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互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展論文范文

時(shí)間:2023-04-12 17:49:39

序論:在您撰寫互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展論文

第1篇

1.1金融貿(mào)易的形式我國(guó)金融衛(wèi)星通信在網(wǎng)絡(luò)中的運(yùn)行,構(gòu)建了全國(guó)電子聯(lián)行系統(tǒng)、金融信息系統(tǒng)、金稅信息系統(tǒng)和中國(guó)證券交易系統(tǒng)等。這些金融系統(tǒng)的建立直接使得現(xiàn)實(shí)金融交易的形式可以在網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展中繼續(xù)進(jìn)行。因此,網(wǎng)絡(luò)金融貿(mào)易的主要形式仍以傳統(tǒng)金融貿(mào)易的投資、融資為主,只是貿(mào)易的途徑有所變化。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與電子信息技術(shù)的綜合運(yùn)用使各種金融企業(yè)如商業(yè)銀行、借貸機(jī)構(gòu)、信貸公司等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)銀行的出現(xiàn)和網(wǎng)上金融產(chǎn)品的購(gòu)買使得目前的金融貿(mào)易從窗口化轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)化。受網(wǎng)絡(luò)支付形式影響,第三方支付平臺(tái)成為互聯(lián)網(wǎng)金融貿(mào)易的特有形式之一,專門針對(duì)網(wǎng)絡(luò)人群的多種理財(cái)產(chǎn)品也紛紛出爐,如“余額寶”等。

1.2金融發(fā)展的途徑在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,金融發(fā)展的途徑較傳統(tǒng)金融模式有所改變。在傳統(tǒng)金融模式中,金融發(fā)展依靠金融業(yè)務(wù)工作人員的推廣以及金融機(jī)構(gòu)所做的廣告;而在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,金融業(yè)務(wù)的開展可以通過多個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn):首先,網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展使得原本銀行卡所具有眾多金融業(yè)務(wù)都能夠在互聯(lián)網(wǎng)中實(shí)現(xiàn),銀行系統(tǒng)中的工作人員可以通過銀行可持有者所預(yù)留的聯(lián)系信息進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)推廣,只需要發(fā)短信或者打電話進(jìn)行業(yè)務(wù)推銷即可,不需要進(jìn)行一對(duì)一的現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)銷售;其次,由于網(wǎng)上銀行的便捷性和節(jié)省人工等特點(diǎn),為金融機(jī)構(gòu)節(jié)省大量開支,將這些開支用于個(gè)人和企業(yè)客戶所持有的銀行卡的“返利”活動(dòng)中,使人們能夠更加主動(dòng)地了解網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)。

1.3金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)除了具有虛擬性、便捷性和節(jié)約成本等特點(diǎn)之外,還具有廣泛性特點(diǎn)并且不受時(shí)空的限制,這些金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基本特征?;ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的廣泛性特點(diǎn)表現(xiàn)在以網(wǎng)絡(luò)銀行為首的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)所推出的金融業(yè)務(wù)模式的相似性上,只要一種網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品風(fēng)行,就會(huì)有多加銀行相繼在網(wǎng)上銀行中推行此業(yè)務(wù)或者積極與第三方金融平臺(tái)建立聯(lián)系,支付寶第三方支付平臺(tái)對(duì)多個(gè)網(wǎng)上銀行的兼容就是網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)廣泛性的特點(diǎn)表現(xiàn);網(wǎng)絡(luò)金融的不受時(shí)空控制性也表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銀行的發(fā)展過程中,即在網(wǎng)絡(luò)銀行中進(jìn)行支付、轉(zhuǎn)賬、查詢、繳費(fèi)等業(yè)務(wù),不受銀行營(yíng)業(yè)時(shí)間和銀行卡所在地的影響,網(wǎng)絡(luò)模糊了銀行系統(tǒng)的地區(qū)差別,使金融業(yè)務(wù)的服務(wù)時(shí)間完全做到了“24小時(shí)不打烊”。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中凸現(xiàn)出來的問題

2.1金融平臺(tái)建設(shè)問題金融平臺(tái)是支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的基礎(chǔ)。目前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的金融平臺(tái)包括各大銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行系統(tǒng)、手機(jī)銀行系統(tǒng)、具有支付功能的軟件平臺(tái)以及第三方支付平臺(tái)、信貸平臺(tái)等。這些金融平臺(tái)的發(fā)展歷程不一樣,在網(wǎng)絡(luò)金融中的作用不一樣,在網(wǎng)絡(luò)金融中所占據(jù)的地位也不一樣。網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)建設(shè)的不協(xié)調(diào)使得網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)和金融交易存在失衡的問題,例如網(wǎng)絡(luò)銀行能夠承辦的大筆存貸業(yè)務(wù)數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于現(xiàn)實(shí)銀行,這就意味著,網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)建設(shè)本身還存在著不完善的情況,即便是網(wǎng)絡(luò)在人們生活中扮演了十分重要的角色,人們對(duì)于網(wǎng)上金融的認(rèn)知度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他日常生活行為。

2.2網(wǎng)絡(luò)金融的安全風(fēng)險(xiǎn)問題互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中的另外一個(gè)嚴(yán)重的問題就是網(wǎng)絡(luò)金融安全的風(fēng)險(xiǎn)越來越嚴(yán)重。在傳統(tǒng)金融模式下,人們進(jìn)行金融業(yè)務(wù)依靠銀行單據(jù),信票是紙質(zhì)的,并且由三方保存,能夠保證金融行為的妥帖,但在互聯(lián)網(wǎng)金融交易過程中,金融交易雙方不見面,所進(jìn)行的交易實(shí)際上是信息的交換,交易雙方也不能產(chǎn)生即時(shí)的、可以當(dāng)做憑據(jù)的信票,金融信息一旦泄露或者被篡改,金融交易就面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),很可能造成交易一方的巨大損失。

2.3金融業(yè)務(wù)載體的統(tǒng)一性問題互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中還存在一個(gè)不容忽視的問題,就是互聯(lián)網(wǎng)金融載體與現(xiàn)實(shí)金融載體的不統(tǒng)一。金融載體即人們實(shí)現(xiàn)金融交易時(shí)必須使用到的工具或者信息,如在銀行窗口辦理業(yè)務(wù)需要出示本人有效身份證件等。作為互聯(lián)網(wǎng)金融代表的網(wǎng)絡(luò)銀行登錄方式不一致,有些銀行采取U盾的登錄方式,有些銀行采用賬戶密碼結(jié)合的登錄方式,有些銀行采用手機(jī)校驗(yàn)的登錄方式,雖然不同的登陸方式都能夠在一定程度上確保網(wǎng)絡(luò)金融交易的安全性,但每種登錄方式都與現(xiàn)實(shí)銀行金融業(yè)務(wù)載體不同,一旦人們要在網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)中同時(shí)辦理金融業(yè)務(wù),就需要準(zhǔn)備兩種完全不同的業(yè)務(wù)載體,這阻礙了網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)和現(xiàn)實(shí)金融業(yè)務(wù)的相互轉(zhuǎn)化和有效聯(lián)系。

3.互聯(lián)網(wǎng)金融的未來發(fā)展

3.1網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)的綜合建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類社會(huì)的影響不止于在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)一系列日?;顒?dòng)行為,實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必然引領(lǐng)人類社會(huì)進(jìn)入完全的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)一切事務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的主題,在此基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)金融也必將打破網(wǎng)絡(luò)銀行獨(dú)占鰲頭、第三方支付平臺(tái)單一的局面。綜合性更強(qiáng)、各種金融機(jī)構(gòu)都能參與進(jìn)來的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)建設(shè)是未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的主題。網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)建設(shè)將實(shí)現(xiàn)多家銀行的網(wǎng)絡(luò)銀行或手機(jī)銀行的整合,使各種金融機(jī)構(gòu)都能在同一個(gè)金融軟件上顯示出來,人們打開軟件就猶如到了網(wǎng)絡(luò)上的“華爾街”一般,只需要登錄一次賬號(hào),就能夠?qū)崿F(xiàn)在多個(gè)金融機(jī)構(gòu)中的金融業(yè)務(wù)辦理。

