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序論：在您撰寫房屋建筑工程論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1．1復(fù)雜性
不同的房屋建筑工程，其施工環(huán)境和設(shè)計要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多個施工環(huán)節(jié)和施工內(nèi)容，施工工藝和施工技術(shù)很復(fù)雜，因此每一個房屋建筑工程都需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，優(yōu)化施工設(shè)計方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根據(jù)房屋建筑工程的規(guī)劃設(shè)計要求，必須在指定的位置進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建筑工程竣工之后，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和檢測單位的驗收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特點，房屋建筑工程的施工過程是不能逆轉(zhuǎn)的，必須一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，必須做好質(zhì)量管理，由于各個施工環(huán)節(jié)相互依托，環(huán)環(huán)相扣，如果其中某個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會影響其他施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，并且給房屋建筑工程埋下很多的安全隱患。
2房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理措施
施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量是房屋建筑工程施工過程中最主要的三個問題，房屋建筑工程的質(zhì)量控制和成本控制目標(biāo)與施工進(jìn)度控制目標(biāo)之間是既相互對立，又相互統(tǒng)一。通常情況下，房屋建筑工程施工中，如果加強(qiáng)質(zhì)量控制，勢必會影響施工進(jìn)度，但是高質(zhì)量的施工又避免了反復(fù)的維護(hù)和檢修，在一定程度上有加快了施工進(jìn)度;如果施工進(jìn)度較快，房屋建筑工程提前完工，會增加工程的經(jīng)濟(jì)效益，但是也可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，需要重新返工，又會增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的質(zhì)量管理必須正確處理施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度之間的關(guān)系，既要降低施工成本，加快施工進(jìn)度，還要保證施工質(zhì)量。
2．1做好施工前的準(zhǔn)備工作
在房屋建筑工程施工之前，相關(guān)設(shè)計人員要親自到房屋建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，充分考慮到施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、地質(zhì)地貌、給水供電、周圍街道道路、能源消耗、施工技術(shù)、器材存放等情況，設(shè)計科學(xué)合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基準(zhǔn)標(biāo)高測量和工程定位，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的施工要求，準(zhǔn)確測量房屋建筑工程的標(biāo)高、原始基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點，提高工程項目施工的精確度，根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，做好地基處理，提高房屋建筑工程的穩(wěn)固性。
2．2加強(qiáng)人力資源管理
首先，相關(guān)施工單位要制定完善的施工質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化全體工作人員的質(zhì)量管理意識，嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，規(guī)范施工人員的施工行為，確保房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。其次，在房屋建筑工程施工過程中，落實施工技術(shù)交底，技術(shù)人員要結(jié)合房屋建筑工程各個施工環(huán)節(jié)的具體施工要求，指導(dǎo)施工人員的施工操作，優(yōu)化施工工藝。最后，嚴(yán)格落實責(zé)任制度，明確各個崗位的職能，強(qiáng)化工作人員的安全意識，對于一些重要施工環(huán)節(jié)、危險作業(yè)施工和特殊工種，必須堅持相關(guān)技術(shù)人員和施工人員持證上崗，綜合考慮工作人員的組織行為、心理行為和技術(shù)素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置。
2．3加強(qiáng)施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，施工材料質(zhì)量對于整個房屋建筑工程質(zhì)量有著非常重要的影響，因此必須要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建設(shè)過程中，采購人員必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程的相關(guān)施工要求，選擇優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，購買質(zhì)量合格的施工材料，仔細(xì)檢查各種施工材料的合格證和出廠證明，加強(qiáng)施工材料的運輸、存儲和驗收環(huán)節(jié)的管理，在施工現(xiàn)場還要經(jīng)過相關(guān)檢測部門的抽樣檢查，抽樣檢測合格之后才能使用，對施工材料設(shè)置相應(yīng)的保護(hù)措施。
2．4加強(qiáng)施工設(shè)備運行管理
在房屋建筑工程施工過程中，需要使用多種施工設(shè)備，施工設(shè)備的運行狀態(tài)直接影響著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工設(shè)備的運行管理。相關(guān)施工單位要安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)管理施工設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備的日常維護(hù)檢修和使用管理，做好施工設(shè)備的日常運行記錄，定期對施工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，明確各個崗位的職能和責(zé)任，使施工設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運行，推動房屋建筑工程的順利施工建設(shè)。
