時(shí)間:2023-03-23 15:18:01
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(一)重復(fù)和分散開戶現(xiàn)象難監(jiān)管。
形成基層銀行財(cái)政專戶數(shù)量和余額占比高的主要原因:一是重復(fù)和分散設(shè)置專戶,由于財(cái)政專項(xiàng)資金數(shù)額巨大,基層商業(yè)銀行為吸引大批財(cái)政專項(xiàng)資金落地本行,相繼采取各種措施違規(guī)動(dòng)員財(cái)政及預(yù)算單位將同一專戶資金化整為零開立賬戶,財(cái)政及預(yù)算單位由于與商業(yè)銀行長(zhǎng)期合作關(guān)系,礙于一些情面,協(xié)助商業(yè)銀行巧立名目開立專戶;二是財(cái)政及預(yù)算單位機(jī)構(gòu)管理不健全有多頭開戶現(xiàn)象;三是人民銀行賬戶管理系統(tǒng)不完善,缺乏對(duì)專用賬戶開戶文件有效的管理和檢索功能,依靠人工記錄和查賬等方法,很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)政專戶全面規(guī)范。
(二)財(cái)政資金運(yùn)行透明度不高。
財(cái)政專戶資金運(yùn)行分為預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外兩種模式,對(duì)預(yù)算內(nèi)專戶資金實(shí)行了嚴(yán)格的預(yù)、決算制度,接受人大審議、審計(jì)監(jiān)督、人行審核把關(guān),形成了較完善的監(jiān)督制約機(jī)制,而散落在基層商業(yè)銀行大量的預(yù)算外財(cái)政專戶資金,往往脫離了人大、審計(jì)、人行等部門監(jiān)督,透明度不高,當(dāng)?shù)卣茈y全面掌握這些信息,直接影響政府預(yù)算工作的科學(xué)性和完整性。
(三)財(cái)政專戶分類細(xì)、資金沉淀多。
專項(xiàng)資金開戶過細(xì),最主要體現(xiàn)在社保基金專戶上,分別按“生育”、“醫(yī)療”、“養(yǎng)老”、“失業(yè)”、“工傷”等五金分設(shè)專戶,同時(shí),“醫(yī)療”基金又按照“城鎮(zhèn)”“、農(nóng)村”進(jìn)一步分設(shè),非稅收入資金也分為縣直單位非稅收入資金戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入資金戶,賬戶數(shù)量過多,資金沉淀多,截至2013年末,尚志市預(yù)算外資金及財(cái)政專項(xiàng)資金余額6.83億元,而國(guó)庫(kù)庫(kù)存余額僅1.81億元,僅占財(cái)政資金總額的26.5%,73.5%的預(yù)算資金游離于國(guó)庫(kù)之外。
二、財(cái)政專戶對(duì)財(cái)政資金管理的影響
(一)虛增財(cái)政收支,降低財(cái)政資金使用效率。
各級(jí)地方財(cái)政將大量財(cái)政資金通過國(guó)庫(kù)調(diào)撥至在商業(yè)銀行開立的財(cái)政專戶,再通過專戶進(jìn)行二次分配,形成實(shí)質(zhì)上的“第二國(guó)庫(kù)”,虛增財(cái)政資金收支,增加資金劃撥環(huán)節(jié),而且大量財(cái)政資金沉淀在專戶上,違背了財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度改革的初衷。沉淀于各類專戶的大量資金,游離于預(yù)算管理體制之外,削弱了財(cái)政資金使用效率與執(zhí)行效果,對(duì)國(guó)庫(kù)單一賬戶的構(gòu)建產(chǎn)生阻滯效應(yīng)。
(二)財(cái)政專戶繁多,財(cái)政資金使用缺失監(jiān)督。
《國(guó)家金庫(kù)條例》第十一條第四款規(guī)定“:國(guó)庫(kù)的主要權(quán)限包括財(cái)政存款的財(cái)政庫(kù)款的支撥”,賦予了國(guó)庫(kù)監(jiān)督財(cái)政存款開戶的權(quán)力,但《國(guó)家金庫(kù)條例實(shí)施細(xì)則》和相關(guān)文件中都沒有明確國(guó)庫(kù)監(jiān)督財(cái)政存款開戶的內(nèi)容和范圍,國(guó)庫(kù)難以掌握和監(jiān)督財(cái)政在商業(yè)銀行的開戶情況,導(dǎo)致從人民銀行國(guó)庫(kù)轉(zhuǎn)出的大量專項(xiàng)資金監(jiān)督幾乎處于“真空”狀態(tài),容易發(fā)生貪污、挪用的風(fēng)險(xiǎn)。再者,從相關(guān)預(yù)算法律法規(guī)看,人民銀行對(duì)財(cái)政性資金監(jiān)督主要是通過對(duì)商業(yè)銀行集中支付業(yè)務(wù)待劃轉(zhuǎn)清算戶的檢查進(jìn)行,但實(shí)際上預(yù)算收入與支出執(zhí)行權(quán)均集中在財(cái)政部門,僅對(duì)商業(yè)銀行檢查難以起到治本的效果。
(三)商業(yè)銀行不良競(jìng)爭(zhēng),大量財(cái)政資金游離在國(guó)庫(kù)之外。
一方面由于目前國(guó)庫(kù)存款利率按照活期利率計(jì)息,利率固定化及現(xiàn)金管理功能的缺位造成財(cái)政部門不但對(duì)預(yù)算外資金納入國(guó)庫(kù)管理缺乏主動(dòng)性,而且想方設(shè)法將預(yù)算內(nèi)資金劃出去,以謀求更高收益;另一方面財(cái)政存款的穩(wěn)定性強(qiáng)、資金數(shù)額大,商業(yè)銀行對(duì)財(cái)政資金的爭(zhēng)奪異常激烈,以各種優(yōu)惠條件吸引財(cái)政資金,而且由于大多數(shù)財(cái)政存款專戶資金性質(zhì)不明確,商業(yè)銀行將財(cái)政資金專戶歸入一般性機(jī)關(guān)團(tuán)體存款中,使之變成了一般性繳存款,從而向人民銀行少繳財(cái)政性存款。在地方國(guó)庫(kù)現(xiàn)金管理尚未實(shí)施的情況下,地方財(cái)政部門出于收益最大化和脫離監(jiān)管的天然訴求,可能會(huì)以各種方式將財(cái)政資金從國(guó)庫(kù)調(diào)出,造成大量財(cái)政資金沉淀在商業(yè)銀行,減少了財(cái)政資金使用操作和管理的透明度,同時(shí)也加劇了商業(yè)銀行的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),使大量國(guó)庫(kù)資金游離在國(guó)庫(kù)之外。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專戶管理的建議
(一)制度先行,統(tǒng)一財(cái)政專戶管理。
制度建設(shè)是加強(qiáng)財(cái)政專戶管理,建立健全財(cái)政專戶管理長(zhǎng)效機(jī)制的根本保證。目前,財(cái)政專戶管理的相關(guān)規(guī)定大多分散在各個(gè)專項(xiàng)資金的管理辦法中,缺乏統(tǒng)一規(guī)范的,具有指導(dǎo)性的財(cái)政專戶管理辦法。因此,需要盡快制定統(tǒng)一、規(guī)范的財(cái)政專戶管理辦法,從制度上明確界定財(cái)政專戶資金核算范圍,減少納入財(cái)政專戶管理的資金數(shù)量,是加強(qiáng)和規(guī)范地方財(cái)政專戶管理的前提。同時(shí),也要明確財(cái)政、人民銀行、審計(jì)等部門在財(cái)政專戶管理方面的職責(zé),清理、撤銷不合規(guī)專戶,統(tǒng)一規(guī)范財(cái)政專戶開設(shè)、使用和管理。
(二)落實(shí)為重,提升專戶管理成效。
制度是加強(qiáng)專戶管理的基礎(chǔ),落實(shí)是強(qiáng)化效果的根本?!敦?cái)政部關(guān)于清理整頓地方財(cái)政專戶的通知》(財(cái)庫(kù)[2011]1號(hào))文件中,針對(duì)非稅收入專戶管理的問題,提出了“在嚴(yán)格落實(shí)非稅收入開戶的政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行按旬劃庫(kù)的制度要求”。但目前執(zhí)行情況不容樂觀,因此上級(jí)財(cái)政部門要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門制度、規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),對(duì)于專戶管理過程中出現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)問題嚴(yán)肅處理。
