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【關(guān)鍵詞】品牌；模式
中圖分類號：G64 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）07-234-01
一、項目化與品牌化
團的工作如果平均使力、面面俱到，往往最后流于形式，使得工作做不深、做不透，最終損害團組織的凝聚力和形象，而堅持集中資源，打造品牌項目的工作推進方式，通過發(fā)揮品牌項目的整合力、帶動力、推進力和影響力帶動團組織工作深入開展的工作方式在校園團建中很有生命力。在項目化推進過程中，各部門及各級團組織善于把上級的要求和自己的工作實際結(jié)合起來，確定自己的工作重點，形成自己鮮明的工作專長和特色項目，也有利于各級團組織的工作開展和團的工作整體推進。
將“雙節(jié)”作為兩個大項目來運行，確定分解落實工作項目，以項目建設(shè)為推動，促進各級團組織活動的提升和團干工作能力的提高。以社團文化節(jié)為例，將學(xué)院33個社團中理論學(xué)習(xí)類、學(xué)術(shù)科技類、社會實踐類、人文藝術(shù)類、體育健身類等協(xié)會按共性與特色分塊分組承擔(dān)大型項目活動，打破協(xié)會間固有的組織模式，在一段時間內(nèi)重新組合成團隊，確定各團隊項目負(fù)責(zé)人并由負(fù)責(zé)人提供活動方案，再由項目負(fù)責(zé)人擬定分項目（如舞臺布置、節(jié)目選拔、現(xiàn)場組織等），負(fù)責(zé)人交由分項目負(fù)責(zé)人提交方案，團委社團部負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督活動進程。
項目化運行機制的建立，保證了共青團工作重點突出、目標(biāo)明確，使各級團組織能攥緊拳頭，打造品牌，在打響品牌的基礎(chǔ)上，抓進度、抓完善、抓落實、抓提升，整體推進團的各項事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。
二、競爭模式與合作模式
競爭與合作模式，突出了全團一盤棋的理念，使各級團組織既相互協(xié)助、密切配合，又相互監(jiān)督、積極競爭，既能增加工作動力，又能激發(fā)基層活力，整體上形成良好合力，活躍了團的工作局面。
以校園文化藝術(shù)節(jié)為例，學(xué)院五院系團總支各承辦一個院級活動項目（如醫(yī)護學(xué)院團總支承辦“冬之韻”舞蹈大賽、機電學(xué)院團總支承辦校園辯論賽等），各活動項目都需要其他院系支持和配合，這樣，就形成了一個團結(jié)協(xié)助的局面，合作模式，有利于工作的整體推進。而五院系團總支都承辦院級項目，都想在藝術(shù)節(jié)里綻放光芒，這樣，就形成了競爭關(guān)系，競爭模式，有利于各項活動的提升。
在合作競爭的基礎(chǔ)上，院團委很好的把握住“收”與“放”的時機和格局，在學(xué)院內(nèi)形成百花齊放、爭芳斗艷的局面。
三、重點：創(chuàng)新、宣傳、組織
（一）創(chuàng)意是活動可持續(xù)發(fā)展的重要保證
創(chuàng)意是一個活動能否出彩的重要前提，要把一個活動辦得有聲有色，吸引青年積極參與，一定要在創(chuàng)意上下功夫?！半p節(jié)”已成功舉辦過八屆，為何一屆比一屆精彩和更具生命力？很重要的一點就是一屆比一屆更有創(chuàng)意和更完善！以八年的校園“雙節(jié)”縱向比較，學(xué)院團委提出的“完善即是創(chuàng)新、創(chuàng)新即是提升”是比較符合學(xué)院現(xiàn)階段校園文化發(fā)展規(guī)律的。
（二）宣傳是展現(xiàn)和延伸活動意義的重要平臺
宣傳是展示團隊形象，吸引、感召、鼓動師生參與“雙節(jié)”活動的一個重要方式。堅持藝術(shù)節(jié)宣傳工作的科學(xué)定位、明確宣傳工作目標(biāo)和內(nèi)容、暢通信息渠道是保證“雙節(jié)”有巨大吸引力的重要方面。
每屆社團文化節(jié)和校園文化藝術(shù)節(jié)，都要按活動方案提前制定詳細(xì)的新聞宣傳計劃，按照持續(xù)報道一個月的時間跨度，具體到每周每天的報道內(nèi)容，通過多種途徑擴大活動的宣傳覆蓋面，讓更多的學(xué)生了解支持活動開展，在一定程度上也保證了報名人數(shù)與現(xiàn)場規(guī)模。另外，活動舉辦時還邀請相關(guān)單位和媒體參加現(xiàn)場報道，取得了較好的效果。
（三）組織是項目順利開展的有效保證
舉辦大型活動，需要調(diào)配和投入大量的人力、物力和財力資源，單靠個人的力量遠遠達不到良好效果，堅持依靠團隊力量，通過有效的執(zhí)行力可以保證項目的順利開展。
在推進活動過程中，院團委作為主辦方同時與多個承辦院系領(lǐng)導(dǎo)及工作人員溝通與協(xié)調(diào)，涉及到具體活動方案、支持內(nèi)容及時間段參與進程、新聞宣傳、場地協(xié)調(diào)等多個方面。為了更好的推進工作，每周都制定詳細(xì)的工作推進計劃并分工到人，明確各系工作時間節(jié)點，不定期召開小型推進會，及時解決工作中存在問題，有時及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公及時解決，提出更新更好的辦法，到最后的沖刺階段，還采取“時間倒逼法”進行工作安排，以截止時間來倒推相關(guān)工作安排，保證每一項籌備工作在活動舉辦前能圓滿完成。
為貫徹落實省、市有關(guān)會議精神，全面推進**共青團工作，現(xiàn)就共青團重點工作實行績效管理提出如下實施意見。
一、總體目標(biāo)
通過實施全市共青團重點工作績效管理，力爭**共青團特色工作全團知名，整體工作全省爭先，目標(biāo)考核全市先進，在履行組織、引導(dǎo)、服務(wù)、維權(quán)四項基本職能和加強自身建設(shè)方面實現(xiàn)更大突破。
二、基本原則
服務(wù)大局。發(fā)揮共青團優(yōu)勢，謀劃服務(wù)大局的有效載體，堅持把團的工作放到全市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大局中去思考、把握和安排，努力提高共青團對黨政大局的貢獻率，引導(dǎo)團員青年在全面小康建設(shè)進程中挑重?fù)?dān)、做表率。
青年為本。堅持以青年為本，充分尊重全市團員青年的主體地位，根據(jù)不同群體、不同類別、不同行業(yè)團員青年特點，有針對地制定工作內(nèi)容，設(shè)計項目載體。
目標(biāo)導(dǎo)向。研究確立重點工作的最終目標(biāo)，形成鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向，推動重點工作目標(biāo)化、項目化、責(zé)任化、節(jié)點化。
過程控制。根據(jù)目標(biāo)實現(xiàn)路徑和過程制定操作程序，強化過程控制，對實施過程中出現(xiàn)的新問題要及時研究解決，并對有關(guān)操作程序進行修正調(diào)整，努力實現(xiàn)目標(biāo)與過程的有機統(tǒng)一。
