時間:2023-03-23 15:18:21
序論:在您撰寫職工職業(yè)道德論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:校辦企業(yè);員工素質(zhì);職業(yè)道德
1問題背景
高校校辦企業(yè)是高校的重要組成部分,校辦企業(yè)既為學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)提供場所,同時又是高校創(chuàng)收的重要來源,因此高校校辦企業(yè)的效益是高校管理中十分重要的問題。如何提高企業(yè)效益并同時確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢是每個企業(yè)的首要挑戰(zhàn),其中最為關(guān)鍵性的資源便是人力資源職稱論文。
要提高企業(yè)的效益,促進企業(yè)的健康發(fā)展,必須高度重視企業(yè)的人力資源質(zhì)量,把企業(yè)員工素質(zhì)的提高作為企業(yè)發(fā)展的重要策略。高校校辦企業(yè)一般中小型居多,其人力資源問題更為嚴(yán)峻。由于受到企業(yè)規(guī)模的影響,不易吸引頂尖人才,加之企業(yè)自身格局限制,人力資源的挑選、培訓(xùn)、考核等也較難制度化、正規(guī)化,因此員工素質(zhì)會產(chǎn)生令人擔(dān)心的問題。
素質(zhì)又稱“能力”“才干”“資質(zhì)”,是驅(qū)動員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績效的各種個性特征的集合,其一般分類如下表。
職業(yè)道德作為個人所從事的作為主要生活來源的工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,它是以“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一為基礎(chǔ),以協(xié)調(diào)個人、集體與社會的關(guān)系為核心的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范系統(tǒng)?!暗赖乱彩切б妗?“行義以正,事業(yè)有成”,可以說,一個企業(yè)的經(jīng)營水平、經(jīng)濟效益,在相當(dāng)程度上取決于企業(yè)職工的職業(yè)道德意識和素質(zhì)的強弱與高低。
2研究內(nèi)容與方法
本文研究高校校辦企業(yè)員工的職業(yè)道德素質(zhì),以重慶市高校校辦企業(yè)為考察對象,重點研究管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人和銷售人員。在查閱有關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上,采取問卷調(diào)查的方法,在把握重慶高校校辦企業(yè)員工職業(yè)道德素質(zhì)的基礎(chǔ)上,探討提高企業(yè)員工職業(yè)道德素質(zhì)的有關(guān)對策。
問卷的編制通過以下步驟完成:①查閱國內(nèi)有關(guān)企業(yè)員工素質(zhì)的資料,并收集員工素質(zhì)與培養(yǎng)措施方面的信息。②問卷設(shè)計:首先進行開放式問卷調(diào)查,結(jié)合有關(guān)文獻,設(shè)計出問卷初稿;其次請從事企業(yè)管理和心理學(xué)研究的老師進行指導(dǎo),然后再經(jīng)過測試修改后形成研究問卷,以保證問卷具有較高的可信度。
問卷調(diào)查采取分層隨機抽樣的方法進行。抽取重慶市以及合川地區(qū)部分高校校辦企業(yè)員工進行隨機抽樣調(diào)查。共發(fā)放問卷150份,回收有效問卷116份,有效率為77.3%。研究數(shù)據(jù)利用SPSS11.0進行處理。
3員工職業(yè)道德素質(zhì)調(diào)查分析
3.1員工一般職業(yè)道德素質(zhì)調(diào)查分析下面通過工作滿意度的調(diào)查,了解員工職業(yè)道德素質(zhì)水平的一般狀況。
可以看出,46歲以上的老員工在各個方面的得分都比較高,相反是年輕人在各方面的得分都不是很高。對不同年齡、不同類型員工對工作滿意程度的自評發(fā)現(xiàn):
第一,在單位前途及對發(fā)展信心方面技術(shù)人員和市場人員分值較高,而管理人員和生產(chǎn)工人得分較低。原因可能在于在校辦企業(yè)中,前兩者主動性較強、地位較為重要,他們的工作在企業(yè)中得到較多的重視。而管理人員與生產(chǎn)工人可能由于種種原因,對工作現(xiàn)狀不是很滿意。年輕員工在單位的前途方面顯得沒有老員工有信心,說明校辦企業(yè)對于年輕人來說吸引力不大,這可能與年輕人剛走上社會,期望值高有關(guān),相反人員結(jié)構(gòu)老化的結(jié)果就是有了一批視廠如家的老員工,他們的職業(yè)道德素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富。
第二,校辦企業(yè)不同程度存在計劃經(jīng)濟、事業(yè)體制的烙印,在人員管理上,沿用管理高校的方式來要求高校校辦企業(yè)的經(jīng)營管理人員。在對領(lǐng)導(dǎo)的信心方面員工普遍不是很滿意,反映出員工對領(lǐng)導(dǎo)的信任度不高,這里面有領(lǐng)導(dǎo)自身的因素,也涉及到員工自身的素質(zhì)水平。
第三,在人際關(guān)系中,與同事相處方面,管理人員得分最高,可能與管理人員知識素質(zhì)較高、修養(yǎng)較好有一定關(guān)系。年輕員工普遍沒有老員工的人際關(guān)系融洽,可能與年輕人本身對現(xiàn)狀不很滿意,導(dǎo)致對周圍關(guān)系的忽視。人際關(guān)系是任何企業(yè)都十分敏感的問題,處理的好壞直接影響工作的效率,企業(yè)對人際關(guān)系潛在的危機要關(guān)注并尋求解決方案,提高員工的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)內(nèi)部和諧的工作氛圍。
3.2員工核心職業(yè)道德素質(zhì)調(diào)查分析下面是對企業(yè)較為重要的道德素質(zhì)指標(biāo),它們反映員工職業(yè)道德素質(zhì)的幾個核心問題。調(diào)查結(jié)果如下表。
在上述職業(yè)道德素質(zhì)指標(biāo)中,年齡在46歲以上的員工普遍得分較高,可以看出他們的職業(yè)道德素質(zhì)較高,可能是他們在單位時間較長,感情較深,較穩(wěn)定。而較年輕的員工對單位感情較淺,相對來說變動性較大,他們的職業(yè)道德素質(zhì)是企業(yè)要加強培養(yǎng)和鞏固的,否則極易造成人才流失。
從上表可以看出,在歸屬感、責(zé)任感上,分值較低,認(rèn)為很重要的比例較小。校辦企業(yè)可能由于自身規(guī)模較小,難以引起員工特別是年輕員工的共鳴與重視。企業(yè)應(yīng)加強員工職業(yè)道德素養(yǎng)特別是歸屬感,只有員工真正重視企業(yè),視自己為企業(yè)的一分子,才能對企業(yè)有責(zé)任意識,為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
總之,在職業(yè)道德素質(zhì)上,企業(yè)應(yīng)加大重視程度和培養(yǎng)力度,培育自己獨特的企業(yè)文化,利用大學(xué)的學(xué)術(shù)氣息和獨特優(yōu)勢吸引和穩(wěn)定員工,從根本上提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)。
4員工素質(zhì)培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀
下面是員工進企業(yè)以來參加企業(yè)組織的半天以上的培訓(xùn)情況調(diào)查表。
參與調(diào)查的人75.7%進入企業(yè)5年以上,可見企業(yè)培訓(xùn)的頻率十分低,但員工對為數(shù)不多的培訓(xùn)滿意度還是很高,高達(dá)52.8%的人認(rèn)為很滿意企業(yè)培訓(xùn)??梢妴T工對企業(yè)培訓(xùn)還是很盼望的,但企業(yè)由于種種原因不能及時開展培訓(xùn),不能滿足現(xiàn)有員工培訓(xùn)的需求。另外,在現(xiàn)有工作是否能讓自己充分發(fā)揮潛力的問題中,員工68.1%認(rèn)為只能一般發(fā)揮自己潛力,只有0.9%的人認(rèn)為能夠充分發(fā)揮自己潛力,可以看出校辦企業(yè)中員工潛力還有待挖掘。