3.2網(wǎng)絡(luò)金融安全保障更細(xì)致網(wǎng)絡(luò)金融的安全問題是未來互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展必須解決的問題,而網(wǎng)絡(luò)金融安全問題的解決實(shí)際上也有賴于信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前信息技術(shù)的發(fā)展仍以2進(jìn)制代碼編程為基礎(chǔ),但在未來的信息技術(shù)發(fā)展中,各種生物科技也許能夠參與到其中,每個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)金融數(shù)據(jù)信息將以特殊的,非代碼式的保密形式加以保護(hù),如個(gè)人在辦理銀行卡的同時(shí)寫入指紋,而在手機(jī)和電腦的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)上也寫入指紋信息,網(wǎng)絡(luò)金融客戶端的指紋信息與銀行卡所記錄的指紋信息一致,該銀行卡所包含的一切網(wǎng)絡(luò)金融交易才有效,這樣就能夠妥善保護(hù)網(wǎng)絡(luò)金融客戶的信息安全。

3.3網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)金融載體的統(tǒng)一伴隨著信息技術(shù)而產(chǎn)生的眾多網(wǎng)絡(luò)工具都越來越簡(jiǎn)便和小巧,人們傾向于將網(wǎng)絡(luò)生活與現(xiàn)實(shí)生活的邊界虛化,追求現(xiàn)實(shí)生活的精致和高效,而互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展過程中必須符合人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)發(fā)展的追求,即網(wǎng)絡(luò)金融與現(xiàn)實(shí)金融的載體相統(tǒng)一。例如,網(wǎng)絡(luò)銀行的登錄方式與現(xiàn)實(shí)金融業(yè)務(wù)的辦理所需要的文件相同,使客戶不受復(fù)雜的文件信息所困擾,又如,銀行卡寫入網(wǎng)銀信息,使客戶可以通過掃碼登錄網(wǎng)銀,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)金融交易。網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)金融載體的統(tǒng)一是網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)與現(xiàn)實(shí)金融業(yè)務(wù)統(tǒng)一的必經(jīng)途徑,也是網(wǎng)絡(luò)金融未來發(fā)展的必然。

4.結(jié)語(yǔ)

第2篇

當(dāng)前,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的商業(yè)模式主要有幾下幾種:1.電商小貸公司。電商小貸是指電商企業(yè)或銀行等金融機(jī)構(gòu)利用自身平臺(tái)所積累的商務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和其他第三方數(shù)據(jù)審核企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況和還款能力進(jìn)而在網(wǎng)上進(jìn)行借貸的融資模式。我國(guó)電商信貸主要分為電商系和銀行系,其中電商系在這種信貸融資中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。電商系的融資模式又可細(xì)分為以下幾類:第一,自建小貸公司。將信貸資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)證券化向外融資,加上自有資金通過小貸公司或者擔(dān)保公司對(duì)外提供貸款。第二種是與銀行合作完成信貸。電商利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核,后提交給銀行,由銀行進(jìn)行放貸。銀行系的放貸模式主要有以下三種:第一種是自建電商平臺(tái),這種模式主要是國(guó)有銀行,如交行的“交博匯”、建行的“善融商務(wù)”等。但是這種模式的不足在于由于銀行系電商的流量不足,基于大數(shù)據(jù)分析的模式很難做大做強(qiáng)。第二種模式是銀行與電商企業(yè)合作,利用電商企業(yè)掌握的大數(shù)據(jù)作為網(wǎng)上貸款風(fēng)險(xiǎn)審核的信息。但是它過于依賴電商而使得業(yè)務(wù)獨(dú)立性大大下降,而且電商有自己的打算,它不可能將核心數(shù)據(jù)拱手相讓從而失去在這一領(lǐng)域的獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)。第三種模式是與第三方數(shù)據(jù)提供機(jī)構(gòu)合作,利用第三方機(jī)構(gòu)掌握的電商運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)包括電商ERP、資金支付、物流、交易平臺(tái)數(shù)據(jù)等鏈條環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),不但能較好的掌握客戶終端的需求信息,還能較好的了解電商的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,而這種模式也是未來主力開拓的方向。2.在線供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融是在基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的基礎(chǔ)上,在貿(mào)易融資和支付結(jié)算領(lǐng)域通過虛擬的互聯(lián)網(wǎng)金融助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資模式,它的本質(zhì)是對(duì)信息流、物流、資金流、服務(wù)流的有效整合。供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)使得銀行利用大數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析打破現(xiàn)有信貸評(píng)估系統(tǒng)信息不對(duì)稱的有效工具,通過模型構(gòu)建和大數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)和個(gè)人信用、財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)情況,這樣的模式往往比傳統(tǒng)的抵質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)控制力更強(qiáng)。3.互聯(lián)網(wǎng)投資?;ヂ?lián)網(wǎng)投資理財(cái)產(chǎn)品是指金融機(jī)構(gòu)或者電商利用網(wǎng)絡(luò)面向網(wǎng)絡(luò)大眾銷售金融產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)投資產(chǎn)品豐富,準(zhǔn)入門檻低,手續(xù)靈活方便,而且能夠突破區(qū)域限制,收益率較傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)高,主要投資者為長(zhǎng)尾分布人群。參與互聯(lián)網(wǎng)金融投資人群的理財(cái)資金少,往往被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)拒之門外,殊不知這一長(zhǎng)尾人群數(shù)量大,市場(chǎng)前景廣闊。余額寶一經(jīng)推出便受到了市場(chǎng)的青睞,短短的幾個(gè)月,余額寶作為一款實(shí)質(zhì)性的貨幣市場(chǎng)基金其投資人數(shù)就已經(jīng)位居世界第一位,資產(chǎn)管理規(guī)模位居全球基金前五。4.大數(shù)據(jù)金融模式。代表性的企業(yè)有淘寶、京東商城、蘇寧云商。這些公司利用其構(gòu)建的電子商務(wù)平臺(tái)的海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析布局營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售。5.第三方支付模式。這一模式的典型企業(yè)主要有拉卡拉、支付寶、易寶支付、財(cái)付通、銀聯(lián)在線等。6.P2P模式。P2P雖然發(fā)端于美國(guó),但是自從傳到中國(guó)以后,發(fā)展勢(shì)頭迅猛,在規(guī)模上已然超越了美國(guó),并形成了具有中國(guó)特色的P2P模式———實(shí)質(zhì)上的中國(guó)民間融資。P2P的出現(xiàn)讓小貸公司突破了不能融資、擔(dān)保公司不能放金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究貸的政策限制。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)還包括眾籌融資、虛擬貨幣等。

二、金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融體系建設(shè)

(一)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的緊迫性互聯(lián)網(wǎng)金融從2012年興起,經(jīng)過急速的擴(kuò)張和發(fā)展,通過市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勝劣汰和行業(yè)的洗牌,已從完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)向寡頭市場(chǎng)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融資源越來越向少數(shù)幾家優(yōu)勢(shì)電商集聚,而主要行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電商為了追求市場(chǎng)份額特別是行業(yè)壟斷權(quán)、定價(jià)話語(yǔ)權(quán)和壟斷利潤(rùn),通過商業(yè)戰(zhàn)略和技術(shù)手段為行業(yè)進(jìn)入者設(shè)置了諸多的有形或者無形的壁壘。按照行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,資源要素和產(chǎn)品集中度會(huì)進(jìn)一步提高,后繼者想要進(jìn)入行業(yè)分取利潤(rùn)一杯羹的難度將會(huì)越來越大,替代現(xiàn)有行業(yè)主導(dǎo)者成為行業(yè)新的霸主的難度可想而知。我國(guó)國(guó)有五大行以及主要的股份制銀行都意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重要性,不約而同地采取了應(yīng)對(duì)策略,制定了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略布局。銀行紛紛試水互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),不是一時(shí)沖動(dòng),而是有深藏于現(xiàn)象背后的深刻原因。客觀上,互聯(lián)網(wǎng)金融作為金融、科技發(fā)展的大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn);主觀上,銀行也已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì),能否有效利用互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)系到銀行發(fā)展,因此紛紛采取主動(dòng)出擊的策略和主動(dòng)應(yīng)付的姿態(tài),希望在互聯(lián)網(wǎng)金融這一趨勢(shì)潮中占據(jù)制高點(diǎn),形成新一輪發(fā)展的動(dòng)力。銀行的有效出擊和搶占制高點(diǎn)策略為其他金融機(jī)構(gòu)有效發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融提供了有益的借鑒和參考,也使得我們意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊力,能否在合適的時(shí)機(jī)應(yīng)對(duì)關(guān)系業(yè)務(wù)的拓展,關(guān)系盈利的增長(zhǎng)和盈利空間,關(guān)系能否突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式、規(guī)模的束縛,關(guān)系公司整體的發(fā)展。因此,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該將積極有效的利用互聯(lián)網(wǎng)金融上升為公司發(fā)展戰(zhàn)略層面的高度上,為公司沖破束縛、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下基礎(chǔ)。

