuàng)造充分發(fā)揮其聰明才智的環(huán)境和機(jī)制。3)把握成功關(guān)鍵，塑造人。官兵素質(zhì)對(duì)部隊(duì)安全發(fā)展至關(guān)重要．尤其是在軍事技術(shù)急劇變化的當(dāng)代，技術(shù)生命周期不斷縮短，知識(shí)更新速度不斷加快，每個(gè)官兵個(gè)體都必須不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)環(huán)境的變化、不斷滿足部隊(duì)對(duì)官兵個(gè)體的素質(zhì)要求．重新塑造自己。因此，塑造人是部隊(duì)安全管理成功的關(guān)鍵。4)樹立終極目標(biāo)．發(fā)展人。部隊(duì)是革命的大熔爐．人性化安全管理的終級(jí)目標(biāo)，是促進(jìn)官兵的全面發(fā)展．不僅為部隊(duì)培養(yǎng)優(yōu)秀的戰(zhàn)斗人員，而且為社會(huì)造就合格的、有責(zé)任感的公民。5)發(fā)揮組織功能，凝聚人。部隊(duì)組織本身是一個(gè)生命體．部隊(duì)安全管理不僅要研究每一成員的積極性培養(yǎng)、創(chuàng)造力發(fā)揮和高素質(zhì)養(yǎng)成，還要研究如何發(fā)揮官兵的凝聚力與向心力，形成整體的強(qiáng)大合力。
3．4現(xiàn)代化安全管理向知識(shí)化安全管理轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代化管理方式是以封閉的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)密的管理體系、科學(xué)的管理制度為主要特征的。結(jié)合上文論述，我們有充分的理由認(rèn)為：在知識(shí)管理時(shí)代，僅有這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?，F(xiàn)代化安全管理方式必須向知識(shí)化安全管理方式轉(zhuǎn)變。知識(shí)化安全管理就是要搜集并組織信息，將信息傳給需要者，其核心就是管理信息的流動(dòng)、擴(kuò)散，以創(chuàng)造更多知識(shí)，讓需要者正確且快速地獲取知識(shí)。知識(shí)化安全管理的核心目標(biāo)是人盡其才，材盡其用，這才契合部隊(duì)安全管理的核心內(nèi)容與最高境界。:
知識(shí)配置力，是指一個(gè)系統(tǒng)向創(chuàng)新者及時(shí)提供知識(shí)流動(dòng)的渠道，并使其獲得相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備的能力。它是國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)效率的重要衡量指標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的決定性因素。知識(shí)配置包括知識(shí)在市場(chǎng)內(nèi)部以及在供應(yīng)者和使用者之間的配置、知識(shí)的再利用和組合、知識(shí)在分散的研究開發(fā)項(xiàng)目之間的配置與開發(fā)。從供方看，是指知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)把成果擴(kuò)散給潛在用戶的能力，即轉(zhuǎn)移能力；從接收方看，是指新知識(shí)或創(chuàng)新的潛在用戶學(xué)著接近、獲得和利用知識(shí)或技術(shù)的能力，即吸收能力。
2科技創(chuàng)新能力與知識(shí)配置力的關(guān)系
推導(dǎo)目前我國(guó)正處于粗放型向集約型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與績(jī)效體現(xiàn)在高技術(shù)的含量，通過轉(zhuǎn)向信息、知識(shí)、智力等知識(shí)性資源的投入提高資本的增值性。組織通過構(gòu)建各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)施或信息平臺(tái)，通過知識(shí)信息的傳播，引導(dǎo)員工充分利用企業(yè)知識(shí)及合理使用，在一定時(shí)間的培育與發(fā)酵，員工在生產(chǎn)過程、技術(shù)改造及在組織管理中新知識(shí)的應(yīng)用，內(nèi)隱的知識(shí)價(jià)值及技術(shù)特性就會(huì)凸顯出來。知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的關(guān)系是緊密的，知識(shí)資源的儲(chǔ)存與增長(zhǎng)，企業(yè)的價(jià)值和創(chuàng)新能力就會(huì)不斷提高。創(chuàng)新的理論研究表明科技創(chuàng)新不是一個(gè)由科學(xué)推動(dòng)的線性過程，它受頗多因素的影響，如企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)、組織的管理能力、與創(chuàng)新匹配的制度體系及其實(shí)施的環(huán)境等，通過促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)、轉(zhuǎn)移、應(yīng)用以導(dǎo)向引發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，科技創(chuàng)新過程的實(shí)質(zhì)是組織知識(shí)配置力的創(chuàng)造性過程。從資源視角和能力視角對(duì)知識(shí)配置力與新創(chuàng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力構(gòu)成要素進(jìn)行分類，橫向分析它們之間的關(guān)系。企業(yè)家通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、溝通等知識(shí)將管理能力向戰(zhàn)略、組織整合與創(chuàng)新、統(tǒng)籌與授權(quán)的能力轉(zhuǎn)化；技術(shù)管理及研發(fā)人員是通過學(xué)習(xí)信息監(jiān)測(cè)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)等知識(shí)將技術(shù)優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；營(yíng)銷管理及銷售人員通過學(xué)習(xí)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策略、產(chǎn)品售后信息反饋等知識(shí)將市場(chǎng)運(yùn)作的技能向營(yíng)銷科學(xué)策劃及執(zhí)行、優(yōu)化銷售渠道和駕馭的能力轉(zhuǎn)化；人力資源管理人員通過學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、績(jī)效考核等知識(shí)向人力資本優(yōu)質(zhì)配置能力轉(zhuǎn)化；財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)算能力、資產(chǎn)管理與資本運(yùn)作能力等知識(shí)向優(yōu)化管理財(cái)務(wù)資源能力轉(zhuǎn)化[3]。
3模型與假設(shè)
3.1模型的建立
根據(jù)上述兩者的轉(zhuǎn)化過程得出知識(shí)配置路徑對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力產(chǎn)生影響，圖1概括了本文的理論模型。
3.2研究假設(shè)
3.2.1組織學(xué)習(xí)意識(shí)與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)的本質(zhì)是無形的，其規(guī)則體系由關(guān)于組織管理、組合、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化規(guī)則等形成，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以確保組織各項(xiàng)職能的正常運(yùn)作，一方面協(xié)調(diào)、管理、分配組織各類資源；另一方面又要匹配組織內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息及相關(guān)情境，保證組織各部門及其各成員的協(xié)調(diào)工作。因此，企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新的主體。變革推動(dòng)者如價(jià)值觀水平、創(chuàng)新意識(shí)、促進(jìn)組織系統(tǒng)思考、激勵(lì)員工創(chuàng)造性思維、自我超越等方面的特性，是影響創(chuàng)新的重要個(gè)體變量。熊彼特認(rèn)為企業(yè)家的重要職能就是能否實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，并不是單純的搞經(jīng)營(yíng)或者搞管理。組織的創(chuàng)新成功與否，領(lǐng)導(dǎo)者具有不可替代的作用。企業(yè)家的學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)越強(qiáng)，越有利于提升其創(chuàng)新績(jī)效。組織學(xué)習(xí)意識(shí)越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.2組織學(xué)習(xí)能力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織學(xué)習(xí)能力是指組織成員從企業(yè)內(nèi)外部獲取組織知識(shí)和應(yīng)用的行為，實(shí)際上就是企業(yè)增加社會(huì)資本、提高生產(chǎn)效率和技術(shù)能力的學(xué)習(xí)過程，如顧客調(diào)查、研發(fā)活動(dòng)、績(jī)效評(píng)價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等活動(dòng)。組織內(nèi)部除了“干中學(xué)”、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、研發(fā)溝通等活動(dòng)充分吸收組織成員的直接和間接經(jīng)驗(yàn)；從互訪學(xué)習(xí)、創(chuàng)建聯(lián)盟企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)合、搭建合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等利用企業(yè)外部資源提升多方面的能力，加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)能力必然可以更好地發(fā)揮企業(yè)資源的效用，從而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升。H2：組織學(xué)習(xí)能力越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.3支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的設(shè)施與企業(yè)科技創(chuàng)新能力組織知識(shí)以數(shù)據(jù)、文字等形式記載的工作制度、操作說明書、檔案、會(huì)議紀(jì)要、公告等載體進(jìn)行傳播，信息若能在更廣的空間和深度被組織成員所捉獲，使用該信息或由此信息提出質(zhì)疑、思考和擴(kuò)展思維甚至提出新的問題和對(duì)策，信息的傳播價(jià)值大大提升，從而在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升。支持學(xué)習(xí)的措施與設(shè)施的建設(shè)可以使信息在企業(yè)內(nèi)部得到充分的流動(dòng)和滲透，能夠使企業(yè)獲得更多的市場(chǎng)信息，從而在環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化中迅速抓住環(huán)境賦予的創(chuàng)新機(jī)會(huì)及提升創(chuàng)新的空間提供支撐力量[4]。H3：支持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的措施越強(qiáng)，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
