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現(xiàn)場監(jiān)理論文范文

時間:2023-03-23 15:17:51

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現(xiàn)場監(jiān)理論文

第1篇

1)對工程監(jiān)理企業(yè)和個人的作用存在認(rèn)識不足。這種認(rèn)識不足,不僅僅存在于業(yè)主和施工單位方面,甚至監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部也普遍存在:a.建設(shè)單位方面:認(rèn)為監(jiān)理既然是自己花錢委托聘請來的,那么監(jiān)理人員就應(yīng)該完全按照自己的意愿和要求開展工作,否則就是不盡責(zé)。個別建設(shè)單位甚至認(rèn)為聘請監(jiān)理人員只是為了完善工程建設(shè)手續(xù),全然忽視了監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的作用。還有另一個極端,部分業(yè)主認(rèn)為,委托了監(jiān)理人員來負(fù)責(zé)建設(shè)工程的質(zhì)量,就不會也不應(yīng)該出問題,于是,工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題,責(zé)任就應(yīng)該全部歸咎于監(jiān)理人員。在實(shí)際工作過程中,還有些建設(shè)單位片面地要求監(jiān)理人員整天呆在現(xiàn)場,把主要精力放在按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙保證具體的施工操作質(zhì)量上,甚至隨時查崗,一旦發(fā)現(xiàn)人員不在崗,就輕則批評重則罰款。b.施工單位方面:認(rèn)為監(jiān)理就是傳統(tǒng)意義上的“監(jiān)工”,主要職責(zé)就是檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,除此之外,對施工單位的其他工作和事情無權(quán)干涉。

2)在監(jiān)理范圍和授權(quán)上模糊不清。目前,很多業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)量檢查的工具,甚至把監(jiān)理人員推到了施工單位的義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員的位置。盡管監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同中,監(jiān)理人員擔(dān)負(fù)著四控兩管一協(xié)調(diào)的任務(wù),但在實(shí)際操作中,卻只授予監(jiān)理人員施工階段的質(zhì)量控制權(quán),至于投資、進(jìn)度的控制權(quán)(特別是前者),根本不讓監(jiān)理沾邊。即使出于面子考慮,表面上監(jiān)理被授予投資控制權(quán),在實(shí)際工作過程中也是流于形式,頂多讓監(jiān)理在相關(guān)資料上簽字蓋章,根本不是真正意義上的“控制”。

3)建筑市場不規(guī)范,導(dǎo)致監(jiān)理同行業(yè)無序不良競爭。目前,監(jiān)理企業(yè)實(shí)際監(jiān)理取費(fèi)嚴(yán)重低于國家標(biāo)準(zhǔn)。主要原因是:一方面,作為業(yè)主把費(fèi)用重點(diǎn)放在工程施工費(fèi)用上,把監(jiān)理費(fèi)看成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),將監(jiān)理費(fèi)一壓再壓。另一方面,監(jiān)理市場競爭激烈,一些資質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)為了爭得合同,競相壓價(jià),形成同行業(yè)之間的無序不良競爭。而這種惡性競爭導(dǎo)致監(jiān)理人員工資待遇普遍較低,無法吸引高端人才,后備力量明顯不足。再一方面,目前國家建設(shè)行政主管部門和物價(jià)部門對監(jiān)理費(fèi)的收取也沒有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督制約機(jī)制,在實(shí)際工程中為了應(yīng)對行政主管部門的檢查存在陰陽合同的現(xiàn)象。從而導(dǎo)致價(jià)格低、人員工資福利少致使監(jiān)理單位人才流失嚴(yán)重。

4)監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,不同規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目,要配備相應(yīng)的監(jiān)理人員。但由于目前監(jiān)理費(fèi)用因各種原因普遍較低,監(jiān)理公司為了降低成本,不得不聘用大批沒有執(zhí)業(yè)資格,專業(yè)技術(shù)水平較低的人員。又因?yàn)榇鏊捷^低,這些人員在實(shí)際工作中難免出現(xiàn)消極工作,不積極進(jìn)取的現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題后,現(xiàn)場監(jiān)理人員的“施工單位未通知”“施工單位沒干完沒檢查發(fā)現(xiàn)”等回答比比皆是,使監(jiān)理行業(yè)在社會上形成“門檻低,人員素質(zhì)差”等不良印象。工程建設(shè)項(xiàng)目沒有問題,大家都認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng),一旦出問題,責(zé)任首先劍指監(jiān)理,僅憑總監(jiān)及少數(shù)專業(yè)人員很難扭轉(zhuǎn)這種局面。

2解決當(dāng)前問題的幾點(diǎn)思考

監(jiān)理行業(yè)目前存在的這些問題,互相牽絆,互為因果,對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。也導(dǎo)致了社會各界對監(jiān)理的認(rèn)識產(chǎn)生諸多誤區(qū),更進(jìn)一步導(dǎo)致監(jiān)理人員從業(yè)缺少榮譽(yù)感、缺乏歸屬感。在現(xiàn)實(shí)工作中,監(jiān)理授權(quán)不到位使監(jiān)理人員處于尷尬的位置,現(xiàn)場監(jiān)理的工作沒有威懾力,行使起來阻力重重。但是工程質(zhì)量安全一旦出現(xiàn)問題,又以各種理由將責(zé)任推給監(jiān)理單位和監(jiān)理人員,從某種意義上講,監(jiān)理單位和監(jiān)理人員成了替罪羊。雖然監(jiān)理行業(yè)在建設(shè)優(yōu)良工程中功不可沒,這是公認(rèn)的事實(shí),但要取得長足發(fā)展,單靠監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更需要社會各個部門的共同努力與大力支持。

