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風險管控論文范文

時間:2023-04-03 09:55:21

序論:在您撰寫風險管控論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

風險管控論文

第1篇

設計(論文)題目:利率市場化條件下的金融風險管理

課題綜述 主要研究新時期利率市場化進程中我國金融風險的管控問題

一、研究背景和必要性

利率市場化是指通過市場和價值規(guī)律機制,在某一時點上由供求關系決定的利率運行機制,它是價值規(guī)律作用的結果,它一直是中國金融界長期關注的熱點問題。利率市場化改革的目的是提高金融市場資本配置的效率, 促進經濟增長。一直以來,各國都對利率實行嚴格管制,但從上世紀70年代開始, 在各國實施金融抑制政策、石油危機導致世界性的通貨膨脹、固定匯率制崩潰、以及金融創(chuàng)新的飛速發(fā)展的背景之下,利率管制的弊端逐漸顯現,利率市場化開始成為世界性潮流。西方國家如美國和日本,分別于1986年和1994年全面實現了利率市場化,許多發(fā)展中國家也掀起了利率市場化的。在現代經濟中,市場有支付能力的需求通過貨幣來表現,貨幣流向引導資源的流向。我國經過三十多年的改革,經濟實物系統的絕大部分商品和勞務價格已經由市場決定,市場配置資源的效率已經大大提高,人民因此享受了比改革前多得多的福利。1996年隨著中國放開銀行間同業(yè)拆借利率,我國利率市場化改革終于邁開了步伐,但是貨幣資金的價格即利率的形成機制雖然近幾年已經有了很大的進步,但總體上遠遠不如商品和勞務價格具有競爭性,因而由資金引導的資源配置效率仍受到相當程度的限制,資金的利用效率還有待提高,經濟增長的潛力還有待發(fā)揮。經濟運行的實物系統與貨幣系統之間是相互促進、相輔相成的。在實物系統價格絕大部分已經實現市場化的條件下,貨幣系統的資金價格即利率客觀上也有了市場化的需要。利率市場化是經濟市場化的必然要求,是我國建立完善的市場經濟體系的必經之路。

加入WTO后,我們就要按國際通行規(guī)則管理經濟,雖然對中國金融市場我們仍然可以實行一定的利率管制,但外資金融機構大量涌入中國金融市場,帶來了大量新的經營方式和新的貨幣市場、資本市場工具,大大增加了我國貨幣和金融監(jiān)管當局的監(jiān)管難度,很有可能我們會在與其的市場博弈中非常被動地接受變相的市場利率化,即接受市場利率實際上、某種程度已經自由化的現實。如果出現這種情況,如果我們對境內中資金融機構的利率仍然管制過于嚴格,中資金融機構過于缺乏在利率市場化環(huán)境中進行競爭的經驗,其結果可能會使他們在未來激烈的競爭中處于某種劣勢,這顯然對我國非常不利。

二、利率市場化下各金融主體的風險淺析

1、利率放開加劇各金融機構的同業(yè)競爭風險:由于我國市場化程度遠不及發(fā)達國家水平,利率管理的法規(guī)制度有待進一步詳盡和規(guī)范,中央銀行的宏觀調控手段還需進一步完善,管理層與金融機構之間的博弈磨合尚處于初期水平,四大國有商業(yè)銀行基本上占據著壟斷地位,在這種情況下,放開存款利率有可能造成博弈論上的高利率納什均衡一誰降低利率誰就吃虧,其結果只能是使長期受到抑制的利率出現大幅上揚,這就必然會導致過度競爭和中小存款機構退出市場。利率市場化使得銀行能夠合法的利用價格武器去爭取生存及發(fā)展的空間,而價格競爭將會導致存款利率水平的非理性升高,如果缺少金融風險的相應控制措施,而只是缺乏遠見一味追求眼前收益,存款利率的升高就會形成金融機構間的無差別價格戰(zhàn),必將對資產規(guī)模較小的中小金融機構帶來巨大沖擊。

2、利差收窄增加金融機構的盈利風險:與當前的利率水平相比,利率市場化后,存貸款利率差將成縮小趨勢。同業(yè)競爭的加劇,一方面在爭奪儲蓄資源的過程中,存款利率將存在逐步提高的壓力;另一方面,對優(yōu)質貸款資源的爭奪,可能使銀行不得不降低其貸款利率,從而便利率差縮小,令銀行的利潤空間變窄。如美國 1986-1990年的存貸款平均利差比1980-1985年期間減少了54個基點(美國1986年完成利率市場化改革);日本1994年平均存貸款利差比1984年下降82個基點(日本1994年完成利率市場化改革);韓國的存貸款利差從改革初期的4個百分點下降到改革后期的不足3個百分點。整體看,利率市場化改革后利差一般會減小0.5%-1%。目前我國商業(yè)銀行經營的金融產品相對單一,利息收入一般要占總營業(yè)收入很大一部分,在我國銀行收益總額中占有重要的地位。對于中小金融機構來說,由于服務功能不夠完善,金融產品體系尚不健全,手續(xù)費收入和其他非利息收入所占比例相對偏小,利息收入甚至占總營業(yè)收入的85%-90%以上。利率市場化后利差的不斷收窄,將給中小金融機構收益帶來巨大影響并成為制約自身發(fā)展的關鍵因素。

3、利率波動增加金融機構的管理風險:隨著利率市場化改革的推進,利率與其他經濟變量相互影響的力度將增加,利率波動的幅度和頻率都將加大。經濟的過熱或低迷、貨幣資金的供求變化、貨幣購買力的變化、匯率制度的改革、人民幣升值壓力、國際游資的沖擊等,都會引起利率的波動。由于商業(yè)銀行的利息收入與支出取決于資產和負債的數額、結構和期限,在利率波動頻繁的情況下,如果商業(yè)銀行資產與負債的期限結構不對稱,或者資產與負債的利差波動不同步時,就會產生利率收益風險。利率變動越頻繁,利率風險管理的難度也越大,這給商業(yè)銀行的即時反應能力和資產定價能力提出了挑戰(zhàn),不僅要考慮利率波動對自身頭寸和流動性的影響,也要考慮利率風險對經營策略的影響。目前,我國各金融機構利率風險的管理手段和技術都相對落后,科學應對頻繁的利率波動尚具有較大難度。

4、利率逆向選擇增加金融機構的潛在信用風險:金融市場存在信息不對稱現象,由此產生的逆向選擇和道德風險將隨著利率市場化的進程而表現得日益明顯。如果提高利率,將篩選掉低風險項目的借款人,令信貸資金大量流人高風險行業(yè),結果將提高信貸市場的平均風險。一方面,貸款利率上升逆向激勵了高風險者的貸款需求,而擠出了正常利率水平的合格貸款者需求者,這就必然會導致逆向選擇風險。利率市場化后,對信貸資金投向的管制將會大大放松,銀行為換取高額回報,可能將大量信貸資金投入高風險高收益的股市和房地產市場,令其資產價格迅速膨脹,從而導致實體經濟泡沫化,最終形成不良信貸資產。另一方面,企業(yè)高利率借款,蘊含著道德風險。利率市場化后金融機構將根據風險加成的原則對貸款利率進行定價。近年來我國銀行出現惜貸現象,其主要原因在于企業(yè)效益不好,貸款風險過大,而在利率管制條件下,貸款的高風險并不能帶來相應的高收益,所以銀行不愿意冒險。但放開利率后,銀行有可能去冒高風險以獲得高收益,而有些效益不好或信用不良的企業(yè)也有可能利用銀行這種極端趨利心理申請高利率貸款,這就可能導致銀行不良資產的進一步增加。

