時間：2023-04-03 09:55:54
序論：在您撰寫廣電工程論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.工程建設(shè)其他費用。工程建設(shè)其他費用主要指與工程項目建設(shè)有關(guān)的費用構(gòu)成，主要包括：勘察設(shè)計費、研究試驗費、建設(shè)單位管理費、建設(shè)單位臨時設(shè)施費、工程承包費、工程保險費、工程監(jiān)理費、引進技術(shù)和進口設(shè)備費用等。
2.預(yù)備費。預(yù)備費主要包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。
3.建設(shè)期貸款利息
1.投資估算階段的控制與管理。該階段通過對工程項目可行性的投資評估，是投資方和項目審批機關(guān)進行投資建設(shè)決策、確定項目建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模的關(guān)鍵基礎(chǔ)階段。
2.投資概算階段的控制與管理。該階段是設(shè)計部門在項目可行性獲得批準后，在進行一系列勘察工作的基礎(chǔ)上對建設(shè)條件的綜合分析、對投資估算所開展的初步設(shè)計，進而編制項目投資總概算。
3.投資預(yù)算階段的控制與管理。該階段是在投資概算初步設(shè)計獲得批準后，通過工程詳細施工圖紙設(shè)計和繪制，編制施工圖預(yù)算，并進行投資控制。
4.工程結(jié)算階段的控制與管理。該階段是在工程項目實施結(jié)束、竣工驗收后所編制的工程階段，即工程項目的實際造價。
三、廣電歸心苑工程造價全過程控制
工程項目由多個有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程組成，工程造價實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，由歸心苑工程建設(shè)指揮部牽頭組織實施，會同紀檢、審計、財務(wù)等相關(guān)部門從設(shè)計、工程招標、施工到竣工結(jié)算、造價分析等階段，實行全過程控制與管理，以求取得較好的投資效益。
1.設(shè)計階段
優(yōu)化設(shè)計方案，有效控制工程造價，采用技術(shù)先進、功能優(yōu)越，性能價格比最優(yōu)的設(shè)計?？朔厥┕ぁ⑤p設(shè)計的傳統(tǒng)觀念，有效地控制建設(shè)工程造價。
2.招投標階段
會同紀檢、審計、財務(wù)等相關(guān)部門全過程參與。第一，合理劃分標段，確定適合的發(fā)包方式，引進總承包競爭機。針對工程數(shù)量較大的單價，需予以重點分析，保證該單價與施工方案、工作內(nèi)容及技術(shù)工藝的綜合評審，確保選擇最合理、最合適的施工方。
3.施工階段
引進內(nèi)審機構(gòu)（工程造價事務(wù)所），從施工到結(jié)算全過程跟蹤審計，與歸心苑工程建設(shè)指揮部互相監(jiān)督、配合，做好工程造價的控制與管理工作。第一，合同談判及簽訂。嚴格按照招投標文件要求起草合同，慎重分析研究各種風險因素，盡量避免承擔風險的條款。第二，合理確定主要材料、設(shè)備價格。準確建立主要材料、設(shè)備價格信息庫，并隨市場價格變化定期更新，控制成本并確保材料質(zhì)量。第三，嚴把變更關(guān)，規(guī)范技術(shù)經(jīng)濟簽證流程。即在項目設(shè)計的初期階段，就需設(shè)計變更控制。
4.施工結(jié)算階段
歸心苑工程建設(shè)指揮部與內(nèi)審機構(gòu)及審計部終審機構(gòu)形成三級審核機制，專業(yè)造價人員深入施工現(xiàn)場，充分了解工程變更內(nèi)容、具體做法、工程量增減情況，嚴格把好結(jié)算審核第一關(guān)，有效控制工程造價。
四、廣電歸心苑通過控制成本節(jié)省了以下費用
1.設(shè)計
撇洪渠改道由箱函改成蓋板函節(jié)約資金約40萬元。
2.招投標
第一，監(jiān)理招標正處于新收費標準出臺，與各投標單位協(xié)商后仍按原收費文件執(zhí)行，節(jié)約資金約100萬。第二，主體招標正處于新的消耗量標準出臺，通過測算舊定額與新標準，新標準定額水平提高可節(jié)省成本8%~10%，指揮部領(lǐng)導(dǎo)決定主體招標采用新的消耗量標準，節(jié)約資金約4500萬元。通過指揮部內(nèi)部圖紙會審取消地下室防水層，節(jié)約資金約300萬元。第三，電梯招標采用競爭性談判的方式，節(jié)約資金約200萬元。第四，智能化設(shè)計方案及施工招投標，節(jié)約設(shè)計費用約40萬元。第五，鋁合金窗、廚房排氣道、外墻涂料、電表采用競爭性談判的方式確定材料供應(yīng)商，節(jié)約資金約700萬元。
3.施工
光纜數(shù)字化電視的運用對傳統(tǒng)的電視節(jié)目傳輸來說是一場巨大改革。光纜數(shù)字電視走入尋常百姓家，豐富了業(yè)余生活，為廣大市民了解外面世界、知曉國內(nèi)變化打開了一扇窗。但是，數(shù)字電視光纜工程并不完美，也有一些問題存在。
1.1施工技術(shù)人員漏洞在光纜施工過程，要制定明確施工標準、注重專門的管理與保養(yǎng)，這就需要配備專業(yè)施工人員來完成這項工作。雖然光纜本身就含有加強筋和固定填充物來進行保護，但是這些保護能起到作用得依靠技術(shù)人員正確、科學(xué)安裝。因此，配備合格的技術(shù)人員，避免安裝失誤是數(shù)字電視光纜工程實施的重要一步。
1.2安裝技術(shù)難度大隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，高樓大廈如雨后春筍一般遍地而生。光纜數(shù)字電視走入家家戶戶，安裝就成了必不可少的重要環(huán)節(jié)。光接收機將光信號轉(zhuǎn)換為射頻信號，從而進入分配。由于光接收機比較敏感，易受到外界自然環(huán)境的影響，所以對它保護就要格外小心。問題來了，光接收機主要位置在光節(jié)點處，而光節(jié)點主要安裝在小區(qū)樓頭，受到的影響最大。安裝技術(shù)的難度系數(shù)又上升一級別，安裝時往往事倍功半。
2設(shè)計準備
與傳統(tǒng)電視相比，數(shù)字電視是高速度與寬帶相結(jié)合的產(chǎn)物，具有局域網(wǎng)、城域網(wǎng)、廣播電視等多種業(yè)務(wù)，凈顯高科技、高知識化。因此，做好設(shè)計前充分準備是繼續(xù)光纜工程的基礎(chǔ)，決定著施工質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量。首先分析潛在用戶數(shù)量，滿足其需求，根據(jù)范圍大小，入口布局，合理設(shè)置分前端，保證網(wǎng)絡(luò)安全。接著考慮分站點、光纜交接區(qū)、用戶需求等因素選擇光纜芯數(shù)。最后選擇短直、安全可靠、穩(wěn)定的光纜線路，盡量避免設(shè)在曲折、復(fù)雜、治安混亂的場所。