三、績效管理內(nèi)容
績效管理的主要項目為常態(tài)實施的共青團工作項目。2013年，團市委將希望工程“圓夢行動”、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、重點青少年群體幫教等三項重點工作確定為**共青團實施績效管理試點項目，明年將在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將試點范圍擴大到所有重點項目。
四、績效管理程序
確定目標(biāo)。團市委學(xué)少部、城工部、權(quán)益部商有關(guān)團組織，對重點項目進行綜合評估，確定年度績效目標(biāo)。
落實程序。嚴(yán)格按照三項重點工作績效管理的具體辦法、實施步驟、時間節(jié)點要求，認(rèn)真落實每個程序或階段的目標(biāo)任務(wù)。
跟蹤管理。建立績效運行跟蹤監(jiān)控機制，對績效管理過程中出現(xiàn)的各類問題及時分析研究，采取可行措施予以解決。
自我評估。年底前，各地、各單位團組織對本年度重點工作目標(biāo)和共性目標(biāo)完成情況進行自我評估，形成自我評估報告，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，確保按時高效地完成年度工作目標(biāo)。
青年評價。以發(fā)放評價測評表的方式，由學(xué)生代表、城市青年代表、農(nóng)村青年代表、青年創(chuàng)業(yè)者、農(nóng)村進城務(wù)工青年等，對參評各縣（區(qū)）、各開發(fā)園區(qū)（新城）、各部門團工作進行問卷評價。
領(lǐng)導(dǎo)評價。聯(lián)合組織部門，向各地、各單位團工作分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放評價測評表，對各地、各單位團組織工作進行評價。
綜合評價。年底，團市委組織部將會同學(xué)少部、城工部、權(quán)益部成立專門考核小組，對各地、各單位實施績效管理重點工作進行考核，考核結(jié)果將作為評價年度工作情況的最重要依據(jù)。對考核結(jié)果優(yōu)異的地區(qū)、單位，報經(jīng)團市委書記室同意，可予以適當(dāng)加分或嘉獎。
各縣（區(qū)）團委、各開發(fā)園區(qū)（新城）團工委、市直各單位團（工）委可參照本辦法制定本地區(qū)、本單位共青團工作績效管理辦法。本辦法自之日起試行。
附件：⒈**市希望工程“圓夢行動”助學(xué)項目績效管理辦法
⒉**市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作績效管理辦法
⒊**市重點青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作績效管理辦法
共青團**市委
2013年5月8日
附件1
**市希望工程“圓夢行動”助學(xué)項目
績效管理辦法
為規(guī)范和加強**市希望工程“圓夢行動”助學(xué)項目（以下簡稱“圓夢行動”）管理，特制定本辦法。
一、績效管理目標(biāo)
以項目受助生的確立和管理為主線，從助學(xué)金申請、審核、發(fā)放到受助生入學(xué)后至實習(xí)就業(yè)的項目全程跟蹤管理，幫助受助生順利完成學(xué)業(yè)至成功回宿就業(yè)創(chuàng)業(yè)。通過開展各項活動，樹立愛心傳遞的社會風(fēng)氣，營造濟困助學(xué)的社會氛圍。
二、績效管理對象
農(nóng)村經(jīng)濟困難家庭和城市低保家庭中，品學(xué)兼優(yōu)考入高等院校的全日制本科大學(xué)生、受過“圓夢行動”資助的在校大學(xué)生、未就業(yè)畢業(yè)生。
三、績效管理程序
立項申報--績效跟蹤--績效評價--評價結(jié)果。
四、績效管理內(nèi)容
（一）立項申報
立項申報階段為希望辦組織開展“圓夢行動”并審核確定資助對象。立項申報分項目啟動、申請、審核、復(fù)查、公示、助學(xué)金發(fā)放五階段進行，具體程序如下。
1、啟動階段，每年6月份高考結(jié)束啟動“圓夢行動”助學(xué)計劃，各級希望工程工作機構(gòu)廣泛宣傳，積極募集助學(xué)資金，征集助學(xué)崗位。
2、申請階段，由申請人填寫助學(xué)金申請表，提交入學(xué)錄取通知書，本人身份證以及村居開設(shè)的貧困證明，向縣（區(qū)）希望辦申請上報。（7月初啟動）
3、審核階段，由縣（區(qū)）希望辦對申請人提交的材料進行審核確認(rèn)，確定待資助對象。（7月底）
4、復(fù)查階段，由市希望辦對上報的申請材料進行復(fù)核，組織走訪調(diào)查。（8月10日前）
5、公示階段，對擬定資助對象予以集中公示，接受社會監(jiān)督。
6、發(fā)放階段，市、縣（區(qū)）希望辦于每年8月20日前后集中開展助學(xué)金發(fā)放儀式，受助生憑錄取通知書、身份證領(lǐng)取助學(xué)金并辦理簽收手續(xù)。
（二）績效跟蹤
績效跟蹤的目標(biāo)是動態(tài)掌握“圓夢行動”受助生的學(xué)習(xí)生活及心理情況，幫助其順利完成學(xué)業(yè)，指導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)其回饋家鄉(xiāng)，回報社會。具體程序如下：
1、助學(xué)金發(fā)放到位后，各縣（區(qū)）希望辦建立“圓夢行動”受助生檔案，組建受助生QQ群，保持溝通渠道持續(xù)暢通。
2、各縣（區(qū)）希望辦定期開展“圓夢行動”受助生電話回訪、統(tǒng)計調(diào)查及召開座談會，跟蹤了解學(xué)習(xí)、生活及心理狀況。
3、根據(jù)調(diào)查回訪情況，對持續(xù)困難學(xué)生提供助學(xué)崗位，聯(lián)系愛心企業(yè)及個人繼續(xù)開展結(jié)對幫扶，幫助完成學(xué)業(yè)。
4、各縣（區(qū)）希望辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)要將“圓夢行動”受助生納入志愿者協(xié)會成員，在寒暑假期組織開展社區(qū)志愿服務(wù)、兒童結(jié)對幫扶等公益活動。幫助受助生樹立愛心傳遞、回報社會的觀念。
5、各縣（區(qū)）希望辦要在寒暑假期積極組織開展各類社會實踐活動，通過社會調(diào)研、參觀考察等形式，幫助受助生了解**經(jīng)濟社會發(fā)展情況，引導(dǎo)受助生樹立回報家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的意識。
6、針對應(yīng)屆畢業(yè)、即將走上工作崗位的受助生，各級希望工程工作機構(gòu)要開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)及幫扶，組織就業(yè)見習(xí)，推薦就業(yè)崗位，幫助其順利就業(yè)。
（三）績效評價
市希望辦每年11月對縣（區(qū)）“圓夢行動”開展情況進行考核及評價，具體考評內(nèi)容包括：