(三)推進(jìn)改革,力爭(zhēng)財(cái)政資金全部納入國(guó)庫(kù)管理。
1.1明確立項(xiàng)單位的監(jiān)管程序
財(cái)政部門及其所委托的主管部門為立項(xiàng)單位。按照“誰立項(xiàng)、誰管理”的原則,由財(cái)政部門確立的項(xiàng)目,其立項(xiàng)、評(píng)估、論證和項(xiàng)目實(shí)施中的檢查、竣工驗(yàn)收等,由財(cái)政部門負(fù)責(zé)組織,吸收同級(jí)有關(guān)主管部門參加;財(cái)政部門委托同級(jí)主管部門確定的項(xiàng)目,其立項(xiàng)、評(píng)估論證和竣工驗(yàn)收,以主管部門為主,財(cái)政部門參加,并向財(cái)政部門備案。
1.2明確項(xiàng)目管理的處罰責(zé)任
財(cái)政部門和項(xiàng)目主管部門要依法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)督檢查,并配合審計(jì)等有關(guān)部門做好審計(jì)、檢查、稽查工作。對(duì)騙取、套取、挪用、貪污專項(xiàng)資金的行為,除責(zé)令退還資金,彌補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)外,并依法對(duì)單位和直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。
2加強(qiáng)支農(nóng)項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查,嚴(yán)把支農(nóng)資金撥付關(guān)口
實(shí)行項(xiàng)目管理,其次要加強(qiáng)資金控制,這是加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金管理的“橋頭堡”。在資金撥付前,要前移監(jiān)督關(guān)口,將管理的環(huán)節(jié)做細(xì),將項(xiàng)目的責(zé)任落實(shí),確保資金撥付到位、使用有效、監(jiān)管有力。
2.1竣工之后承包單位要初驗(yàn)自查
項(xiàng)目承包單位在每年末或項(xiàng)目全部完成以后,首先要自行初驗(yàn),并寫出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和財(cái)務(wù)決算,請(qǐng)求立項(xiàng)單位檢查驗(yàn)收。
2.2竣工之后立項(xiàng)單位要全面驗(yàn)收
由立項(xiàng)單位組織有關(guān)部門成立臨時(shí)檢查驗(yàn)收小組,根據(jù)立項(xiàng)單位或項(xiàng)目承包單位簽訂的合同或協(xié)議,對(duì)完成的項(xiàng)目、資金使用進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,并向立項(xiàng)單位提出檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,做為報(bào)帳付款依據(jù)。
2.3工程物料要實(shí)行政府招標(biāo)采購(gòu)
凡是較大項(xiàng)目工程及所用物料,要實(shí)行招標(biāo)或政府采購(gòu),由招標(biāo)辦或政府采購(gòu)部門結(jié)合財(cái)政資金管理主管科室及項(xiàng)目主管部門組織實(shí)施,要簽訂合同,明確責(zé)權(quán)利;對(duì)于較小項(xiàng)目或不適合政府采購(gòu)的,要由財(cái)政部門和項(xiàng)目建設(shè)單位共同考察、共同確定生產(chǎn)或供貨廠家。
2.4項(xiàng)目資金要統(tǒng)一實(shí)行報(bào)帳制
凡實(shí)行政府招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目,一般都要實(shí)行報(bào)帳制,較大項(xiàng)目可實(shí)行分階段報(bào)帳,較小項(xiàng)目可完工后一次性報(bào)帳。報(bào)帳時(shí),項(xiàng)目實(shí)施單位可根項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書(合同書)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃成本和項(xiàng)目施工進(jìn)度,向財(cái)政部門提出用款計(jì)劃,并附報(bào)帳憑據(jù)。
2.5嚴(yán)格項(xiàng)目資金自籌配套使用順序
(一)專項(xiàng)資金核算問題。事業(yè)單位進(jìn)行專項(xiàng)資金預(yù)算編制時(shí)由于受各種主客觀因素影響導(dǎo)致資金核算頻頻出現(xiàn)問題,具體表現(xiàn)為:
(1)預(yù)算編制量表格式過于繁多,欠缺統(tǒng)一格式,導(dǎo)致單位內(nèi)部財(cái)務(wù)部門匯總工作過于繁雜及費(fèi)力;
(2)進(jìn)行專項(xiàng)資金核算時(shí)由于沒有對(duì)資金支出設(shè)定明細(xì)賬,導(dǎo)致各項(xiàng)資金混淆,難以分清,不利于開展核算工作;
(3)預(yù)算編制工作人員素質(zhì)呈現(xiàn)高低不齊水平,進(jìn)行專項(xiàng)資金預(yù)算編制時(shí)缺乏專業(yè)技能,容易使預(yù)算編制出問題或內(nèi)容過于粗略。
(二)專項(xiàng)資金挪用問題。專項(xiàng)資金是用于特定項(xiàng)目當(dāng)中,而事業(yè)單位并為將全部的專項(xiàng)資金投入到指定的項(xiàng)目中,僅將小部分專項(xiàng)資金投入到項(xiàng)目當(dāng)中,將大部分專項(xiàng)資金進(jìn)行其它方面的使用,這樣的專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象較為普遍。而根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,專項(xiàng)資金必須??顚S茫行┦聵I(yè)單位將專項(xiàng)資金用于其他公務(wù)活動(dòng)、個(gè)人營(yíng)利等行為嚴(yán)重危害到國(guó)家利益、社會(huì)利益,不利于事業(yè)單位長(zhǎng)期發(fā)展。
(三)專項(xiàng)資金管理制度欠缺完善。當(dāng)前很多事業(yè)單位在專項(xiàng)資金管理制度方面存在較大的漏洞,首先表現(xiàn)在專項(xiàng)資金管理制度執(zhí)行度不高。事業(yè)單位制定的專項(xiàng)資金管理制度往往沒有根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行修訂,導(dǎo)致管理制度過于落后,因此實(shí)際操作性不強(qiáng)。其次,專項(xiàng)資金管理制度的目的性不明確,很多管理?xiàng)l款過于籠統(tǒng),沒有根據(jù)事業(yè)單位實(shí)際情況具體化和細(xì)化管理?xiàng)l例。最后,專項(xiàng)資金管理制度的實(shí)施力度不到位,管理制度過于形式化,無法從實(shí)質(zhì)上約束專項(xiàng)資金的管理工作。
(四)專項(xiàng)資金缺乏監(jiān)督力度。很多事業(yè)單位在專項(xiàng)資金使用方面欠缺一定的監(jiān)督力度,主要有以下表現(xiàn):
(1)欠缺相應(yīng)的績(jī)效監(jiān)督機(jī)制。財(cái)政部門只在乎專項(xiàng)資金撥付情況,對(duì)于專項(xiàng)資金的效益情況則缺乏嚴(yán)格的評(píng)價(jià),沒有完善相應(yīng)的績(jī)效監(jiān)督機(jī)制致使專項(xiàng)資金的應(yīng)用作用沒有得以真正的發(fā)揮。
(2)專項(xiàng)資金分配監(jiān)管力度不夠,尤其是社會(huì)監(jiān)管職能沒有充分發(fā)揮,導(dǎo)致無法保證分配的公平、公正性。(3)懲罰力度欠缺,財(cái)政監(jiān)督的權(quán)威性與有效性無法得到保障。
二、解決事業(yè)單位專項(xiàng)資金管理問題的對(duì)策