3施工方式
光纜按敷設(shè)標準劃分為：直埋、架空、地下埋設(shè)。在制定好光線路由、芯數(shù)多少、長度后，要選擇合適的光纜接頭位置。直埋時選擇地勢平坦的位置；架空時選擇線桿，有利于熔接和維護；地下埋設(shè)時，仔細檢查內(nèi)井管道情況，提高安全系數(shù)。
3.1直埋施工直埋挖掘深溝時，深度一般控制在1.2m以內(nèi)，溝要呈直線，溝底盡量平坦，填土前仔細檢查光纜放置位置是否準確。直埋時要注意2個關(guān)鍵步驟：第一填土?xí)r不能一次性填滿，要先覆蓋20cm的細土，等到氣壓穩(wěn)定后再填土固定。第二填土?xí)r不要把一些石頭、磚塊等硬物混在泥土中，以免砸到內(nèi)置光纜。最后，在埋光纜處用水泥樁做標記，間隔大概200m到300m，便于日后的檢查維修。直埋施工并不無可挑剔，有一個致命的弱點。雖然實施光纜直埋工程的初期成本較小，但相應(yīng)的安全系數(shù)、可靠系數(shù)也隨著較小，容易發(fā)生故障。
3.2架空施工在架空光纜施工中，如何減少光纜移動是首要考慮的事情。受到風力、光纜自重、溫度濕度的影響，光纜容易發(fā)生移動，進而傳輸性能變差。所以，要延長光纜使用時間，就要選擇十分穩(wěn)定牢固的桿線。為了避免光纜拖地、下垂現(xiàn)象，要在光纜上線處加引導(dǎo)設(shè)置、做好三方四方固定拉線，這樣才能延長光纜壽命。與此同時，要必須安裝防雷裝置，每隔10~15根進行防雷接地，目的是保護架空線路設(shè)備和維護人員。市外架空光纜與電力線的水平距離應(yīng)大于電力線桿高度，目的是防止線路下垂，避免觸電事故的發(fā)生。
3.3地下直埋施工地下直埋主要是以管道的方式進行的。為了避免管道被老鼠之類的動物咬壞，管道主要用鎧裝類，更加結(jié)實牢固。首先應(yīng)檢查管道占用情況，清洗管道，安放塑料子管，并放入牽引線。接著使得穿孔器和光纜連接。最后通過人工一個一個向回牽引，使得光纜受力不超過規(guī)定范圍，牽引力不大于120kg。地下直埋一定要注意：第一計算好布線長度，預(yù)留長度控制在2km以內(nèi)，不能過長，容易引起安全事故；第二布線時一定要從中間向兩邊牽引，把光纜綁在固定托架上；第三必須安裝順引裝置，使得光纜引入、引出時不拖地。比較三者施工方式，地下直埋光纜最為安全，受自然因素影響較小，便于線路正常運行和管理保養(yǎng)。
4結(jié)語
為《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》應(yīng)用軟件成立研發(fā)組，研發(fā)組由廣電網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干和軟件設(shè)計專家組共同組成。研發(fā)組在對我廣電網(wǎng)絡(luò)公司的網(wǎng)絡(luò)工程管理需求作細致周密的調(diào)研分析后，結(jié)合我公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)狀況和辦公環(huán)境，制定了完善的設(shè)計方案，包括開發(fā)設(shè)計、軟件測試、操作培訓(xùn)等詳細的實施計劃和時間進度安排。從系統(tǒng)架構(gòu)上講，無論采用B/S（Browser/Server）模式或者C/S（Client/Server）模式均可設(shè)計編程實現(xiàn)。因廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)的使用人員主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計工程師和相關(guān)管理人員，電腦操作能力很強，上傳圖紙電子文檔單個流量較大，且均在我公司自己網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，上傳下載所需流量能滿足使用，因此主要采用C/S模式。中心機房設(shè)立數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，存放相關(guān)數(shù)據(jù)和運行應(yīng)用服務(wù)端。
1.1功能模塊
功能模塊所示。
1.2服務(wù)端
數(shù)據(jù)庫是廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)的核心部分，工程的所有信息包括預(yù)算、圖紙、施工材料、決算和工程各種狀態(tài)都存放在數(shù)據(jù)庫中，并交由數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）管理、編程和備份。在此基礎(chǔ)上提供流程、狀態(tài)變更、查詢和統(tǒng)計的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，還可為深度開發(fā)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)。服務(wù)端編程主要實現(xiàn)兩大部分功能：一是省市公司在不斷完善工程項目編碼規(guī)則，為了便于即時跟進應(yīng)用新的編碼規(guī)則，在服務(wù)端編程是最為快捷簡便的，因此在主表觸發(fā)器中，寫入網(wǎng)絡(luò)工程項目編碼規(guī)則代碼和接口，優(yōu)點是不用改動客戶端程序；二是方便各類查詢、統(tǒng)計的變化和新的要求，將查詢、統(tǒng)計的關(guān)鍵處理部分用視圖、存儲過程和接口的方式實現(xiàn)，還能加快服務(wù)器的處理速度。因此，服務(wù)端的編程要求高級程序員或編程經(jīng)驗豐富的程序員去完成，交測試組全方位測試，直至完全正確。
1.2.1數(shù)據(jù)庫服務(wù)器
數(shù)據(jù)庫服務(wù)器操作系統(tǒng)從經(jīng)濟和穩(wěn)定性考慮選用MicrosoftWindows2003簡體中文企業(yè)版，均要求安裝最新的ServicePack；數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)（DBMS）可選擇MicrosoftSQLServer2000、Oracle10、Sybase12.5等或者更新的簡體中文版，并對其性能優(yōu)化，從數(shù)據(jù)存儲量、客戶端在線率和價格因素考慮，選擇MicrosoftSQLServer比較經(jīng)濟實用且足以支撐本業(yè)務(wù)；安裝并更新殺毒軟件、關(guān)閉不用的端口、停止危險服務(wù)，作好安全措施。設(shè)置服務(wù)器的時間為北京時間，要求準確到分鐘。