2．5加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，相關(guān)施工單位要結(jié)合房屋建筑工程項目的施工作業(yè)環(huán)境、施工管理環(huán)境以及施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)房屋建筑工程的施工要求和施工規(guī)范，將施工質(zhì)量管理制度真正落實到房屋建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)，做好施工材料記錄管理，準(zhǔn)備充足的施工材料，根據(jù)不同施工材料的型號和級配，特別是混凝土材料，必須嚴(yán)格按照房屋建筑工程所要求的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行調(diào)配，做好水泥、砂石、水等材料之間的配比，掌握好攪拌時間，嚴(yán)禁出現(xiàn)離析現(xiàn)象;做好施工材料的級配質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工程要求的材料和配比來拌和原材料;結(jié)合房屋建筑工程的具體條件和工程特點，積極采取相應(yīng)的管理措施，在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場，合理有序的存放施工材料，加強(qiáng)安全施工管理，構(gòu)建文明的施工環(huán)境;加強(qiáng)房屋建筑工程的自檢管理，通過施工人員的轉(zhuǎn)換交接檢查、工序交接以及施工自檢管理，完善質(zhì)量監(jiān)管流程;加強(qiáng)房屋建筑工程的計量管理，根據(jù)房屋建筑工程施工建設(shè)的實際情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，嚴(yán)格控制施工成本;加強(qiáng)重點施工工序的交接驗收管理，對于質(zhì)量不合格的施工項目，及時進(jìn)行返修，保障房屋建筑工程質(zhì)量。
3結(jié)束語
工程施工現(xiàn)場管理是建筑施工公司為保障某建筑工程項目施工現(xiàn)場順利進(jìn)行而采取的一系列管理對策與措施，它是以質(zhì)量充分保證為前提、工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化為手段、施工成本降低和企業(yè)效益提高為目的，包括施工進(jìn)度計劃與管理，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場合同及成本管理，施工現(xiàn)場技術(shù)管理，施工現(xiàn)場資源管理，施工現(xiàn)場安全管理與文明施工，施工現(xiàn)場收尾管理等一系列具體而實際的施工現(xiàn)場管理活動。
2施工現(xiàn)場管理存在的主要問題
(1)管理制度未嚴(yán)格執(zhí)行。
行業(yè)、部門、企業(yè)等都制定有個、相關(guān)的管理規(guī)定和制度，但是，到施工企業(yè)執(zhí)行工程項目建設(shè)時，代表施工企業(yè)的項目部不愿意也無法承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，多數(shù)考慮自身的局部利益，造成企業(yè)、項目與職工三者之間利益關(guān)系協(xié)調(diào)困難。因此，在現(xiàn)場施工中往往不能夠得到切實的貫徹落實。
(2)人力的使用。
企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)時，為節(jié)省人員費用，盡量使用文化素質(zhì)低、專業(yè)知識缺乏的臨時工，盡量削減專業(yè)的工程技術(shù)管理人員，導(dǎo)致施工效率和施工質(zhì)量低。
(3)分包施工質(zhì)量。
分包商為了在很薄的利潤中保證的自身經(jīng)濟(jì)利益，往往會出現(xiàn)施工人員和施工設(shè)備不足而拖延工期的現(xiàn)象，也會在本專業(yè)上有信息、技術(shù)、價格的優(yōu)勢，主動采取一些犧牲工程質(zhì)量的不正規(guī)的，諸如混淆材料品質(zhì)型號、厚度規(guī)格、生產(chǎn)廠家、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等偷工減料施工手段，成為施工管理的一大難點。
3施工現(xiàn)場管理主要措施
3．1完善現(xiàn)場管理制度
3．1．1施工現(xiàn)場進(jìn)度管理
(1)行政、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的方法。
工程現(xiàn)場施工人員主要在企業(yè)組織的構(gòu)架中活動，員工人事受企業(yè)轄制，企業(yè)行政命令與經(jīng)濟(jì)分配方法控制管理，往往效果直接、迅速、有效。對保證質(zhì)量、加快進(jìn)度和偷工減料、延誤工期分別進(jìn)行獎勵與處罰。通過施工小組、工序好工種之間技術(shù)的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)對進(jìn)度的控制。例如，進(jìn)入到施工場地內(nèi)的人員必須與工程相關(guān)、且必須佩戴被認(rèn)可的胸卡，才能夠被允許。電焊、吊車及高空作業(yè)等特殊工種、或工作環(huán)境的人員必須有專業(yè)資格證、等級證，且經(jīng)過崗前技術(shù)、安全等專業(yè)的培訓(xùn)合格;
(2)主要控制內(nèi)容。
編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃、年季月工程進(jìn)度實施綜合計劃、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則、工程開工令、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、施工進(jìn)度監(jiān)督、審批竣工申請報告、竣工驗收、工程進(jìn)度款支付憑證簽發(fā)、技術(shù)資料整理等。
3．1．2施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
(1)旁站監(jiān)督與巡視檢查。
隱蔽工程的施工過程中，必須到場一同進(jìn)行全過程的觀察、監(jiān)督與檢查，隨時發(fā)現(xiàn)并及時注意影響質(zhì)量因素的變化與發(fā)展和可能的質(zhì)量事故隱患，以及其他的質(zhì)量問題等，以便及時進(jìn)行控制。例如:某建筑項目的監(jiān)理公司與施工企業(yè)工程部工作人員，在工程施工過程中，堅持實施嚴(yán)格的旁站監(jiān)理與巡視檢查相結(jié)合的方法。對各種鋼筋、安裝電管壁厚等項目工程材料及供應(yīng)廠家進(jìn)行檢測、測量及核對，對梁、柱箍筋間距、剪力墻綁扎鋼筋間距、梁模板截面尺寸、筏板的綁扎鋼筋間距等項目工程細(xì)部結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了跟蹤檢查。通過檢查，得到的結(jié)論是:施工過程嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行，施工用材料全部采用正規(guī)廠家知名品牌。施工現(xiàn)場與辦公環(huán)境始終做到了安全、整潔。施工現(xiàn)場管理措施到位，且效果良好，工程質(zhì)量、進(jìn)度等得到保證。
(2)測量控制。
測量主要操作人員必須持證上崗。施工前測量方案審批通過。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工。在施工過程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正;中間驗收時，對于在施工中的工程體幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指施工單位處理。例如:某建筑項目的施工，在測量放線施工時，按標(biāo)準(zhǔn)做法進(jìn)行。臨時測量控制點采用木樁制作，樁截面不小于50*50mm，木樁頂部平整;木樁周邊澆筑混凝土避免擾動。場地內(nèi)設(shè)置施工測量控制基準(zhǔn)點，采用混凝土澆筑，必須牢固、堅實。
(3)試驗控制。
通過試驗所得到的數(shù)據(jù)，對工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能以及打樁的承載能力和工程部位等進(jìn)行內(nèi)在的品質(zhì)質(zhì)量判定。
3．2施工組織設(shè)計與技術(shù)管理科學(xué)
3．2．1施工組織設(shè)計
現(xiàn)場施工需要科學(xué)合理的施工組織設(shè)計指導(dǎo)。對施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術(shù)和難題，提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術(shù)措施，有效地指導(dǎo)施工循序發(fā)展，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。例如:某建筑項目施工時，施工工地醒目處放置了現(xiàn)場空間位置的平面圖，精心的安排、繪制了平面圖。平面圖上的機(jī)械設(shè)備的安置、材料構(gòu)件的堆放、臨時設(shè)施的搭建、消防器材和水電鋪設(shè)的線路等得到明顯標(biāo)示。指示牌和標(biāo)識牌在各個場所和通道都顯著可見。工程雖然趕工期、施工緊張、但工序銜接緊湊，現(xiàn)場施工忙而不亂、井然有序。