1、受助生篩選方面。是否存在申請條件不符合，篩選人員不公平公正等情況。
2、助學(xué)金發(fā)放方面，是否發(fā)放到位、手續(xù)齊備。
3、受助生管理方面，是否建立動態(tài)管理，保持溝通渠道暢通，及時掌握受助生情況。
4、思想引領(lǐng)方面。是否組織開展各項活動，引導(dǎo)受助生回報社會。
5、受助生就業(yè)方面。是否開展就業(yè)及創(chuàng)業(yè)幫扶服務(wù)，應(yīng)屆畢業(yè)生是否成功就業(yè)，回宿就業(yè)人員情況。
（四） 評價結(jié)果應(yīng)用
每年的績效評價結(jié)果，作為下一周期“圓夢行動”開展的重要參考依據(jù)，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法，解決存在問題，推動“圓夢行動”助學(xué)項目不斷完善，在各個行動環(huán)節(jié)幫助品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭大學(xué)生健康成長。
附件2
**市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作績效管理辦法
為進一步完善**市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，加強過程控制和目標(biāo)管理，推動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項重點工作有效落實，切實幫助廣大青年順利就業(yè)，成功創(chuàng)業(yè)，團市委擬制定出臺《**市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作績效管理辦法》，具體如下：
一、績效管理目標(biāo)
大力實施青春創(chuàng)業(yè)“”行動，每年實現(xiàn)培訓(xùn)青年400人，為600名青年提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位見習(xí)，幫助200名青年順利就業(yè)，發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貸款400筆，貸款總額2000萬元，其中評定農(nóng)村青年信用示范戶200戶，發(fā)放信用貸款500萬元，充分利用YBC辦公室服務(wù)平臺，重點培育青年創(chuàng)業(yè)示范項目20個。
二、績效管理對象
各團縣區(qū)委。
三、績效管理程序
（一）青年就業(yè)工作：建立數(shù)據(jù)庫--就業(yè)培訓(xùn)--崗位見習(xí)--就業(yè)招聘--技能提升--人才培養(yǎng)
（二）青年創(chuàng)業(yè)工作：建立數(shù)據(jù)庫--創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)--崗位見習(xí)--資金扶持--項目孵化--重點培育--產(chǎn)業(yè)提升--帶動創(chuàng)業(yè)
四、績效管理內(nèi)容
（一）排查摸底
1、建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年數(shù)據(jù)庫。排查摸底本地本轄區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)青年數(shù)量、分布以及年齡階段、文化層次、基本需求等信息，并建立數(shù)據(jù)庫，進行全程跟蹤培養(yǎng)。各縣區(qū)錄入數(shù)據(jù)庫的就業(yè)青年不少于200人，創(chuàng)業(yè)青年不少于50人。
2、建立青年創(chuàng)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫。梳理一批優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)項目，建立項目數(shù)據(jù)庫，入庫項目作為重點培育對象，優(yōu)先享受優(yōu)惠政策，提供全程跟蹤幫扶。各縣區(qū)錄入數(shù)據(jù)庫的青年創(chuàng)業(yè)項目不少于50個。
各縣區(qū)于2013年5月底前完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，并于每年3月和9月集中更新數(shù)據(jù)庫信息。
（二）培訓(xùn)工作
3、成立青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團。聯(lián)合人社、經(jīng)信、商務(wù)等部門招募專家、學(xué)者、企業(yè)家和各行業(yè)技術(shù)能手成立青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團。各縣區(qū)于2013年9月底前建立創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團，采取集中聘任，統(tǒng)一管理，導(dǎo)師團不少于30人，每名導(dǎo)師至少結(jié)對1名創(chuàng)業(yè)青年，每年開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)活動不少于10次，年終集中考核，解聘不合格創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
4、開展分類培訓(xùn)活動。整合人社、農(nóng)委等部門的培訓(xùn)資源，立足青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)實際需求，分類開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動。各縣區(qū)年初制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)方案，每年集中培訓(xùn)活動不少于3期，培訓(xùn)青年不少于400人，做好培訓(xùn)記錄，及時跟蹤培訓(xùn)情況，搜集意見和建議，并將相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫，提升培訓(xùn)效果。
（三）崗位見習(xí)
5、實施見習(xí)“雙千”計劃。各縣區(qū)每年6月底前完成見習(xí)崗位征集，7月下旬集中開展人崗對接活動，每年組織崗位見習(xí)不少于600人，其中總經(jīng)理助理崗位超過50%，爭取實現(xiàn)見習(xí)轉(zhuǎn)化就業(yè)率達10%以上。
6、加強見習(xí)基地管理工作。根據(jù)《**市青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地管理辦法》進一步明確管理部門，工作制度，目標(biāo)任務(wù)，過程控制，成果轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。到2013年底，各縣區(qū)建立青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地不少于80個，并做好團省委見習(xí)基地系統(tǒng)錄入工作。