1.2.2數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)
以下列出主要數(shù)據(jù)表的主要字段，系統(tǒng)分析員視具體需求加入更多的數(shù)據(jù)表和字段。工程項目基本信息表包括工單序號、工程項目編號、管理級別、工程類別、項目子類別、建設(shè)性質(zhì)、工程項目名稱、工程地址、所屬區(qū)域、覆蓋戶數(shù)、預(yù)算工程總價、施工單位、技術(shù)工程師、計劃施工時間、計劃完工時間、施工主要內(nèi)容、工程費用說明、聯(lián)系人、填審日期等。施工材料表包括定額編號、項目名稱、項目明細、人工單價、工日、單位、單位基價、單位人工費、單位輔材費、單位機械費、單位儀器儀表費等。代碼表包括區(qū)域表、工程項目管理級別表、工程項目類別表、工程項目子類別表、工程項目建設(shè)性質(zhì)表、材料代碼表、材料分類表、材料單位表、流程設(shè)置表等。登錄系統(tǒng)相關(guān)表包括系統(tǒng)參數(shù)表、操作人員表、權(quán)限表、角色表、角色人員表、角色權(quán)限表、登錄功能日志表、操作記錄表等。為表建立索引、觸發(fā)器、數(shù)據(jù)完整性和表間關(guān)聯(lián)，建立必要的存儲過程和視圖。
1.3客戶端
客戶端采用BorlandDelphi7EnterpriseStudio中文版作為開發(fā)工具，界面美化使用BusinessSkinForm控件包，報表輸出采用FastReport.Enterprise控件包。
1.3.1主程序及界面
管理信息系統(tǒng)客戶端的主程序界面設(shè)計決定了整個客戶端程序的風格，使用彈出菜單加按鈕組、主窗口桌面放快捷按鈕的布局，提供操作員自行選擇的多種色調(diào)和風格。啟動客戶端，對使用客戶端電腦操作系統(tǒng)作重要設(shè)置，包括：得到服務(wù)器時間，設(shè)置客戶機時間與服務(wù)器同步；設(shè)置時間的顯示格式；通過登錄名和密碼驗證、得到操作人員的相關(guān)信息和權(quán)限；根據(jù)登錄人員的角色權(quán)限和個人權(quán)限設(shè)置相應(yīng)功能的顯示和執(zhí)行代碼。主程序界面如圖2所示。
1.3.2系統(tǒng)初始設(shè)置
包括客戶端界面?zhèn)€性化設(shè)置、工單打印位置、字體及大小等參數(shù)設(shè)置、角色和權(quán)限初始設(shè)置、操作人員建立、操作人員修改密碼、各個基礎(chǔ)代碼表先期錄入和后期維護。
1.3.3工程立項管理
廣電網(wǎng)絡(luò)工程在立項之前，在合同談判初期就需工程設(shè)計人員介入，對網(wǎng)絡(luò)工程的概況和客戶要求進行細致分析和規(guī)劃，對網(wǎng)絡(luò)工程平面圖做細致測算，畫出拓撲圖、做出詳細設(shè)計圖、施工材料表和工程預(yù)算等表格，作為合同附件成為合同談判的依據(jù)。網(wǎng)絡(luò)工程合同簽訂后，在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中錄入網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)信息和預(yù)算表、施工材料，上傳網(wǎng)絡(luò)工程相關(guān)圖紙電子文檔，進入立項流程，在工程監(jiān)理、市場部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認后正式立項。省市縣城域網(wǎng)、區(qū)域骨干網(wǎng)、支干網(wǎng)、片區(qū)項目網(wǎng)等工程，屬廣電網(wǎng)絡(luò)公司的內(nèi)部工程，省掉上述簽合同的環(huán)節(jié)直接走流程立項。
1.3.4工程派工管理
廣電網(wǎng)絡(luò)工程立項后，即進入派工流程，打印網(wǎng)絡(luò)工程項目派工單，與工程設(shè)計相關(guān)圖紙和工程項目施工材料表一并走流程簽字后交代維公司。2.3.5材料登記/變更廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目派工后，庫房圖2主程序界面根據(jù)設(shè)計工程師設(shè)計的工程項目施工材料表做出庫登記，施工材料交代維公司，由代維公司簽收后組織工作人員按期進場施工。在施工過程中，根據(jù)實際使用情況需要對工程項目施工材料進行增加或者退回，通過工程監(jiān)理簽字確認，庫房對各網(wǎng)絡(luò)工程項目施工材料的變更在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中即時進行變更登記。
1.3.6工程進度登記、完工驗收
廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目施工過程中，由工程監(jiān)理對工程進度在《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中進行登記，如施工單位進場日期、工程施工過半日期、施工材料變更日期、完工日期、驗收日期等。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目施工完成后，工程監(jiān)理、設(shè)計工程師和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與代維公司一并參與工程驗收，驗收必須遵循國家新聞出版廣電總局的《中華人民共和國廣播電影電視工程建設(shè)行業(yè)標準GY5073-2005有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗收規(guī)范》，并完成《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》中的工程驗收確認流程，施工材料不能再變更。
1.3.7工程完工決算
廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目通過驗收后，工程項目施工材料最終就確定下來，決算數(shù)據(jù)由此確立和生成，由決算相關(guān)人員打印出決算施工材料表，走工程項目決算流程，最終由財務(wù)人員支付網(wǎng)絡(luò)工程施工款后，進行工程完工登記。至此，一個完整的廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目數(shù)據(jù)已確立，數(shù)據(jù)不能再作變更。
