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企業(yè)稅務(wù)管理要求范文

時間:2023-05-24 17:04:30

序論:在您撰寫企業(yè)稅務(wù)管理要求時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

企業(yè)稅務(wù)管理要求

第1篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)稅務(wù)管理;內(nèi)部控制

一、引言

內(nèi)部控制對于加強(qiáng)我國企業(yè)的稅務(wù)管理、保證企業(yè)的稅收利益最大化、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等有著重要的作用,但是目前我國企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制中還存在不少的問題,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到一定限制,因此需要引起人們的注意。以下本文就新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡要的探析。

二、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制內(nèi)容概述

企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制包括幾個重要的部分,即內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風(fēng)險評估以及內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時必須要嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定。此外,稅務(wù)管理內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括境外項目稅收管理、納稅籌劃、稅務(wù)檢查、納稅申報、發(fā)票管理、賬證管理、稅務(wù)登記、崗位職責(zé)以及管理崗位設(shè)置等。在進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時,企業(yè)需要從多個方面進(jìn)行考慮,既要重視上述所說的五大要點(diǎn),又要考慮到企業(yè)的成本效益,從全面角度來進(jìn)行內(nèi)部控制,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用和意義

(一)可以防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險

稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在管理過程中需要特別注意的問題,也是企業(yè)在管理過程中比較難以控制的問題,加強(qiáng)對企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。從稅務(wù)風(fēng)險的形成來看,之所以會形成稅務(wù)風(fēng)險主要是由于各個部門在生產(chǎn)過程中能夠沒有進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致各部門的信息傳遞不夠全面,因此難以控制好各個銜接環(huán)節(jié)的風(fēng)險問題,從而產(chǎn)生嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理必須要求能夠明確稅務(wù)風(fēng)險的來源,然后根據(jù)風(fēng)險的來源進(jìn)行分類管理,如稅收籌劃的風(fēng)險、業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險以及會計核算方面產(chǎn)生的風(fēng)險等。以明確稅務(wù)風(fēng)險的來源為基礎(chǔ),企業(yè)可以做好各個環(huán)節(jié)和部門的內(nèi)部控制工作,從而降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

(二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營價值

稅務(wù)管理內(nèi)部控制的實施不僅能夠幫助降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)營價值。首先,企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)在遵守國家政策規(guī)定的前提下避免花費(fèi)更多的稅收費(fèi)用,以降低企業(yè)的稅收成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)營價值;其次,企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制的過程中還能夠向社會樹立良好的形象,有助于提升企業(yè)的社會形象,這也能在一定程度上提升企業(yè)的社會價值。

(三)有助于推動企業(yè)的安全發(fā)展

稅務(wù)管理內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)避免出現(xiàn)較大的經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的安全經(jīng)營。就目前來說,不少企業(yè)在發(fā)展過程由于對國家的稅收政策了解不夠充分,導(dǎo)致在財務(wù)會計管理中出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險,從而限制企業(yè)的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展。稅務(wù)管理內(nèi)部控制要求企業(yè)的財務(wù)工作人員能夠加強(qiáng)對國家有關(guān)規(guī)定的認(rèn)識,建立完善的稅務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制,可以較好地保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

四、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制中的難點(diǎn)

(一)征管過程中的難點(diǎn)

征管工作是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制過程中的重要工作,其主要的難點(diǎn)在于稅務(wù)部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因此在實施上會存在較大的難度。近年來,隨著國家對企業(yè)會計和企業(yè)稅務(wù)管理工作的重視,稅務(wù)部門強(qiáng)調(diào)各企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要保持管理團(tuán)隊化、征收工作規(guī)范化以及專業(yè)化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員必須要是專業(yè)的財務(wù)工作人員,且能夠根據(jù)企業(yè)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范的工作操作,務(wù)必保證財務(wù)工作內(nèi)容能夠盡善盡美。但是,要做到這點(diǎn)并不容易。國家對于大中型企業(yè)的征收管理較為嚴(yán)格,幾乎每年都要定期對這些企業(yè)進(jìn)行各種稅務(wù)調(diào)查,如專項稅種調(diào)查、稅源調(diào)查等。在調(diào)查過程中,稅務(wù)部門會就企業(yè)的稅收指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行調(diào)查,并且要求企業(yè)填寫稅源。而在稅源的填寫過程中,企業(yè)還必須要提供相關(guān)的資料,包括企業(yè)的全面稅收擬定的管理和控制措施以及企業(yè)實際上采用的管理控制措施、企業(yè)的預(yù)測下期稅源結(jié)構(gòu)以及總量、當(dāng)期稅收與同期的對比說明以及當(dāng)期稅收結(jié)構(gòu)、企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況說明等。就這些內(nèi)容而言,企業(yè)的稅務(wù)管理人員就需要投入大量的時間和精力,也要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員能夠具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)。此外,企業(yè)財務(wù)工作人員在對這些問題進(jìn)行分析過程時還需要結(jié)合對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況的了解,而且要具備較為完善的專業(yè)知識能力,且具有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì),否則企業(yè)的稅務(wù)管理人員將無法順利完成這些工作,也無法發(fā)揮稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用。

(二)稽查過程中的難點(diǎn)

近年來,我國對于企業(yè)稅收稽查的要求進(jìn)一步提高,還要求對應(yīng)收未收的納稅人進(jìn)行稽查,尤其對于重點(diǎn)企業(yè)如金融企業(yè)、鐵路企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)等。稅務(wù)部門在稽查方面的重視給企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來了更多的難點(diǎn),要求企業(yè)不僅要重視要加強(qiáng)稅務(wù)管理人員的工作規(guī)范性,還要重視稅務(wù)籌劃工作的合理性和科學(xué)性,并做好稅務(wù)檢查工作,以便出現(xiàn)不必要的稅務(wù)風(fēng)險。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)

生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,而這些問題的出現(xiàn)會加大企業(yè)稅務(wù)管理的難度。例如,部分地區(qū)在地方保護(hù)主義思想的影響下,給外來企業(yè)設(shè)置了較多的門檻和障礙,要求外來企業(yè)能夠在短時間內(nèi)提供稅務(wù)部門的完稅證明,要求企業(yè)在法定期限內(nèi)更換外出經(jīng)營活動稅收管理證明或者開具證明等。這些都明顯加大了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)無法有效進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制,從而增加企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),限制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施探討

(一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

新形勢下要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè),重視內(nèi)部環(huán)境要素控制。國家有關(guān)規(guī)定指出,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境建設(shè)過程時應(yīng)該要明確好各個部門的職責(zé),并科學(xué)建立內(nèi)部機(jī)構(gòu),確保各責(zé)任單位能夠落實責(zé)任和權(quán)利。因此,在國家有關(guān)政策的指導(dǎo)下,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)就必須要根據(jù)當(dāng)前市場形勢的變化和本企業(yè)的實際情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門,并選聘高素質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)管理人員,同時要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況建立和完善稅務(wù)管理制度,明確各部門和人員的崗位職責(zé),確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。此外,為了更好地優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)還必須要制定稅務(wù)籌劃計劃,要求各個稅務(wù)部門和單位的工作人員能夠加強(qiáng)信息交流和溝通,以便及時更新業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)控制提供一定的幫助。

(二)做好稅務(wù)籌劃工作

稅務(wù)籌劃工作是決定企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制效率的重要內(nèi)容,每個企業(yè)的實際經(jīng)營情況是不同的,包括企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)營方式,因此每個企業(yè)應(yīng)該要繳納的稅種也是不同的。而對應(yīng)不同的稅種,國家也制定了不同的稅收政策。因此,為了要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制,企業(yè)財務(wù)工作人員必須要加強(qiáng)對國家稅收政策相關(guān)信息的了解,以便用自己的專業(yè)知識來幫助企業(yè)獲取更多的稅收利益。因此,企業(yè)可以加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),讓工作人員參加相關(guān)的講座和培訓(xùn),以便及時關(guān)注國家稅務(wù)的有關(guān)政策,并結(jié)合本企業(yè)的實際經(jīng)營狀況制定有效的稅務(wù)籌劃措施,解決企業(yè)當(dāng)前面臨的稅務(wù)難題,降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。當(dāng)然,除此之外,在稅務(wù)籌劃工作中,企業(yè)還可以關(guān)注更多其他方面的內(nèi)容,如西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠內(nèi)容以及國家鼓勵安置的就業(yè)人員工資支出內(nèi)容等。

(三)實現(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生主要是由于各相關(guān)部門在信息傳遞上存在一定的漏洞,因此導(dǎo)致風(fēng)險加大,無法保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此,要防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強(qiáng)內(nèi)外信息的及時傳遞和溝通,以便為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范創(chuàng)造更多的條件。企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險的防范過程中需要掌握各種各樣的信息,如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息、中介機(jī)構(gòu)信息、業(yè)務(wù)往來單位信息、稅務(wù)部門政策信息等,要求企業(yè)能夠建立完善的信息交流和溝通制度,及時獲取各種各樣的內(nèi)外信息,并加強(qiáng)對相關(guān)信息的整合,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估報告,防范稅務(wù)風(fēng)險。

六、結(jié)語

綜上所述,內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風(fēng)險評估以及內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制工作可以防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)的經(jīng)營價值,實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展,因此要求各企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中能夠加強(qiáng)對稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重視。但是,從當(dāng)前我國企業(yè)的稅務(wù)管理實際情況來看,企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制在存在不少的問題,給內(nèi)部控制工作帶來了一定的難度。如企業(yè)稅務(wù)管理在征管過程中的難點(diǎn)、稅務(wù)部門稽查提高給企業(yè)帶來的困難以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)等,因此,新形勢下要做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,做好稅務(wù)籌劃工作,同時要求能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞,為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范提供必要的信息依據(jù),推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者:袁源澤 單位:北京镈源茂達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司

參考文獻(xiàn):

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第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè) 稅務(wù)管理 內(nèi)部控制

中圖分類號:F810.42

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2017)02-153-02

一、引言

內(nèi)部控制對于加強(qiáng)我國企業(yè)的稅務(wù)管理、保證企業(yè)的稅收利益最大化、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等有著重要的作用,但是目前我國企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制中還存在不少的問題,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到一定限制,因此需要引起人們的注意。以下本文就新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行簡要的探析。