5研究結(jié)論與對策
5.1研究結(jié)論第一,高校校辦企業(yè)員工中年輕層(20-30歲)的職業(yè)道德素質(zhì)現(xiàn)狀不很令人滿意,這些人對于校辦企業(yè)滿意度普遍不高,這樣會影響這一部分人的工作積極性,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效率。校辦企業(yè)中年老(46歲以上)的職業(yè)道德素質(zhì)較高,這方面較令人滿意。
第二,員工素質(zhì)培養(yǎng)和提高方面存在嚴(yán)重不足,沒有從根本上滿足員工的培訓(xùn)需要,沒能充分發(fā)揮員工的潛能。
第三,校辦企業(yè)一般規(guī)模較小,制約了培訓(xùn)措施的展開,培訓(xùn)工作做得很不夠。高校校辦企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮身處高校的優(yōu)勢,培養(yǎng)出自己真正需要的高素質(zhì)員工。
5.2措施建議第一,根據(jù)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)進行職業(yè)道德培訓(xùn)方案的設(shè)計。對員工進行素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析,基于員工素質(zhì)的結(jié)構(gòu)層次,結(jié)合企業(yè)實際,制定出符合本身特點的職業(yè)道德培訓(xùn)方案。員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下幾方面,一是知識結(jié)構(gòu),對知識結(jié)構(gòu)進行分析,須從文化教育水平、職業(yè)教育培訓(xùn)、專項短期培訓(xùn)等方面進行考慮;二是年齡結(jié)構(gòu),年齡大小和個人接受能力有著直接的關(guān)系,在培訓(xùn)中,分析年齡結(jié)構(gòu)是比較關(guān)鍵的問題;三是職務(wù)結(jié)構(gòu),職務(wù)結(jié)構(gòu)的分析可以提高培訓(xùn)的針對性和目標(biāo)性,減少或降低培訓(xùn)的隨機性和零散性,從而提高培訓(xùn)的效益;四是管理權(quán)限結(jié)構(gòu),在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對企業(yè)干部管理權(quán)限從本職上進行分析,從而確定其所接受培訓(xùn)的程度和節(jié)奏。
第二,著手員工職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè),塑造企業(yè)的學(xué)習(xí)文化,健全員工的職業(yè)道德素質(zhì)。文化建設(shè)的目標(biāo)就是結(jié)合企業(yè)管理者的理念和價值觀,通過文化導(dǎo)向性的管理手段,塑造企業(yè)組織的“學(xué)習(xí)文化”,形成一種學(xué)習(xí)的氛圍。調(diào)查企業(yè)中正是因為缺少這樣一種文化氛圍,導(dǎo)致員工普遍的歸屬信任感不強。員工職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè),塑造企業(yè)學(xué)習(xí)文化需要涉及以下幾個方面。
①營造軟環(huán)境。一是實現(xiàn)員工與崗位的和諧與匹配。員工與崗位的匹配是雙向要求,崗位與企業(yè)管理的匹配也應(yīng)是雙向的。二是營造尊重知識和人才的環(huán)境。崇高的職業(yè)道德不但表現(xiàn)為自覺履行職業(yè)責(zé)任、遵守職業(yè)紀(jì)律,還表現(xiàn)為完成本職工作的過硬本領(lǐng)。員工處于這種環(huán)境下會深感知識技能的可貴,會不斷豐富知識、提高技能;任人惟賢而不是任人惟親,使真正有才能的人得到信任,擔(dān)當(dāng)重任,從而在工作中具有成就感,在接受重任挑戰(zhàn)過程中不斷成長。三是營造競爭環(huán)境。通過建立合適的競爭機制,使用科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn),公正合理地對員工的德、能、勤、績進行評價,根據(jù)評價結(jié)果獎優(yōu)罰劣,形成既有動力又有壓力的競爭機制。這既有利于員工奮發(fā)向上,積極進取,不斷提高素質(zhì),同時也為優(yōu)秀員工脫穎而出創(chuàng)造條件。
②改善硬環(huán)境。硬環(huán)境的改善,一方面可以宣傳企業(yè)文化,加深員工對文化的理解,使之深入人心,另一方面,優(yōu)越的環(huán)境為員工提供良好的工作氛圍,使員工在工作中保持愉悅的心情,增強員工對于企業(yè)的感情,從而提高工作效率。
③建立完善的知識管理體系。每個人的知識各有偏重,在知識爆炸的時代,企業(yè)能否做到知識共享、在多大程度上實現(xiàn)知識共享,是與企業(yè)的知識管理效率緊密相聯(lián)的,也在很大程度上決定了企業(yè)競爭力的強弱。
④全面提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)能力。一是加強內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。內(nèi)部培訓(xùn)師資往往有針對性,彼此熟悉,教與學(xué)交流也很容易,有利于學(xué)習(xí)型組織的營造。培訓(xùn)師資的選擇對象應(yīng)從管理能力強、技能突出、綜合素質(zhì)高的管理層和骨干員工逐步過渡到有專長、特長的普通員工。二是建立廣泛的交流、研討平臺。通過不定期的開展跨部門的工作交流、專題研討、經(jīng)驗介紹,為員工提供一個交流和溝通的環(huán)境,在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)最大限度的資源共享。
⑤員工職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)六結(jié)合。一是職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)與法制教育相結(jié)合,特別是與行業(yè)法律法規(guī)教育相結(jié)合;二是結(jié)合行業(yè)法律法規(guī)和各個崗位的特點,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,制定各個崗位的職業(yè)道德具體規(guī)范;三是結(jié)合職業(yè)道德具體規(guī)范,建立一套約束機制,以促使員工遵守職業(yè)道德;四是結(jié)合約束機制,建立一套評價機制,對遵守職業(yè)道德的員工進行獎勵,對違反者進行懲罰,以促使員工更自覺地遵守職業(yè)道德;五是職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)與行業(yè)相結(jié)合,職業(yè)道德具有職業(yè)化的特征,職業(yè)活動決定職業(yè)道德,因而職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點開展有針對性的培訓(xùn);六是職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)與職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合,沒有過硬的職業(yè)知識技能是不可能很好地履行職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的。
參考文獻:
[1]吳廣宇.公司員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析[J].人才資源開發(fā).2006.(2):82—83.
[2]金延平.人力資源管理[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社.2003.
[3]劉娟,耿紅.強化企業(yè)員工素質(zhì)教育的思考[J].山東企業(yè)管理.2002.(3):45-45.
[4]彭劍鋒,荊小娟.員工素質(zhì)模型設(shè)計[M].北京:中國人民大學(xué)出版社.2003.