3．2．2施工技術(shù)管理
(1)熟悉施工圖紙，結(jié)合自身施工隊伍、設(shè)備、材料、資金和自然環(huán)境條件等資源優(yōu)勢，對每一道工序執(zhí)行前進(jìn)行優(yōu)化考慮。
認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃，對施工工藝作好具體的技術(shù)準(zhǔn)備，包括施工規(guī)范，技術(shù)交底、技術(shù)人員新技術(shù)新工藝崗前培訓(xùn)等工作，確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，對各種可能發(fā)生情況的處理應(yīng)急準(zhǔn)備方案應(yīng)有盡有。
(2)不斷優(yōu)化施工流程。
由于工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境等經(jīng)常變化，直接影響工程施工的質(zhì)量，因此，在施工過程中，可以根據(jù)工程施工條件和特點，采取適當(dāng)?shù)姆e極措施，糾正、規(guī)范影響項目施工質(zhì)量的因素。
(3)使用先進(jìn)施工設(shè)備來提升施工技術(shù)。
例如:混凝土的振搗，機(jī)械振搗可以避免人力振搗不實的可能。合理地利用先進(jìn)的施工設(shè)備以及合理的施工技術(shù)，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。
3．3施工現(xiàn)場材料管理
(1)工程中水泥、鋼材、木材、砂石等材料量大、種類型號、規(guī)格等繁多，施工必須嚴(yán)格控制使用。
施工前必須根據(jù)工程量大小來計算出材料使用量、按照設(shè)計要求所確定的材料品牌、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、產(chǎn)地等進(jìn)行采購。
(2)合理安排材料進(jìn)場，清驗造冊登記。
進(jìn)場時按標(biāo)準(zhǔn)、要求檢驗材料質(zhì)量，按不同材料分類整理，并根據(jù)施工組織平面布置圖的指定位置歸類堆放于不同場地。注意各材料分類堆放，防潮品、易燃品等需采取特殊的保護(hù)措施。
(3)材料使用必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度，憑材料出庫單發(fā)放使用，實行限額領(lǐng)料。
在材料的出庫、投用料、補退和回收等環(huán)節(jié)上建立材料使用的追蹤、清驗制度。同時，嚴(yán)格控制材料的庫存，要求及時整理盤點。
(4)施工過程中，按工序?qū)⑹┕み^程劃分為幾個階段，材料由工長、材料員按階段分配，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠，材料員可以報請項目經(jīng)理，并說明數(shù)量不夠的原因。
及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。階段性工程完工后，可以總結(jié)清點材料，將材料消耗與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎懲。
3．4施工現(xiàn)場安全管理
(1)落實安全管理責(zé)任，加強(qiáng)安全教育與訓(xùn)練。工程施工安全目標(biāo)責(zé)任，由施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制。
安全教育、訓(xùn)練是規(guī)范人行為的重要手段。施工前，需要經(jīng)常進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。
(2)施工安全檢查。
不安全行為和狀態(tài)隱患的消除，發(fā)現(xiàn)是最重要的途徑，而安全檢查是關(guān)鍵。安全檢查有:普查、專檢和季檢等。
(3)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
施工中，為快而省略必要的施工操作步驟、或堅持自己錯誤操作習(xí)慣等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，導(dǎo)致不安全結(jié)果的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè)，能夠規(guī)避危險的產(chǎn)生，控制人的不安全行為。
(4)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一。
生產(chǎn)工作雖然是一個生產(chǎn)工藝的操作過程，但必須包含安全，兩者是統(tǒng)一的，沒有安全就沒有生產(chǎn)。它體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
4結(jié)語
1．1設(shè)計環(huán)節(jié)的成本預(yù)算的意義
(1)實現(xiàn)合理的進(jìn)行工程造價，提高資金的使用率
在房屋建筑工程的設(shè)計工程造價階段主要是用過利用編制設(shè)計的形式進(jìn)行預(yù)算，還能夠透過設(shè)計的預(yù)算分析出工程造價的大致構(gòu)成，明確資金的利用去向，探究在設(shè)計中各項工程組成分配到的資金運用是否合理科學(xué)，并且可以運用工程實施中價值理論進(jìn)行分析各個項目組成的各分支部分作用與花費的成本是否相互匹配，測驗匹配的程度，最終達(dá)到使整個項目的功能與收益能夠與工程的成本更加趨于合理。
(2)實現(xiàn)資金利用率的提升
嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計預(yù)算工作可以幫助工作人員更加深入的了解房屋建筑工程中各個組成部分的投資情況及其所占的比例，那么對于這些組成部分中資金占用比例較大的組成部分應(yīng)當(dāng)作為該項工程的工作重點，從而提高資金的控制情況以及利用率。
(3)方便工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益相互結(jié)合
建筑工程的設(shè)計階段通常情況下是由該項工程的設(shè)計工程方面的專業(yè)工作人員共同協(xié)作完成的，他們在進(jìn)行工程成本的設(shè)計環(huán)節(jié)時常常會比較關(guān)注工程建成后的使用功能，目的是運用現(xiàn)階段較為先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)或者方法達(dá)到每一個項目所要實現(xiàn)的功能，不言而喻在這個過程中對于資金等經(jīng)濟(jì)狀況的考慮較少。換而言之即為，在施工的過程中還要按照實際的經(jīng)濟(jì)狀況將工程師的設(shè)計成果做以適當(dāng)?shù)男拚?，若在設(shè)計環(huán)節(jié)完全的使用工程師的建筑設(shè)計便會產(chǎn)生巨大的工程成本，對工程的經(jīng)濟(jì)壓力較大，所以在進(jìn)行建筑工程的設(shè)計時，可以邀請工程造價師參與到建筑工程設(shè)計階段的完整設(shè)計過程中，從而使得建筑工程的設(shè)計工作從設(shè)計的開始便是在科學(xué)合理的運用資金情況下進(jìn)行，能夠充分考慮到實際經(jīng)濟(jì)能力，充分考慮到工程的經(jīng)濟(jì)后果。
1．2能夠控制設(shè)計環(huán)節(jié)成本的策略
(1)盡量設(shè)計時在限定額度的情況下進(jìn)行