二、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制內(nèi)容概述

企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制包括幾個重要的部分,即內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風(fēng)險評估以及內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時必須要嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)規(guī)定。此外,稅務(wù)管理內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括境外項目稅收管理、納稅籌劃、稅務(wù)檢查、納稅申報、發(fā)票管理、賬證管理、稅務(wù)登記、崗位職責(zé)以及管理崗位設(shè)置等。在進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制時,企業(yè)需要從多個方面進(jìn)行考慮,既要重視上述所說的五大要點(diǎn),又要考慮到企業(yè)的成本效益,從全面角度來進(jìn)行內(nèi)部控制,最大限度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用和意義

(一)可以防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險

稅務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在管理過程中需要特別注意的問題,也是企業(yè)在管理過程中比較難以控制的問題,加強(qiáng)對企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以有效控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。從稅務(wù)風(fēng)險的形成來看,之所以會形成稅務(wù)風(fēng)險主要是由于各個部門在生產(chǎn)過程中能夠沒有進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致各部門的信息傳遞不夠全面,因此難以控制好各個銜接環(huán)節(jié)的風(fēng)險問題,從而產(chǎn)生嚴(yán)重的稅務(wù)風(fēng)險。因此,要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理必須要求能夠明確稅務(wù)風(fēng)險的來源,然后根據(jù)風(fēng)險的來源進(jìn)行分類管理,如稅收籌劃的風(fēng)險、業(yè)務(wù)交易的風(fēng)險以及會計核算方面產(chǎn)生的風(fēng)險等。以明確稅務(wù)風(fēng)險的來源為基礎(chǔ),企業(yè)可以做好各個環(huán)節(jié)和部門的內(nèi)部控制工作,從而降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。

(二)有助于提高企業(yè)的經(jīng)營價值

稅務(wù)管理內(nèi)部控制的實施不僅能夠幫助降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,還能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)營價值。首先,企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)在遵守國家政策規(guī)定的前提下避免花費(fèi)更多的稅收費(fèi)用,以降低企業(yè)的稅收成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,創(chuàng)造更多的企業(yè)經(jīng)營價值;其次,企業(yè)在稅務(wù)管理內(nèi)部控制的過程中還能夠向社會樹立良好的形象,有助于提升企業(yè)的社會形象,這也能在一定程度上提升企I的社會價值。

(三)有助于推動企業(yè)的安全發(fā)展

稅務(wù)管理內(nèi)部控制能夠幫助企業(yè)避免出現(xiàn)較大的經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的安全經(jīng)營。就目前來說,不少企業(yè)在發(fā)展過程由于對國家的稅收政策了解不夠充分,導(dǎo)致在財務(wù)會計管理中出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險,從而限制企業(yè)的健康和長遠(yuǎn)發(fā)展。稅務(wù)管理內(nèi)部控制要求企業(yè)的財務(wù)工作人員能夠加強(qiáng)對國家有關(guān)規(guī)定的認(rèn)識,建立完善的稅務(wù)管理內(nèi)部控制機(jī)制,可以較好地保證企業(yè)的經(jīng)營安全。

四、企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制中的難點(diǎn)

(一)征管過程中的難點(diǎn)

征管工作是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制過程中的重要工作,其主要的難點(diǎn)在于稅務(wù)部門管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高,因此在實施上會存在較大的難度。近年來,隨著國家對企業(yè)會計和企業(yè)稅務(wù)管理工作的重視,稅務(wù)部門強(qiáng)調(diào)各企業(yè)在經(jīng)營過程中必須要保持管理團(tuán)隊化、征收工作規(guī)范化以及專業(yè)化,這就要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員必須要是專業(yè)的財務(wù)工作人員,且能夠根據(jù)企業(yè)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范的工作操作,務(wù)必保證財務(wù)工作內(nèi)容能夠盡善盡美。

但是,要做到這點(diǎn)并不容易。國家對于大中型企業(yè)的征收管理較為嚴(yán)格,幾乎每年都要定期對這些企業(yè)進(jìn)行各種稅務(wù)調(diào)查,如專項稅種調(diào)查、稅源調(diào)查等。在調(diào)查過程中,稅務(wù)部門會就企業(yè)的稅收指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等進(jìn)行調(diào)查,并且要求企業(yè)填寫稅源。而在稅源的填寫過程中,企業(yè)還必須要提供相關(guān)的資料,包括企業(yè)的全面稅收擬定的管理和控制措施以及企業(yè)實際上采用的管理控制措施、企業(yè)的預(yù)測下期稅源結(jié)構(gòu)以及總量、當(dāng)期稅收與同期的對比說明以及當(dāng)期稅收結(jié)構(gòu)、企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況說明等。就這些內(nèi)容而言,企業(yè)的稅務(wù)管理人員就需要投入大量的時間和精力,也要求企業(yè)的稅務(wù)管理人員能夠具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和身體素質(zhì)。此外,企業(yè)財務(wù)工作人員在對這些問題進(jìn)行分析過程時還需要結(jié)合對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況的了解,而且要具備較為完善的專業(yè)知識能力,且具有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì),否則企業(yè)的稅務(wù)管理人員將無法順利完成這些工作,也無法發(fā)揮稅務(wù)管理內(nèi)部控制的作用。

(二)稽查過程中的難點(diǎn)

近年來,我國對于企業(yè)稅收稽查的要求進(jìn)一步提高,還要求對應(yīng)收未收的納稅人進(jìn)行稽查,尤其對于重點(diǎn)企業(yè)如金融企業(yè)、鐵路企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)等。稅務(wù)部門在稽查方面的重視給企業(yè)的稅務(wù)管理工作帶來了更多的難點(diǎn),要求企業(yè)不僅要重視要加強(qiáng)稅務(wù)管理人員的工作規(guī)范性,還要重視稅務(wù)籌劃工作的合理性和科學(xué)性,并做好稅務(wù)檢查工作,以便出現(xiàn)不必要的稅務(wù)風(fēng)險。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)

生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)指的是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題,而這些問題的出現(xiàn)會加大企業(yè)稅務(wù)管理的難度。例如,部分地區(qū)在地方保護(hù)主義思想的影響下,給外來企業(yè)設(shè)置了較多的門檻和障礙,要求外來企業(yè)能夠在短時間內(nèi)提供稅務(wù)部門的完稅證明,要求企業(yè)在法定期限內(nèi)更換外出經(jīng)營活動稅收管理證明或者開具證明等。這些都明顯加大了企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)無法有效進(jìn)行稅務(wù)管理內(nèi)部控制,從而增加企業(yè)的經(jīng)營負(fù)擔(dān),限制企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

五、新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制措施探討

(一)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

新形勢下要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè),重視內(nèi)部環(huán)境要素控制。國家有關(guān)規(guī)定指出,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境建設(shè)過程時應(yīng)該要明確好各個部門的職責(zé),并科學(xué)建立內(nèi)部機(jī)構(gòu),確保各責(zé)任單位能夠落實責(zé)任和權(quán)利。因此,在國家有關(guān)政策的指導(dǎo)下,企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)就必須要根據(jù)當(dāng)前市場形勢的變化和本企業(yè)的實際情況設(shè)置專門的稅務(wù)管理內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門,并選聘高素質(zhì)的專業(yè)稅務(wù)管理人員,同時要求企業(yè)能夠根據(jù)實際情況建立和完善稅務(wù)管理制度,明確各部門和人員的崗位職責(zé),確保企業(yè)的稅務(wù)管理工作質(zhì)量和效率。此外,為了更好地優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)還必須要制定稅粘锘計劃,要求各個稅務(wù)部門和單位的工作人員能夠加強(qiáng)信息交流和溝通,以便及時更新業(yè)務(wù)信息,為企業(yè)的稅務(wù)管理和稅務(wù)控制提供一定的幫助。

(二)做好稅務(wù)籌劃工作

稅務(wù)籌劃工作是決定企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制效率的重要內(nèi)容,每個企業(yè)的實際經(jīng)營情況是不同的,包括企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容和經(jīng)營方式,因此每個企業(yè)應(yīng)該要繳納的稅種也是不同的。而對應(yīng)不同的稅種,國家也制定了不同的稅收政策。因此,為了要加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制,企業(yè)財務(wù)工作人員必須要加強(qiáng)對國家稅收政策相關(guān)信息的了解,以便用自己的專業(yè)知識來幫助企業(yè)獲取更多的稅收利益。因此,企業(yè)可以加強(qiáng)對財務(wù)工作人員的專業(yè)培訓(xùn),讓工作人員參加相關(guān)的講座和培訓(xùn),以便及時關(guān)注國家稅務(wù)的有關(guān)政策,并結(jié)合本企業(yè)的實際經(jīng)營狀況制定有效的稅務(wù)籌劃措施,解決企業(yè)當(dāng)前面臨的稅務(wù)難題,降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。當(dāng)然,除此之外,在稅務(wù)籌劃工作中,企業(yè)還可以關(guān)注更多其他方面的內(nèi)容,如西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠內(nèi)容以及國家鼓勵安置的就業(yè)人員工資支出內(nèi)容等。

(三)實現(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生主要是由于各相關(guān)部門在信息傳遞上存在一定的漏洞,因此導(dǎo)致風(fēng)險加大,無法保證企業(yè)的健康發(fā)展。因此,要防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、加強(qiáng)企業(yè)的稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求企業(yè)能夠加強(qiáng)內(nèi)外信息的及時傳遞和溝通,以便為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的防范創(chuàng)造更多的條件。企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險的防范過程中需要掌握各種各樣的信息,如企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動信息、中介機(jī)構(gòu)信息、業(yè)務(wù)往來單位信息、稅務(wù)部門政策信息等,要求企業(yè)能夠建立完善的信息交流和溝通制度,及時獲取各種各樣的內(nèi)外信息,并加強(qiáng)對相關(guān)信息的整合,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,做好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險評估報告,防范稅務(wù)風(fēng)險。