3.2.4組織學(xué)習(xí)氣氛與企業(yè)科技創(chuàng)新能力從知識(shí)進(jìn)化的角度來分析，企業(yè)中的內(nèi)隱與外顯知識(shí)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果就是創(chuàng)新。如何有效地將員工的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等元素與知識(shí)整合在一起，促進(jìn)員工創(chuàng)意思維的碰觸和迸發(fā)創(chuàng)新思維與行為的產(chǎn)生，構(gòu)建有效創(chuàng)造、轉(zhuǎn)換和使用知識(shí)的催生容器變得尤其重要。因此組織學(xué)習(xí)氣氛的營(yíng)造是信息、知識(shí)的溝通系統(tǒng)、支持和激勵(lì)員工創(chuàng)新的催化劑，更是企業(yè)創(chuàng)新行為的重要影響變量[3]。H4：組織學(xué)習(xí)氣氛越濃厚，企業(yè)科技創(chuàng)新能力越強(qiáng)。
4研究數(shù)據(jù)方法
4.1問卷設(shè)計(jì)與說明本文采用自行設(shè)計(jì)的問卷作為研究工具，以企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行知識(shí)配置效果與企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升為調(diào)查分析,問題的設(shè)計(jì)采用李克特5點(diǎn)量表法，共發(fā)出問卷共約75份，共收回54份問卷，剔出不合格問卷，最終獲得有效問卷52份，作為本次研究的樣本。
4.2數(shù)據(jù)分析
4.2.1效度與信度分析首先對(duì)各個(gè)變量測(cè)度量表進(jìn)行KMO和巴特利特球形測(cè)試，以判定是否適合主成分分析，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行效度和信度分析。從檢驗(yàn)結(jié)果來看,KMO值有的在0.8以上，有點(diǎn)介于0.7～0.8之間，表示變量之間相關(guān)程度差別不大，Sig.<0.05表示變量之間獨(dú)立檢驗(yàn)是顯著的，也說明數(shù)據(jù)具有相關(guān)性，適合做因子分析。此外，還運(yùn)用克朗巴哈α系數(shù)(Cronbach’sα)進(jìn)行了問卷的信度分析，以檢驗(yàn)問卷或量表測(cè)量的一致性。本文中的知識(shí)配置力和企業(yè)科技創(chuàng)新兩組變量樣本的信度Cronbach’sα系數(shù)分別為：(1)知識(shí)配置力變量組測(cè)度0．788、0．775、0.731、0.750和0.764，均在0.700以上，屬于高信度；(2)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力測(cè)度0.822、0.769、0.703、0.787、0.792，均在0．700以上，也屬于高信度。
4.2.2結(jié)果根據(jù)需要分別采用方差最大化和平均正交旋轉(zhuǎn)法考察所用量表是否真正地測(cè)量出各變量結(jié)構(gòu)。主成分個(gè)數(shù)提取原則為主成分對(duì)應(yīng)的特征值大于1的前m個(gè)主成分。主成分結(jié)果顯示學(xué)習(xí)的過程、學(xué)習(xí)激勵(lì)措施等主要指標(biāo)的累計(jì)方差解釋率達(dá)78%以上，企業(yè)家能力、人力資源管理能力、技術(shù)能力等主要指標(biāo)累計(jì)方差解釋率均在82%以上。結(jié)果與原構(gòu)思吻合。
4.2.3相關(guān)分析為探討知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升之間的關(guān)系，本部分對(duì)這兩者之間進(jìn)行相關(guān)分析，研究采用Pearson相關(guān)分析法。相關(guān)分析結(jié)果如表1所示。從表1中可以出，知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各種能力呈顯著的正相關(guān)關(guān)系，說明知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間有正向聯(lián)系。除組織學(xué)習(xí)環(huán)境與企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力提升間的相關(guān)性不顯著外，知識(shí)配置力與企業(yè)其他科技創(chuàng)新能力都顯著正相關(guān)。總體分析說明了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間具有正向相關(guān)性。
4.2.4回歸分析在分析了知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新能力之間的相關(guān)性之后，通過回歸分析，可以進(jìn)一步分析各要素對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新能力的影響程度。為進(jìn)一步研究各要素對(duì)各種能力成長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度，本文采用企業(yè)科技創(chuàng)新能力的二級(jí)指標(biāo)體系，采用多元線性回歸方法進(jìn)行回歸分析。(1)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力貢獻(xiàn)度模型總體效果從回歸效果看，六個(gè)模型均達(dá)到了非常顯著的水平，證明回歸效果良好。從總體參數(shù)效果來看，DW統(tǒng)計(jì)值分別為1.982、1.371、1.818、1.951、1.932、1.897，說明各模型均不存在序列相關(guān)問題，其他各項(xiàng)指標(biāo)也符合要求。(2)知識(shí)配置力與企業(yè)科技創(chuàng)新各項(xiàng)能力的回歸分析(見表2)。從表2可以看出，知識(shí)配置力相關(guān)要素的回歸系數(shù)對(duì)應(yīng)的顯著性概率均小于0.05，說明知識(shí)配置力相關(guān)要素都會(huì)影響企業(yè)科技創(chuàng)新能力的成長(zhǎng)。表2知識(shí)配置力的回歸系數(shù)的顯著性水平為0.059，略大于0.05，說明知識(shí)配置力對(duì)財(cái)務(wù)管理能力的提升影響不顯著。這可能是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力要求專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，專門性的知識(shí)和技能學(xué)習(xí)可能對(duì)組織創(chuàng)新能力影響不大。
5結(jié)語(yǔ)
首先摸清企業(yè)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀，擬定專利戰(zhàn)略目標(biāo)；對(duì)企業(yè)主要產(chǎn)品、重點(diǎn)領(lǐng)域、核心技術(shù)，企業(yè)目前擁有專利的類型、數(shù)量及布局情況，核心專利的穩(wěn)定性，主要技術(shù)研發(fā)人員等研究分析；積極挖掘?qū)＠墨I(xiàn)及相關(guān)科技文獻(xiàn)中的有用信息，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和動(dòng)向；研究分析行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線與趨勢(shì)，研發(fā)熱點(diǎn)與空白點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)鍵技術(shù)的掌握與保護(hù)狀況，市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，國(guó)內(nèi)外專利布局，提出專利申請(qǐng)、運(yùn)用、保護(hù)的思路，制定相應(yīng)的策略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、自身特點(diǎn)和具體情況，制定專利戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略的制定可借助專利信息分析方法和手段展開，與專利數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)結(jié)合；充分利用專利專題數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行全面的專利信息分析，匯總本企業(yè)全面的信息，形成科學(xué)、有效的戰(zhàn)略報(bào)告。建立企業(yè)的預(yù)警信息信息化平臺(tái)，隨時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)，并建立完善的預(yù)警評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新中知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的保護(hù)作用主要體現(xiàn)在為以下幾個(gè)特點(diǎn)：首先能夠提供制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的依據(jù)；其次能夠創(chuàng)好產(chǎn)業(yè)的環(huán)境造有利于新技術(shù)的成功地應(yīng)用；有效提供吸引引進(jìn)技術(shù)和外資制度化的結(jié)構(gòu)；促進(jìn)新技術(shù)得到廣泛傳播；鼓勵(lì)研究開發(fā)新的技術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作提高到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,著力培育和打造更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，把企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)國(guó)際化帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是企業(yè)發(fā)展的靈魂和持續(xù)動(dòng)力，包括品牌（商標(biāo)）、專利和著作權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一推動(dòng)力。只有加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做好、用好，才能求得生存與持續(xù)發(fā)展。為此，現(xiàn)代企業(yè)通過不斷努力，逐步建立了切實(shí)可行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行機(jī)制。結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，提出并實(shí)施了“三步走”的專利戰(zhàn)略：第一步，擴(kuò)大專利申請(qǐng)量，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)，提高企業(yè)知名度；第二步，以專利產(chǎn)品樹立企業(yè)品牌，占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的技術(shù)市場(chǎng)和商品市場(chǎng)；第三步將專利戰(zhàn)略納入企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略中去，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分?，F(xiàn)代企業(yè)的指導(dǎo)思想是以創(chuàng)造和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為方向，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新發(fā)展能力為目標(biāo)，建立和完善專利工作體系和相關(guān)制度，提高運(yùn)用專利制度的能力及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力，把專利工作融入到科技創(chuàng)新的全過程。現(xiàn)代企業(yè)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶，知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)必要的生產(chǎn)要素和重要的戰(zhàn)略性資源。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的今天，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在相當(dāng)程度上影響了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)成，以企業(yè)無形資產(chǎn)的方式轉(zhuǎn)化成為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性資源。
