時間:2023-05-17 16:11:08
序論:在您撰寫安全風(fēng)險分級防控時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工作目標(biāo)及基本程序
1、工作目標(biāo)
1)建立風(fēng)險分級清單
2)建立風(fēng)險分級責(zé)任清單
3)完成西安區(qū)域風(fēng)險防控手冊
2、基本程序
成立組織機構(gòu)——編制工作制度和工作方案——召開啟動會——初步培訓(xùn)——收集資料——編制文件(指南、臺賬、記錄)——危害因素辨識培訓(xùn)——辨識危害因素——風(fēng)險分析——判定風(fēng)險等級——制定控制措施——措施逐級評審與審核——劃分管理責(zé)任——組織全員學(xué)習(xí)、落實控制措施——組織定期評審、更新風(fēng)險信息——實施分級管控——實現(xiàn)持續(xù)改進。
二、組織機構(gòu)與職責(zé)
一)、成立構(gòu)建“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長XX負(fù)責(zé)人
副組長:XX負(fù)責(zé)人
成 員:各職能負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、EHS專、兼職人員、項目專業(yè)口負(fù)責(zé)人
組長職責(zé):
1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建、實施“風(fēng)險分級管控”工作;
2.負(fù)責(zé)提供構(gòu)建、實施過程中必要的經(jīng)費和組織保障;
3.確定逐級責(zé)任,批準(zhǔn)實施相關(guān)規(guī)章制度;
4.批準(zhǔn)實施年度工作計劃;
5.督促并定期組織檢查“風(fēng)險分級管控”構(gòu)建、實施效果。
副組長職責(zé):
1.協(xié)助組長完成“風(fēng)險分級管控”構(gòu)建工作;
2.擬定年度工作計劃;
3.具體組織“風(fēng)險分級管控”體系構(gòu)建、實施;
4.擬定構(gòu)建、實施過程中必要的經(jīng)費和組織保障方案;
5.定期組織危害因素辨識及風(fēng)險評估結(jié)果的評審、修改。
成員:
1.積極配合組長、副組長的工作,完成交代的任務(wù);
2.積極組織各分管單位完成危害因素辨識;
3.統(tǒng)計、匯總各分管單位的結(jié)果并上報“風(fēng)險分級管控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體實施步驟
(一)籌劃部署階段
1、工作對接,制定標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組委派專人與第三方機構(gòu)完成對接工作,收集必要的資料,制定工作計劃。
2、召開啟動會,風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織召開公司風(fēng)險分級管控構(gòu)建工作啟動會,由風(fēng)險分級管控工作辦公室主任宣貫《風(fēng)險分級管控構(gòu)建工作方案》,要求方案切實可行,會議內(nèi)容全員參與學(xué)習(xí)。
3、初步培訓(xùn),組織相關(guān)人員參與由第三方機構(gòu)組織的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括“風(fēng)險分級管控”基本概念、構(gòu)建辦法等基本理論,要求有通知、有簽到、有考評、有總結(jié)。
(二)風(fēng)險分級管控體系構(gòu)建階段
1、收集完備公司基礎(chǔ)信息,組織人員列出資料清單,并對現(xiàn)場進行勘察、收集資料。
2、在第三方機構(gòu)指導(dǎo)下,結(jié)合公司實際情況,編制形成企業(yè)《風(fēng)險分級管控體系實施指南》。編制完成后,組織相關(guān)人員就風(fēng)險辨識的相關(guān)方法、辨識要求進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求有通知、有簽到、有考評、有總結(jié)。
3、選擇典型項目構(gòu)建風(fēng)險辨識分級管控機制
(1)選定兩到三個部門、項目成立示范點,由風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行指導(dǎo),被選定的項目積極落實風(fēng)險排查工作,要求建立安全風(fēng)險基礎(chǔ)檔案。
(2)對排查出的風(fēng)險進行評分、分級,建立風(fēng)險辨識分級臺賬。
4、編制形成階段性工作匯總報告,西安區(qū)域組織其他項目對示范點進行觀摩,并在公司范圍全面推廣,要求各部門、項目全面開展落實風(fēng)險分級管控工作,后將各自風(fēng)險分級管控工作方案及成果統(tǒng)一報至風(fēng)險分級管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
為加強安全管理工作,落實安全風(fēng)險的管控措施,加大隱患排查治理力度,根據(jù)上級部門《關(guān)于推進企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)的實施方案》文件精神,在太原市文湃苑小區(qū)3#樓項目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)推行雙重預(yù)防機制,現(xiàn)結(jié)合太原市文湃苑小區(qū)3#樓施工現(xiàn)場實際情況,制定本實施方案。
一、基本思路
堅持源頭管控、標(biāo)本兼治,通過識別風(fēng)險、控制風(fēng)險,及時治理風(fēng)險管控過程出現(xiàn)的缺失、漏洞及失效環(huán)節(jié)等形成的事故隱患,實現(xiàn)把風(fēng)險管控在隱患前面、把隱患消除在事故發(fā)生前面,有效提升安全生產(chǎn)整體防控能力,夯實遏制較大以上的安全事故的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
全面推行隱患排查治理、風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機制建設(shè)工作,識別分析生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險,落實風(fēng)險分級管控,加強隱患排查力度,實現(xiàn)雙重預(yù)防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,實現(xiàn)閉環(huán)管理,切實加強風(fēng)險管控和隱患排查工作,提高本質(zhì)安全水平。