六、結(jié)語

綜上所述,內(nèi)部監(jiān)督、信息與溝通、控制活動、風(fēng)險評估以及內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重要內(nèi)容,做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制工作可以防范企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險、提高企業(yè)的經(jīng)營價值,實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展,因此要求各企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中能夠加強(qiáng)對稅務(wù)管理內(nèi)部控制的重視。但是,從當(dāng)前我國企業(yè)的稅務(wù)管理實際情況來看,企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制在存在不少的問題,給內(nèi)部控制工作帶來了一定的難度。如企業(yè)稅務(wù)管理在征管過程中的難點(diǎn)、稅務(wù)部門稽查提高給企業(yè)帶來的困難以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境難點(diǎn)等,因此,新形勢下要做好企業(yè)稅務(wù)管理內(nèi)部控制必須要求能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,做好稅務(wù)籌劃工作,同時要求能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外信息的有效傳遞,為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范提供必要的信息依據(jù),推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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第3篇

一、稅務(wù)籌劃概述

稅務(wù)籌劃是企業(yè)的一項重要會計活動之一,指的是企業(yè)在遵從稅法的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進(jìn)行優(yōu)化管理從而降低稅費(fèi)的經(jīng)濟(jì)活動的總稱。在管理過程中能夠降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。稅務(wù)籌劃工作的開展是對企業(yè)各項經(jīng)營管理活動基于總體考量層面的人為規(guī)劃,在不違背法律的基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理活動,在這一過程中實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效果最大化。

稅務(wù)籌劃活動的進(jìn)行具有極強(qiáng)的目的性,目的在于使得納稅企業(yè)通過合理的企業(yè)管理活動優(yōu)化降低稅款繳納,在企業(yè)管理中是對整體經(jīng)營管理的一種深層次管理目標(biāo)。納稅管理活動具有一定的超前性,對企業(yè)經(jīng)營活動與投資活動進(jìn)行提前性考量,以此降低企業(yè)稅務(wù)支出,保障企業(yè)稅收。在當(dāng)前企業(yè)之間競爭日益激烈的背景下對企業(yè)稅務(wù)籌劃的要求也隨之而增高。在稅務(wù)籌劃過程中,要求與企業(yè)發(fā)展中的實際情況相結(jié)合,基于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展實際而進(jìn)行相應(yīng)的稅務(wù)籌劃工作。

二、稅務(wù)籌劃對企業(yè)經(jīng)營的作用分析

合理的稅務(wù)籌劃活動能夠顯著提升企業(yè)經(jīng)營效果,對企業(yè)作用效果顯著,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置

企業(yè)通過有效的稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃工作,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益最大化,達(dá)成企業(yè)的基本經(jīng)營目標(biāo),符合企業(yè)的經(jīng)營初衷。同時對企業(yè)內(nèi)部資本流向進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)控,基于企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的考量,對企業(yè)內(nèi)部資金進(jìn)行優(yōu)化配置。在企業(yè)優(yōu)化管理過程中,隨著經(jīng)營利潤的增加,企業(yè)的資本流入也隨之而增加,較強(qiáng)的資本流動性,更好地發(fā)揮企業(yè)勞動力與實物資產(chǎn)的價值,為企業(yè)發(fā)展提供基本物質(zhì)與人力條件。以此可促進(jìn)企業(yè)更進(jìn)一步地發(fā)展,擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。在企業(yè)內(nèi)部資金流動方面起到了良好的循環(huán)效果。

因此,從整體上分析,稅務(wù)籌劃活動對企業(yè)的整體發(fā)展具有顯著作用,在企業(yè)內(nèi)部顯著促進(jìn)了社會資源的流動,為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的支持與動力。

2.促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

企業(yè)會計管理活動中進(jìn)行稅務(wù)籌劃的驅(qū)動力為追求經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)利潤指的是企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的整體利潤中,扣除生產(chǎn)或者經(jīng)營過程中產(chǎn)生的成本之后剩下的經(jīng)濟(jì)效益。成本的重要構(gòu)成之一即為稅費(fèi),通過有效的稅務(wù)籌劃活動能夠降低企業(yè)繳納的稅款,從而增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過有效措施的運(yùn)用能夠降低自身經(jīng)營成本,降低企業(yè)稅費(fèi),減少企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān),緩解企業(yè)在資金方面的一些壓力,提升企業(yè)利潤空間,在激勵的市場競爭環(huán)境下,增加企業(yè)的市場競爭力。

三、企業(yè)稅務(wù)籌劃原則

企業(yè)稅務(wù)籌劃活動是在一定的原則下進(jìn)行的,要求遵從合法性原則,符合相關(guān)法律條文的規(guī)定,堅持經(jīng)濟(jì)性原則,稅務(wù)籌劃活動達(dá)到良好經(jīng)濟(jì)性,要求稅務(wù)籌劃工作所產(chǎn)生的收益大于成本。

1.合法性原則

稅務(wù)籌劃是企業(yè)的一項合法管理活動,在稅務(wù)籌劃過程中,要求遵從合法性原則,各項活動的開展要求符合相關(guān)法律條文的規(guī)定,在此基礎(chǔ)上作出企業(yè)的各項發(fā)展選擇。稅務(wù)籌劃活動具有較強(qiáng)的綜合性與復(fù)雜性,前提是了解經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的稅法規(guī)定,要求企業(yè)會計人員詳細(xì)掌握納稅活動中的各項細(xì)節(jié),尊重納稅活動的神圣性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行合理稅務(wù)籌劃。

對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展活動進(jìn)行綜合性賬務(wù)管理,掌握企業(yè)稅款繳納的相關(guān)經(jīng)營項目,對此密切關(guān)注,并分析相關(guān)的稅法規(guī)定。結(jié)合稅法政策的具體規(guī)定與調(diào)整,減少對企業(yè)相關(guān)經(jīng)營活動的不良影響,并制定企業(yè)政策發(fā)展要點(diǎn),在不違背法律的基礎(chǔ)上制定適宜的稅務(wù)籌劃管理活動。

2.經(jīng)濟(jì)性原則

企業(yè)會計處理中,稅務(wù)籌劃活動進(jìn)行會導(dǎo)致企業(yè)部分費(fèi)用發(fā)生變化。在納稅行為恰當(dāng)?shù)那疤嵯?,所產(chǎn)生的稅務(wù)籌劃收益能夠抵消所產(chǎn)生的成本。但是在企業(yè)稅務(wù)籌劃管理活動不佳時,企業(yè)稅務(wù)籌劃可能難以達(dá)到理想效果,與稅務(wù)預(yù)期效果之間存在著一定差異,甚至出現(xiàn)難以抵消稅務(wù)籌劃成本的現(xiàn)象,使得稅務(wù)籌劃工作毫無意義。因此,企業(yè)稅務(wù)籌劃活動開展中,應(yīng)當(dāng)堅持經(jīng)濟(jì)性原則,即企業(yè)稅務(wù)籌劃活動應(yīng)當(dāng)達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)性,要求稅務(wù)籌劃工作所產(chǎn)生的收益大于成本。稅務(wù)籌劃活動應(yīng)當(dāng)從企業(yè)長期發(fā)展角度進(jìn)行,與企業(yè)一定時間的發(fā)展目標(biāo)相契合。而實現(xiàn)稅務(wù)籌劃目標(biāo)的原因之一為稅務(wù)籌劃工作中風(fēng)險的存在,在稅務(wù)籌劃過程中由于市場變動、稅收政策變動等一些不可控的因素,增加了企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的風(fēng)險。

四、企業(yè)稅務(wù)籌劃策略

企業(yè)稅務(wù)籌劃活動應(yīng)當(dāng)遵照稅法的前提下合理進(jìn)行,優(yōu)化籌資環(huán)節(jié)中的稅務(wù)籌劃,投資環(huán)節(jié)中的稅務(wù)籌劃,優(yōu)化收入結(jié)算中的稅務(wù)籌劃,結(jié)合存貨計價方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃,優(yōu)化成本費(fèi)用中的納稅籌劃,與企業(yè)實際發(fā)展活動相結(jié)合,提升企業(yè)會計管理人員的綜合素養(yǎng),加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通。

1.遵照稅法的前提下合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃

企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中,要求嚴(yán)格依照我國稅法的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,避免出現(xiàn)偷稅漏稅現(xiàn)象,通過合理籌劃與有效管理提升企業(yè)運(yùn)行中的經(jīng)濟(jì)效益。在保障國家稅收利益的同時,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,降低企業(yè)內(nèi)部稅費(fèi)。

2.優(yōu)化收入結(jié)算中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)經(jīng)營過程中,由于銷售活動、貸款結(jié)算方式等的影響,企業(yè)結(jié)算中的實際確認(rèn)時間與稅收繳納等存在一定的差異性。根據(jù)我國稅法當(dāng)前的規(guī)定,在對直接銷售貨物的管理中,按照實際收到的貨物的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,不管貨物是否發(fā)出。在交易行為中,將訂單交于購買方,由后者確定貨物收到時間。企業(yè)會計在管理中將其視作委托于銀行的付款方式。在貨物收到之后,結(jié)合貨物的實際經(jīng)營情況進(jìn)行貨物管理。企業(yè)當(dāng)天收入按照合同中約定的收款日規(guī)定進(jìn)行計算,隨著當(dāng)前多種銷售方式的出現(xiàn),預(yù)售已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營中采用的常見方式之一,按照預(yù)售環(huán)節(jié)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理。由此在企業(yè)銷售管理中可以結(jié)合實際銷售活動進(jìn)行籌劃,通過銷售活動的調(diào)節(jié)可合理規(guī)避一些稅收,增加企業(yè)經(jīng)營利潤。

3.優(yōu)化籌資環(huán)節(jié)中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)的經(jīng)營活動的正常進(jìn)行以及投資規(guī)模的擴(kuò)大需要有一定的資金作為支持,因此企業(yè)需要進(jìn)行籌資活動。企業(yè)籌資活動包括權(quán)益籌資與債務(wù)籌資,均需要有一定的資金成本。企業(yè)籌資方式包括企業(yè)借款、非金融機(jī)構(gòu)借款、銀行借款、企業(yè)既有收益等,籌資活動目的在于以最小的成本實現(xiàn)資金籌集目標(biāo)。企業(yè)不同的籌資方式的稅后資金成本以及稅前成本有一定的差異性。這在我國稅法中有相應(yīng)體現(xiàn),不同籌資方式采用了不同的資金成本列支方式,企業(yè)可基于此優(yōu)化稅務(wù)籌劃工作。