三、為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源就是戰(zhàn)略性資源
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)；會(huì)計(jì)；創(chuàng)新
一、會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)
（一）對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的影響
受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，會(huì)計(jì)目標(biāo)主要研究決策標(biāo)準(zhǔn)派、知識(shí)流派之間的關(guān)系。我國(guó)的會(huì)計(jì)基本理論主要是區(qū)別會(huì)計(jì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完成的。通過區(qū)分向前性、可靠性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)未來的重要標(biāo)準(zhǔn)性問題進(jìn)行分析，確定可能存在的最大局限性問題，確定知識(shí)性經(jīng)濟(jì)是否滿足現(xiàn)有知識(shí)水平。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的資本知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新研究，分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，分析滿足企業(yè)的資本物資資源增長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高復(fù)合企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)資源發(fā)展的信息要求，滿足企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。
（二）影響會(huì)計(jì)信息的綜合質(zhì)量
可靠性、謹(jǐn)慎性的會(huì)計(jì)特點(diǎn)，適合企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，可理解、及時(shí)性、實(shí)質(zhì)性是應(yīng)用會(huì)計(jì)技術(shù)的主體標(biāo)準(zhǔn)。通過分析企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定貨幣的基本計(jì)量，對(duì)提前虛擬的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析，改變傳統(tǒng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化可能產(chǎn)生的信息質(zhì)量模式?jīng)_擊問題，提高會(huì)計(jì)信息的綜合質(zhì)量。一是加強(qiáng)貨幣標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)價(jià)值體系的研究，通過分析歷史會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值，分析會(huì)計(jì)成本可能產(chǎn)生的缺陷，對(duì)比價(jià)值差異，分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)有的價(jià)值水平。二是對(duì)企業(yè)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，按照企業(yè)信息量進(jìn)行計(jì)量，分析可能存在的各種競(jìng)爭(zhēng)問題，目前，主要采用的計(jì)量貨幣標(biāo)準(zhǔn)較為單一，影響會(huì)計(jì)信息對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的分析。
（三）與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的沖突
傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論為前提，通過對(duì)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的判斷，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)資本貨幣、固定產(chǎn)值進(jìn)行分析，確定會(huì)計(jì)信息服務(wù)的可用量標(biāo)準(zhǔn)，分析人力資源、商務(wù)名譽(yù)等多種無形資產(chǎn)的信息內(nèi)容，確定貨幣時(shí)間價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，是否具有價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)問題，是否影響財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性。為了有效更新知識(shí)，采用信息決策的方法，提高財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的研發(fā)性，對(duì)信息進(jìn)行充分披露，分析可用時(shí)間價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，確定風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值水平，確定財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，降低與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的沖突問題。
（四）對(duì)資本的影響
企業(yè)的資本是一種可計(jì)量可控制的數(shù)據(jù)，是可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來利益的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)通過工業(yè)、農(nóng)業(yè)物資資源分析企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)資本。通過分析有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，確定企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)類型，確定企業(yè)最優(yōu)價(jià)值的資源。知識(shí)資本是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體資本，企業(yè)的無形資本一般占據(jù)企業(yè)綜合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一半以上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)利益遠(yuǎn)高于物資經(jīng)濟(jì)。將人力資源、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展列入到企業(yè)資本資產(chǎn)范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)概念進(jìn)行調(diào)整，拓展企業(yè)的資產(chǎn)范圍，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核心資產(chǎn)的發(fā)展。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)構(gòu)思
（一）會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)新研究
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要健全的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)的發(fā)展需要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，逐步提高企業(yè)變化架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用全面的概念標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本進(jìn)行原則化分析，確定會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)企業(yè)的可靠性和及時(shí)性。依附會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)生的基本交易事項(xiàng)，對(duì)會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行綜合總結(jié)分析，確定可評(píng)價(jià)、決策的標(biāo)準(zhǔn)范圍。隨著企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，提升企業(yè)未來的發(fā)展現(xiàn)實(shí)意義。樹立良好的會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)觀念，不斷完善企業(yè)的變化時(shí)間，充分利用企業(yè)事件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，深入了解企業(yè)的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，從客觀動(dòng)態(tài)的角度對(duì)企業(yè)的環(huán)境要素進(jìn)行評(píng)判，建立會(huì)計(jì)信息理論體系，實(shí)施合理的動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)管理體系。采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)管理方式進(jìn)行溝通。網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)方法搭建合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善會(huì)計(jì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)化標(biāo)準(zhǔn)，改善會(huì)計(jì)信息的基本內(nèi)容，提高會(huì)計(jì)假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。利用會(huì)計(jì)主體思想，加強(qiáng)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)分期管理，假設(shè)會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)，分析會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)問題，對(duì)新派報(bào)酬進(jìn)行假設(shè)，完成新會(huì)計(jì)概念的突破。