1.3.8各種查詢、統(tǒng)計查
詢和統(tǒng)計是管理信息系統(tǒng)的最終輸出部分，根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)公司的實際需要，可以定制出很多的獨有查詢或統(tǒng)計，使管理信息系統(tǒng)具有更長的生命周期。例如設(shè)計工程師季度工程量統(tǒng)計、年度區(qū)域工程量和設(shè)計用戶數(shù)統(tǒng)計、半年派工量統(tǒng)計等。以下是較為通用的查詢和統(tǒng)計。
（1）查詢
可通過地名、小區(qū)名、工程類別、派工日期、完工日期、驗收日期、設(shè)計工程師等關(guān)鍵字自由組合條件，查詢到廣電網(wǎng)絡(luò)工程，點擊一行后，可以看到廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目的相關(guān)信息、設(shè)計相關(guān)圖紙、施工材料、預(yù)算和決算、當前狀態(tài)等，可以看到工程狀態(tài)流程走向展現(xiàn)，如報審及報審日期、派工及派工日期、進場及進場日期、完工日期或者計劃完工日期、驗收日期、驗收確認人等信息。
（2）統(tǒng)計
一是工程項目統(tǒng)計：可通過派工日期、完工日期、驗收日期等的起止、工程類別、建設(shè)性質(zhì)、所屬區(qū)域、設(shè)計工程師等條件進行自由組合條件進行統(tǒng)計，按月、季度、年度或者按區(qū)域進行統(tǒng)計工程量和設(shè)計用戶數(shù)；二是施工材料統(tǒng)計：可通過施工材料的出庫日期、定額編號、定額大類或者小類、材料名稱、規(guī)格、型號、價格等關(guān)鍵字來統(tǒng)計，按月、季或年統(tǒng)計各類施工材料的使用情況。
1.4軟件測試和應(yīng)用
在研發(fā)小組進行需求調(diào)研和系統(tǒng)分析的初始階段，就要請廣電網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)工程師、工程監(jiān)理、庫房管理員和軟件測試人員參與進來，形成一個完善的《廣電網(wǎng)絡(luò)工程管理信息系統(tǒng)》軟件應(yīng)用測試團隊。系統(tǒng)分析員在每一個階段都要與大家分析進展、管理方法和軟件解決方案，讓廣電網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)明白軟件功能是否是自己需要的，哪些是能改進的，同時讓大家都明白軟件要實現(xiàn)什么功能，走什么樣的流程，使軟件測試過程中有的放矢。通過大家共同努力，軟件開發(fā)完成并通過反復(fù)詳細的測試，對操作人員進行培訓(xùn)，將管理信息系統(tǒng)掛網(wǎng)試運行后，正式投入運行。目前，實際數(shù)據(jù)存儲超過3.6Gbps。軟件運行快速、穩(wěn)定，操作簡單，使用方便。
2結(jié)論
如圖3所示，定額選取過程中或者定額選取完成后，在數(shù)量欄錄入工程數(shù)量，系統(tǒng)根據(jù)所錄入的工程數(shù)量自動計算價格。計價表處理完成后，系統(tǒng)根據(jù)所選定額及工程量匯總工程輔材，按材料編號生成輔助材料價格調(diào)整表，可以在表中按屬地材料價格調(diào)整材料單價。
2調(diào)整定額條目材料組成
由于施工工藝的變更及新材料的出現(xiàn)，在實際施工過程中可能會使用到定額中沒有的新材料，或者既有材料被另一種材料所替換。為適應(yīng)新技術(shù)新方法的使用，軟件提供對定額材料的調(diào)整功能，調(diào)整后的定額被標記為參考定額(用戶定額除外)。1)定額模式工程計價表定額模式下的工程計價是以單條定額的形式表達單一的工程內(nèi)容，工程的費用由人工費、材料費、機械費和儀器儀表費組成。2)分部分項工程量清單計價表清單模式的工程計價是為了適應(yīng)建設(shè)部推廣的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》而專門開發(fā)的功能，同時也是為了適應(yīng)目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的報價模式。區(qū)別于定額計價一條定額反映單一的工程內(nèi)容，工程量清單項目的劃分是以一個“綜合實體”考慮的，一般包括多項工程內(nèi)容，以綜合單價的形式計價。綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械及儀器儀表使用費、管理費、利潤，并考慮風險因素。管理費和利潤在清單項目費用組成中體現(xiàn)為綜合費，是由清單項目人工費×綜合費系數(shù)而來，這一費用也是企業(yè)參與市場競爭的價格體現(xiàn)［4］。
3工程總費用
費用組成總表用以計算安裝工程總費用，所有數(shù)據(jù)會根據(jù)前幾個表格的相關(guān)數(shù)據(jù)自動生成，如圖4所示。1)定額模式系統(tǒng)安裝工程費用組成總表定額模式下的系統(tǒng)安裝工程費用組成總表與《廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝工程費用定額及費用組成》表4一致。2)清單計價工程費用組成總表清單計價工程費用組成總表按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》設(shè)計，表中的費率除規(guī)費費率外均可以修改，發(fā)生時計取的措施項目可由用戶自行添加。
4報表管理
4．1報表預(yù)覽執(zhí)行【報表輸出】功能，軟件首先提供報表的預(yù)覽，可以在報表列表中點擊報表名稱查看到該報表的格式及內(nèi)容。4．2報表輸出所見即所得，預(yù)覽后執(zhí)行輸出功能，輕松得到所需報表，如圖5所示，可以選擇輸出到打印機，也可以輸出為文件。預(yù)算報表往往會插入到其他文檔中，因此報表的開始頁碼不一定是1，通過起始頁設(shè)置功能可以很好地將報表整合到其他文檔中。
5數(shù)據(jù)維護