(二)戰(zhàn)略鑒于互聯(lián)網(wǎng)金融的時(shí)代特征以及金融業(yè)的發(fā)展方向,為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,公司應(yīng)把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融和信息化列為公司的重大發(fā)展戰(zhàn)略。公司應(yīng)注重線上線下業(yè)務(wù)的整合、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的交錯(cuò)、互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)線上線下的相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)線上線下的兩條腿協(xié)調(diào)行走。長(zhǎng)期來看,公司要將線上業(yè)務(wù)作為公司長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,力爭(zhēng)將線上業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),做出具有高度信譽(yù)度、強(qiáng)大社會(huì)影響力、覆蓋面廣、技術(shù)先進(jìn)、管理有效、商業(yè)模式新穎、客戶認(rèn)可度高的互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)少數(shù)主導(dǎo)企業(yè)之一。短期來看,金融機(jī)構(gòu)尤其是中小型金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的過程中需秉承避實(shí)就虛的策略,盡量避免與優(yōu)勢(shì)電商的正面交鋒,通過制定差異化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,利用公司在金融產(chǎn)品服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),循序漸進(jìn)、有步驟、有條件、有針對(duì)性的發(fā)展。在穩(wěn)步發(fā)展B2C的基礎(chǔ)上,主抓B2B的發(fā)展,特別是供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。以資產(chǎn)管理公司為例,在資產(chǎn)處置和資產(chǎn)收購(gòu)的過程中,積累了大量資產(chǎn)總量高、規(guī)模大、影響力強(qiáng)的大型優(yōu)質(zhì)客戶。在公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的初期,要緊緊抓住這些客戶資源,以他們?yōu)楹诵臉?gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展。這種發(fā)展戰(zhàn)略同樣適用于其他類型的金融企業(yè)。

(三)產(chǎn)品創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品上的創(chuàng)新,應(yīng)該把握互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì),在符合監(jiān)管要求以及自身企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,按照資源最有效配置的原則,以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和平臺(tái)為核心和立足點(diǎn),通過互聯(lián)網(wǎng)金融的滲透互補(bǔ)作用,有重點(diǎn)、有步驟地向現(xiàn)有業(yè)務(wù)的上下游延生擴(kuò)展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過線上線下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),弱勢(shì)互抵,逐步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升盈利能力和盈利空間。金融機(jī)構(gòu)尤其是金融資產(chǎn)管理公司可以利用現(xiàn)有的金融資源服務(wù)優(yōu)勢(shì)選取在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最為可行、符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、與現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的業(yè)務(wù)類型,包括B2C、B2B業(yè)務(wù)特別是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。

1.B2C業(yè)務(wù)B2C業(yè)務(wù)是現(xiàn)有的電子商務(wù)主導(dǎo)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),發(fā)展較為成熟,已經(jīng)形成了幾家大的電商企業(yè)壟斷電子商務(wù)市場(chǎng)的局面。作為后繼者,要想成為后起之秀,按照常規(guī)的發(fā)展模式借鑒電子商務(wù)主導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式顯然很難成功。如果金融資產(chǎn)管理公司可以利用自身的金融服務(wù)優(yōu)勢(shì),將電子商務(wù)平臺(tái)作為載體,將金融資產(chǎn)管理公司的優(yōu)勢(shì)金融產(chǎn)品與服務(wù)融入交易當(dāng)中,這樣的商業(yè)模式可以避實(shí)就虛,在強(qiáng)化自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),避免與大的電商正面交鋒,采取迂回戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。(1)搭建平臺(tái)搭建一個(gè)服務(wù)質(zhì)量高、客戶體驗(yàn)好、匯聚人氣大的電子商務(wù)平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的重要一環(huán),也是評(píng)判一個(gè)企業(yè)或者是金融機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)份額、市場(chǎng)地位的重要標(biāo)志。要想發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,就要做實(shí)電商平臺(tái)。搭建平臺(tái)的途徑有自身研發(fā)、與現(xiàn)有的主導(dǎo)電商合作、或者是通過兼并收購(gòu)等。綜合考慮發(fā)展的可行性和主動(dòng)性兩大因素,收購(gòu)現(xiàn)有電商企業(yè)成為金融資產(chǎn)管理公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的理想之選。尤其是可以選取彼此重復(fù)度低的平盟商,建立資源互補(bǔ)型的大電商平臺(tái)。(2)發(fā)展平臺(tái)在成功兼并或者收購(gòu)一家或者幾家電商之后,要整合被收購(gòu)企業(yè)的業(yè)務(wù)資源和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),結(jié)合金融資產(chǎn)管理公司的特色,制定進(jìn)一步的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。B2C商城可以采用網(wǎng)盟和自營(yíng)的雙重模式,發(fā)展的初期推出限時(shí)搶購(gòu)、限時(shí)搶批、降價(jià)競(jìng)購(gòu)的策略促成交易量的攀升。同時(shí),采取網(wǎng)絡(luò)、平面廣告等營(yíng)銷策略積極培育電商平臺(tái)的社會(huì)知名度和影響力,在價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的大眾受益下,實(shí)現(xiàn)流量的幾何級(jí)增長(zhǎng),培育以社交網(wǎng)絡(luò)為載體的外部性,在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)電商平臺(tái)的感知-認(rèn)知-吸引-依賴的過程,迅速提高電商平臺(tái)交易流量,為公司的下一步發(fā)展———融入優(yōu)勢(shì)服務(wù)和產(chǎn)品、進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析打下基礎(chǔ),因?yàn)殡娚探灰琢髁亢徒灰捉痤~的速度對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的成敗起著基礎(chǔ)性和決定性的作用。電商平臺(tái)的功能界面要時(shí)刻體現(xiàn)民主化和方便快捷的操作理念,早期可以通過自營(yíng)、加盟甚至與其他電商合作的方式,通過吸引企業(yè)、分銷商免費(fèi)入駐的方式,免除傳統(tǒng)電商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和交易費(fèi),快速做大市場(chǎng)。B2C的經(jīng)營(yíng)理念是貼近大眾、貼近市場(chǎng)。因此,在功能的設(shè)置上將人民群眾的日常生活需要有機(jī)結(jié)合,照顧到人民生活的方方面面,要讓消費(fèi)者意識(shí)到這樣的電子商務(wù)平臺(tái)是方便、快捷的。根據(jù)金融企業(yè)做電商平臺(tái)的發(fā)展來看,電商平臺(tái)的容量邊際成本很低,但隨著交易量的逐步上升,物流、倉(cāng)儲(chǔ)等問題就會(huì)顯現(xiàn)出來。與專業(yè)化的電商平臺(tái)相比,線下的物流效率、倉(cāng)儲(chǔ)空間成為制約金融類企業(yè)創(chuàng)辦電商平臺(tái)的最大瓶頸。其實(shí),這一困擾多數(shù)金融類企業(yè)電商平臺(tái)的難題并不是難以解決。一方面,金融資產(chǎn)管理公司可以與幾家大型物流公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證物流的時(shí)間和效率。另一方面,金融資產(chǎn)管理公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中積累了物流基地的客戶公司可以以這樣的物流基地客戶為突破口,建立基于誠(chéng)信、合作基礎(chǔ)之上的再度合作,租用物流基地客戶的基地,通過此類客戶尋找其他物理網(wǎng)點(diǎn)的基地信息,在短時(shí)間內(nèi)建立覆蓋全國(guó)重要城市的倉(cāng)儲(chǔ)物理網(wǎng)點(diǎn),突破物流、倉(cāng)儲(chǔ)的短板限制。(3)融入產(chǎn)品和服務(wù)金融企業(yè)做電商平臺(tái)不只是做電商平臺(tái),更大的目標(biāo)在于利用這樣一個(gè)載體積極銷售有特色、占優(yōu)勢(shì)的金融產(chǎn)品和服務(wù),這樣的載體可以將金融企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)融入到交易過程當(dāng)中,從而提高社會(huì)認(rèn)知度、擴(kuò)大銷售渠道,拓展客戶來源,解決線下金融產(chǎn)品和服務(wù)的約束,提高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2.B2B業(yè)務(wù)相比于B2C業(yè)務(wù)做流量,搭售金融產(chǎn)品和服務(wù)的策略,B2B的發(fā)展方向和模式應(yīng)定位于重點(diǎn)突破、主次分明、采取連橫合縱的策略。所謂連橫就是將當(dāng)前盈利能力大、發(fā)展?jié)摿?、利?rùn)率高的行業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)或者是在行業(yè)內(nèi)影響力大、社會(huì)知名度高、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)整合成為優(yōu)質(zhì)客戶和核心客戶。所謂合縱就是優(yōu)質(zhì)客戶的上中下游關(guān)聯(lián)企業(yè)連為一體。綜合金融企業(yè)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展B2B的商業(yè)模式重點(diǎn)應(yīng)該放在供應(yīng)鏈金融的模式上,而供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于是否有忠誠(chéng)度高的龍頭核心企業(yè)群。在核心企業(yè)的路徑選擇上,有重點(diǎn)分步驟展開。首先,與現(xiàn)有的公司大客戶洽商,將金融服務(wù)逐步引領(lǐng)到線上,實(shí)行企業(yè)進(jìn)駐免費(fèi),同時(shí)簡(jiǎn)化金融產(chǎn)品和服務(wù)的流程設(shè)計(jì),增加金融產(chǎn)品的多樣性,開辟企業(yè)金融產(chǎn)品和服務(wù)的個(gè)性化定制通道,讓企業(yè)親身感受良好的線上金融服務(wù)質(zhì)量,從而培養(yǎng)平臺(tái)的認(rèn)知度和認(rèn)可度。第二,在做足現(xiàn)有客戶線上金融服務(wù)的同時(shí),應(yīng)該開拓其他大型、重點(diǎn)客戶來源通道,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和零售商、分銷商以旗艦店的形式入駐商城,同時(shí)與國(guó)內(nèi)知名大型電商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,豐富商城的吸引力。核心企業(yè)的進(jìn)入是產(chǎn)業(yè)鏈金融的基礎(chǔ),在獲得核心企業(yè)的認(rèn)可后,通過核心企業(yè)的影響力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游企業(yè)的集體進(jìn)駐,打造上下游一體化、企業(yè)間緊密相連的高度外部性電商平臺(tái)。