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制意識(shí)。在事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)管理工作是必不可少的環(huán)節(jié)。事業(yè)單位業(yè)務(wù)工作的開展過程實(shí)際上也是事業(yè)單位資金流的運(yùn)作過程,通過財(cái)務(wù)管理可以明顯看出業(yè)務(wù)工作中的資金支出是否符合相關(guān)要求。因此,為了提高事業(yè)單位各項(xiàng)資金管理水平,應(yīng)采取積極有效的措施加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督與管理。首先,應(yīng)健全完善財(cái)務(wù)管理制度,提高資金使用者的責(zé)任感,同時(shí)使專項(xiàng)財(cái)務(wù)匯報(bào)制度化、專項(xiàng)財(cái)務(wù)資金使用檢查專題化。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)資金使用的控制職能。明確財(cái)務(wù)職能定位,實(shí)現(xiàn)全面參與到資金使用的控制與決策,規(guī)范財(cái)務(wù)部門內(nèi)部崗位職責(zé),明確分工。最后,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)控制意識(shí),使其重視財(cái)務(wù)管理工作,全面參與到資金管理過程當(dāng)中,并予以系統(tǒng)、全面的規(guī)劃,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)資金支持管理的控制力度,確保資金使用效益。
(二)健全完善專項(xiàng)資金管理制度。事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等相關(guān)管理制度,健全完善專項(xiàng)資金管理制度,使專項(xiàng)資金管理更為規(guī)范與科學(xué)。同時(shí)應(yīng)健全專項(xiàng)資金跟蹤反饋制度,加強(qiáng)專項(xiàng)資金購(gòu)置固定資產(chǎn)的管理力度,及時(shí)、準(zhǔn)確辦理好專項(xiàng)資金購(gòu)置固定資產(chǎn)的決算與驗(yàn)收工作,按照相關(guān)規(guī)定程序,移交產(chǎn)權(quán)與財(cái)產(chǎn)物質(zhì)并做好入賬登記手續(xù),進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)一管理。另一方面,事業(yè)單位還應(yīng)嚴(yán)格遵守??顚S迷瓌t,建立完善專項(xiàng)資金審查與監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)單位內(nèi)部對(duì)專項(xiàng)資金的管理與監(jiān)督工作。此外,調(diào)整預(yù)算或變更項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目與資金管理權(quán)限逐級(jí)上報(bào)相關(guān)審批部門,獲取批準(zhǔn)后才能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整或變更。
(三)健全完善項(xiàng)目管理制度。為避免造成資金浪費(fèi),提高專項(xiàng)資金的利用效率,事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的項(xiàng)目管理工作,健全完善項(xiàng)目管理制度,建立預(yù)算編制體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、細(xì)化。第一,加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)審核工作。在專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理前提下,建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù),根據(jù)實(shí)際專項(xiàng)資金使用情況,將通過嚴(yán)格篩選與審核后的項(xiàng)目納入到相應(yīng)的項(xiàng)目庫(kù)管理當(dāng)中,并依據(jù)項(xiàng)目資金使用的輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)的劃分歸類,以方便預(yù)算部門參考。第二,明確各項(xiàng)項(xiàng)目支出范圍及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)編制項(xiàng)目的明細(xì)表,將項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況填列到明細(xì)表中,使預(yù)算合理化,提高預(yù)算的透明度。第三,建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,通過綜合、全程評(píng)價(jià)專項(xiàng)資金的使用情況,掌握與控制項(xiàng)目進(jìn)展,一旦出現(xiàn)問題應(yīng)立即予以處理解決,以提高項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性與科學(xué)性。此外,為了提高預(yù)算編制的權(quán)威性與嚴(yán)肅性,提高專項(xiàng)資金的使用效益,事業(yè)單位進(jìn)行申報(bào)專項(xiàng)時(shí)應(yīng)盡量使費(fèi)用預(yù)算細(xì)化,盡量減少或控制專項(xiàng)資金中關(guān)于人員經(jīng)費(fèi)的比例,當(dāng)項(xiàng)目完成后應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)報(bào)工作,然后進(jìn)行專門項(xiàng)目的預(yù)算工作。
(四)健全完善專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)機(jī)制。事業(yè)單位應(yīng)健全專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制與評(píng)價(jià)機(jī)制,制定專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法,明確績(jī)效目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容,規(guī)定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法,同時(shí)財(cái)政部門應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo),通過建立合理、科學(xué)的方法評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲專項(xiàng)資金的使用情況,納入考評(píng)結(jié)果到今后年度預(yù)算安排及專項(xiàng)資金審批的根據(jù)中。建立健全財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)分析制度,以規(guī)范會(huì)計(jì)核算,優(yōu)化資金結(jié)果,提高預(yù)算編制科學(xué)化,加強(qiáng)監(jiān)督與管理。同時(shí),應(yīng)將監(jiān)督工作內(nèi)容從事后集中檢查與審計(jì)轉(zhuǎn)移到日常工作,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)督。專項(xiàng)資金核算為專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)提供完整的會(huì)計(jì)信息,而專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)施有利于規(guī)范資金的核算,具體表現(xiàn)為:事前進(jìn)行專項(xiàng)資金評(píng)價(jià)可以提高預(yù)算編制的合理性與科學(xué)性;進(jìn)行事中評(píng)價(jià)可以通過分析與掌控項(xiàng)目進(jìn)展情況,有利于及時(shí)處理問題,確保預(yù)算準(zhǔn)確性;事后評(píng)價(jià)在審查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目支出成果是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)起到重要作用。
三、小結(jié)
