時(shí)間：2023-03-30 11:34:57
序論：在您撰寫施工企業(yè)會(huì)計(jì)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（一）能夠更好的防范財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的一項(xiàng)實(shí)施目的便是幫助企業(yè)有效防范風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)由于其自身性質(zhì)，自己需求量較大，且項(xiàng)目周期較長，企業(yè)自身往往需要墊付大量資金。因此，無論是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都相對(duì)較大。有效防范這類風(fēng)險(xiǎn)便成為施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的一項(xiàng)主要目的。會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定在合理范圍之內(nèi)，從而有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
（二）能夠使施工企業(yè)的經(jīng)營管理更加規(guī)范
每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營都有其自身特點(diǎn)，施工企業(yè)也不例外。其不僅周期長，且工程所在地較為分散。這使企業(yè)在經(jīng)營管理中存在一定難度。目前，我國大多數(shù)的施工企業(yè)在內(nèi)部管理上都較松散。而加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控，能夠?qū)Ω鱾€(gè)部門、各個(gè)崗位的工作人員等進(jìn)行有效監(jiān)督，有助于其提高工作效率，改善工作態(tài)度，從而有助于施工企業(yè)的經(jīng)營管理更加規(guī)范。
二、我國施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的有效性分析
（一）針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境的有效性分析
在會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境方面，施工企業(yè)存在著以下問題。首先，公司治理結(jié)構(gòu)“形同虛設(shè)”。施工企業(yè)的管理者權(quán)力過大，常常是“權(quán)力凌駕于制度”。此外，結(jié)構(gòu)設(shè)置也不甚合理，崗位設(shè)置和人員職責(zé)落實(shí)不明；投資等重大事項(xiàng)的辦理未實(shí)行集體決策制，從而給企業(yè)埋下了風(fēng)險(xiǎn)隱患。其次，在人力資源管理方面，施工企業(yè)除了崗位設(shè)置和人員職責(zé)落實(shí)不明之外，并未實(shí)施有效的競爭約束與激勵(lì)機(jī)制。不僅不利于充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，而且相關(guān)考核可能也不甚公允。再者，在社會(huì)責(zé)任方面，施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量管理存在不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患。因此，施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境亟待疏導(dǎo)。
（二）針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控活動(dòng)的有效性分析
目前，我國的施工企業(yè)雖然普遍都能建立比較規(guī)范與完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，但是實(shí)際的執(zhí)行效果卻并不佳，執(zhí)行力度也不強(qiáng)。導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制成為“擺設(shè)”。在內(nèi)控活動(dòng)方面的問題主要有以下幾方面。首先，在全面預(yù)算管理方面，施工企業(yè)無論是在預(yù)算的編制，還是在審批與執(zhí)行方面，都并未體現(xiàn)為“全員參與”的局面。普遍是由企業(yè)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)編制、審批，以及執(zhí)行追蹤等，預(yù)算管理流于形式。其次，在對(duì)工程款的結(jié)算、收回、欠款管理，以及合同管理、工程質(zhì)量控制等方面，存在管理職責(zé)不清、未按合同約定執(zhí)行、獎(jiǎng)懲不到位等現(xiàn)象。再者，在財(cái)務(wù)信息管理方面，很多施工企業(yè)并未建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從而無法對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠給予充分保證。
（三）針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)管狀況的有效性分析
在內(nèi)部監(jiān)督方面，有些施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制并未建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，并缺少對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制實(shí)施有效性的評(píng)價(jià)機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督顧名思義，就是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)行情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督，并評(píng)價(jià)其有效性。然而，我國大多數(shù)施工企業(yè)在此方面的工作并不到位。此外，良好的會(huì)計(jì)內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制還需要內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制具有充分的了解與評(píng)價(jià)。然而，我國大多數(shù)的施工企業(yè)并不具備這種先進(jìn)的審計(jì)模式。內(nèi)部監(jiān)督也僅限于賬項(xiàng)審計(jì)等方面，無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、制度執(zhí)行的有效性等進(jìn)行全面而有效的監(jiān)督。
三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的關(guān)鍵細(xì)節(jié)分析
（一）關(guān)鍵點(diǎn)之一：強(qiáng)化施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控能力
強(qiáng)化施工企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控能力主要有三種措施，詳見表1。
（二）關(guān)鍵點(diǎn)之二：強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督