在房屋建筑工程造價成本設(shè)計之前，制定一份完整的設(shè)計額度標(biāo)準(zhǔn)，以及相應(yīng)的管理方法，當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計的工作部門進(jìn)行設(shè)計和計算成本之后，將設(shè)計完成的預(yù)算與對建筑工程的估算值進(jìn)行認(rèn)真的對比，盡量把工程施工預(yù)算將要花費的資金數(shù)量控制在設(shè)計預(yù)算和工程估算這兩者綜合得出的合理成本內(nèi)，堅決不能出現(xiàn)不考了工程的造價成本，任意的降低工程質(zhì)量的設(shè)計或工程。那么在進(jìn)行建筑工程成本預(yù)算是，一定要將其限定在一個合理的額度范圍內(nèi)。這里所提到的限額設(shè)計即是指對建筑工程的設(shè)計階段預(yù)算要在相關(guān)部門的批準(zhǔn)下進(jìn)行，并形成具有可行性的報告，在這個報告中技術(shù)設(shè)計與其他各方面的設(shè)計必須是在一定額度下實現(xiàn)的，并且這樣的設(shè)計并不會影響到相應(yīng)的使用功能。在總投資金額不變的情況下，嚴(yán)格控制資金的使用，盡量合理的分配到各個設(shè)計部分。然而在實施限額設(shè)計時，最有效的方法便是將工程的各方面設(shè)計進(jìn)行分解設(shè)計和投資，同時將工程量也進(jìn)行合理的分解，這樣將會使設(shè)計環(huán)節(jié)所審定的投資金額和需要做的工程量合理的分配到各個相應(yīng)的專業(yè)，然后隨即按技術(shù)程度的不同分配到各個部門進(jìn)行施工。簡而言之，該方法是將工程的各項工作逐層分解，從而將工程資金利用的管理工作簡單化，同時規(guī)范了設(shè)計等各方面的過程和實施。
(2)側(cè)重于多種方案之間比較
在消費者的日常生活中，購物時往往會通過對多家同一產(chǎn)品進(jìn)行多方比較后，最后選擇最適合自己、性價比最高的商品。那么，一份設(shè)計成果能否讓用戶滿意，也并不是簡單的一次性就能確定的事情，將多份方案進(jìn)行橫向與縱向的比較，分析各個方案的經(jīng)濟(jì)性、可行性等在確定最終方案是最佳的方法。在現(xiàn)階段的建筑工程設(shè)計這個大環(huán)境下，通常只是對于重要的工程環(huán)節(jié)才會進(jìn)行多方案的比較，忽視了工程中其他環(huán)節(jié)的比較，設(shè)置甚至很多的設(shè)計單位連進(jìn)行比較的機(jī)會都沒有。現(xiàn)如今，房屋建筑工程的資金很是匱乏、各項投資壓力都很大，那么怎樣才能提高技術(shù)水平，控制工程造價，是需要每一位建筑業(yè)工作人員去思考的問題。
(3)做好工程造價預(yù)算相關(guān)的編制工作
房屋建筑工程的預(yù)算編制在整個的建筑工程造價中起到了重要的基礎(chǔ)作用，其管理的好壞直接影響到整個工程的建設(shè)。所以，要高度重視工程造價預(yù)算編制的相關(guān)工作，需要注意的工作重點大致可總結(jié)為一下幾點:①預(yù)算編制的工作人員要做好每一項編制的準(zhǔn)備工作，能夠認(rèn)真的收集和準(zhǔn)備所有相關(guān)的資料，做到全面、細(xì)致，并保證這些材料符合實際的情況，不包含半點虛假。除此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作的過程中必須要與建筑工程的實施地實際的狀況相結(jié)合，保證科學(xué)合理的運用所提供的建筑資金，認(rèn)真考慮每一項建筑工程的影響因素;②在編制的預(yù)算過程中最重要的預(yù)算工作便是針對于工程量的相關(guān)預(yù)算與分配，在進(jìn)行詳細(xì)的工程量計算時，首先要選好合理的計算原理和編制原則，并且工作人員要對這些原理保證具有深入的了解，利用這些原理實現(xiàn)對于工程量科學(xué)合理的計算。如果在對工程量進(jìn)行預(yù)算和編制時遇到深度有限的圖紙時，一定要深入的分析和研究圖紙后在進(jìn)行工程量的預(yù)算和編制;③工作人員在進(jìn)行預(yù)算與編制時要考慮到客觀的因素影響，為價格的評估給出一定可變動的范圍。在建筑工程過程中，常常會出現(xiàn)設(shè)備和材料的種類、型號、價格多種多樣的情況，當(dāng)這些客觀因素發(fā)生變化時，其比重在工程造價中的變化應(yīng)是工作人員事先考慮并認(rèn)真分析的內(nèi)容。所以，正是因為這些客觀因素的變動，在進(jìn)行預(yù)算和評估的過程中就要給出一個可以變動的范圍，留有一定的余地，以防因為這些因素價格的變動影響整個工程的造價和實施。
2控制施工環(huán)節(jié)的工程造價
在實際的建筑工程實施過程中建筑單位的主要工作重點是通過對于工程施工過程的各項款項就行控制從而使得總得費用不超過最初的計劃資金。房屋建筑工程施工的過程中對于每一施工項目的監(jiān)控工作主要包括最初的組織、資金、技術(shù)程度、合同的擬定與簽訂等等多項重要的內(nèi)容。對于這幾方面的工作內(nèi)容可以大致概括為下述內(nèi)容:
(1)組織工作的相關(guān)內(nèi)容
在建筑工程的各項管理工作進(jìn)行時主要是項目的主要負(fù)責(zé)人合理的將項目實施工作進(jìn)行分配;而編制施工環(huán)節(jié)的工程成本預(yù)算以及工作流程等也要在這一環(huán)節(jié)完成。
(2)資金處理工作的相關(guān)內(nèi)容
這部分工作由于比較復(fù)雜，所以作者在此將其劃分為三方面，即:①材料費用處理方面:房屋建筑工程企業(yè)在控制公司物資方面要有明確的規(guī)定，并能夠嚴(yán)格的遵守。確保購買設(shè)備、利用資金等均處于公司的控制下，公司的工作人員在進(jìn)行建筑用材的購買時，采購人員一定要按照提前已經(jīng)做好的預(yù)算和計劃，做好建筑材料的采購工作，并做好相關(guān)的采購記錄。材料采購員要按照規(guī)定采購合乎審批的物資，合理利用資金。所有被運送到施工場地的物資要經(jīng)過嚴(yán)格的檢查、試驗和查收，以防止不合規(guī)格的材料或設(shè)備對項目施工造成不良影響。在實際進(jìn)行物資的收入的發(fā)放工作是，一定要注意不能超過預(yù)期的使用額度。如果在施工時使用的材料超過了預(yù)期的額度，工作人員應(yīng)寫明材料的名稱以及超出的原因，方便后期施工的借鑒。工作人員要積極嚴(yán)格進(jìn)行各類材料的選用、清理、使用、記錄等各方面工作，對于施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題應(yīng)給予及時的處理;②控制機(jī)械設(shè)備使用工作。工作人員要按照機(jī)械設(shè)備的使用科學(xué)性和合理性原則進(jìn)行設(shè)備的選用，實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效使用，最大的發(fā)揮其效能。除此之外，工作人員要根據(jù)場地的實際情況對施工的具體細(xì)節(jié)工作作出相應(yīng)的調(diào)配，提高設(shè)備的利用程度，盡可能的減少設(shè)備的磨損;并且要有周期性的進(jìn)行設(shè)備的檢查工作，以及市場顯示狀況;③人員相關(guān)費用的控制。合理的進(jìn)行獎懲，增加技術(shù)等的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)人員的紀(jì)律性。
(3)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)工作
在房屋建筑工程實施的過程中盡量不改變在設(shè)計中預(yù)設(shè)好的技術(shù)，減少更換;努力尋找能夠更加節(jié)省資金的技術(shù)方法。
(4)合同擬定與簽訂的相關(guān)工作
建筑企業(yè)是需要完全的面向社會的，所以必須按照正規(guī)的合同雇傭員工，保證良好的知名度。
3結(jié)束語
可以在傳統(tǒng)評價體系里進(jìn)行較為確切地評價、描述評估對象的方法即為樹狀層次結(jié)構(gòu)，由于樹狀層次結(jié)構(gòu)可以與評估方法結(jié)合起來，所以非常普遍地運用在安全風(fēng)險評估領(lǐng)域。樹狀層次結(jié)構(gòu)通俗易懂，運用這可以直觀地了解全部的結(jié)構(gòu)組成，在實際評估時層次分明，可以有效地簡化評估對象的分析程序。建筑工程施工進(jìn)行安全評估時，同樣能夠依照樹狀層次結(jié)構(gòu)構(gòu)建符合建筑的評價指標(biāo)體系，通過層次思想對問題展開分析。樹狀層次結(jié)構(gòu)方法是評估指標(biāo)體系里非?；?、也最常用的方法，這種方法可以把抽象的思維轉(zhuǎn)為具體形式，其程序是先要給出評估目標(biāo)，建筑工程施工安全評估的目的是整體建筑施工的安全性；針對評估目標(biāo)展開分析，就是以評估目標(biāo)為條件來分成不同的子目標(biāo)。再圍繞子目標(biāo)里有關(guān)聯(lián)的一些內(nèi)容，提取出明確的評估指標(biāo)。在針對建筑工程施工建構(gòu)的安全評價體系中，通過樹狀層次結(jié)構(gòu)法，具備明顯的優(yōu)勢：第一，通過樹狀層次結(jié)構(gòu)法進(jìn)行評價指標(biāo)體系的創(chuàng)建，使評估目標(biāo)更加條理清楚，易于理解；第二，通對具體問題的分析理解抽象問題，使評估的后續(xù)工作非常便捷。
二、房屋建筑工程施工方案安全評價體系的應(yīng)用