[5]楊方方.培訓(xùn)的三階段規(guī)劃[J].中國人力資源開發(fā).2003.(9):21—22.
[6]鄭德全,葛恒春.知識經(jīng)濟與企業(yè)員工素質(zhì)[J].商業(yè)研究.2000.(10):24—26.
[7]鄭海航,吳冬梅.中小企業(yè)人力資源管理三維立體模式[J].中國工業(yè)經(jīng)濟.2002.(2):61—65.
一、工會要樹立以人為本的工作思路
很多人認(rèn)為“工會是為職工服務(wù)的,本身工作就是以人為本”,其實并不盡然。工會工作要真正做到以人為本,不能僅僅在待遇與情感上關(guān)心職工、凝聚人心,更要關(guān)心職工的成長發(fā)展,關(guān)心他們的業(yè)務(wù)進步與素質(zhì)提升,這一點在很多醫(yī)院的工會工作中并沒有提升議事日程。
所以,要真正做到以人為本必須在員工業(yè)務(wù)發(fā)展方面想辦法、給機會、搭建平臺,才能夠真正起到促進發(fā)展的作用。工會不僅要改變自己的工作思路,更要想辦法改變?nèi)w醫(yī)院管理層的思維,重視在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成長方面的投入,支持醫(yī)院工會在員工成長方面做出的努力,讓工會有發(fā)展作用的平臺。另外,醫(yī)院工會促進職工的專業(yè)發(fā)展,不僅僅要把目光聚集在業(yè)務(wù)水平的發(fā)展上,更要體現(xiàn)在職業(yè)素養(yǎng)的監(jiān)督提升上,教育員工以治病救人為本質(zhì),提高服務(wù)態(tài)度與方法,提升醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)專業(yè)與道德的全面發(fā)展。
二、工會要搭建員工素質(zhì)提升的平臺,提高員工職業(yè)道德
工會促進員工的發(fā)展不能夠僅僅體現(xiàn)在一兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個別的職業(yè)道德活動比賽、每年一次的表彰獎勵上面。固然這些都是促進員工成長的方法之一,但是一定要注重提供一種促進員工成長的長效機制與常規(guī)平臺,把發(fā)展融入到員工的生活與工作當(dāng)中去,才能夠受到實際的效果。
什么是員工成長的平臺呢?這個平臺可以是硬件的,也可以是軟件的。例如:工會還要積極籌備醫(yī)院的圖書館與閱覽室等硬件體系,為員工的學(xué)習(xí)活動提供硬件方面的支持。醫(yī)院工會可以建立青藍(lán)工程制度,讓有經(jīng)驗的醫(yī)生或者其他服務(wù)人員進行以老帶新工作,通過訂協(xié)議、找?guī)煾?、舉行儀式、定期評估等方式,促使一些有經(jīng)驗的醫(yī)生與其他人員相互結(jié)成對子,讓他們在工作中進行教學(xué)幫助,從職業(yè)道德與業(yè)務(wù)素養(yǎng)各個方面學(xué)習(xí)指導(dǎo),能夠促進他們雙方的業(yè)務(wù)與素質(zhì)發(fā)展。
醫(yī)院工會要搭建員工發(fā)展的活動平臺。黨的十六大提出要建立學(xué)習(xí)型社會,提高全民素質(zhì)。工會履行職能,利用多種形式在職工中開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新,如“5.12”國際護士節(jié)之際舉行全院護士崗位大練兵和輸氧輸液、無菌技術(shù)護理操作競賽活動并頒發(fā)獎金和證書。積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,促進勞動競賽、技術(shù)革新小組等活動,增強員工的創(chuàng)新能力。
三、工會要促進員工成長發(fā)展制度化,加強員工的職業(yè)道德
當(dāng)前,在市場經(jīng)濟的競爭當(dāng)中,很多醫(yī)院過于重視短期利益,醫(yī)院績效管理制度的制定過于重視員工工作實績評價,對員工的終身發(fā)展成長的評價不夠重視。
首先,要建立員工成長發(fā)展的獎懲制度,把業(yè)務(wù)成長納入到醫(yī)院的績效管理體系當(dāng)中,例如:工會牽頭制定員工業(yè)務(wù)考試制度,定期布置學(xué)習(xí)任務(wù)并定期進行業(yè)務(wù)考試,將得分情況納入績效當(dāng)中,對于員工、課題研究、技術(shù)創(chuàng)新等等,要建立獎勵制度,同時納入績效評價體系。
其次,要建立員工發(fā)展基金,對員工發(fā)展提升如論文、課題、進修等進行補助,基金可以從員工工資與獎金當(dāng)中收取少量費用、醫(yī)院提供部分經(jīng)費、積極爭取社會與上級部門的投入等等結(jié)合而成,為員工發(fā)展建立堅實的經(jīng)費平臺。
再次,員工的平臺也包括學(xué)習(xí)的制度體系,工會可以建立員工定期學(xué)習(xí)制度,把每周的一定時間定為集體學(xué)習(xí)時間,定內(nèi)容、定地點、定人員,促進員工的發(fā)展。
四、工會要充分發(fā)揮職工之家的作用
工會的主要活動場所是職工之家,工會的很多活動都是以職工之家為載體進行的,所以工會要想實現(xiàn)促進員工素質(zhì)發(fā)展這個任務(wù),必須把職工發(fā)展進步與職工之家建設(shè)結(jié)合起來進行。
首先,要抓住骨干成員與青年隊伍。骨干成員必須是業(yè)務(wù)與道德上的骨干,他們必須業(yè)務(wù)水平較高、對待員工熱心積極,讓他們組成醫(yī)院的學(xué)習(xí)發(fā)展的示范力量,定期組織沙龍進行業(yè)務(wù)活動,互相促進、共同提升,同時為他們外出學(xué)習(xí)、考察、科研提供資金支持并進行大力的宣傳,形成示范效應(yīng),打造品牌醫(yī)生。
首先,企業(yè)應(yīng)該要著重于加強企業(yè)員工的三觀教育,加強企業(yè)員工的價值觀的教育,指引企業(yè)干部員工以認(rèn)真的姿態(tài)來追求自己的理想,不斷鼓勵他們,堅守自己的崗位職責(zé),鼓勵他們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
其次,企業(yè)也要加強關(guān)注員工的思想道德,重視企業(yè)職工的各方面的道德的建設(shè),努力宣傳企業(yè)職工的三德教育,讓企業(yè)職工在企業(yè)里嚴(yán)守職業(yè)道德,在社會上發(fā)揮社會公德,在家里傳播家庭美德,有助于企業(yè)職工家庭的溫馨,確保了社會的穩(wěn)定,有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后,還要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,支持企業(yè)員工的集體主義思想,有助于增強企業(yè)的競爭力,推進企業(yè)的和諧健康發(fā)展。加強企業(yè)職工的思想道德素質(zhì)是非常有必要的,因為這是約束企業(yè)發(fā)展的重要因素。此外,企業(yè)員工的道德教育也是對法律法規(guī)的一些補充。一個企業(yè)如果想要可持續(xù)發(fā)展,與職工的道德建設(shè)是分不開的,而市場經(jīng)濟的發(fā)展也在要求加強企業(yè)職工的思想道德建設(shè)。因為企業(yè)的制度建設(shè)本身會存在一些缺陷,而且企業(yè)職工對于法律法規(guī)與市場經(jīng)濟會有錯誤的理解,那么員工的職業(yè)道德可能會存在偏差,如果出現(xiàn)了類似問題就會破壞企業(yè)塑造的良好文化形象,那么會約束企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,這就看出了道德體系對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。
二、有效結(jié)合企業(yè)的日常管理和道德建設(shè),促進企業(yè)思想道德的建設(shè)