作為會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)主要用于監(jiān)督與評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)內(nèi)控的執(zhí)行效果與風(fēng)險(xiǎn)衡量，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理中的潛在問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)審計(jì)的增值服務(wù)，提升企業(yè)的管理水平。然而我國目前大多數(shù)的施工企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督狀況都并不盡如人意。對(duì)此，筆者建議施工企業(yè)除了進(jìn)一步提高內(nèi)審人員的專業(yè)素養(yǎng)之外，還應(yīng)改變?cè)械膬?nèi)審模式，適當(dāng)引入“風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)”，將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為審計(jì)重點(diǎn)。在日常的審計(jì)工作中，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)估，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定審計(jì)范圍與重點(diǎn)。繼而分配審計(jì)資源，確保審計(jì)工作的效果與效率。此外，施工企業(yè)還應(yīng)有針對(duì)性的實(shí)施審計(jì)程序，針對(duì)潛在問題從專業(yè)角度提出審計(jì)建議，以提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力和內(nèi)部控制能力。
（三）關(guān)鍵點(diǎn)之三：強(qiáng)化內(nèi)控考核
除上述措施之外，筆者建議施工企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并針對(duì)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)懲。考核標(biāo)準(zhǔn)可以設(shè)置以下三點(diǎn)，詳見表2。
（四）關(guān)鍵點(diǎn)之四：提高風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力
（一）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真
會(huì)計(jì)的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營情況的原始憑證，通過對(duì)會(huì)計(jì)原始資料的積累形成了企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)中的會(huì)計(jì)原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據(jù)。但是部分建筑施工企業(yè)沒有對(duì)原始憑證做出嚴(yán)格要求，導(dǎo)致票據(jù)制作不夠規(guī)范。一些財(cái)務(wù)賬目的管理呈現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對(duì)于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與科目的使用方面，也未能嚴(yán)格遵照我國財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，部門與人員關(guān)系較為復(fù)雜，很多情況下，會(huì)計(jì)核算工作不能及時(shí)有效開展，使得一些會(huì)計(jì)信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀因素共同影響，使得很多會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作造成了嚴(yán)重影響。
（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位
目前，我國許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營運(yùn)作中，普遍存在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象。主要原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)內(nèi)控知識(shí)沒有全面了解，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格管理，對(duì)于資產(chǎn)也沒有進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各部門之間辦理事項(xiàng)缺乏調(diào)撥手續(xù)。另外，沒有制定出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對(duì)賬以及款項(xiàng)支取出現(xiàn)混亂局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并且受建筑市場變動(dòng)情況的影響，一定程度上使會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）會(huì)計(jì)成本核算不規(guī)范
成本核算是會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一，但是當(dāng)前我國部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎(chǔ)較弱，成本核算工作僅停留在表面，導(dǎo)致成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在很大差距?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設(shè)置賬目時(shí)候很容易出現(xiàn)賬目設(shè)置隨意、賬目缺漏的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)記賬過程中不夠詳細(xì)。還有些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目竣工核算時(shí)，往往只把收入和支出進(jìn)行相對(duì)轉(zhuǎn)移，而沒有將這兩項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)入到“結(jié)余”科目中，導(dǎo)致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)結(jié)余情況。
二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真
健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的建設(shè)。對(duì)于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述，指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，需要防治會(huì)計(jì)信息失真，此時(shí)要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度，減少會(huì)計(jì)工作人員偽造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，從而為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。