房屋建筑工程施工方案的安全評價是房屋建筑安全的前提，只有施工方案安全，才能在施工過程之中最大限度的保證安全，減少事故的發(fā)生，因此應(yīng)用房屋建筑工程施工方案安全評價體系就十分必要。
2.1灰色系統(tǒng)
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域和生態(tài)系統(tǒng)中，通常蘊含著及其豐富而多樣的信息,我們將這些蘊含的信息分為已知信息與未知信息。通常來講，白色的信息代表了已經(jīng)知道的信息，完全已知的信息系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)叫做白色系統(tǒng)。還有，未知的信息亦或還沒有弄清楚到底知不知道的信息一般叫做黑色信息，那些徹底不知道的信息構(gòu)成的系統(tǒng)都能叫做黑色系統(tǒng)。倘若同一系統(tǒng)中既存在已知的又存在著未知的信息，那么此時這種系統(tǒng)就要稱為灰色系統(tǒng)。房屋建筑體系里，這種系統(tǒng)里面蘊藏了已知的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和相關(guān)的材料，那種有關(guān)系統(tǒng)技術(shù)的水平以及安全效果等則應(yīng)該歸為未知的信息里，因此說來，此房屋建筑工程的安全系統(tǒng)也要歸為灰色系統(tǒng)之中。有關(guān)灰色系統(tǒng)的眾多理論早已經(jīng)在各個方面普遍使用，把灰色系統(tǒng)應(yīng)用于房屋建筑工程施工方案的安全評價里面再合適不過了。
2.2建筑工程作業(yè)條件危險性的評價
圍繞建筑工程條件作業(yè)其危險性展開評價，說的是對有危險因素的環(huán)境中施工作業(yè)可能出現(xiàn)的危險性以半定量的方式進(jìn)行評介的一種辦法。它重點關(guān)注危險可能出現(xiàn)的頻率，以及危險性因素中各項標(biāo)值的總值帶來危險狀況可能性的大小，主要是指遭遇事故的機(jī)率大小，還有在危險環(huán)境中人體暴露的時長，后者是說如果工作人員不幸遇到危險可能會釀成其他事故也要包含在內(nèi)。此外，將此三類關(guān)聯(lián)因素展開科學(xué)計算非常繁瑣，是一件較為有難度的工作，因而在具體評價中，需要將計算過程予以簡化，正是這一辦法的重點，應(yīng)引起注意。通過半定量這樣的辦法展開施工過程的計算與評價。同時，把這些相關(guān)因素結(jié)合實際情況進(jìn)行分級及等級取值，如此，就可將這三大困素的取值相乘，其乘積便是整個工程其危險性的數(shù)據(jù)結(jié)果。
2.3工程的預(yù)先性危險分析法
工程的預(yù)先危險性分析方法通常用在新系統(tǒng)或者現(xiàn)有的系統(tǒng)加以改造前的設(shè)計等有關(guān)的過程里，這種方法可以在缺乏系統(tǒng)有關(guān)的詳實資料的時候，用來分析和預(yù)見某種會產(chǎn)生的危險情況，最大限度地提供預(yù)防或者制止危險產(chǎn)生的方法。詳細(xì)分析方法為：第一，憑借安全檢查表與有關(guān)經(jīng)驗的方式去分析危險來源所處地點，以后能夠辨別某種疑似危險源出現(xiàn)的觸發(fā)點和誘因。同時，還要分析危險因素導(dǎo)致的后果，對于這些因素導(dǎo)致的損失施以相關(guān)措施的安排，如此便能在很大程度上避免其導(dǎo)致的損失。預(yù)先性危險分析方法大體上由準(zhǔn)備、審查以及匯總等有關(guān)工作組成，可以實現(xiàn)安排房屋建筑工程的施工方案，把預(yù)計產(chǎn)生的損失降到最低，這能夠有效促進(jìn)房屋建筑施工的安全開展，能夠促進(jìn)整個社會的和諧建設(shè)。
三、結(jié)語
目前來看，我國的建設(shè)監(jiān)理單位逐漸成為了項目工程建設(shè)過程的主體，發(fā)揮著越來越重要的作用，對房屋建筑的施工質(zhì)量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要任務(wù)可以簡單概括為進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個階段，投資成本控制是整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制則是建立的主要工作內(nèi)容，也是工程建設(shè)投資成敗的關(guān)鍵。監(jiān)理單位對施工項目的質(zhì)量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段，進(jìn)行房屋建筑的項目質(zhì)量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點，理論聯(lián)系實際，把工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個階段。
（1）試點建設(shè)階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進(jìn)行了試點嘗試，之后試點的范圍逐漸擴(kuò)大。
（2）第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進(jìn)入二十世紀(jì)之后我國開始對建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關(guān)行業(yè)法規(guī)，我國的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進(jìn)入了法制化規(guī)范化的進(jìn)程，在全國第五次建設(shè)監(jiān)理工作會議召開之后，我國用了三年時間完成了會議制定的建設(shè)目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實行。
（3）之后在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的影響下我國建筑行業(yè)逐漸和國際接軌，開始沿用國際上的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī)，對政府監(jiān)管力度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)，逐漸規(guī)范市場秩序，從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質(zhì)，保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。
2房屋建筑工程監(jiān)理項目質(zhì)量管理中存在的問題
幾十年來的不斷建設(shè)發(fā)展使我國建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經(jīng)驗方面都積累了寶貴的經(jīng)驗，但是相比西方發(fā)達(dá)國家，我國的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題，在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠，一些工程建設(shè)人員對監(jiān)理工作的重要性認(rèn)識不足，甚至一些政府監(jiān)管部門對監(jiān)理工作也不夠重視，監(jiān)理單位本身對自己的角色定位也認(rèn)識不夠，對監(jiān)理單位人員的社會作用以及協(xié)調(diào)關(guān)系認(rèn)識不清，監(jiān)理工作水平不均衡，導(dǎo)致建筑單位不再信任監(jiān)理單位，造成了惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。
3工程質(zhì)量管理