1)國家應(yīng)從法律層面提升監(jiān)理單位的地位。在目前的實(shí)際工作中,影響工程建設(shè)的潛在干擾因素?cái)?shù)量多,來源復(fù)雜,而且多數(shù)超出了監(jiān)理單位能力范圍。在實(shí)際工作過程中,監(jiān)理人員除現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理之外的其他各項(xiàng)權(quán)利,例如選擇工程總承包人的建議權(quán)、選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)等各項(xiàng)權(quán)利,也形同虛設(shè),得不到實(shí)際的授權(quán)。在實(shí)際工作中監(jiān)理人員的工作往往只是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作,至于投資控制和進(jìn)度控制,基本是建設(shè)單位說了算,監(jiān)理人員的存在,只是在相關(guān)資料簽字的時候才體現(xiàn)出來,監(jiān)理規(guī)范在實(shí)際執(zhí)行中嚴(yán)重變形,缺失。如何提高監(jiān)理在實(shí)際工作中的話語權(quán),讓監(jiān)理真正發(fā)揮其控制協(xié)調(diào)作用,我現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)為應(yīng)從法律層面確立其在建筑市場中第三方的獨(dú)立資格,讓監(jiān)理單位和人員真正地能以獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)的態(tài)度和方法處理在工程建設(shè)過程中所發(fā)生的各類問題,依附和偏袒任何一方,不脫離目前監(jiān)理與建設(shè)單位的服務(wù)雇傭關(guān)系,監(jiān)理對工程建設(shè)過程的各種控制與管理就難以從本質(zhì)上得到實(shí)現(xiàn)。

2)建設(shè)行政主管部門加大對監(jiān)理企業(yè)的支持和宣傳力度,從制度上為監(jiān)理行業(yè)保駕護(hù)航,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。從表現(xiàn)上看,監(jiān)理市場服從于市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,但又不是完全的市場行為,監(jiān)理企業(yè)實(shí)質(zhì)上還擔(dān)負(fù)著建設(shè)行政主管部門的部分職能。但是,自上而下的建設(shè)部門又都同時對監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行著嚴(yán)格的管控,特別是當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量與安全事故的時候,首先問責(zé)的就是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員,無形之中,對監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員形成一種壓制的態(tài)勢,不利于以后監(jiān)理人員展開工作。建設(shè)部門作為國家行政機(jī)關(guān),在社會上有一定的權(quán)威性,以建設(shè)行政主管部門牽頭的業(yè)務(wù)宣傳對業(yè)主、對施工方都有較高的威懾性。事實(shí)證明,在業(yè)主授予監(jiān)理單位投資控制權(quán)的監(jiān)理項(xiàng)目,在實(shí)際工程款支付過程中,只對檢驗(yàn)合格的工程簽發(fā)付款通知,只此一項(xiàng),就大大地加強(qiáng)了監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)力度,監(jiān)理人員對進(jìn)度與投資的控制就不再限于簽字蓋章。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中監(jiān)理人員運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段來約束施工單位的行為,也更有效地保證了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3)加強(qiáng)培訓(xùn),提高待遇,全面提升監(jiān)理人員的從業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感。監(jiān)理人員的素質(zhì)不僅是企業(yè)形象的窗口,也是整個監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如何全方位、多層次地提升監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的核心競爭力,使監(jiān)理行業(yè)走得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。筆者認(rèn)為可從以下幾方面著手:a.監(jiān)理協(xié)會、建設(shè)行政主管部門定期組織不同區(qū)域監(jiān)理企業(yè)的交流,推舉一批有代表性的監(jiān)理部和監(jiān)理人員,作為標(biāo)準(zhǔn)在全行業(yè)推行;b.加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)的力度和深度。集中力量和資源培訓(xùn)一批監(jiān)理企業(yè)推薦的積極上進(jìn)的監(jiān)理人員,再由他們組成有視野、有遠(yuǎn)見、有真才實(shí)學(xué)的師資力量,充實(shí)到各監(jiān)理企業(yè)中擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干,起到以點(diǎn)帶面的作用。同時監(jiān)管部門要把培訓(xùn)工作“常態(tài)化”,建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,讓每一位從業(yè)人員不斷拓寬知識面,把握從業(yè)的基本技能,從根本上提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)能力,全面改善監(jiān)理企業(yè)的社會服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;c.監(jiān)理企業(yè)應(yīng)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),努力提高從業(yè)人員特別是業(yè)務(wù)骨干的工資待遇。例如企業(yè)可以借鑒“績效考核”模式,把監(jiān)理工作細(xì)化、量化,以“同工同酬”“多勞多得”為原則,盡量把監(jiān)理人員的工資水平提高到一個合理區(qū)間,讓每一位監(jiān)理人員的工作價(jià)值得到認(rèn)可。只有真正提升監(jiān)理從業(yè)人員的行業(yè)歸屬感與榮譽(yù)感,企業(yè)才有可能形成核心競爭力,整個監(jiān)理行業(yè)才能走上健康、科學(xué)、有序的發(fā)展軌道。

第2篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;工程監(jiān)理;施工質(zhì)量;原材料質(zhì)量

【引言】房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所,在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下,為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇,同時對施工質(zhì)量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求,要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式,積極引進(jìn)更加先進(jìn)的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工工藝,從而建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理,可有效保證各道工序的施工質(zhì)量,從而提升房屋建筑總體質(zhì)量和安全等級?;诖耍_展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的探討就顯得尤為重要。