三、實施步驟
(一)
準(zhǔn)備階段2020年9月—10月
1、成立雙重預(yù)防機制推進小組。
組長:張杰
副組長:林元宏
組員:黃華
周孝富
牟順意
陳德強
劉月娥
項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定雙重機制建設(shè)的實施方案,明確工作目標(biāo)、實施內(nèi)容、工作要求及督促各單位建設(shè)工作。
小組成員根據(jù)自身專業(yè)特點,負(fù)責(zé)對應(yīng)雙重預(yù)防機制建設(shè)工作。
各單位是雙重預(yù)防機制建設(shè)具體實施單位,根據(jù)總實施方案,牽頭組織開展風(fēng)險管控和隱患排查治理,由單位負(fù)責(zé)人督促工作進度
雙重預(yù)防機制推進小組成員及職責(zé)表
職
務(wù)
姓
名
職責(zé)分工
聯(lián)系電話
組
長
張
杰
主持全面工作,明確工作目標(biāo),實施內(nèi)容,督促各單位建設(shè)工作
18281351888
副組長
林元宏
負(fù)責(zé)牽頭組織開展風(fēng)險管控和隱患排查治理,督促工作進度
18835124270
組
員
陳德強
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全后勤材料保障
13990037422
組
員
黃
華
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全隱患的排查和記錄,落實整改責(zé)任人,督促整改
13388336320
組
員
牟順意
施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查監(jiān)督,并如實記錄
18708303909
組
員
周孝富
施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)并監(jiān)督
18681319060
組
員
劉月娥
現(xiàn)場資料搜集整理
19935142778
2、開展全員培訓(xùn)。
對全體人員開展關(guān)于風(fēng)險管控和雙重預(yù)防機制建設(shè)等內(nèi)容的培訓(xùn),掌握雙重預(yù)防機制建設(shè)相關(guān)知識、具備參與風(fēng)險辨識、評估和管控的基本能力。強化專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),使其具備辨別工作場所的危害與風(fēng)險、并將相關(guān)知識和理念傳播給全體員工的能力,確保雙重預(yù)防機制建設(shè)工作順利開展。
(二)風(fēng)險評估階段2020年9月—12月
1、合理劃分風(fēng)險單元。
各施工班組根據(jù)本班組的生產(chǎn)工藝流程或作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施等劃分風(fēng)險辨識和評估單元,其中崗位單元是風(fēng)險評估的最基本單元。在劃分作業(yè)活動時,要特別注意設(shè)備檢修、調(diào)試,作業(yè)人員安全防護用品是否按照規(guī)定進行操作、佩戴。
2、全面辨識各類風(fēng)險。
發(fā)動全體人員圍繞物的不安全狀態(tài),人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境的缺陷和安全管理上的缺陷進行全面的安全風(fēng)險辨識。
3、開展風(fēng)險評估分級。
在全面辨識安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真分析風(fēng)險導(dǎo)致事故的條件、事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)重程度,采用LEC評價方法,通過定性或定量的風(fēng)險評估方法確定每一項安全風(fēng)險的等級。安全風(fēng)險等級從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低級風(fēng)險四級,分別采用紅橙黃藍四種顏色標(biāo)識。
4、制定風(fēng)險管控措施。
針對辨識出的每一項安全風(fēng)險,從技術(shù)、管理、制度、應(yīng)急等方面綜合考慮,通過消除、終止、替代、隔離等措施消減或采用管理和監(jiān)控手段管控風(fēng)險,確保每一項安全風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。
(三)風(fēng)險管控階段2020年9月開始
1、實施風(fēng)險分級管控。
明確各等級風(fēng)險管控責(zé)任人,明確各責(zé)任人管理職責(zé)。要重點關(guān)注和管控較大以上安全風(fēng)險,確保管控措施落實到位,有效遏制較大事故。
2強化檢查督促落實。
項目部對各單位安全風(fēng)險管控措施和責(zé)任落實情況進行檢查,確保各項風(fēng)險管控措施落到實處。
3、加強變更風(fēng)險管控。
凡是生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施等出現(xiàn)變化,要重新開展全面的風(fēng)險辨識,完善風(fēng)險管控措施。凡是組長機構(gòu)發(fā)生變化,要對風(fēng)險管控、隱患排查治理等管理制度、責(zé)任體系重新制定并完善。凡是發(fā)生傷亡事故,一律要對風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的運行情況重新評估,針對事故原因修訂完善雙重預(yù)防機制的各個環(huán)節(jié)。
4、開展公示教育。
根據(jù)風(fēng)險辨識評估和分級管控情況,建立安全風(fēng)險清單,繪制安全風(fēng)險四色圖。進一步修訂完善安全操作規(guī)程或作用指導(dǎo)書,加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn),在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)施工安全風(fēng)險公告欄,公示安全風(fēng)險分布圖,制作崗位危險因素告知卡,標(biāo)明崗位安全操作要點、主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)的事故類別、管控措施及應(yīng)急措施等內(nèi)容,便于施工人員隨時進行安全風(fēng)險確認(rèn),指導(dǎo)員工安全規(guī)范操作。