首先,要把企業(yè)職工道德的建設(shè)和企業(yè)的日常管理有機結(jié)合,認(rèn)真地實施起來,讓企業(yè)的思想道德穿插在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)的思想道德的有效落實。眾所周知,企業(yè)的目的就是發(fā)展生產(chǎn)與運營產(chǎn)品,進而可以提升企業(yè)的經(jīng)濟收益,能夠促使企業(yè)的經(jīng)濟收益最大化。發(fā)展生產(chǎn)、運營產(chǎn)品實際上而言,就是加強企業(yè)員工的管理。企業(yè)加強企業(yè)員工管理的主要動力,就是加強企業(yè)職工的思想道德建設(shè)。
其次,是要聯(lián)系企業(yè)自身的現(xiàn)實發(fā)展與國家的法律法規(guī),制定出適合企業(yè)發(fā)展方向的職工道德要求,嚴(yán)格落實企業(yè)職工的思想道德的建設(shè)與發(fā)展。
最后,企業(yè)要經(jīng)常展開將加強職工的思想道德素質(zhì)為中心的活動,努力讓員工樹立起正確的道德意識與法律意識,教育他們要守法懂法,讓他們樹立起依法運營的道德意識,通過這樣,才有助于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。思想道德的建設(shè)和法律法規(guī)之間是互相促進,互相調(diào)節(jié)的,從法律的屬性考慮而言,法律是具有一種強制性的特征,而這個思想道德的建設(shè)體系恰好需要依賴這種強制性,來促使企業(yè)的思想道德的建設(shè)。思想道德體系的建設(shè)是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必要的要求,當(dāng)然這也能顯示出企業(yè)的軟實力,需要企業(yè)職工的自我約束與規(guī)范,才有助于企業(yè)的道德建設(shè)的實施。企業(yè)員工的思想道德建設(shè)不但要發(fā)揮思想道德的指引與感染功能,而且還要發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用,使其互相配合,互相促進。
三、有機結(jié)合企業(yè)思想道德的教育和企業(yè)文化,提升企業(yè)的感染力
企業(yè)文化又能夠說成是組織文化,是一個企業(yè)或者是組織的觀點等都構(gòu)成的獨特文化象征,是企業(yè)自己創(chuàng)造的具有企業(yè)特征的各種文化的相加。企業(yè)文化的中心任務(wù)就是加強企業(yè)自身的吸引力,能夠讓企業(yè)呈現(xiàn)出一種和諧的發(fā)展氛圍。在廣義上而言,企業(yè)的思想道德建設(shè)是企業(yè)文化發(fā)展的重要構(gòu)成部分。增強企業(yè)職工的思想道德建設(shè),才有助于促使企業(yè)的文化建設(shè)的有效落實,企業(yè)文化的健全也會促使企業(yè)職工的思想道德建設(shè)的更好開展。因此,企業(yè)的思想道德建設(shè)可以利用企業(yè)文化的吸引力,將企業(yè)當(dāng)作職工思想道德建設(shè)的重要平臺,創(chuàng)建企業(yè)職工思想道德建設(shè)的和諧環(huán)境。要把企業(yè)的良好思想品質(zhì)和自身的思想文化建設(shè)有效融合起來,促進企業(yè)嚴(yán)格要求自己的員工,打造自身的良好品質(zhì),塑造企業(yè)較好的文化形象。企業(yè)文化于企業(yè)有著諸多巨大的功能與作用,其作用主要有導(dǎo)向、凝聚、激勵、協(xié)調(diào)、約束、美化和品牌等,正是因為其諸多的作用,才使企業(yè)文化得到企業(yè)管理的重視和持續(xù)建設(shè)。
四、建立健全企業(yè)的思想道德建設(shè)體系
首先要建立健全企業(yè)的道德建設(shè)的檢查要求。要在企業(yè)員工的思想道德的宣傳指引、執(zhí)行方式等角度來建立健全嚴(yán)格的檢查要求,而且在一定時間內(nèi)依據(jù)規(guī)定再次實施檢查。
其次是要建立獎懲體系,可以結(jié)合行政、教育等各種可行措施,來促進考核和獎懲體系的有效落實,而且定期展開考核的檢查。在企業(yè)職工的職業(yè)考核中,要將思想道德的考察帶入職工崗位的考察之中。
(一)農(nóng)民工自身的原因
首先,農(nóng)民工在社會中的群體特殊性。農(nóng)民工雖處于城市的活動范圍中,但是農(nóng)民工是來自農(nóng)村,對于鄉(xiāng)土的依戀較強;而由于鄉(xiāng)村環(huán)境及家庭因素等的影響,農(nóng)民工整體的的知識文化水平較低;對于生活中的風(fēng)險承受能力較弱;社會的活動范圍有限,社會關(guān)系主要以強(親戚)關(guān)系為主。其次,農(nóng)民工的生存困境。農(nóng)民工在城市的社會地位不穩(wěn)固,城鄉(xiāng)生活習(xí)慣的差異,自身的生活無法保障。再次,農(nóng)民工的文化程度與生存技能低、職業(yè)的思想觀念落后、對自身的道德素養(yǎng)要求低。農(nóng)民工由于自身的文化知識水平不高,只能從事一些臟重的體力活,工資水平較低,使得他們較易忽視自己的職業(yè)道德的提高。最后,農(nóng)民工的融城意愿強烈。大多農(nóng)民工對于在城市中安家立戶具有強烈的愿望,但自身與城市生活水平存在不小的差距。
(二)市場經(jīng)濟體制的負(fù)面影響
改革開放使我國的社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展,也使得西方的拜金主義、享樂主義、極端個人主義等思想觀念傳入我國,特別是近年來我國城市化發(fā)展進程的加快,造成部分農(nóng)民工產(chǎn)生金錢至上的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任感缺失等不良現(xiàn)象,加上趨利的不良社會風(fēng)氣的影響,導(dǎo)致職業(yè)道德的淡化。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來的城鄉(xiāng)、個人收入的差距也易使農(nóng)民工的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)紀(jì)律出現(xiàn)散漫,消極怠工等。
(三)農(nóng)民工職業(yè)道德嬗變的政府原因
在我國的城市化發(fā)展進程中,政府決策與政策的實施對于農(nóng)民工的職業(yè)道德的提高具有重要作用。但財政收入分配和再分配的存在的不公;城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會保障制度不完善與對立的戶籍管理制度;農(nóng)民工的管理條例和法律法規(guī)的存在的不足;基層文化建設(shè)和加強職業(yè)道德教育系統(tǒng)的不完善;政府對于加強農(nóng)民工職業(yè)道德建設(shè)的宣傳力度不夠等制度的原因,都對農(nóng)民工的職業(yè)道德建設(shè)的增強產(chǎn)生不利的影響。農(nóng)民工的職業(yè)道德在城市化進程中發(fā)生嬗變的社會和企業(yè)原因表現(xiàn)在,社會方面,農(nóng)民工在社會中的收入少、地位低;社會群體的不公正待遇及對農(nóng)民工職業(yè)生活的關(guān)注度低;農(nóng)民工自身工作的流動性強、工作環(huán)境復(fù)雜多變。企業(yè)等有關(guān)單位方面,缺乏科學(xué)的管理理念、方法以及職業(yè)道德培訓(xùn)系統(tǒng)等。
二、加強農(nóng)民工職業(yè)道德建設(shè)的措施
(一)農(nóng)民工自身的積極性
在城市化進程中,提高農(nóng)民工職業(yè)道德的主觀因素表現(xiàn)為農(nóng)民工自身的積極性。首先,農(nóng)民工努力踐行社會主義核心價值觀,自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德準(zhǔn)則和規(guī)范,樹立科學(xué)先進的職業(yè)道德觀念。其次,農(nóng)民工努力學(xué)習(xí)自身職業(yè)的知識和勞動技能,提高自我的職業(yè)道德水平和就業(yè)能力。農(nóng)民工通過不斷的學(xué)習(xí),才能符合社會發(fā)展變化的要求。再次,農(nóng)民工提高抵制不良誘惑的能力,加強自身的道德自律。現(xiàn)在社會魚龍混雜,農(nóng)民工要有分辨是非的能力,抵制不良思想觀念的危害,職業(yè)道德的立場堅定。最后,農(nóng)民工培養(yǎng)自身的職業(yè)幸福感。農(nóng)民工學(xué)會運用一分為二的觀點看待自身職業(yè),既看到自身職業(yè)的辛勞,又要看到其價值,并能夠從自我職業(yè)中發(fā)現(xiàn)快樂與幸福。