5、利率變動增加金融機構的客戶選擇性風險:目前,我國金融機構的許多存貸款業(yè)務,比如活期存款、定期存款、可提前償還的工商貸款等,都具有期權特征。名義利率的變動往往會使人們產生一種利率幻覺,而不管實際利率是正的還是負的。以存款為例,當利率上升時,存款客戶可能提取未到期存款,然后,再以新的較高利率轉存,從而降低銀行的凈利息收入;而當利率下降時,貸款客戶可能提前還貸,再重新申請貸款,存款客戶也有可能提前支取存款并轉向于其他比較收益更高的投資方向,如債券、股票等。無論利率上升還是下降,只要這種變動幅度存在,金融機構就會面臨客戶不同程度的選擇權風險。利率市場化后,利率的頻繁波動令選擇權風險進一步加劇,從而嚴重影響金融機構資金的流動性與穩(wěn)定性。

三、文獻綜述

黃達認為(2002),利率市場化是指把利率決定權交給市場,由市場資金供求狀況決定市場利率,市場主體可以在市場利率的基礎上,根據不同金融交易各自的特點自主決定利率。同時,利率市場化并不排除國家的宏觀問接調控,即政府可以利用經濟手段在市場上間接影響資金供求狀況從而影響利率水平。因此,利率市場化的內涵至少包括以下幾個方面的內容:(一)金融交易主體有利率決定權;(二)利率的數量結構、期限結構和風險結構由市場自發(fā)選擇;(三)同拆借利率和短期國債利率將成為市場利率的基本指針;(四)中央銀行享有間接影響金融資產利率的權力。

薛寶莉認為(2003),通過對國外推行利率市場化的過程進行分析,實現利率市場化應具備以下基本條件:(一)提高金融監(jiān)管體系的調控水平和監(jiān)管能力,(二)造穩(wěn)定的宏觀經濟環(huán)境。利率管制放開后,宏觀經濟環(huán)境是引起利率水平異常波動的最重要因素,它對利率水平的影響是通過銀行和企業(yè)來進行的。 (三)善企業(yè)的經營機制。利率作用的實現,要求金融機構和般企業(yè)對利率杠桿做出靈敏反映,快速調整,是真正意義上的企業(yè)。(四)培育完善的金融市場。利率市場化的過程是培育金融市場由低水平向高水平、由簡單形態(tài)向復雜形態(tài)轉化的過程,完成了這個過程,就實現了利率的市場化。

王中格認為(2009),企業(yè)作為利率市場化的微觀基礎,其對利率信號的敏感度和受資金價格的約束性,是利率市場化改革的關鍵。利率市場化對企業(yè)的影響:(一)企業(yè)議價能力有所增強,(二)利率市場化強化企業(yè)貸款期限短期化趨勢,(三)利率市場化使企業(yè)融資靈活性增強,(四)利率市場化使企業(yè)資金管理意識增強。因此,利率市場化對我國企業(yè)的發(fā)展起到促進作用,利率市場化是企業(yè)健康快速發(fā)展的要求。

張華認為(2010),目前,中國銀行同業(yè)拆借市場利率、債券回購利率、票據市場轉貼現利率、國債與政策性金融發(fā)行利率和二級市場的利率都已經完全實現了市場化。但是還有一部分金融資產的利率還是在中央銀行的控制下。所以,我國的利率市場化改革還存在一定的制約因素。這些制約因素是:(一)金融市場發(fā)展不完善,(二)商業(yè)銀行管理機制建設滯后,(三)企業(yè)對利率缺乏敏感性,(四)社會信用缺失,(五)金融監(jiān)管機制不健全。

熊芳(2005)根據了國外利率市場化改革的成功經驗總結了一些對我國利率市場化的改革的啟示。第一,在利率市場化環(huán)境下金融交易的其他相關配套機制尚未健全之前,對利率仍要實行一定程度的控制。第二,加強銀行對利率風險的管理。銀行可積極運用各種衍生金融工具,如利率期貨、利率期權、利率互換、遠期利率協議和利率上下限等業(yè)務,在規(guī)避風險的同時,減少資產價格變動對銀行流動性的影響。第三,建立健全符合監(jiān)管要求的金融安全網,建立健全科學嚴格的監(jiān)管體系。要建立健全嚴格而科學的監(jiān)管體系。并且由政府建立銀行存款保險制度和最后貸款制度,將有助于防范一家銀行倒閉后,因信息不對稱而導致眾多存戶擠兌,致使許多銀行發(fā)生連鎖倒閉的系統風險的出現。

陳向陽等認為(2007),我國利率市場化改革中面臨的主要問題是:(一)我國的利率傳導機制欠缺。(二)利率市場化的條件及其重要組成部分尚不完善。(三)我國尚未形成健全發(fā)達的金融市場。(四)我國國有企業(yè)和國有商業(yè)銀行還不是嚴格意義上的市場主體。(五)我國的金融監(jiān)管不夠健全:首先,金融監(jiān)管成本過高,效率偏低;其次,監(jiān)管機構內部關系混亂,缺乏有效的協調;最后,對金融監(jiān)管的立法未到位,導致無法可依,監(jiān)管機構執(zhí)行力度不大或不到位,令違規(guī)現象屢屢發(fā)生。

顧寧和黃麗萍(2007)對我國利率市場化改革的風險提出了一些建議。第一,要進一步培育和發(fā)展金融市場,我們要建立品種齊全、結構合理的融資工具體系;規(guī)范的信息披露制度。并且金融市場主體要充分而富有競爭意識。最后要建立以法律手段和經濟手段為特色的監(jiān)管體制。第二,積極推進商業(yè)銀行經營體制改革,提高商業(yè)銀行成熟度,我國的商業(yè)銀行必須盡快學會自主定價。第三,加快國有企業(yè)改革的步伐,利率市場化改革要求企業(yè)的融資行為建立在健全的融資體制基礎上,并有較高的投資利率彈性。第四,確定基準利率,逐步建立健全中央銀行利率調控體系利率市場化意味著中央銀行放棄對利率的直接管制,中央銀行只能通過問接手段影響或調控銀行利率或市場利率,實現利率的平穩(wěn)運行。第五,轉變金融監(jiān)管方式,加強監(jiān)管的有效性。

曠煜等認為(2010),我國利率市場化改革的應該從以下幾方面入手:(一)調整金融機構的職能定位,強化金融系統的競爭格局;(二)金融市場結構的合理化和發(fā)展壯大;(三)進一步改進商業(yè)銀行體系;(四)調整和改善貨幣政策的傳導機制,提高貨幣政策實施的有效性。

徐彩認為(2010),就目前情況看, 我國尚未完全實現利率市場化, 利率市場化進程中尚且存在制約因素。穩(wěn)步加快利率市場化的步伐, 已成為我國金融業(yè)的重要任務。(一)進一步發(fā)展和完善金融市場。(二)加強金融監(jiān)管, 提高監(jiān)管水平。(三)規(guī)范利率運作主體的市場化行為:首先, 提高中央銀行貨幣政策的獨立性;其次, 造就一個完全市場化的商業(yè)銀行體系;最后, 提高企業(yè)和居民的金融意識。