（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
要做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門人，首先就應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，以身作則，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有足夠重視。其次，要對(duì)會(huì)計(jì)管理負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)格要求，實(shí)行責(zé)任一一負(fù)責(zé)制，提高管理人員的責(zé)任感和執(zhí)行力，強(qiáng)化管理人員會(huì)計(jì)內(nèi)部控制觀念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。另外，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩(wěn)發(fā)展，需要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，要建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的排除。根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，使風(fēng)險(xiǎn)防控和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，一定要做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等途徑，提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)操作技能。同時(shí)，可以推行信息公開制度，管理者要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解到每項(xiàng)資金的來源和去向，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息透明化，并將其作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理核算系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算工作水平與質(zhì)量。
三、結(jié)束語
（一）采用分級(jí)管理與核算的方式
建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)是比較鮮明的。一般而言，他們的施工活動(dòng)較為分散，同時(shí)施工地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn)，施工人員的流動(dòng)性比較大。在這樣的情況下，為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，真實(shí)的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，就需要采用分級(jí)管理和核算的方式。從而保證施工生產(chǎn)能夠和會(huì)計(jì)核算相統(tǒng)一，盡可能避免脫節(jié)情況的出現(xiàn)。
（二）單獨(dú)核算工程項(xiàng)目的成本
一般情況下，建筑施工企業(yè)會(huì)承包多個(gè)施工項(xiàng)目或者項(xiàng)目工程由幾個(gè)單獨(dú)的工程所組成。在確定工程項(xiàng)目的工程造價(jià)的時(shí)候，首要任務(wù)就是確定單個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。建筑企業(yè)的施工活動(dòng)同時(shí)具有多樣性和單件性的特點(diǎn)。因而在對(duì)工程的單位成本進(jìn)行核算的時(shí)候，不能只是按照總工程量和總成本來核算，需要采用“定單計(jì)算法”來分項(xiàng)核算工程的成本。采用這種核算方式更加有利于對(duì)企業(yè)成本控制工作的開展。
（三）分階段進(jìn)行成本核算和價(jià)款結(jié)算
建筑企業(yè)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)是比較高的，同時(shí)生產(chǎn)周期比較長。如果建筑工程竣工后才進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重的影響，同時(shí)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的滯后。面對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)對(duì)于工程周期較短的項(xiàng)目采用一次性結(jié)算的方式，而對(duì)于周期較長和項(xiàng)目資金較多的工程而言，則需要分段進(jìn)行成本核算和價(jià)款階段，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。
二、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的主要問題
（一）會(huì)計(jì)核算的手段較為落后
核算方法不夠合理由于在會(huì)計(jì)核算的時(shí)候沒有選擇合適的方式，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)頻繁出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息置后和核算不及時(shí)的情況。項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度和會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)同步，導(dǎo)致項(xiàng)目工程的成本核算和實(shí)際成本出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。除此以外，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程所涉及的工作是非常多的，同時(shí)部門和人員繁多。如果無法保證會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性，將會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性造成一定的影響，進(jìn)而影響到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的制定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。
（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)制度不夠完善
