時間：2023-05-21 08:32:05
序論：在您撰寫人事管理系統(tǒng)合同管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
論文摘要:經(jīng)濟全球化和社會知識化給傳統(tǒng)人事管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，我國人事管理面對這種挑戰(zhàn)當借鑒西方先進經(jīng)驗。人事部門當思考如何向開發(fā)與管理人力資源轉(zhuǎn)變:一是傳統(tǒng)的人事管理模式向現(xiàn)代人力資源管理模式轉(zhuǎn)變;二是從長期發(fā)展戰(zhàn)略高度來認識和開發(fā)管理人力資源:三是培養(yǎng)具有中國特色又能與世界接軟的人力資源管理體制。
1傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理模式轉(zhuǎn)變的必然性
如果以1992年中國人事管理改革作為一個中點，在此之前可以說是傳統(tǒng)型的管理模式。即計劃經(jīng)濟體制下的人事管理.它主要是以政府及其所屬的勞動人事部門為核心.人一資源憶當時稱人才資源更為瑰切i由政府統(tǒng)一配置，地方、企業(yè)與個人處于從屬或服從的被動接收安排的角色.這是一個相對穩(wěn)定而與封閉經(jīng)濟相適應(yīng)的體系，這種管理模式有利于中央和地方政府集中有限的人力、財力建立和建設(shè)社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。實現(xiàn)政府的政治、經(jīng)濟和文化意圖.在當時對于國民經(jīng)濟的恢復是有積極作用的。但也有明顯的局限性:一是以物而不是以人為中心。人事管理不是以效益為著眼點.就人才的開發(fā)利用而言并未建立有攻的激}l機制;二是人才供需與管理方面不能協(xié)調(diào).供求關(guān)系〔因受行業(yè)、領(lǐng)域或部門限制不能自由流動〕存在看嚴重危機，一方面是相對過剩的勞動力資源。一方面是人才的嚴重不足:
隨著西方人力資源開發(fā)與管理理論登陸中國并進人政府部門的決策系統(tǒng)，更是由于中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的客觀需要，從年起我國入事管理改革邁出了關(guān)鍵的一步，傳統(tǒng)的人事管理模式開始向開發(fā)與管理人力資源模式轉(zhuǎn)變。與這一變化相適應(yīng)。人事管理部門的職能也發(fā)生了變化。即對人才市場的直接經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)性”管理，其對人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷κ袌龅墓芾怼Ｈ耸虏块T為人才市場構(gòu)建框架。制定科學的政策法規(guī).推動人才的合理有序流動，而且隨著地方乃至全國各級人才市場的形成.人力資源開發(fā)與管理機制的完善。人才市場的靈敏度提高.使入才價格和供求關(guān)系之間的互動作用隨著市場對人力資源的調(diào)節(jié)愈加明顯，
2正確認識和開發(fā)管理人力資源
人力資源，有時也稱人力資本，這個詞最早由美國著名經(jīng)濟學家舒爾茨提出.他當時認為:“人們獲得了有用的技能和知識……這些技能和知識是一種資本形態(tài)，這種資本在很大程度上是慎重投資的結(jié)果……用于教育、衛(wèi)生保鍵和旨在獲得較好的工作出路的國內(nèi)遷移的直接開支就是〔人力資源投資的)明顯例證。另一位叫加里·貝克爾的經(jīng)濟學家在專著《人力資本》中更明確界定:“‘所有用于增加人的資源并影響其未來貨幣收人和消費的投資為人力資本投資。這種投資包括教育支出、保健支出、勞動力國內(nèi)流動的支出或用于移民人境的支出等方面。據(jù)此可見，人力資源開發(fā)其內(nèi)涵是相當廣泛的.從橫向上幾乎囊括政府人力資源的各個系列，從縱向上看主要包括政府進行人力資源開發(fā)的教育、培訓、發(fā)現(xiàn)、評價、使用、流動、二次開發(fā)等。
在人力資源開發(fā)過程中。人力資本投資是一項帶有風險的投資，在政府、企業(yè)、個人三方面無一例外。就政府面言.主要有“組合風險”、政策風險、折舊風險、人才外流風險:就企業(yè)而言.主要有“不可預知風險”、激勵性風險、對象選擇風險、人才外流風險等;就個人而言.主要存在適用面風險、個性風險、環(huán)境風險、意外風險等。如上各種風險的防范，則需要政府、社會、個人多方面共同努力。如政府方面應(yīng)加強人力資本投資的指導，尤其是具體操作方面，提高政府管理公共事務(wù)的能力，使各類人才能做到人盡其才、才盡其用，減少人才外流的人力資本投資損失。對社會或企事業(yè)單位而言，既要對政府行為進行認真而深人的研究，又要加強市場調(diào)研，還要加強單位內(nèi)部管理，創(chuàng)造一個良好的人才激勵機制。個人方面則主要是正確定位，一是順應(yīng)社會發(fā)展潮流.把個人理想與杜會進步緊密結(jié)合起來;二是基礎(chǔ)要扎實，知識面要廣博;三是人力資本投資要在充分認識自我的天斌條件、個性偏好基礎(chǔ)上作慎重的選擇。我們應(yīng)注意到，在人才市場上，“專業(yè)對口”與挑選人才的矛盾一直突出，甚至很大程度上影響著學校人才培養(yǎng)。用人單位的專業(yè)限制如同一堵高厚的圍墻將無數(shù)人才拒之于外，在人力資源配置上，用非所學與用非所長從而不能人盡其才，成為一個誤區(qū)。其實，“專業(yè)不對口”在許多人或許多場合下是具有相當合理性和積極性的，它不僅是人才流動的一個重要原動力，也是人才由“專才”造就“通才”的一個重要原因.而且是社會發(fā)展的一個正?，F(xiàn)象，甚至是政策發(fā)展的推動力。當然，這只是人事管理中一個導向問題?？傊?，就人事部門而言，建立人力資源開發(fā)與管理機制，改變過去因人設(shè)事的傳統(tǒng)管理觀念，樹立人力資源管理理念，不僅要將合適的人放到合適的崗位上，而且要為合適的人設(shè)置合適的崗位，而這只有通過人才市場化的調(diào)控才能實現(xiàn)。
3借鑒西方人力資源開發(fā)與管理的先進經(jīng)驗，培植具有中國特色又能與世界接軌的中國人力資源管理模式