安駿麟認為(2010),利率市場化改革應該應該從以下幾點繼續(xù)推行:(一)繼續(xù)堅持漸進式的改革方式。要為利率市場化創(chuàng)造條件,不論是宏觀還是微觀上我們都必須以漸進式的改革方式核心。(二)建立充分的競爭市場和強化金融監(jiān)督。若金融監(jiān)管不嚴,因為政府保護,銀行就會因不必承擔相應成本而從事高風險貸款。這一來直接導致銀行體系風險上升。(三)完善金融機構配套機制。利率市場化就是市場取代貨幣成為利率定價主體,這個改革的成敗更多是取決于金融機構自身定價體系的建立。(四)加速企業(yè)市場化。利率市場化真正目的是要讓經濟活動能夠提供一個準確的調整指標和信號。

主要擬解決的問題及采用的研究方法

1、介紹利率市場化的背景及內容,分析我國利率市場化下的面臨的金融風險的現狀;

2、分析我國利率市場化下各大金融機構風險評價、管理目標、管控舉措

3、根據我國的具體國情,提出切實可行性的風險管理措施;

五、研究方法

1、文獻分析法:通過對中國學術期刊網、萬方數據資源系統等中文數據庫及外文數據庫的檢索,收集有關資料,并對收集到的材料進行歸納分析,為論文作鋪墊。

2、案例分析法:通過案例來說明層次分析法在電子商務B2B行業(yè)網站評價中的具體應用,以及電子商務B2B行業(yè)網站評價指標體系的建立。

起止時間 任務安排

12月20日1月5日 學生選題

4月15日 4月21日 撰寫開題報告

4月22日5月12日 論文一稿

5月13日5月19日 中期檢查

5月20日5月26日 論文二稿

5月27日6月9日 論文三稿

第2篇

1.戰(zhàn)略管控型。

母公司利用控股權支配從屬公司重大決策和經營活動,追求資本增值和區(qū)分戰(zhàn)略板塊、業(yè)務板塊的多元化發(fā)展。

2.財務管控型。

母公司通過資本運營手段指導、監(jiān)控從屬公司,對從屬公司的經營計劃和執(zhí)行過程不過多關注,以實現財務目標為終極目的,以財務指標考核、控制為主要手段。

3.運營管控型。

采用運營控制型管控模式的集團,對集團資源高度集中、企業(yè)經營活動的統一并優(yōu)化。從戰(zhàn)略規(guī)劃到實施,從生產經營活動到業(yè)務管理,都要納入集團管控范圍。通過上述介紹,我們可以看出,運營管控型是最集權的管控模式,而財務管控型又是最分權的管控模式,而戰(zhàn)略管控型則介于兩者之間。隨著集團管控管理模式的不斷演變,有的集團又將戰(zhàn)略管控進一步細化為“戰(zhàn)略實施型”和“戰(zhàn)略指導型”,前者偏重于集權而后者偏重于分權。

二、組織架構和發(fā)展戰(zhàn)略管控

1.集團公司組織架構管控。

組織架構包括集團公司的公司治理結構和內部部門機構設置。建立統一、合理、高效的組織架構體系是實現集團有效管理的關鍵,在管理控制體系中起著“骨架”的作用。組織架構設計與運行通常存在以下潛在風險:治理結構形同虛設,企業(yè)缺乏科學決策和良性運行機制,有可能導致經營失敗,難以實現公司戰(zhàn)略規(guī)劃;內部職能部門設計不合理、權責分配不合理,可能導致機構重疊、職能缺失、互相推脫、效率降低等問題。所以,集團公司必須建立有效的組織架構管理體系,并確保其行之有效地運行。主要手段如下:一是健全內部控制制度,完善治理結構。內部管控是一個系統工程,設立集團公司的公司治理體系,要從內部控制角度考慮建立一套相互分離、相互監(jiān)督、相互制約的公司治理體系。要按照公司法和現代企業(yè)制度的要求,明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責體系,制定完善的決策體系和議事規(guī)則,執(zhí)行和監(jiān)督職能相互分離、相互制衡。二是合理設置內部部門,分清職責。在部門內部運行過程中一經發(fā)現有存在職能重疊、缺失或運行低下的問題,要及時調整部門架構,通過制定公司組織架構圖、業(yè)務流程標準、部門職責說明、崗位說明書等手段,明確各部門、各崗位的工作職責,做到各司其職、權責明確。

2.集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略管控。

公司發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)根據企業(yè)自身情況對未來發(fā)展的定位和預測。集團公司要做到統一發(fā)展,必須要有共同的發(fā)展戰(zhàn)略,集團內各成員單位在共同的戰(zhàn)略指引下制定經營計劃,以確保集團整體戰(zhàn)略的實現。通常情況下,集團公司在董事會下設戰(zhàn)略委員會,負責公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定工作。戰(zhàn)略委員會要綜合考慮宏觀經濟政策、國內外市場的變化趨勢、生產技術的發(fā)展趨勢以及競爭對手的情況,結合自身情況和資源,制定適合自己的、切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略。董事會審議發(fā)展戰(zhàn)略后提交股東會批準實施。

三、集團公司的財務管控

財務是公司發(fā)展的命脈,因此,實行集團公司的集中管控必然要做到對財務的集中管控。隨著現代網絡及信息技術的發(fā)展,很多集團公司通過統一的信息平臺和財務共享中心實現對集團內單位的財務集中管控。建立統一的會計核算科目體系、統一的會計核算處理系統、財務報表合并系統、統一的現金管理平臺、預算管理體系、內部審計體系等。著名的GE公司(通用電氣公司)通過與銀行網銀支付系統對接的現金管理平臺,將子公司資金每日下班前定點上劃,集中大量資金利用北美與歐洲的時差進行“隔夜”資金運作,資金運作是按小時甚至分鐘計算的。這樣,產生了不小的資金利用收益。近年來,大型集團公司紛紛采用財務共享中心模式進行財務管控。它將不同國家、不同地域的子公司的會計核算及財務管理統一拿到總部進行,各子公司或分支機構作為一個財務管理平臺,僅需設專人負責票據的收集、掃描及上傳工作。這樣做的優(yōu)勢:信息統一和集成;降低管理成本;提高經營效率;提升財務決策水平等。

四、集團公司對子公司的管控

第3篇

科研項目作為免稅項目增值稅進項稅月末需轉出,如不區(qū)分科研項目支出還是經營支出,則會產生很大的稅務風險。例1:一家科研院所,2010年5月購進了一批材料10萬元,進項稅額1.7萬元,其中:某科研項目領用4萬元材料,經營項目領用6萬元。當月將材料進項稅額1.7萬元進行了抵扣。月末未做進項稅轉出。2011年1月當地的稅務機關在核查時,發(fā)現了某科研項目領用4萬元材料,應進項稅轉出0.68萬元,做出如下懲罰決定:該科研院所補交0.68萬元的增值稅,并處以0.34萬元的罰款和相應的滯納金。根據《中華人民共和國增值稅暫行條例》第十條規(guī)定:免征增值稅項目的進項稅額不得從銷項稅額中抵扣,因此在實際操作別要注意區(qū)分免稅項目和應稅項目。在例1中,某科研項目領用的4萬元材料涉及的進項稅額不應該抵扣,在月末應做進項稅轉出0.68萬元(4×0.17)。如果未做轉出,稅務機關可按已抵扣而未轉出進項稅額最低百分之五十進行罰款,并按稅款額每天萬分之五加收滯納金。

科研院所每年的水電費是一筆很大的支出,由于對每個項目不會單獨計量用電用水量,通常會將水電費等費用按項目工時或直接材料等的比例分攤進入各個項目,也包含免稅科研項目和繳納營業(yè)稅的非應稅項目,在分攤水電費的同時,應將免稅的科研項目和非應稅項目分攤的水電費對應的進項稅額轉出,單從核算上看都沒問題,但稅務檢查時常常出現爭議,存在一定的稅務風險,會出現補繳稅款和罰款情況。