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)政資金管理;問題分析;控制策略
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)針對(duì)行政事業(yè)單位的改革越發(fā)重視,對(duì)財(cái)政資金管理方面的發(fā)展同樣提出了挑戰(zhàn),因此行政事業(yè)單位不斷的字財(cái)政資金管理方面進(jìn)行不斷的強(qiáng)化和改善,文章就改善過程中存在或忽視的常見問題進(jìn)行了分析,并經(jīng)過研究找出相對(duì)應(yīng)的資金控制策略,以此提高財(cái)政資金管理的質(zhì)量和工作水平,滿足行政事業(yè)單位的發(fā)展。
一、行政事業(yè)單位在發(fā)展過程中財(cái)政資金管理出現(xiàn)的問題
(一)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度。很多行政事業(yè)單位因?yàn)樯婕暗牟少?gòu)、銷售等方面比較少,因此在一定程度上就比較忽視財(cái)政資金管理,從而造成單位沒有符合自身實(shí)際情況的管理制度,導(dǎo)致資金的使用無法按照正確的規(guī)章制度進(jìn)行操作,導(dǎo)致資金風(fēng)險(xiǎn)隱患的存在,而且因?yàn)槿狈∪墓芾碇贫?,?dǎo)致事業(yè)單位的監(jiān)督管理跟不上,降低了財(cái)務(wù)管理人員的安全意識(shí),另外因?yàn)楸O(jiān)督管理制度的缺失,導(dǎo)致在資金管理的過程中,無法對(duì)財(cái)務(wù)的收支情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的全面評(píng)估,導(dǎo)致收支不平衡的現(xiàn)象出現(xiàn),而且因?yàn)楸O(jiān)督制度的缺失,間接的導(dǎo)致失業(yè)單位的財(cái)政資金管理情況出現(xiàn)隨意使用的情況,甚至逐漸出現(xiàn)一些違法違規(guī)的行為,而且再算上缺乏監(jiān)督導(dǎo)致的信息反饋不及時(shí),很容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)漏洞的存在,給事業(yè)單位帶來不必要的損失【1】。(二)事業(yè)單位在財(cái)政資金管理方面比較隨意。就目前的發(fā)展而言,事業(yè)單位比較缺少資金管理方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致成本和預(yù)算管理都比較的隨便,相關(guān)的一些資源也無法得到合理化的配置,降低了四爺單位整體的效益水平,甚至在發(fā)展方面進(jìn)行盲目的擴(kuò)張,導(dǎo)致資金的使用超標(biāo)或者資金閑置等多重問題出現(xiàn),在設(shè)備的采買方面也過于的盲目的追求,沒有專業(yè)人員跟進(jìn),導(dǎo)致一些實(shí)用性不強(qiáng)價(jià)格還比較昂貴的設(shè)備購(gòu)買,使得資金產(chǎn)生鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。尤其是作為財(cái)政資金管理中重要的預(yù)算來說,財(cái)政資金的管理本身就存在很多的項(xiàng)目,如果事業(yè)單位管理方式不達(dá)標(biāo),會(huì)給職業(yè)單位的預(yù)算管理帶來不良的影響,包括預(yù)算不科學(xué)、沒有進(jìn)行規(guī)定的編制以及執(zhí)行難度欠考慮等方面的存在,同樣直接影響了事業(yè)單位資金的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用效果(三)缺少準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制???jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制同樣在財(cái)政資金管理方面占據(jù)重要地位,就行政事業(yè)單位來講,每次的活動(dòng)項(xiàng)目結(jié)束之時(shí),就是對(duì)資金進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總,從而完成結(jié)算體系的建立,但是就目前發(fā)展來講,事業(yè)單位還沒有完善的結(jié)算體系,同時(shí)在資金的控制方面還存在一些問題,這樣一來很容易就會(huì)出現(xiàn)資金超支、浪費(fèi)、停滯等問題的出現(xiàn),甚至還在不斷的加深問題,從而就會(huì)在一定程度上,降低企業(yè)資金管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量,無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求。
二、行政事業(yè)單位的財(cái)政資金控制管理對(duì)策
(一)強(qiáng)化行政事業(yè)單位對(duì)財(cái)政資金的管理制度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,我國(guó)在行政事業(yè)單位上的發(fā)展也有顯著的進(jìn)步,并且單位事業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)的激烈化,所以為了能夠順應(yīng)時(shí)代的變化,提升事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,需要建立健全的管理制度對(duì)資金進(jìn)行整體的管理。對(duì)此,首先需要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的資金情況加以準(zhǔn)確的了解,并認(rèn)識(shí)自身單位的正確定位,進(jìn)而組織高效率的團(tuán)體,處理財(cái)政資金的關(guān)系,尤其是監(jiān)督管理工作,監(jiān)督管理工作在財(cái)政資金管理控制方面非常的重要,不僅是事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)核心,同時(shí)也是事業(yè)單位發(fā)展和管理的重要環(huán)節(jié),需要將法規(guī)、政策以及單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,所以監(jiān)督管理工作在事業(yè)單位的財(cái)政資金管理工作中有著重要的作用,促進(jìn)了事業(yè)單位整體的效益發(fā)展,提高了事業(yè)單位組織效率,確保了資金的合理配置和使用,為事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)參考價(jià)值【3】。(二)對(duì)事業(yè)單位的資金成本和預(yù)算進(jìn)行管理。在對(duì)資金進(jìn)行整體管理的基礎(chǔ)上,需要對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的資金成本和預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確管理,首先需要加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員對(duì)成本管理的意識(shí),安排相關(guān)的專業(yè)人員進(jìn)行成本管理的控制,成立有效的成本管理制度,以此營(yíng)造良好的管理氛圍,對(duì)此可以從人員的責(zé)任制進(jìn)行分配,細(xì)化成本管理的整體目標(biāo),并將細(xì)化的目標(biāo)進(jìn)行合理分配,使每一個(gè)的資金管理人員都對(duì)自己的工作負(fù)起責(zé)任,以此提高管理人員的管理意識(shí),同時(shí)在資源管理有效的情況下,事業(yè)單位的資金管理人員,應(yīng)該發(fā)揮自身的最大價(jià)值,為事業(yè)單位創(chuàng)造更大的企業(yè)效益。另外,預(yù)算管理是資金管理中比較重要的環(huán)節(jié),對(duì)此首先需要明確我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī),然后結(jié)合事業(yè)單位自身的實(shí)際情況,進(jìn)行預(yù)算管理制度的制定,以保證資金收支上的平衡,而且預(yù)算制度的制定是實(shí)現(xiàn)高效管理的基礎(chǔ),因?yàn)橐揽靠茖W(xué)的方法進(jìn)行人員職責(zé)的匹配,和任務(wù)計(jì)劃的合理安排,以此實(shí)現(xiàn)資金的合理使用,保證資金管理效果。