20世紀80年代以前，歐洲各國使用的人力資源管理理論大多為美國模式:8。年代之后.歐洲各國逐漸根據(jù)自己的社會文化特點，建立獨特的人力資源管理方法與模式。綜而觀之，西方先進管理的做法主要有:(l)對人力資源管理專業(yè)人員有比較高的學位和學歷要求，尤其是高級人力資源管理人員，其實現(xiàn)途徑為:第一重視對人力資源專業(yè)人員的培養(yǎng)，主要通過培訓來實現(xiàn)，培訓方式大致分短期課程或研修班、工作項目培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、正式指導，第二，重視人力資源管理專業(yè)人員的配置;第三，重視人力資源管理政策法規(guī)的建立和完善，第四。注重“高潛人才”的開發(fā)與管理;第五.重視培訓在人力資源管理與開發(fā)中的作用。(2)面對全球經(jīng)濟一體化和各國激烈竟爭態(tài)勢，各國在人力資源管理方面采取了一些相應(yīng)的改革措施。
關(guān)鍵詞：人力資源信息管理系統(tǒng)；MySQL數(shù)據(jù)庫；系統(tǒng)實現(xiàn)
1系統(tǒng)設(shè)計
1.1系統(tǒng)設(shè)計原則
1.1.1業(yè)務(wù)完整性原則
設(shè)計系統(tǒng)的主要目的是實現(xiàn)業(yè)務(wù)優(yōu)化功能。因此設(shè)計業(yè)務(wù)系統(tǒng)的時候要先了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)規(guī)則，然后根據(jù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計可以滿足人力資源管理和未來需求的具有一定功能的板塊，在系統(tǒng)設(shè)計上要保證板塊的完整性，將所涉及的所有業(yè)務(wù)都要匯集在系統(tǒng)內(nèi)以體現(xiàn)自主開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)勢。
1.1.2開放及擴展性原則
設(shè)計系統(tǒng)時要在滿足用戶的需求的同時，還要遵循開放性原則。想要達到設(shè)計開放性系統(tǒng)的原則，應(yīng)該在設(shè)計系統(tǒng)框架的時候采用平臺框架，還要有功能模塊和客戶化配置的思想配置作為系統(tǒng)的設(shè)計思想，設(shè)計的系統(tǒng)可以支持多種軟硬件設(shè)備，還會在接口采用標準數(shù)據(jù)配合，因此達到能管理系統(tǒng)信息和各類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的目的，給用戶以后的二次開發(fā)帶來的方便。
1.1.3安全可靠性原則
信息安全是人力資源管理系統(tǒng)的重要功能，在這一系統(tǒng)功能中會存在大量的信息還會有商業(yè)機密，所以設(shè)計及信息系統(tǒng)時要把信息保密工作作為重點設(shè)計對象。設(shè)計并建立可以保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的物理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在系統(tǒng)中采用安全技術(shù)來確保系統(tǒng)在運行中數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定。
1.1.4友好易用性原則
設(shè)計系統(tǒng)不但要考慮它的功能性還要考慮它的實用性，建立針對公司全體員的管理系統(tǒng)，要考慮實際情況在設(shè)計系統(tǒng)入口時采用Web瀏覽器和移動端App兩種方式，系統(tǒng)設(shè)計要簡單清晰好理解，保證用戶在使用和進入系統(tǒng)時操作簡單，容易掌握。
1.1.5經(jīng)濟實用性原則
從需要設(shè)計公司的實際情況做出設(shè)計系統(tǒng)的運算，例如給房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)做預算時，考慮到房地產(chǎn)行業(yè)激烈的競爭行情和利潤空間大幅度下滑的情況，在為房地產(chǎn)公司設(shè)計系統(tǒng)時要降低預算成本的同時還要保證系統(tǒng)可以正常運行。
1.2系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.2.1系統(tǒng)邏輯架構(gòu)設(shè)計
構(gòu)建人力資源信息管理系統(tǒng)時采用的是B/S結(jié)構(gòu)，它屬于系統(tǒng)設(shè)計的一種，能將客戶端功能綁定到Web瀏覽器，將系統(tǒng)功能集中在Web服務(wù)器上，并在Web服務(wù)器上安裝數(shù)據(jù)庫[1]。這樣設(shè)計系統(tǒng)的好處是讓系統(tǒng)開發(fā)變得不再復雜，在日后使用和維護時的效率也會更高。表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層是B/S結(jié)構(gòu)中主要的三個層次。
1.2.2系統(tǒng)物理架構(gòu)設(shè)計
人力資源信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，主要是以分析架構(gòu)為依據(jù)，完成物理架構(gòu)的搭建。在設(shè)計這個系統(tǒng)的時候，將架構(gòu)設(shè)計分為了Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器和客戶端設(shè)備三部分。在系統(tǒng)登錄方式的設(shè)計過程中，主要選擇兩種方式，分別是內(nèi)網(wǎng)登錄和外網(wǎng)登錄。通過互聯(lián)網(wǎng)，利用筆記本電腦、平板電腦、手機等設(shè)備實現(xiàn)系統(tǒng)登錄，稱為外網(wǎng)登錄；不需要互聯(lián)網(wǎng)連接，而是通過電腦之間連接完成系統(tǒng)登錄，稱為內(nèi)網(wǎng)登陸[2]。內(nèi)網(wǎng)登錄和外網(wǎng)登錄的區(qū)別是外網(wǎng)登錄需要互聯(lián)網(wǎng)的輔助，要經(jīng)過防火墻的阻隔。外網(wǎng)登錄系統(tǒng)要注意防范木馬病毒的入侵，確保維護系統(tǒng)的安全。外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，只要其中任何一個可以成功登錄，就可以對客戶端進行訪問，進而處理數(shù)據(jù)庫服務(wù)器以及Web服務(wù)器的訪問，也可以處理其他相關(guān)業(yè)務(wù)[3]。
1.3系統(tǒng)功能模塊設(shè)計