1工程概述

某房屋建筑工程,共16層,地下1層,為弱配電室,總建筑面積為4200㎡,整體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架,對施工質(zhì)量、安全等級、使用年限等有較高的要求,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除采用了新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之外,也加強(qiáng)了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮,有效保證了施工質(zhì)量,值得同類工程大力借鑒和參考。

2當(dāng)前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近年來,我國逐步加強(qiáng)了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質(zhì)量管理中的作用,但受到技術(shù)、管理水平有限的限制,并沒有達(dá)到理想的效果。很多情況下,房屋建筑的質(zhì)量管理大多由施工單位來負(fù)責(zé),但他們并不會按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來開展監(jiān)理工作,甚至在很多方面都存在細(xì)節(jié)性的錯誤,從而延誤了整個建筑工程的施工進(jìn)度,也不利于施工質(zhì)量的提升【1】。在具體施工中,普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題,工程監(jiān)理對自身的職責(zé)認(rèn)識比較模糊,無法保證房屋建筑工程后期施工質(zhì)量和安全性,無形中就增加了施工成本,使得大量資源被無故浪費(fèi)。

3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的措施

3.1對施工原材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制

房屋建筑工程施工對質(zhì)量的要求比較高,而原材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),直接決定了總體施工質(zhì)量,因此,現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強(qiáng)對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理方案等內(nèi)容。并積極參與到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié),工程監(jiān)理要結(jié)合施工建設(shè)單位提供成本預(yù)算方案和臺賬目錄,明確施工材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù),為后期施工材料的檢驗(yàn)提供數(shù)據(jù)支持和理論指導(dǎo)。此外,還要對原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后的存放和使用進(jìn)行全面管理,嚴(yán)禁隨意堆放,營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質(zhì)量對房屋建筑的總體質(zhì)量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等方面有很大影響,因此,工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手:第一,按照施工進(jìn)度計(jì)劃,擬定施工材料匯總表格,從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二,進(jìn)一步提升對原材料質(zhì)量和性能的審查力度,包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等,如果發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質(zhì)量。第三,工程監(jiān)理人員在工作中,必須端正自己的工作態(tài)度,加強(qiáng)工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責(zé)任心,端正工作態(tài)度,將監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際工作中【2】。第四,如果懷疑原材料質(zhì)量存在問題,則要借助專業(yè)的檢測儀器和設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)檢測,達(dá)到要求后才能使用。嚴(yán)禁使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料,從根本上保證房屋建筑施工質(zhì)量。

3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平

在具體施工之前,要派遣專業(yè)人員進(jìn)行放線測量,保證放線測量的精度和準(zhǔn)確,為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質(zhì)量的提升,甚至?xí)绊懞笃诟鞯拦ば虻氖┕べ|(zhì)量。大量工程實(shí)例表明,在房屋建筑工程施工中,放線測量數(shù)據(jù)是否真實(shí)、來源是否可靠,對房屋建筑工程施工質(zhì)量有重大影響。因此,在施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員必須對放線測量工作進(jìn)行跟進(jìn),要求他們嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。

3.3嚴(yán)格履行房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為保證房屋建筑施工質(zhì)量,工程監(jiān)理方在履行自己的職責(zé)時,必須嚴(yán)格遵循施工規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工程設(shè)計(jì)圖紙是否完整、規(guī)范,直接決定了整個房屋建筑工程的總體質(zhì)量,也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準(zhǔn)及職業(yè)素養(yǎng)。因此,作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師,必須對房屋建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入剖析,掌握每個細(xì)節(jié)工作,并制定緊急預(yù)案處理方案,一旦發(fā)生應(yīng)急問題和事故,立即啟動預(yù)警方案,降低損失,促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4嚴(yán)格控制房屋建筑工程質(zhì)量缺陷

在房屋建筑工程施工中,常見的質(zhì)量缺陷包括:混凝土振搗不充分、發(fā)生結(jié)構(gòu)裂縫和應(yīng)力裂縫、沒有嚴(yán)格落實(shí)地下室防滲工作等,一旦發(fā)生這些質(zhì)量缺陷,不但會影響施工單位的信譽(yù)和競爭力,而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此,在具體施工建設(shè)中,施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)方等要相互溝通配合,相互探討制定質(zhì)量控制測量,并加對房屋建筑工程的驗(yàn)收投入力度【4】。一旦發(fā)生質(zhì)量問題,必須及時上報(bào),采取行之有效的應(yīng)對措施。眾所周知,房屋建筑工程施工工序比較多,而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系,涉及施工技術(shù)選擇、施工材料使用、施工機(jī)械設(shè)備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度,所以,施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師,必須嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出,要求施工方立即整改,并全面強(qiáng)化自身的職責(zé),對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略,促使各道得以順利開展。

3.5積極開展質(zhì)量測評

質(zhì)量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作,當(dāng)施工項(xiàng)目落實(shí)以后,現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)的測量評定,以確定施工質(zhì)量。并不是等房屋建筑工程竣工之后,在對施工的總體質(zhì)量進(jìn)行測評,而是完成一道工序,都需要進(jìn)行一次施工質(zhì)量測評,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),及時處理,從根本上保證施工質(zhì)量。通過客觀衡量分項(xiàng)質(zhì)量鑒定的方法,提升整個工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時,要做到全面、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)【5】。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目則要立即勒令他們返工修整,修整完成以后再進(jìn)行質(zhì)量評定,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后,才能簽訂驗(yàn)收證明。通過全面落實(shí)質(zhì)量測評,既能嚴(yán)格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質(zhì)量,也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平,促使工程盡快竣工。

4結(jié)束語

在具體施工中,必須嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作,強(qiáng)化房屋建筑工程施工質(zhì)量,促使其能夠滿足現(xiàn)代化房屋建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而避免發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。此外,還要結(jié)合工程特性和使用情況,嚴(yán)格履行房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,積極開展質(zhì)量測評,為房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

【管理學(xué)博士論文參考文獻(xiàn)】

[1]張民泰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].住宅與房地產(chǎn),2019(06):142.