工程項目質(zhì)量是工程達(dá)到建設(shè)方需要的目標(biāo)，但是建設(shè)方不能夠違反國家規(guī)定的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、組織綱領(lǐng)性文件按和各項建設(shè)項目合同規(guī)定特性。評定工程質(zhì)量的性質(zhì)主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性和與環(huán)境的適宜性。項目工程質(zhì)量的狹義定義強(qiáng)調(diào)工程項目實體質(zhì)量，主要內(nèi)容有基礎(chǔ)強(qiáng)度和穩(wěn)定性以及主體結(jié)構(gòu)安全性等問題。廣義上講工程項目質(zhì)量包括工程項目實體質(zhì)量的同時還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量可以理解為工程中的管理工作和技術(shù)工作對工作質(zhì)量的保證度。工作質(zhì)量對工程實體的質(zhì)量有著決定性的影響。工程項目質(zhì)量的特點和工程本身的特點有關(guān)，和普通產(chǎn)品的質(zhì)量不同，會受到很多因素的影響，包括質(zhì)量的波動、不可預(yù)見的風(fēng)險、建造周期和質(zhì)量的低劣等會對社會造成巨大影響。監(jiān)理單位進(jìn)行建筑項目的質(zhì)量控制工作時需要對影響項目質(zhì)量的因素進(jìn)行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項目質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點。
（1）人員素質(zhì)。
人員是項目施工的主體，無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的，所謂的人員素質(zhì)是項目參建人員的心理素質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面的水平，這些素質(zhì)要求對項目的建設(shè)質(zhì)量都會造成影響。
（2）工程材料。
工程材料主要有實體結(jié)構(gòu)需要的各種原材料、半成品和結(jié)構(gòu)件等。工程材料的質(zhì)量是項目實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基石，選擇合理的材料能夠提高項目的質(zhì)量，材料選擇不合理則有可能造成項目質(zhì)量事故。
（3）工程設(shè)備。
工程設(shè)備主要有兩種，一種是在施工建設(shè)中應(yīng)用的設(shè)備，一種是施工時安裝，在項目建設(shè)竣工之后使用的設(shè)備。施工設(shè)備主要有各類機(jī)具，包括混凝土澆灌機(jī)、全站儀和水準(zhǔn)儀等，除了建設(shè)設(shè)備之外還包括安全設(shè)施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設(shè)備是在項目建設(shè)完成之后投入使用的設(shè)備，有儲水箱、水泵、電梯、消防設(shè)備等，這兩種設(shè)備的安裝工程總體就是機(jī)械設(shè)備安裝工程，監(jiān)理單位進(jìn)行項目質(zhì)量管理不能忽略對這兩種設(shè)備的管理。
（4）施工方法。
主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術(shù)方法等，項目施工需要擁有合理的組織設(shè)計，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)性，技術(shù)方案細(xì)則要具有針對性。
（5）環(huán)境條件。
環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項目管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等。
4房屋建筑工程監(jiān)理單位項目管理措施
質(zhì)量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項目總體質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的管理工作，我國的質(zhì)量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項目實施過程中，目前來看，按照階段和范圍能夠分為幾個方面：建設(shè)決策階段、勘察設(shè)計招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工招標(biāo)和施工階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容隨著施工環(huán)節(jié)的進(jìn)行，工作重點也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制措施，使建設(shè)單位能夠進(jìn)行順利施工。監(jiān)理單位的工作重點。施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。施工圖紙是建筑施工進(jìn)行的依據(jù)，我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導(dǎo)致的問題，監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術(shù)交底，指導(dǎo)建設(shè)方改進(jìn)圖紙中的不足。質(zhì)量意識教育。監(jiān)理單位需要對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識的教育，包括施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高施工人員的施工技術(shù)水平，避免因為施工過程中出現(xiàn)的組織因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題，減少安全隱患。工程驗收。工程監(jiān)理是在項目業(yè)主的委托下對整個項目進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量管理，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經(jīng)完成，在自檢合格之后才能夠進(jìn)行工程驗收，驗收不合格要通知施工單位進(jìn)行整體項目的整改，并編制整改書面報告，合格之后才能驗收通過。拒絕進(jìn)行整改的單位要建議相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證工程的竣工質(zhì)量。
5房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)
較高的學(xué)歷和全面的知識結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師要對某一項建筑工程的建設(shè)專業(yè)理論知識掌握完整，要具有大專以上工程學(xué)學(xué)歷，掌握相關(guān)工程建設(shè)的理論知識，包括工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識及能力，能夠自主學(xué)習(xí)，對新技術(shù)新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。工程監(jiān)理是一項實踐性強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員只有擁有豐富的經(jīng)驗才能夠減少工作中出現(xiàn)錯誤的概率，相關(guān)統(tǒng)計資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因為監(jiān)理人員的經(jīng)驗不足造成的。高度的職業(yè)責(zé)任感。職業(yè)責(zé)任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是監(jiān)理工作質(zhì)量的保障。監(jiān)理人員進(jìn)行工作需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，防止監(jiān)理人員行為不當(dāng)造成的損失和項目施工質(zhì)量問題。組織協(xié)調(diào)和管理能力。監(jiān)理工程師進(jìn)行項目建設(shè)監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能，監(jiān)理工程師需要秉承嚴(yán)格性、公正性和科學(xué)性等原則進(jìn)行工程項目質(zhì)量管理。
6結(jié)束語
關(guān)鍵詞：房屋建筑；建筑工程；質(zhì)量
1.存在的質(zhì)量問題
隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。2007年上半年，《南方周末》報導(dǎo)四川一市整條街所作的整體仿古挑檐在幾秒鐘肉，由街頭到街尾全部坍塌。此類問題給人民生命財產(chǎn)帶來諸多不便和不安全因素。
2.原因分析
2.1施工方面的原因