（1）完成人事信息管理功能的設(shè)計。目的是提高工作效率，實現(xiàn)員工信息、工資信息、企業(yè)信息的訪問、更正等功能。（2）完成行政審批功能。員工可以通過系統(tǒng)模板自行建立相關(guān)信息，進行轉(zhuǎn)移處置申請、離崗申請、懲處申請、獎勵申請、薪酬調(diào)整申請、休假申請等，管理者也可以通過系統(tǒng)批準這些項目。系統(tǒng)在管理者完成審批后可以及時反饋給員工，大大地節(jié)約了此項工作的時間和物資耗損，滿足員工和管理者各自的需求。（3）控制人力成本。根據(jù)公司、分公司或子公司的預算匯總及公司政策執(zhí)行情況，實時跟蹤處理企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)數(shù)據(jù)，從整體上分析公司的人力成本并對其合理估量和分析，輔助管理層完成公司的決策。（4）系統(tǒng)管理。為了確保新系統(tǒng)正常運行，系統(tǒng)管理員要實現(xiàn)對系統(tǒng)中用戶管理、群組設(shè)置、科目設(shè)置和權(quán)限設(shè)置等功能的監(jiān)督和完善工作。
2系統(tǒng)實現(xiàn)
2.1系統(tǒng)環(huán)境介紹
2.1.1開發(fā)環(huán)境
開發(fā)軟件是系統(tǒng)開發(fā)過程中必不可少的部分，人力資源信息管理系統(tǒng)的開發(fā)軟件主要包括JDK、MySQL數(shù)據(jù)庫以及IDEA環(huán)境開發(fā)平臺。在JAVA進行語言轉(zhuǎn)換的過程中，JDK是將其他語言轉(zhuǎn)換為類語言所需的軟件，需要通過火狐瀏覽器和IE瀏覽器來實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的調(diào)試。該系統(tǒng)的開發(fā)必須以Windows系統(tǒng)為基礎(chǔ)運行環(huán)境，同時必須有足夠的內(nèi)存（不低于512M），但因為系統(tǒng)的功能調(diào)試是在本地完成的，所以不會對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境有較高的要求[5]。
2.1.2運行環(huán)境
運行環(huán)境主要包括軟件安裝、訪問條件以及運行環(huán)境的硬件配置，每種運行環(huán)境及其具體詳情的介紹。
2.2登錄功能實現(xiàn)
用戶在處理系統(tǒng)信息之前，需要先登錄系統(tǒng)，完成系統(tǒng)登錄是所有系統(tǒng)的硬性要求。本次研究的系統(tǒng)，在用戶完成注冊之后，系統(tǒng)管理員需要為每類用戶分配相應(yīng)的權(quán)限，用戶若想繼續(xù)進行操作，就必須獲得相應(yīng)的權(quán)限[6]。用戶名和密碼是系統(tǒng)登錄時必須輸入的信息，信息輸入之后點擊“確定”進行登錄，若用戶名和密碼不對應(yīng)或是錯誤的，那么就會有錯誤提醒顯示在頁面上，這種情況下就不能完成系統(tǒng)主界面的登錄。
2.3員工管理功能實現(xiàn)
所謂企業(yè)員工管理，主要內(nèi)容就是管理員工的基本信息以及工作信息，工作信息包括工作的年限、職務(wù)等。企業(yè)完成員工招聘工作后，新入職員工要在系統(tǒng)中進行信息錄入。同時管理員要對新員工的級別進行分類設(shè)置，新員工獲得權(quán)限后能夠在系統(tǒng)中查閱相關(guān)信息。新員工信息添加界面如圖2所示。
2.4組織人事管理功能實現(xiàn)
組織人事管理是指針對員工的組織關(guān)系、人事關(guān)系和人化進行工作的調(diào)配，同時也可以管理員工的引進和信息查詢，以人事規(guī)劃詳情為依據(jù)，企業(yè)領(lǐng)導者可以完成所需人才類型及數(shù)量的確定。當員工因為崗位調(diào)動發(fā)生職位變更，需經(jīng)過相關(guān)部門領(lǐng)導或人員的批準，員工才可以根據(jù)批準完成調(diào)換，同時還要進行信息權(quán)限的變更，最終實現(xiàn)崗位及信息的匹配。
3系統(tǒng)測試
代碼檢驗屬于靜態(tài)檢驗，在檢驗之后，可以確定的是系統(tǒng)代碼不存在邏輯錯誤和語法錯誤，在人力資源信息管理系統(tǒng)的測試當中，利用黑盒子測試法進行功能測試，以下是功能測試的主要內(nèi)容。（1）通過測試用例測試本系統(tǒng)中各個子系統(tǒng)的功能。在此次測試當中，選取典型用例進行主要功能的測試，完成初始條件的設(shè)定之后，將數(shù)據(jù)輸入待測試區(qū)，以測試結(jié)果為依據(jù)，和預期結(jié)果進行對比。這時候，需要與實際結(jié)果進行比較，以檢驗其一致性。如果測試結(jié)果與實際結(jié)果不一致，則需要根據(jù)錯誤情況，做出相應(yīng)功能模塊的修正。根據(jù)測試，本系統(tǒng)Web模塊的文檔應(yīng)用功能的測試結(jié)果與理想狀態(tài)相匹配，并通了相應(yīng)的測試；系統(tǒng)薪酬查詢功能模塊的APP實際結(jié)果與預期結(jié)果一致，并通過了該功能的測試；系統(tǒng)人力成本管理模塊，通過對比實際結(jié)果與預期結(jié)果發(fā)現(xiàn)，系統(tǒng)對預算的填寫準確無誤，順通過測試。（2）在系統(tǒng)中輸入不合理數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng)是否會拒絕并在界面上彈出錯誤提示，并向用戶顯示出錯的原因。
4總結(jié)
【關(guān)鍵詞】高等學校；后勤；合同制
一、聘用合同制管理人員是高校后勤改革與發(fā)展的需要
隨著現(xiàn)有的高等學校后勤部門的社會化改革過程的逐步深入進行，高等學校后勤部門與社會市場進一步接軌的步伐將會以越來越快的速度前進，受到當今市場的強烈沖擊也將會越來越大，在這種艱巨的情況之下，作為高等學校不可缺少的一部分的后勤部門必須堅持在鞏固社會化改革的取得的優(yōu)異成果之上，還要以非常積極的姿態(tài)勇敢的去迎接當今社會的殘酷競爭。然而社會市場的競爭主要靠的是什么？當然主要靠高等人才！這樣就必由于以往后勤部門一直處在高等學校的十分邊緣的位置以及種種的歷史原因，學校管理各部門自然很難讓有非常合乎要求的高質(zhì)量人才進入后勤部門，所以后勤部門的需要的管理人員高度匱乏已經(jīng)完全成為了后勤改革中的又一難以突破的瓶頸。
二、高校后勤合同制管理人員目前的生存狀態(tài)概述