在進行固定資產進項稅額抵扣時,用于集體福利的固定資產不得抵扣;以建筑物或者構筑物為載體的附屬設備和配套設施,無論在會計處理上是否單獨記賬與核算,均應作為建筑物或者構筑物的組成部分,其進項稅額不得在銷項稅額中抵扣。附屬設備和配套設施包括給排水、采暖、衛(wèi)生、通風、照明、通訊、煤氣、消防、中央空調、電梯、電氣、智能化樓宇設備和配套設施。近年來,國家對科研院所的固定資產投資較多,科研院所在組織實施這些投資項目時,要注意這些問題,避免出現多抵扣少納稅的現象。

科研院所一般研發(fā)能力強,技術力量雄厚,經常會出現設備自己研發(fā)、自己制造、自己使用的現象。對于自制設備財務處理通常是按項目在科研成本中歸集核算,待設備完成驗收后,按照科研事業(yè)單位的會計制度,減少該設備科研成本發(fā)生金額和修購基金科目金額,同時按自制設備的成本增加固定資產和固定基金,在納稅申報時,未作視同銷售處理。

新形勢下科研院所承擔了大量市場化研究和生產任務,由于科研院所產品具有研究創(chuàng)新的特點,項目研制周期往往比較長,產品交付驗收后,在合同款沒有全部到位的情況下,為控制經營風險,存在大量預收賬款掛賬現象,不按稅法規(guī)定及時確認營業(yè)收入,不能按規(guī)定時點申報納稅,存在巨大的稅務風險。

對于上述存在而常常忽視的增值稅稅務風險,根據科研院所的業(yè)務特點,對免稅項目進項稅轉出的稅務風險的管理,科研院所需要從科研項目源頭上開始重視。隨著國家科研體制發(fā)生變化,科研項目除政府撥款外需科研單位自籌部分資金完成,所以上報科研項目預算時要進行稅務策劃,盡量將涉及進項稅轉出購進貨物等在自籌資金中開支,不涉及進項稅轉出的費用在科研撥款中開支。在下達科研項目任務計劃時,分為國撥和自籌項目分別下達并分別核算,每月按在國撥經費中購進貨物支出金額為依據,計算當月進項稅轉出金額。對免稅和非應稅項目中的水電費開支進項稅額轉出,依據我國《增值稅暫行條例實施細則》第二十六條規(guī)定:一般納稅人兼營免稅項目或者非增值稅應稅勞務而無法劃分不得抵扣的進項稅額的,按下列公式計算:不得抵扣的進項稅額=當月無法劃分的全部進項稅額×當月免稅項目銷售額(非增值稅應稅勞務營業(yè)額合計)÷當月全部銷售額(營業(yè)額合計)根據此公式計算進項稅額轉出金額,按月及時進行進項稅額的轉出。對自制設備的稅務風險控制,科研院所在自制設備完成驗收后,要及時結轉固定資產,同時要作為視同銷售處理,特別要做好自制設備價格認定,自制設備計稅價格最好征得稅務機關的意見,稅務機關同意后,按同類設備的價格來計算增值稅,及時繳稅。對預收賬款的稅務風險要積極進行防范,嚴格執(zhí)行有關應稅行為的時間規(guī)定,按照合同進展情況,履行納稅義務,將預收賬款及時確認為營業(yè)收入,并在納稅申報時進行專項說明,待合同款全部到位的情況下,開具發(fā)票,避免重復納稅。

個人所得稅稅務風險及防范

科研院所作為個人所得稅的代扣代繳義務人,要及時準確計算個人所得稅,并按時繳納。但是在實際操作中,總有紕漏,主要有:科研院所由于工作需要和受工資總額的限制,往往需要雇用季節(jié)工、臨時工、實習生、返聘退休的技術人員,或接受外部勞務派遣用工。如何界定上述支出的性質,是勞務費還是工資?在扣繳個人所得稅時季節(jié)工、臨時工等的支出,科研院所往往按工資稅目扣稅,存在個人所得稅的代扣核算不準確的問題。評審費在科研單位是普遍現象,為了鼓勵專家,在科研項目評審中給專家發(fā)放評審費,經常是擬制發(fā)放表,由領導批準,專家簽領。項目評審費不按要求代扣個人所得稅。對于上述存在的個人所得稅的問題和風險,防范措施主要是科研院所要認真研究個人所得稅條款,準確界定費用性質和套用稅目。對于內部職工發(fā)放評審費應納入工資范疇一并計算當月個人所得稅;對于聘請的外單位專家,評審費應作為一次性勞務報酬計算個人所得稅,這樣就從源頭上消除了稅務風險。

企業(yè)所得稅稅務風險及防范

科研院所企業(yè)所得稅匯算清繳除了企業(yè)經常遇到的問題和稅務風險外,還有科研院所特殊業(yè)務引起或忽視的問題帶來的稅務風險。

(一)稅收優(yōu)惠的事前審批與事后備案

在企業(yè)所得稅匯算清繳過程中,科研院所要享受的減免稅優(yōu)惠,需要在規(guī)定的期限內報備,有些事項需事前審批,有些事項需事后備案,稅務機關審批備案認可后方可享受稅收優(yōu)惠。由于歷史的原因,科研院所往往以上級機關的批準文件為依據,而忽視事前審批與事后備案工作,會帶來很大的稅務風險。因此在年度所得稅匯算清繳過程中,享受稅收優(yōu)惠需根據有關規(guī)定在要求的時間內到稅務機關進行事前審批與事后備案工作。特別是在研究開發(fā)費用加計扣除備案中,要按照稅務機關規(guī)定的程序,及時報送新技術新產品新工藝的開發(fā)費預算、開發(fā)人員編制和名單、費用歸集表、項目立項決議文件、項目研究成果報告等。特別要注意在研究開發(fā)費用中列支的差旅費、辦公費等是不允許加計扣除的。

(二)不征稅收入

根據財稅[2011]70號文件規(guī)定,只要符合文件規(guī)定的三個條件,科研院所獲得專項財政資金可作為不征稅收入。但同時規(guī)定,上述不征稅收入用于支出所形成的費用,不得在計算應納稅所得額時扣除,用于支出所形成的資產,其計算的折舊、攤銷不得在計算應納稅所得額時扣除??蒲性核鲆暣藯l規(guī)定,造成不必要的稅務風險。

(三)應稅收入彌補免稅項目的虧損

科研院所用應稅收入抵補免稅項目虧損,虧損只能用減免稅項目所得來彌補。在計算應納稅所得額時,合并計算應稅所得和免稅項目虧損,存在少繳企業(yè)所得稅的風險。根據國稅函[2010]148號規(guī)定,科研院所要分別核算應稅所得和免稅項目,對取得的免稅收入、減計收入以及減征、免征所得額的項目不得彌補當期以及以前年度應稅項目虧損。

(四)所得稅匯算期前后取得有效憑證

科研院所在科研生產過程中,因債務糾紛,資金情況、質量問題等原因,難免會發(fā)生無法取得合法、有效的入賬憑證,在實際執(zhí)行中會遇到既未在成本費用發(fā)生年度取得,也未在匯算清繳時補充,但在以后年度取得該成本費用的有效憑證,不論業(yè)務發(fā)生多長時間,均在取得年度扣除。根據國家稅務總局2012年第15號公告的相關規(guī)定,多繳的企業(yè)所得稅稅款可向以后年度遞延抵扣或申請退稅,但不能超過五年,五年后取得入賬憑證在取得年度不能扣除。