2.1.1工程施工隊伍素質(zhì)過低。各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用不了解，操作時不按規(guī)程順序進(jìn)行，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致了施工隊伍整體素質(zhì)下降很快。農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3，而他們大部分都是沒有受過建筑施工的專業(yè)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在建筑施工企業(yè)中的自有工人真正能到現(xiàn)場規(guī)范操作的只有4％；建筑施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90％的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。用這些農(nóng)民工可以使房屋建筑中的人工造價降低，可其技術(shù)水平也很低。不少建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，無法按照設(shè)計與施工圖紙的規(guī)定和要求進(jìn)行房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
2.1.2在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
2.1.3施工管理混亂。例如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
2.2材料選用方面的原因
由于材料選用方面原因造成的質(zhì)量問題也比較常見。例如防水工程瀝青品種的選擇，油氈的質(zhì)量和品種，預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木門窗木材品種的選擇等，都對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響。再如某工程剛剛竣工，內(nèi)墻裝飾涂料，由于質(zhì)量不過關(guān)，在很短的時間內(nèi)就出現(xiàn)變色、脫皮等情況；有的飾面磚由于吸水率過大(＞10％)及外形規(guī)格不整齊，馬虎施工，致使有不少新建成的工程，外墻飾面磚釉面爆皮、空鼓、脫落及灰縫不均勻等質(zhì)量通病，造成外墻滲水：有的石膏板質(zhì)量低劣，在空氣中容易吸濕受潮，因此形成石膏板頂棚出現(xiàn)變形，板塊中間出現(xiàn)下垂、板塊翹角等質(zhì)量通?。唤Y(jié)構(gòu)板面在施工中，在提升架口部位的板面澆筑馬虎，沒有注意板負(fù)筋位置，造成提升架口部份板面出現(xiàn)不必要的結(jié)構(gòu)裂縫。由于材料及設(shè)置質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量通病比較普遍，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
2.3設(shè)計方面的原因
2.3.1在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不合理。自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層上下水管道穿越樓板不加套管。這些都是滲漏的隱患。
2.3.2在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設(shè)計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。在設(shè)有進(jìn)深梁樓蓋上，進(jìn)深梁的上方不加設(shè)輔筋，多數(shù)均在此處發(fā)生大孔隙裂紋。
2.4工程造價過低
房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系，造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，材料質(zhì)量無保證，如當(dāng)前鋁合金窗的質(zhì)量通病是比較普遍存在的，鋁合金型材的厚度雖然達(dá)到設(shè)計要求，但是，材質(zhì)不均勻，表面防腐層質(zhì)量差，很短時間內(nèi)就氧化，密封絨條太小，窗鎖與走輪質(zhì)量差等，這是施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件的原因造成；有的建筑物，屋面防水材料不能選用檔次較高的新型防水材料而多是選用石油瀝青油氈等低檔的防水卷材造成天面防水層耐久性差，容易產(chǎn)生滲漏：在室內(nèi)裝修部分，如吸頂燈不選用玻璃或瓷質(zhì)的燈罩，而是選用塑料燈罩所以就出現(xiàn)了塑料燈罩末等交付使用，即己老化，稍碰即碎。房屋工程的投資價格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，由于部分工程受到盲目壓低造價的影響，造成“低價低質(zhì)”的局面，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
2.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位
施工現(xiàn)場監(jiān)理行為不到位是造成質(zhì)量問題的一個重要原因。個別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，沒有嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度，有的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進(jìn)入下道工序施工，許多質(zhì)量隱患得不到及時解決。
3.防治措施
3.1制訂治理質(zhì)量問題方案
從日常的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看，目前建筑工程質(zhì)量通病治理起來還具有一定難度，不可能在短時期內(nèi)消除，有針對性地采取措施進(jìn)行治理，分期分批，有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。當(dāng)有些質(zhì)量通病涉及多個方面因素時，還要通過協(xié)調(diào)或組織力量攻關(guān)，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。
3.2消除設(shè)計欠周出現(xiàn)的質(zhì)量問題
設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究，如果屬于設(shè)計欠周造成的，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作，聽取他們的意見，修改設(shè)計中欠周之處，為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。
3.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量意識>據(jù)統(tǒng)計，我國由于施工因素造成的質(zhì)量問題占所有質(zhì)量問題的80％左右，因此提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，減少困施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問題至關(guān)重要。
3.4對治理難度大的質(zhì)量問題，要組織科研力量研究攻關(guān)；對不配套，不成熟的施工技術(shù)，應(yīng)制止推廣。
3.5重點把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)
材料使用前嚴(yán)格遵守“先檢后用”的原則，做到：擇優(yōu)選購，不要采購生產(chǎn)廠家不清、質(zhì)量不明的建筑材料、制品或設(shè)備。購入的材料、制品在使用前，必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和檢測，合格后方可使用。對一些性能尚未完全過關(guān)的新材料，要慎重使用。對于地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設(shè)備應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量管理，實施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認(rèn)證制度，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品的流入社會。