[2]張永明.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].居業(yè),2019(02):173.

[3]洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].建材與裝飾,2018(47):158.

[4]張貴忠.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(31):115.

第3篇

關(guān)鍵詞:房屋建筑;工程監(jiān)理;施工質(zhì)量;原材料質(zhì)量

0引言

房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所,在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的背景下,為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機(jī)遇,同時對施工質(zhì)量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求,要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式,積極引進(jìn)更加先進(jìn)的施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工工藝,從而建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理,可有效保證各道工序的施工質(zhì)量,從而提升房屋建筑總體質(zhì)量和安全等級?;诖?,開展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的探討就顯得尤為重要。

1工程概述

某房屋建筑工程,共16層,地下1層,為弱配電室,總建筑面積為4200㎡,整體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架,對施工質(zhì)量、安全等級、使用年限等有較高的要求,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),除采用了新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝之外,也加強(qiáng)了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮,有效保證了施工質(zhì)量,值得同類工程大力借鑒和參考。

2當(dāng)前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理發(fā)展現(xiàn)狀

雖然近年來,我國逐步加強(qiáng)了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質(zhì)量管理中的作用,但受到技術(shù)、管理水平有限的限制,并沒有達(dá)到理想的效果。很多情況下,房屋建筑的質(zhì)量管理大多由施工單位來負(fù)責(zé),但他們并不會按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來開展監(jiān)理工作,甚至在很多方面都存在細(xì)節(jié)性的錯誤,從而延誤了整個建筑工程的施工進(jìn)度,也不利于施工質(zhì)量的提升【1】。在具體施工中,普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題,工程監(jiān)理對自身的職責(zé)認(rèn)識比較模糊,無法保證房屋建筑工程后期施工質(zhì)量和安全性,無形中就增加了施工成本,使得大量資源被無故浪費(fèi)。

3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理水平的措施

3.1對施工原材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制

房屋建筑工程施工對質(zhì)量的要求比較高,而原材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),直接決定了總體施工質(zhì)量,因此,現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強(qiáng)對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理方案等內(nèi)容。并積極參與到施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié),工程監(jiān)理要結(jié)合施工建設(shè)單位提供成本預(yù)算方案和臺賬目錄,明確施工材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù),為后期施工材料的檢驗(yàn)提供數(shù)據(jù)支持和理論指導(dǎo)。此外,還要對原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后的存放和使用進(jìn)行全面管理,嚴(yán)禁隨意堆放,營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質(zhì)量對房屋建筑的總體質(zhì)量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性等方面有很大影響,因此,工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手:第一,按照施工進(jìn)度計(jì)劃,擬定施工材料匯總表格,從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二,進(jìn)一步提升對原材料質(zhì)量和性能的審查力度,包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等,如果發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質(zhì)量。第三,工程監(jiān)理人員在工作中,必須端正自己的工作態(tài)度,加強(qiáng)工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責(zé)任心,端正工作態(tài)度,將監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際工作中【2】。第四,如果懷疑原材料質(zhì)量存在問題,則要借助專業(yè)的檢測儀器和設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)檢測,達(dá)到要求后才能使用。嚴(yán)禁使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的原材料,從根本上保證房屋建筑施工質(zhì)量。

3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平

在具體施工之前,要派遣專業(yè)人員進(jìn)行放線測量,保證放線測量的精度和準(zhǔn)確,為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質(zhì)量的提升,甚至?xí)绊懞笃诟鞯拦ば虻氖┕べ|(zhì)量。大量工程實(shí)例表明,在房屋建筑工程施工中,放線測量數(shù)據(jù)是否真實(shí)、來源是否可靠,對房屋建筑工程施工質(zhì)量有重大影響。因此,在施工現(xiàn)場,監(jiān)理人員必須對放線測量工作進(jìn)行跟進(jìn),要求他們嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。

3.3嚴(yán)格履行房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

為保證房屋建筑施工質(zhì)量,工程監(jiān)理方在履行自己的職責(zé)時,必須嚴(yán)格遵循施工規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。工程設(shè)計(jì)圖紙是否完整、規(guī)范,直接決定了整個房屋建筑工程的總體質(zhì)量,也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準(zhǔn)及職業(yè)素養(yǎng)。因此,作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師,必須對房屋建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入剖析,掌握每個細(xì)節(jié)工作,并制定緊急預(yù)案處理方案,一旦發(fā)生應(yīng)急問題和事故,立即啟動預(yù)警方案,降低損失,促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4嚴(yán)格控制房屋建筑工程質(zhì)量缺陷

在房屋建筑工程施工中,常見的質(zhì)量缺陷包括:混凝土振搗不充分、發(fā)生結(jié)構(gòu)裂縫和應(yīng)力裂縫、沒有嚴(yán)格落實(shí)地下室防滲工作等,一旦發(fā)生這些質(zhì)量缺陷,不但會影響施工單位的信譽(yù)和競爭力,而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此,在具體施工建設(shè)中,施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)方等要相互溝通配合,相互探討制定質(zhì)量控制測量,并加對房屋建筑工程的驗(yàn)收投入力度【4】。一旦發(fā)生質(zhì)量問題,必須及時上報(bào),采取行之有效的應(yīng)對措施。眾所周知,房屋建筑工程施工工序比較多,而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系,涉及施工技術(shù)選擇、施工材料使用、施工機(jī)械設(shè)備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度,所以,施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師,必須嚴(yán)格監(jiān)理規(guī)范和相關(guān)條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出,要求施工方立即整改,并全面強(qiáng)化自身的職責(zé),對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略,促使各道得以順利開展。