(三)制定健全的績(jī)效評(píng)價(jià)制度。績(jī)效評(píng)價(jià)是根據(jù)項(xiàng)目的資金情況進(jìn)行制定,借助比較科學(xué)的方式對(duì)資金的使用情況進(jìn)行制定,以最終的審批結(jié)果為依據(jù),提高資金的使用情況,對(duì)于資金的績(jī)效管理,首先需要明確資金績(jī)效管理的總體目標(biāo),做好財(cái)政資金的事前分析工作,制定以優(yōu)化財(cái)政資金配置、提高資金使用率等為準(zhǔn)的發(fā)展目標(biāo);其次強(qiáng)化分級(jí)負(fù)責(zé)管理,對(duì)財(cái)政資金使用情況進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和公開透明的相關(guān)原則,實(shí)現(xiàn)績(jī)效掛鉤制定獎(jiǎng)懲機(jī)制,以激勵(lì)員工對(duì)資金管理工作的重視,提高員工的工作質(zhì)量和水平,并對(duì)某些資金的使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法等行為,并進(jìn)行相應(yīng)的處理;然后對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行完善,包括具體的實(shí)施細(xì)則、資金管理流程等,以此增加資金管理的可操作性,確???jī)效評(píng)價(jià)制度的有效實(shí)施,并針對(duì)一些資金效益上不去的項(xiàng)目,及時(shí)按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞?,而?duì)于績(jī)效達(dá)標(biāo)甚至效益優(yōu)秀的項(xiàng)目,同樣按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以提高員工的工作積極性,以此來提高事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)行政事業(yè)單位在進(jìn)行不斷的改革發(fā)展以來,在財(cái)政資金管理方面的額工作越發(fā)的重視,不斷的提升財(cái)政資金管理和控制工作,促使行政事業(yè)單位的工作水平不斷的提升,保證了財(cái)政資金管理質(zhì)量,同時(shí)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度、資金管理隨意、缺少績(jī)效評(píng)價(jià)等一些常見的管理問題,文章就這些問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的強(qiáng)化財(cái)政資金的管理制度、管理資金成本和預(yù)算、制定健全的績(jī)效評(píng)價(jià)制度等解決對(duì)策,以提高財(cái)政資金的規(guī)范化管理,提高資金控制管理的效率,促使事業(yè)單位持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
作者:潘道國(guó) 單位:山東省濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)交通運(yùn)輸局
參考文獻(xiàn):
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1.缺乏有效的財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的預(yù)算管理工作是專項(xiàng)資金管理的基礎(chǔ),是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和評(píng)價(jià)。實(shí)施科學(xué)的預(yù)算管理,能夠保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金使用具有計(jì)劃性、科學(xué)性和合理性。但是,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在專項(xiàng)資金預(yù)算管理工作中存在一系列的不足,制約了資金的科學(xué)使用。首先是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)資金預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作缺乏計(jì)劃,造成資金的預(yù)算編制不夠詳細(xì)、具體,沒有建立科學(xué)的預(yù)算編制制度,這導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用缺乏計(jì)劃性和目標(biāo)性,導(dǎo)致專項(xiàng)資金的使用和管理隨意性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金預(yù)算嚴(yán)重超支等問題。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行缺乏監(jiān)督和控制,財(cái)政專項(xiàng)資金在使用的過程中缺乏科學(xué)的監(jiān)督和內(nèi)部控制,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金被挪用、擠占,甚至發(fā)生和違法亂紀(jì)行為,影響專項(xiàng)資金使用效益,不利于財(cái)政資金支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí)。另外,缺乏對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的評(píng)價(jià),財(cái)政專項(xiàng)資金在使用之后,缺乏科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià),造成資金使用的效率和效益得不到科學(xué)評(píng)價(jià)和反饋,不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用效果的體現(xiàn)和民生政策的落實(shí)。
2.財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督不力
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的管理和使用過程中缺乏健全的內(nèi)部控制和內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督,造成財(cái)政專項(xiàng)資金嚴(yán)重的浪費(fèi)和低效益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金受到多方面的監(jiān)督,包括上級(jí)主管部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)關(guān)、紀(jì)委、財(cái)政部門等,雖然多頭管理,實(shí)則政出多門,無法有效的實(shí)施統(tǒng)一的監(jiān)督和管理,缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管制度和監(jiān)管指標(biāo),各個(gè)監(jiān)督管理部門存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱和信息資源難以共享,各個(gè)監(jiān)管部門存在相互推諉和扯皮的現(xiàn)象,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)督管理的嚴(yán)重缺位,影響國(guó)家政策的有效落實(shí)和財(cái)政專項(xiàng)資金的高效利用。
二、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金管理建議
1.進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管制度