為了保證會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，我國陸續(xù)出臺(tái)了相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度，為會(huì)計(jì)工作的開展提供了一定的依據(jù)。但是從實(shí)際的情況來看，有些建筑施工企業(yè)并沒有以此來建立符合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)制度。由于不同的工程項(xiàng)目有著不同的特點(diǎn)，在缺乏完善的會(huì)計(jì)制度的情況下，給施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來了很大的問題。例如在核算中所使用的會(huì)計(jì)科目的區(qū)別，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目混亂，所提供的會(huì)計(jì)信息不夠準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展。
（三）會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中的應(yīng)用愈加廣泛?，F(xiàn)階段很多企業(yè)的會(huì)計(jì)核算采用的是電算化的方式，逐漸取代了傳統(tǒng)的收工記賬方式。電算化核算方式不僅有效的提高了會(huì)計(jì)工作的效率，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性。電算化的應(yīng)用對(duì)跨級(jí)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求，因而財(cái)務(wù)人員需要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。然而在實(shí)際的工作中，很多建筑施工企業(yè)都沒有為財(cái)務(wù)人員提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。加之施工企業(yè)的會(huì)計(jì)工作任務(wù)繁重，會(huì)計(jì)人員沒有更多的學(xué)習(xí)時(shí)間，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)一直得不到有效的提升。
三、完善建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的有效對(duì)策
（一）實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新，對(duì)會(huì)計(jì)核算引起足夠的重視
建筑施工企業(yè)的管理水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的影響，隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，建筑施工企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)管理理念的創(chuàng)新來推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。首先要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作引起足夠的重視，尤其是意識(shí)到成本核算和控制的重要性，明確成本控制的目標(biāo)。其次是建立健全的管理制度，施工企業(yè)的工程項(xiàng)目是非常繁雜的，很多時(shí)候會(huì)計(jì)人員都無法對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，這就要求施工人員按照相關(guān)制度的要求明確各項(xiàng)工作的流程。會(huì)計(jì)人員則要及時(shí)的對(duì)施工的材料和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清查，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。
（二）建立健全會(huì)計(jì)核算體系，選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法
建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對(duì)核算方法的選擇有著很高的要求，不同的工程項(xiàng)目或者是不同的往來客戶對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求也有著一定的區(qū)別，這需要引起會(huì)計(jì)人員的重視。一般情況下，施工企業(yè)工程項(xiàng)目的收入和支出是在工程竣工以后才能夠核銷的，這個(gè)時(shí)候就需要明確“在建工程”等賬戶的核算方式。工程前后期的會(huì)計(jì)核算對(duì)工程結(jié)算有著直接性的影響，因而要保證各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。此外，項(xiàng)目工程需要核算的內(nèi)容比較多，應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行處理，同時(shí)還需要注意備查賬簿的設(shè)置，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)
提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)首先建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理，建立健全人才激勵(lì)制度，提高人員的工作積極性。其次，定期組織會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，為他們提供學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度和專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)，從而提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。最后則是讓會(huì)計(jì)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，使得會(huì)計(jì)人員對(duì)施工流程有著一定的了解，將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。
（四）將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算中
在施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之前，稅金科目的核算：應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交營業(yè)稅；在企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，會(huì)嚴(yán)格的按照企業(yè)的實(shí)際需要設(shè)置科目，也就是：應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅以及應(yīng)交稅費(fèi)-未交增值稅兩個(gè)二級(jí)科目。同時(shí)還設(shè)置己交稅金以及轉(zhuǎn)出多交增值稅等三級(jí)明細(xì)科目來輔助核算。施工企業(yè)在進(jìn)行營業(yè)稅改增值稅之前，企業(yè)的營業(yè)稅納稅人在月末的時(shí)候會(huì)直接把營業(yè)稅計(jì)入“營業(yè)稅金及附加”該科目下，對(duì)當(dāng)期損益形成直接的影響。在實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后，其一般增值稅納稅人在月末直接按照“應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅”下的“銷項(xiàng)稅額”跟“進(jìn)項(xiàng)稅額”兩明細(xì)科目的差額來完成稅費(fèi)的交納。如果施工企業(yè)是小規(guī)模納稅人企業(yè)就直接按照“應(yīng)交稅費(fèi)一應(yīng)交增值稅”賬面余額的代銷來完成稅費(fèi)的交納。在當(dāng)期的損益類科目中將不計(jì)入稅款[3]。交納增值稅額的大小，不會(huì)影響到當(dāng)期利潤情況。施工企業(yè)完成城建稅的計(jì)算、教育附加等流轉(zhuǎn)稅的計(jì)算一般是以當(dāng)期實(shí)際收到的全部計(jì)量結(jié)算收入中的增值部分為主要依據(jù)，將其，計(jì)入“營業(yè)稅金及附加”科目。