3.5積極開展質(zhì)量測評

質(zhì)量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作,當(dāng)施工項(xiàng)目落實(shí)以后,現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質(zhì)量進(jìn)行全面系統(tǒng)的測量評定,以確定施工質(zhì)量。并不是等房屋建筑工程竣工之后,在對施工的總體質(zhì)量進(jìn)行測評,而是完成一道工序,都需要進(jìn)行一次施工質(zhì)量測評,如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo),及時處理,從根本上保證施工質(zhì)量。通過客觀衡量分項(xiàng)質(zhì)量鑒定的方法,提升整個工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時,要做到全面、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)【5】。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目則要立即勒令他們返工修整,修整完成以后再進(jìn)行質(zhì)量評定,達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后,才能簽訂驗(yàn)收證明。通過全面落實(shí)質(zhì)量測評,既能嚴(yán)格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質(zhì)量,也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平,促使工程盡快竣工。

第4篇

1.施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重

在公路監(jiān)理工程的施工現(xiàn)場,有許多施工人員和技術(shù)人員,由于沒有足夠的專業(yè)水平和實(shí)踐能力,而無視工程中的規(guī)章制度和一些施工規(guī)則,從而在施工過程中出現(xiàn)了一些違規(guī)現(xiàn)象,直接影響了公路工程中的施工質(zhì)量和效率。

2.施工計(jì)劃臨時變更

在公路監(jiān)理工程的施工過程中,難免會有一些施工計(jì)劃會發(fā)生變更。由于公路施工中涉及到的部門組織過多。施工計(jì)劃變更時,在很短的時間內(nèi),信息不能及時傳達(dá)到所有的部門,而計(jì)劃變更的信息傳到所有部門的時候,施工隊(duì)早已錯過了最合適的計(jì)劃實(shí)施時間,導(dǎo)致錯失了很多實(shí)施更好計(jì)劃的機(jī)會,這明顯影響了公路監(jiān)理工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量。

3.公路監(jiān)理工程各部門之間需要更加高效合作

公路監(jiān)理工程中的施工需要各個部門之間的高效合作,尤其是在大型的公路施工中,更是有各種繁雜的部門要進(jìn)行合作工作,每個監(jiān)理部門組織都有自己的工作任務(wù),若是有一個組織部門的工作沒有做到位,就會影響整個施工隊(duì)的施工進(jìn)程,可能導(dǎo)致工程施工時的設(shè)備、材料等都檢查不力,從而降低了施工的質(zhì)量。

二、強(qiáng)化公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的具體措施

1.加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制

在公路監(jiān)理工程的施工之前,我們就應(yīng)該做好公路施工的計(jì)劃,以便工程能夠在一定的計(jì)劃之中進(jìn)行。但是,我們都知道,公路監(jiān)理工程的施工中,會有很多自然因素或者人為因素的影響導(dǎo)致工程施工的進(jìn)度與計(jì)劃有所不同。監(jiān)理人員在對公路工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的時候一旦發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)工程施工的進(jìn)度趕不上原先的工程計(jì)劃,他們就應(yīng)該及時準(zhǔn)確的找出施工過程中的出現(xiàn)的問題和缺陷,并且及時采取有效的措施去解決這些問題,從而適當(dāng)?shù)母淖兪┕みM(jìn)度,從而將施工進(jìn)度控制在一定的范圍內(nèi),有效的將施工的時間進(jìn)行壓縮,從而保證公路監(jiān)理工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)竣工。

2.做好公路監(jiān)理工程施工之前的準(zhǔn)備工作

公路監(jiān)理工程的相關(guān)部門要在施工之前做好各方面的檢查工作,這對于公路施工的成功竣工有著非常重要的意義。在施工之前,我們要檢查好施工要用的材料質(zhì)量以及施工設(shè)備,保證一切用具都沒有問題。其次我們應(yīng)該做好公路施工的應(yīng)急預(yù)案,制定一份實(shí)用可行的應(yīng)急預(yù)案,以防在施工過程中會出現(xiàn)一些緊急情況而無從解決,從而影響施工進(jìn)度。再者,就是在施工之前制定一份完善的施工制度,無論是對于施工人員,還是對于監(jiān)理人員,都要嚴(yán)格按照施工的規(guī)章制度進(jìn)行工作。最重要的就是在施工之前要對監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)他們在施工過程中應(yīng)該監(jiān)理的對象以及解決問題的能力,只有這樣,他們才能夠真正的勝任公路施工的監(jiān)理工作。

3.對施工資源合理的調(diào)整

公路監(jiān)理工程要適當(dāng)?shù)膶κ┕べY源進(jìn)行合理的配置,因?yàn)槭┕べY源的配置直接影響著公路施工工程的獲益利潤,所以,在施工過程中,監(jiān)理工程一定要切實(shí)的根據(jù)實(shí)際情況對施工資源進(jìn)行配置。在施工時,會有很多因素影響施工資源用量的變化,監(jiān)理工程應(yīng)該根據(jù)施工的用量,施工資源的存儲量以及施工場地的天氣情況等條件對施工資源進(jìn)行合理的配置,以有效提高施工的質(zhì)量和效率。