5．1用戶材料庫維護用戶材料庫默認包含有系統(tǒng)定義的材料、機械、儀器以及默認價格，用戶需要添加的自定義材料可以在這里進行。其中的編碼由系統(tǒng)自動維護，不允許用戶編輯。5．2定額庫維護定額庫維護用于修改定額組成和自定義用戶定額，如圖6和圖7所示。1)新增定額在當前目錄中新增一條用戶自定義定額，定額編號自動生成。只能在節(jié)或子節(jié)目錄中增加定額。2)刪除定額刪除在定額列表中選中的定額，只有用戶自定義定額才允許刪除。3)復(fù)制定額復(fù)制當前在定額列表中選中的定額，類似文件的復(fù)制，復(fù)制后可執(zhí)行粘貼定額或粘貼人材機儀功能。4)粘貼定額在當前目錄中粘貼復(fù)制的定額，定額編號自動重新生成，其他內(nèi)容不變。5)粘貼人材機儀將復(fù)制的定額中的人材機儀項目拷貝到當前選中的定額中。6)添加人材機儀在當前選中的定額中添加人材機儀項目，數(shù)據(jù)來自用戶材料庫。7)自定義定額目錄如圖8所示，新增章:選擇“全部”節(jié)點，點擊鼠標右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增章”。在彈出的新增目錄窗口中，填寫目錄名稱和清單編號，其中目錄名稱為必填項。輸入完畢后，點擊確定按鈕。新增節(jié):選擇一個要新增節(jié)的章節(jié)點，比如選擇剛剛添加的第十章。點擊鼠標右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增節(jié)”，如圖9所示。如圖9所示，新增子節(jié):選擇一個要新增節(jié)的節(jié)節(jié)點，比如選擇剛剛添加的第十章第一節(jié)。點擊鼠標右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“新增子節(jié)”。編輯節(jié)點:選擇一個需要編輯的目錄節(jié)點，點擊鼠標右鍵，在彈出的快捷菜單中，點擊“編輯目錄”，系統(tǒng)彈出編輯目錄窗體，只能對目錄名稱與清單編號進行修改，修改完畢后點擊確定按鈕。
6結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的突飛猛進，整個通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的競爭越來越激烈，廣電網(wǎng)絡(luò)工程的成本管理得到了企業(yè)的高度重視。雖然目前我國的廣電網(wǎng)絡(luò)成本管理得到了逐步的改革和彌補，但是與國內(nèi)國際先進通信網(wǎng)絡(luò)成本管理技術(shù)水平相比仍存在著許多問題。
(一)存在多余的成本管理
所謂的多余成本管理即在成本管理過程中存在浪費現(xiàn)象。據(jù)了解，多余的管理成本主要表現(xiàn)是：首先是不合理的材料費。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本的核算計劃中，材料費約占三分之二的整體造價費，其多余主要存在于材料盲目訂購或是選材錯誤。其次是未能權(quán)衡好設(shè)備的購買費和新設(shè)備所產(chǎn)生的價值。機械設(shè)備是廣電網(wǎng)絡(luò)工程中最重要的操作工具，管理不當或是使用不當?shù)脑O(shè)備很容易在經(jīng)營過程中被淘汰，同時機械設(shè)備也隨著科技發(fā)展迅速更新。此外是薪酬制度不完善。目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程內(nèi)部的員工薪酬制度較為單一，對員工未能起到很好的激勵作用，影響了員工工作的積極性，造成人工費用的浪費。
(二)成本管理制度不夠科學(xué)完善
廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理的不夠科學(xué)完善主要表現(xiàn)在：一是成本分配計劃不科學(xué)。在分析目標成本時，由于工程管理機構(gòu)沒有進行實地的考察與分析、缺乏符合實際的研究，僅僅是按照習(xí)慣的規(guī)范進行簡單的成本預(yù)算，這很容易造成實際運營過程中工程項目部分數(shù)據(jù)的流失，并且缺乏科學(xué)可靠性。二是缺乏科學(xué)管理與長遠規(guī)劃。據(jù)了解目前不少企業(yè)僅僅是對目標成本進行預(yù)測，而很少會對預(yù)測進行跟蹤檢驗和調(diào)查分析后不斷的改進，使目標工程所提供的數(shù)據(jù)缺乏可靠性及可供參考性，最終導(dǎo)致企業(yè)成本的浪費，同時嚴重阻礙了企業(yè)的進步與長遠發(fā)展。
(三)成本管理權(quán)責模糊及審計制度不完善
據(jù)了解，目前大部分廣電網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)成本管理權(quán)責不夠明確，也沒有完善的審計制度，使企業(yè)在面臨問題時未能得到快速合理的解決，這無形中提高了企業(yè)的管理成本，降低了企業(yè)的工作效率，影響了企業(yè)利益最大化的實現(xiàn)。
(四)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高
廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工人員的專業(yè)技能水平不夠高，對應(yīng)急情況有時會束手無策，影響項目工程的順利進行。其次，施工單位與當?shù)氐恼块T、企業(yè)單位、工程管理部門等社會關(guān)系的不協(xié)調(diào)也將阻礙這項目的進行，另外項目工程管理者的協(xié)調(diào)能力、決策管理水平等仍存在著一定的缺陷，導(dǎo)致管理上的缺陷而影響企業(yè)項目工程的進行，從而降低企業(yè)效益。
二、完善廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理的基本措施
(一)盡量避免多余的成本管理
避免多余的成本管理即降低廣電網(wǎng)絡(luò)工程的成本費用，可以從如下幾個方面入手：首先要根據(jù)原有的資料及經(jīng)驗總結(jié)，利用科學(xué)合理的方式進行建模分析，以保證合理的控制工程設(shè)計的預(yù)算，盡量避免材料的盲目訂購或是錯夠。其次是根據(jù)市場的不斷變化，把握好采購標本過程中材料價格和生產(chǎn)材料消耗之間的潛在力量，保證材料采購的規(guī)劃性、實時性、經(jīng)濟性及科學(xué)性，選取并拓展正確的采購渠道，以合理的控制采購招標成本。再者要定期規(guī)范化的清查企業(yè)工程物資庫存，對積壓過久和用處不大物資進行清倉處理或是低價轉(zhuǎn)讓，以免占用太多的庫存空間和減少不必要的流動資金，同時要對稀貨進行及時的補充，保證物資的充分流動，另外要完善機械設(shè)備管理制度，權(quán)衡好設(shè)備的購買費和新設(shè)備所產(chǎn)生的價值，使設(shè)備的使用價值實現(xiàn)最大化。
(二)建立健全的成本管理制度