其他稅務風險及防范

(一)會計賬務處理產生的稅務風險

固定資產的盤盈和處置收入作為修購基金的增加,房租收入在事業(yè)單位會計中作為住房基金的增項處理,而稅法會作為應稅收入。對于這些會計處理與稅法的不同,在所得稅匯算清繳時應進行收入的納稅調增,否則會帶來少納所得稅的稅務風險。

(二)轉撥經費產生的稅務風險

第4篇

淡薄的依法納稅意識是企業(yè)內部產生稅務風險的主要原因。一方面,在生產經營中,企業(yè)均以稅后凈利潤最大化作為最終財務目標,因此在稅收領域促成了企業(yè)追求稅務成本最小化的動機,主動地違背涉稅法律法規(guī),企圖通過違法行為來降低稅負的,最終遭受相應懲罰。另一方面,在處理稅款征納關系的過程中,有些企業(yè)企圖通過一味討好和遷就稅務機關而放棄稅法賦予自身的合法權益,例如當企業(yè)和機關稅務人員對某些稅收規(guī)定存在不同理解時,為了不得罪主管稅務機關而甘愿順從個別稅務人員,導致其多繳稅款或留下隱患。

企業(yè)稅務人員的專業(yè)素養(yǎng)不高就不能較好把握稅法的立法精神,在對某些方面條款的理解和運用上就會出現偏差,即使主觀上并無偷逃稅款的意圖,但仍會導致企業(yè)稅務風險的上升。另外,由于企業(yè)稅務人員對稅收法律法規(guī)的知曉程度較低,尤其是對稅收政策的變動情況沒有及時更新,則很有可能導致企業(yè)因為違背新稅法而少繳稅或因為沒有用好用足新的稅收優(yōu)惠政策而多繳稅。例如,稅務人員在作稅收籌劃方案時,篩選出的方案就可能并不是最優(yōu)方案。

企業(yè)外部的原因

1.稅法自身不明確且多變

稅法自身具有不明確和多變的特性是企業(yè)稅務風險產生的最主要外部原因。不明確性并不是我國稅法的特性,而是世界各國稅法普遍存在的問題。在對某些模糊、不明確或易產生歧義的稅法條款進行理解時,納稅人可能根據自己的理解而采用相應的稅務處理辦法。從字面意思分析來看,納稅人并未違背稅收法律法規(guī),但是在我國現行的稅收征納關系中,稅務機關與納稅人的權責關系并不完全對等,法律明確規(guī)定“稅法解釋權歸稅務機關”,這就使得對于這些不明確的稅法規(guī)定,如果納稅人的解釋與稅務機關的解釋不一致,那么納稅人將只有聽從稅務機關的處理,從而增加企業(yè)的稅務風險。另外,隨著經濟社會的變化,稅收法律法規(guī)變化過快。有時一條規(guī)定剛出臺,馬上又補充附加條款,甚至朝令夕改,而新出臺政策信息又未及時傳達到企業(yè),導致企業(yè)沿用舊規(guī)定,或面對頻繁變動的稅收規(guī)定無所適從,這也導致了企業(yè)稅務風險的產生。

2.不規(guī)范的市場環(huán)境

單個企業(yè)不可能獨立開展業(yè)務,必然要與供應商、銷售商等上、下游企業(yè)發(fā)生往來聯系,這樣各行業(yè)各企業(yè)就互相交織形成了一個社會關系環(huán)境即企業(yè)賴以生存的市場環(huán)境。市場環(huán)境在涉稅方面的規(guī)范與否會直接影響到企業(yè)稅務風險的大小。但是目前看來,整個市場上不開發(fā)票、虛開發(fā)票、代開發(fā)票、不索取發(fā)票等現象層出不窮,有些企業(yè)甚至為了挫敗競爭對手與稅務機關勾結以偷逃稅款。這些進行非規(guī)范操作的市場主體行為必然連帶影響并加大其他相關企業(yè)的稅務風險。

企業(yè)稅務風險的防范對策

1.全方位樹立企業(yè)稅務風險防范意識

盡管稅務風險是客觀且普遍存在的,但它同時又是可防可控的,企業(yè)應該提高全員防范稅務風險的意識。2009年5月國家稅務總局正式下發(fā)了我國企業(yè)稅務風險管理的第一個指導性文件《大企業(yè)稅務風險管理指引(試行)》,其中就明確規(guī)定“董事會和管理層應將防范和控制稅務風險作為企業(yè)經營的一項重要內容”。根據該內容的指示,稅務風險的防范需要領導層起到帶頭作用。而且,這項工作的開展不能僅局限于財務部門進行財務、稅務處理和制定稅收籌劃的過程中,還要擴大到企業(yè)領導層的決策過程和業(yè)務部門的業(yè)務開展過程。也就是說企業(yè)在日常生產經營的過程中,凡是與稅務有關的崗位和人員都要樹立起稅務風險防范意識,把不可避免的稅務風險控制在可防可控范圍之內。

2.組建高素質的稅務工作人員團隊

稅務人員的業(yè)務素質對稅務風險的防范和控制具有決定性的影響作用,企業(yè)應組建一個高素質的稅務工作人員團隊。這方面工作的開展可以從兩個方面進行。首先,加強對現有稅務工作人員進行業(yè)務培訓和后續(xù)教育。比如,委托高校有針對性地為企業(yè)稅務工作人員設計財務、會計、稅務相關理論和實務能力提升的短期課程,或為稅務工作人員交費報名參加社會中介機構開辦的短期培訓班,還可以跟稅務機關申請讓其委派工作人員利用周末時間到企業(yè)進行稅收法律法規(guī)的宣講培訓。其次,制定既合理又誘人的人才引進機制,吸引高水平的稅務人才,并提供其施展才華的空間。高水平的稅務人才不僅可以為企業(yè)稅收籌劃等重大方案的制定掌舵,還能在普通涉稅業(yè)務處理方面起到帶頭作用,盡量降低企業(yè)稅務風險。

第5篇

興業(yè)銀行的規(guī)劃動態(tài)

我國的興業(yè)銀行也開展了企業(yè)級別的信息科技風險管理系統建設,在風險分析以及監(jiān)測方面、風險發(fā)現以及識別方面、風險控制以及預估方面制定了信息科技風險管理的規(guī)劃藍圖。興業(yè)銀行為了重要信息系統有個良好的業(yè)務連續(xù)性,進行了信息科技風險的多次應急演練,例如在09年進行的系統回切工作、核心系統應急演練工作,進一步對應急組織架構進行了完善,對協作機制進行了完善,使銀行的信息系統由了高水平的抗風險性能。對銀行信息系統的日常管理工作進行了加強,通過定期生產巡檢制度,有效處理了系統出現的故障、軟件出現的故障,對異常情況以及系統隱患進行及時的排除,讓信息系統能夠穩(wěn)定、可靠、安全地運行。

廣東發(fā)展銀行的嚴控動態(tài)