提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益,首先必須加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)管制度建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)管的制度,通過完善的政策和制度加以保證,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的使用和管理能夠在科學(xué)、有效的機(jī)制下運(yùn)行,保證財(cái)政專項(xiàng)資金的優(yōu)化。其次,應(yīng)該明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財(cái)政專項(xiàng)資金管理中的地位,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的所有權(quán)和使用權(quán),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的債權(quán)和所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的債務(wù),規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門的財(cái)政審批權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門在財(cái)政專項(xiàng)資金撥付之后,應(yīng)該實(shí)施的對(duì)財(cái)政專項(xiàng)資金的發(fā)放和使用過程、使用績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和考核。最后加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的監(jiān)督制度的執(zhí)行。根據(jù)考核結(jié)果對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金的有效的監(jiān)督和控制,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金能夠落到實(shí)處,促進(jìn)支農(nóng)惠農(nóng)政策的充分落實(shí)。
2.完善財(cái)政資金支持項(xiàng)目管理機(jī)制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門在專項(xiàng)資金的使用過程中應(yīng)該充分的參與項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)行全過程的監(jiān)督和控制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)施項(xiàng)目從選項(xiàng)、立項(xiàng)、實(shí)施和結(jié)項(xiàng)等過程都應(yīng)該有財(cái)政管理部門人員的參與,通過對(duì)項(xiàng)目方案實(shí)施科學(xué)的規(guī)劃和實(shí)際,充分的落實(shí)財(cái)政支持政策,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政在項(xiàng)目的申報(bào)和執(zhí)行的過程中,應(yīng)該對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政項(xiàng)目的真實(shí)性、科學(xué)性進(jìn)行充分的考察分析,并提出合理化的建議,降低項(xiàng)目申報(bào)的隨意性和重復(fù)性。在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)管理的過程中,應(yīng)該保證項(xiàng)目招標(biāo)公開透明,防止暗箱操作,降低交易成本,充分提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益,使專項(xiàng)資金每一分錢都能夠落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算管理
在專項(xiàng)資金預(yù)算管理方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)該根據(jù)資金管理制度和資金使用目的,制定科學(xué)的專項(xiàng)資金預(yù)算管理,結(jié)合上年度財(cái)政項(xiàng)目的問題和收支明細(xì),制定本年度的專項(xiàng)資金預(yù)算管理。充分考慮資金預(yù)算管理中存在的問題,制定詳細(xì)的、充分的預(yù)算編制計(jì)劃。對(duì)專項(xiàng)財(cái)政資金的使用要建立專門的項(xiàng)目庫(kù)管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金的使用進(jìn)行事先科學(xué)的分析和審核,為預(yù)算部門提供科學(xué)的參考。另外,應(yīng)該提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門預(yù)算管理的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,保證預(yù)算管理的執(zhí)行力,加強(qiáng)預(yù)算控制,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià),以檢驗(yàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金使用的效果和效益。
4.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)督
(一)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重
1.財(cái)政支農(nóng)資金被擠占現(xiàn)象嚴(yán)重目前,一些專項(xiàng)資金沒有實(shí)行獨(dú)立核算,人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)混合使用,導(dǎo)致了一些支農(nóng)資金被用作管理部門的經(jīng)費(fèi)支出,嚴(yán)重?cái)D占、挪用支農(nóng)資金,政府為農(nóng)民辦事的錢成了部門養(yǎng)人錢。2.財(cái)政資金遲撥、滯留在與財(cái)政支農(nóng)資金有關(guān)的項(xiàng)目執(zhí)行和撥付上常常是十分滯后,難以堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央的支農(nóng)惠農(nóng)政策,尤其是在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)時(shí),支農(nóng)項(xiàng)目的資金到位更為困難。
(二)支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)不合理
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力建設(shè)資金投入中,小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入比例很小。按現(xiàn)行的財(cái)政資金投入體制,中央政府支出主要負(fù)責(zé)大中型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,省級(jí)政府支出也主要用于同中央資金配套搞大中型項(xiàng)目,導(dǎo)致大量支農(nóng)資金難以“沉淀到底層”,使實(shí)際對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民收入有顯著影響的中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏資金投入。
(三)支農(nóng)資金缺乏有效監(jiān)督
1.政企不分離,政府未起到監(jiān)督的作用我國(guó)在支農(nóng)資金管理基本上還是投資、建設(shè)、管理、使用四位一體的較為集中的管理方式。這種管理方式會(huì)導(dǎo)致行政權(quán)力介入到工程項(xiàng)目中,政府難以履行監(jiān)督職能,這樣就很容易產(chǎn)生腐敗,造成資源的浪費(fèi)。一些企業(yè)為了多贏得項(xiàng)目、多爭(zhēng)取資金與政府部門的一些官員勾結(jié)一起。一些財(cái)政部門為了從中撈取好處,不對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)督檢查。2.資金發(fā)放不公開透明,群眾難以監(jiān)督目前,資金發(fā)放都是由上級(jí)往下?lián)芨?,發(fā)放公開透明度不夠,信息公開不規(guī)范,造成一些地方多次發(fā)生侵占、挪用、截留、滯留涉農(nóng)專項(xiàng)補(bǔ)助資金的情形,致使涉農(nóng)專項(xiàng)資金流失嚴(yán)重,有限的資金沒能真正發(fā)揮作用。