要建立科學(xué)健全的廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理制度，首先要加強企業(yè)的內(nèi)部管理。目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程主要實施垂直管理的模式。即企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)的管理層，再由企業(yè)的管理層管制從事工程項目的員工，以便更好的規(guī)范和實施項目。保證企業(yè)各層管理分明，完善企業(yè)各項考核制度以加強工作人員的責任感并提高其工作的積極性，從而提高工作效率、實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。另一方面，企業(yè)要明確個人員的權(quán)責，對員工進行定期考核、獎懲明確，并且應(yīng)對項目實施全過程進行跟蹤考核以保證過程信息的完整可靠性。另外在考核過程中要及時根據(jù)項目的成本預(yù)測及實際情況做出正確全面的評價，為下一個項目的順利迅速完成提供有利的保障。
(三)健全和完善項目工程施工方案
在廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工前，我們應(yīng)該做充分的準備，項目工程各部門間要及時溝通了解，對所采用的運行條件、線路情況等進行全面的分析后制定出一套切實完整可靠的施工方案，并能夠針對整個施工過程進行全面的分析后對施工者進行相關(guān)知識技能的培訓(xùn)，同時擬定相關(guān)的防范措施，以減少施工過程中的阻礙。此外專業(yè)工程師應(yīng)加強現(xiàn)場督促指導(dǎo)，相關(guān)施工人員要加強自身的專業(yè)技能、熟練掌握施工工藝流程、提高自身的應(yīng)急能力，以降低工程返工率，從而保證工程能夠順利、安全、快速的完成。
(四)協(xié)調(diào)好管理成本與項目發(fā)展在企業(yè)工程項目的實施過程中
要協(xié)調(diào)好廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本與廣電網(wǎng)絡(luò)項目發(fā)展，就要做到機械設(shè)備與人員之間的相互協(xié)調(diào)，根據(jù)從業(yè)人員的技術(shù)水平配備相應(yīng)的設(shè)備及儀表，真正做到人與設(shè)備的結(jié)合，同時也要保證從業(yè)人員與設(shè)備儀表的質(zhì)量。其次對環(huán)境的控制力度要增強，正確處理好環(huán)境保護的重要問題，不斷的創(chuàng)建文明良好的施工環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的安全有序，避免暴力施工問題的發(fā)生，為安全穩(wěn)定施工奠定堅實的基礎(chǔ)。此外應(yīng)該關(guān)注項目工程的整體質(zhì)量，以長期維護企業(yè)的信譽。因此對于廣電網(wǎng)絡(luò)工程，在進行項目成本管理時，應(yīng)加強對成本管理重要性的宣傳力度，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng)水平，不斷的通過管理成本來教育企業(yè)從業(yè)人員，真正的把本企業(yè)成本管理貫穿到各項工作總?cè)?，使企業(yè)在激烈的競爭中得到進一步穩(wěn)定健康的發(fā)展。
(五)豐富企業(yè)文化，提高企業(yè)影響力
一個良好的企業(yè)文化不僅可以提高企業(yè)的信譽，還可以增強企業(yè)從業(yè)人員的歸宿感與責任感，使其全心全意的為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自身的力量，這有利于控制企業(yè)工程項目成本，減少一些不必要的負擔，還能保證工程的質(zhì)量，健全工程成本的管理制度，是企業(yè)能夠長遠的發(fā)展的重要保證。
三、結(jié)語
(一)存在多余的成本管理
所謂的多余成本管理即在成本管理過程中存在浪費現(xiàn)象。據(jù)了解，多余的管理成本主要表現(xiàn)是：首先是不合理的材料費。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本的核算計劃中，材料費約占三分之二的整體造價費，其多余主要存在于材料盲目訂購或是選材錯誤。其次是未能權(quán)衡好設(shè)備的購買費和新設(shè)備所產(chǎn)生的價值。機械設(shè)備是廣電網(wǎng)絡(luò)工程中最重要的操作工具，管理不當或是使用不當?shù)脑O(shè)備很容易在經(jīng)營過程中被淘汰，同時機械設(shè)備也隨著科技發(fā)展迅速更新。此外是薪酬制度不完善。目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程內(nèi)部的員工薪酬制度較為單一，對員工未能起到很好的激勵作用，影響了員工工作的積極性，造成人工費用的浪費。
(二)成本管理制度不夠科學(xué)完善
廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理的不夠科學(xué)完善主要表現(xiàn)在：一是成本分配計劃不科學(xué)。在分析目標成本時，由于工程管理機構(gòu)沒有進行實地的考察與分析、缺乏符合實際的研究，僅僅是按照習(xí)慣的規(guī)范進行簡單的成本預(yù)算，這很容易造成實際運營過程中工程項目部分數(shù)據(jù)的流失，并且缺乏科學(xué)可靠性。二是缺乏科學(xué)管理與長遠規(guī)劃。據(jù)了解目前不少企業(yè)僅僅是對目標成本進行預(yù)測，而很少會對預(yù)測進行跟蹤檢驗和調(diào)查分析后不斷的改進，使目標工程所提供的數(shù)據(jù)缺乏可靠性及可供參考性，最終導(dǎo)致企業(yè)成本的浪費，同時嚴重阻礙了企業(yè)的進步與長遠發(fā)展。
(三)成本管理權(quán)責模糊及審計制度不完善
據(jù)了解，目前大部分廣電網(wǎng)絡(luò)工程企業(yè)成本管理權(quán)責不夠明確，也沒有完善的審計制度，使企業(yè)在面臨問題時未能得到快速合理的解決，這無形中提高了企業(yè)的管理成本，降低了企業(yè)的工作效率，影響了企業(yè)利益最大化的實現(xiàn)。
(四)從業(yè)人員綜合素質(zhì)水平不高
廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工人員的專業(yè)技能水平不夠高，對應(yīng)急情況有時會束手無策，影響項目工程的順利進行。其次，施工單位與當?shù)氐恼块T、企業(yè)單位、工程管理部門等社會關(guān)系的不協(xié)調(diào)也將阻礙這項目的進行，另外項目工程管理者的協(xié)調(diào)能力、決策管理水平等仍存在著一定的缺陷，導(dǎo)致管理上的缺陷而影響企業(yè)項目工程的進行，從而降低企業(yè)效益。