廣東發(fā)展銀行在09年把風險嚴控當成了工作重點之一,對于信息科技風險管理,借助于逐步提升、廣度優(yōu)先的發(fā)展策略,重點在人員方面、技術方面、管理方面對信息安全管理能力以及管理水平進行提升,成立技術和管理相互結合統一的風險管理系統。它是做出了一個科技戰(zhàn)略目標,同時制定出路徑的實施步驟。把信息安全科技規(guī)劃、信息科技風險管理當成了科技戰(zhàn)略目標的重要內容。根據科技規(guī)劃,定義了信息安全系統、信息安全體制、信息管理平臺等很多方面的管理實施路徑。在信息科技治理完善方面,首先是成立了信息技術風險管理機構和組織架構,通過稽核部、合規(guī)部、信息技術部組建了信息技術風險,成立了應急處理小組、應急領導小組、支持保障小組來應對銀行信息系統的突發(fā)事件。同時建立了三項重要機制,分別是信息技術風險處理機制、預警機制、風險評估機制。其次是出臺了科技規(guī)則管理方法條例,進一步明確了信息科技制度的修訂、廢止、制定以及審批。還要完善銀行信息安全隊伍,進一步提高工作人員的信息科技風險防范水平以及意識。廣州發(fā)展銀行總行在各個分行、各個部門的科技部門建立了信息科技安全崗位,用來負責落實、組織自己所在單位的信息科技風險管理工作。另外,組織了總行信息科技安全崗位人員、信息科技崗位工作人員參加銀行業(yè)信息科技方面的安全教育培訓工作,組織編寫了信息科技安全條例,讓廣州開發(fā)銀行的所有工作人員都能遵守并了解銀行業(yè)的信息科技風險管理要求。廣州發(fā)展銀行還借助于高效的、科學的信息科技風險管理手段,例如進行外部的、內部的審計工作,借助于審計工作排除流程、操作以及制定方面的潛在風險,對信息技術部門進行信息科技風險的自查,定期或者不定期地開展數據機房的現場檢查工作,還要在每個季度開展用戶管理、數據庫操作等這類高風險的專項檢查。

寧波銀行的審計動態(tài)

寧波銀行根據銀監(jiān)會最新出臺的新指引,參考新加坡的華僑銀行IT架構,建立了屬于自己的IT稽核隊伍,管理IT審計工作。并且寧波銀行擴招了一些稽核人員,讓這些稽核人員在銀行系統的開發(fā)階段就加入到其中,完成信息科技風險的有效管理控制。并且寧波銀行在科技部門制定出兩個發(fā)展方面,一個是數據中心方向,一個是開發(fā)中心方面,一個管理運維,一個管理全行開發(fā),達到信息科技風險的有效控制目的。

第6篇

承保管理是保險公司經營風險的總關口,承保質量如何,關系到公司經營的穩(wěn)定性和經營效益的好壞,同時也是反映保險公司經營管理水平高低的一個重要標致。目前市場上的絕大部分保險公司都以追求規(guī)模、追求保費為目標,在保源有限增長、競爭激烈的情況下,各公司迫于業(yè)務壓力,展開非理性價格競爭,導致車險“高返還、高手續(xù)費、低費率”現象愈演愈烈。為了搶占更多的市場份額,一味地追求業(yè)務規(guī)模和發(fā)展速度,向保戶開出諸多優(yōu)惠條件,甚至不惜犧牲公司的整體利益和長遠利益,對承保質量的高低漠然視之,不僅增大了承保標的風險系數,降低了車均保費,同時也為以后的理賠工作帶來諸多隱患,致使承保效益進一步降低。主要存在以下幾個個問題:

一是業(yè)務基層只要數量不問質量。長期的思維定勢,致使業(yè)務基層單位思想仍然停留非理性價格競爭上,承保管理環(huán)節(jié)相對薄弱。面對業(yè)務發(fā)展和市場競爭壓力,“拾到籃子里就是菜”的思想普遍存在于各經營單位特別是基層一線。不符合承保條件的車輛仍可按正常標準承保,部分車輛“套用條款”現象屢禁不止,保戶為了“節(jié)省”保險費,往往采取“套用條款”投保的行為,變相改變車輛使用性質,從而改變車輛條款適用類別。如:人為將營業(yè)用車作為非營業(yè)用車性質承保、家庭用車作為非營業(yè)用車承保,由此雖然實現了保費收入的增長,但業(yè)務質量參差不齊。

二是承保政策執(zhí)行力不夠。目前核保工作基本上局限于要素核保,不驗車承保?;鶎诱箻I(yè)單位對驗車承保重視不夠,對投保車輛根本不進行檢查驗車,片面輕信投保人的表述,而核保人員又無力顧及,造成諸多風險漏洞。

因此,車險迫切需要在經營上實現由大到強、由量到質的轉變。要求我們必須提高精細化管理水平,合規(guī)經營,防范風險,實行有效益的承保政策,提升風險選擇能力,提高保費充足性,推動業(yè)務質量的持續(xù)改善。

一是合規(guī)經營,嚴控違規(guī)風險。開展合規(guī)經營教育,樹立效益第一的意識。隨著保險市場主體不斷增多,保險競爭日趨激烈,競爭手段單一、經營數據不真實、市場秩序不夠規(guī)范等問題逐步暴露出來,影響了保險業(yè)的科學發(fā)展,為止,保監(jiān)會以保監(jiān)發(fā)[2008]70號文件下發(fā)了《關于進一步規(guī)范財產保險市場秩序工作方案》,要求合規(guī)經營,規(guī)范市場秩序。江蘇保監(jiān)局貫徹落實全國保險監(jiān)管工作會議精神,推出五項監(jiān)管新舉措,重拳規(guī)范車險市場秩序,實施了“四高”(業(yè)務非正常增速高、展業(yè)成本高、綜合賠付率高和市場不良反映呼聲高)指標為核心的產險分支機構分類監(jiān)管辦法,建立了保險公司月度監(jiān)測指標制度。根據月度監(jiān)測獲取的數據將各產險分公司分為低成本擴張型公司、低成本收縮型公司、高成本擴張型公司、高成本收縮型四類,并采取不同的監(jiān)管措施,通過檢查式調研、約見談話等方式,進一步分析其成本偏高的根本原因,對存在違法違規(guī)和惡性競爭行為的公司,堅持從嚴從速查處,有效防范了系統性風險。江蘇省保險行業(yè)協會也從6月20日起降低手續(xù)費用,商業(yè)車險10%-12%。保險公司要自覺遵守行業(yè)自律,特別是在市場中起主導作用的公司要引領市場,降低違規(guī)經營成本,規(guī)范市場秩序。

二是提升承保定價能力,是要通過業(yè)務風險識別能力的加強,提升定價體系的精確度,不斷優(yōu)化業(yè)務結構,主動甄別風險,進行選擇性承保。解決業(yè)務結構問題,首先要進行動態(tài)盈利性分析,通過分析,甄別客戶的盈利水平,配合承保政策、銷售費用和服務資源,形成對風險的主動選擇能力,推動業(yè)務結構改善。首先是制定科學的承保政策,目前人保財險公司按業(yè)務盈利能力高低,將業(yè)務分為A、B、C、D、E、F六個風險分類,結合對各客戶群具體險別業(yè)務的盈利分析,明確各客戶群的效益險種,根據客戶類別有針對性地加大效益險種的營銷力度,限保虧損險種,提升業(yè)務整單盈利能力。全力鞏固A類業(yè)務,積極發(fā)展B類業(yè)務,有效提升C類業(yè)務,控制D類業(yè)務,重點管控E、F類業(yè)務,提高優(yōu)質業(yè)務續(xù)保率。通過精細化分析對險別進行細分制定差異化的承保策略。江蘇省目前商業(yè)車險理賠賠信息共享平臺已建立,各公司承保轉入業(yè)務(F類)時通過平臺逐單查詢商業(yè)險上年出險次數,并嚴格根據費率規(guī)章使用系數。出險一至二次不得使用無賠款優(yōu)惠系數,出險三次上浮10%,四次上浮20%,五次及五次以上上浮30%。二是要嚴格執(zhí)行統一核保制度,加強核保力量,樹立核保工作的權威性,防止病從口入。三是確保原始數據錄入真實可靠,強化數據質量管理,加強考核,落實責任制,為業(yè)務數據的積累和業(yè)務分析奠定基礎。四是做好數據分析,對公司的車險經營情況進行動態(tài)監(jiān)控,做好業(yè)務風險的預測,以提高承保政策制定的前瞻性,并通過費用差異化配置,有效進行風險選擇,在競爭中贏得主動。