二、施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改增值稅之后需要制定的核算策略
1.深入分析稅負(fù)對(duì)工程承包合同造成的影響（1）營業(yè)稅改增值稅政策的頒布會(huì)直接對(duì)社會(huì)全行業(yè)產(chǎn)生一定的影響，營改增”政策的有效實(shí)施，促使施工企業(yè)在進(jìn)行日常招標(biāo)以及投標(biāo)的過程中，就可以將營業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施最為本企業(yè)談判的有利條件，也就是將工程價(jià)格適當(dāng)?shù)恼{(diào)高。施工企業(yè)在開展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后，會(huì)按照實(shí)際情況的需要轉(zhuǎn)變投標(biāo)造價(jià)相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則，施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)奶崆巴瓿蓪?duì)策的研究。（2）施工企業(yè)如果已經(jīng)完成了甲供材料的工程承包合同的簽訂，施工企業(yè)就需要制定相應(yīng)的條件以及規(guī)定來跟業(yè)主單位完成科學(xué)的、有效的協(xié)商。以下是我們根據(jù)實(shí)際情況提出的幾點(diǎn)建議，業(yè)主單位可以按照其自身的需要以及條件來選取以下方法：①取消甲方的材料供應(yīng)，通過施工單位來完成施工材料的全程采購工作；②轉(zhuǎn)變甲供材料的權(quán)限，改成甲指乙供模式，在給企業(yè)施工單位權(quán)限來完成材料采購?fù)瑫r(shí)還要有效的完成相應(yīng)的付款工作；③材料繼續(xù)由甲方供應(yīng)，同時(shí)由甲方完成材料的采購工作，同時(shí)由甲方完成材料付款，但是不同的是甲方以及乙方雙方需要跟供應(yīng)商完成三方協(xié)議的簽訂[4]，使用乙方委托甲方采購的方法，將相應(yīng)的發(fā)票直接開給乙方；④倘若業(yè)主單位對(duì)上述三種方法不滿意，那么就可以采取以下方法：甲供料部分不應(yīng)該直接納入到企業(yè)的工程結(jié)算項(xiàng)目中去，同時(shí)也不可以將其視為工程項(xiàng)目等類型的營業(yè)收入來完成核算工作。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)施工企業(yè)的工程實(shí)施成本管理工作施工企業(yè)在開展?fàn)I業(yè)稅改增值稅政策之后，營業(yè)稅改增值稅政策不僅會(huì)對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作形成直接的影響，還會(huì)對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營方法以及相應(yīng)的市場行為等多個(gè)方面造成直接性質(zhì)的影響[5]。營業(yè)稅改增值稅政策的實(shí)施可以促使建筑市場秩序?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的科學(xué)化以及規(guī)范化，有利于施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，促使更大額度的可抵扣稅額的實(shí)現(xiàn)。例：有效的管理工程建筑材料的采購成本構(gòu)成，在企業(yè)施工過程中需要盡可能的選取具有一般納稅人資格的企業(yè)來完成材料的采購，這樣就可以取得17%的進(jìn)項(xiàng)稅額。不僅如此，我國的施工企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際需要，確定科學(xué)有效的材料集中采購模式，這樣一來就能夠在保證材料質(zhì)量的同時(shí)獲取增值稅專用發(fā)票。
三、總結(jié)
會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)日常會(huì)計(jì)核算資料定期編制的，綜合反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一個(gè)會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的總結(jié)性書面文件。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
企業(yè)向外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表、利潤分配表、股東權(quán)益增減變動(dòng)表、分部報(bào)表和其他有關(guān)附表。電力施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，為了了解企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績，判斷目前企業(yè)財(cái)務(wù)的狀況，并對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出一個(gè)衡量，系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。財(cái)務(wù)分析就是將大量的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理、比較、分析并轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，著重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否健全、經(jīng)營成果是否優(yōu)良等進(jìn)行解釋和評(píng)價(jià)，減少?zèng)Q策的不確定性。財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，所以正確的理解財(cái)務(wù)報(bào)表就是財(cái)務(wù)分析的前提，同時(shí)，由于各種不穩(wěn)定因素的客觀存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)并不一定就是完全正確的，所以就需要我們對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行逐步的詳細(xì)化，使之可以客觀、準(zhǔn)確的把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等真實(shí)情況，處理好企業(yè)會(huì)計(jì)利潤。