據(jù)有關(guān)部門的相應(yīng)調(diào)查，現(xiàn)在各種高等學校紛紛聘用了大批社會上的大學畢業(yè)生來到后勤部門的各種管理崗位，這讓他們也成為了這些高等學校的后勤管理中的一支絕對不可或缺十分重要的力量，他們之中有很多人才甚至早已走上了高等學校后勤部門的中級、高級管理崗位。但因高等學校的大環(huán)境十分復雜、后勤部門改革的不能十分徹底和個體身份的局限等種種限制性因素，使得這批通過合同制聘用來的人才型管理人員跟原有的通過學校事業(yè)部門編制過來的后勤管理人員之間存在極大的不平等關(guān)系。這些關(guān)系則主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。首先是政治待遇的不同，其次是社會待遇的不同，最后也是最重要的就是在經(jīng)濟方面的不同。這些通過合同制聘用的大學畢業(yè)生由于本不屬于學校的編制，所以他們沒有相應(yīng)的資格來參加學校的很多精彩活動，更不可能加入學校的工會，也就很難有再非常正規(guī)的就業(yè)前職業(yè)培訓的機會；這就導致了在工作上他們可能需要用更多的時間來了解當前的工作需要，他們的待遇也就普遍的比原有的校內(nèi)編制管理人員要低，這些通過合同制聘用的人員沒有保障。所以他們當中絕大多數(shù)的人雖然都希望在高等學校后勤部門服務(wù)一生，但是由于相關(guān)政策確實，相對于原有的校內(nèi)編制人員感覺要低一些，這就使得這些人才在工作上缺乏主觀能動性。
三、以人為本，努力營造高校后勤合同制管理人員的“五感”氛圍
（一）歸屬感。要增加這個群體對后勤部門的歸屬感，就要求高等學校后勤部門必須要更加充分的考慮到后勤員工的基本需求，即真正把后勤員工當作自己最重要的職工，同時要在相關(guān)法律規(guī)范之下，與員工們簽訂十分明確的規(guī)范的聘用合同，來解決員工們的后顧之憂；還要盡一切可能為員工們提供較舒適的學習、生活、娛樂居所，讓員工們能夠固定的居住場所，更加穩(wěn)定的為后勤部門工作；還需要參照現(xiàn)有的校內(nèi)事業(yè)編制的后勤人員的待遇，并結(jié)合員工們的崗位以及所能做到的貢獻的大小，來保證員工們能夠有讓他們較為滿意的基本工資待遇，還需要主動的為員工們做好相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃，來指導這些員工明確自己事業(yè)的發(fā)展方向和將來需要奮斗的方向。
（二）認同感。高等學校后勤部門的社會化改革現(xiàn)在已經(jīng)到了必須通過加快人事管理制度來達到改革目的的時候了，改革的目的就是要圍繞著如何通過保證調(diào)動通過合同制聘用的人才型員工的工作積極性和對所處位置的認同感，來在基本上做到讓那些被聘用的合同制后勤管理人員能夠與校內(nèi)現(xiàn)有的編制管理人員做到同樣的工作同樣的酬勞，通過研究整個后勤部門內(nèi)部的統(tǒng)一的培訓機制、考核機制、評價機制和激勵機制，得出這樣的結(jié)論所有的后勤員工，只認崗位高低和貢獻大小，獎勵勤勞的員工懲罰偷懶的員工，適當獎勵優(yōu)秀員工懲罰頑劣員工，從而形成高等學校后勤部門在內(nèi)部的絕對平等、公平、公開的和諧溫暖的大家庭的氛圍。
（三）責任感。責任是做好任何工作的必要前提，高等學校后勤部門聘用的合同制管理人員，他們既然已經(jīng)選擇了為大家服務(wù)的后勤工作，就需要對這個崗位負起責任，所以就要求這些合同制管理人員在他們各自的工作或者實踐當中，充分領(lǐng)悟后勤工作的不畏艱辛、為人服務(wù)的真正含義，培養(yǎng)對后勤保障工作的責任感。高等學校的后勤部門也應(yīng)該為工作人員安排合適他們工作發(fā)展的崗位，并且制定行對科學合理的后勤崗位職責規(guī)定，提供能夠?qū)崿F(xiàn)公平、公正的競爭平臺，來讓他們在奮發(fā)向上搏擊人生的工作競爭中，通過不斷的強化自己現(xiàn)有的責任意識以及承擔自己肩負責任的能力，從而達到在日常工作生活中，能夠有充分的自覺性做到深入實踐，并且勇于以身作則，讓普通員工，通過對他們的行為學習而有同樣的責任感。
隨著國家對高校發(fā)展的不斷重視，用于高校發(fā)展的投資在國家財政支出中比例逐漸增加，進一步加強大學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴招生源，培養(yǎng)高素質(zhì)師資隊伍。如武漢理工大學從2005年起，在三年之中投資建設(shè)面積達37萬m2的南湖新校區(qū)的第一期開發(fā)任務(wù)。高校的發(fā)展，從邏輯拓撲結(jié)構(gòu)上看，呈現(xiàn)出星形擴展模式，主要根據(jù)專業(yè)進修劃分。從地理位置分布來看，高校發(fā)展呈現(xiàn)離散分布模式。有些院校之間可能只是跨越一兩條街道，有些院?？赡芤缭匠鞘小３酥?，由于不同院校的管理體系不盡相同。這樣的模式和情景，對于高校人力資源管理系統(tǒng)提出了很大的挑戰(zhàn)。本文就這些問題提出了一種基于分布式服務(wù)的，實現(xiàn)單點登錄的，使用工作流引擎對業(yè)務(wù)進行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來設(shè)計和實現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)。
基于這些問題，中外有很多文獻可作為參考。在文獻[1]中詳細介紹了人力資源管理系統(tǒng)的發(fā)展史；在文獻[2]中描述了一直人事管理的方法學；在文獻[3]和[4]中，詳細介紹了辦公自動化原理和應(yīng)用；在文獻[5]中描述了基于BPMN的流程引擎構(gòu)造方法。在文獻[6]中介紹了基于云技術(shù)實現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的一些原則和
方法。
1 總體架構(gòu)
為了解決這些問題，針對高校人力資源管理系統(tǒng)必須是分布式的，可配置，可擴展的。本文就這些特性，提出一種基于分布式服務(wù)的，實現(xiàn)單點登錄的，使用工作流引擎對業(yè)務(wù)進行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來設(shè)計和實現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)。
采用云技術(shù)，可以解決高校之間地理位置離散性的問題；其次可以在云端制定統(tǒng)一的人力資源管理系統(tǒng)規(guī)范，各分院的人力資源管理系統(tǒng)必須遵循該規(guī)范，可以解決高校星狀拓撲結(jié)構(gòu)問題，也就是行政管理問題。使用云端的單點登錄接口，分院的人力資源管理系統(tǒng)可以使用統(tǒng)一的驗證模塊而不必開發(fā)自己的驗證模塊。分院的人力資源管理系統(tǒng)采用MVC架構(gòu)，具備良好的可擴展性和可維護性。另外，使用work flow engine對人力資源管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)建模，可以靈活配置各院校的人力管理的不同之處。下面詳細介紹軟件各模塊作用。