1.科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)能力的快速發(fā)展
隨著我國(guó)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)力水平不斷提高，保證了企業(yè)從勞動(dòng)型生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為技術(shù)型科技企業(yè)，保證人力資源的合理利用和開發(fā)，促使企業(yè)人力資源的成本會(huì)計(jì)核算問題越來越重要。通過采用企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算的方法，對(duì)企業(yè)中人力資源的成本進(jìn)行合理的確定，完成企業(yè)整體管理模式的不斷合理化，促使人力資源信息管理使用效果更佳的準(zhǔn)確。
2.國(guó)家對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)的宏觀調(diào)控
通過國(guó)家對(duì)企業(yè)的人力資源的管理問題上的宏觀調(diào)控，保證了我國(guó)企業(yè)人力資源管理的合理方法，提高我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)在人力資源管理的發(fā)展形式下的合理運(yùn)行，最大限度的實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)能力的合理化發(fā)展。例如：國(guó)家對(duì)企業(yè)人力資源成本消耗的要求，分析人力資源成本會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行合理的宏觀調(diào)控，分析企業(yè)人力資源的宏觀標(biāo)準(zhǔn)，致力于加強(qiáng)人力資源的福利控制管理，保證人力資源各項(xiàng)福利的控制，提升人力資源對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的管理水平，企業(yè)員工可以享受到合理的社會(huì)福利，企業(yè)的綜合發(fā)展可以受到更好的宏觀調(diào)整影響。
3.會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)效益的快速發(fā)展
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需求不斷增加，快速的發(fā)展才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的實(shí)力，提高企業(yè)人才的培訓(xùn)和管理，是保證企業(yè)內(nèi)部人才素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力的有效手段。通過對(duì)企業(yè)人力資源成本化管理的合力分析，判斷出企業(yè)在整體發(fā)展經(jīng)營(yíng)上的合理管理方向，確定企業(yè)對(duì)于人力資源的成本規(guī)劃，加速企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速發(fā)展，提升會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展水平，保證企業(yè)在人力資源成本的核算問題上的有效發(fā)展。
（二）會(huì)計(jì)模式發(fā)展的創(chuàng)新研究
1.對(duì)無形資產(chǎn)的核算管理
依照知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行分析，確定企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)范圍。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是無形的，又是具有主導(dǎo)意義的。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新主要依賴無形知識(shí)資產(chǎn)。針對(duì)會(huì)計(jì)模式下，企業(yè)的無形資產(chǎn)，分析高收益經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，確定企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對(duì)企業(yè)的投資、負(fù)債水平進(jìn)行分析，從全面的無形資產(chǎn)范圍分析企業(yè)的盈利能力，做出合理的資產(chǎn)識(shí)別。無形資產(chǎn)需要進(jìn)行合理的披露，分析企業(yè)知識(shí)無形標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值水平，確定可獲利能力，突出無形資產(chǎn)的重要地位。在信息披露中，要盡量減少企業(yè)會(huì)計(jì)信息的投資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的不等距制度進(jìn)行報(bào)告分析，及時(shí)分析企業(yè)無形資產(chǎn)的更新范圍，確定企業(yè)可開發(fā)的新無形資產(chǎn)范圍。
2.建立良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境
企業(yè)在信息科技發(fā)展的影響和帶動(dòng)下，企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要成本的管理。每一個(gè)人員都是企業(yè)成本管理的一部分，企業(yè)通過制定合理的成本會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的維護(hù)管理環(huán)境，逐步建立適合企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展的基本標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)會(huì)計(jì)保護(hù)水平，加深企業(yè)綜合成本控制管理，保證成本管理規(guī)定的有效性和執(zhí)行力。加強(qiáng)企業(yè)成本管理中員工的管理和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對(duì)于工作技能和工作素養(yǎng)的培養(yǎng)，保證員工的整體素質(zhì)符合企業(yè)的成本管理，這樣可以建立良好的企業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)人才儲(chǔ)備能量，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理的功能性標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的人才分配管理過程，加深企業(yè)會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行力度和管理力度，加深企業(yè)會(huì)計(jì)管理的準(zhǔn)確性，確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理環(huán)境的合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部人才的有效發(fā)展，建立良好的會(huì)計(jì)管理環(huán)境，加深企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的靈活性和多變性
會(huì)計(jì)核算的方法多種多樣有利于企業(yè)根據(jù)自身的方法加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)化管理，保證企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理，保證企業(yè)在每一個(gè)會(huì)計(jì)核算和解鎖流程中完成對(duì)于企業(yè)整個(gè)資產(chǎn)折算的評(píng)估。企業(yè)通過對(duì)固定資產(chǎn)的不同折舊處理，對(duì)成本和利潤(rùn)進(jìn)行所得稅額分析，保證企業(yè)的成本化費(fèi)用得有結(jié)余，保證固定資產(chǎn)的基本價(jià)值份額得以保證，降低企業(yè)的基礎(chǔ)利潤(rùn)，保證企業(yè)的應(yīng)收稅額，企業(yè)可以較好的利用資金的時(shí)間分配比例進(jìn)行資金成本分析，從而使企業(yè)在成本會(huì)計(jì)管理中得到結(jié)余。例如：工業(yè)中企業(yè)的管理方法以作業(yè)成本為基礎(chǔ)，加大會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用效果，使得傳統(tǒng)的成本化會(huì)計(jì)不單單局限為寄存的方法，而是擴(kuò)大為更加有利于企業(yè)發(fā)展的，具有加強(qiáng)固定化資產(chǎn)的遞進(jìn)型折線型方法。靈活多變的會(huì)計(jì)核算管理，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要意義，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的靈活性核算標(biāo)準(zhǔn)，分析會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確多變意義，從會(huì)計(jì)核算運(yùn)用下實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的合理管理。
4.對(duì)會(huì)計(jì)管理部門的信息化管理
企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的管理有很多環(huán)節(jié)，成本會(huì)計(jì)中的信息量巨大。成本會(huì)計(jì)的信息化管理方式可以保證企業(yè)工作的基本要求，企業(yè)通過對(duì)成本會(huì)計(jì)的信息化管理，保證成本會(huì)計(jì)工作可以更好的完成，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的合理開展。企業(yè)通過設(shè)立合理的成本會(huì)計(jì)管理部門，加強(qiáng)企業(yè)成本管理的相關(guān)工作，制定合理的會(huì)計(jì)信息化管理水平，加強(qiáng)企業(yè)信息科技水平的更新，及時(shí)將新科技、新信息融入到企業(yè)會(huì)計(jì)管理職責(zé)范圍內(nèi)，確保企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)核算管理的發(fā)展，建立合理的企業(yè)會(huì)計(jì)信息人才管理部，及時(shí)搜集、整理、儲(chǔ)存優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)管理人才，定期進(jìn)行信息系統(tǒng)檢查和維護(hù)，分析信息保證企業(yè)成本化管理工作的有效發(fā)展。
綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是需要從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)角度范圍進(jìn)行綜合分析的。通過會(huì)計(jì)領(lǐng)域的綜合分析，確定會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，確定企業(yè)無形資產(chǎn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)問題，從企業(yè)的收益中獲取企業(yè)的綜合探索標(biāo)準(zhǔn)。利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行發(fā)展變革，改善企業(yè)的會(huì)計(jì)理論體系，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資債務(wù)、債權(quán)的管理。
作者:韓炬 單位:哈爾濱市南崗區(qū)人民醫(yī)院
參考文獻(xiàn)：
[1]彭麗梅.環(huán)境會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的比較[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2009(9).