會(huì)計(jì)利潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計(jì)人當(dāng)期利潤的利得和損失等，是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果，也就是企業(yè)的賬面利潤，是公司在損益表中披露的利潤。公司的盈利要考慮機(jī)會(huì)成本在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利潤，從另一方面而言，就是自由現(xiàn)金流。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的會(huì)計(jì)利潤也是衡量企業(yè)盈利水平的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，因?yàn)闀?huì)計(jì)利潤會(huì)根據(jù)客觀和主觀的原因，不能完全反映出企業(yè)的真實(shí)盈利狀況，所以分析會(huì)計(jì)利潤的質(zhì)量就是企業(yè)一個(gè)重要工作。
企業(yè)會(huì)計(jì)凈利潤是投資者最關(guān)心的核心指標(biāo)，然而向外公布的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中所披露的凈利潤在很多方面都會(huì)存在著企業(yè)真實(shí)收益水平的失真性，這些不真實(shí)的部分除了企業(yè)管理人員的主觀操縱外，更多的就是會(huì)計(jì)報(bào)表的不完整分析，而凈利潤也并不一定就是正確的。會(huì)計(jì)利潤=總收入一顯性成本，經(jīng)濟(jì)利潤=會(huì)計(jì)利潤一隱性成本=總收入一所有投入的機(jī)會(huì)成本。電力施工企業(yè)的總收入如果超過了全部的經(jīng)濟(jì)成本，那么剩余部分歸企業(yè)所有，而這一剩余被稱為利潤即純利。會(huì)計(jì)利潤中，計(jì)算會(huì)計(jì)利潤是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的，財(cái)務(wù)管理體系是以建立價(jià)值管理為核心。
編輯老師為大家整理了試論電力施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表，希望對(duì)大家有所幫助。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)文化 財(cái)務(wù)管理 價(jià)值準(zhǔn)則 水電施工企業(yè)
企業(yè)會(huì)計(jì)文化是會(huì)計(jì)人員在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物資文化。企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起著導(dǎo)向作用，對(duì)企業(yè)員工具有凝聚和激勵(lì)作用，對(duì)員工行為具有約束和輻射作用。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，就是利用其文化屬性來有效的指導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)行為與經(jīng)營管理活動(dòng)，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到引導(dǎo)，凝聚、激勵(lì)、約束等作用，從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。對(duì)于水電施工企業(yè)而言，由于施工環(huán)境惡劣、交通不便利、人員流動(dòng)頻繁等固有的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致行業(yè)會(huì)計(jì)文化發(fā)展水平與我國其它行業(yè)相比存在較大差距。因此就水電施工企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)顯得尤為緊迫。
會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)文化的一部分，它是以會(huì)計(jì)人員思想觀念、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、職業(yè)理念、專業(yè)素質(zhì)、道德情操為核心和主要內(nèi)容。它由三個(gè)部分組成：⑴會(huì)計(jì)精神，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的核心，是觀念形態(tài)的價(jià)值觀、理想和信仰等。⑵會(huì)計(jì)制度文化，是把企業(yè)會(huì)計(jì)精神和物質(zhì)文化二者聯(lián)系起來，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度化、規(guī)范化的行為準(zhǔn)則。⑶會(huì)計(jì)物質(zhì)文化，是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的層的東西，包括會(huì)計(jì)工作環(huán)境、辦公條件，員工服飾等，它是會(huì)計(jì)文化的外在形象的具體體現(xiàn)。我們要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)，就是圍繞以上三方面內(nèi)容進(jìn)行開展。下面筆者結(jié)合自身工作經(jīng)歷和體會(huì)，就水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面存在的不足和改進(jìn)的措施談一點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)。
一、水電施工企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)方面存在的不足之處主要有以下幾點(diǎn)：
1、會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)精神有待提高。水電施工行業(yè)施工場所大多遠(yuǎn)離城市，交通不便，信息閉塞。受惡劣的施工環(huán)境影響，導(dǎo)致該行業(yè)會(huì)計(jì)崗位競爭不強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員進(jìn)入門檻較低，會(huì)計(jì)人員之間缺乏有效的競爭意識(shí)和開拓精神。一些會(huì)計(jì)人員沒有真確的價(jià)值觀，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)精神和上進(jìn)心，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)更新滯后，專業(yè)技能不強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高。在實(shí)際工作中，安于現(xiàn)狀，會(huì)計(jì)工作缺乏一種向上的、積極會(huì)計(jì)創(chuàng)新精神。
2、會(huì)計(jì)制度文化方面，企業(yè)往往偏重于會(huì)計(jì)制度的建設(shè)和各種會(huì)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，而忽視各種會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，沒有建立一套行之有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度的宣傳和推廣上，往往僅限于財(cái)務(wù)人員，企業(yè)其它人員參與的力度不夠，從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行效果。