(四)深化隱患排查治理2020年9月開始
1、編制隱患排查清單。
各單位針對每一風(fēng)險裝訂符合實際的風(fēng)險防控檢查與隱患排查治理相統(tǒng)一的清單,明確和細(xì)化隱患排查的事項、內(nèi)容。
2實施隱患排查治理。
按照公司隱患排查治理制度和辦法,開展隱患排查治理工作,建立隱患排查治理臺賬,實施隱患排查、登記、評估、治理、驗收等持續(xù)改進的閉環(huán)管理。
3隱患排查治理公示。
對每次排查出的隱患治理情況進行公示。
四、工作要求
(一)思想高度重視。
項目部將雙重預(yù)防機制建設(shè)工作作為安全管理工作的重要抓手,周密安排部署,明確專人負(fù)責(zé),確保工作任務(wù)落實到位。
(二)強化宣傳培訓(xùn)。
施工現(xiàn)場管理人員、班組長及員工開展風(fēng)險管理知識、危險因素辨識方法、風(fēng)險評估方法等內(nèi)容培訓(xùn),提升風(fēng)險管控意識和能力。
(三)督促工作進度。
施工現(xiàn)場管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,制定工作計劃,明確各項任務(wù)負(fù)責(zé)人,完成期限。
四川明昊建設(shè)集團有限公司
一、總體思路和工作目標(biāo)
(一)總體思路。學(xué)校安全是教育工作的保障線,以《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《校車安全管理條例》、《中小學(xué)校崗位安全工作指南》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移,全面推行安全風(fēng)險分級管控,進一步強化隱患排查治理,推進事故預(yù)防工作科學(xué)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)工作目標(biāo)。堅持安全發(fā)展,全面落實教育系統(tǒng)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”工作機制,強化教育部門監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)學(xué)校安全風(fēng)險自辨自控,隱患自查自治,力爭至2018年底,全區(qū)校園全部建成較為完善、有效運行的安全風(fēng)險分級管控體系。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)教育局成立由吳雪慧局長任組長,李可可副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的湖里區(qū)教育局遏制重特大事故構(gòu)建雙重預(yù)防機制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)科,
聯(lián)絡(luò)人:葉寧,電話:5722662。
三、工作重點
(一)排查風(fēng)險點,建立“一校一冊”檔案
學(xué)校排查可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點并逐一登記,建立單位安全風(fēng)險管控檔案,詳細(xì)記錄單位基本信息,風(fēng)險點名稱、風(fēng)險點情況描述、風(fēng)險類別、風(fēng)險點詳細(xì)位置、安全風(fēng)險等級、存在危險因素、隱患情況、管控治理措施、管控治理責(zé)任部門、責(zé)任人及手機號碼,形成動態(tài)化的“一校一冊”管理制度。(見附件:湖里區(qū)學(xué)校安全風(fēng)險點名冊)
(二)全面開展學(xué)校安全風(fēng)險辨識與評估
1.開展安全風(fēng)險辨識。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人要切實承擔(dān)雙重預(yù)防機制的建立,對辨識出的安全風(fēng)險進行分類梳理,綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式等,確定安全風(fēng)險類別,對安全風(fēng)險的種類、數(shù)量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風(fēng)險,采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定安全風(fēng)險等級。安全風(fēng)險評估過程要突出遏制重特大事故,聚焦實驗室、食堂、學(xué)生宿舍、在建工程、老舊校舍、大型活動、學(xué)生社會實踐和周邊治安狀況。
2.科學(xué)評定安全風(fēng)險等級。學(xué)校對排查出來的風(fēng)險點進行分級,確定風(fēng)險類別,根據(jù)風(fēng)險的可控程度、可能性、影響范圍和可能造成損害的程度等因素,對學(xué)校安全風(fēng)險進行分級,原則上分為IV級(低風(fēng)險)、III級(一般風(fēng)險)、II級(較大風(fēng)險)和I級(重大風(fēng)險)四個等級,依次用藍、黃、橙、紅四種顏色標(biāo)示,學(xué)校繪制成四色安全風(fēng)險空間分布圖,期間因設(shè)施設(shè)備改造、技術(shù)升級等原因,致使安全條件有較大改善的,應(yīng)根據(jù)情況重新評估并確定風(fēng)險級別。
IV級:風(fēng)險在可控范圍內(nèi),發(fā)生事故的可能性極小,如發(fā)生,可能造成較小財產(chǎn)損失或人員輕微傷害;
III級:風(fēng)險在可控范圍內(nèi),發(fā)生事故的可能性很小,如發(fā)生,可能造成一般財產(chǎn)損失或人員傷害;
II級:風(fēng)險可能失控,發(fā)生事故的可能性較小,如發(fā)生,會造成財產(chǎn)損失或人員傷亡;
I級:風(fēng)險失控可能性大,發(fā)生事故的可能性大,一旦發(fā)生,會造成較大財產(chǎn)損失或群死群傷。
3.教育系統(tǒng)預(yù)判。區(qū)教育局將結(jié)合學(xué)校預(yù)判情況,針對以往發(fā)生事故規(guī)律和暴露出的問題,組織安全管理人員和學(xué)校各個層面人員,必要時邀請專家參與對可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全風(fēng)險進行分析預(yù)判,逐項分析研究,逐類預(yù)判評估,加強重大風(fēng)險源管控,確保學(xué)校安全。
(三)建立完善安全風(fēng)險分級管控預(yù)防機制