二、加強(qiáng)支農(nóng)資金管理與分配的對(duì)策建議
(一)改革支農(nóng)資金的管理模式
1.對(duì)支農(nóng)資金進(jìn)行整合資金整合,關(guān)鍵是打破各部門“固化利益”,從“橫向”和“縱向”兩方面來整合支農(nóng)資金。在中央、省市和縣三級(jí),對(duì)分散在各級(jí)部委(部門)的資金進(jìn)行橫向集中,成立專門部門負(fù)責(zé)管理;根據(jù)支農(nóng)資金的性質(zhì),將中央、省市和縣級(jí)資金進(jìn)行縱向整合,分配計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)確定后,由各級(jí)專門資金管理部門直接撥付到縣級(jí)支農(nóng)資金專項(xiàng)賬戶,將資金最終使用和管理設(shè)在縣一級(jí)。這樣,有利于建立清晰的支農(nóng)資金賬戶,保證資金及時(shí)到達(dá)、??顚S?。2.全面推行惠農(nóng)補(bǔ)貼資金“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理模式把由多個(gè)部門分散管理、分別以現(xiàn)金、存折等多種形式發(fā)放的惠農(nóng)直接補(bǔ)貼資金整合起來,從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)多級(jí)財(cái)政部門,統(tǒng)一進(jìn)行指標(biāo)下達(dá),由鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政機(jī)構(gòu)對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼政策以“明白冊(cè)”形式通知到每一家農(nóng)戶。對(duì)直接補(bǔ)貼農(nóng)民的資金,采取“一卡通”、“一折通”等手段,及時(shí)足額地兌現(xiàn)給農(nóng)民。
(二)優(yōu)化支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)
1.精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),壓縮事業(yè)費(fèi)支出我國(guó)農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金支出中,農(nóng)林水氣事業(yè)費(fèi)占比很高,這些資金主要用于各級(jí)行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)開支和員工福利,絕大多數(shù)屬于非生產(chǎn)性支出。優(yōu)化農(nóng)業(yè)資金投入結(jié)構(gòu),就需要精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、裁減冗員、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān),使支農(nóng)資金更多用于農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。2.壓縮流通領(lǐng)域補(bǔ)貼,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投資目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼中流通領(lǐng)域補(bǔ)貼份額較高,雖然對(duì)提高農(nóng)民收入和穩(wěn)定糧食價(jià)格具有積極作用,但對(duì)國(guó)家農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展促進(jìn)作用不明顯。國(guó)家支農(nóng)資金運(yùn)用應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入,如增加良種補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼資金,設(shè)立小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金,支持農(nóng)村道路和農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)等。3.加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研和推廣的投入農(nóng)業(yè)科研是解決我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力落后的關(guān)鍵因素,農(nóng)業(yè)科研周期長(zhǎng)、資金需求量大、收益不確定,對(duì)私人資金缺乏吸引力,幾乎完全依賴政府投入。因此,在未來的財(cái)政支農(nóng)資金使用中,應(yīng)更多地向農(nóng)業(yè)科研投資傾斜,將支農(nóng)資金運(yùn)用的“現(xiàn)期消耗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?chǔ)備未來”。
(三)完善財(cái)政支農(nóng)資金監(jiān)督機(jī)制
1.建立支農(nóng)資金項(xiàng)目責(zé)任追究制度對(duì)于支農(nóng)資金的管理,必須建立責(zé)任追究制度,理順財(cái)政部門管資金和主管部門管項(xiàng)目的雙約束機(jī)制,明確雙方權(quán)力與責(zé)任。財(cái)政部門要規(guī)范撥款程序,完善監(jiān)督稽核手續(xù),實(shí)現(xiàn)權(quán)力到人,責(zé)任到人。同時(shí),項(xiàng)目主管部門對(duì)審批項(xiàng)目必須實(shí)行公示制度,接受群眾監(jiān)督,對(duì)完工項(xiàng)目實(shí)行驗(yàn)收制度,做到項(xiàng)目未完不換人,將每一項(xiàng)目專款落實(shí)到具體責(zé)任人。對(duì)于審計(jì)查出的違規(guī)行為,直接追究當(dāng)事人責(zé)任。2.推行政務(wù)公開制度,增加工作的透明度對(duì)財(cái)政專項(xiàng)支農(nóng)資金的使用要堅(jiān)持公開透明的分配原則,大力推行支農(nóng)資金縣級(jí)報(bào)賬制和國(guó)庫(kù)集中支付制度,減少資金撥付的中間環(huán)節(jié),逐步擴(kuò)大支農(nóng)資金分配使用在互聯(lián)網(wǎng)上公開,形成社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。另外,在基層更要大力推行村務(wù)公開制度,凡涉及村到戶支農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金,都應(yīng)當(dāng)在村務(wù)公開欄上面進(jìn)行公示,自覺接受農(nóng)民群眾監(jiān)督。
三、基本結(jié)論
1.1資金安排“碎片化”,導(dǎo)致重點(diǎn)不突出或重復(fù)申報(bào)多