1.1 云平臺
教務(wù)管理系統(tǒng)云平臺是搭建于校園云端的，服務(wù)于所有學校管理系統(tǒng)的基于Restful Web service的云平臺。主要功能包括所有教務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲，計算與統(tǒng)計，定義教務(wù)管理系統(tǒng)基本流程Web服務(wù)，提供公用統(tǒng)一Web服務(wù)。
1.2 單點登錄服務(wù)
單點登錄是教務(wù)管理系統(tǒng)云平臺下的一個Web Service接口。該接口主要功能是進行用戶身份驗證。該接口支持多種驗證方式，如學號、工號+密碼+手機驗證碼驗證，Windows活動目錄驗證等。
1.3 Work flow引擎
使用Work flow引擎可以使得業(yè)務(wù)流程開發(fā)標準化、可視化、更高效、系統(tǒng)配置靈活等。Local Work flow引擎與云端Work flow引擎技術(shù)架構(gòu)類似，后者用于配置開發(fā)云端平臺業(yè)務(wù)流程，前者用來配置開發(fā)分院的系統(tǒng)。此處系統(tǒng)指的是高校人力資源管理系統(tǒng)。
2 系統(tǒng)功能模塊
根據(jù)前面章節(jié)的分析，本節(jié)對高校人力資源管理系統(tǒng)的功能進行描述。
1）部門管理：
該功能模塊主要是用于新增、刪除、調(diào)整、查詢院校部門及部門之間的關(guān)系。
2）人員管理：
人員管理模塊主要是查詢、刪除、修改院校教職員工基本信息。
3）考勤管理：
考勤管理主要是用于查詢院校教職員工執(zhí)勤，上班，休假等考勤信息，并生成報表。
4）績效管理：
績效管理模塊主要功能是按照院?？冃гu估算法對院校教職員工績效進行計算和評估，并存檔或者生成報表。
5）工資管理：
工資管理模塊主要功能是用于記錄院校教職員工工資，福利信息。并生成報表。
3 結(jié)論
基于分布式服務(wù)的，實現(xiàn)單點登錄的，使用工作流引擎對業(yè)務(wù)進行快速建模的，基于云的軟件架構(gòu)來設(shè)計和實現(xiàn)高校人力資源管理系統(tǒng)解決了眾多的高校管理難題。這些難題包括：1）使用云技術(shù)達到統(tǒng)一管理呈星形發(fā)展的高校分校區(qū)。2）使用云平臺服務(wù)技術(shù)實現(xiàn)總院校制定人事管理總綱領(lǐng)，分院根據(jù)自己的需求實現(xiàn)自己的特殊流程。3）使用云平臺服務(wù)實現(xiàn)單點登錄，使得人力資源管理系統(tǒng)和其它教務(wù)管理系統(tǒng)使用同一套驗證體系。4）使用工作引擎技術(shù)使得人力資源管理系統(tǒng)更具備可配置性、靈活性和可擴展性。
參考文獻
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摘 要 第三人利益合同在大陸法系和英美法系曾經(jīng)表現(xiàn)出不同的發(fā)展軌跡。但在現(xiàn)代，兩大法系都承認第三人利益合同存在的合理性。第三人利益合同因涉及第三人，其法律關(guān)系較之一般合同關(guān)系而言，不僅法律關(guān)系的結(jié)構(gòu)顯得極為特殊，而且合同雙方當事人與第三人之間的原因關(guān)系也較為復雜。筆者將從自己所理解的角度對其進行理清。
關(guān)鍵詞 第三人利益合同 補償關(guān)系 對價關(guān)系 給付關(guān)系
為第三人利益合同本身并不是一種固有的合同類型，此種合同通常表現(xiàn)為當事人在訂立合同時，以一項附加的“為第三人約款”使第三人取得該合同設(shè)定的權(quán)利。即在形式上，為第三人利益合同通常表現(xiàn)為某個基本合同（原因行為）加上一個“為第三人約款”。為第三人利益合同涉及到三方面的法律關(guān)系：補償關(guān)系，對價關(guān)系，給付關(guān)系。
當事人之間訂立為第三人利益合同，約定由債務(wù)人向第三人為給付，這樣便形成了三方面的法律關(guān)系。即：債權(quán)人與債務(wù)人之間的補償關(guān)系；債權(quán)人與第三人之間的對價關(guān)系；債務(wù)人與第三人之間的給付關(guān)系。三者的法律關(guān)系如下圖：
一、補償關(guān)系
“補償關(guān)系”是債權(quán)人與債務(wù)人之間的關(guān)系，它揭示了為第三人利益合同中，使債務(wù)人對第三人負擔債務(wù)的原因。
補償關(guān)系是債務(wù)人愿意向第三人為履行的原因，即債務(wù)人為什么會接受債權(quán)人指示向第三人為履行的原因。如債權(quán)人和債務(wù)人之間購買鮮花的合同（約定由債務(wù)人向第三人履行鮮花交付義務(wù)），再如投保人和保險人之間購買保險的合同（約定保險人向第三人履行保險金給付義務(wù)）。
對于該原因行為的類型，有學者認為只能是基于債權(quán)人和債務(wù)人之間的合同關(guān)系?！把a償關(guān)系只有通過當事人之間的基本關(guān)系反映出來，才會有利他合同的存在，在基于侵權(quán)行為等原因而產(chǎn)生的債的關(guān)系的情況下，債權(quán)人使債務(wù)人向第三人履行，以代替向債權(quán)人履行，并非第三人利益合同的問題，而只是第三人履行的問題①?！币勒丈鲜鲇^點，除債權(quán)人和債務(wù)人之間的合同約定關(guān)系之外，債權(quán)人和債務(wù)人之間的其他關(guān)系，如侵權(quán)賠償關(guān)系等，不能成為債務(wù)人向第三人為履行的原因行為。但是，筆者不能贊同上述觀點。筆者認為，在基于侵權(quán)行為等原因而產(chǎn)生的債的關(guān)系下，只要債權(quán)人與債務(wù)人對債之關(guān)系作出了約定，而使債務(wù)人向第三人為履行，仍不妨認定為第三人利益合同。