二、完善廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理的基本措施
(一)盡量避免多余的成本管理
避免多余的成本管理即降低廣電網(wǎng)絡(luò)工程的成本費用，可以從如下幾個方面入手：首先要根據(jù)原有的資料及經(jīng)驗總結(jié)，利用科學(xué)合理的方式進行建模分析，以保證合理的控制工程設(shè)計的預(yù)算，盡量避免材料的盲目訂購或是錯夠。其次是根據(jù)市場的不斷變化，把握好采購標本過程中材料價格和生產(chǎn)材料消耗之間的潛在力量，保證材料采購的規(guī)劃性、實時性、經(jīng)濟性及科學(xué)性，選取并拓展正確的采購渠道，以合理的控制采購招標成本。再者要定期規(guī)范化的清查企業(yè)工程物資庫存，對積壓過久和用處不大物資進行清倉處理或是低價轉(zhuǎn)讓，以免占用太多的庫存空間和減少不必要的流動資金，同時要對稀貨進行及時的補充，保證物資的充分流動，另外要完善機械設(shè)備管理制度，權(quán)衡好設(shè)備的購買費和新設(shè)備所產(chǎn)生的價值，使設(shè)備的使用價值實現(xiàn)最大化。
(二)建立健全的成本管理制度
要建立科學(xué)健全的廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本管理制度，首先要加強企業(yè)的內(nèi)部管理。目前廣電網(wǎng)絡(luò)工程主要實施垂直管理的模式。即企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)的管理層，再由企業(yè)的管理層管制從事工程項目的員工，以便更好的規(guī)范和實施項目。保證企業(yè)各層管理分明，完善企業(yè)各項考核制度以加強工作人員的責任感并提高其工作的積極性，從而提高工作效率、實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。另一方面，企業(yè)要明確個人員的權(quán)責，對員工進行定期考核、獎懲明確，并且應(yīng)對項目實施全過程進行跟蹤考核以保證過程信息的完整可靠性。另外在考核過程中要及時根據(jù)項目的成本預(yù)測及實際情況做出正確全面的評價，為下一個項目的順利迅速完成提供有利的保障。
(三)健全和完善項目工程施工方案
在廣電網(wǎng)絡(luò)工程施工前，我們應(yīng)該做充分的準備，項目工程各部門間要及時溝通了解，對所采用的運行條件、線路情況等進行全面的分析后制定出一套切實完整可靠的施工方案，并能夠針對整個施工過程進行全面的分析后對施工者進行相關(guān)知識技能的培訓(xùn)，同時擬定相關(guān)的防范措施，以減少施工過程中的阻礙。此外專業(yè)工程師應(yīng)加強現(xiàn)場督促指導(dǎo)，相關(guān)施工人員要加強自身的專業(yè)技能、熟練掌握施工工藝流程、提高自身的應(yīng)急能力，以降低工程返工率，從而保證工程能夠順利、安全、快速的完成。
(四)協(xié)調(diào)好管理成本與項目發(fā)展
在企業(yè)工程項目的實施過程中，要協(xié)調(diào)好廣電網(wǎng)絡(luò)工程成本與廣電網(wǎng)絡(luò)項目發(fā)展，就要做到機械設(shè)備與人員之間的相互協(xié)調(diào)，根據(jù)從業(yè)人員的技術(shù)水平配備相應(yīng)的設(shè)備及儀表，真正做到人與設(shè)備的結(jié)合，同時也要保證從業(yè)人員與設(shè)備儀表的質(zhì)量。其次對環(huán)境的控制力度要增強，正確處理好環(huán)境保護的重要問題，不斷的創(chuàng)建文明良好的施工環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的安全有序，避免暴力施工問題的發(fā)生，為安全穩(wěn)定施工奠定堅實的基礎(chǔ)。此外應(yīng)該關(guān)注項目工程的整體質(zhì)量，以長期維護企業(yè)的信譽。因此對于廣電網(wǎng)絡(luò)工程，在進行項目成本管理時，應(yīng)加強對成本管理重要性的宣傳力度，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng)水平，不斷的通過管理成本來教育企業(yè)從業(yè)人員，真正的把本企業(yè)成本管理貫穿到各項工作總?cè)?，使企業(yè)在激烈的競爭中得到進一步穩(wěn)定健康的發(fā)展。
(五)豐富企業(yè)文化，提高企業(yè)影響力
一個良好的企業(yè)文化不僅可以提高企業(yè)的信譽，還可以增強企業(yè)從業(yè)人員的歸宿感與責任感，使其全心全意的為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自身的力量，這有利于控制企業(yè)工程項目成本，減少一些不必要的負擔，還能保證工程的質(zhì)量，健全工程成本的管理制度，是企業(yè)能夠長遠的發(fā)展的重要保證。
三、結(jié)語
教材的選擇應(yīng)符合我院專業(yè)培養(yǎng)的要求并且應(yīng)具有光電工程的專業(yè)特色，針對后續(xù)專業(yè)課程如“光電檢測技術(shù)”、“光學(xué)測量”、“自動控制原理”等要求學(xué)生具備一定的檢測技術(shù)方面的知識，再加上我院學(xué)生整體上電路方面的知識相對薄弱的特點，經(jīng)過更換幾次教材，最后我們選定的是自編的《傳感與檢測原理》。根據(jù)教學(xué)大綱32個課時的要求，我們對教學(xué)內(nèi)容做了如下調(diào)整：適當控制光電傳感器的學(xué)時，避免與光電檢測技術(shù)課程重復(fù)的內(nèi)容（如光電導(dǎo)、光生伏特器件等），結(jié)合專業(yè)特色，增加一些新型的傳感器的介紹比如紅外探測器、圖像傳感器、智能傳感器等。一方面使光電學(xué)院的學(xué)生能夠及時了解當下熱門傳感器的發(fā)展動態(tài)，其能達到的性能指標，以及一些新型的傳感器的發(fā)展，緊跟時展，為學(xué)生在以后的畢業(yè)設(shè)計奠定一定的檢測技術(shù)方面的基礎(chǔ)，對專業(yè)知識的完善起到一定的輔助作用。結(jié)合專業(yè)特點，突出知識體系的重點和難點，特別是針對光電學(xué)院的學(xué)生以后做畢業(yè)論文或工作中可能會遇到的傳感器（如光纖傳感器、霍爾傳感器等）做重點詳細的介紹。
二、教學(xué)方法的改革探索