二、車險理賠風險及防范

車險賠款支出作為保險公司最大的經營成本,賠付率過高,車險經營效益壓力很大。賠款未能及時兌現保險公司規(guī)定時間內結案賠付的承諾,造成理賠難的局面,直接影響保險公司的聲譽。車險理賠工作中存在以下主要問題:

一是近幾年汽車走進了普通家庭成了代步工具,隨著車輛的巨增和新駕駛人的不斷涌現,交通事故也隨之而增,當前有效報案數增速和已決賠案數量增速已達歷史最高水平。2008年人保財險公司處理已決案件呈高速增長態(tài)勢,每月平均處理賠案超過100萬件,出險率不斷增高。

二是三責險賠付率持續(xù)上揚,其中人傷案件賠款占比逐年增大,案均賠款居高不下。涉及人傷案件的訴訟也呈上升趨勢。

三是理賠關鍵環(huán)節(jié)管控不嚴,現場查勘過程的粗放管理,加上部分理賠人員素質不高、原則性不強,把關不緊,增加了理賠水分。

四是保險欺詐行為不斷擴散,道德風險有蔓延的趨勢。

上述問題的出現有悖于現代保險公司注重經濟與社會效益的最終目標。加強理賠管控,提升理賠工作水平,以優(yōu)質的服務贏得客戶,強化理賠關鍵環(huán)節(jié)管控,擠壓理賠水分,提升車險盈利能力,使業(yè)務發(fā)展及服務和諧社會的要求相匹配。

1、加強理賠專業(yè)化隊伍建設,提升客戶服務能力。一是把好隊伍的入口關,強化培訓。選擇高素質人員充實理賠隊伍。強化理賠專業(yè)技能建設,提高理賠人員的綜合素質。實行專業(yè)崗位任職資格制,初中高定損員的權限管理和初中高核賠人員的專業(yè)化管理。二是完善理賠人員的激勵和約束機制,建立健全理賠業(yè)績量化考核體系,提高理賠人員的責任心和工作積極性。三是持續(xù)開展理賠人員職業(yè)道德教育和和警示教育。

2、加大車損險查勘定損力度,把好理賠第一關。車險的經營好壞與現場查勘力度有直接關聯,提高現場查勘率,加強查勘定損環(huán)節(jié)時限管理,強化第一現場查勘要求:一是對單方事故采取快捷服務程序處理的案件,第一現場查勘率包括復勘事故第一現場查勘率必須達到100%。二是出險后未及時報案和有疑問的案件必須查勘第一現場,對于汽車修理廠代辦的案件必須和被保險人或事故當事人聯系,核實出險情況和復勘事故第一現場。三是對關鍵時間和關鍵車型出險的車損案件,當場報案的必須查勘第一現場,如未當場報案的,要復勘第一現場。關鍵時間如:下午一點半左右,晚上七點半左右;關鍵車型如使用年限8年以上的老舊車型等。四是建立健全理賠后監(jiān)督機制,定期開展定損復查。查勘案件復查率不低于10%,核損案件復查率不低于3%。五是加強對異地代查勘案件的授權,車損超出一定數額的案件要派出高級別定損員前往出險地查勘定損。六是規(guī)范定損標準,強化報價和核損管理,堅持能修不換,不能修則換的原則,區(qū)分合作與不合作4S店,嚴格理賠定價標準,努力提高定損的準確性。

3、建立健全風險預警機制,進一步加強對疑似虛假案件的調查,嚴控通融案件,建立支公司賠案反制性監(jiān)督機制。進一步完善公安駐保險公司警務室的建設,加大打假防騙的工作力度,提高打擊效果。對有疑問的人傷賠案中的戶口性質、被撫養(yǎng)人的情況及有明顯傷殘評定不合理的認真調查,申請重新進行傷殘評定。對重大欺詐騙賠案件的查獲給予特殊獎勵。

4、加強人傷案件的管理,擠壓不合理賠付。近年來人傷案件賠款逐年增大,其中醫(yī)藥費、死亡傷殘賠款也是逐年增大,人傷案件的案均賠款居高不下,1-5月江蘇人保財險人傷案均賠款22411元,同比增加4261元,增長率為23.48%。如何擠壓人傷案件的水分是今后理賠工作的重點。一是要成立由理賠部負責人、醫(yī)療專家、醫(yī)療跟蹤人員組成的醫(yī)療跟蹤、審核小組。對涉及人傷的案件進行跟蹤服務,提前介入,對醫(yī)療及用藥方案、費用標準等與醫(yī)院進行溝通,并及時告知保戶。并要示跟蹤人員在第一時間到達醫(yī)院,詢問傷勢和傷者的職業(yè)及工資收入情況,掌握第一手資料。二是對涉及人身傷殘和死亡案件的被撫養(yǎng)人、傷者收入等相關情況進行調查。重點加關注10級傷殘的。三是嚴格按照《道路交通事故受傷人員臨床診療指南》和基本醫(yī)療保險用藥范圍進行醫(yī)療費審核,嚴格剔除賠案中不合理費用,對醫(yī)療專家進行相關考核,提高其工作積極性。

5、增強車險未決賠款管理能力,提高數據準確性。未決賠款的準確于否直接影響到公司的綜合賠付率、利潤率等指標,直接影響車險經營成果。建立未決賠案長效管理機制,明確專人負責車險未決賠款管理,定期與保戶聯系,了解案件進展及時對車險未決賠款進行修正,使其與賠款相近,確保數據的準確性,防止車險未決賠款估損過高或過低而影響車險經營效益。

三、車險財務風險防范

車險財務風險主要表現為:應收保費的風險、成本歸集不合理的風險。防范財務費用風險要從源頭抓起,降低車險經營中的各項成本,將綜合成本率作為重要考核指標。

1、強化分險核算工作,確保車險經營成本的準確歸集。目前直接費用間接化、間接費用平均化的問題仍不同程度存在,各險種間費用分攤不均衡現象仍未得到根本解決。要從源頭提高費用歸集的準確性、合理性,真實反應經營情況。一是實行銷售費用的差異化配置,以增強風險選擇能力,將費用向優(yōu)質業(yè)務、優(yōu)質客戶群傾斜,切實提高銷售效率。二是推進車險理賠的標準化和規(guī)范化操作,提高理賠效率,降低理賠成本,提高理賠資源利用效率。要重點解決在車險賠案中不合理列支各種行政管理費用問題。

2、全面推廣車險“見費出單”,加強應收保費管控,集中清理存量應收。嚴格管理和考核機制,全面規(guī)范應收保費管理。

四、新《保險法》對車險的風險防范

將于2009年10月1日起實施的新《保險法》,關于被保險人利益保護的條文有了明顯的增加,這既是法律對當前保險業(yè)主體關系地位的調整,也是當前保險業(yè)務經營中尤其是理賠過程中諸多問題的體現。因而如何順應《保險法》的要求,規(guī)范財產保險公司的內部理賠流程,提升理賠服務能力和速度,降低理賠過程中發(fā)生的訴訟風險,是車險理賠所面臨的新課題。