(二)國家制度和政府政策的支持
制度和政策的支持對于加強農(nóng)民工的職業(yè)道德具有很大的意義,國家可以大力宣傳社會主義核心價值觀和加強基層文化建設(shè),來堅定農(nóng)民工的職業(yè)責(zé)任感和理想,豐富其職業(yè)道德的內(nèi)容;打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),完善社會保障和公平分配制度,促進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和社會公平;加強法制建設(shè)、完善監(jiān)督管理體系,取消各行業(yè)歧視和限制農(nóng)民工生活、工作的不合理制度,提高農(nóng)民工的職業(yè)道德要求;政府創(chuàng)辦專門學(xué)校和機構(gòu),加強對農(nóng)民工職業(yè)道德教育的培訓(xùn)等等。
(三)企業(yè)對于加強農(nóng)民工職業(yè)道德的措施
1.1學(xué)生方面
1.1.1找工作、實習(xí)使精力、時間不足我校本科生畢業(yè)論文寫作時間安排在大四第二學(xué)期,這一學(xué)期,學(xué)生們往往會忙于考研、考公務(wù)員、實習(xí)、找工作等等事情,從而無暇顧及畢業(yè)論文的寫作,或者很難保證有足夠的時間和精力用在畢業(yè)論文資料的收集和寫作之中。學(xué)生為了完成任務(wù),在規(guī)定的時間內(nèi)將開題報告、論文提交給指導(dǎo)教師,往往在網(wǎng)上進行下載復(fù)制粘貼,在短時間內(nèi)造論文,論文的質(zhì)量就無從保證。1.1.2學(xué)生自身的知識儲備不足筆者在論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)畢業(yè)學(xué)生對所選題目、論文設(shè)計、格式要求沒有準(zhǔn)確的理解和應(yīng)用。不能很好地將所學(xué)知識運用到實踐中,這就體現(xiàn)出了學(xué)生在知識儲備方面的不足。對一些基本概念理解不透,不知道文獻綜述、摘要部分怎么寫。在格式上,對基本的計算機操作不熟練,不知道論文格式的排版、間距等的調(diào)整。
1.2教師方面
1.2.1指導(dǎo)教師水平、經(jīng)驗有限由于我校是新升格的本科院校,公共事業(yè)管理專業(yè)也是新增專業(yè),實行本科畢業(yè)論文僅有2年時間,青年教師和老教師都沒有論文指導(dǎo)經(jīng)驗,大多憑借自己上大學(xué)做畢業(yè)論文的經(jīng)驗去指導(dǎo),因此,存在著研究手段和方法落后、指導(dǎo)出的畢業(yè)論文水平存在明顯差異。1.2.2重課堂教學(xué)輕論文指導(dǎo)畢業(yè)論文指導(dǎo)教師往往重課堂教學(xué)而輕論文指導(dǎo)。一方面,認(rèn)為課堂授課直接影響到學(xué)生接收信息的效果和考試成績,評價一個教師的好壞和水平的高低,往往是從課堂教學(xué)情況、學(xué)生的反響以及科研、學(xué)術(shù)水平而進行的,因此,指導(dǎo)教師沒有將畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)放在重要的地位加以重視;另一方面,忽視了畢業(yè)論文對畢業(yè)生的重要性,投入的精力非常有限,認(rèn)為畢業(yè)論文就是一次簡單的完成作業(yè)和批改作業(yè)。1.2.3遠(yuǎn)程指導(dǎo),面對面溝通減少由于學(xué)生們撰寫畢業(yè)論文的時間剛好是他們在校外實習(xí)或是最后一學(xué)期找工作時間,因此,學(xué)生大都在校外甚至有的同學(xué)回到本省、本地實習(xí)或找工作。這就造成了畢業(yè)論文指導(dǎo)教師與學(xué)生之間的溝通和交流較少,大多采用網(wǎng)絡(luò)qq、郵箱、電話等方式進行遠(yuǎn)程指導(dǎo),面對面的溝通交流較少,不能及時規(guī)范學(xué)生的論文寫作,有時會出現(xiàn)理解上的偏差。
1.3制度、管理方面
1.3.1制度實施中存在缺陷學(xué)校制定了《本科畢業(yè)論文(設(shè)計)工作規(guī)程》,院(系、部)教學(xué)科往往將這一工作規(guī)程發(fā)給學(xué)生輔導(dǎo)員,而學(xué)生輔導(dǎo)員從qq平臺上將學(xué)校畢業(yè)論文工作規(guī)程發(fā)送至共享上要求學(xué)生自助下載查看。學(xué)生有些由于沒有上網(wǎng)或種種原因未能及時下載查看,或不認(rèn)真對待和查看,導(dǎo)致制度落實不到位,學(xué)生不了解學(xué)校關(guān)于畢業(yè)論文設(shè)計要求,評想象自己拼湊和粘貼。不按照學(xué)校、院(系、部)要求寫作,造成畢業(yè)論文指導(dǎo)教師在指導(dǎo)環(huán)節(jié)中的重復(fù)修改、要求,都不能起到很好的效果。1.3.2時間安排緊張院系制定的畢業(yè)論文事件安排表,一般在大四第二學(xué)期開學(xué)后的4、5月份進行開題,而最終正式答辯和提交論文時間在6、7月份。這樣,學(xué)生們真正撰寫論文的時間就很有限。加上,有些學(xué)生因為開題論文題目過大或是種種原因要求從新更換題目,從新梳理思路,這樣,從新定題目開始寫文章又顯得時間很緊張,這樣的情況,學(xué)生和指導(dǎo)教師兩者都深有體會。
2.解決策略
2.1提高畢業(yè)生對畢業(yè)論文的重視度
一方面,院(系、部)應(yīng)該營造一個較為寬松的條件,給予畢業(yè)生從選題、開題答辯、論文答辯到成績評定等一系列的指導(dǎo)和制度規(guī)范。院(系、部)加強前期的宣傳的動員,提高學(xué)生對于畢業(yè)論文撰寫的格式、寫作要求、寫作方向等都有一個明確的認(rèn)識,提高他們的重視程度。另一方面,建議可以將畢業(yè)論文寫作時間進行調(diào)整,從原來的大四第二學(xué)期,調(diào)整為大三第二學(xué)期進行開題,大四第一學(xué)期完成畢業(yè)論文的撰寫和答辯工作,這樣就可以給同學(xué)們在大四第二學(xué)期找工作、實習(xí)留出時間和精力。
2.2加強指導(dǎo)教師對畢業(yè)論文的指導(dǎo)
目前,教師普遍重視課堂教學(xué)而忽視畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié),基于這一現(xiàn)象,要求畢業(yè)論文指導(dǎo)教師應(yīng)該加強指導(dǎo)環(huán)節(jié),提高重視程度。對于學(xué)生從開始的宣傳到論文題目的初選、終選、行文思路、開題撰寫與答辯、論文整體設(shè)計及答辯環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)。在確定選題前,可以幫助學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識、實習(xí)單位和當(dāng)前公共事業(yè)管理包括衛(wèi)生事業(yè)管理、衛(wèi)生法學(xué)方面的熱點問題選擇題目較小、較易于操作并符合本科生畢業(yè)論文要求的題目,避免由于學(xué)生論文題目選擇過大而造成內(nèi)容空泛、行文受阻、開題不通過等現(xiàn)象出現(xiàn);在確定了選題后,論文指導(dǎo)老師可以要求學(xué)生查閱大量的論文相關(guān)文獻,尋找創(chuàng)新點并培養(yǎng)他們自學(xué)的能力。根據(jù)選題與學(xué)生加強溝通和交流,對行文思路給予梳理,并在指導(dǎo)的前期、中期和后期都加強溝通和聯(lián)系,要求能夠面對面的指導(dǎo),而不僅僅局限在網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)或電話溝通上,這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整完善研究方法,保證論文質(zhì)量和進度。并從一開始就要求學(xué)生規(guī)范書寫,端正態(tài)度,幫助學(xué)生掌握科技論文的寫作要求,從文章結(jié)構(gòu)、語言陳述、實驗數(shù)據(jù)、調(diào)查問卷設(shè)計、圖表制作、統(tǒng)計分析等方面加強學(xué)生的能力,從而為最終能夠提交優(yōu)質(zhì)的畢業(yè)論保證。