4.公路監(jiān)理工程施工的質(zhì)量管理

在公路監(jiān)理工程的施工過程中,對公路施工的質(zhì)量管理是非常重要的。在公路施工時,什么樣的路況,什么樣的基形,什么樣的線型,在施工過程中能不能同時進(jìn)行其他路段的施工,這些都直接影響著公路修建的質(zhì)量,一旦公路施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題,就會造成非常嚴(yán)重的損失,甚至?xí)斐蔁o可挽救的損失。而且公路施工的外觀質(zhì)量也是非常重要的。所以說,公路監(jiān)理工程無論是從公路施工的外觀還是內(nèi)在的質(zhì)量,都要以最嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要立即根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行返工,一定要嚴(yán)格保證公路施工的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

第5篇

1.1監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高由于建筑企業(yè)在現(xiàn)場監(jiān)理方面所花費(fèi)的成本較低,監(jiān)理機(jī)構(gòu)想要獲得更多的利益就不得不采取一定的措施來節(jié)省監(jiān)理費(fèi)用。因此,在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的時候,監(jiān)理機(jī)構(gòu)派往建筑工程施工現(xiàn)場的人員一般都是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的技術(shù)人員,而這些技術(shù)人員沒有接受過監(jiān)理工作方面的培養(yǎng),這就使得技術(shù)人員沒辦法合理有效的對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理,而有些監(jiān)理人員因?yàn)闆]接受過監(jiān)理流程方面的學(xué)習(xí),所以往往是依據(jù)自己的主觀意識來對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理,這很容易導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的目標(biāo)沒辦法真正的實(shí)現(xiàn)。

1.2現(xiàn)場監(jiān)理人員缺少必要的安全意識一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)往往是在建筑工程施工快開始的時候才招聘監(jiān)理人員,而且是在聘用后就將其直接派往施工現(xiàn)場,并沒有對這些監(jiān)理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)方面的審查,以致現(xiàn)場監(jiān)理的實(shí)施效果被嚴(yán)重的降低了。此外,監(jiān)理機(jī)構(gòu)派往施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員的任期是從建筑工程開始到竣工為止,這就使得監(jiān)理機(jī)構(gòu)使用的監(jiān)理人員往往穩(wěn)定性不是很強(qiáng),很容易使建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒辦法真正的落實(shí)。而且,監(jiān)理人員的安全意識都不是很強(qiáng),往往是只負(fù)責(zé)監(jiān)理工作,對建筑工程施工質(zhì)量的重要性并沒有什么了解。這就使得監(jiān)理人員沒辦法在行為和意識上對建筑工程的施工質(zhì)量給予一定的重視,很容易對建筑工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。

2對建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行有效強(qiáng)化的方法

2.1開展基礎(chǔ)型監(jiān)管建筑工程的質(zhì)量往往是從根本上體現(xiàn)建筑的價(jià)值,因此,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員需要對建筑質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效地掌控,并全程監(jiān)管建筑工程質(zhì)量的安全性,以便確保建筑工程的質(zhì)量。

2.1.1材料監(jiān)理建筑材料是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性資源,但是,最近幾年建筑工程質(zhì)量方面產(chǎn)生的事故卻頻繁發(fā)生,這使得人們再次對建筑材料的監(jiān)管等方面給與了更高層次的重視。要想提高對材料的監(jiān)理,必須要遵照以下幾點(diǎn):①要重視材料的選擇,以便建筑材料能夠滿足建筑施工的要求。有些建筑企業(yè)為了獲得更好地經(jīng)濟(jì)利益,一般都使用質(zhì)量較差的建筑材料,這很容易使建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī),質(zhì)量差的建筑材料的使用,也會使建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,因此在管理建筑材料質(zhì)量的時候,必須要從源頭治理,使用科學(xué)技術(shù)對其進(jìn)行檢查,以便使建筑工程質(zhì)量能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。②對材料的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行控制。選擇好要使用的建筑材料后,在實(shí)際使用過程中,需要對建筑各個部分的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行有效地控制,比如建筑工程用材標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料的樣式和建筑層次之間的關(guān)系等,在確保建筑材料質(zhì)量的時候,還要結(jié)合不同材料所產(chǎn)生的效果對建筑工程的施工質(zhì)量給予一定的保證。③對材料進(jìn)行施工監(jiān)測。因?yàn)榻ㄖこ痰氖┕r間一般比較長、規(guī)模也比較大,且大多是使用混凝土、木材等容易破壞的材料,所以在監(jiān)理材料的時候,必須要對建筑材料在施工過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,從而確保建筑工程的施工質(zhì)量。

2.1.2設(shè)備監(jiān)理建筑設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的硬件支持資源,因此建筑機(jī)構(gòu)要想保證建筑工程的質(zhì)量,就需要合理管理建筑設(shè)備的使用、配置。建筑設(shè)備作為確保建筑工程質(zhì)量的硬件資源,在對其進(jìn)行監(jiān)理過程中,需要對建筑設(shè)備進(jìn)行合理管理,并控制建筑設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn),以便使用最為適宜的建筑設(shè)備。另外,在對建筑設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度時,需要對設(shè)備的使用時間和位置進(jìn)行合理安排,以免建筑工程的施工因建筑設(shè)備的使用不當(dāng)而出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。而且,還要強(qiáng)化對建筑設(shè)備的維護(hù),以免使建筑工程因設(shè)備問題而出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。

2.2加強(qiáng)信息管理合同是聯(lián)系建筑企業(yè)和業(yè)主的紐帶,其的作用是為了確保兩者的經(jīng)濟(jì)利益,在對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理的過程中,不但管理施工的各個環(huán)節(jié),也要在事前、事中、事后分別對合同權(quán)責(zé)進(jìn)行定位、審核、分析,以便對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,從而對建筑工程的順利施工和建筑工程的施工質(zhì)量給予保證。