3、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性不能有效保證。會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其主要職能是反映和監(jiān)督。反映是指會(huì)計(jì)通過一定的方法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程加以記錄和反映。監(jiān)督是指會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性和有效性進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)。其中，合法性是指企業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)的遵循，它是政府監(jiān)控的對(duì)象。有效性是指企業(yè)經(jīng)營的效果和效益，它是投資者和相關(guān)利益主體關(guān)注的對(duì)象。決定企業(yè)會(huì)計(jì)合法性和有效性的主要因素是會(huì)計(jì)主體是否具有相對(duì)的獨(dú)立性。監(jiān)督權(quán)的獨(dú)立性是會(huì)計(jì)功能發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。
4、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)尤其是施工項(xiàng)目上不健全，辦公條件簡陋，會(huì)計(jì)人員薪酬水平不高等也是水電施工行業(yè)與其它行業(yè)相比需要提高的地方。有些施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)就設(shè)置1個(gè)會(huì)計(jì)人員；有的還一人多崗，從事一些非本職工作崗位的事務(wù)。會(huì)計(jì)辦公場所投入較少，會(huì)計(jì)人員在施工企業(yè)的地位普遍不高，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的獨(dú)立性缺乏必要的物質(zhì)條件。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)需要做好以下幾項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的思想觀念、道德情操，幫組會(huì)計(jì)人員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)文化的實(shí)質(zhì)和靈魂。企業(yè)可以通過聘請(qǐng)專家授課、定期集中地進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)、觀看一些思想教育影片等形式加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該把會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)作為企業(yè)會(huì)計(jì)文化工作的頭等大事來抓，始終不能防松。
2、在會(huì)計(jì)制度文化方面，通過完善和健全企業(yè)會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)員工的行為建立正確的行為規(guī)范。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)激勵(lì)制度提高員工工作激情和上進(jìn)心；通過會(huì)計(jì)制度和規(guī)范約束員工的行為，提高員工的凝聚力。在會(huì)計(jì)制度執(zhí)行方面，企業(yè)要加大執(zhí)行和監(jiān)督力度。企業(yè)可以通過加大會(huì)計(jì)制度宣傳、定期檢查等形式，加大會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度，建立一套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。因此，在會(huì)計(jì)制度文化方面企業(yè)應(yīng)該把工作的重心放在會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行上。
3、在會(huì)計(jì)物質(zhì)文化方面，企業(yè)應(yīng)確保必要的物質(zhì)投入，這是加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。企業(yè)可以在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的健全上加大人力投入，滿足會(huì)計(jì)內(nèi)部控制要求，確保會(huì)計(jì)工作健康運(yùn)行。在施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)辦公環(huán)境和條件上，企業(yè)應(yīng)配備一些必要的安全防護(hù)措施如保險(xiǎn)柜、防盜門等設(shè)置，保證會(huì)計(jì)工作安全進(jìn)行；在會(huì)計(jì)辦公用品配備上，要滿足會(huì)計(jì)電算化要求，提高會(huì)計(jì)工作效率。項(xiàng)目辦公室還可以訂購一些財(cái)經(jīng)雜志、法律法規(guī)以及健康向上的書籍，讓員工在業(yè)余生活時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)有助于會(huì)計(jì)人員提高專業(yè)技能和法律意識(shí)，有助于陶冶員工的道德情操，有助于幫組員工樹立正確的價(jià)值觀和人生觀。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的重要組成部分，它體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”宗旨。
總之，企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程。施工企業(yè)需要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體會(huì)計(jì)人員積極性，不斷克服現(xiàn)有會(huì)計(jì)文化的不足，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
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[1]張建梅。企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)淺析。財(cái)會(huì)通訊。2009（07）。
1.建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
(1)配置齊全計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展需求選用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、單機(jī)系統(tǒng)等模式；(2)系統(tǒng)軟件的配置。系統(tǒng)軟件起著擴(kuò)充計(jì)算機(jī)功能、優(yōu)化調(diào)配計(jì)算機(jī)資源的作用，其應(yīng)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力、數(shù)據(jù)安全保密性、數(shù)據(jù)維護(hù)能力等；(3)會(huì)計(jì)軟件的配置。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際需要，選擇會(huì)計(jì)核算精確、使用安全、功能完備、操作簡單的會(huì)計(jì)軟件。會(huì)計(jì)軟件中的軟件模塊應(yīng)滿足施工企業(yè)的管理要求，同時(shí)，應(yīng)該配備項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目預(yù)測(cè)決策分析管理等模塊。