隨著交強險的實施,目前涉及交強險和商業(yè)三者險的訴訟案件正在急劇攀升,已經對保險公司的經營帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)。對于受害人的,目前法院多是判決保險人承擔交強險項下的賠償責任,對于商業(yè)三者險則礙于民事訴訟法和舊保險法的規(guī)定,判決保險人直接向第三人賠償的案件仍是少數。但新《保險法》第65條第2款規(guī)定責任保險的被保險人給第三者造成損害,被保險人對第三者應負的賠償責任確定的,根據被保險人的請求,保險人應當直接向該第三者賠償保險金。被保險人怠于請求的,第三者有權就其應獲賠償部分直接向保險人請求賠償保險金。傳統上車險三責險理賠方式有兩種,一種是先由受害第三者向被保險人請求賠償,被保險人向受害第三者賠償后,被保險人再向保險人請求賠償;另一種是受害第三者向被保險人請求賠償,保險人得到被保險人的通知后,直接向受害第三者賠付保險金。新保險法第65條第2款對第二種賠付方式進行了明確,以法律的形式賦予了第三者保險金請求權??梢灶A見的是,在司法審判實務中對于道路交通事故人身損害賠償糾紛案件,受害人直接被保險人請求賠償的,有權申請追加承保第三者責任險的保險公司為共同被告,由保險公司直接向受害人賠償,從當前法院判決的趨勢和人傷案件在理賠業(yè)務中的占比看,保險人的賠付成本面臨陡升的壓力,會嚴重影響財產保險公司的經營基礎。

第7篇

(一)破產成本就風險防范的角度來看,在現代企業(yè)財產保險中一旦企業(yè)購買了保險之后,就能避免公司遭受災害損失而導致資不抵債情況的發(fā)生。此外,對企業(yè)來說破產是一種非常極端的情況,發(fā)生的概率非常低。常見企業(yè)問題主要是由企業(yè)流動資金不足造成的財務上的困境。但是企業(yè)在購買企業(yè)保險之后,就能夠享受到保險理賠,從而低成本、快速地恢復企業(yè)資金的流動與周轉。一般而言,中小企業(yè)比大企業(yè)更愿意購買企業(yè)保險,因為購買保險后能夠最大化降低企業(yè)發(fā)生破產的可能性,并能在資本市場以低成本融資,獲得兩全其美的結果。

(二)股東與管理者之間的博弈在市場經濟中,企業(yè)股東無法實時觀察企業(yè)管理者的行為,可能會出現管理者做出背板股東利益的行為。為了防止這種情況的發(fā)生,股東就會在給予管理者的報酬上稍加控制,企業(yè)管理者出于自身的利益也會引入保險這種最有效的監(jiān)督機制,贏得股東對其的信任。由于我國企業(yè)發(fā)展的特殊情況,一方面是在政府控股、參股的企業(yè)中管理者與股東都是由政府直接任命,股東與國有資本之間沒有直接的經濟聯系,導致股東無法在人事權與財務權上達到制約企業(yè)管理者的目的,企業(yè)管理者也就不具備風險管控的意識。另一方面,由于中小企業(yè)的資金量弱小,難以吸引企業(yè)管理經理層的加入,而中小企業(yè)又普遍缺乏風險管控的意識,一旦企業(yè)出現資金鏈短缺的情況,就會影響企業(yè)的發(fā)展。

(三)股東與債權人之間的博弈當前,我國的股東與債權人的分配方式是不一樣的,股東的收益取決于公司的實際經營狀況且承擔相應的企業(yè)運行風險與債務。而債權人的收益相對來說是穩(wěn)定的,其優(yōu)先于企業(yè)資產的清償。因此對于一個負債很高的企業(yè)來講,一旦發(fā)生資金鏈短缺或其他損失要追加投資時,出于對自身利益的保護,股東就會有限制的進行投資。由此可見,股東的這一做法在一定程度上損害了債權人的利益。如果企業(yè)購買了財產保險后,就能夠滿足股東、債權人與企業(yè)管理者多方面的利益,并將企業(yè)遭受的風險全部轉移到保險公司上,從而進一步提高企業(yè)價值與股東的價值,充分保護債權人的利益。

(四)稅收政策按照國際通行的企業(yè)財會規(guī)則,企業(yè)在購買財產保險后能在一定程度上達到避稅的效果,其主要體現在三個方面:一是,在我國企業(yè)所得稅是按照累進稅制繳納的,而保險能有效降低企業(yè)收入的波動,從而穩(wěn)定企業(yè)的收入水平。二是,由于保險企業(yè)與非保險企業(yè)之間存在損失準備金的稅制差異,因此相對于風險自留,購買企業(yè)保險更具誘惑性。三是,企業(yè)在購買財產保險時所產生的所有費用是全額免稅的。此外,我國現行的稅法存在著一定的缺陷,稅法只明確規(guī)定企業(yè)在受到嚴重的自然災害時可以申請免稅一年,對保險賠款能否全額免息等方面沒有給出明確的規(guī)定,企業(yè)很難在這種稅收政策下估算稅收帶來的優(yōu)惠。

(五)保險公司的專業(yè)化經營隨著我國保險事業(yè)的不斷發(fā)展,現階段保險公司在風險管控中越來越專業(yè)化與規(guī)模化,保險公司不僅僅在索賠與損失控制等方面具有明顯的優(yōu)勢,而且對處在承包期內的企業(yè)還能一定程度上降低風險評估、監(jiān)督管理以及企業(yè)核算等方面的風險。當然,我國的保險公司的也存在著一些問題,造成了對企業(yè)財產保險購買的影響,如保險公司核心技術部門實力弱小,對風險估算以及產品定價的過程較簡單,產品間的規(guī)模與內容趨于一致,風險管理服務不到位。

二、改善我國企業(yè)財產保險現狀的建議

(一)強化企業(yè)利益者的風險意識企業(yè)最大目的是實現利潤的最大化,而利潤與風險是成正比的。從這個角度上來講,企業(yè)實現利潤最大化的過程就是險中求利的過程。因此,企業(yè)應當具備正確識別風險、回避風險及轉移風險的能力,才能在風險中獲取利潤的最大化。對于企業(yè)而言,就應當強化企業(yè)管理者及股東的風險意識,加強對企業(yè)利益者風險意識的培訓。

(二)改進保險公司的產品設計與服務能力首先,保險公司要加快自身保險產品以及服務的創(chuàng)新,針對我國當前企業(yè)發(fā)展的狀況以及需求,從而找到與企業(yè)風險管控上的契合點。其次,要主動降低產品的價格,保險公司不能將產品制定產生的高額成本轉移到企業(yè)身上,只有通過不斷拓寬保險資金的運用渠道以及成本轉移的渠道,從而達到降低保險公司經營成本的目的,以此降低企業(yè)產品的價格。最后,保險公司要加強對企業(yè)的保險服務熱情,強化對承保企業(yè)的風險評估與勘查,與企業(yè)一起建立風險預警機制,幫助企業(yè)提高對防災防損的水平。

(三)提高中小企業(yè)的企業(yè)財產保險需求提高中小企業(yè)財產保險的需求還應當改善我國的保險行業(yè)的外部機制,如創(chuàng)建中小企業(yè)信用記錄及信息的平臺,保證保險公司與企業(yè)間信息的相互公開;成立地方性的政策保險法人機構,對特殊的企業(yè)實行強制性的保險并給予財政上的扶持;加大對投保參保企業(yè)保費上的財政補貼,積極鼓勵企業(yè)投保參保。其次,要積極推進保險公司的機構及營銷渠道的建設與完善,優(yōu)化中小企業(yè)的保險服務網點;加大對企業(yè)財產保險益處的宣傳力度,并制定相關的激勵與保護性政策,充分調動企業(yè)對購買保險的積極性。

三、結束語