在新經(jīng)濟(jì)形式的影響下，建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)管理與核算受到了深遠(yuǎn)的影響，隨著經(jīng)濟(jì)形態(tài)的變化，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論在會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)核算體系、會(huì)計(jì)報(bào)告等內(nèi)容上都面臨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的影響
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)之前，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式是以企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等有形財(cái)富為對(duì)象，在人們的觀念中只有固定資產(chǎn)才能創(chuàng)造財(cái)富。而在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)的目標(biāo)以及知識(shí)理論都發(fā)生了重大變化，智力、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中所占的份額逐漸加大，并逐漸成為企業(yè)最重要的資源。在近年來發(fā)展迅速的移動(dòng)設(shè)備和電子商務(wù)等領(lǐng)域，知識(shí)和人力資源所發(fā)揮的作用與產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了機(jī)器、設(shè)備所起的作用。在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)的對(duì)象已經(jīng)更加廣泛，只有改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的模式才能適應(yīng)時(shí)展的需要。
（二）對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響
1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)主體假設(shè)的影響
傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)只對(duì)與該企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算與監(jiān)督，并向企業(yè)、政府及其所有者提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)狀況的信息。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，會(huì)計(jì)主體的界限將不再穩(wěn)定明確，而是隨著交易事項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)主體的變化而變化。首先電子商務(wù)與移動(dòng)終端技術(shù)的發(fā)展和興起讓網(wǎng)絡(luò)商店、網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)等經(jīng)濟(jì)形式快速發(fā)展，這使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間越來越小。其次如投資基金等一系列沒有固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)形式的出現(xiàn)，讓會(huì)計(jì)主體的界限變得很難劃分，這就使得會(huì)計(jì)主體的存在形式變得更加多元化與不確定。
2.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的影響
持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的目的是為企業(yè)的責(zé)權(quán)發(fā)生制、資本性支出、劃分收益性支出等多種會(huì)計(jì)核算原則的應(yīng)用提供基本條件。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)形式的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)主體的多元化與不確定，使得人們對(duì)企業(yè)是否在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的問題上難以分辨。再加上經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的臨時(shí)性跨生產(chǎn)和銷售的廣泛聯(lián)合體，以及企業(yè)之間的吸收合并、借殼經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)重組等問題的發(fā)生，讓人們對(duì)于會(huì)計(jì)主體的持續(xù)經(jīng)營(yíng)界限的判斷更加困難。
3.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)會(huì)計(jì)分期假設(shè)的影響
當(dāng)假定某會(huì)計(jì)主體能夠無限期的持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去時(shí)，就需要規(guī)定出一個(gè)時(shí)間期限對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分段收集與處理，以便于結(jié)算賬目和編制會(huì)計(jì)報(bào)表。然而，人為的按照日歷所進(jìn)行的時(shí)間分段與企業(yè)的客觀經(jīng)濟(jì)需要之間一定會(huì)存在偏離，這就導(dǎo)致所提供的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的現(xiàn)象。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，企業(yè)能否掌握最新的科技與信息成為其制勝的關(guān)鍵，這就需要企業(yè)的管理者在第一時(shí)間利用會(huì)計(jì)信息做出決策，且現(xiàn)代產(chǎn)品的周期逐漸變短，信息的擴(kuò)散與更新速度逐漸加快都使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期假設(shè)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)周期的差距在逐漸變大。
4.知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)貨幣計(jì)量假設(shè)的影響
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和貨幣交易的網(wǎng)絡(luò)化，以及國(guó)際間資本流動(dòng)的加快，使得資本決策可以在短時(shí)間內(nèi)完成，這就使得會(huì)計(jì)主體所面臨的貨幣風(fēng)險(xiǎn)越來越大，強(qiáng)化了記賬本位幣假設(shè)，且讓幣值穩(wěn)定假設(shè)受到?jīng)_擊。
（三）對(duì)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的影響
權(quán)責(zé)發(fā)生制是用來確認(rèn)本期收入和費(fèi)用以及債權(quán)和債務(wù)的一項(xiàng)原則，它以獲得收到現(xiàn)金的權(quán)利或者支付現(xiàn)金的責(zé)任的發(fā)生為標(biāo)志，來對(duì)收入和費(fèi)用的歸屬進(jìn)行判定。即僅限當(dāng)期已經(jīng)確定的收入，不論是否已經(jīng)收到款項(xiàng)都應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的收入增加，而非當(dāng)期的款項(xiàng)則不進(jìn)入收入增加；凡是當(dāng)期所產(chǎn)生的費(fèi)用，不論是否已支付均計(jì)入費(fèi)用增加，而非當(dāng)期的費(fèi)用則不能計(jì)入費(fèi)用增加。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上都依賴于現(xiàn)金的流動(dòng)情況。而權(quán)責(zé)發(fā)生制的這種原則使得會(huì)計(jì)信息不能準(zhǔn)確反映企業(yè)當(dāng)期現(xiàn)金流通的情況。如今移動(dòng)消費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)電商高速發(fā)展，適時(shí)、準(zhǔn)確、快捷是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，若會(huì)計(jì)信息不能真實(shí)、可靠地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)在未來決策和發(fā)展上將非常困難。
（四）對(duì)歷史成本原則的影響
歷史成本原則也稱作實(shí)際成本原則，是指會(huì)計(jì)在對(duì)當(dāng)期所發(fā)生的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄是應(yīng)該按照當(dāng)期的資產(chǎn)實(shí)際支出來進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)。即企業(yè)在其進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中取得財(cái)產(chǎn)物資時(shí)，應(yīng)按照其建造或者購(gòu)進(jìn)時(shí)發(fā)生的原始成本記賬，并以此作為后期分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)作費(fèi)用的依據(jù)，且不會(huì)改變其賬面價(jià)值。然而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以知識(shí)與人才等作為經(jīng)濟(jì)支柱的無形資產(chǎn)逐漸替代了原有的有形資產(chǎn)，且這些無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的初期費(fèi)用與其實(shí)際價(jià)值不符，這就造成了以歷史成本為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債表所顯示的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)失真的情況，從而影響企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況與經(jīng)營(yíng)的宏觀策略。
二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響與沖擊，為了滿足新的經(jīng)濟(jì)形式與社會(huì)變遷的要求，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，需要會(huì)計(jì)工作不斷創(chuàng)新與發(fā)展，建立與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的會(huì)計(jì)新制度。
（一）會(huì)計(jì)觀念的創(chuàng)新
1.建立新的資產(chǎn)觀念