例如企業(yè)在選擇向銀行進(jìn)行資金籌集方式時,雖然具有較高的費(fèi)用與利息,在企業(yè)內(nèi)部具有較高的資本使用成本,但是選擇該種資金籌措方式能夠獲取良好的財務(wù)杠桿收益,同時可在稅前扣除貸款利息,因此在經(jīng)營過程中,降低了企業(yè)的貸款利率。企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃過程中,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際經(jīng)營情況以及稅務(wù)籌劃的實際需求而選擇適宜的資金籌措方式。

4.投資環(huán)節(jié)中的稅務(wù)籌劃

企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)營活動方式之外,經(jīng)常進(jìn)行一些投資活動,與經(jīng)營活動共同構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營利益的重要部分之一。在投資活動中,通過不同的技術(shù)處理方式,稅款繳納數(shù)額也具有一定的差異性。

例如企業(yè)在對閑置庫房的管理過程中,通過不同的方式處理能夠得到不同的處理效果。若將閑置庫房出租,稅款繳納方式為,結(jié)合租金收取相應(yīng)比例的增值稅與房產(chǎn)稅;若將閑置庫房通過整改之后對外提供倉儲服務(wù),在稅款征收上,則是對倉儲費(fèi)用征收增值稅,在對房產(chǎn)稅的征收上,按照房產(chǎn)原定數(shù)額扣除一定金額再進(jìn)行房產(chǎn)稅繳納??梢?,在對企業(yè)閑置庫房的處理過程中,運(yùn)用后一種處理方式能夠有效降低稅負(fù),從而達(dá)到不同的節(jié)稅效果。因此,針對企業(yè)物資或者資產(chǎn)通過有效的稅務(wù)籌劃能夠降低企業(yè)稅費(fèi)繳納。

5.結(jié)合存貨計價方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃

在對庫存商品及存貨管理中具有多種計價方式,不同的計價方式對期末成本計算具有一定影響,在存貨計價管理過程中,要求結(jié)合企業(yè)的實際計價方式進(jìn)行。在了解當(dāng)前新會計準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,綜合性處理相關(guān)會計數(shù)據(jù),在對會計信息處理時,綜合運(yùn)用加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法等方法進(jìn)行。庫存商品及存貨價格處于一個變動狀態(tài),在存貨管理過程中,要求基于實際價格變動進(jìn)行管理。企業(yè)會計處理過程中可以結(jié)合多期發(fā)展成本理念,妥善處理由于期末存貨而產(chǎn)生的成本問題,在存貨管理中可以適當(dāng)降低期末存貨量,降低企業(yè)稅前收益,以此實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)籌劃。企業(yè)在稅務(wù)籌劃過程中,要求同時結(jié)合納稅管理方案與企業(yè)既定的會計標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整企業(yè)會計處理中的相關(guān)內(nèi)容,按照發(fā)展性的原則進(jìn)行合理納稅。

6.優(yōu)化成本費(fèi)用中的納稅籌劃

在成本費(fèi)用管理過程中,需要繳納的稅款為收入所得扣除成本資金,按照增值率或者增稅率對增值的金額進(jìn)行稅務(wù)征收。在企業(yè)會計管理中,容易出現(xiàn)納稅金額已經(jīng)超過計算臨界值的現(xiàn)象,要求企業(yè)對此進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)產(chǎn)品成本。在企業(yè)合法經(jīng)營的同時,優(yōu)化企業(yè)稅收管理,降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)。當(dāng)前企業(yè)大量運(yùn)用了固定資產(chǎn)折舊的處理方式,要求企業(yè)管理中針對不同的管理環(huán)節(jié)綜合靈活采用雙倍極遞減法、年數(shù)總和法等進(jìn)行折舊。

結(jié)合稅務(wù)籌劃的實際要求進(jìn)行成本費(fèi)用管理,在企業(yè)會計處理中,對成本費(fèi)用進(jìn)行必要的折舊處理,靈活運(yùn)用雙倍余額遞減法,要求企業(yè)會計處理過程中,能夠?qū)Υ诉M(jìn)行準(zhǔn)確了解,明晰加速折舊中的費(fèi)用分?jǐn)?,以此提升企業(yè)經(jīng)營利潤。

7.與企業(yè)實際發(fā)展活動相結(jié)合

要求企業(yè)會計在進(jìn)行稅務(wù)籌劃過程中,與企業(yè)實際經(jīng)營活動結(jié)合在一起。要求納稅活動具有較強(qiáng)的準(zhǔn)確性,同時在稅務(wù)籌劃過程中,應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的利益分配、投資活動開展等有效結(jié)合在一起,以此促進(jìn)企業(yè)投資決策。

在稅務(wù)籌劃過程中不能只注重眼前的稅負(fù)降低,而是應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有效結(jié)合在一起,考慮稅務(wù)籌劃中可能對企業(yè)所造成的最終影響。避免納稅行為局限于某一個層面,要求從企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行更為高效地處理,以此優(yōu)化稅收管理過程。結(jié)合企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營過程中面臨的一些實際困難,而優(yōu)化稅務(wù)籌劃,提升企業(yè)稅務(wù)籌劃與管理的合理性與高效性,對企業(yè)成本費(fèi)用等進(jìn)行有效分析,降低企業(yè)成本中的酌量成本,以此優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)籌劃工作。

8.提升企業(yè)會計管理人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)會計管理活動中,為了達(dá)到良好的稅務(wù)籌劃效果,要求企業(yè)會計人員具有良好的專業(yè)素養(yǎng),在工作開展過程中充分掌握企業(yè)經(jīng)營活動所涉及的相關(guān)稅目,在掌握稅法相關(guān)法律的前提下,能夠準(zhǔn)確預(yù)測稅款繳納的發(fā)展方向。對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險等級劃分與對比,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)稅款繳納中存在的問題,并及時予以解決。企業(yè)會計部門將企業(yè)稅費(fèi)繳納、企業(yè)經(jīng)營活動與不同部門有效聯(lián)系,在遵照稅法的前提下進(jìn)行稅款繳納。針對企業(yè)稅款繳納中出現(xiàn)的不同危險等級做出相應(yīng)的處理方式,在企業(yè)內(nèi)部對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升企業(yè)職工的綜合素養(yǎng)。在稅務(wù)籌劃過程中,要求會計人員掌握金融、法律以及稅務(wù)等多種綜合層面的專業(yè)知識,同時對企業(yè)當(dāng)下以及未來一段時間的發(fā)展情況有一定認(rèn)知與了解,統(tǒng)籌企業(yè)當(dāng)下發(fā)展與未來一段時間的發(fā)展,從整體發(fā)展階段層面進(jìn)行稅務(wù)籌劃,并加強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的協(xié)調(diào),以此優(yōu)化企業(yè)納稅工作。

9.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通

企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的有效溝通,與經(jīng)營地所在的稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好溝通方式,就企業(yè)實際的經(jīng)營活動與稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行有效協(xié)商、交流與問詢,在企業(yè)業(yè)務(wù)開展的初期階段即進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃管理。通過有效溝通管理及時掌握企業(yè)應(yīng)當(dāng)繳納的稅款,對企業(yè)經(jīng)營活動中的稅務(wù)繳納有清醒而宏觀的認(rèn)知。將企業(yè)對稅法的實際解讀與實際稅款繳納有效結(jié)合,將理論應(yīng)用到實踐活動之中,通過與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的有效溝通,將對當(dāng)?shù)囟惙ǖ慕庾x運(yùn)用到營業(yè)活動實際稅款繳納活動之中。

例如在轉(zhuǎn)讓定價稅款繳納中,稅款的征收與具體項目以及所在地之間有一定聯(lián)系,在稅務(wù)籌劃環(huán)節(jié)中,與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的有效溝通非常有必要。通過與不同地區(qū)稅務(wù)部門之間的溝通判斷轉(zhuǎn)讓定價是否合理,優(yōu)化企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價等經(jīng)營管理活動。

第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)稅務(wù)管理;現(xiàn)狀;重要性;優(yōu)化措施

對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理就要求企業(yè)在遵守國家稅務(wù)法的前提下,在法律允許的范圍內(nèi),實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,并且提高提前預(yù)算企業(yè)的生產(chǎn),經(jīng)營狀況、理財活動和投資活動能力等,分析和研究出可以實現(xiàn)節(jié)約協(xié)調(diào)安排稅源的方法,爭取稅后利益的最大化。因此,企業(yè)的稅務(wù)管理必須存在于整個企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策的各個領(lǐng)域,并且必須認(rèn)識到對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理是非常必要的。

一、現(xiàn)階段國家稅務(wù)管理的情況

1.企業(yè)稅務(wù)管理的水平不高并且管理意識缺乏。在計劃經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的稅務(wù)管理并沒有實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,這主要是因為國家直接操控了企業(yè)的經(jīng)營活動。而在財政部進(jìn)行“利改稅”后,稅務(wù)就成了企業(yè)經(jīng)營中的一部分。然而,因為傳統(tǒng)思想的束縛,學(xué)術(shù)界的研究重點(diǎn)仍然放在在稅收征管方面,沒有站在企業(yè)的角度對稅收進(jìn)行考慮,導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理缺乏理論指導(dǎo),并且企業(yè)也不把稅收的管理問題放在心上。產(chǎn)生這種局面的原因主要是由于很多企業(yè)并沒有把稅務(wù)管理當(dāng)回事,只是讓財務(wù)會計人員對稅務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,更沒有考慮到需要去建立專業(yè)稅務(wù)機(jī)構(gòu)。這就導(dǎo)致了職責(zé)感的缺乏,造成工作的不到位;還有一點(diǎn)就是,企業(yè)對稅務(wù)事務(wù)的管理是按照稅法的要求去做。企業(yè)管理者也不注重增加公司人員的稅務(wù)知識,稅務(wù)信息很少有人了解,相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。甚至還有些企業(yè)忽視稅法的存在,有著心存僥幸,漏稅偷稅的違法行為。當(dāng)然,我們并不否認(rèn)有一些企業(yè)還是已經(jīng)初步具有了管理稅務(wù)意識的,但總體上看來管理水平仍然很低,無法達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。