（四）資金扶持
7、發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)小額貸款。各團縣區(qū)委與金融部門建立常態(tài)化溝通機制，每年發(fā)放小額貸款不少于400筆，貸款金額不少于2000萬元，同時做好檔案信息管理和小額貸款系統(tǒng)錄入工作，每月進行數(shù)據(jù)核報，季度開展數(shù)據(jù)核查，每年召開1次小額貸款工作推進會。
8、評定農(nóng)村青年信用示范戶。結(jié)合《關(guān)于全面開展農(nóng)村青年信用示范戶工作的實施意見》，按照目標(biāo)任務(wù)有序推進。各縣區(qū)每年評定農(nóng)村青年信用示范戶不少于200戶，發(fā)放信用貸款不少于500萬元，逐年遞增不低于10%。
9、爭取全民創(chuàng)業(yè)扶持資金。加強與創(chuàng)業(yè)辦、財政局、農(nóng)委等部門的聯(lián)絡(luò)溝通，認(rèn)真研究全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策文件，積極組織申報各類政策性扶持資金。
（五）基地建設(shè)
10、建立青年創(chuàng)業(yè)孵化基地。依托全民創(chuàng)業(yè)園、全民創(chuàng)業(yè)街區(qū)、開發(fā)園區(qū)等，結(jié)合地方經(jīng)濟特色，打造集中性、專業(yè)性、服務(wù)性的創(chuàng)業(yè)孵化基地。同時加強創(chuàng)業(yè)基地管理工作，積極爭取優(yōu)惠政策和優(yōu)勢資源，幫助青年創(chuàng)業(yè)項目提升層次，做大做強。到2013年底，各縣區(qū)至少要建立1個青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，入駐青年創(chuàng)業(yè)項目不少于30個。
（六）服務(wù)平臺
11、構(gòu)建全新青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。充分利用**青年創(chuàng)業(yè)促進會、YBC**辦公室等資源平臺，進一步強化幫扶措施，完善幫扶體系。各縣區(qū)于2013年5月底前完成YBC服務(wù)站建設(shè)工作，每年培育青年創(chuàng)業(yè)示范項目不少于20個。
（七）氛圍營造
12、開展“千名學(xué)子看家鄉(xiāng)”活動。各縣區(qū)于每年8月中旬，組織不少于200名**本地和**籍在外高校大學(xué)生開展“千名學(xué)子看家鄉(xiāng)”活動，通過集中觀摩，召開座談會、介紹會等形式向青年學(xué)子們介紹**經(jīng)濟社會發(fā)展變化，吸引他們回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
13、開展評選表彰和競賽活動。開展 “十大杰出青年”、“十大青年企業(yè)家”、“金種子創(chuàng)業(yè)項目”評選活動，組織創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀青年開展事跡報告和宣講活動，舉辦大中專學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、青工技能大賽、青年創(chuàng)業(yè)大賽，在全社會營造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。
附件3
**市重點青少年群體服務(wù)管理和
預(yù)防犯罪工作績效管理辦法
為進一步加強重點青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作，制定出臺如下辦法。
一、績效管理目標(biāo)
在摸底排查的基礎(chǔ)上，分類別組建“專業(yè)力量+志愿者”的幫扶隊伍6支，以縣（區(qū)）為單位建立重點青少年群體信息數(shù)據(jù)庫，重點青少年群體幫扶率實現(xiàn)100%，每個月分別與成員單位聯(lián)合開展1次幫扶活動，培育重點青少年群體服務(wù)管理示范項目6個，有效預(yù)防青少年違法犯罪。
二、績效管理對象
團縣（區(qū)）委（預(yù)防辦）、市綜治委預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位（簡稱成員單位）
三、績效管理程序
摸底排查--志愿結(jié)對--服務(wù)管理--犯罪統(tǒng)計
五、績效管理內(nèi)容
（一）摸底排查
1、基本要求：摸清重點青少年群體底數(shù)，掌握重點青少年群體權(quán)益保護和犯罪預(yù)防的基本狀況。
2、具體措施：
（1）基礎(chǔ)排查。以社區(qū)（村）為基本統(tǒng)計單位，逐一排查登記重點青少年群體信息，由同級成員單位進行審核并上報，排查結(jié)果作為本級重點青少年群體的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
（2）建立信息數(shù)據(jù)庫。根據(jù)基礎(chǔ)排查的基礎(chǔ)上，縣（區(qū)）建立信息數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)規(guī)范管理。
（3）信息管理。團市委和成員單位對上報信息進行審核，分析重點青少年群體違法犯罪的特點和原因，有針對性地提出預(yù)防重點青少年群體違法犯罪的有效措施和政策建議。
3、時間安排：各縣區(qū)2013年6月份之前完成信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，并于每年3月份之前完成當(dāng)年的動態(tài)更新。
（二）志愿結(jié)對
1、基本要求：按照成員單位職責(zé)分工的要求，堅持市縣聯(lián)動原則，建立“專業(yè)力量+志愿者”的幫扶隊伍，每個重點青少年群體均由幫扶單位市、縣兩級人員開展結(jié)對幫扶。
2、具體措施：
（1）組建幫扶隊伍。以縣（區(qū)）為單位，每個重點青少年由1名“專業(yè)力量”和1名“志愿者”同時結(jié)對幫扶，公檢法司部門組成“專業(yè)力量”，側(cè)重于對重點青少年群體進行有效管控，防止他們滑向違法犯罪的深淵；共青團、教育、民政、人社等部門以及“五老”組建的“志愿者”側(cè)重與重點青少年群體進行日常聯(lián)系，并提供本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的定向幫扶服務(wù)。結(jié)對率實現(xiàn)100%。
（2）對口結(jié)對。市級對口部門組織相關(guān)人員，與重點青少年群體二次結(jié)對，保證每個重點青少年群體均有幫扶單位市、縣兩級人員開展結(jié)對幫扶。結(jié)對率實現(xiàn)100%。