按照“屬地管理與分級治理相結(jié)合,以屬地管理為主”、“誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求,對分析預(yù)判的安全風(fēng)險和安全隱患實施定人定責(zé)管控,定期組織評估,確保風(fēng)險在控可控,及時消除隱患。
1.嚴(yán)格管控。針對風(fēng)險類別和等級,將風(fēng)險點逐一明確學(xué)校的管控層級(學(xué)校、年級、班級、崗位),落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和管控措施(包括制度管理措施、視頻監(jiān)控措施、自動化控制措施、應(yīng)急管理措施等)。
2.風(fēng)險公告警示。學(xué)校要對安全風(fēng)險分級、分層、分類進行管理,逐一落實安全崗位的管控責(zé)任,在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄或湖里區(qū)學(xué)校危險因素告知卡,公布本校的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施,讓每名教職工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急對策。對存在重大安全風(fēng)險的工作場所和崗位,要設(shè)置明顯警示標(biāo)志。
3.治理隱患。各校園及時收集、匯總相關(guān)的風(fēng)險分級信息,編制學(xué)校安全風(fēng)險清單,區(qū)教育局將組織對適時開展風(fēng)險分級管控工作情況進行抽查;學(xué)校針對各個風(fēng)險點制定隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單,明確學(xué)校各部門、各崗位、各設(shè)施設(shè)備排查范圍和要求,建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風(fēng)險防控和隱患排查治理機制。
4.應(yīng)急管理。學(xué)校根據(jù)風(fēng)險預(yù)判評估情況,科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案。充分發(fā)揮與社區(qū)、街道及相關(guān)部門建立聯(lián)防聯(lián)動機制的作用,與相關(guān)聯(lián)防聯(lián)動部門有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。學(xué)校要建立專(兼)職應(yīng)急隊伍,重大風(fēng)險崗位要制定應(yīng)急處置卡,中小學(xué)每月、幼兒園每季度組織一次應(yīng)急疏散演練,要開展經(jīng)常性的全員崗位應(yīng)急知識教育和自救自護、避險逃生技能培訓(xùn)。
(四)建立完善隱患排查治理體系
各校園要加強校舍、消防、校車、特種設(shè)備、危險化學(xué)品等安全隱患排查治理工作,不斷細(xì)化安全隱患排查治理工作機制,建立隱患排查治理制度,制定隱患排查治理清單,將責(zé)任逐一分解落實。強化對存在重大風(fēng)險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查,制定并實施嚴(yán)格的隱患治理方案,做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”,實現(xiàn)隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。
(五)深入開展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程工作
各校園要進一步深入開展校園治安防控、校園周邊環(huán)境、校園反恐防暴、消防安全、校車安全和危險化學(xué)品等專項整治,建立完善校內(nèi)風(fēng)險分級防控制度,扎實推進學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程各項工作,實現(xiàn)校園風(fēng)險管控和隱患排查治理情況的信息化、智能化,對重點區(qū)域、重點部位、重點物品和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強技術(shù)安全防范措施,提高校園安全防控水平,為“平安校園”等級創(chuàng)建提供強有力的技術(shù)支撐。
四、方法步驟
(一)動員部署制定方案(2018年4月)
各校園要依據(jù)本實施方案所列工作目標(biāo)及重點工作任務(wù),結(jié)合實際立即制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),落實工作措施,細(xì)化責(zé)任分工,抓緊組織推進,確保取得實效。
(二)開展試點,制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(2018年5月—6月)
各校園對照《廈門市學(xué)校安全風(fēng)險清單表》,明確安全風(fēng)險類別、評估分級的方法和依據(jù),制定隱患排查清單,明晰重大事故隱患判定依據(jù),完成制定“一校一冊”建檔工作。區(qū)教育局擇優(yōu)選擇一批在風(fēng)險管控、隱患排查治理、信息化管理較好的學(xué)校作為試點標(biāo)桿學(xué)校。
(三)組織推廣全面實施(2018年6月—11月)
各校園按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織開展對標(biāo)活動,推動學(xué)校健全完善內(nèi)部安全預(yù)防控制體系,對安全風(fēng)險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標(biāo)識和管控,推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。
五、有關(guān)工作要求
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度。學(xué)校要充分認(rèn)識建立風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的重大意義,強化組織領(lǐng)導(dǎo),把推進建立風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作作為學(xué)校安全管理工作的一項重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實風(fēng)險管控和隱患排查治理主體責(zé)任,對排查和預(yù)判出的風(fēng)險點,必須嚴(yán)密監(jiān)控,筑牢雙重安全防線,從根本上防范事故發(fā)生。