目前,財(cái)政科技資金的投入主要通過科技、發(fā)改委等部門以二次分配資金的方式安排,各部門按照各自制定的計(jì)劃設(shè)置名目繁多的專項(xiàng)資金進(jìn)行分配,科技資源配置“碎片化”,缺乏統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、通盤考慮,財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)投入多頭管理,引發(fā)項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)、項(xiàng)目審批制度漏洞較大、項(xiàng)目過程管理監(jiān)管不嚴(yán)、科技資金使用效益不高等問題。例如,筆者在某縣級(jí)科技局2014年度科技專項(xiàng)資金審計(jì)中發(fā)現(xiàn):某區(qū)科技局在民生科技專項(xiàng)安排52項(xiàng)合計(jì)1050萬元,主要支持衛(wèi)生、教育、街道和部門科研,項(xiàng)目資金最高1項(xiàng)170萬元,資金集中度為16.19%;自主創(chuàng)新計(jì)劃33項(xiàng)1200萬元,主要支持創(chuàng)新型企業(yè)、企業(yè)科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)化示范等,其中:項(xiàng)目資金最高1項(xiàng)100萬元,資金集中度僅為8.33%,未能集中資金用于支持對(duì)該區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有支撐作用的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)由于科研計(jì)劃項(xiàng)目分屬多個(gè)部門安排,缺乏一個(gè)公開統(tǒng)一的科技管理平臺(tái)宏觀統(tǒng)籌管理,不僅難以體現(xiàn)財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)對(duì)科研投入的引導(dǎo)示范作用,而且很容易產(chǎn)生科技計(jì)劃項(xiàng)目的重復(fù)申報(bào)。這種重復(fù)申報(bào)體現(xiàn)為:同一申報(bào)單位采用相同的項(xiàng)目重復(fù)申報(bào)多項(xiàng)科技專項(xiàng)資金的情況或申報(bào)不同部門專項(xiàng)資金的情況,也有多個(gè)申報(bào)單位重復(fù)申報(bào)同一科研課題科技專項(xiàng)資金的情況。
1.2項(xiàng)目審批“模糊化”,導(dǎo)致違規(guī)審批屢有發(fā)生
隨著科技管理體制改革的推進(jìn),各級(jí)科技部門在科技計(jì)劃管理和資金使用方面已制定了相關(guān)的制度,但財(cái)政科技資金投入的逐年增加以及公眾對(duì)財(cái)政資金績(jī)效和管理要求的不斷提高。審批制度的漏洞主要體現(xiàn)在:一是申報(bào)指南的制定過于籠統(tǒng)不明晰,對(duì)財(cái)政資金的補(bǔ)助對(duì)象不明確;二是監(jiān)管機(jī)制和問責(zé)機(jī)制相關(guān)規(guī)定不夠明確,項(xiàng)目監(jiān)管環(huán)節(jié)缺位,主要體現(xiàn)為科技部門管理缺位、科技中介管理機(jī)構(gòu)管理缺位和評(píng)審專家管理缺位;三是部分專項(xiàng)資金管理辦法操作性不強(qiáng),未能明確專項(xiàng)資金的補(bǔ)助對(duì)象、未能明確資金的具體使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)行制度的漏洞導(dǎo)致項(xiàng)目審批制度的剛性不足,自由裁量權(quán)過大,違規(guī)審批的情況時(shí)有發(fā)生,易造成財(cái)政科技資金的流失。
1.3項(xiàng)目監(jiān)管“形式化”,導(dǎo)致擠占、挪用財(cái)政科技資金情況屢見不鮮
目前,科技計(jì)劃項(xiàng)目普遍實(shí)行合同制管理,科技部門與項(xiàng)目承擔(dān)單位以簽訂項(xiàng)目合同書的方式履行各自的權(quán)利與義務(wù),但由于科技部門管理缺位,中期檢查流于形式,造成財(cái)政資金使用環(huán)節(jié)監(jiān)管失控。項(xiàng)目監(jiān)管的漏洞主要體現(xiàn)在:一是制約機(jī)制上缺乏手段。二是項(xiàng)目驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。例如在審計(jì)實(shí)踐中經(jīng)常發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目承擔(dān)單位未能嚴(yán)格按照《項(xiàng)目合同任務(wù)書》的約定,出現(xiàn)擠占科研業(yè)務(wù)費(fèi)、虛列費(fèi)用支出等問題,但項(xiàng)目仍通過了驗(yàn)收的情況。三是項(xiàng)目承擔(dān)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的合同意識(shí)和責(zé)任意識(shí)淡薄,只重視“申報(bào)環(huán)節(jié)”,簽訂《項(xiàng)目合同書》后,則“束之高閣”,總量控制、單項(xiàng)控制、專項(xiàng)使用等都“置諸腦后”;資金到位后自籌配套資金往往遲遲未到位;實(shí)際支出未能按預(yù)算“對(duì)號(hào)入座”;接受檢查時(shí),隨意調(diào)賬變動(dòng)支出、隨意修改記賬憑證、以表代賬來應(yīng)付檢查。
2.財(cái)政科技資金審計(jì)監(jiān)管重點(diǎn)
針對(duì)上述財(cái)政科技資金管理中存在的漏洞和問題,筆者結(jié)合工作實(shí)踐,認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
2.1科技項(xiàng)目和資金管理制度的建設(shè)情況
關(guān)注科技項(xiàng)目和資金管理制度的建設(shè)情況和執(zhí)行情況,是否建立了相對(duì)分離的項(xiàng)目分權(quán)管理機(jī)制,是否明確了科技計(jì)劃項(xiàng)目過程管理職責(zé),對(duì)主管部門、組織單位、承擔(dān)單位、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、評(píng)審專家等各方的職責(zé)權(quán)限做出明確規(guī)定。通過分析科技項(xiàng)目的管理流程,針對(duì)指南編制、專家評(píng)審、立項(xiàng)決策、資金分配、中期管理、結(jié)題驗(yàn)收、績(jī)效評(píng)價(jià)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),找出科技項(xiàng)目管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)點(diǎn)及重要節(jié)點(diǎn),關(guān)注制度的制定能否有效控制上述關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),堵塞漏洞。
2.2科技項(xiàng)目審批立項(xiàng)環(huán)節(jié)的合規(guī)性
關(guān)注立項(xiàng)審查和審批程序,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料和項(xiàng)目申請(qǐng)者的資質(zhì)、科研能力等進(jìn)行審核,對(duì)比相關(guān)的申報(bào)指南、專項(xiàng)資金管理制度的要求,審核項(xiàng)目申報(bào)者是否符合申報(bào)條件,是否存在降低標(biāo)準(zhǔn)核撥專項(xiàng)資金的情況;同時(shí)關(guān)注項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量,目前科技項(xiàng)目的評(píng)審一般實(shí)行專家評(píng)審與行政審核相結(jié)合的立項(xiàng)決策方式,關(guān)注審批程序能否嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即嚴(yán)格按照專家評(píng)分的高低,項(xiàng)目資助的經(jīng)費(fèi)額度嚴(yán)格按照各專項(xiàng)申報(bào)指南所規(guī)定的的額度確定。
2.3項(xiàng)目資金使用的合規(guī)性和效益性
關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與中期檢查情況,關(guān)注項(xiàng)目承擔(dān)單位收到專項(xiàng)資金后能否嚴(yán)格按照簽訂的《項(xiàng)目合同書》的預(yù)算使用資金,能否做到??顚S?、有否被擠占挪用,應(yīng)配套的資金是否足額、按期到位,應(yīng)撥付給參與單位或協(xié)作單位的資金是否及時(shí)撥付,項(xiàng)目到期是否能按期提出驗(yàn)收申請(qǐng)或延期申請(qǐng),對(duì)已驗(yàn)收的項(xiàng)目,重點(diǎn)審查項(xiàng)目合同書的任務(wù)目標(biāo)是否足額、保質(zhì)保量的完成,已完項(xiàng)目的結(jié)余資金不按規(guī)定上繳財(cái)政,專項(xiàng)結(jié)余資金使用是否達(dá)到預(yù)期的效果。
2.4科技計(jì)劃管理信息系統(tǒng)管理和運(yùn)用的規(guī)范化、科學(xué)化