2.3完善管理制度和監(jiān)督制度實施情況
(一)課程內(nèi)容與教學(xué)時數(shù)的矛盾
以IE專業(yè)開設(shè)的“質(zhì)量管理工程”為例,課程涉及內(nèi)容較多,包括質(zhì)量管理的基本原理與基本方法、質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計過程控制、試驗設(shè)計、質(zhì)量檢驗、可靠性等,囊括了質(zhì)量管理專業(yè)幾乎所有的專業(yè)課內(nèi)容。加之課程本身技術(shù)性強,需要數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ),學(xué)生學(xué)習(xí)起來困難很大。據(jù)調(diào)查,目前國內(nèi)IE專業(yè)的《質(zhì)量管理工程》課程教學(xué)大都為48學(xué)時左右,在有限的48學(xué)時內(nèi)將整個質(zhì)量管理理論、技術(shù)與方法介紹清楚,并兼顧課程體系的完整性與教學(xué)內(nèi)容的深度具有很大難度。同時質(zhì)量管理實踐性很強,有限的學(xué)時限制了課程的理論聯(lián)系實際和講授的深入,其結(jié)果:或者什么內(nèi)容都涉及,而什么內(nèi)容又都無法深入;或者是有的內(nèi)容干脆就不做介紹。其結(jié)果是,學(xué)生要么會因為知識點多,失去對課程的興趣;要么因為缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),根本不知在實際中如何運用。教學(xué)的重點究竟應(yīng)該放在哪里?內(nèi)容的取舍標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何提高學(xué)生的實際工作能力?這些均成為制約教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵。類似的問題也存在于IE專業(yè)的其他專業(yè)課中。我們曾對江西省內(nèi)4所高校的IE學(xué)生進行了一次抽樣調(diào)查。結(jié)果表明:有20%的學(xué)生反映部分專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容過多,尤其是“質(zhì)量管理工程”、“物流工程”和“生產(chǎn)運作管理”;與此相反,另有近20%的學(xué)生卻認(rèn)為一些重要內(nèi)容沒講或沒仔細(xì)講授;將近30%的學(xué)生對為什么要學(xué)習(xí)這些知識,什么場合用,如何用,根本不清楚,這不能不引起我們的深思。
(二)職業(yè)需求與教學(xué)內(nèi)容的矛盾
目前的“質(zhì)量管理”教學(xué)層次不分,表現(xiàn)在:無論是短期培訓(xùn)還是學(xué)歷教育,不管是本科還是???,也不問是什么專業(yè),都采用同樣的教學(xué)內(nèi)容,同樣的學(xué)時數(shù),同樣的教材,同樣的教法,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容的雷同和無針對性。IE專業(yè)特點決定了學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展之路會有很大不同,由于學(xué)生就業(yè)的多樣性,勢必造成對不同知識需求程度的不同。仍以專業(yè)課“質(zhì)量管理工程”為例,由于企業(yè)質(zhì)量管理的全面性、全過程性和全員性,決定了無論什么崗位、什么工作、什么職業(yè)、什么職位,都毫無例外牽涉到質(zhì)量管理的問題,但不同工作崗位、不同工作、不同職業(yè),對質(zhì)量技能的要求有很大差別。另外,由于我國高?;旧喜辉O(shè)真正意義上的質(zhì)量管理專業(yè),本科以上質(zhì)量管理學(xué)歷教育的數(shù)量很少,而目前我國質(zhì)量管理人才需求日趨旺盛,供需存在極大的缺口,因此,IE專業(yè)某種程度上也擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才的任務(wù)。對專門從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核與認(rèn)證工作與從事物流管理、生產(chǎn)管理、工作研究以及工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計工作所需的質(zhì)量知識與技能有很大差別,從而導(dǎo)致對專業(yè)知識的關(guān)注點會因為崗位的差異有所不同。這就要求各專業(yè)課在考慮這些差異的前提下,應(yīng)針對不同職能和崗位分層次設(shè)定不同的教學(xué)內(nèi)容,進行差異化教學(xué),以滿足不同學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展需求。
二、基于職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)思路的提出
“差異化教學(xué)”就是根據(jù)總體教學(xué)目標(biāo),將教學(xué)對象,按其需求和相關(guān)影響因素分成若干不同的教學(xué)層次,并對不同的教學(xué)層次提出相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)和要求,通過采用不同的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法和評測方法,最終達(dá)到相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。目前國內(nèi)工業(yè)工程專業(yè)差異化教學(xué),還主要體現(xiàn)在教材、教學(xué)手段和教學(xué)方法上,基本上反映的是學(xué)校和教師的需求,還沒有從崗位職業(yè)需求、學(xué)生需求的角度來考慮問題,人為地造成了學(xué)生與課程之間的距離,增加了教學(xué)難度,降低了教學(xué)效果。國外高校可以給我們提供很好的借鑒。佐治亞理工學(xué)院的IE專業(yè)在美國大學(xué)學(xué)科排名中一直名列前茅。它的課程涉及范圍很廣,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇自己喜歡的課程,并且可在制造系統(tǒng)、作業(yè)研究、質(zhì)量工程、工業(yè)工程等專業(yè)方向中選擇一個修讀。不同專業(yè)方向?qū)W生的培養(yǎng)計劃和預(yù)修課程會有所區(qū)別。再如,密歇根大學(xué)IE專業(yè)的“質(zhì)量管理”方向,除基礎(chǔ)課程中有“質(zhì)量控制及可靠性”,必修專業(yè)課程有“最優(yōu)化”,選修課中還有“統(tǒng)計質(zhì)量控制”。而國內(nèi)IE專業(yè)只有“質(zhì)量管理工程”一門課程,卻包含了“質(zhì)量控制及可靠性”“、最優(yōu)化”和“統(tǒng)計質(zhì)量控制”等內(nèi)容。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果與他們對知識的“作用和價值”的主觀判斷呈正相關(guān)關(guān)系,而他們判斷知識“作用和價值”的最重要標(biāo)準(zhǔn)是“與未來職業(yè)的相關(guān)性”。因此,將課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式與學(xué)生最關(guān)心的未來就業(yè)結(jié)合起來是改變目前IE人才培養(yǎng)面臨問題的一個最佳選擇。