公司所屬各部室、隊組:
為進一步加強和提高本礦職工的安全風(fēng)險意識,根據(jù)煤礦《安全規(guī)程》、《安全風(fēng)險分級管控》等有關(guān)規(guī)定對各部室、隊組進行安全分級管控專項培訓(xùn)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)目標(biāo)
使參與辨識評估的人員掌握科學(xué)評價安全風(fēng)險的方法,提高日常安全風(fēng)險意識,為做好安全基礎(chǔ)工作打下堅實基礎(chǔ)。使每位崗位工熟記、理解所在崗位存在的風(fēng)險,力爭達到學(xué)以致用、活學(xué)活用、實用管用的培訓(xùn)效果,確保風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的科學(xué)性、實效性。
二、培訓(xùn)對象
公司各部室、隊組人員。
三、培訓(xùn)主要內(nèi)容
(一)雙重預(yù)防機制基礎(chǔ)知識;
(二)雙控機制對安全管理的促進作用;
(三)安全風(fēng)險分級管控的主要特點;
(四)安全風(fēng)險分級管控條文解讀;
(五)2019年度重大風(fēng)險管控措施及落實情況。
四、時間安排
2019年4月2日開始培訓(xùn),每周二至周四利用下午培訓(xùn)兩個隊組或部室,先從隊組開始培訓(xùn)。具體培訓(xùn)時間如下:
通風(fēng)隊、瓦斯隊:2019年4月2日;機電隊:2019年4月3日;
運輸隊:2019年4月4日;綜采隊:2019年4月9日;
綜掘隊:2019年4月11日
探水隊:2019年4月12日;
調(diào)度室:2019年4月16日;技術(shù)部:2019年4月17日;
信息部:2019年4月18日;通風(fēng)區(qū):2019年4月23日;
地測部:2019年4月24日;機電部:2019年4月25日。
五、培訓(xùn)人員
由安監(jiān)**分別對各部室、隊組進行培訓(xùn)。
六、培訓(xùn)地點
各部室、隊組辦公室。
七、培訓(xùn)要求
(一)各部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排,在不影響生產(chǎn)實際的情況下,要求職工全部參加培訓(xùn)。
(二)所有培訓(xùn)人員積極按時學(xué)習(xí),認(rèn)真聽講做好記錄,對于不遵守培訓(xùn)紀(jì)律的行為,按照公司培訓(xùn)考核相關(guān)制度執(zhí)行。
關(guān)鍵詞:安全管理;防控;風(fēng)險因素; 隱患
【中圖分類號】R473.6 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-7526(2012)04-0215-02
安全是護理工作的主題,護理安全是醫(yī)療安全的前提。據(jù)調(diào)查顯示,在醫(yī)療安全問題上,護理安全問題占40%[1]。手術(shù)室是醫(yī)院的重要技術(shù)部門之一。所以,手術(shù)室的安全管理就顯得格外重要,從患者進手術(shù)室到手術(shù)結(jié)束,每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽。做好手術(shù)室安全管理、健全和完善科室各項管理制度是提出高效護理質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),也是手術(shù)順利完成的重要保證。手術(shù)室護理工作必須采取有計劃,有目的,有步驟的的程序化工作,才能消除手術(shù)室護理工作中不安全因素,減少和杜絕護理差錯事故,保證護理質(zhì)量[2]。
1 手術(shù)室常見的風(fēng)險因素
1.1 查對制度落實不全面
1.1.1 接錯患者、錯放手術(shù)間。多見于幼兒、老年人、使用鎮(zhèn)靜劑、昏迷及精神因素等不能明確回答問題的患者。術(shù)前訪視不到位,病人臨時調(diào)換床位,都有可能出現(xiàn)接錯患者的現(xiàn)象。查對及溝通不到位,會發(fā)生把病人錯放手術(shù)間的現(xiàn)象。
1.1.2 開錯手術(shù)部位。術(shù)前未能認(rèn)真查對手術(shù)部位,沒有仔細(xì)對照影像學(xué)資料,手術(shù)方向安置錯誤,都容易發(fā)生此類現(xiàn)象。
1.1.3 術(shù)中物品清點有誤。術(shù)前清點及術(shù)中添加物品時記錄不及時,術(shù)中縫針丟失、一些器械使用前忽略檢查螺絲有無松動或缺失沒有及時記錄,手術(shù)所用紗布紗球與其他用途紗布混淆,導(dǎo)致紗布、縫針等不能及時記錄,致使發(fā)生異物遺留體內(nèi)的現(xiàn)象。
1.1.4 術(shù)中用藥及輸血的核查。在醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑后,不能按照查對制度認(rèn)真查對執(zhí)行,用錯藥或者用錯劑量。輸血前沒有認(rèn)真執(zhí)行三查八對,沒有經(jīng)過兩人再次核對,致使出現(xiàn)輸錯血等現(xiàn)象。
1.2 技術(shù)水平不全面
1.2.1 物品準(zhǔn)備不齊全。術(shù)前對手術(shù)程序不了解,沒有及時的進行術(shù)前訪談,對患者病情不能充分的了解和掌握,導(dǎo)致物品或藥品準(zhǔn)備不充分,供應(yīng)不及時,延誤手術(shù)開始時間,或推遲患者的用藥時間,給患者的身心增加不必要的痛苦。
1.2.2 手術(shù)擺放不當(dāng)。 安置手術(shù)不合適,手術(shù)時間延長,致使局部組織長時間受壓導(dǎo)致壓瘡發(fā)生。約束帶過緊造成神經(jīng)組織缺血缺氧,或肢體過度外展造成神經(jīng)受損,固定肢體或襯墊不當(dāng)影響患者循環(huán)及呼吸。
1.2.3 對搶救用藥及搶救設(shè)施不熟悉。對手術(shù)中的用藥或急救藥品的適應(yīng)癥、禁忌癥、藥理、作用等不熟悉,如術(shù)中病人突然出現(xiàn)大出血或其他意外時,應(yīng)急、應(yīng)變能力低下,不能很好的配合醫(yī)生搶救,延誤搶救時機,造成無法挽回的損失。
1.2.4 不能很好的使用設(shè)備性手術(shù)器械。對一些高科技的手術(shù)設(shè)備,缺乏對其工作原理、使用方法的了解,對常見故障的排除方法不能正確掌握,在非正常狀態(tài)下延誤或延長手術(shù)時間,對患者造成傷害。