第3篇

互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別并不是改變的金融資金融通的本質(zhì),而是改變了金融的形式,這種形式的改變使得信息的傳播更快,信息不對(duì)稱的問題有部分解決,參與金融的主體更加多元化,這些都對(duì)金融人才的市場(chǎng)需求和要求產(chǎn)生了巨大的變化。

1.互聯(lián)網(wǎng)金融人才需求數(shù)量增加,為高職金融學(xué)生就業(yè)開拓了渠道互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,給高職金融專業(yè)學(xué)生拓寬了求職的渠道,打開了一個(gè)新的大門,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)如銀行對(duì)于學(xué)歷的要求較高,高職院校的學(xué)生已經(jīng)很難進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展,對(duì)于各種金融人才的需求不斷增加,這就會(huì)使得未來有更多的高職金融人才能夠進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的快速發(fā)展會(huì)在客戶服務(wù),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,后臺(tái)服務(wù)等方面帶來大量人才需求。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融人才招聘信息的調(diào)研,高職院校金融專業(yè)的學(xué)生在未來金融互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的機(jī)會(huì)主要是客戶服務(wù),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,后臺(tái)服務(wù)方面。例如眾安在線保險(xiǎn)公司的招聘要求中專科學(xué)歷要求主要在客服主管和客服專員,余額寶的招聘要求中專科學(xué)歷主要針對(duì)的也是客服專員崗位,因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融中更多是通過在網(wǎng)絡(luò)和電話進(jìn)行溝通和交流?;ヂ?lián)網(wǎng)金融還有一個(gè)重要方向就是互聯(lián)網(wǎng)金融下的信貸業(yè)務(wù),這種服務(wù)更是需要大量的客戶服務(wù),流程管理和風(fēng)險(xiǎn)管理人員。同時(shí)要注意到互聯(lián)網(wǎng)金融最終是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),除了需要大量的線上人員之外,還必須配套有足夠的線下服務(wù)人員,這些都是未來高職金融專業(yè)學(xué)生的就業(yè)方向。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是發(fā)展金融職業(yè)教育的重要契機(jī)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在全球都是比較迅速的,處于世界領(lǐng)先水平,目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了線上線下融合的趨勢(shì),例如京東、阿里,順豐等公司都在嘗試線下實(shí)體店的體驗(yàn),而互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,也需要不斷增加社區(qū)銀行,24小時(shí)自助銀行的網(wǎng)店,這些不斷增加的線下服務(wù)機(jī)構(gòu),需要大量的金融人才為之配套服務(wù),金融產(chǎn)品作為一種特殊的產(chǎn)品,需要將產(chǎn)品的收益、風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵因素給客戶進(jìn)行說明,金融專業(yè)人才的素質(zhì)就是為了金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,而社區(qū)銀行等業(yè)務(wù)屬于相對(duì)普通的業(yè)務(wù),高職金融畢業(yè)生是完全能夠勝任的,并且高職學(xué)生更加靈活,對(duì)于這種業(yè)務(wù)的開展也是有很多的幫助。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)高職金融人才培養(yǎng)的挑戰(zhàn)分析

國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展職業(yè)教育的文件也指出,互聯(lián)網(wǎng)金融金融的發(fā)展是一次巨大的歷史革新,對(duì)于高職金融人才培養(yǎng)的各個(gè)方面也形成了巨大的挑戰(zhàn)。

1.教學(xué)內(nèi)容和方法的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展首要的挑戰(zhàn)就是針對(duì)教師的能力挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展要求互聯(lián)網(wǎng)金融人才應(yīng)當(dāng)是復(fù)合型人才,既懂技術(shù)又懂金融的多面手,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具備“開放、平等、協(xié)作、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融人才還需要具備在互聯(lián)網(wǎng)條件下,開展各種客戶營(yíng)銷活動(dòng),具備發(fā)現(xiàn)客戶,培育客戶,留住客戶能力的人才。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也使得學(xué)生更加了解金融,對(duì)于各種金融產(chǎn)品的熟悉程度也大大增強(qiáng),可以很快的獲得金融信息,如果教師不能及時(shí)更新自己的知識(shí),將很難完成相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)教師的信息化能力要求不斷提高,用互聯(lián)網(wǎng)的方式來進(jìn)行教學(xué),將是未來的一種發(fā)展趨勢(shì),也能夠?qū)崿F(xiàn)工學(xué)結(jié)合,產(chǎn)教融合?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展不斷在更新著金融的各種元素,這就需要不斷根據(jù)時(shí)代的發(fā)展來更新金融教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)過程中增加互聯(lián)網(wǎng)金融的知識(shí),例如在金融基礎(chǔ)中增加微信銀行,手機(jī)銀行的知識(shí),保險(xiǎn)課程中增加互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)知識(shí),讓學(xué)生下載APP程序,進(jìn)行了解各種保險(xiǎn)知識(shí)。

2.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)教育理念的挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)于傳統(tǒng)金融的最大挑戰(zhàn)在于理念的影響,使得銀行等金融機(jī)構(gòu)開始重視互聯(lián)網(wǎng)的力量,不在高高在上,而是彎下腰來踏實(shí)的來完成金融業(yè)務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對(duì)于高職金融教育的挑戰(zhàn)也體現(xiàn)在教育的理念上,過去的金融職業(yè)教育主要的面向還是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),但是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)是不太歡迎高職畢業(yè)生的,學(xué)生的就業(yè)存在很多問題,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展需要大量的金融從業(yè)人員,同時(shí)金融主體的多元化,也為我們培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)展提供了更多的選擇,這就要求我們改變傳統(tǒng)的教育理念,不能只是針對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),要開闊眼界,增加互聯(lián)網(wǎng)金融職業(yè)技能,應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)。

三、轉(zhuǎn)變觀念,積極行動(dòng),應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展

第4篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代;商業(yè)銀行;創(chuàng)新發(fā)展

近年來,隨著全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),對(duì)傳統(tǒng)的金融領(lǐng)域產(chǎn)生了深層次的影響。對(duì)此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)深刻意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)自身發(fā)展乃至金融行業(yè)的影響,為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊,商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展是非常必要的。