2.沒有全面系統(tǒng)的認(rèn)識企業(yè)的稅務(wù)管理。一方面,許多企業(yè)混淆了企業(yè)稅務(wù)管理和業(yè)務(wù)籌劃的概念,并沒有對這兩項工作進(jìn)行合理的區(qū)分,反而把它們當(dāng)作一種情況來看,覺得做好了稅務(wù)籌劃,稅務(wù)管理工作自然就不存在問題。這種認(rèn)識是完全錯誤的,企業(yè)稅務(wù)籌劃只是企業(yè)稅務(wù)管理的一個分枝,并不能作為企業(yè)稅務(wù)管理的整體看待,雖然它的重要性不容忽視,但它所看重的仍然是技巧和方法的層面,不能對企業(yè)稅務(wù)管理進(jìn)行全面的概括;另外,很多企業(yè)的稅務(wù)管理人員沒有認(rèn)識到稅務(wù)管理必須是一項全過程全方位的工作,而普遍存在一種錯誤的認(rèn)識,就是認(rèn)為企業(yè)的稅務(wù)管理是納稅義務(wù)完成后進(jìn)行的再管理,這就導(dǎo)致企業(yè)中形成了事前管理沒什么,事后管理是重點(diǎn)的錯誤觀念,從而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中都缺乏對稅務(wù)進(jìn)行管理,容易造成一些遺漏。

二、對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理的原因

1.企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理有利于其稅收成本的降低,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的要求。稅務(wù)開支對企業(yè)來說是相對較重要的成本支出,由于其本身風(fēng)險性很高,因此必須對其加以控制和管理。稅收費(fèi)用在企業(yè)利潤中所占的比例很高,因此企業(yè)的在稅收方面的成本支出也相當(dāng)高,這就要求企業(yè)根據(jù)自身情況找出一個良好的稅務(wù)管理辦法,能夠有效降低企業(yè)的稅務(wù)管理成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這是實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理最本質(zhì)、最核心的方法。

2.對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理有有助于企業(yè)財務(wù)管理水平的提高。由于稅務(wù)管理在財務(wù)管理中占有十分重要的地位,起著舉足輕重的作用,因此企業(yè)必須對稅務(wù)管理人員開展培訓(xùn)教育,提高其綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),以實現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的目標(biāo)。只有稅務(wù)管理人員的素質(zhì)提高了,企業(yè)的稅務(wù)管理和財務(wù)管理水平才有可能同樣得到提高。

3.對企業(yè)稅務(wù)管理有利于企業(yè)資源的優(yōu)化配置和競爭力的增加。企業(yè)稅務(wù)管理的進(jìn)行,有利于企業(yè)及時的掌握國家的稅收政策動態(tài),并且制定相關(guān)的對策,這樣企業(yè)就可以以法規(guī)政策為依據(jù),對合理的投資和技術(shù)改造進(jìn)行一定的調(diào)整,實現(xiàn)優(yōu)化資源的配置。資源配置的優(yōu)化可以直接使得企業(yè)的競爭力得到極大的增強(qiáng)。

4.良好的企業(yè)稅務(wù)管理能夠避免企業(yè)涉稅風(fēng)險。企業(yè)中的涉稅分險分為以下幾個方面:稅收違法的風(fēng)險、負(fù)擔(dān)稅款的風(fēng)險還包括企業(yè)的信譽(yù)和生存發(fā)展風(fēng)險。如果一旦出現(xiàn)以上這些情況,企業(yè)的稅收成本就會增加,更嚴(yán)重的是企業(yè)的聲譽(yù)會受到影響,從而影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此對企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)管理不僅有利于降低稅收成本,更能夠?qū)崿F(xiàn)降低企業(yè)涉稅風(fēng)險的目的,這是對企業(yè)的眼前效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的同時的保障。

三、優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)管理的措施

1.設(shè)立專門管理稅務(wù)的部門,增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理人員的管理意識,加強(qiáng)監(jiān)管力度。現(xiàn)階段,隨著我國稅法的日益完善,使稅法的體系日趨復(fù)雜化,監(jiān)管的力度也不斷加強(qiáng),企業(yè)如果仍純依靠會計和財務(wù)管理人員的工作,就很難實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)工作的目標(biāo)。這就要求企業(yè)必須建立專門的稅務(wù)管理部門和管理體系,并且需要聘請具有一定專業(yè)技能的管理人員進(jìn)行稅收管理,并且密切注意國家稅收政策動態(tài),及時了解稅收政策的變化,根據(jù)自身條件規(guī)劃制訂企業(yè)的納稅方案,控制企業(yè)的稅務(wù)管理,盡量規(guī)避稅務(wù)方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險。另外,企業(yè)管理部門也必須定期總結(jié)研究企業(yè)的稅務(wù)狀況,建立稅負(fù)標(biāo)桿率,確保企業(yè)的稅務(wù)管理能夠逐漸的規(guī)范化、合法化,以行業(yè)平均稅負(fù)為標(biāo)桿,對本企業(yè)稅負(fù)進(jìn)行正確認(rèn)識。

2.對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。人是一切工作的主體,因此稅務(wù)管理工作人員的素質(zhì)對稅務(wù)管理工作有著十分重要的意義。因此,企業(yè)要想在稅務(wù)管理工作上取得進(jìn)步,必須要從工作人員素質(zhì)上著手,只有他們的素質(zhì)提高了,企業(yè)稅務(wù)管理工作才能得到根本的提高。首先,必須建立員工上崗崗前培訓(xùn)機(jī)制,對于員工的業(yè)務(wù)專業(yè)、以及技能水平都要有嚴(yán)格的要求。其次,對于新老員工,都必須進(jìn)行定期的考核,對于考核不合格者應(yīng)該不予使用。還可以定期舉辦員工技能比賽,制定詳細(xì)的獎懲措施,以調(diào)動稅務(wù)管理員工的積極性,鼓勵他們用心鉆研,促進(jìn)他們自覺的提高自己的專業(yè)素質(zhì),才能保證企業(yè)稅務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

3.積極避免和防止財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)在防范和規(guī)范稅務(wù)管理工作時,應(yīng)積極的面對,最大限度的降低涉稅風(fēng)險,或者從根本上進(jìn)行預(yù)防。首先,企業(yè)稅務(wù)管理部門要了解國家現(xiàn)階段的稅收政策,盡量避免因國家稅收政策的變化給企業(yè)稅務(wù)帶來的麻煩;其次,要對企業(yè)的納稅進(jìn)行合理的籌劃研究,要根據(jù)自身情況進(jìn)行詳細(xì)的分析,選擇最優(yōu)惠的政策;再次,要建立稅企溝通的橋梁,一旦出現(xiàn)意外情況,應(yīng)積極的向稅務(wù)機(jī)關(guān)咨詢,迅速出臺解決方案,做好整改工作;最后,企業(yè)稅務(wù)管理應(yīng)該在完善稅務(wù)管理控制措施后,要對企業(yè)的稅務(wù)進(jìn)行評估預(yù)算,了解行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息,要掌握企業(yè)內(nèi)部和外部的稅務(wù)動態(tài),使企業(yè)的合法權(quán)益得到保障。

4.企業(yè)要恰當(dāng)高效的進(jìn)行納稅籌劃。因為對企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃,可以提前估計企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)并找到解決措施,這樣才能確保企業(yè)的利益不會受到損害。今天,企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時就必須要考慮到風(fēng)險防范,結(jié)合實際情況制訂出合理有效的籌劃方案,實現(xiàn)最大限度降低企業(yè)稅收,提高經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

5.聘請稅務(wù)方面的專業(yè)人才如:稅務(wù)顧問或者稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)。聘請他們作為企業(yè)的或者咨詢機(jī)構(gòu),利用他們在稅務(wù)工作上的能力和經(jīng)驗,從而使得企業(yè)稅務(wù)管理的水平得到提高。同時,企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)目前自身的管理現(xiàn)狀,制訂出規(guī)范一套有效的內(nèi)部控制制度,使企業(yè)在依賴于咨詢機(jī)構(gòu)的同時,也可以控制企業(yè)自身的風(fēng)險。

四、結(jié)束語

稅務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中十分重要的一項工作,因此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)稅法知識學(xué)習(xí),提高繳稅納稅的意識,建立健全稅務(wù)管理體系,并且積極主動的分析自身稅務(wù)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合現(xiàn)階段的相關(guān)法律法規(guī)政策,找出優(yōu)化稅務(wù)管理的有效措施,達(dá)到降低稅務(wù)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,以促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的潮流,能夠在激烈的競爭中獲得長足的發(fā)展,立于不敗之地。

參考文獻(xiàn):

[1]蔡昌.稅務(wù)風(fēng)險防范.化解與控制[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社. 2007

第5篇

    中小企業(yè)在不同的生命周期階段,有著不同的稅務(wù)風(fēng)險及其直接成因。[1]在初創(chuàng)期的中小企業(yè),資產(chǎn)規(guī)模較小、涉稅業(yè)務(wù)較簡單、內(nèi)部控制體系往往不太完善、信息不太靈通、市場銷售亟待擴(kuò)大,因而將主要精力基本上都放在業(yè)務(wù)開拓上。此時企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險是:(1)稅務(wù)基礎(chǔ)工作欠缺、會計核算混亂、合同簽訂或者其他憑證取得或填制不規(guī)范,導(dǎo)致多繳或少繳稅、未按期申報納稅、錯過稅收優(yōu)惠機(jī)會等稅務(wù)風(fēng)險;(2)未能深入、全面地了解和理解相關(guān)稅收政策、不具備合理納稅的能力、甚至沒有合理納稅意識,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險。

    處于成長期的中小企業(yè),銷售快速增長,企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張,管理逐步走向規(guī)范,籌資成為當(dāng)務(wù)之急;企業(yè)雖然開始了重視內(nèi)部控制、財務(wù)管理和對稅的管理,但主要精力大多放在籌資、投資和市場管理上。同時受初創(chuàng)期遺留問題和思維定式的影響,此時企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險是:(1)會計核算不健全或不準(zhǔn)確,導(dǎo)致多繳或少繳稅、錯過稅收優(yōu)惠機(jī)會等稅務(wù)風(fēng)險;(2)未能全面、深入地了解和理解相關(guān)稅收政策,不具備合理納稅能力,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險;(3)開始嘗試“納稅籌劃”,但因?qū)Χ愂諆?yōu)惠政策理解不系統(tǒng)不透徹、業(yè)務(wù)設(shè)計不合理,其“納稅籌劃”往往成為額外的稅務(wù)風(fēng)險成因。