1.2.5 手術(shù)配合處于被動狀態(tài)。對新開展的業(yè)務(wù)和技術(shù)不熟悉,在手術(shù)中沒有一個整體思路,手術(shù)臺上只是盲目聽從醫(yī)生所下的醫(yī)囑,機械執(zhí)行,沒有前瞻性,不能很好的配合手術(shù)順利進行。
1.3 責(zé)任心不強
1.3.1 手術(shù)患者護送不當(dāng) 術(shù)后患者X線片、CT片、手術(shù)衣褲等用物遺漏手術(shù)室,護送患者返回病房途中發(fā)生各種管道堵塞或是引流管脫落。
1.3.2 術(shù)中使用電刀,負(fù)極板粘貼不當(dāng),患者皮膚處接觸手術(shù)床或器械臺金屬,導(dǎo)致皮膚灼傷。
1.3.3 語言行為欠規(guī)范。在患者清醒的狀態(tài)下,談?wù)撆c手術(shù)無關(guān)的話題,或者手術(shù)負(fù)面話題,對患者心理造成不良刺激。
1.3.4 術(shù)中取下標(biāo)本保留不當(dāng)、遺失,或者標(biāo)注錯誤。
護理安全貫穿于術(shù)前護理、術(shù)中護理、術(shù)后護理的全過程。因此,需充分認(rèn)識手術(shù)室護理工作中可能發(fā)生的不安全隱患,從管理的角度對各種隱患進行預(yù)測和防范,并消滅在萌芽狀態(tài),堅持“零缺陷”的管理理念[3]。
2 安全防控的對策
2.1 健全制度,嚴(yán)格管理:健全落實各項規(guī)章制度是護理安全的關(guān)鍵[4],中國醫(yī)院協(xié)會(CHA)修訂與完善形成了《2009年患者安全目標(biāo)》,國家衛(wèi)生部中心質(zhì)量管理委員會也頒布了《手術(shù)安全核查制度》實施細(xì)則,將手術(shù)安全核查作為一項核心制度納入手術(shù)科室[5]。根據(jù)存在的不安全因素,制定和健全各項規(guī)章制度,如物品清點制度、查對制度、交接班制度、護理安全管理制度、手術(shù)室護士語言行為規(guī)范等多項配套制度。在麻醉開始前、手術(shù)開始前、患者離開手術(shù)間時由手術(shù)醫(yī)生、麻醉醫(yī)生及手術(shù)室護士根據(jù)安全核查表逐項核對填寫,認(rèn)真執(zhí)行核查流程使患者手術(shù)安全得到嚴(yán)格保障。
2.2 加強護士培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì):加強教學(xué)管理,制定各級護士培訓(xùn)計劃,每月進行護理技術(shù)操作考試及三基理論知識的培訓(xùn)和考試,請手術(shù)醫(yī)生或?qū)?谱o士講授新開展的業(yè)務(wù)或新開展的技術(shù)的手術(shù)步驟和配合要點,支持外出學(xué)習(xí)進修及學(xué)術(shù)交流會。邀請廠家及醫(yī)院器械科對手術(shù)室醫(yī)護人員進行設(shè)備性手術(shù)器械的使用、保養(yǎng)、常見故障排除方法等專項培訓(xùn),對于進口設(shè)備請器械科提供中文說明書和操作手冊,將操作步驟及要點分解,或圖示張貼于設(shè)備醒目處以便使用[6]。建立完善的考核上崗制度,以督促護理人員提高和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.3 強化自身建設(shè),增強職業(yè)責(zé)任感 護理人員要嚴(yán)格要自己,加強責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,有高度的慎獨精神, 嚴(yán)守職業(yè)操守,形成嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng),樹立“患者第一、質(zhì)量第一、安全第一”的觀念。
2.4 定期開展護理安全討論會,對容易發(fā)生缺陷與差錯的工作環(huán)節(jié)進行分析討論,提出整改措施,并追蹤檢查。重溫手術(shù)室各項規(guī)章制度,做到牢記于心,學(xué)習(xí)各項護理安全防范措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似事件的再次發(fā)生。
手術(shù)室護理風(fēng)險防范和管理是一項長期、持續(xù)的工作,通過風(fēng)險防范管理,我科護士大大增強了法律意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識,工作能力和應(yīng)對問題的能力不斷提高,護理風(fēng)險管理使護理工作更加前瞻化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、制度化,更好地為患者提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),此項舉措的實施,減少我科護理差錯事故和不良事件的發(fā)生,不僅保障了手術(shù)患者的生命安全,也適應(yīng)了現(xiàn)代護理事業(yè)的發(fā)展要求。
參考文獻
[1] 李連芬.護理差錯發(fā)生原因分析及防范[J].廣西醫(yī)學(xué),2005,27(4):595-597
[2] 吳明慧.手術(shù)室護理中潛在的不安全因素與管理對策[J].護理學(xué)雜志,2010,25(4):65-66
[3] 冷曉紅,王紅紅.護理工作中潛在的法律問題探討與對策[J].中國醫(yī)院管理,2002,22(8):34-35
[4] 趙云書,楊圣俊,李玉琢,鄭榮坤,蘇月巧.手術(shù)安全核查制度的實施和效果[J].中華護理雜志,2011,46(3):265-266
【關(guān)鍵詞】不安全事件 空管 風(fēng)險管理
對于任何交通運輸行業(yè)來講,安全是其永恒的主題??展芄芾磉^程中一旦發(fā)生安全事故,就會帶來巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。也可以說,空管的安全現(xiàn)狀對整個航空系統(tǒng)的發(fā)展有著直接的影響。
1.空管的相關(guān)概念
空管全稱是空中交通管制,就是利用科學(xué)技術(shù)手段來控制和檢測飛機的飛行過程,保證飛機在飛行過程中的安全以及飛機能夠按照預(yù)定好的路線飛行,并到達指定位置。
空管的管制方法有兩種,一種是雷達管制。雷達管制就是雷達管制員通過雷達所顯示的信息,來了解本管制區(qū)域內(nèi)所有航空器的位置及狀況。這種管制能夠在一定程度上減小各航空器彼此間的間隔,并且能夠使管制人員在指揮過程中由被動變?yōu)橹鲃?,因而整體上提高了航空器在飛行過程中的安全,使航空器能夠高效、有序的進行工作。另外一種管制方法就是程序管制。程序管制不像雷達管制那樣,需要精密的雷達監(jiān)控設(shè)備,程序管制只需要地空通話的設(shè)備。這種管制方法就是通過通話設(shè)備,管制員了解飛行員所在位置及各航空器之間的位置關(guān)系,由此了解空中交通狀況以及變化的趨勢,并向飛機放行許可,進而指揮空中交通。程序管制這種方法也可在雷達失去相應(yīng)效應(yīng)時候使用,以便在雷達出現(xiàn)故障過程中依然能夠指揮空中交通。