曾經(jīng)有學者對“補償關(guān)系”的稱謂的妥當性進行過分析，認為“補償關(guān)系”只可揭示在原因行為為有償行為的情況下，債務(wù)人同意向第三人給付的原因，但不可適用于原因行為為無償行為的情形②。其實，原因行為有償亦或無償時對于為第三人利益合同的成立并無實質(zhì)性的影響，如果我們僅把它作為一種稱謂，而忽略其字面意思，其結(jié)果并不會影響我們進行學理研究。實際上，學者們在闡述這一問題時也都是基于這樣的立場③。補償關(guān)系，我國臺灣地區(qū)學者戴修瓚又稱為“內(nèi)部關(guān)系”或“填補關(guān)系”?！把a償關(guān)系即為使約定人對于第三人負擔債務(wù)原因之約定人受約人之間之法律關(guān)系④?！敝饕幸韵氯N表現(xiàn)方式：附加在債務(wù)人與債權(quán)人之間的雙務(wù)合同之上的為第三人利益合同；附加在債務(wù)人與債權(quán)人之間的單務(wù)合同之上的為第三人利益合同；補償關(guān)系無須必為由契約而生之債權(quán)關(guān)系，以得為基于其它原因而生之債權(quán)關(guān)系，例如基于侵權(quán)行為而負擔損害賠償債務(wù)者，向第三人為給付，以代替向債權(quán)人為給付，而成立為第三人之契約⑤。
二、對價關(guān)系
“對價關(guān)系”是債權(quán)人與第三人之間的關(guān)系，其揭示了為第三人利益合同之債權(quán)人自己不受給付，而約定使第三人取得權(quán)利的原因。如債權(quán)人和第三人之間有贈與關(guān)系，故約定債務(wù)人向第三人為標的物交付之履行；如債權(quán)人和第三人之間有買賣關(guān)系，故約定債務(wù)人向第三人為標的物交付之履行。
對價關(guān)系可以適用各類債的關(guān)系。補償關(guān)系與對價關(guān)系各自獨立，對價關(guān)系不成立、無效或被撤銷都不影響為第三人利益合同的效力⑥。債務(wù)人不能以對價關(guān)系不存在為理由拒絕給付，如已為給付，不得請求返還。只有“要約人（債權(quán)人）對于受益第三人可依不當?shù)美囊?guī)定請求返還⑦。”
臺灣地區(qū)學者將這種原因關(guān)系分為兩種⑧：一種是債權(quán)人為自己的利益訂立為第三人利益合同的對價關(guān)系，如債權(quán)人為第三人的債務(wù)人時，為免除其債務(wù)，約使其債務(wù)人對于第三人為給付；另一種是債權(quán)人為第三人利益而訂立為第三人利益合同的對價關(guān)系，例如債權(quán)人對第三人為贈與的意思而約定使債務(wù)人為給付，使第三人取得債權(quán)。
對于對價關(guān)系，我國臺灣地區(qū)學者戴修瓚稱為“外部關(guān)系”?！盀榈谌酥跫s，債權(quán)人自己不受給付，而約使第三人取得權(quán)利之受約人（債權(quán)人）與第三人之原因關(guān)系，謂之對價關(guān)系⑨。”
三、給付關(guān)系
給付關(guān)系又被稱為“履行關(guān)系”或“涉他關(guān)系”，即債務(wù)人與第三人間的關(guān)系，實質(zhì)上也就是“為第三人約款”所形成的主要權(quán)利義務(wù)，第三人因此而直接獨立地取得請求給付的權(quán)利。如第三人直接要求債務(wù)人交付標的物的權(quán)利；如受益人直接要求保險人支付保險金的權(quán)利。
四、三者間的關(guān)系
1．補償關(guān)系作為基本原因行為，與為第三人約款之間存在密切的聯(lián)系。二者之間關(guān)系究竟為何？在理論上有“并存契約說”與“單一契約說”兩種不同的見解⑩?！皢我黄跫s說”主張補償關(guān)系和為第三人約款二者已經(jīng)融合為一個契約，成立、存續(xù)上彼此牽連，補償關(guān)系無效或被撤銷，為第三人約款也絕對無效，反之亦然?！安⒋嫫跫s說”則從主從合同關(guān)系的原理出發(fā)，認為二者之間存在的是一種單向的從屬性，補償關(guān)系無效或被撤銷，為第三人約款并非當然不復存在，只是因此會產(chǎn)生債務(wù)人對第三人的抗辯而已；反之，為第三人約款的無效、被撤銷或因第三人拒絕受益之意思表示而歸于消滅時，更不必一定導致補償關(guān)系無效。
但是，不論持哪一種學說，在補償關(guān)系不成立、無效或被撤銷時，無論為第三人約款是隨之消滅或僅生債務(wù)人對第三人的抗辯（包括權(quán)利不發(fā)生的抗辯、權(quán)利消滅的抗辯等），在債務(wù)人對第三人給付之前，債務(wù)人可以基于補償關(guān)系不存在而拒絕向第三人給付。在債務(wù)人向第三人給付之后，情況則變得稍微復雜些。但通說認為，債務(wù)人此時不得以補償關(guān)系不存在為理由而直接否定物權(quán)的變動，而僅能以不當?shù)美囊?guī)定主張其權(quán)利。
2．對價關(guān)系是債權(quán)人與第三人之間的原因關(guān)系。但對價關(guān)系的有效成立與否，并不影響為第三人約款的成立。債務(wù)人與債權(quán)人訂立為第三人約款時，不必表明對價關(guān)系是否存在。對價關(guān)系不成立、無效、或被撤銷時，為第三人約款的成立并不因此而受到影響，債務(wù)人不得以對價關(guān)系具有瑕疵而拒絕向第三人給付；第三人對債務(wù)人請求給付的權(quán)利也與之無關(guān)，僅于債務(wù)人對第三人給付前，債權(quán)人可以請求第三人將其因為第三人約款所取得的請求權(quán)轉(zhuǎn)移給自己而已。
3．補償關(guān)系與對價關(guān)系均不存在、無效，或被撤銷時，即便存在向第三人履行的為第三人約款，債務(wù)人向第三人為履行也是沒有任何法律依據(jù)的，因此，債務(wù)人自然可以拒絕向第三人為實際履行，已經(jīng)實際履行的，也可以要求返還。具體而言：債務(wù)人在履行前，可據(jù)此對第三人拒絕給付。在債務(wù)人已經(jīng)履行后，可以根據(jù)以下兩種基本類型分別討論：對于具有撫養(yǎng)生計照顧第三人利益和對價關(guān)系為無償?shù)暮贤?，債?wù)人可根據(jù)不當?shù)美苯右笫芤娴谌朔颠€所獲利益；對于以縮短給付為目的的為第三人利益合同，債務(wù)人對債權(quán)人或受益第三人可選擇其一主張不當?shù)美颠€請求權(quán) 。
注釋：
①房紹坤.民商法問題研究與適用.北京大學出版社.1998:206.
②尹田.論涉他契約.法學研究.2001.1.
③[德]迪特爾•梅迪庫斯.杜景林,盧湛譯.德國債法總論.法律出版社.2004:582.
④史尚寬.債法總論.中國政法大學出版社.2000:632.
⑤史尚寬.債法總論.中國政法大學出版社.2000:632.
⑥王澤鑒.民法學說與判例研究(第六冊).中國政法大學出版社.2005:131.
⑦劉春堂.判例民法債編通則.三民書局.1984:263.
⑧史尚寬.債法總論.中國政法大學出版社.2000:643.
⑨史尚寬.債法總論.中國政法大學出版社.2000:633.