一、互聯(lián)網(wǎng)金融概述

互聯(lián)網(wǎng)金融主要依托于網(wǎng)絡(luò)、支付、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)工具為手段或渠道平臺(tái),在業(yè)務(wù)形態(tài)和運(yùn)作模式等方面區(qū)別于現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的銀行、信托、保險(xiǎn)、證券等傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的新金融模式和現(xiàn)象。目前,互聯(lián)網(wǎng)金融模式主要有P2P小額信貸模式、第三方支付平臺(tái)、基于大數(shù)據(jù)分析的金融服務(wù)平臺(tái)模式、金融理財(cái)產(chǎn)品網(wǎng)站等。從互聯(lián)網(wǎng)金融性質(zhì)來看,它并不是互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)的簡(jiǎn)單融合,而是互聯(lián)網(wǎng)精神與傳統(tǒng)金融行業(yè)結(jié)合所創(chuàng)造的新興領(lǐng)域,其不同與傳統(tǒng)金融之處,在與互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)運(yùn)行、交易方式等都是基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的??偟膩碚f,互聯(lián)網(wǎng)金融是新興領(lǐng)域,有多種運(yùn)作模式,是在互聯(lián)網(wǎng)渠道上實(shí)現(xiàn)貨幣流通與資金融通,使傳統(tǒng)商業(yè)銀行與現(xiàn)代金融服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)上得以實(shí)現(xiàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響

(一)商業(yè)銀行的金融中介角色被弱化

互聯(lián)網(wǎng)金融具有多種功能與作用,在其迅速發(fā)展的過程中,逐漸替代了商業(yè)銀行的一些功能,使得商業(yè)銀行的金融中介角色大大弱化。例如,第三方支付平臺(tái)支付寶、余額寶等在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下,可以快速的實(shí)現(xiàn)貨幣支付,使人們無需到商業(yè)銀行排隊(duì)辦理。此種便捷、快速的支付方式受到了廣大客戶的青睞。P2P網(wǎng)貸平臺(tái)的運(yùn)作,使資金供需雙方在了解彼此信息的情況下,快速借貸、多種方式還貸,使得企業(yè)或個(gè)人融資更加便利、安全。

(二)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨有力挑戰(zhàn)

從互聯(lián)網(wǎng)金融角度出發(fā)來分析商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式逐漸顯示出弊端。因?yàn)閭鹘y(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式主要采用柜臺(tái)服務(wù)的方式,客戶來到商業(yè)銀行是開展經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式的首要條件。而互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)行可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)完成,這給客戶帶來很大便利。所以,互聯(lián)網(wǎng)金融的替代作用逐漸凸顯,使商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨有力挑戰(zhàn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,使傳統(tǒng)商業(yè)銀行倍感壓力,唯有創(chuàng)新可使商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代突圍,那么,如何在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下創(chuàng)新商業(yè)銀行呢?筆者建議是:

(一)開拓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)渠道

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代背景下,商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展,首先要做的就是開拓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)渠道。通過此種方式的創(chuàng)新,商業(yè)銀行在從事線下金融活動(dòng)的同時(shí),進(jìn)行線上金融活動(dòng)?;诖?,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中開辟網(wǎng)上商城、融資平臺(tái)、金融服務(wù)平臺(tái)等,打開網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)渠道,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)金融活動(dòng)。

(二)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代中,商業(yè)銀行必然要在充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的顛覆性影響的基礎(chǔ)上與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生聯(lián)系,而創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合就是實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)系的有效措施。當(dāng)然,商業(yè)銀行要想創(chuàng)造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合,應(yīng)當(dāng)注意加強(qiáng)以下幾方面:其一、商業(yè)銀行應(yīng)未雨綢繆,早做布局,從管理體系建設(shè)、具體運(yùn)用模式方面不斷探索,抓緊解決內(nèi)部數(shù)據(jù)挖掘分析,加快人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,通過大數(shù)據(jù)高效應(yīng)用,加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展。其二、商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)與外部資源的合作,如與電商核心企業(yè)合作,掌握供應(yīng)商在支付物流等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),整合外部數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行融資。也可基于重構(gòu)信息和數(shù)據(jù)傳遞機(jī)制,創(chuàng)新適合客戶需要的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合,如訂單+應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化融資。

(三)加大個(gè)人財(cái)務(wù)管理力度

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代中創(chuàng)新發(fā)展商業(yè)銀行,應(yīng)當(dāng)注意加大個(gè)人財(cái)務(wù)管理力度。在線上支付寶、理財(cái)通、網(wǎng)易現(xiàn)金寶等互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)大放異彩的情況下,商業(yè)銀行作為線下金融服務(wù)主力,應(yīng)當(dāng)注意做好與線上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的合作,同時(shí)優(yōu)化現(xiàn)有銀行業(yè)務(wù),使商業(yè)銀行線上、線下業(yè)務(wù)發(fā)展良好。而要想達(dá)到這一目的,就需要商業(yè)銀行結(jié)合線上、線下業(yè)務(wù)運(yùn)行特點(diǎn),合理設(shè)置個(gè)人財(cái)務(wù)管理,使其可以有效監(jiān)督、控制業(yè)務(wù)運(yùn)用,為促進(jìn)商業(yè)銀行良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

基于以上內(nèi)容分析,互聯(lián)網(wǎng)金融的日益興起,給傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)帶來深層次影響。對(duì)此,商業(yè)銀行可采用開拓網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)渠道、創(chuàng)新大數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合、加大個(gè)人財(cái)務(wù)管理力度等措施,提升可持續(xù)發(fā)展能力。

作者:武國(guó)榮 劉超 單位:內(nèi)蒙古銀行包頭分行 中國(guó)銀行包頭分行

參考文獻(xiàn):

[1]巴曙松,諶鵬.互動(dòng)與融合:互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)新格局[J].中國(guó)農(nóng)村金融.2012(24)

[2]鄭聯(lián)盛,劉亮,徐建軍.互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀、模式與風(fēng)險(xiǎn)[J].金融市場(chǎng)研究.2014

第5篇

當(dāng)下金融生態(tài),傳統(tǒng)商業(yè)銀行無法滿足中小微企業(yè)和部分個(gè)人資金需求者的需要,使得部分資金需求者很難獲得金融服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,資金需求者能夠突破地域以及融資門檻限制,在互聯(lián)網(wǎng)上獲得需要的金融服務(wù),解決金融排斥問題,市場(chǎng)參與者更加普及,企業(yè)單位、普通公民都可以通過互聯(lián)網(wǎng)參與金融資源分配,互聯(lián)網(wǎng)金融使得金融資源更加普惠,同時(shí)也提升社會(huì)福利水

二、互聯(lián)網(wǎng)金融給中小銀行帶來的影響

(一)第三方支付

第三方支付是依托互聯(lián)網(wǎng),以第三方支付機(jī)構(gòu)作為中介,通過計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等設(shè)備在付款人和收款人之間進(jìn)行資金劃轉(zhuǎn)的服務(wù)。比如支付寶、財(cái)付通。據(jù)統(tǒng)計(jì),在過去4年中,我國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模呈穩(wěn)步上升趨勢(shì),2013年已達(dá)5.4萬億元人民幣。此外,值得一提的是移動(dòng)支付,近年來在國(guó)內(nèi)外發(fā)展勢(shì)頭迅猛其形式也越來越多樣化,出現(xiàn)了手機(jī)銀行支付、短信支付、NFC近場(chǎng)支付、語(yǔ)音支付、二維碼掃描支付等等多種在移動(dòng)設(shè)備上的支付方式。第三方支付的迅速發(fā)展大大弱化中小銀行作為傳統(tǒng)支付結(jié)算中介的角色。

(二)網(wǎng)絡(luò)融資

網(wǎng)絡(luò)融資本質(zhì)是將融資的某個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)化。網(wǎng)絡(luò)融資主要包括P2P信貸、眾籌融資以及電商小貸等形式。以P2P為例2013年P(guān)2P公司有346家,網(wǎng)絡(luò)借貸規(guī)模共計(jì)680.3億元。不管是P2P信貸還是眾籌融資都改變了傳統(tǒng)中小銀行貸款模式,使得整個(gè)融資流程互聯(lián)網(wǎng)化。[3]這是對(duì)傳統(tǒng)通過銀行融資模式的顛覆,互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)行模式的交易成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中小銀行線下運(yùn)作模式。

(三)渠道業(yè)務(wù)