    處于成熟期的中小企業(yè),業(yè)務(wù)穩(wěn)定,管理較為規(guī)范,會計核算比較健全,企業(yè)將更多的精力用于成本費(fèi)用的控制,稅費(fèi)管理被提到重要日程,但人才有限。此時企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險是:(1)開始熱衷于納稅籌劃,但由于人才有限、經(jīng)驗不足,所設(shè)計的納稅籌劃方案往往成為額外的稅務(wù)風(fēng)險成因;(2)束縛于以前的“成功經(jīng)驗”,不能及時適用新稅收政策或調(diào)整經(jīng)營,經(jīng)常落入“稅收陷阱”。

    處于蛻變期的中小企業(yè),一般將主要精力放在業(yè)務(wù)調(diào)整、資本運(yùn)作等重大變革上。此時企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險是:(1)對企業(yè)變革事項所涉及的稅費(fèi)法規(guī)不能及時、全面、系統(tǒng)、深刻地掌握,對稅務(wù)風(fēng)險估計不足,因而經(jīng)常出現(xiàn)多繳稅、漏繳稅、加重日后的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、造成日后的稅務(wù)糾紛等稅務(wù)風(fēng)險;(2)將面對大型企業(yè)在各個生命周期所要面對的各種稅務(wù)風(fēng)險。

    處于衰退期的中小企業(yè),面臨市場競爭、庫存積壓、虧損、償債、人心渙散等多方面的壓力,因而將主要精力放在尋找到新的盈利模式或增長點(diǎn)上。此時企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險是:(1)制度流于形式,經(jīng)常有意無意地出現(xiàn)稅務(wù)違法行為;(2)盲目投資、非正常地壓縮開支,基本上不會考慮稅務(wù)風(fēng)險;(3)欠稅。

    我國中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的最終成因

    已有研究文獻(xiàn)大都基于機(jī)會主義、有限理性和信息不對稱三大傳統(tǒng)風(fēng)險成因理論,將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的成因分為外部成因和內(nèi)部成因,并將外部成因歸納為稅收法制不完善、稅收執(zhí)法不規(guī)范、稅收政策多變、稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人信息不對稱等,將內(nèi)部成因歸納為企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險意識不強(qiáng)、納稅專業(yè)水平不夠、缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制、會計核算不健全等[2~3]。筆者摒棄直接基于傳統(tǒng)風(fēng)險成因理論而展開分析獲得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成因認(rèn)識的研究范式,基于本人長期從事企業(yè)稅務(wù)咨詢實踐工作的經(jīng)驗體會,將中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險形成的主要根源歸納為以下四項:

    (一)缺乏稅務(wù)風(fēng)險管理文化。多數(shù)高管都認(rèn)為納稅是不可控制的,無研究稅收政策和稅務(wù)風(fēng)險的風(fēng)氣和習(xí)慣,稅務(wù)“了難”思想和消極守法意識嚴(yán)重;涉稅事項處理未做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在這樣的企業(yè)文化氛圍中,企業(yè)各管理層很難有學(xué)習(xí)稅收法規(guī)、研究稅政策、防范稅務(wù)風(fēng)險的意識、動機(jī)和積極性,稅務(wù)風(fēng)險也就在各部門、各經(jīng)營環(huán)節(jié)中不知不覺地產(chǎn)生了。

    (二)有限理性和內(nèi)部機(jī)會主義[1]。稅務(wù)風(fēng)險雖然最終爆發(fā)于財務(wù)部門,但實際上主要產(chǎn)生于企業(yè)各個部門相互之間、員工與企業(yè)之間的博弈中,尤其是決策部門與業(yè)務(wù)部門、關(guān)鍵相關(guān)員工與企業(yè)之間的博弈中。其產(chǎn)生機(jī)理是:研究稅收政策、在制訂和決策業(yè)務(wù)方案時考慮稅費(fèi)因素,都需要花費(fèi)較大的成本,但方案的收益是客觀不變的。如果企業(yè)的考核激勵機(jī)制沒有照顧好這一情況時,某個部門研究稅收政策和考慮稅費(fèi)因素,盡管有利于企業(yè)整體收益提高,但很可能會減少本部門的收益。因此,在企業(yè)沒有統(tǒng)一安排的情況下,各個部門一般都會選擇不研究稅收政策和不考慮稅費(fèi)因素,例如,銷售部門在組織營銷和簽訂合同時,往往只考其銷售業(yè)績,而不考慮銷售方式等對企業(yè)整體稅負(fù)的影響;生產(chǎn)技術(shù)部門在設(shè)計產(chǎn)品、組織生產(chǎn)時,往往只考慮產(chǎn)品性能和生產(chǎn)成本,而不考慮不同材料構(gòu)成和不同生產(chǎn)工藝對企業(yè)整體稅負(fù)的影響。

    (三)欠缺相關(guān)知識。多數(shù)高管都簡單地認(rèn)為稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生于財務(wù)部門,而看不到其產(chǎn)生于企業(yè)各個部門、各個業(yè)務(wù)環(huán)境的實際根源。多數(shù)關(guān)鍵崗位人才都不具備必要的稅務(wù)風(fēng)險管理能力。例如,財務(wù)人員的工作基本上只是記賬報賬、申報納稅等簡單工作,沒有、也不會從稅務(wù)風(fēng)險管理的角度參與企業(yè)對經(jīng)營活動的預(yù)測、規(guī)劃和控制,主要表現(xiàn)在:在籌資中缺乏對債務(wù)融資利息費(fèi)用抵稅財務(wù)杠桿效應(yīng)的充分認(rèn)識;在投資決策中大多忽略了對稅務(wù)風(fēng)險的識別和估計,從而招致投資失敗,常見的案例如以房地產(chǎn)為主要資產(chǎn)的企業(yè)并購等;在日常管理中不熟悉抵稅和稅前扣除的具體要求,從而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險,例如不知道企業(yè)所得稅前扣除會議費(fèi)的具體要求,結(jié)果會議費(fèi)被分解認(rèn)定為業(yè)務(wù)招待費(fèi)和宣傳費(fèi)等。

    (四)組織機(jī)構(gòu)不完善和內(nèi)部相關(guān)管理制度不健全。首先,治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的最高層次,但中小企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)往往不完善,或者名存實亡,這就給有限理性決策和內(nèi)部機(jī)會主義引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險提供了溫床。其次,財務(wù)和風(fēng)險管理制度、以及稅務(wù)風(fēng)險考核和監(jiān)督機(jī)制,是重要的稅務(wù)風(fēng)險控制機(jī)制,但中小企業(yè)的財務(wù)管理制度往往不健全、考核和監(jiān)督機(jī)制不存在或不合理、風(fēng)險管理制度更是較少存在,業(yè)務(wù)方案和交易合同大都未經(jīng)過稅務(wù)風(fēng)險審核,因而其內(nèi)控體系難以有效控制稅務(wù)風(fēng)險。例如,因企業(yè)缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制,有些財務(wù)人員由于工作失誤,導(dǎo)致企業(yè)多納稅或者承擔(dān)其他重大的稅務(wù)風(fēng)險,事后即便是自己發(fā)現(xiàn)了這些問題,也由于害怕被處罰而不作相應(yīng)的調(diào)整,任由錯誤繼續(xù)發(fā)展。

    加強(qiáng)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的基本對策

    針對我國中小企業(yè)的主要稅務(wù)風(fēng)險及其產(chǎn)生原因,參照COSO-ERM框架和《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引》的建議,結(jié)合我國中小企業(yè)的特點(diǎn),提出以下稅務(wù)風(fēng)險管理對策,以期能幫助我國中小企業(yè)建立適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理機(jī)制。

    (一)建立包含稅務(wù)風(fēng)險管理文化的企業(yè)文化。首先要求企業(yè)老板帶頭重視稅務(wù)風(fēng)險和正確認(rèn)識稅務(wù)風(fēng)險管理,要求企業(yè)高管層營造良好的稅務(wù)風(fēng)險管理氣氛。其次要求制定與企業(yè)風(fēng)險偏好相一致的稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo);要求將稅務(wù)風(fēng)險管理深入到企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié),將涉稅事項處理和稅務(wù)風(fēng)險管理制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;還要求重視專家咨詢、尤其是外部專家咨詢。

    (二)加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險知識和技能培訓(xùn),提高關(guān)鍵管理人員的整體稅務(wù)風(fēng)險管理知識水平。首先,要對全體員工普及相關(guān)稅務(wù)和風(fēng)險管理知識培訓(xùn);要加強(qiáng)對關(guān)鍵管理人員相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險管理知識與技能的培訓(xùn)。其次,要將稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)傳達(dá)到各個部門和全體員工,并做好說明工作,使全體員工、尤其是關(guān)鍵管理人員充分理解各級稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的意義、途經(jīng)與措施等。

    (三)構(gòu)建高效的稅務(wù)風(fēng)險管理組織,完善稅務(wù)風(fēng)險管理制度,減少企業(yè)內(nèi)部機(jī)會主義傾向,提高各部門和人員的決策理性。首先,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是稅務(wù)風(fēng)險管理的最高層次,因此應(yīng)當(dāng)盡量完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),明確企業(yè)治理結(jié)構(gòu)各層面的稅務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任。其次,要設(shè)立專門的稅務(wù)風(fēng)險管理部門或崗位,給予其相應(yīng)的權(quán)限與職責(zé),由其整合管理企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。第三,要建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理制度,規(guī)范稅務(wù)風(fēng)險管理流程,確保相關(guān)記錄和信息完整保存。第四,要建立各個部門和各個員工的個體效益與企業(yè)整體效益相統(tǒng)一的考核與激勵機(jī)制、以及相應(yīng)的內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制,確保這些機(jī)制能夠有效減少、及時發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)風(fēng)險管理中的錯誤和舞弊行為、以及其他機(jī)會主義行為。