1系統(tǒng)架構(gòu)及功能模塊組成
人事管理系統(tǒng)按照系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，可劃分為三層架構(gòu)，分別為系統(tǒng)管理員、部門管理員和普通用戶。人事管理系統(tǒng)按照功能模塊劃分，可分為員工信息管理、請銷假管理、日?？记诠芾?、事項審批管理、績效考核管理、統(tǒng)計信息管理、信息管理等功能模塊。員工信息管理模塊主要包括：員工的姓名、年齡、出生日期、工作年限、部門崗位、職稱、職務(wù)、學歷等信息，除年齡、工作年限等逐年遞增的信息由系統(tǒng)自動修正外，剩余信息由管理員進行維護。請銷假管理模塊用來實現(xiàn)員工請休假和加班管理等功能，包括了病假、事假、產(chǎn)假、探親假、年休假等類型。對于各類請假，系統(tǒng)能依據(jù)各單位人事管理制度，自動計算出請假的時間段，對不合規(guī)定的請假申請，系統(tǒng)不允許通過。同時，該模塊可增加值班調(diào)休功能。日?？记谀K用來實現(xiàn)員工上下班的考勤功能。根據(jù)目前企業(yè)通用做法，該模塊設(shè)計分為兩類，第一類是使用硬件打卡設(shè)備，如指紋機，刷卡機等，對于此種類型，模塊要預留程序接口，實現(xiàn)考勤信息的互通。第二類是在模塊中設(shè)計簽到單元，員工通過系統(tǒng)客戶端操作就能實現(xiàn)日?？记诠δ?。事項審批模塊負責審批各類請假和人事申請等相關(guān)事項。依據(jù)不同用戶級別，分為部門負責人審批和人事管理部門審批兩級審批流程。員工績效考核模塊負責管理員工的薪酬、績效、考核情況。根據(jù)系統(tǒng)功能分為兩部分，一部分為系統(tǒng)自動完成的考核信息。如薪酬績效、常規(guī)考核、請銷假，加班等。另一部分為人事管理部門給出的考核結(jié)果。兩部分結(jié)合起來就為該員工的績效考核結(jié)果。信息模塊作為人事部門對外宣傳板塊，用來人事管理工作動態(tài)信息和政策法規(guī)文件。
2系統(tǒng)核心功能技術(shù)分析
2.1考勤硬件設(shè)備接口設(shè)計
目前，市場主流考勤設(shè)備包括指紋、面部識別和刷卡等幾種。這類設(shè)備的考勤信息傳輸分為實時和離線傳輸兩種。實時傳輸需要設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)連接，考勤信息實時傳送回后臺。對此種類型，考勤管理模塊需要根據(jù)設(shè)備廠家提供的參數(shù)信息設(shè)計接口，解析傳輸報文格式，得到考勤結(jié)果。對于離線類型設(shè)備，要用U盤等介質(zhì)考取考勤結(jié)果，一般的考勤結(jié)果為Excel格式，這樣考勤管理模塊只需連接Excel和數(shù)據(jù)庫，就可獲取考勤信息。Excel表和MSSQL接口設(shè)計如下所示：Connect Interface{Setconn=Server.CreateObject("ADODB.Connection")conn.Open"Driver={MicrosoftExcelDriver(*.xls)};ReadOnly=0;DBQ="&Server.MapPath("test.xls")SQL="select*from[sheet1$]"}
2.2Ajax技術(shù)應(yīng)用
Ajax（AsynchronousJavaScriptAndXML），是指創(chuàng)建交互式網(wǎng)頁應(yīng)用開發(fā)技術(shù)。通過Ajax技術(shù)，系統(tǒng)將前臺發(fā)送的請求與服務(wù)器進行少量數(shù)據(jù)交換，再將結(jié)果反饋給前臺程序，使網(wǎng)頁實現(xiàn)異步更新。在人事管理系統(tǒng)中，由于存在著大量的系統(tǒng)后臺查詢，業(yè)務(wù)流程申請、審批流轉(zhuǎn)，分級管理等方面內(nèi)容，會大量用到Ajax技術(shù)，通過對Ajax調(diào)運機制原理深入理解，如下圖1所示，再對返回報文進行不同類型的解析，以實現(xiàn)所需業(yè)務(wù)功能。
2.3數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能設(shè)計
人事管理系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能至關(guān)重要，它為企業(yè)及人事管理部門的政策制定和方針決策提供依據(jù)。要對統(tǒng)計結(jié)果進行直觀展示，需要用到柱狀圖、餅狀圖和曲線圖等形象的表現(xiàn)形式。常用插件有：flash插件、基于JavaScript的圖表插件和JGCharts專業(yè)插件。專業(yè)插件具有顯示美觀，可擴展性強等優(yōu)勢。
3數(shù)據(jù)庫表設(shè)計
信息管理系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)庫，它為系統(tǒng)提供信息存儲、數(shù)據(jù)檢索、數(shù)據(jù)查詢等功能。考慮到系統(tǒng)開發(fā)的功能性需求和開發(fā)成本，人事管理系統(tǒng)選取微軟MSSQL作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫?；A(chǔ)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)：員工信息表(User_table)、申請表(Apply_table)、權(quán)限信息表(Permission_table)、管理員表(Admin_table)、考核表(Performance_table)和信息統(tǒng)計表(Statistics_table)等。
4結(jié)語
1高校人事管理概況
高校組織中的人員組成主要為教學、科研、管理和工勤技能等。其中教學、科研隊伍是學校組織中的主體，管理和工勤技能隊伍圍繞著教學科研展開輔工作。隨著高等教育的迅速發(fā)展，高校人事管理的業(yè)務(wù)量日益增大，業(yè)務(wù)種類顯著增多，服務(wù)要求不斷提高。因此，高校人事管理除了要做好人員的“進、管、出”等工作外，更要強調(diào)以服務(wù)為中心，能夠為高校人才隊伍規(guī)劃和建設(shè)提供決策支持。
高校人事管理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)為編制管理、崗位管理、招聘管理、晉升管理、薪酬管理和其他事項等。傳統(tǒng)的高校人事管理，具有工作內(nèi)容簡單，但重復操作工作繁多等特點。當前的高校人事管理，通過借鑒現(xiàn)代人力資源管理的理論和方法，堅持以人為本的服務(wù)理念，運用先進的信息技術(shù)手段，提高工作效率，改善服務(wù)水平，逐步實現(xiàn)真正意義上的人力資源管理。
2高校人事管理系統(tǒng)的特點和要求
建設(shè)高校人事管理系統(tǒng)的目標，是提高日常人事管理工作效率，為教職工提供便捷的自助式服務(wù)，為校內(nèi)其他管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持服務(wù)，為學校制定發(fā)展戰(zhàn)略計劃提供必要的決策支持。
根據(jù)高校人事管理的業(yè)務(wù)需求，高校人事管理系統(tǒng)應(yīng)具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中管理、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、業(yè)務(wù)操作高度安全等功能，同時必須具有較強的可擴展性和系統(tǒng)升級能力，及快速的跨平臺遷移能力，并能適應(yīng)移動辦公的需要。