在金融產(chǎn)品營(yíng)銷渠道方面,阿里與基金公司合作共推貨幣基金產(chǎn)品,憑借著巨大的用戶數(shù)量基礎(chǔ),阿里與金融的結(jié)合顯得信手拈來,并開始搶占移動(dòng)客戶端市場(chǎng),讓阿里巴巴也開始調(diào)整戰(zhàn)略部署移動(dòng)端。同時(shí),百度理財(cái)平臺(tái)在2013年10月份正式上線,目前為止已與華夏基金合作推出“百發(fā)”和“百賺”兩期較高收益率產(chǎn)品。加上京東供應(yīng)鏈金融、“京保貝”融資業(yè)務(wù)和蘇寧云商的轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的這場(chǎng)金融戰(zhàn)役剛剛開始但已經(jīng)開始波及中小銀行了。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,他們很有可能憑借自身在用戶體驗(yàn)和服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)打破傳統(tǒng)中小銀行理財(cái)產(chǎn)品等金融產(chǎn)品運(yùn)作模式,為金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化服務(wù)和創(chuàng)新鋪平道路。

(四)大數(shù)據(jù)技術(shù)

作為信息革命的第二個(gè),大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展及運(yùn)用,使金融行業(yè)的客戶數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)等均呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),海量數(shù)據(jù)席卷而來,海量機(jī)遇和挑戰(zhàn)也隨之而來,金融業(yè)服務(wù)及管理模式都將發(fā)生根本性改變。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用能夠降低信息不對(duì)稱且風(fēng)險(xiǎn)控制有效并向中小銀行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域發(fā)起了沖擊。例如阿里小貸就是運(yùn)用大數(shù)據(jù)的典范,截止2013年4月30日,阿里小貸開業(yè)至今累計(jì)獲貸客戶數(shù)24.03萬戶,累計(jì)發(fā)放貸款803.08萬筆,累放金額810.23億元;余額客戶數(shù)4.38萬戶,貸款余額11.48萬筆,金額19.78億元(不包括已轉(zhuǎn)讓貸款資產(chǎn)),整體不良率為1.23%[4]。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下中小銀行發(fā)展策略

(一)借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念

所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)的進(jìn)行重新審視的思考方式?;ヂ?lián)網(wǎng)能夠提供免費(fèi)且快捷的服務(wù),人們能夠充分表達(dá)自己的想法,互聯(lián)網(wǎng)能夠有效利用數(shù)據(jù)資源,更加重視客戶體驗(yàn)。中小銀行必須學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)思維,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。改變傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的思維,改善金融服務(wù)方式以及在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下優(yōu)化簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程以便獲得良好的客戶體驗(yàn)以滿足客戶需求,留住現(xiàn)有客戶拓展?jié)撛诳蛻?。例如,一般業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)在線平臺(tái),客戶從開戶、支付結(jié)算等全部在線操作等。

(二)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)

中小銀行與大型銀行相比具有資金少、規(guī)模小劣勢(shì)并且市場(chǎng)空間小,中小銀行基本上都是服務(wù)于所在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的地方性銀行,網(wǎng)點(diǎn)分布在全國(guó)少,一般局限于所服務(wù)區(qū)域。其客戶一般都集中在所服務(wù)區(qū)域,客戶資源少,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)集中且金融資源可獲得性減弱,阻礙了中小銀行的發(fā)展。中小銀行應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)或者互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部?;ヂ?lián)網(wǎng)金融平臺(tái)與傳統(tǒng)中小銀行相比能夠有效降低交易成本、信息不對(duì)稱、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制還能夠突破地域限制擴(kuò)大中小銀行的服務(wù)范圍增加金融資源的可獲得性。

(三)建設(shè)大數(shù)據(jù)運(yùn)用平臺(tái),加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,中小銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊首先必須充分利用自身客戶數(shù)據(jù),增加數(shù)據(jù)積累,并積極與其他企業(yè)政府部門合作進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與共享。建設(shè)完善中小銀行數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、處理和保護(hù),利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)發(fā)掘客戶、更加深入了解客戶,創(chuàng)造客戶需求增加客戶粘度和改進(jìn)中小銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)。其次中小銀行必須加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作。加強(qiáng)技術(shù)合作,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)先于中小銀行,中小銀行應(yīng)該加強(qiáng)合作完善自身技術(shù)缺陷;加強(qiáng)客戶信息交流,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有廣泛的客戶群體,中小銀行同樣具有優(yōu)質(zhì)客戶資源,兩者應(yīng)該優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);兩者還可以共建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。

(四)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融人才建設(shè)

第6篇

眾籌融資網(wǎng)站,相當(dāng)于微型的風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目交流平臺(tái),個(gè)人可以將自己的創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)在網(wǎng)上,通過互聯(lián)網(wǎng)向公眾募集支持創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金。在這一過程中創(chuàng)意項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的主體必須公布資金的目標(biāo)籌資金額和時(shí)間,如果發(fā)起者在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)完成了籌資目標(biāo),則項(xiàng)目成功,項(xiàng)目的發(fā)起者可以獲得所籌集的資金,反之則視為項(xiàng)目失敗。這種網(wǎng)絡(luò)融資模式,是現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)融資的一種網(wǎng)絡(luò)變形,對(duì)金融業(yè)本身而言意義并不深刻,但是其鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的理念是極為先進(jìn)的,也是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求的,有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

2我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

2.1市場(chǎng)信息虛擬化

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是資金和貨幣的信息化和虛擬化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的早期,人類的交易行為是“一手交錢一手交貨”的模式,資金和貨幣都是現(xiàn)實(shí)的。但是在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因?yàn)楝F(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,交易的金額和交易雙方的空間距離往往較大,以現(xiàn)實(shí)的貨幣進(jìn)行交易顯然是不現(xiàn)實(shí)的。所以互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生?;ヂ?lián)網(wǎng)交易的本質(zhì)是資金或者貨幣所有權(quán)的交易,互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)使用的實(shí)體資金都在銀行等金融機(jī)構(gòu)存儲(chǔ),但是其所有權(quán)卻隨著交易活動(dòng)發(fā)生了變化,這是貨幣實(shí)體和其使用功能的一種剝離,是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。

2.2交易信息對(duì)稱性

當(dāng)前較為嚴(yán)重的小微企業(yè)融資問題,產(chǎn)生的主要原因是金融機(jī)構(gòu)本身獲取企業(yè)主體信息的不對(duì)稱性,這種不對(duì)稱性主要體現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)對(duì)資金需求主體信息的獲取上。同樣是獲取資金需求企業(yè)的信息,大型企業(yè)的信息相對(duì)完整,金融機(jī)構(gòu)獲取的成本相對(duì)較低。而小微企業(yè)因?yàn)閯偲鸩?,金融機(jī)構(gòu)獲取其信息的成本就會(huì)較高,所以一般情況下金融主體對(duì)小微企業(yè)的金融服務(wù)需求熱情不高。同時(shí)小微企業(yè)的資金需求往往較小金融機(jī)構(gòu)獲利較低,更是加劇了這一現(xiàn)象。但是在互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)中,借助廣域的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)和個(gè)人均可以通過網(wǎng)絡(luò)來獲取其他主體的信息,實(shí)現(xiàn)了交易信息的對(duì)稱性,也解決了金融機(jī)構(gòu)獲取信息時(shí)“入不敷出”的問題。

2.3經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高效化

在傳統(tǒng)的金融模式下,因?yàn)榧夹g(shù)、信息和安全等因素的限制,實(shí)現(xiàn)單筆交易所需的時(shí)間較長(zhǎng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行速度受到較大的限制[2]。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來進(jìn)行金融活動(dòng),金融活動(dòng)的形式更加便捷,自動(dòng)化水平更高,客觀上提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率?;ヂ?lián)網(wǎng)金融模式一定程度上打破了金融領(lǐng)域時(shí)間和空間的限制,加快了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的節(jié)奏,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增添了活力。

3我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問題

3.1互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用技術(shù)不完善

在進(jìn)入到21世紀(jì)以后我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融有較為迅速的發(fā)展,當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中主流金融機(jī)構(gòu)的金融業(yè)務(wù)都與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了密切的關(guān)系,尤其是網(wǎng)上金融服務(wù)和第三方支付等金融業(yè)務(wù)。其功能性的實(shí)現(xiàn)主要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持,在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來利好的同時(shí),也埋下了隱患。當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融存在的主要問題表現(xiàn)在兩方面:一方面是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的不適應(yīng),很多金融服務(wù)都缺乏有效的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融的部分功能無法有效實(shí)現(xiàn)。另一方面是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的安全問題,互聯(lián)網(wǎng)金融因?yàn)闋砍兜酱罅康馁Y金往來對(duì)安全性要求很高,但是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融安全性需求的滿足度一直較低。