3、時間安排：每年4月份之前，各縣（區(qū)）完成結(jié)對任務(wù)，
5月份之前市級單位完成結(jié)對任務(wù)。
（三）服務(wù)管理
1、基本要求：從“解決現(xiàn)實困難”和 “關(guān)注未來發(fā)展”兩個問題入手，開展對重點青少年群體的幫扶工作，引導(dǎo)他們自覺遠離違法犯罪。
2、具體措施：
（1）“專業(yè)力量”每月對重點青少年群體進行走訪至少1次，了解其生活狀況、思想動態(tài)，側(cè)重于進行有效管控。對于有違法犯罪前科的重點青少年要防止其重新犯罪；對于有違反犯罪苗頭的重點青少年要引導(dǎo)其回歸正途；對于有困難的重點青少年可以聯(lián)系“志愿”者或團市委（預(yù)防辦）予以幫助解決，走訪記錄要在信息數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)更新。
（2）“志愿者”通過新媒體方式與重點青少年保持經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)，每月對重點青少年群體進行慰問走訪至少1次，在其業(yè)務(wù)和能力范圍內(nèi)，側(cè)重于為其提供幫助和服務(wù)，包括開展心理調(diào)適、權(quán)益維護、思想引導(dǎo)、希望工程圓夢行動、留守兒童關(guān)愛行動、職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、崗位見習(xí)、推薦就業(yè)等方面的內(nèi)容，慰問幫扶記錄要在信息數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)更新。
（3）對于超出業(yè)務(wù)和能力范圍的幫扶需求，按照工作任務(wù)轉(zhuǎn)承接程序進行處理。
3、時間安排：全年開展
（四）犯罪統(tǒng)計
1、基本要求：相關(guān)部門提供年度本轄區(qū)青少年違法犯罪情況和重點青少年違法犯罪情況，并進行對比分析，為優(yōu)化工作措施，完善機制體制提供意見建議。
2、具體措施：
（1）市、縣（區(qū)）兩級法院、公安部門提供轄區(qū)25周歲以下（不含25周歲）、未滿18周歲的未成年人犯罪數(shù)據(jù)，報團市委（預(yù)防辦）。
（2）團市委（預(yù)防辦）與公安、法院聯(lián)合綜合分析重點青少年群體的違法犯罪情況，形成調(diào)研報告，為下一年度重點青少年群體服務(wù)管理和預(yù)防犯罪工作提供意見建議，并報市分管領(lǐng)導(dǎo)。
3、時間安排：每年12月至次年1月
抄 報：團省委
秦宜智指出，一年來，“青年之聲”堅持傾聽青年呼聲、回應(yīng)青年訴求、維護青年權(quán)益、服務(wù)青年成長，贏得了廣大青年的歡迎和社會各界的肯定，也帶來了共青團工作思路、工作方式和運行機制的變革，形成了新形勢下青年群眾工作的重要模式。下一步，共青團將在前期“青年之聲”建設(shè)和“智慧團建”試點的基礎(chǔ)上，全面啟動和推進“網(wǎng)上共青團”建設(shè)。他指出，“網(wǎng)上共青團”建設(shè)是共青團全面深化改革的重要舉措，旨在通過充分運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，構(gòu)建形成工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的共青團互聯(lián)網(wǎng)工作體系。
秦宜智強調(diào)，“網(wǎng)上共青團”建設(shè)是服務(wù)黨政中心和國家戰(zhàn)略的必然要求，是做好新形勢下青年群眾工作的必由之路，是共青團深化改革的重要保障，也是團的互聯(lián)網(wǎng)工作長期探索的必然選擇。全團要深刻認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)工作在共青團改革發(fā)展中的特殊重要地位和重大深遠影響，切實增強“網(wǎng)上共青團”建設(shè)的責(zé)任感緊迫感。各級團組織和廣大團干部要強化責(zé)任意識和改革創(chuàng)新意識，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，以良好的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)，推動“網(wǎng)上共青團”建設(shè)取得實實在在的成效，要深刻把握“網(wǎng)上共青團”建設(shè)的基本內(nèi)涵、總體要求和重點任務(wù)，一步一個腳印地把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。
秦宜智要求，近期要著重抓好V4.0平臺的規(guī)?；瘧?yīng)用，推動各級團組織、團干部和團員有序進駐平臺；要全面推進“四個融合”，使團的大多數(shù)工作與活動在平臺上安家落戶、生根發(fā)芽；要建好網(wǎng)上團支部專區(qū)和團員個人空間，使團員在網(wǎng)上組織起來，團組織在網(wǎng)上活躍起來；要加快推進“智慧團建”基本框架搭建工作，推動團的運行機制改革。
關(guān)鍵詞：團青；電力企業(yè)；解放思想；凝聚力；激勵
企業(yè)凝聚力簡單的說是所有員工能夠?qū)ζ髽I(yè)的目標(biāo)亦或是領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同程度，同時也是企業(yè)思想在所有員工心中的表現(xiàn)。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對于企業(yè)來說，員工的思想觀念以及自身掌握的技能都會對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。只有將企業(yè)的凝聚力提高，才能夠全面激發(fā)員工對工作的熱情，為企業(yè)可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步而做出貢獻。
1 電力企業(yè)發(fā)展中加強團青工作的必要性
1.1 團員青年在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用
依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查得知，當(dāng)前在電力企業(yè)中具有的團員青年占據(jù)大部分的比例，并且有著較高的文化素養(yǎng)，大多數(shù)都是大學(xué)的學(xué)歷，不管是在技術(shù)崗位上還是在行政崗位上都起到了不可或缺的作用，特別是隨著我國信息化的日益進步下，推動了電力企業(yè)逐漸邁入到信息化的領(lǐng)域中，而大部分可以操作現(xiàn)代化設(shè)備的，大多數(shù)都屬于團員青年。而隨著電力企業(yè)的日益完善下，促使電力企業(yè)朝著多元化的方向發(fā)展。因此，怎樣開展好團青工作，緊跟時代的步伐，從而可以當(dāng)作團青工作所要思考的問題。