2.我國空管風(fēng)險因素及現(xiàn)狀
2.1空管風(fēng)險因素
空管風(fēng)險因素多種多樣,總的來說有以下幾種因素:人為因素、組織管理因素、惡劣環(huán)境因素及設(shè)備因素。如圖:
2.2我國空管管理現(xiàn)狀
我國空管風(fēng)險管理雖然已經(jīng)初見成效,但是目前還存在許多狀況。首先,我國未建立風(fēng)險管理理念體系。這導(dǎo)致空管風(fēng)向管理過程中很難實施相應(yīng)的對策以及方法處理不安全事件。其次,我國風(fēng)險管理機制不健全,風(fēng)險管理過程中導(dǎo)致運行機制落后,監(jiān)督機制不完善。然后,風(fēng)險管理責(zé)任體系缺失,問責(zé)制體系存在著嚴(yán)重的弊端,全員責(zé)任體系很難到位。最后,風(fēng)險管理人才匱乏,技術(shù)設(shè)備落后以及對信息管理的重視程度不夠。
3.對我國目前空管風(fēng)險管理現(xiàn)狀的建議措施
空管管理涉及到航空器的安全飛行以及人員生命和財產(chǎn)的安全狀況,所以必須對空管風(fēng)險管理體系進行不斷的完善,以保障航空器的正常運行。
3.1堅持以人為本的管理理念
在空管風(fēng)險管理過程中要堅持以人為本的管理理念,培養(yǎng)員工對空管風(fēng)險管理的整體認(rèn)識,使其意識到空管風(fēng)險管理的重要意義。在空管風(fēng)險管理工作人員的選用上,要注重人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì),并且還要建立相應(yīng)的獎懲機制,對于出現(xiàn)問題的員工要嚴(yán)厲懲罰,給以教訓(xùn)并能夠讓其他人員引以為戒。同時,空管管理是一門與高新技術(shù)聯(lián)系緊密的門類,空管管理人員要定期更新設(shè)備及技術(shù)知識,可以邀請國內(nèi)外優(yōu)秀專業(yè)人員對管理人員進行知識宣傳教育,確保管制員的整體素質(zhì)。
3.2建立空管風(fēng)險管理的相關(guān)原則及制度
目前我國并沒有形成有關(guān)空管風(fēng)險管理的相關(guān)原則以及制定相應(yīng)的規(guī)章制度,這導(dǎo)致空管風(fēng)險管理過程中不能依照有效、正確的規(guī)范進行,使得各個管理系統(tǒng)整體處于一個各自分離,不成系統(tǒng)的狀態(tài)。建立空管風(fēng)險管理的相關(guān)原則,例如從實際出發(fā)原則、精確原則等,使得管制員的工作的時候能夠依照有關(guān)原則進行。同時還可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度,將各項內(nèi)容依規(guī)范條文的形式展現(xiàn)與眾人面前,提升其強制性。這樣就能夠使整個空管風(fēng)險管理能夠按照相關(guān)規(guī)定進行,并形成一套機制,保障空管風(fēng)險管理工作的正常、有序、高效進行。
3.3建立相關(guān)責(zé)任體系
我國空管風(fēng)險管理中并無有明確的責(zé)任體系,這就導(dǎo)致一些人心里存在僥幸心理,不嚴(yán)格要求自己的工作。這就需要建立嚴(yán)格的責(zé)任體系,可以實行分工負(fù)責(zé)制,就是每個人在各自領(lǐng)域管理各自事項,哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,主管人員就可以就其相關(guān)部門進行懲罰。這樣在員工心里就形成了一個明確的管理目標(biāo),做起事來就能夠有重點、有主次。
還應(yīng)該制定相關(guān)的風(fēng)險等級表,對于處于何種等級下的責(zé)任實行相應(yīng)等級的處罰,做到獎罰分明。
3.4借鑒國外先進管理經(jīng)驗
針對我國空管風(fēng)險管理過程中出現(xiàn)的狀況,有關(guān)人員可以查詢國外先進的管理經(jīng)驗,并結(jié)合我國的國情加以引用,使之變成符合我國現(xiàn)實的管理方法。主管人員可以要求員工定期出國考察學(xué)習(xí),并為其出國考察學(xué)習(xí)提供相應(yīng)的條件。這樣員工個人提高了知識能力,同時也能給我國相關(guān)管理方面帶來優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。
4.結(jié)語
空管作為航空器能夠安全運行的一個重要因素,應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的功效和作用。雖然我國空管風(fēng)險管理還存在著一些問題,但是只要正視這些問題,并采用積極的態(tài)度去解決問題,使其不斷完善,不斷發(fā)展,不斷的為我國航空事業(yè)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
參考文獻:
[1]何世明.淺談風(fēng)險管理在空管指揮工作中的應(yīng)用[J].華章,2011,17(24):97—98
開學(xué)條件保障組織師生按時返校情況教職員工是否及時到崗。? 組織人事處各部門
學(xué)生是否按時返校。? 學(xué)生工作部各系
是否認(rèn)真核查學(xué)生教材到位情況,確保教材及時發(fā)放到學(xué)生手中。? 圖文信息中心
是否做好因特殊情況請假教師課程的合理安排。? 教學(xué)工作部各系部
落實學(xué)生資助政策情況是否積極落實國家資助政策,是否出現(xiàn)學(xué)生因家庭經(jīng)濟困難而輟學(xué)。是否按規(guī)定落實學(xué)生學(xué)費等減免政策。? 學(xué)生工作部
實驗室及實習(xí)、實訓(xùn)保障情況職業(yè)院校落實《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定》情況以及校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實習(xí)基地條件是否滿足教學(xué)計劃需要,管理制度是否健全。? 教學(xué)工作部各系部
“雙師型”教師是否滿足教育教學(xué)需要。? 教學(xué)工作部各系部組織人事處
后勤保障情況學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備、教學(xué)終端等各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備是否經(jīng)過檢修維護。? 圖文信息中心