3.6適當(dāng)提高質(zhì)量通病的易發(fā)部分工程的造價
從我國國情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況出發(fā)，國家的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還是比較低的，有的工程造價也比較低，在短期內(nèi)大幅提高工程造價存在困難，但對一些由于造價較低而易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的部位，應(yīng)適當(dāng)提高工程造價，有關(guān)管理部門應(yīng)重視，杜絕一味地降低工程造價，而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象。
1．1施工原材料質(zhì)量管理力度有待加強(qiáng)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在快速興起，對建筑原材料的需求也在不斷增加，受利潤的驅(qū)使，許多的建筑材料供應(yīng)商紛紛涌入建筑材料市場，這些建筑材料供應(yīng)商實力參差不齊，企業(yè)信譽也良莠不齊，導(dǎo)致許多不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的建筑原材料被用于房屋建筑工程的實際施工過程當(dāng)中，給房屋建筑工程留下了非常嚴(yán)重的安全隱患。除此之外，由于建筑企業(yè)自身監(jiān)管力度的不足，致使部分的建筑工程采購人員罔顧房屋建筑工程的質(zhì)量，選用質(zhì)量不過關(guān)的原材料，同時房屋建筑工程的管理人員也并未對所用原材料進(jìn)行相應(yīng)的檢測，房屋建筑工程的整體質(zhì)量受到了嚴(yán)重的威脅。
1．2房屋建筑工程質(zhì)量管理難度較大
一般而言，房屋建筑工程的工期都會比較長，非常容易受到外界因素的干擾，其中包括認(rèn)為因素與自然因素。人為因素主要有:建筑工程的施工技術(shù)、施工所用原材料、施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)等等，導(dǎo)致房屋建筑工程管理存在著許多的問題;自然因素包括:施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境，包括土質(zhì)、水文、地形等，以及天氣原因，都會對房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量造成比較大的影響。總體而言，房屋建筑工程受到眾多內(nèi)在與外在因素的影響，致使其存在著很大的波動性，房屋建筑工程質(zhì)量管理難度也就相對較大。
1．3房屋建筑工程施工質(zhì)量管理力度不足
1．3.1建筑企業(yè)故意壓縮工期
目前我國的建筑行業(yè)正處在快速發(fā)展的時期，工程項目的數(shù)量比較多，部分建筑企業(yè)為了擴(kuò)大自身的經(jīng)濟(jì)效益，在房屋建筑施工過程中，往往會偷工減料，故意縮短工期，對施工過程中的技術(shù)層面以及管理層面上的細(xì)節(jié)都采取不聞不問的態(tài)度，聽之任之，這種不良的行為對房屋建筑工程的整體質(zhì)量造成了非常嚴(yán)重的影響。
1．3.2施工人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升
受我國基本國情的影響，目前我國的建筑韓各樣雖然呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面，然而專業(yè)的施工技術(shù)人員還是相對缺乏，大部分從事房屋建筑工程行業(yè)的人員都是農(nóng)民工，以農(nóng)民工充當(dāng)房屋建筑施工技術(shù)人員，有一個明顯的短板，就是農(nóng)民工的文化水平相對較低，對施工過程出現(xiàn)的，無論是管理層面的問題，還是技術(shù)層面的問題，都無法做出正確的判斷或是處理，顯然難以達(dá)到房屋建筑工程技術(shù)人員的要求，以至于我國的房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量都無法得到技術(shù)層面的有力保證。
1．3.3房屋建筑施工管理體系有待完善
目前，我國對于建筑行業(yè)的管理水平尚處于較低的水平線上，管理力度不足，管理體系也不完善，導(dǎo)致房屋建筑工程的質(zhì)量得不到國家制度方面的強(qiáng)制性保證。此外，由于房屋建筑工程的質(zhì)量問題存在著很大的隱蔽性，并且隱蔽的時間比較長，在工程竣工驗收的過程中也很難發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了，后期處理的難度也非常大，在浪費資金、時間、人力的同時，對房屋建筑工程的質(zhì)量造成非常大的影響，管理體系方面的缺陷，對整個房屋建筑工程的施工質(zhì)量的影響不容忽視。
2提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措
我國房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量方面的漏洞是客觀存在的，并且是以多種形式存在的，因此，針對其存在的形式，筆者將在下文淺談幾點關(guān)于提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的具體舉措。。
2．1強(qiáng)化對施工原材料的管理力度
施工原材料是影響整個房屋建筑工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的因素，確保施工原材料的質(zhì)量，關(guān)鍵在于做好三個方面的工作:(1)加強(qiáng)對采購人員的管理，提高其專業(yè)技能，培養(yǎng)其職業(yè)道德，在面對假冒偽劣的原材料是有足夠的專業(yè)知識去辨別真?zhèn)危诿鎸娴恼T惑的時候，有夠硬的職業(yè)道德去抵抗;(2)選擇實力強(qiáng)、信譽好的施工材料供應(yīng)商合作，在科學(xué)的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，在價格合理的前提下，選擇優(yōu)秀的企業(yè)作為材料的供應(yīng)商，從而在源頭上保證施工所用原材料的合格。(3)落實對采購回來的材料的檢測工作，安排專業(yè)的技術(shù)人員，對施工原材料進(jìn)行鑒別以及檢測，決不允許將存在質(zhì)量問題的原材料用于房屋建筑工程的實際施工過程當(dāng)中。
2．2提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)
房屋建筑施工整體而言，是一門對專業(yè)知識要求較高的工作。提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，首先在于開展技術(shù)培訓(xùn)活動，對所有在職的房屋建筑工程施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全教育、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)化、職業(yè)道德等方面，從而為房屋建筑工程質(zhì)量提供保證。此外，房屋建筑工程現(xiàn)場施工的監(jiān)管也應(yīng)該落實，實行打卡制度，每個分項目的技術(shù)指導(dǎo)人員以及負(fù)責(zé)人都要及時到位，對于施工機(jī)械的運轉(zhuǎn)情況，施工人員的安全防護(hù)措施等都要詳細(xì)加以檢查，并記錄備案。
2．3完善房屋建筑施工管理體系
在施工之前，施工之中，施工之后都應(yīng)該有一套完善房屋建筑施工管理體系對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，首先要理順施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)之間的界限，資金的流向以及機(jī)械的管理都要有專門的人員管理與監(jiān)督，并對施工過程中的一切事務(wù)記錄備案，以備日后查驗，完善房屋建筑施工管理體系，等于為房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的控制提供了國家層面的保障。
3結(jié)語