知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的范圍，讓企業(yè)的資源不再局限于有形物質(zhì)，人力資源、智力資源等都已經(jīng)成為了企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。這部分被企業(yè)所擁有和控制的無形資產(chǎn)為其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)超過了傳統(tǒng)資源與設(shè)備等有形資產(chǎn)所帶來的收益。因此將知識(shí)、智力等一系列新型資源進(jìn)行資本化，并將其列入會(huì)計(jì)的核算資產(chǎn)中就顯得尤為必要，這在實(shí)踐中已被證明是可行的。
2.建立會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化觀念
以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，使會(huì)計(jì)信息的共享與開放更加依賴于計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化。因此建立一套完善的計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、各企業(yè)之間、企業(yè)與外界之間的的會(huì)計(jì)信息資源交流與共享都有深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為依托，構(gòu)建完整的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)方法與會(huì)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化。
3.建立會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)觀念
以日歷為依據(jù)的定期財(cái)務(wù)報(bào)告形式已經(jīng)不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息時(shí)效性要求，這就需要建立以時(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)的實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)來為會(huì)計(jì)信息利用者提供及時(shí)的財(cái)會(huì)信息。建立會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)時(shí)點(diǎn)觀念是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，從動(dòng)態(tài)角度對(duì)會(huì)計(jì)環(huán)境及會(huì)計(jì)要素項(xiàng)目進(jìn)行分析，以建立與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。
（二）會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的創(chuàng)新
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)是建立在以銷貨購(gòu)物、利息支付和資本支出等法律意義上的實(shí)物交易的基礎(chǔ)上的，這種以實(shí)物交易為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)其優(yōu)點(diǎn)在于具有很高的可靠性，根據(jù)當(dāng)期所完成的實(shí)際交易產(chǎn)生的費(fèi)用與收入進(jìn)行核算。但在無形資產(chǎn)占主導(dǎo)地位的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，智力和知識(shí)已經(jīng)資本化，該方法不能準(zhǔn)確的核算這些無形資產(chǎn)在當(dāng)期所產(chǎn)生的實(shí)際價(jià)值。這就需要建立與無形資產(chǎn)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，以為投資者和管理者提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。
（三）會(huì)計(jì)人才的創(chuàng)新
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，對(duì)會(huì)計(jì)理念的變革以及對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的創(chuàng)新都能為會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮提供動(dòng)力。然而，若沒有優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才踐行這些理論與系統(tǒng)，則創(chuàng)新只能是空談，因此提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的創(chuàng)新能力和專業(yè)素質(zhì)是非常必要的。首先結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新要求，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提升其對(duì)信息知識(shí)的準(zhǔn)確掌握能力。其次是建立會(huì)計(jì)人員監(jiān)督與考核機(jī)制，為會(huì)計(jì)人員提供進(jìn)修新技術(shù)與新理論的機(jī)會(huì)，并在考核與監(jiān)督的過程中給予優(yōu)秀人員以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)。
三、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化融資策略
引言
自1997年世界上第一例知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化—音樂版權(quán)證券化出現(xiàn)以來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化逐漸被金融界與知識(shí)產(chǎn)權(quán)界所認(rèn)可，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織將其作為未來的一個(gè)“新趨勢(shì)”。作為一種新型的融資工具，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化不僅有助于充分挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)在價(jià)值并促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，也可以讓發(fā)起人在保留知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)的情況下提前獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來收益,從而避免了未來收益的不確定性。
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的基本理論
1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的定義知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的通常定義為：發(fā)起機(jī)構(gòu)（通常為創(chuàng)新型企業(yè)）將其擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其衍生債權(quán)（如授權(quán)的權(quán)利金），移轉(zhuǎn)到特設(shè)載體，再由此特設(shè)載體以該等資產(chǎn)作擔(dān)保，經(jīng)過重新包裝、信用評(píng)價(jià)等，以及信用增強(qiáng)后發(fā)行在市場(chǎng)上可流通的證券，借以為發(fā)起機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資的金融操作。
1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的特點(diǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化以后，融資者仍然保留對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自。這對(duì)于融資者來說，具有重要的意義。在證券化過程中，被轉(zhuǎn)移到特設(shè)載體進(jìn)行證券化的資產(chǎn)，通常是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人授權(quán)他人實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)所取得的現(xiàn)有回報(bào)或?qū)淼奶岢桑☉?yīng)收賬款），而非知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身。在證券化交易后，發(fā)起人仍可保有、并且管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化具有破產(chǎn)隔離機(jī)制。發(fā)起人和發(fā)行人用以保證融資的特定資產(chǎn)與發(fā)起人和發(fā)行人的其他資產(chǎn)從法律上進(jìn)行分離，確保融資擔(dān)保資產(chǎn)不受發(fā)起人或發(fā)行人經(jīng)營(yíng)惡化及其他債權(quán)人追償?shù)挠绊?，并且在發(fā)起人或發(fā)行人破產(chǎn)的情形下不被列入破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。這樣以來，風(fēng)險(xiǎn)被大大降低了。
1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的作用
1.3.1提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)當(dāng)前，我國(guó)正在進(jìn)行創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)，而建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的主體在于企業(yè)。因此，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的必然要求。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)杠桿作用，使得企業(yè)把自主創(chuàng)新能力建設(shè)作為提高自身實(shí)力，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑，把大量的財(cái)力用在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)創(chuàng)新上。
1.3.2有效破解企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)融資難的困境融資難是企業(yè)面臨的普遍難題，特別對(duì)處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)來說，更是頭等大事。目前傳統(tǒng)的融資模式是抵押貸款，往往需要大量的抵押資產(chǎn)，而處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)來沒有原始積累，缺乏可抵押資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化為中小企業(yè)融資難打開了一個(gè)突破口，讓處于初創(chuàng)階段的企業(yè)獲得資金來源。