3結(jié)束語

第6篇

由于我國的煤礦長期以來都實(shí)行粗放型的生產(chǎn)方式,因而即使目前煤礦機(jī)電設(shè)備得到廣泛應(yīng)用,對于其現(xiàn)場的監(jiān)理水平還是不夠高。想要提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平,首先要做的就是對人的管理,不僅要對一線從事煤礦生產(chǎn)的工人進(jìn)行管理,而且要對煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行切實(shí)有效的監(jiān)管。一直以來,對于煤礦機(jī)電安全的監(jiān)理都存在著這樣一個誤區(qū),即僅僅依靠監(jiān)控來對相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管。筆者認(rèn)為,想要切實(shí)地提升煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平需要在相關(guān)監(jiān)管制度的執(zhí)行上下功夫。只有切實(shí)的將煤礦機(jī)電安全的監(jiān)管制度落到實(shí)處,才能保障煤礦的安全高效生產(chǎn)。當(dāng)前有關(guān)煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理中存在的主要問題,就是對于相關(guān)監(jiān)管制度的重視度不夠,一些煤礦的負(fù)責(zé)人包括從事一線生產(chǎn)工作的煤礦工人沒有很好地意識到煤礦機(jī)電安全監(jiān)理制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性。除此之外,一些煤礦機(jī)電安全監(jiān)理制度自身也存在著不夠嚴(yán)格的現(xiàn)象,較為常見的是對煤礦機(jī)電操作人員的規(guī)定不夠甚至有意地留有縫隙,因而沒有能夠很好地做到對煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理工作的指導(dǎo)和管理。

二、如何提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平

1.對于煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人的監(jiān)理。煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人作為煤礦經(jīng)營活動的主體,其對于煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平的重視與否直接影響到煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平。對于煤礦的相關(guān)負(fù)責(zé)人員來說,一定要做到對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)理的高度重視。一定要多和機(jī)電設(shè)備操作和維修人員交流,多傾聽煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理人員對設(shè)備的要求和建議。對于監(jiān)理人員提出的意見要做到足夠的重視,尤其是對于一些比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業(yè)的負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)組織煤礦機(jī)電操作人員進(jìn)行理論與實(shí)踐知識的學(xué)習(xí),包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)等等一系列理論與實(shí)踐知識。只有企業(yè)真正做到將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織有機(jī)結(jié)合,才能真正提升煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平。

2.對于煤礦機(jī)電設(shè)備操作維修人員的監(jiān)理。當(dāng)前很多的煤礦都面臨這樣一個問題:機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的缺乏。因此,想要切實(shí)提高煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平就要在煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的培養(yǎng)上下工夫。一方面真正做到對煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理人員的重視,另一方面加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備相關(guān)人員的培養(yǎng)。除此之外,要嚴(yán)格遵守相關(guān)的煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)理規(guī)章制度,而且要根據(jù)煤礦企業(yè)自身的實(shí)際情況對相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行不斷地完善。

3.對于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。在煤礦機(jī)電設(shè)備的采購上一定要建立一整套完善的規(guī)章制度,并且加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)理。對于煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理一定要注重標(biāo)準(zhǔn)化,通常來說對于煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場監(jiān)理主要有以下兩個方面:煤礦機(jī)電設(shè)備的購置、煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后。對于煤礦機(jī)電設(shè)備購置的監(jiān)理主要是集中在對其質(zhì)量的把關(guān)上,相關(guān)的監(jiān)理人員需要通過技術(shù)角度辨別設(shè)備的真?zhèn)?;對于煤礦機(jī)電設(shè)備到貨之后的監(jiān)理主要是集中在對其質(zhì)量的驗(yàn)收上,相關(guān)的監(jiān)理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作,當(dāng)遇到整機(jī)檢查比較困難的時候,必要時可以對設(shè)備進(jìn)行拆機(jī)檢查。煤礦機(jī)電安全的現(xiàn)場監(jiān)理還要注重設(shè)備的下井應(yīng)用環(huán)節(jié),只有通過全面檢查,驗(yàn)收合格的機(jī)電設(shè)備才能下井使用。除此之外,對于設(shè)備安裝的現(xiàn)場監(jiān)理要嚴(yán)格按照工序進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時報(bào)告。而且對于煤礦機(jī)電設(shè)備安全的監(jiān)理一定要形成常態(tài)化,實(shí)行階段性驗(yàn)收。

4.合理擬定煤礦機(jī)電安全監(jiān)理計(jì)劃。在實(shí)際工作中,對于煤礦機(jī)電安全的監(jiān)理或多或少都要影響到煤礦的生產(chǎn)工作,因此想要提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平,在監(jiān)理計(jì)劃的擬定上也要十分注意。例如在對煤礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理之前就要制定出一份嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)理計(jì)劃,明確各個整個監(jiān)理工作流程。在計(jì)劃的編寫上要特別注重對機(jī)電設(shè)備安全措施以及作業(yè)流程的監(jiān)理,因?yàn)檫@兩者都會直接影響到煤礦機(jī)電安全。除此之外,這個監(jiān)理計(jì)劃必須要經(jīng)過負(fù)責(zé)煤礦安全、機(jī)電等有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的審核以及把關(guān)。主管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動的配合監(jiān)理工作,要安排專人陪同進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理,尤其是針對一些特殊項(xiàng)目,如充電項(xiàng)目,其現(xiàn)場監(jiān)理工作要由包括煤礦副總在內(nèi)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行陪同。除此之外,在煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理上要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制,除了監(jiān)理計(jì)劃要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字之外,一些重要機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理報(bào)告也要有相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字,只有切實(shí)的將監(jiān)理工作的責(zé)任制落到實(shí)處,才能真正提升煤礦機(jī)電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平,從而保障煤礦機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行。