3.2互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才缺乏

新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)人才的支持。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融這樣一種結(jié)合了金融和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)兩種復(fù)雜學(xué)科的綜合性產(chǎn)業(yè),其對(duì)人才的需求極為迫切,但是在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域普遍存在著精英人才缺乏的問題。這一問題產(chǎn)生的客觀原因是:互聯(lián)網(wǎng)金融作為一個(gè)新興的綜合性產(chǎn)業(yè),專業(yè)人才的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的時(shí)間。主觀原因是:當(dāng)前我國(guó)金融類高等院校的培養(yǎng)模式過于寬泛,沒有切實(shí)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)際需求進(jìn)行人才培養(yǎng)[3]。

3.3我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管機(jī)制存在的問題

當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融管理機(jī)制存在的問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,我國(guó)貨幣監(jiān)管政策存在問題。我國(guó)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中遵循統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化的貨幣監(jiān)管原則,對(duì)現(xiàn)實(shí)交易的貨幣和網(wǎng)絡(luò)虛擬交易的貨幣一視同仁,這種管理政策有利于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化和效率的提高。但是隨著我國(guó)國(guó)際化進(jìn)程的逐漸加快,單一的貨幣監(jiān)管原則開始出現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的限制問題,因此,提高監(jiān)管的靈活性對(duì)于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展十分重要。其次,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的主要實(shí)現(xiàn)形式,是金融機(jī)構(gòu)與軟件公司合作。但是由于我國(guó)并未針對(duì)虛擬信息安全問題出臺(tái)隱私保護(hù)法律,所以很多客戶擔(dān)心個(gè)人隱私泄露而排斥互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),這對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展是極為不利的[4]。

4我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的建議與對(duì)策

4.1完善互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用技術(shù),維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全

當(dāng)前我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的重視程度還是很高的,為了解決互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的網(wǎng)絡(luò)支付安全問題,中國(guó)人民銀行根據(jù)我國(guó)網(wǎng)上支付清算的需求,運(yùn)用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立一種能夠高效、安全處理商業(yè)銀行異地支付等業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)——中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)。中國(guó)現(xiàn)代化支付系統(tǒng)主要包括:大額實(shí)時(shí)支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)、網(wǎng)上支付跨行清算、境內(nèi)外幣清算系統(tǒng)、電子商業(yè)匯票系統(tǒng)等。使用該系統(tǒng)可以很好地解決各大中型城市間的金融領(lǐng)域信息傳輸?shù)膯栴}。這一系統(tǒng)的構(gòu)建可以解決我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展重要的技術(shù)難題,保證互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)能夠快速健康地發(fā)展。

4.2重視互聯(lián)網(wǎng)金融人才的培養(yǎng)

在21世紀(jì)人才是最重要的資源,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)這樣一個(gè)對(duì)從業(yè)人員綜合素質(zhì)要求極高的行業(yè)來說,所以互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)主體應(yīng)該重視企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提升,其中主要的途徑為對(duì)現(xiàn)有員工的再培訓(xùn)。因?yàn)楝F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)本身是一種更新?lián)Q代很快的技術(shù),其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的員工技術(shù)要求有極強(qiáng)的實(shí)效性。所以互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域出現(xiàn)的新技術(shù)、新問題、新形勢(shì),積極組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,保證工作人員始終走在互聯(lián)網(wǎng)金融變化發(fā)展的前列,才能從根本上保證互聯(lián)網(wǎng)金融的健康、高效發(fā)展[5]。

4.3加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的監(jiān)管,并不是為了遏制互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展,而是為互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)適宜的環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)管的主要內(nèi)容有放寬對(duì)電子貨幣發(fā)行主體的監(jiān)管、加快制定相關(guān)的法律法規(guī)。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的快速發(fā)展,適時(shí)放寬對(duì)電子貨幣發(fā)行主體的監(jiān)管變得十分必要。首先,政府允許非銀行機(jī)構(gòu)開發(fā)電子貨幣,推動(dòng)信息技術(shù)企業(yè)與銀行合作開發(fā)電子貨幣產(chǎn)品,在監(jiān)督方面,對(duì)非銀行機(jī)構(gòu)采取同銀行一樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),以保證放寬發(fā)行主體政策的有效性。其次,國(guó)家應(yīng)該針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融活動(dòng)的現(xiàn)狀,出臺(tái)相應(yīng)的法律政策,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的金融活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,為互聯(lián)網(wǎng)金融建立一個(gè)公平、公正、高效的互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境[6]。

5結(jié)語(yǔ)

第7篇

2013年,我國(guó)掀起了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融的浪潮,互聯(lián)網(wǎng)金融為中小企業(yè)融資提供了新渠道、為網(wǎng)民提供便捷支付、為市場(chǎng)降低交易成本?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大沖擊。一些高收益率的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品可以在短時(shí)間內(nèi)迅速吸引大量資金,類似余額寶的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品搶奪了商業(yè)銀行的活期存款來源,存款數(shù)額的減少嚴(yán)重影響到商業(yè)銀行的放款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算等其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)而影響其盈利?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的興起對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生的沖擊動(dòng)搖了商業(yè)銀行作為金融中介的地位?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是指依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具,實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合,而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后,自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù),是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)金融通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等工具,使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強(qiáng)、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融為大眾提供便捷服務(wù)的同時(shí)也帶來了前所未有的風(fēng)險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密切相關(guān),除具有傳統(tǒng)的信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)外,還有其特有的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)的成因不僅來自于金融業(yè)自身的高風(fēng)險(xiǎn)性,而且互聯(lián)網(wǎng)與金融的結(jié)合也使得風(fēng)險(xiǎn)具有擴(kuò)大效應(yīng),同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融監(jiān)管難度的加大也使金融風(fēng)險(xiǎn)更難控制。因此傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制體系來從容面對(duì)這場(chǎng)金融浪潮值得深思。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險(xiǎn)

(一)商業(yè)銀行面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)主要有操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)基本來自于銀行內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)操作程序,信用風(fēng)險(xiǎn)還有一部分來自于銀行對(duì)外投資失敗和貸款客戶的還款能力下降。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)主要?dú)w因于銀行外部環(huán)境的變化,是由市場(chǎng)價(jià)格、利率、匯率和股票價(jià)格的不斷變動(dòng)給商業(yè)銀行帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)以及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等商業(yè)銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)都可以通過加強(qiáng)內(nèi)部控制的監(jiān)管、規(guī)范銀行員工的操作、嚴(yán)格信貸審查、靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化來預(yù)防、降低風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)過我國(guó)商業(yè)銀行近百年的發(fā)展歷程,其應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制體系已相對(duì)健全,風(fēng)險(xiǎn)管理水平也逐步提高。

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展給商業(yè)銀行帶來的風(fēng)險(xiǎn)