第6篇

1.國家稅務(wù)法律的不健全

目前,國家頒布的稅務(wù)法律還不健全,稅務(wù)法律的有關(guān)內(nèi)容還存在瑕疵。在依據(jù)相關(guān)法律條文的規(guī)范下,企業(yè)制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)制度和稅務(wù)處理制度,并開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。但是有關(guān)的國家法律制度還存在很多問題。比如,在2009年,國家稅務(wù)總局頒布的有關(guān)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行)》,該文件中存在很多問題,比如,文件的內(nèi)容很呆板,實際操作性不強(qiáng),該文件給出了具體的稅務(wù)風(fēng)險管理的原則和崗位職責(zé),也包括具體的監(jiān)督和改進(jìn)機(jī)制以及信息管理的內(nèi)容。但是每一個企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模不一樣,在籠統(tǒng)的制度規(guī)定下,進(jìn)行實際的稅務(wù)風(fēng)險管理與控制是不可行的。

2.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險控制力度不強(qiáng)

在企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理控制中,還有一些企業(yè)沒有組建專門的風(fēng)險管理部門,沒有具體的稅務(wù)風(fēng)險管理與控制的人員開展工作,稅務(wù)風(fēng)險的管理更是無從談起。當(dāng)真正發(fā)生稅務(wù)糾紛事件時,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不知道從哪里可以發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險,更別說找到稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生的原因和如何降低風(fēng)險,這也給稅務(wù)風(fēng)險的善后工作制造了困難。目前,稅務(wù)風(fēng)險的控制主要是定性的指標(biāo),可信度不強(qiáng),說服力較弱,因此,應(yīng)該建立一個系統(tǒng)的全面的稅務(wù)風(fēng)險控制的定量指標(biāo)。目前,企業(yè)還不存在反映企業(yè)全面稅務(wù)信息的報表,企業(yè)相關(guān)的稅務(wù)信息大都是在財務(wù)報表中找到,財務(wù)報表中一般會有營業(yè)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)和所得稅費(fèi)用等會計科目,但是這些會計信息的反映一般比較籠統(tǒng),不具體不詳細(xì),不能達(dá)到稅務(wù)風(fēng)險管理的要求。因此,企業(yè)可以考慮建立完善的稅務(wù)量化指標(biāo),從而加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制。

3.企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理人才不足

目前,我國的稅務(wù)風(fēng)險管理的研究起步較晚,大多是借鑒國外的研究經(jīng)驗,適合我國國情的稅務(wù)風(fēng)險管理控制的理論研究還很不成熟,稅務(wù)風(fēng)險管理的人才更是少之又少。隨著稅務(wù)風(fēng)險案例的不斷涌現(xiàn),現(xiàn)在的企業(yè)管理層已經(jīng)注意到稅務(wù)風(fēng)險管理控制對企業(yè)發(fā)展的重要性,有些企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理與控制上已經(jīng)投入大量的資金和人力,但是這是一個漫長的過程,現(xiàn)在缺乏擁有稅務(wù)風(fēng)險管理的專業(yè)人才,尤其是在稅務(wù)籌劃和風(fēng)險控制方面。另外,有的企業(yè)設(shè)置了稅務(wù)風(fēng)險管理的專門的崗位,但是這些職位的崗位要求很高,有的企業(yè)招聘不到具備專業(yè)資格的人才,從而出現(xiàn)這些職位形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

二、企業(yè)完善稅務(wù)風(fēng)險管理控制的對策

1.增強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險管理控制的重視

在實際的企業(yè)經(jīng)營中,稅務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,企業(yè)管理人員必須加強(qiáng)對稅務(wù)風(fēng)險的重視。管理者應(yīng)該增加稅務(wù)風(fēng)險的管理意識,防范風(fēng)險的發(fā)生,只有增強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,提高警惕,才能及時的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,并提出解決問題的對策。企業(yè)在增強(qiáng)風(fēng)險防范意識和及時處理稅務(wù)風(fēng)險外,還應(yīng)該不斷提高企業(yè)的財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理制度。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好宣傳工作,不僅要求財務(wù)人員重視稅務(wù)風(fēng)險,還要要求其他職員重視提高稅務(wù)風(fēng)險的意識。尤其是房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該加大重視,規(guī)模大、利潤高的房地產(chǎn)行業(yè)涉及8個稅種,包括金額較大的土地增值稅。2014年稅收專項檢查大幕已經(jīng)拉開。在往年的稅收專項檢查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,房地產(chǎn)行業(yè)成了查補(bǔ)稅款的“大戶”,有些年份甚至占到全部查補(bǔ)稅款數(shù)額的一半。

2.不斷完善稅務(wù)法律制度

為了有效的管理和控制企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險,相關(guān)政府部門應(yīng)該建立符合單位經(jīng)營特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模的稅務(wù)風(fēng)險管理法律制度。目前,正在實行的是2009年的大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引(試行),隨后有地方的海南省國稅局以提高稅法遵從度為目標(biāo)引導(dǎo)幫助大企業(yè)建立完善稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制,以及廣東省茂名市地稅局三措施提升大企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險能力等地方性的政策指引。但是,這些稅務(wù)風(fēng)險法律制度,不能滿足不同類型和不同規(guī)模的企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險的要求。另外,企業(yè)應(yīng)該依據(jù)相關(guān)稅收法律制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險管理控制的信息溝通機(jī)制,及時地傳輸稅務(wù)風(fēng)險信息。

3.增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險的控制力度

企業(yè)應(yīng)該進(jìn)最大可能控制風(fēng)險,最大化降低損失。在稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生前做好風(fēng)險防范措施;當(dāng)企業(yè)面對稅務(wù)風(fēng)險時,應(yīng)該及時地找到風(fēng)險發(fā)生的原因,找到應(yīng)對風(fēng)險的方案。增強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險控制強(qiáng)度時,首先是確立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo),健全稅務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制,將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理控制作為企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制制度的重要組成部分,具體可以采用稅源監(jiān)控、納稅評估的開展、進(jìn)行稅務(wù)檢查等一系列工作,并客觀處理稅務(wù)風(fēng)險,針對不同等級風(fēng)險實施不同的、實用的風(fēng)險管理應(yīng)對方案。企業(yè)可以采取資金儲備的方式應(yīng)對稅務(wù)風(fēng)險,在風(fēng)險發(fā)生時,利用儲備資金應(yīng)對資金緊張的壓力,同時,企業(yè)也可以提高銀行信用,這樣才能保證及時的籌集到資金。

4.培養(yǎng)高素質(zhì)的稅務(wù)風(fēng)險管理控制人才

現(xiàn)在,在高校的課程中已經(jīng)出現(xiàn)了稅務(wù)籌劃方面的課程,但是,講授課程的教師一般是做理論研究的學(xué)者,并沒有實際的稅務(wù)處理經(jīng)驗,稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制的經(jīng)驗更是欠缺,并且課程講授的對象主要是高校的學(xué)生,受眾面較窄,稅務(wù)風(fēng)險管理的人才輸出數(shù)量較少,不能滿足眾多企業(yè)的需求。另外,稅務(wù)風(fēng)險管理的工作要求高,需要改專業(yè)人員必須具備財務(wù)和稅務(wù)方面的專業(yè)知識,同時還應(yīng)該具備稅務(wù)風(fēng)險識別、管理、控制方面的知識。稅務(wù)風(fēng)險管理人才還應(yīng)該具有敏銳的觀察力,及時的學(xué)習(xí)和了解最新的財稅政策,并將其運(yùn)用到實際的稅務(wù)風(fēng)險管理控制的工作中去。

三、結(jié)語

第7篇

所謂企業(yè)稅務(wù)管理是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅事務(wù)所實施的分析和研究、籌劃與計劃、監(jiān)控與處理、協(xié)調(diào)與溝通、預(yù)測與報告等全過程管理的行為。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展,國家高速公路建設(shè)步伐的加快,稅負(fù)成本占企業(yè)凈現(xiàn)金支出的比重很大,稅務(wù)管理工作在整個高速公路經(jīng)營管理過程中的任務(wù)越來越重、作用越來越大,社會關(guān)注和政府監(jiān)督的力度也越來越大。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國的交通建設(shè)取得了巨大的成就,尤其是高速公路的發(fā)展,至2008年底,全國高速公路總里程達(dá)6.03萬公里。根據(jù)規(guī)劃,我國將建成布局“7918”的高速公路網(wǎng)絡(luò),即7條射線、9條縱線、18條橫線,總里程約8.5萬公里。規(guī)劃的國家高速公路網(wǎng)絡(luò)將連接所有現(xiàn)狀人口在20萬以上的319個城市,包括所有的省會城市以及港澳臺。當(dāng)前,國家稅法、稅制越來越健全,也越來越復(fù)雜,在高速公路面臨加快發(fā)展和科學(xué)發(fā)展新機(jī)遇的時刻,作為主要納稅人的公路經(jīng)營企業(yè),納稅已成為影響企業(yè)經(jīng)營決策的一個越來越重要的因素。企業(yè)的稅務(wù)管理工作如何能夠進(jìn)一步解放思想、與時俱進(jìn),不斷提升科學(xué)稅務(wù)籌劃能力和創(chuàng)新能力,為高速公路事業(yè)健康發(fā)展提供有力的保障。企業(yè)稅務(wù)管理工作者在企業(yè)經(jīng)營管理中尤其是在財務(wù)會計工作中扮演著越來越重要的角色。這里所述的“企業(yè)稅務(wù)管理工作者”是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門辦理企業(yè)涉稅的人員依據(jù)稅法和相關(guān)的財務(wù)會計法規(guī),從企業(yè)稅務(wù)籌劃的角度出發(fā)進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)管理工作的人員。