2.建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
基于會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)面向施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的全部流程，不僅能為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供服務(wù)，還應(yīng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)化，從而實(shí)現(xiàn)信息共享，不僅有助于提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，還有助于其他管理部門及時(shí)了解會(huì)計(jì)信息，有效避免信息孤島和信息處理中的重復(fù)勞動(dòng)。
3.建立會(huì)計(jì)信息規(guī)范處理的相關(guān)制度
通過統(tǒng)一核算流程和會(huì)計(jì)科目代碼，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集中化和標(biāo)準(zhǔn)化處理。在信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中，須先應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度，立足于企業(yè)的實(shí)際情況，制定出一整套合理的核算制度，以便各子公司和分支機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息處理有章可循，同時(shí)，相關(guān)制度應(yīng)能通過流程固化到系統(tǒng)中。
4.完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度
在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的過程中，既是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督企業(yè)的過程，同時(shí)，也需要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，使之與會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的要求及企業(yè)的內(nèi)控制度相符合。企業(yè)應(yīng)建立建全各類風(fēng)險(xiǎn)控制制度，特別是對(duì)會(huì)計(jì)信息化安全標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，保證及時(shí)備份和加密會(huì)計(jì)信息，對(duì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全給予最大限度的保護(hù)，使之不受侵害，有效保障系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和連續(xù)性，不會(huì)因?yàn)槭艿揭馔夤舳袛嘈畔⒎?wù)。
二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要注意的問題
1.高度重視，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，與企業(yè)管理、內(nèi)部控制的全過程息息相關(guān)，具有較高的技術(shù)要求和較強(qiáng)的政策性，必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，應(yīng)規(guī)范和完善會(huì)計(jì)信息化法規(guī)制度；其次，應(yīng)組織和實(shí)施會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)；再次，對(duì)會(huì)計(jì)信息化人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行制定；最后，做好信息化管理工作，只有形成合力、齊抓共管、對(duì)資源進(jìn)行整合，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作和溝通，才能對(duì)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)進(jìn)行構(gòu)建，通過綜合利用相關(guān)的信息資源，而使企業(yè)的綜合管理能力得到全面的提升。
2.夯實(shí)基礎(chǔ)，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的投入
在會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)過程中，硬件和軟件的建設(shè)是必須。首先，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的硬件設(shè)施給予足夠的保障，規(guī)避因?yàn)橛布p傷而不能及時(shí)的處理會(huì)計(jì)信息；其次，對(duì)會(huì)計(jì)信息化軟件的購入或者是自行開發(fā)，需立足于管理的特殊需求，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)處理特征，對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理思想進(jìn)行借鑒和吸收，通過對(duì)信息資源的融合和軟件功能的改進(jìn)，而使企業(yè)整體處理信息的能力提高；再次，為了保證軟硬件的升級(jí)和更新，應(yīng)在財(cái)務(wù)預(yù)算中，流出一定的預(yù)算資金，保障會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的全面推進(jìn)。
3.培養(yǎng)信息化人才，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展
新的歷史時(shí)期，要求會(huì)計(jì)人才不單單要具備本專業(yè)的知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)具備豐富的信息知識(shí)，擴(kuò)展知識(shí)架構(gòu)的廣度和深度。要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，人才是第一要義。人才是建立信息技術(shù)支持的基礎(chǔ)，因此施工企業(yè)應(yīng)立足于自身的實(shí)際情況，采用各種形式的培訓(xùn)，通過再教育的方式，顯著提升員工的專業(yè)水平。并且利用信息化培訓(xùn)，培養(yǎng)各種復(fù)合型人才，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的過程中，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員的分工和職能也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。要求財(cái)會(huì)人員具備更加精湛的財(cái)務(wù)軟件操作技能和信息化技術(shù)，只有做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能真正促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的落地實(shí)施，才能對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的可靠性做出保障。
三、結(jié)論