按照課程大綱的要求，在講授過程中，分別介紹了應(yīng)變式、電容式、電感式、壓電式、霍爾式、光纖、CCD、溫度傳感器等一些經(jīng)典傳感器的基本原理、特性、測量電路及其應(yīng)用。各種傳感器章節(jié)相對獨立，可以適當?shù)卣{(diào)整講授的順序。傳感器的講授基本遵循從組成結(jié)構(gòu)、工作原理、分類、等效電路、特性參數(shù)到應(yīng)用這一思路。另外結(jié)合較常見的被測量，教師適當?shù)乜偨Y(jié)歸納常用的傳感器的使用要點及其選擇依據(jù)，如都是測量位移的傳感器，應(yīng)變式傳感器、電容式傳感器或電感式傳感器在使用的時候區(qū)別在哪；又比如都是做開關(guān)，電容式傳感器和電感式傳感器在原理上是否有區(qū)別，等等。以前我校的教學(xué)模式是以課堂講授為主，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容開設(shè)少量的驗證性試驗。這種教學(xué)模式過于注重原理的分析，學(xué)生只是機械化地記住了傳感器的一些基本概念和工作原理，但是當要解決實際問題時卻感覺無從下手，缺乏對傳感器的直觀認識，甚至有學(xué)生體會不到傳感器的實際應(yīng)用價值。鑒于此，我們有必要對傳統(tǒng)的教學(xué)模式進行探討，通過教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革讓學(xué)生切身感受到將“傳感與檢測技術(shù)”的知識學(xué)以致用的快樂，實現(xiàn)傳統(tǒng)教學(xué)方法所未能達到的效果。
1.調(diào)動學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
教學(xué)方法改革的一個關(guān)鍵問題就是如何吸引學(xué)生的注意力，培養(yǎng)學(xué)生對課程的學(xué)習(xí)興趣。在《傳感器與檢測原理》課程的教學(xué)過程中，我們通過平時生活中比較常見的現(xiàn)象來引出相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容，如通過對吊扇和空調(diào)的對比，舉出溫度傳感器的作用；又如教室里的自動感應(yīng)燈、審訊室的監(jiān)聽設(shè)備、家用的電磁爐都是怎樣工作的；又如醫(yī)學(xué)上的進步：X照影技術(shù)、內(nèi)窺鏡手術(shù)等如何實施；機器人如何識別周圍環(huán)境；最新研制的無人駕駛汽車怎么實現(xiàn)在高速路上的行駛；等等。通過分析吊扇和空調(diào)工作原理的區(qū)別，引出傳感器的重要性。這些實例大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生認識到了學(xué)習(xí)該課程的重要性，為學(xué)生學(xué)習(xí)該課程后續(xù)內(nèi)容作了準備。
2.充分運用現(xiàn)代教學(xué)手段合理使用教具。
傳感與檢測技術(shù)課程的特點是原理多，公式復(fù)雜，推理較多。在傳統(tǒng)以往的教學(xué)中，教師在黑板畫原理圖或組成圖時，一方面圖形較為復(fù)雜占用很多時間，另一方面圖形缺乏立體感，無法形象地描述檢測過程，無法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。因此在教學(xué)過程中，我們通過運用多媒體，讓傳感器參與的控制/檢測系統(tǒng)的過程和結(jié)果比較形象化、立體化，讓學(xué)生對其工作原理有了感性的認識；通過PPT，學(xué)生了解了各種不同類型傳感器的形狀，對傳感器有了比較直觀的印象。多媒體課件的引入充分激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，活躍了課堂氣氛，使學(xué)生對檢測系統(tǒng)有了比較全面的認識。
3.教學(xué)與實驗相結(jié)合。
為加強學(xué)生的動手能力、創(chuàng)新意識并促進學(xué)生對課堂知識的消化吸收，我們設(shè)置了相應(yīng)的實驗環(huán)節(jié)。通過實驗學(xué)生自己動手接觸各種不同類型傳感器并搭建其相應(yīng)的檢測系統(tǒng)，一方面通過實驗來驗證原理，加強對基本定義的理解，另一方面增強了學(xué)生的測試技能、動手能力及實際問題的分析能力。
4.教學(xué)與科研相結(jié)合。
重視教學(xué)和科研的結(jié)合提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并拓展了學(xué)生的知識面，比如在講霍爾傳感器時，結(jié)合實際科研，采用霍爾傳感器來定位，通過實際檢測系統(tǒng)，對霍爾傳感器的應(yīng)用，包括霍爾元件的電路處理等進行介紹說明，加深學(xué)生對霍爾效應(yīng)和對霍爾傳感器工作原理的理解。又比方說，要設(shè)計一個測溫系統(tǒng)，我們根據(jù)不同的測量溫度和精度要求會選用不同的溫度傳感器。又比方結(jié)合我校光學(xué)工程的特色，在他們比較熟悉的光學(xué)類的科研項目中，通過具體的項目介紹各種不同光電類傳感器的選取依據(jù)，包括不同類型的光源的選取。通過傳感與檢測原理知識在實際科研中的應(yīng)用，學(xué)生可以更了解傳感與檢測原理課程學(xué)習(xí)的重要性。這種模式使學(xué)生認識到了傳感與檢測技術(shù)在科研中的重要性，并激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。
5.教學(xué)與生活、社會需求相結(jié)合。
目前，部分同學(xué)缺乏對課程學(xué)習(xí)的興趣，不了解對本課程學(xué)習(xí)的意思，光學(xué)工程專業(yè)部分同學(xué)甚至認為跟他們以后的工作、研究方向沒有關(guān)系，缺乏上課的積極性，不能很好地集中注意力。再加上枯燥理論的學(xué)習(xí)讓他們很難集中精神聽課，因此，在課程的講授中最為重要的就是如何培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)他們對本課程的學(xué)習(xí)熱情。在知識點的講授過程中，根據(jù)專業(yè)方向的不同，要有側(cè)重點，通過一些熱門的話題或他們比較感興趣的話題引出知識點，如在介紹一種傳感器的時候，通過列舉一些現(xiàn)實生活中較常見的現(xiàn)象或者儀器，比如在介紹應(yīng)變式傳感器的時候，首先向?qū)W生介紹他們較為熟悉的電子秤重計的工作原理等，在介紹電感式傳感器時可以先給大家介紹竊聽器、拾音器等他們比較感興趣的設(shè)備和比較感興趣的話題。讓學(xué)生比較直觀地了解不同傳感器的工作原理以及它的應(yīng)用，讓學(xué)生認識到，傳感器在我們平時生活中隨處可見，提高其學(xué)習(xí)的積極性。
三、結(jié)語