1.2 新形勢下團青工作呈現(xiàn)出新的狀況
1.2.1 社會環(huán)境變化對團組織產(chǎn)生影響。由于社會環(huán)境的變化會在某種程度上影響著團組織，而團組織作為一個色彩分明的組織群體，團員青年在組織過程中所產(chǎn)生的一切行動，能夠較為直接的體現(xiàn)出他們的文化素養(yǎng)，進而為大多數(shù)優(yōu)秀的青年實現(xiàn)自身的價值而提供了平臺。隨著我國經(jīng)濟體制的深化改革下，國民經(jīng)濟水平發(fā)生不斷的改變，人的價值觀念以及社會活動都發(fā)生了質(zhì)的改變，團的地位也受到了一定的影響，團的作用逐漸被淡化，所以有必要加大團青工作的開展力度。
1.2.2 青年思想的新變化。青年出現(xiàn)新特點，青年思想更加多元、思維更加活躍，意識表達方式發(fā)生了新變化，導(dǎo)致團組織在很多事務(wù)上不好插手，大規(guī)模的集中性的團活動無法開展，傳統(tǒng)的政治思想教育活動，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對團的工作新要求，在企業(yè)由計劃模式向市場模式轉(zhuǎn)變的過程中，團的活動出現(xiàn)斷層。
1.2.3 團青對團組織的認(rèn)知弱化。隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展形勢下η嗄甑納活習(xí)性、思想理念等方面都帶來了一定的影響，因為價值觀念、社會利益分配形式等都發(fā)生改變，團員青年在對團組織熟悉中慢慢的淡化。就電力企業(yè)的發(fā)展以及建設(shè)的具體狀況而言，團的組織已經(jīng)不能緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步；團組織沒有做好對團員青年的的覆蓋，亦或是團開展的活動不能引起青年員工的注意等問題的出現(xiàn)。
2 目前電力企業(yè)團青工作中存在的問題
2.1 對團青工作的認(rèn)識程度不夠
由于電力企業(yè)里面的團青組織沒有較強的組織觀念，一些團員還不能徹底明白思想上的疑惑，不知道下一步怎樣規(guī)劃自己的將來，不能主動熱情的加入到團組織里。而共青團組織不能在某種程度上吸引大量的青年，還有一些團員不喜歡參與團組織舉舉辦的活動中，嚴(yán)重的可能還會出現(xiàn)抵觸思想的情況，致使團支部在開展活動中還存在一定的困難。
2.2 團組織的凝聚力不強
團組織的凝聚力不強是電力企業(yè)團青工作存在的普遍性問題，團青工作的開展效果往往低于青年團員的心理預(yù)期。
一是部分青年團員對團組織的期望很高，但由于團組織掌握的資源有限，往往很多實際問題很難解決，影響了青年團員對團組織的信賴度。
二是團組織不能很好地掌握青年團員的思想動態(tài)，不能很好地創(chuàng)新溝通方式以適應(yīng)新形勢下青年的思維特點。
三是團組織渠道和紐帶作用沒有很好地發(fā)揮，與領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的溝通不夠、渠道不暢，不能將青年的需求有效地加工和整理，反饋給有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門。
2.3 團青工作的形式陳舊、缺乏創(chuàng)新
目前電力企業(yè)中的團青工作一般還都是使用者比較陳舊的組織方式，諸如政策文件傳達、征文或者是演講比賽、召開座談會等，難以對廣大的團員青年形成吸引力，于是，各種精神和政策的實際執(zhí)行效果也就難以讓人滿意，使得電力企業(yè)的團青工作效果難以得到實質(zhì)性的提升。
2.4 對團干部的培養(yǎng)激勵機制不健全
大多數(shù)電力企業(yè)對團干部的培養(yǎng)激勵不夠，這也成了團青工作水平難以提高的瓶頸。一是絕大多數(shù)團干部為兼職，由于責(zé)、權(quán)、利的不對等，限制了團干部作用發(fā)揮。二是多數(shù)企業(yè)對團干部培養(yǎng)激勵機制不健全，團干部得不到足夠的重視。三是企業(yè)對團干部激勵作用的認(rèn)識有待提高。
3 電力企業(yè)加強團青工作的措施
3.1 加強對團青工作的認(rèn)識
面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，共青團要在青工中廣泛開展形勢教育活動，積極配合改革措施的實施，有計劃地以專題形式，組織青工學(xué)習(xí)有關(guān)文件，討論改革的利與弊，并結(jié)合企業(yè)的實際情況予以理性分析，使青工們能充分認(rèn)識到企業(yè)和個人相互依存、相互發(fā)展的關(guān)系以及面臨的危機，從而能及時轉(zhuǎn)變觀念、理解改革，投身改革，自覺服從大局，推進改革的順利進行。要通過統(tǒng)一認(rèn)識，穩(wěn)定青工思想，增強青工支持企業(yè)改革的信心，使青工不僅看到電力企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也看到電力企業(yè)走向市場帶來的發(fā)展和機遇。
3.2 積極培養(yǎng)團員青年的組織觀念
在電氣企業(yè)中不斷培養(yǎng)團員青年的思維理念，不但要大力推廣宣傳范圍，而且更應(yīng)當(dāng)采取選報、推薦的方式培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，推動青年的不斷成長，將團組織的影響力加以提升。將榜樣獎勵當(dāng)作鼓勵措施，團員青年是一支積極向上的團體，有著較強的責(zé)任感和競爭意識。倘若可以依據(jù)團組織來對先進典型的案例做好宣傳工作，就能夠?qū)F組織的集體榮譽感加以提高，而且還會起到連動效應(yīng)，從而形成一個良好的氣氛，促進員工隊伍的不斷進步。
3.3 不斷創(chuàng)新團青工作的方式方法
當(dāng)電力企業(yè)在改革以后中所開展的共青團組織的范圍日益擴大，存在著較高的難度系數(shù)。因此，團青組織可以對當(dāng)前的工作理念不斷的研究，而不是處于停滯不前的狀態(tài)。例如定期開展技術(shù)比賽、常識問答等活動，能夠進一步提高青工的專業(yè)能力，推動安全生產(chǎn)，進而樹立良好的形象。
結(jié)束語
總而言之，隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展下，加大開展團青工作的力度對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取合理的手段，將團青工作的影響力加以提升，建立一支積極進取的團青隊伍，不斷為企業(yè)的發(fā)展注入鮮活的血液，從而確保電力企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。
參考文獻
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[3]樊孝寧.在新形勢下如何做好企業(yè)團青工作[J].企業(yè)改革與管理，2015（18）.