引入職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)與培養(yǎng)模式不僅可以緩解目前有限的學(xué)時與教學(xué)內(nèi)容多的矛盾,而且還可以滿足學(xué)生對課程的不同需求,根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位對專業(yè)人才的職業(yè)能力要求進行有針對性的培養(yǎng)。一般來說,符合企業(yè)要求的IE專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力大致可以分為:基本職業(yè)素養(yǎng)(思想道德、人文素養(yǎng)、外語等)、專業(yè)技術(shù)能力(機械設(shè)計技術(shù)與方法、機械制造技術(shù)與工藝、材料成型技術(shù)與工藝、計算機應(yīng)用等)以及專業(yè)管理能力三個層次。其中基本職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力是對學(xué)生職業(yè)能力的基本要求。而專業(yè)管理能力包括:QDC(Quality、Delivery、Cost)價值條件管理以及資源要素(設(shè)施設(shè)備、物料、人力資源、工作方法、環(huán)境)管理的能力。這也是形成差異化教學(xué)的關(guān)鍵。以“質(zhì)量管理工程”為例,采購管理對質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理體系及審核更為倚重;而產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計則更需要試驗設(shè)計與可靠性的知識;而對生產(chǎn)管理則需要過程控制和質(zhì)量改進的知識。
三、基于差異化教學(xué)的課程模塊化設(shè)計
模塊化教學(xué)是國際勞工組織開發(fā)的一種較為先進的培訓(xùn)模式。其基本思想是在深入分析每個職業(yè)和技能的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位規(guī)范),將教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容開發(fā)出不同的教學(xué)模塊。IE專業(yè)的特點決定了其培養(yǎng)的學(xué)生就業(yè)具有廣泛性,這種廣泛性不僅體現(xiàn)在就業(yè)行業(yè)廣,還體現(xiàn)在就業(yè)職業(yè)、就業(yè)崗位廣。因此,專業(yè)課程內(nèi)容的確定,應(yīng)使學(xué)生學(xué)到的知識、技能能夠滿足不同從業(yè)崗位的需要。根據(jù)就業(yè)方向職業(yè)能力要求,將整個課程體系分成若干個層次模塊,并做好課程各內(nèi)容之間的銜接。仍以“質(zhì)量管理工程”為例,在質(zhì)量管理的基本理論、基本概念、質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)部分之上,質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量檢驗、試驗設(shè)計、可靠性等內(nèi)容相對來說都具有較強的獨立性,具備實現(xiàn)模塊化教學(xué)的可行性。
(一)基礎(chǔ)模塊
由于無論什么職業(yè)、什么工作、什么崗位,都牽涉到質(zhì)量管理的問題,所以,基礎(chǔ)模塊強調(diào)的是共性和全局,是本專業(yè)所有學(xué)生都必須準(zhǔn)確理解和熟練掌握的質(zhì)量管理最基本的原理和知識,大約需要32個學(xué)時。適用于系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工作研究、采購、物流管理等崗位。包括質(zhì)量管理基本理論與概念、企業(yè)質(zhì)量文化、質(zhì)量管理基本方法、質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)。基礎(chǔ)模塊面向整個專業(yè)所有學(xué)生,學(xué)習(xí)結(jié)束后,部分學(xué)生完成本課程的學(xué)習(xí),部分學(xué)生進入特色模塊部分的學(xué)習(xí)。
(二)特色模塊
特色模塊強調(diào)的是個性化和局部側(cè)重點,即深入學(xué)習(xí)部分,包括過程質(zhì)量控制和設(shè)計質(zhì)量保證。其中“過程質(zhì)量控制”模塊適用于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等崗位,主要培養(yǎng)學(xué)生分析、控制、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題的能力。包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理、過程能力與SPC。“設(shè)計質(zhì)量保證”模塊適用于工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)服務(wù)與管理崗位,主要培養(yǎng)學(xué)生運用試驗設(shè)計和可靠性技術(shù)等手段保證設(shè)計質(zhì)量,進行工藝設(shè)計和改進產(chǎn)品質(zhì)量的能力。包括試驗設(shè)計和可靠性。但選擇“設(shè)計質(zhì)量保證”模塊必須在學(xué)習(xí)了“過程質(zhì)量控制”模塊的基礎(chǔ)上。兩個模塊各需要大約24個學(xué)時。
(三)綜合模塊
目前的“質(zhì)量管理”教學(xué)層次不分,表現(xiàn)在:無論是短期培訓(xùn)還是學(xué)歷教育,不管是本科還是???,也不問是什么專業(yè),都采用同樣的教學(xué)內(nèi)容,同樣的學(xué)時數(shù),同樣的教材,同樣的教法,導(dǎo)致教學(xué)內(nèi)容的雷同和無針對性。IE專業(yè)特點決定了學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展之路會有很大不同,由于學(xué)生就業(yè)的多樣性,勢必造成對不同知識需求程度的不同。仍以專業(yè)課“質(zhì)量管理工程”為例,由于企業(yè)質(zhì)量管理的全面性、全過程性和全員性,決定了無論什么崗位、什么工作、什么職業(yè)、什么職位,都毫無例外牽涉到質(zhì)量管理的問題,但不同工作崗位、不同工作、不同職業(yè),對質(zhì)量技能的要求有很大差別。另外,由于我國高?;旧喜辉O(shè)真正意義上的質(zhì)量管理專業(yè),本科以上質(zhì)量管理學(xué)歷教育的數(shù)量很少,而目前我國質(zhì)量管理人才需求日趨旺盛,供需存在極大的缺口,因此,IE專業(yè)某種程度上也擔(dān)負(fù)著為企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理專門人才的任務(wù)。對專門從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核與認(rèn)證工作與從事物流管理、生產(chǎn)管理、工作研究以及工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計工作所需的質(zhì)量知識與技能有很大差別,從而導(dǎo)致對專業(yè)知識的關(guān)注點會因為崗位的差異有所不同。這就要求各專業(yè)課在考慮這些差異的前提下,應(yīng)針對不同職能和崗位分層次設(shè)定不同的教學(xué)內(nèi)容,進行差異化教學(xué),以滿足不同學(xué)生的就業(yè)與職業(yè)發(fā)展需求。
二、基于職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)思路的提出