與商業(yè)銀行面臨的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)不同的是,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展給商業(yè)銀行帶來法律風(fēng)險(xiǎn)、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等。1.法律風(fēng)險(xiǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅速,與互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的法律法規(guī)還不完善,用于規(guī)范電子商務(wù)銀行的法規(guī)更是少之又少。2006年,中國(guó)人民銀行的《電子銀行業(yè)務(wù)管理辦法》是我國(guó)目前唯一關(guān)于電子銀行監(jiān)管的法規(guī)。辦法第一條指出:為加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,保障客戶及銀行的合法權(quán)益,促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)的健康有序發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《中華人民共和國(guó)外資金融機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),制定本辦法。該辦法所指電子銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會(huì)公眾開放的通訊通道或開放型公眾網(wǎng)絡(luò),以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò),向客戶提供的銀行服務(wù),電子銀行業(yè)務(wù)包括利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)開展的銀行業(yè)務(wù)(簡(jiǎn)稱網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)),利用電話等聲訊設(shè)備和電信網(wǎng)絡(luò)開展的銀行業(yè)務(wù)(簡(jiǎn)稱電話銀行業(yè)務(wù)),利用移動(dòng)電話和無線網(wǎng)絡(luò)開展的銀行業(yè)務(wù)(簡(jiǎn)稱手機(jī)銀行業(yè)務(wù)),以及其他利用電子服務(wù)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò),由客戶通過自助服務(wù)方式完成金融交易的銀行業(yè)務(wù)。該辦法第六條指出,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)電子銀行業(yè)務(wù)特性,建立健全電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系,設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),明確電子銀行業(yè)務(wù)管理的責(zé)任,有效地識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)和控制電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)2014年《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。龐大的網(wǎng)民數(shù)量以及互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛發(fā)生的概率大大增加。在支付領(lǐng)域,各種支付轉(zhuǎn)移的信息為洗錢提供了便利的通道,融資領(lǐng)域、理財(cái)領(lǐng)域存在爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)或者潛在的風(fēng)險(xiǎn),所以從監(jiān)管來看國(guó)內(nèi)對(duì)商業(yè)銀行的監(jiān)管體系已經(jīng)比較成熟,但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融存在一定的空白,這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)的聚集,不利于整個(gè)金融體系的穩(wěn)定,也給電子銀行帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。2.信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)作依賴于大數(shù)據(jù)的龐大信息量,通過分析客戶的個(gè)人信息得出客戶的偏好、負(fù)債、還款能力等,進(jìn)而針對(duì)客戶設(shè)計(jì)出合適的金融產(chǎn)品。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融的安全管理機(jī)制還不健全,用戶、消費(fèi)者、儲(chǔ)戶、企業(yè)等的個(gè)人信息安全無法得到保證?;ヂ?lián)網(wǎng)是個(gè)開放、互動(dòng)的平臺(tái),其信息具有透明、公開的特點(diǎn),一旦發(fā)生信息泄露事件必將威脅到大量網(wǎng)民、企業(yè)、銀行的利益。2014年3月27日,有網(wǎng)友曝出通過“谷歌”搜索引擎,輸入特定關(guān)鍵字可以查看到大量支付寶用戶的詳細(xì)信息,包括轉(zhuǎn)賬信息、收付款賬戶、額度、用途等,該事件爆發(fā)后,馬上引起了“隱私泄露”恐慌。因此,商業(yè)銀行在建立自己的電商公司時(shí),應(yīng)特別關(guān)注信息安全問題,保障銀行本身及客戶的信息安全。3.信用風(fēng)險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融本質(zhì)上已脫離傳統(tǒng)的金融媒介,是依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的金融創(chuàng)新,但是其本質(zhì)仍然離不開金融,金融是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心,因此互聯(lián)網(wǎng)金融同樣存在信用風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)金融工具所具有的風(fēng)險(xiǎn)也都存在于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)中。當(dāng)前活躍于公眾視野的各大互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品以其高收益率掩蓋了自身的信用擔(dān)保問題,網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品的高收益率吸引來的資金額度巨大,托管銀行和金融企業(yè)都無法為如此巨大的資金做信用擔(dān)保,投資者的資金安全讓人堪憂,更無從談起融資者承諾的高收益。網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)方式的虛擬性可以使交易、支付雙方在不見面的情況下就可以通過網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)生交易,對(duì)交易雙方的身份、真實(shí)性驗(yàn)證具有很大難度,增大了網(wǎng)絡(luò)信用風(fēng)險(xiǎn)。因此,商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系應(yīng)從評(píng)估潛在的信用風(fēng)險(xiǎn)入手,實(shí)現(xiàn)事前發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)、事中控制風(fēng)險(xiǎn)、事后及時(shí)反饋的一整套風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。4.支付風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)上支付作為電子商務(wù)的中心環(huán)節(jié)存在著重大的潛在風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)上支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過數(shù)字流轉(zhuǎn)來完成信息傳輸?shù)?,信息?shù)字化后數(shù)據(jù)傳輸過程中信息丟失、重復(fù)、錯(cuò)序、篡改等安全性問題飽受網(wǎng)民的質(zhì)疑。網(wǎng)上支付的工作環(huán)境是基于一個(gè)開放的系統(tǒng)平臺(tái)之中,交易雙方的身份有網(wǎng)絡(luò)的遮蓋而難以透明、虛擬的網(wǎng)絡(luò)更增加了電子支付的風(fēng)險(xiǎn)。如若電商公司的電子信息技術(shù)不夠成熟,非常容易為黑客等不法分子提供可乘之機(jī)。同時(shí),也存在有網(wǎng)民用虛假的信用卡行駛詐騙行為,或者采用虛假個(gè)人信息進(jìn)行詐騙。

三、商業(yè)銀行依托內(nèi)部控制體系完善應(yīng)對(duì)

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策為順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,商業(yè)銀行也紛紛推出了自己的電子商務(wù)銀行,中信銀行在2010年8月推出B2B電子商務(wù),是國(guó)內(nèi)首次針對(duì)B2B電子商務(wù)客戶提供資金監(jiān)管、支付結(jié)算和資金融通功能于一體的電子商務(wù)解決方案;交通銀行于2011年底也推出了自有的電子商城平臺(tái)——交博匯,提供在線理財(cái)、在線融資、公共繳費(fèi)、企業(yè)收款、行業(yè)資訊等眾多服務(wù)功能;建設(shè)銀行于2012年推出了“善融商務(wù)”,提供從支付結(jié)算、托管、擔(dān)保到融資服務(wù)的全方位服務(wù);農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、華夏銀行也都紛紛建立了自己的電子商務(wù)銀行。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展帶給商業(yè)銀行的不僅有挑戰(zhàn)還有風(fēng)險(xiǎn),除具有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等還帶來了法律風(fēng)險(xiǎn)、信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)等一系列新的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)商業(yè)銀行傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制體系已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)下互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系包括風(fēng)險(xiǎn)與資本管理委員會(huì)、獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)以及內(nèi)部控制評(píng)審委員會(huì),各個(gè)內(nèi)部控制部門相互獨(dú)立、相互制衡。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制流程包括風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境分析、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)及管理信息披露。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的程序復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng),難以適應(yīng)電子銀行業(yè)務(wù)信息傳遞迅速、服務(wù)便捷、風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)快速的特點(diǎn),因此,商業(yè)銀行在發(fā)展電子商務(wù)銀行時(shí),應(yīng)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)適度調(diào)整內(nèi)部控制程序,提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平,創(chuàng)新內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理體系,有效識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制風(fēng)險(xiǎn)。

(一)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融核心技術(shù),構(gòu)建主動(dòng)型的風(fēng)險(xiǎn)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,信息技術(shù)是一切工作的核心,擁有先進(jìn)的技術(shù)是保障商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的前提條件,也是保障銀行及客戶信息安全的前提,信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控都依賴于強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代數(shù)據(jù)信息安全的重要性不言而喻,一旦發(fā)生數(shù)據(jù)信息泄露事件,銀行損失的將不僅是客戶資源還有自身的信譽(yù)。商業(yè)銀行在構(gòu)建自己的電商公司時(shí)應(yīng)同步建立信息技術(shù)管理與研發(fā)部門,部門內(nèi)部不僅應(yīng)有熟練的技術(shù)人員,還應(yīng)有風(fēng)險(xiǎn)管理人員,將技術(shù)研發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制相結(jié)合,加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,對(duì)重要的客戶信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,增強(qiáng)銀行信息系統(tǒng)防御黑客攻擊、過濾非法數(shù)據(jù)侵入的功能,在開發(fā)核心技術(shù)的同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)水平降到最低。

(二)精簡(jiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)控制效率

商業(yè)銀行開設(shè)電子商務(wù)銀行應(yīng)在建立健全網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)上,精簡(jiǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理體系的程序,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制的效率。風(fēng)險(xiǎn)管理體系包括風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)反饋。首先,商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力、銀行盈利目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、客戶信息的數(shù)量、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等因素確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別從最基本的嚴(yán)格審查客戶身份信息、數(shù)據(jù)信息及舉債能力入手,建立一整套高效可行的審查程序,對(duì)已經(jīng)通過信息審查的客戶及銀行接手項(xiàng)目還應(yīng)進(jìn)行不定時(shí)的后續(xù)檢查,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、排除風(fēng)險(xiǎn)因素。銀行可以采用成本效益分析法、權(quán)衡分析法、風(fēng)險(xiǎn)效益分析法、統(tǒng)計(jì)型評(píng)價(jià)法、綜合分析法等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小值、銀行損失的范圍或獲益的可能性,從而綜合評(píng)定金融產(chǎn)品的可行性。風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)反饋是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及事后的總結(jié)反饋。建立機(jī)動(dòng)靈活的風(fēng)險(xiǎn)處理系統(tǒng),當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)突然爆發(fā)時(shí)可以迅速作出反應(yīng),在最佳時(shí)間內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散、將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)以適應(yīng)商業(yè)銀行