生活設(shè)施設(shè)備是否經(jīng)過檢修維護。? 基建后勤處
飲食、住宿、水電暖等各項后勤保障工作是否到位。? 基建后勤處
校舍安全管理校舍隱患排查情況是否建立高校危舊房屋排查整治臺賬,對D級危房是否及時封存并落實拆除措施。? 基建后勤處保衛(wèi)部
食品飲水安全與衛(wèi)生防疫管理食品與飲水安全管理及健康教育情況。是否加強食品安全和衛(wèi)生防疫工作,不斷完善學(xué)校食品安全管理制度和食堂就餐環(huán)境。? 基建后勤處
學(xué)校食堂食品采購環(huán)節(jié)、運輸環(huán)節(jié)、儲存環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、售賣分餐等是否存在衛(wèi)生和安全隱患。? 基建后勤處
自備水源、二次供水及直飲水設(shè)施、食堂蓄水池等是否清潔、消毒,是否進行水質(zhì)檢測。? 基建后勤處
是否嚴(yán)格落實晨、午檢,因病缺課、缺勤追蹤,患者及時隔離治療、隔離期滿憑醫(yī)院返校證明復(fù)學(xué)等傳染病的防控日常管理措施。? 學(xué)生工作部各系
是否加強以結(jié)核病等為重點的傳染病防控。? 基建后勤處,學(xué)生工作部各系部
是否在健康教育課中落實食品安全、飲用水安全、傳染防控等內(nèi)容。? 教學(xué)工作部,學(xué)生工作部各系部
校車安全管理校車安全管理情況學(xué)校門口道路是否設(shè)置警示牌、減震帶。? 保衛(wèi)部
是否針對不同季節(jié)交通安全特點,完善事故應(yīng)急處置預(yù)案,開展事故逃生演練和應(yīng)急處置演練。? 保衛(wèi)部
發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法營運車輛是否及時向當(dāng)?shù)亟还?、公安部門舉報。? 保衛(wèi)部
校內(nèi)是否設(shè)置必要的限速、減速標(biāo)志。? 保衛(wèi)部
校園安全管理和安全教育學(xué)?!叭馈苯ㄔO(shè)落實情況。學(xué)校是否配齊必要的安全防護、應(yīng)急處置裝備,校園重點部位是否安裝視頻監(jiān)控。? 保衛(wèi)部
寄宿制校園是否設(shè)專職宿舍管理員。? 學(xué)生工作部
校園安全管理制度是否完善。? 保衛(wèi)部
重點領(lǐng)域治理情況是否按照要求切實加強學(xué)生預(yù)防溺水事故的宣傳教育。是否采取措施有效防止校園擁擠踩踏事故,維持好高峰時段學(xué)生上下樓秩序。? 保衛(wèi)部,學(xué)生工作部各系部
?是否強化校園消防安全防控,進行電器火災(zāi)綜合治理,落實消防安全責(zé)任制,定期檢查消防設(shè)施和器材配置及完好有效情況,組織開展消防演練和應(yīng)急疏散演練。? 保衛(wèi)部
校內(nèi)安全隱患排查整治情況。開學(xué)前,各級各類學(xué)校是否組織專人對校園環(huán)境開展橫向到邊、縱向到底的拉網(wǎng)式排查,特別是校內(nèi)課桌椅、水電氣、門窗等是否進行全面檢查。? 保衛(wèi)部,基建后勤處
是否重點排查了校舍、設(shè)施設(shè)備、飲用水源、道路通道、電器線路等可能存在的安全隱患,對排查出的各類安全隱患是否及時整改。暫時不能整改的是否采取了必要的安全防范措施。? 保衛(wèi)部,基建后勤處
校園安全穩(wěn)定情況高校是否落實反恐怖工作責(zé)任制要求,強化反恐防范知識宣傳教育,全面清繳恐怖音視頻,完善反恐防范工作預(yù)案,強化應(yīng)急處突工作準(zhǔn)備。? 保衛(wèi)部
加強網(wǎng)絡(luò)安全和輿情引導(dǎo),確保高校安全穩(wěn)定。? 宣傳部,圖文信息中心
是否加強高校實驗室及實習(xí)、實訓(xùn)室的安全管理,構(gòu)建由學(xué)校、二級單位、實驗室及實習(xí)、實訓(xùn)室組成的三級聯(lián)動的安全管理責(zé)任體系,建立安全生產(chǎn)周期安全運行機制,建立安全準(zhǔn)入制度,開展實驗室及實習(xí)、實訓(xùn)室重大危險源專項定期檢查、安全應(yīng)急能力建設(shè)和安全年度報告制度等,及時消除安全隱患。? 教學(xué)工作部各系部
防范非法入侵校園導(dǎo)致學(xué)生傷亡情況是否制定健全輿情信息分析安全預(yù)警快速反應(yīng)和排查化解聯(lián)動處置機制和工作責(zé)任制。文xx保衛(wèi)部宣傳部
是否加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設(shè),是否定期開展安全應(yīng)急演練工作。? 保衛(wèi)部
是否經(jīng)常性對師生開展法治教育、公共安全教育和反警示教育。? 宣傳部,學(xué)生工作部,保衛(wèi)部
校園欺凌和暴力治理情況是否集中對學(xué)生開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,是否建立學(xué)校安全風(fēng)險預(yù)防、管控與處置制度和工作機制,是否制定完善安全預(yù)警快速反應(yīng)和聯(lián)動處置機制,形成防治學(xué)生欺凌和暴力的工作合力。? 學(xué)生工作部,保衛(wèi)部
校園周邊綜合防控工作開展情況"警校聯(lián)動機制是否建立。? 保衛(wèi)部
加強矛盾糾紛排查化解是否組織開展涉校涉生矛盾糾紛大排查,排查出的問題是否在政策法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)積極化解。? 學(xué)生工作部
對存在極端言行或苗頭的不穩(wěn)定因素是否第一時間向主管部門和當(dāng)?shù)攸h委政府報告,是否采取妥善措施疏導(dǎo)情緒,化解矛盾。? 宣傳部,保衛(wèi)部,學(xué)生工作部
是否出現(xiàn)大規(guī)模集訪或進京到市非訪。? 黨政辦
加強學(xué)生心理健康教育和管理是否增強學(xué)生抗挫折教育和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。是否將心理健康教育納入課程體系。是否配齊專兼職心理健康教師。? 學(xué)生工作部,教學(xué)工作部
是否建設(shè)了心理咨詢室或心理咨詢熱線,是否建立心理危機干預(yù)機制。? 學(xué)生工作部
是否做好學(xué)生心理健康狀況普查和心理危機排查工作。? 學(xué)生工作部
學(xué)生教育管理情況是否利用開學(xué)初對學(xué)生集中開展安全教育,是否突出防溺水、交通安全、消防安全、食品安全等安全教育重點,是否定期組織學(xué)生開展應(yīng)急疏散演練。? 學(xué)生工作部,保衛(wèi)部