一、高度重視，志愿者培訓(xùn)工作進展順利
（一）堅持專業(yè)性，做好賽會志愿者和駕駛員志愿者培訓(xùn)
（二）堅持靈活性，做好城市志愿者、社會志愿者培訓(xùn)
針對3萬名社會志愿者，一是以文件指導(dǎo)培訓(xùn)。制定并下發(fā)了《共青團區(qū)委員會關(guān)于社會志愿者工作的指導(dǎo)意見（試行）》，對各級負(fù)責(zé)人管理權(quán)限作了明確說明。二是以骨干帶培訓(xùn)。開展了項目負(fù)責(zé)人管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)、團干部關(guān)于如何開展活動和管理項目的培訓(xùn)，舉辦了項目負(fù)責(zé)人、社會志愿者代表座談會，交流活動經(jīng)驗，分享志愿服務(wù)經(jīng)歷。三是以實踐促培訓(xùn)。利用節(jié)假日、紀(jì)念日，以“決勝奧運 志愿先鋒”為主題，廣泛開展了便民服務(wù)、奧運宣講、綠化美化等活動，鍛煉了志愿者隊伍。并依托公益服務(wù)項目管理平臺，從全區(qū)137個項目中選拔73個，面向社會公開招募，壯大了志愿者隊伍，擴大了志愿者的影響。
（四）堅持普遍性，做好文明觀眾、拉拉隊培訓(xùn)
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面檢查和落實團市委一屆四次全會精神，深入基層，掌握實情，研究發(fā)掘基層創(chuàng)新性工作的實踐，認(rèn)真總結(jié)團市委三項重點工作的成功經(jīng)驗，按照“三新”、“三率”的總體要求，全面分析*年*共青團工作、青年工作所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，為召開好團市委一屆五次全會做好充分準(zhǔn)備，切實推動團的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。
二、調(diào)研內(nèi)容
*年各地開展三項重點工作的主要做法和成功經(jīng)驗；如何以黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞市委“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，以加強和改進團的服務(wù)能力為核心，進一步明確*年全市團工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作重點。
三、調(diào)研時間
集中調(diào)研時間安排在*年11月。
四、具體安排
由團市委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三組開展調(diào)研。具體安排如下：
第一組：組長：*；成員：*
調(diào)研地點：**
調(diào)研主題：
1、*年開展共青團工作特別是開展團市委三項重點工作的主要做法、成功經(jīng)驗和存在問題；
2、*年全市團工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作重點和有效載體；
3、如何推進團委班子直選工作，規(guī)范和發(fā)展團內(nèi)民主，切實加強團內(nèi)民主制度建設(shè)；
4、以領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三樹一創(chuàng)”教育實踐活動為抓手，如何進一步加強對團干部的管理和教育；
5、如何開展團員先進性教育；
6、如何構(gòu)建以團組織為核心的青年組織建設(shè)；
7、如何做好“推優(yōu)入黨”和“推干薦才”工作；
8、如何發(fā)揮好團組織在非公有制經(jīng)濟組織中的作用；
9、如何加強共青團信息調(diào)研工作。
第二組：組長：*，成員：*
調(diào)研地點*
調(diào)研主題：
1、*年開展共青團工作特別是開展團市委三項重點工作的主要做法、成功經(jīng)驗和存在問題；
2、*年全市團工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作重點和有效載體；
3、如何進一步深化“青年山海協(xié)作行動”；
4、如何推進大學(xué)生志愿服務(wù)*計劃的深入實施；
5、如何深化青年志愿者行動；
6、如何以“三個代表”重要思想為指針，加強青少年思想政治工作；
7、如何進一步推進“希望工程”和“愛心助學(xué)行動”；
8、如何做好中學(xué)共青團工作，推進中學(xué)生素質(zhì)拓展計劃；
9、如何堅持“全團帶隊”的原則，做好新時期少先隊工作；
10、如何加強青少年活動陣地建設(shè)和管理；
11、如何加強未成年人權(quán)益保護工作。
第三組：組長：*，成員：*
調(diào)研地點：*
調(diào)研主題：
1、*年開展共青團工作特別是開展團市委三項重點工作的主要做法、成功經(jīng)驗和存在問題；
2、*年全市團工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作重點和有效載體；
3、如何進一步推進青年創(chuàng)業(yè)行動，切實抓好青年培訓(xùn)工作；
4、青年人才工程建設(shè)狀況調(diào)研；如何在“三市并舉”戰(zhàn)略中大力開發(fā)青年人力資源；
5、如何推進保護母親河行動和生態(tài)市建設(shè)；
6、如何增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委在農(nóng)村團的工作中的主體地位；
7、如何進一步深化創(chuàng)建青年文明號和青年崗位能手活動；
【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 共青團工作 創(chuàng)新改革 探索研究