1.3.3降低風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的產(chǎn)品具有未來收益的不確定性，既可能給投資人帶來巨大的利益，也隱藏著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的產(chǎn)品往往具有高科技性，超前性，但是這樣潛在的價(jià)值需要經(jīng)過市場(chǎng)的檢驗(yàn)，能否被消費(fèi)者接受還是一個(gè)未知數(shù)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化可以使風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)起人分散給眾多的的投資人，使得風(fēng)險(xiǎn)降低，從而維護(hù)了市場(chǎng)的穩(wěn)定。
1.3.4降低綜合融資成本，促進(jìn)高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化我國(guó)目前高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化率非常低，有很多好的技術(shù)和專利因?yàn)槿狈?dòng)資金而閑置在實(shí)驗(yàn)室里，過高的融資門檻擋住了高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的去路。知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化提供了一個(gè)很好的融資模式，降低了融資成本，使得這些潛在的價(jià)值充分的挖掘出來。
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的交易流程分析
2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的基本交易流程主要是：①知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者（原始權(quán)益人、發(fā)起人）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來一定期限的許可使用收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓給以資產(chǎn)證券化為惟一目的的特設(shè)機(jī)構(gòu)（SPV）；②SPV聘請(qǐng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行ABS發(fā)行之前的內(nèi)部信用評(píng)級(jí)；③SPV根據(jù)內(nèi)部信用評(píng)級(jí)的結(jié)果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者的融資要求，采用相應(yīng)的信用增級(jí)技術(shù)，提高ABS的信用級(jí)別；④SPV再次聘請(qǐng)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)行信用評(píng)級(jí)；⑤SPV向投資者發(fā)行ABS，以發(fā)行收入向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者支付知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來許可使用收費(fèi)權(quán)的購(gòu)買價(jià)款；⑥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者或其委托的服務(wù)人向知識(shí)產(chǎn)權(quán)的被許可方收取許可使用費(fèi)，并將款項(xiàng)存入SPV指定的收款賬戶，由托管人負(fù)責(zé)管理；⑦托管人按期對(duì)投資者還本付息，并對(duì)聘用的信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)付費(fèi)。
2.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化資產(chǎn)池分析在知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的過程中，資產(chǎn)池的構(gòu)建是相當(dāng)重要的，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化相類似。資產(chǎn)池，即一組能夠產(chǎn)生未來現(xiàn)金流的資產(chǎn)組合，發(fā)起人提前獲得未來折現(xiàn)現(xiàn)金流，投資者依其持有的權(quán)益憑證獲得了資產(chǎn)組合在未來的一系列現(xiàn)金流。優(yōu)化資產(chǎn)池的構(gòu)建，不僅可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期穩(wěn)定持續(xù)的現(xiàn)金流。知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用人人數(shù)較多且地域分散。這樣，即使某個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可使用人拒絕或遲延履行其債務(wù)，其影響比較有限，而且眾多許可使用人同時(shí)違約的機(jī)率也較低，低風(fēng)險(xiǎn)可以提高資產(chǎn)池的價(jià)值。
三、我國(guó)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展策略
3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化在國(guó)際上的發(fā)展歷程知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化作為一種新型的融資模式，在美國(guó)和歐洲等西方發(fā)達(dá)國(guó)家受到熱捧，增長(zhǎng)速度相當(dāng)快。從1978年到2000年，歐美主要企業(yè)的“無形資產(chǎn)”和“市場(chǎng)價(jià)值”的比值從20%提升到了70%。
世界上最早的一例知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化實(shí)踐即是英國(guó)著名的搖滾歌星DavidBowie將其在1990年以前錄制的25張唱片的預(yù)期版權(quán)（包括三百首歌曲的錄制權(quán)和版權(quán)）許可使用費(fèi)證券化，于1997年發(fā)行了BowieBonds，為其籌集到5500萬(wàn)美元。此后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化對(duì)象資產(chǎn)范圍不斷擴(kuò)大，從游戲軟件、音樂、電影、娛樂、演藝、主題公園等與文化產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，到時(shí)裝品牌、最新醫(yī)藥產(chǎn)品專利、半導(dǎo)體芯片，幾乎所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都已成為證券化的對(duì)象。隨著投資者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一新型資產(chǎn)類別更為熟悉，發(fā)行人不斷探索更多元化的融資途徑，今后將會(huì)出現(xiàn)更多富有創(chuàng)意的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化類型以及更大規(guī)模的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化交易。
3.2我國(guó)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的發(fā)展策略我國(guó)已經(jīng)建立了比較完備的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，以及行之有效的司法和行政執(zhí)法“兩條途徑，并行運(yùn)作”的執(zhí)法體系，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化提供了法律保障。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)積累了相當(dāng)規(guī)模的可證券化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國(guó)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的條件已經(jīng)初步具備。:
3.2.1建立政府主導(dǎo)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化模式在知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的初步階段，由于信用基礎(chǔ)比較薄弱，資本市場(chǎng)不成熟等因素，建立政府主導(dǎo)型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化模式是適合中國(guó)國(guó)情的一種有效途徑。要成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化主管機(jī)構(gòu)，政府搭建平臺(tái)，銀行和企業(yè)互相配合，充分整合有效資源，建立“政銀企”協(xié)作機(jī)制。
3.2.2完善相關(guān)法律制度，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化提供法律保障要想推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的健康有序發(fā)展，法律制度的完善是最根本的途徑。雖然我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化方面的法律制度已經(jīng)初步構(gòu)建，但是針對(duì)具體細(xì)節(jié)還存在著一些法律盲區(qū)，還需要不斷完善。
3.2.3建立一支高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化人才隊(duì)伍大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，人才建設(shè)是關(guān)鍵。我國(guó)目前開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，最大的瓶頸就是人才。人才的匱乏，使得我國(guó)目前只能開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化的初級(jí)產(chǎn)品，缺乏增長(zhǎng)的后勁。要積極探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化人才培養(yǎng)機(jī)制，適當(dāng)引進(jìn)國(guó)外優(yōu)秀人才，充實(shí)人才隊(duì)伍。
3.2.4建立健全相關(guān)監(jiān)管制度，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化作為一種新型的融資模式，理論不夠成熟，實(shí)踐中又沒有很成功的先例，所以在初期階段，很容易引起不規(guī)范行為。建立健全監(jiān)管制度，對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行全程監(jiān)管，及時(shí)遏制各種違法違規(guī)行為，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊亞西.知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化：知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的有效途徑[J].上海金融，2006，（10）.