高校人事管理系統(tǒng)的設(shè)計和實施，需先從規(guī)范數(shù)據(jù)和規(guī)范工作流程入手，從人事管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)開始，逐步建立人力資源開發(fā)與管理平臺，實現(xiàn)人事管理的數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)流程規(guī)范、查詢即時快捷、人性化服務(wù)等功能。
在高校人事管理系統(tǒng)的建設(shè)中，應(yīng)強調(diào)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化，通過搭建符合現(xiàn)代人力資源管理規(guī)則的業(yè)務(wù)平臺，規(guī)范行政人員的工作方式，跟蹤業(yè)務(wù)處理過程，減少業(yè)務(wù)操作的人為復雜性，避免管理資源的內(nèi)耗。
3高校人事管理系統(tǒng)的技術(shù)演進
3.1基于單機平臺的人事管理系統(tǒng)
上世紀八十年代，以清華大學和北京大學為代表的高等院校，設(shè)計完成了以單機操作為主的人事管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了人事信息的分類管理、即時查詢和報表統(tǒng)計等功能，減輕了業(yè)務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。
清華大學利用微型計算機設(shè)計了基于COBOL語言設(shè)計程序包的人事管理系統(tǒng)。人事文件記錄存放在磁盤上，內(nèi)存和磁盤能隨時交換信息，克服了微型計算機內(nèi)存有限的問題，使得文件長度不受限制，能夠滿足各種規(guī)模高校的需求。該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)人事資料存儲、查詢、刪除、修改、人員分類和各種統(tǒng)計分析等功能。可直接實現(xiàn)人機對話，在當時計算機不普及的情況下，確保人事工作人員能夠在操作手冊的指導下，順利使用系統(tǒng)完成日常的人事管理工作。同期，北京大學采用xenix多用戶操作系統(tǒng)和informix數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)設(shè)計人事管理信息系統(tǒng)。還有些人事管理系統(tǒng)采用dBASE數(shù)據(jù)庫和BASIC程序設(shè)計語言設(shè)計。由于受到當時計算機軟硬設(shè)備的限制，人事管理系統(tǒng)功能不可能太強，且信息存儲能力有限，一般只在人事部門內(nèi)部使用。
至九十年代，VisualFoxPro作為管理信息系統(tǒng)開發(fā)工具，開始被廣泛應(yīng)用于高校人事管理系統(tǒng)的開發(fā)?；赩isualFoxPro開發(fā)的人事管理系統(tǒng)，彌補了當時人事管理軟件的不足，既可以完成人事管理的日常工作，又能夠反映人事管理信息的變化過程，實現(xiàn)工資、職稱、職務(wù)、學歷等變動的動態(tài)跟蹤，并可保留以往歷史數(shù)據(jù)。這個時期，Office辦公軟件也開始廣泛應(yīng)用于人事管理工作中。
3.2基于網(wǎng)絡(luò)平臺的人事管理系統(tǒng)
上世紀九十年代末，各高校的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日漸成熟，高校人事管理系統(tǒng)也向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。北京大學開發(fā)了在校園網(wǎng)環(huán)境下運行的人事管理信息系統(tǒng)。根據(jù)北京大學人事部各管理科的職能及信息共享的需要，系統(tǒng)由調(diào)配管理、職稱管理、人才出國管理、系級人事管理、工資管理、查詢等六個子系統(tǒng)構(gòu)成，實現(xiàn)了全校人事信息管理。
在實施人事管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的初期，系統(tǒng)開發(fā)多采用C/S架構(gòu)。通過客戶端軟件，工作人員能夠方便的完成日常管理工作，并能夠使用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)綜合分析等功能。但是C/S架構(gòu)在數(shù)據(jù)共享、遠程操作等功能方面表現(xiàn)欠佳，特別是不能實現(xiàn)多人在不同地點對同一數(shù)據(jù)庫進行操作。
基于B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)，能實現(xiàn)不同人員，從不同地點，以不同的接入方式訪問和操作共同的數(shù)據(jù)庫，并能有效地保護數(shù)據(jù)平臺和管理訪問權(quán)限。B/S架構(gòu)是更加靈活的多級分布結(jié)構(gòu)，非常符合分布式、實時數(shù)據(jù)操作的需求，并且在系統(tǒng)維護方面也很有優(yōu)勢，幾乎所有的系統(tǒng)開發(fā)和維護工作都集中在服務(wù)器端，系統(tǒng)功能的升級通過更新服務(wù)器端的軟件就可以實現(xiàn)。B/S架構(gòu)大大簡化了客戶端，客戶端可以通過桌面瀏覽器方便使用。
進入二十世紀，根據(jù)“大學資源計劃”（UniversityResourcePlanning，URP)理論與系統(tǒng)框架，大學信息化建設(shè)的目標是構(gòu)建一個開放的校園網(wǎng)絡(luò)公共信息平臺。復旦大學根據(jù)校園信息化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，按照“硬件集群”、‘‘數(shù)據(jù)集中”和‘‘應(yīng)用集成”的建設(shè)規(guī)范，利用MVC設(shè)計模式開發(fā)了基于J2EE架構(gòu)的人事管理信息系統(tǒng)，并逐步探索一條適合URP要求規(guī)范的高校應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)之路。
目前高校人事管理系統(tǒng)開發(fā)的主流技術(shù)平臺是。NET架構(gòu)和J2EE架構(gòu)，而基于面向服務(wù)架構(gòu)的系統(tǒng)正在研究和實施中。面向服務(wù)的架構(gòu)是構(gòu)造分布式應(yīng)用程序的方法，它將業(yè)務(wù)邏輯功能作為服務(wù)提供給用戶使用，可以很好地適應(yīng)高校人事管理的變化，易于完成與校園其他信息系統(tǒng)的集成。
4結(jié)束語
高校人事管理系統(tǒng)建設(shè)，不僅提高了人事管理的效率，提升了人事管理的透明度，而且為教學、科研等部門提供了信息支持，逐步實現(xiàn)了高校人事管理的信息共享和信息服務(wù)等功能。但目前的系統(tǒng)建設(shè)中還存在一些問題，如開發(fā)周期過長，系統(tǒng)維護困難，決策支持能力有限。解決這些問題，需要在項目初期制定合理的建設(shè)規(guī)劃，開發(fā)人員要充分理解高校人事管理的內(nèi)涵和規(guī)律，有效整合校園信息資源，分步實施，逐步完善系統(tǒng)功能。