在社會、政治、文化快速發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟激勵競爭的發(fā)展趨勢帶動下，我國企業(yè)在其中充當(dāng)重要角色的同時也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，社會新發(fā)展形勢下，我國人民的思想觀念水平不斷提升，思想認(rèn)識不斷朝向國際化、開放化方向發(fā)展，企業(yè)中的青年工作人群也是如此。企業(yè)中的青年工作者會最先接收到社會的新鮮、先進元素，在受這些來自外界新鮮元素的影響下，企業(yè)青年工作者在價值觀、工作觀方面都會發(fā)生著潛移默化的變化，這時就需要企業(yè)共青團工作者，及時發(fā)現(xiàn)，對企業(yè)青年工作者的先進行為給予及時表彰，對企業(yè)青年工作者出現(xiàn)被社會新發(fā)展錯誤趨勢誤導(dǎo)的工作方向、工作行為、思想認(rèn)識、價值觀念等也要做出及時修正，做好企業(yè)共青團工作的把關(guān)，促進企業(yè)青年工作人群更好的為企業(yè)謀利，正確發(fā)展，實現(xiàn)更好地促進企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷前進，占據(jù)上峰。
一、當(dāng)前新發(fā)展形勢下，企業(yè)共青團工作需要應(yīng)對的問題
（一）社會多元化發(fā)展背景的影響，造成企業(yè)共青團工作開展步履維艱
隨著我國改革開放和經(jīng)濟全球化趨勢的推動，促使我國社會不斷朝向開放化、國際化、多元化方向發(fā)展，而在這種社會新發(fā)展形勢的影響下，企業(yè)如果想順利且及時的開展共青團工作，卻變得步履維艱，會受到很多來自社會甚至企業(yè)內(nèi)部施加的多重壓力，社會的多元化發(fā)展會使企業(yè)青年工作人群更多的接收到來自社會發(fā)展中帶來的新鮮觀念、新鮮工作認(rèn)識，和一些社會發(fā)展的新娛樂方式，這些會左右企業(yè)青年工作者的工作方式和工作認(rèn)識，造成青年工作者認(rèn)為進入企業(yè)工作之后，共青團工作可以擱置一邊，己不再成為新時期員工工作的重點和需要履行的責(zé)任，這樣的錯誤思想認(rèn)識就會造成企業(yè)共青團工作不能很好的排上日程。另外，企業(yè)內(nèi)部也會給企業(yè)共青團工作的及時、順利開展提供阻礙，大部分企業(yè)會將主要工作方向放在開拓市場、發(fā)展企業(yè)貿(mào)易、收獲經(jīng)濟利益為主要方向，很少會注意到企業(yè)共青團工作的開展，最終導(dǎo)致由于企業(yè)管理者的不注意、不關(guān)心，很多青年工作者積極性不強，造成企業(yè)共青團工作開展步履維艱。
（二）社會不斷發(fā)展，不斷推陳出新，與傳統(tǒng)的企業(yè)共青團工作方式相背離
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟競爭不斷激烈，企業(yè)在管理方面和工作方式方面都發(fā)生著與時俱進的改變。但是在企業(yè)工作方式和管理模式改變的過程中，企業(yè)共青團工作的改革往往是被多數(shù)企業(yè)忽略的環(huán)節(jié)。企業(yè)共青團工作的某些政治化因素背景影響和一些老黨員的思想較單一化，造成當(dāng)前大部分企業(yè)共青團工作仍采用傳統(tǒng)的“會議室”、“辦公室”洽談的形式進行，而且在企業(yè)共青團工作中更多的采用領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)獎勵、領(lǐng)導(dǎo)批評為共青團工作的主要環(huán)節(jié)，忽視了企業(yè)共青團工作的主體是企業(yè)內(nèi)部的青年工作人群，將企業(yè)內(nèi)部的青年工作人群作為企業(yè)共青團工作的被動者，參與者，這樣的做法會嚴(yán)重打消企業(yè)青年工作者參與企業(yè)共青團工作的積極性和主動性，最終導(dǎo)致企業(yè)傳統(tǒng)的共青團工作方式與社會文化多元化發(fā)展相脫節(jié)，與企業(yè)青年工作者的訴求相背離，使企業(yè)共青團工作失去本應(yīng)有的企業(yè)和社會價值。
二、如何解決企業(yè)共青團工作中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合實踐做出必要的創(chuàng)新探索
（一）新時期企業(yè)共青團工作者要解放思想、與時俱進，在提升工作效率的同時注意提升自身的思想、文化認(rèn)識
當(dāng)前大部分企業(yè)共青團工作開展步履維艱的主要原因是企業(yè)共青團工作者沒有對企業(yè)內(nèi)部青年工作人群的思想認(rèn)識做出具體了解，沒有對當(dāng)前社會、文化、政治、經(jīng)濟等新發(fā)展方向做出細(xì)致分析。企業(yè)共青團工作者往往將自身思想內(nèi)固有的思想認(rèn)識、政治觀念、工作態(tài)度等強加到當(dāng)前新時期的企業(yè)青年工作者中，造成企業(yè)青年工作者從社會接收到的新鮮元素、新鮮認(rèn)識沒有得到切實有利的平臺進行傳達，從而打消了企業(yè)內(nèi)部青年工作人群參與企業(yè)共青團工作的積極性、主動性，導(dǎo)致最終的結(jié)果是積極參與企業(yè)共青團工作的青年工作者人數(shù)逐步減少，企業(yè)共青團工作開展步履維艱。在這種發(fā)展形勢影響下，就需要企業(yè)共青團工作者做到解放思想、與時俱進，在將提升工作效率作為重點的同時也要將提升自身思想認(rèn)識、文化認(rèn)識作為工作重點，做到不僅在企業(yè)共青團工作開展中了解企業(yè)內(nèi)部青年工作者的訴求，同時也要在工作中和生活中注意觀察企業(yè)青年工作者的思想變化、工作方式變化、價值觀的變化，并通過多種媒介全面了解當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展、社會文化發(fā)展、思想政治認(rèn)識發(fā)展、工作模式發(fā)展等方面的新認(rèn)識，從多方面充實自身，確保企業(yè)共青團工作思想認(rèn)識的提升和與時俱進的發(fā)展。
（二）改進傳統(tǒng)的企業(yè)共青團工作模式，創(chuàng)新開展新型工作模式