通過研究發(fā)現(xiàn)，由于科技創(chuàng)新平臺(tái)各方來自不同的利益集團(tuán)，平臺(tái)參與各方雖然都為了共同的目的進(jìn)行合作，但是畢竟代表的利益集團(tuán)不同，因此在合作動(dòng)態(tài)演化的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生不同的問題。
1.1科技創(chuàng)新平臺(tái)成立初期資源知識(shí)共享、協(xié)助以及互信問題
科技創(chuàng)新平臺(tái)作為一個(gè)政產(chǎn)學(xué)研集成創(chuàng)新資源，共同建設(shè)的組織或機(jī)構(gòu)，參與者來自不同的利益集團(tuán)，政產(chǎn)學(xué)研代表不同的利益群體，因此，在各方合作共建的初期難免會(huì)出現(xiàn)信任問題。例如，在科技創(chuàng)新平臺(tái)成立初期，由于互相不信任，導(dǎo)致科研院所、大學(xué)不會(huì)將自身的先進(jìn)技術(shù)以及創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)等交給科技創(chuàng)新型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化；生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)孵化器等科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)不會(huì)為企業(yè)或者科研機(jī)構(gòu)提供全方位的服務(wù)，以此來縮短產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。為了維護(hù)自身的利益，它們將有保留地進(jìn)行資源交換，這樣將嚴(yán)重影響科技創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行的效率，進(jìn)而會(huì)影響到科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，不利于整體以及各方實(shí)力的快速提升。科技創(chuàng)新平臺(tái)成立初期，并未建立平臺(tái)的知識(shí)信息庫(kù)，而且各方也只是進(jìn)行試探性知識(shí)交流，保留自身大量的核心知識(shí)，這樣讓知識(shí)無法在平臺(tái)之間以及各方之間形成良性創(chuàng)新循環(huán)，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致顯性知識(shí)無法存儲(chǔ)和隱性知識(shí)的外顯化過程受到影響。
1.2科技創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展期的知識(shí)流失、知識(shí)健忘問題
科技創(chuàng)新平臺(tái)就是匯集資源，進(jìn)行科技研發(fā)，然后將科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的一種組織或機(jī)構(gòu)。但是研發(fā)項(xiàng)目存在獨(dú)特性，而且每個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)都有一定的時(shí)間期限，很多時(shí)候由于時(shí)間限制，組織會(huì)忽略對(duì)知識(shí)的積累以及發(fā)展過程中的學(xué)習(xí)，這樣會(huì)嚴(yán)重影響到科技創(chuàng)新平臺(tái)的知識(shí)化管理。其次，在很多情況下，平臺(tái)各方的管理者認(rèn)為項(xiàng)目的不可重復(fù)性，或某個(gè)研發(fā)項(xiàng)目對(duì)其沒有借鑒意義，從而忽視了知識(shí)管理，因此，在下一次面臨類似項(xiàng)目時(shí)會(huì)導(dǎo)致時(shí)間和資源的再次浪費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致新的研究思路在時(shí)間以及價(jià)值上的延遲。不論是人還是一個(gè)組織，在發(fā)展的過程中會(huì)或多或少的出現(xiàn)知識(shí)健忘，科技創(chuàng)新平臺(tái)也是有各個(gè)機(jī)構(gòu)和個(gè)人組成，因此出現(xiàn)知識(shí)健忘問題是不可避免的。尤其是處于科技創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展時(shí)期，不論是平臺(tái)內(nèi)部還是外部知識(shí)都會(huì)呈現(xiàn)暴漲趨勢(shì)，大量信息會(huì)在創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)外部傳遞和分享，難以避免的是創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)部組織以及個(gè)人的知識(shí)健忘問題，如果沒有一個(gè)良好地知識(shí)管理系統(tǒng)或機(jī)制，會(huì)導(dǎo)致大量的資源以及人員的浪費(fèi)。
1.3科技創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展成熟期知識(shí)創(chuàng)新以及發(fā)展思路問題
隨著科技創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展以及創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)部知識(shí)的不斷積累，基礎(chǔ)知識(shí)的集成趨于飽和，大量的顯性知識(shí)和隱性知識(shí)被應(yīng)用到不同產(chǎn)品研發(fā)、制造以及推廣的產(chǎn)業(yè)化當(dāng)中，經(jīng)驗(yàn)型知識(shí)得到多次重復(fù)使用，節(jié)約了大量的資源，在不斷的知識(shí)循環(huán)使用的情況下，往往對(duì)科技創(chuàng)新平臺(tái)內(nèi)部知識(shí)管理的發(fā)展產(chǎn)生慣性影響，慣性發(fā)展成為惰性成為平臺(tái)健康發(fā)展的一大障礙。在科技創(chuàng)新平臺(tái)的成熟時(shí)期，也是其發(fā)展的瓶頸時(shí)期，進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型或知識(shí)創(chuàng)新會(huì)遇到很大的障礙，如何突破科技創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展的瓶頸，讓知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新成為困擾科技創(chuàng)性平臺(tái)發(fā)展的一大桎梏。若想驅(qū)動(dòng)平臺(tái)繼續(xù)向前發(fā)展，必須要進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)創(chuàng)新。
2科技創(chuàng)新平臺(tái)動(dòng)態(tài)演化階段性建議
2.1培養(yǎng)共享合作意識(shí)，搭建知識(shí)管理平臺(tái)
通過研究了解到，科技創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)展初期會(huì)存在知識(shí)共享、協(xié)助以及互信問題。創(chuàng)新平臺(tái)的成員來自官產(chǎn)學(xué)研不同方面，因此首先在意識(shí)層面就有很多差異，在合作上可能就存在不同的意見，要想進(jìn)行順利地合作必須先從不同成員的意識(shí)著手，讓不同的成員意識(shí)集中到知識(shí)、資源共享，合力創(chuàng)造更大社會(huì)價(jià)值，做好各個(gè)方面的協(xié)同工作；其中，在開展合作之前，來自不同方面的成員領(lǐng)導(dǎo)必須要樹立知識(shí)管理的合作意識(shí)，高層協(xié)商共同傳達(dá)進(jìn)行知識(shí)管理的決心；通過宣傳會(huì)、理論學(xué)習(xí)內(nèi)部討論會(huì)等方式將知識(shí)管理的意識(shí)傳播到官產(chǎn)學(xué)研各個(gè)成員以及各個(gè)層面，定期舉行知識(shí)管理的類似活動(dòng)，將知識(shí)管理的思想融入到每一個(gè)成員的腦海里，充分營(yíng)造知識(shí)管理的文化氛圍，初步建立起進(jìn)行知識(shí)、資源交流的平臺(tái)和制度體系。
2.2完善知識(shí)管理體系，促進(jìn)資源充分流通共享
根據(jù)以往的研究，進(jìn)行知識(shí)管理的企業(yè)大多都建立起本企業(yè)的知識(shí)庫(kù)和知識(shí)地圖，以便更加順利地進(jìn)行不同時(shí)期的知識(shí)提取和交流?？萍紕?chuàng)新平臺(tái)作為一個(gè)集官產(chǎn)學(xué)研為一體進(jìn)行共建創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的長(zhǎng)期性組織，因此，建立起平臺(tái)的知識(shí)地圖和知識(shí)庫(kù)顯得更加重要。通過構(gòu)建知識(shí)庫(kù)和知識(shí)地圖來借鑒以往不同成員的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，將整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部知識(shí)進(jìn)行共享；集合不同成員的專家，將專家的隱性知識(shí)在本平臺(tái)上顯性轉(zhuǎn)化，通過不同成員的知識(shí)共享，從而為知識(shí)的創(chuàng)造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.3協(xié)同知識(shí)創(chuàng)造，發(fā)展知識(shí)管理體系
通過以上兩個(gè)階段的知識(shí)獲取與知識(shí)共享，已經(jīng)建立起相應(yīng)的知識(shí)管理體系，在不斷的長(zhǎng)期發(fā)展中，知識(shí)管理體系逐漸趨于成熟，要想讓知識(shí)管理體系獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須進(jìn)行知識(shí)的創(chuàng)新，達(dá)到發(fā)展知識(shí)體系的成效。首先，初期的知識(shí)創(chuàng)新主要是讓來自不同方向的成員進(jìn)行沖突碰撞和溝通，使得問題的解決形成創(chuàng)新性知識(shí)。通過長(zhǎng)期的知識(shí)積累，使得來自官產(chǎn)學(xué)研不同方向的成員獲得長(zhǎng)足收益，但是僅僅局限于此總會(huì)產(chǎn)生知識(shí)管理發(fā)展的桎梏，因此，在此階段有必要進(jìn)行國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短，通過不同平臺(tái)之間的交流和碰撞，進(jìn)而產(chǎn)生平臺(tái)層面的知識(shí)創(chuàng)造，從而促進(jìn)本平臺(tái)知識(shí)管理水平的提升，創(chuàng)造更高的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新平臺(tái)的跨越式發(fā)展。
3展望