三、結(jié)語

第7篇

1.缺少專業(yè)管理的人員。在當(dāng)前,我國從事建筑行業(yè)的人員已經(jīng)超過四千萬人,其中一大半是由農(nóng)民工組成,他們從事基礎(chǔ)的體力勞動,缺乏相關(guān)的專業(yè)技能,同時每年建筑專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)不足。因此,該行業(yè)普遍存在著從業(yè)人員技術(shù)水平不高,缺乏專業(yè)技術(shù)人才的現(xiàn)象。

2.缺乏對國家相關(guān)法律法規(guī)的了解。在當(dāng)前,一些施工企業(yè)存在著忽視國家安全方面法律法規(guī)的現(xiàn)象,在土建項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中并沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),對施工安全及技術(shù)交底存在著不重視及走過場的現(xiàn)象,同時施工現(xiàn)場存在著不符合施工規(guī)劃,保障安全的技術(shù)措施不到位等現(xiàn)象,存在的安全隱患比較大。例如在搭設(shè)施工專用腳手架的過程中,并未按照國家相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工人員憑借經(jīng)驗(yàn)搭建腳手架,導(dǎo)致搭設(shè)效果缺乏規(guī)范性甚至存在著嚴(yán)重的錯誤,同時鋪設(shè)的腳手板質(zhì)量存在問題、牢固性較差、缺少排水技術(shù)處理等違規(guī)現(xiàn)象,這都是導(dǎo)致土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故的主要原因。

3.土建施工現(xiàn)場缺少相關(guān)部門監(jiān)管。由于建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),因此需要投入的勞動力人口較多,勞動人口的專業(yè)素質(zhì)較低,或多或少都會存在著一定的違規(guī)操作現(xiàn)象。施工人員不依照施工安全規(guī)定和章程隨意操作,建筑材料及使用工具的存放無規(guī)律,相互之間缺少協(xié)同工作的意識及紀(jì)律性。因此相關(guān)部門想要實(shí)現(xiàn)對每個人的監(jiān)管和控制存在相當(dāng)大的難度的,主要的解決辦法還是需要施工現(xiàn)場管理者履行自己的職責(zé),加強(qiáng)對工人的培訓(xùn)工作,從根源上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生來降低發(fā)生事故的概率。

二、對土建施工現(xiàn)場采取科學(xué)化管理包含的內(nèi)容

1.創(chuàng)建完整的管理機(jī)構(gòu)。想要對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)化的管理操作,必須依照科學(xué)化、規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)來建立一套完整的管理組織機(jī)構(gòu)。通過制定一系列嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)和可行的施工方案,同時指定合適的負(fù)責(zé)人來對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的分工,通過科學(xué)化的協(xié)同配合,最大限度的滿足一切施工現(xiàn)場的基本要求,發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.指定科學(xué)化的施工規(guī)劃。施工現(xiàn)場的規(guī)劃方案在整個施工現(xiàn)場管理中起著重要的作用。好的施工規(guī)劃方案可以將人力、物力等資源進(jìn)行合理的配置和使用,可以達(dá)到發(fā)揮最大效果的目的。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目的施工前,應(yīng)該由相關(guān)技術(shù)人員、管理人員、施工責(zé)任單位以及監(jiān)管部門等根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況而制定合適的規(guī)劃方案,經(jīng)過嚴(yán)格的理論驗(yàn)證后在實(shí)際的施工中對其應(yīng)嚴(yán)格遵循。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理力度。由于建筑行業(yè)在施工過程中存在太多的不安全因素,因此其具備一定的特殊性,這些都嚴(yán)重的影響著施工及現(xiàn)場管理人員的人身安全,這也是建筑行業(yè)被稱為危險(xiǎn)性最高的幾個行業(yè)之一。因此加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理工作是十分必要的,忽視對安全工作的管理,不僅僅給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來威脅,還嚴(yán)重的影響著國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定性。所以,除了要嚴(yán)格的遵守國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)之外,還要制定一套符合本行業(yè)具備科學(xué)性和可行性的管理方法來保障施工現(xiàn)場的安全,同時相關(guān)的執(zhí)法部門應(yīng)該承擔(dān)自己的工作職責(zé),嚴(yán)厲打擊土建項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,加大處罰力度以起到震懾的作用,從而保證了施工現(xiàn)場安全管理工作的順利開展。

4.加強(qiáng)土建項(xiàng)目施工過程的組織管理工作。土建工程涵蓋多方面的專業(yè),相關(guān)的管理人員應(yīng)該對施工的流程及設(shè)計(jì)規(guī)定有一個全面的了解,從管理層到基層施工小組將安全管理工作層層落實(shí),加大考核力度。相關(guān)的管理部門應(yīng)定期下到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢,對施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的排查,將事故隱患早日消除,使施工人員以及設(shè)備的運(yùn)行安全得到保障。

5.土建施工現(xiàn)場對建筑材料的正確管理。對土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容之一是合理安排建筑材料的進(jìn)場數(shù)量。根據(jù)施工圖紙將建筑材料存放固定的地點(diǎn)。在運(yùn)送材料之間應(yīng)檢驗(yàn)其是否合格,否則嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,采用合適的存放方式,避免出現(xiàn)建筑材料結(jié)塊或者銹蝕問題的發(fā)生?,F(xiàn)場進(jìn)入的材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)和登記入庫工作,必須憑借出庫單才可以領(lǐng)取建筑材料進(jìn)行項(xiàng)目的施工,目的是防止建筑材料的丟失或者浪費(fèi)。

三、總結(jié)