二、企業(yè)稅務(wù)管理工作在經(jīng)營企業(yè)中的地位與作用

第一,公路經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)管理工作涉及范圍廣,政策性強(qiáng),沒有高素質(zhì)的專門人員是難以應(yīng)付其繁雜的稅務(wù)工作,要求企業(yè)稅務(wù)管理工作者要具有綜合的稅務(wù)和財務(wù)會計專業(yè)管理知識。稅收的特點(diǎn)是具有強(qiáng)制性,它不僅要求企業(yè)依法申報,同時還要依法納稅。隨著改革開放的進(jìn)一步深化,稅收法律法規(guī)的不斷完善,對從事稅務(wù)業(yè)務(wù)工作的從業(yè)人員提出了更高的要求。就高速公路經(jīng)營企業(yè)而言,目前涉及的稅費(fèi)主要有:營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費(fèi)、提圍防護(hù)費(fèi)以及各種代扣代繳稅費(fèi)等,涉及的稅種多樣,如工程合同有的是自建,有的是代建或總包,有的是分包等,每一個業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)涉及的稅務(wù)管理內(nèi)容政策性強(qiáng)而且相對復(fù)雜。隨著公路經(jīng)營效益的不斷顯現(xiàn),稅負(fù)成本占企業(yè)凈現(xiàn)金支出的比重越來越大,如何對每一筆納稅做好各方面的測算與比較,如何進(jìn)行有效地稅務(wù)籌劃,避免重復(fù)征稅或者漏計稅等,它不僅要求企業(yè)稅務(wù)管理工作人員要有較強(qiáng)的稅務(wù)專業(yè)理論基礎(chǔ)知識,而且還要有一定的熟悉本企業(yè)經(jīng)營活動的財務(wù)知識和會計知識,沒有高素質(zhì)的專門稅務(wù)人員是難以應(yīng)付其繁雜的稅務(wù)工作。

第二,公路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的多樣性和跨地區(qū)性,牽涉到企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和部門,尤其需要多方面的協(xié)同與配合,要求企業(yè)稅務(wù)管理工作者具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。隨著高速公路的建設(shè)發(fā)展,公路里程的延伸,經(jīng)營范圍所覆蓋的地區(qū)越來越多,公路配套設(shè)施和服務(wù)項目越來越完善,企業(yè)涉稅管理要求也就越來越高。如廣深高速公路公司橫跨廣州、東莞、深圳三個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),各種納稅申報,稅款繳納,發(fā)票管理,稅收減免申報,延期納稅申報等均涉及三個不同管轄地區(qū)。由于公司經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣性及跨區(qū)域性的特點(diǎn),決定廣深公司稅務(wù)納稅申報等企業(yè)稅務(wù)活動的復(fù)雜性和多樣性。在目前的經(jīng)營活動中,既有正常經(jīng)營活動業(yè)務(wù),又有大中修工程維修項目;既有拯救、拖車、路產(chǎn)占用、拆遷、補(bǔ)償、租賃等附屬業(yè)務(wù),也有廣告、油站和相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)等,生產(chǎn)經(jīng)營多樣性涉及到各個環(huán)節(jié)和部門,因此,企業(yè)在涉稅活動管理中,如何協(xié)調(diào)不同管轄地區(qū)的涉稅活動,如何在稅務(wù)信息管理,納稅申報,正確而合理使用發(fā)票,尤其是企業(yè)重大經(jīng)營活動或重大項目的稅負(fù)測算以及企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇方面,要求企業(yè)稅務(wù)從業(yè)人員,尤其是稅務(wù)管理工作者既要有熟悉本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動特點(diǎn)的工作經(jīng)驗,也要有一定與不同地區(qū)的稅務(wù)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)的涉外活動能力。

三、企業(yè)稅務(wù)管理工作目前存在的問題

根據(jù)財政部的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求,企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要一般都設(shè)置了一些基本的、必要的會計工作崗位,另外,根據(jù)需要有的企業(yè)還設(shè)置了兩個特殊的會計崗位—會計電算化和管理會計的崗位,這些崗位的設(shè)置基本上能滿足企業(yè)會計核算上的需要。就目前看,一般高速公路經(jīng)營企業(yè)普遍存在稅務(wù)管理崗位缺失現(xiàn)象,都沒有明確設(shè)置稅務(wù)管理工作崗位以專門處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中涉及稅務(wù)的相關(guān)工作,筆者認(rèn)為這很難適應(yīng)高速公路建設(shè)經(jīng)營管理的發(fā)展需要和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。目前,多數(shù)的公路經(jīng)營企業(yè)由于沒有相對固定的稅務(wù)管理工作崗位和較穩(wěn)定的稅務(wù)管理工作人員,在企業(yè)稅務(wù)管理工作中,往往沒有形成稅務(wù)管理觀念,導(dǎo)致在多層次、多環(huán)節(jié)、多稅利的復(fù)合稅制下顯得力不從心,在具體的涉稅工作中不可避免地存在著一定的混亂現(xiàn)象。在現(xiàn)實情況下,公路經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)管理工作多數(shù)屬于企業(yè)財務(wù)人員“兼管”的性質(zhì),職責(zé)相對淡化,只能成為財務(wù)會計的簡單附屬。作為納稅人的經(jīng)營企業(yè),通常隨意指定自己認(rèn)為合適的稅務(wù)管理人員,到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理稅務(wù)活動事宜,他們可能是會計人員,也有可能是非會計人員,即使是會計人員,也很不穩(wěn)定。有的是工資核算員兼任稅務(wù)工作,有的是財務(wù)成本核算會計兼任稅務(wù)工作,有的單位(從經(jīng)手開支票送銀行考慮問題)將稅務(wù)管理工作交給出納員負(fù)責(zé),既管款項支付,又兼管稅收業(yè)務(wù)記賬,這本身就違反了收支兩條線分管的原則,為貪污、作弊留下了漏洞和隱患。還有的單位將稅務(wù)管理工作交給往來結(jié)算崗位會計負(fù)責(zé),視稅收為一般的債務(wù),能拖則拖,能少交則少交,甚至出現(xiàn)偷稅和滯納稅款的現(xiàn)象,企業(yè)的稅務(wù)管理工作缺少連續(xù)性和穩(wěn)定性。

四、提升公路經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)管理工作的思路

隨著高速公路建設(shè)投資額越來越大,企業(yè)涉稅活動事務(wù)越來越多,企業(yè)稅務(wù)管理工作任重而道遠(yuǎn),筆者認(rèn)為新形勢下提升公路經(jīng)營企業(yè)的稅務(wù)管理工作應(yīng)從以下幾方面入手。

(一)加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理

有助于提升納稅人的納稅意識,有助于降低稅收成本和提升企業(yè)財務(wù)利益的最大化。稅務(wù)管理的核心是稅務(wù)籌劃,企業(yè)其他的稅務(wù)管理活動最終都是為了實現(xiàn)稅務(wù)籌劃。所謂稅務(wù)籌劃是指在遵守國家稅法、不損害國家利益的前提下,通過合理籌劃,選擇合適的經(jīng)營方式,實現(xiàn)稅負(fù)最低。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平、一定規(guī)模,企業(yè)會越來越重視納稅工作,納稅工作與納稅意識的加強(qiáng)一般具有客觀一致性和同步性的關(guān)系。企業(yè)在按照稅法和相關(guān)規(guī)定繳納各種稅款時也會想少繳稅或緩繳稅,構(gòu)建和完善以流程控制為核心的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系以后,企業(yè)會采取合法或不違法的形式,先對經(jīng)營、投資、籌資活動進(jìn)行稅務(wù)籌劃再具體實施,納稅人的納稅意識自然會增強(qiáng)。完善經(jīng)營企業(yè)稅務(wù)管理工作體系化、科學(xué)化可以減少納稅人稅收成本(節(jié)稅功能),還可以防止納稅人陷入稅法陷阱,不繳不該繳付的稅款。如在遵循現(xiàn)行稅法和財務(wù)制度的前提下,通過選擇適合的存貨計價方法,使發(fā)貨成本最大化,以實現(xiàn)賬面利潤最少的目標(biāo);采用加速折舊法;加大當(dāng)期折舊,達(dá)到延緩納稅目的;選擇最有利的壞賬損失核算辦法減輕稅收負(fù)擔(dān)等等。通過流程的有效運(yùn)行對涉稅事項進(jìn)行過程控制,最終達(dá)到防范涉稅風(fēng)險,降低稅收成本,創(chuàng)造納稅人的財務(wù)利益最大化。

(二)保持與主管稅務(wù)管理

機(jī)關(guān)經(jīng)常性的工作溝通和聯(lián)系,便于稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)經(jīng)營狀況的了解和信任,也有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)稅務(wù)管理從業(yè)人員的系統(tǒng)化和專業(yè)化培訓(xùn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)之間最主要的工作聯(lián)系就是各種稅款的征納工作。各稅種的納稅申報、稅款繳納和賬務(wù)處理,都需要通過熟悉稅法和財會專業(yè)人員的計算付款,如果經(jīng)常更換稅務(wù)管理崗位人員或由非專業(yè)人員占據(jù)稅務(wù)管理崗位,企業(yè)的稅務(wù)管理工作不僅不利于保持與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,及時掌握稅收動態(tài)和信息,而且也不便稅務(wù)主管部門對企業(yè)涉稅工作的了解和信任,乃至影響到企業(yè)在日常涉稅事務(wù)中,如開具和使用發(fā)票,納稅申報,稅收檢查等受制于稅務(wù)主管部門的理解認(rèn)可而事半功倍。當(dāng)前征納關(guān)系中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象大多是由于溝通不夠、雙方不了解所至。因此,明確設(shè)置企業(yè)的稅務(wù)管理工作人員體系是加強(qiáng)征納稅主體之間的溝通和聯(lián)系的重要橋梁。稅法是一部系統(tǒng)的實體法,又是一部兼管中央和地方稅、實行分稅制管理體制的綜合性法律體系,許多重要的法律規(guī)范和復(fù)雜的稅務(wù)知識及技術(shù)問題,需要企業(yè)單位的稅務(wù)管理工作人員掌握和熟悉。特別是加入WTO以后,我國稅法的改革措施年年都在推陳出新,尤其是流轉(zhuǎn)稅類、所得稅類中的各種業(yè)務(wù)量大、變化快。從工作的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮問題,稅務(wù)機(jī)關(guān)需要對企業(yè)的稅務(wù)管理從業(yè)人員經(jīng)常指導(dǎo)和進(jìn)行培訓(xùn),這些指導(dǎo)和培訓(xùn)的內(nèi)容要求,有許多是與《會計法》及財會知識相通的,設(shè)置相對固定的專業(yè)稅務(wù)管理工作人員,有利于使稅務(wù)機(jī)關(guān)對其培訓(xùn)的長期化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。