“差異化教學(xué)”就是根據(jù)總體教學(xué)目標(biāo),將教學(xué)對象,按其需求和相關(guān)影響因素分成若干不同的教學(xué)層次,并對不同的教學(xué)層次提出相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)和要求,通過采用不同的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法和評測方法,最終達(dá)到相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)。目前國內(nèi)工業(yè)工程專業(yè)差異化教學(xué),還主要體現(xiàn)在教材、教學(xué)手段和教學(xué)方法上,基本上反映的是學(xué)校和教師的需求,還沒有從崗位職業(yè)需求、學(xué)生需求的角度來考慮問題,人為地造成了學(xué)生與課程之間的距離,增加了教學(xué)難度,降低了教學(xué)效果。國外高??梢越o我們提供很好的借鑒。佐治亞理工學(xué)院的IE專業(yè)在美國大學(xué)學(xué)科排名中一直名列前茅。它的課程涉及范圍很廣,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣和特長選擇自己喜歡的課程,并且可在制造系統(tǒng)、作業(yè)研究、質(zhì)量工程、工業(yè)工程等專業(yè)方向中選擇一個修讀。不同專業(yè)方向?qū)W生的培養(yǎng)計劃和預(yù)修課程會有所區(qū)別[3]。再如,密歇根大學(xué)IE專業(yè)的“質(zhì)量管理”方向,除基礎(chǔ)課程中有“質(zhì)量控制及可靠性”,必修專業(yè)課程有“最優(yōu)化”,選修課中還有“統(tǒng)計質(zhì)量控制”[4]。而國內(nèi)IE專業(yè)只有“質(zhì)量管理工程”一門課程,卻包含了“質(zhì)量控制及可靠性”“、最優(yōu)化”和“統(tǒng)計質(zhì)量控制”等內(nèi)容。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果與他們對知識的“作用和價值”的主觀判斷呈正相關(guān)關(guān)系,而他們判斷知識“作用和價值”的最重要標(biāo)準(zhǔn)是“與未來職業(yè)的相關(guān)性”[5]。因此,將課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式與學(xué)生最關(guān)心的未來就業(yè)結(jié)合起來是改變目前IE人才培養(yǎng)面臨問題的一個最佳選擇。引入職業(yè)導(dǎo)向的差異化教學(xué)與培養(yǎng)模式不僅可以緩解目前有限的學(xué)時與教學(xué)內(nèi)容多的矛盾,而且還可以滿足學(xué)生對課程的不同需求,根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位對專業(yè)人才的職業(yè)能力要求進行有針對性的培養(yǎng)。一般來說,符合企業(yè)要求的IE專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力大致可以分為:基本職業(yè)素養(yǎng)(思想道德、人文素養(yǎng)、外語等)、專業(yè)技術(shù)能力(機械設(shè)計技術(shù)與方法、機械制造技術(shù)與工藝、材料成型技術(shù)與工藝、計算機應(yīng)用等)以及專業(yè)管理能力三個層次。其中基本職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力是對學(xué)生職業(yè)能力的基本要求。而專業(yè)管理能力包括:QDC(Quality、Delivery、Cost)價值條件管理以及資源要素(設(shè)施設(shè)備、物料、人力資源、工作方法、環(huán)境)管理的能力。這也是形成差異化教學(xué)的關(guān)鍵。以“質(zhì)量管理工程”為例,采購管理對質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理體系及審核更為倚重;而產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計則更需要試驗設(shè)計與可靠性的知識;而對生產(chǎn)管理則需要過程控制和質(zhì)量改進的知識。
三、基于差異化教學(xué)的課程模塊化設(shè)計
模塊化教學(xué)是國際勞工組織開發(fā)的一種較為先進的培訓(xùn)模式。其基本思想是在深入分析每個職業(yè)和技能的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位規(guī)范),將教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容開發(fā)出不同的教學(xué)模塊。IE專業(yè)的特點決定了其培養(yǎng)的學(xué)生就業(yè)具有廣泛性,這種廣泛性不僅體現(xiàn)在就業(yè)行業(yè)廣,還體現(xiàn)在就業(yè)職業(yè)、就業(yè)崗位廣。因此,專業(yè)課程內(nèi)容的確定,應(yīng)使學(xué)生學(xué)到的知識、技能能夠滿足不同從業(yè)崗位的需要。根據(jù)就業(yè)方向職業(yè)能力要求,將整個課程體系分成若干個層次模塊,并做好課程各內(nèi)容之間的銜接。仍以“質(zhì)量管理工程”為例,在質(zhì)量管理的基本理論、基本概念、質(zhì)量管理體系等基礎(chǔ)部分之上,質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量檢驗、試驗設(shè)計、可靠性等內(nèi)容相對來說都具有較強的獨立性,具備實現(xiàn)模塊化教學(xué)的可行性。
(一)基礎(chǔ)模塊
由于無論什么職業(yè)、什么工作、什么崗位,都牽涉到質(zhì)量管理的問題,所以,基礎(chǔ)模塊強調(diào)的是共性和全局,是本專業(yè)所有學(xué)生都必須準(zhǔn)確理解和熟練掌握的質(zhì)量管理最基本的原理和知識,大約需要32個學(xué)時。適用于系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工作研究、采購、物流管理等崗位。包括質(zhì)量管理基本理論與概念、企業(yè)質(zhì)量文化、質(zhì)量管理基本方法、質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗基礎(chǔ)。基礎(chǔ)模塊面向整個專業(yè)所有學(xué)生,學(xué)習(xí)結(jié)束后,部分學(xué)生完成本課程的學(xué)習(xí),部分學(xué)生進入特色模塊部分的學(xué)習(xí)。
(二)特色模塊
特色模塊強調(diào)的是個性化和局部側(cè)重點,即深入學(xué)習(xí)部分,包括過程質(zhì)量控制和設(shè)計質(zhì)量保證。其中“過程質(zhì)量控制”模塊適用于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等崗位,主要培養(yǎng)學(xué)生分析、控制、解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題的能力。包括質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理、過程能力與SPC?!霸O(shè)計質(zhì)量保證”模塊適用于工藝設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)服務(wù)與管理崗位,主要培養(yǎng)學(xué)生運用試驗設(shè)計和可靠性技術(shù)等手段保證設(shè)計質(zhì)量,進行工藝設(shè)計和改進產(chǎn)品質(zhì)量的能力。包括試驗設(shè)計和可靠性。但選擇“設(shè)計質(zhì)量保證”模塊必須在學(xué)習(xí)了“過程質(zhì)量控制”模塊的基礎(chǔ)上。兩個模塊各需要大約24個學(xué)時。
(三)綜合模塊