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人事管理工作目標范文

時間:2023-05-28 09:31:24

序論:在您撰寫人事管理工作目標時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

人事管理工作目標

第1篇

__年,全區(qū)的城市管理工作以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實市委、市政府“迎辦世園會、建設生態(tài)城、大干300天”的決策部署,攻堅克難,真抓實干,努力實現城區(qū)管理工作的“十大突破”,全力打造國際化高品質特色城區(qū)。

一、積極開展植樹增綠,繼續(xù)推進山頭整治,實現生態(tài)環(huán)境建設新突破

(一)積極開展植樹增綠行動。以創(chuàng)建國家森林城市為契機,新建、改建大港游園等公共綠地17萬平方米,完成立體綠化10處、庭院綠化25處。

(二)大力推進道路綠化。提升改造威海路、哈爾濱路、重慶南路等16條道路兩側綠化,栽植喬木5萬株,進一步提升城區(qū)綠化水平;在環(huán)灣大道等建設綠道6公里。

(三)加大山頭整治力度。繼續(xù)推進水清溝東山、雙山、__山等山頭綜合整治,完善道路、綠化等硬件設施,為群眾提供良好的休閑娛樂場所。

二、加快市政基礎設施建設,加大河道治理力度,實現城區(qū)服務功能新突破

(一)加快推進市政道路建設。翻修翻建錯埠嶺一路、鞍山一路等14條市政道路,實施車行道銑刨蓋被,人行道翻建、更換路沿石等工程;配合市城鄉(xiāng)建委繼續(xù)做好長沙路互通立交橋建設、重慶路整治改造等市重點工程建設;在完成房屋和非住宅征遷的基礎上,加快推進商丘路打通工程,爭取年內全部完工;開展道路檢查井專項整治行動,整治檢查井500個,保證道路平整暢通。

(二)加強橋梁養(yǎng)護管理。維修加固嘉定路橋、鎮(zhèn)江北路橋等8座橋梁,實施橋面維修、梁體除銹防腐、梁體補強或換梁等工程,確保橋梁安全暢通。

(三)實施防汛隱患整治工程。全面整治同安路(浮山香苑附近)山體、埠西市場大坑、天帝山城山體等存在安全隱患的山體、低洼地及擋墻,實施山體、擋墻加固等工程,確保人民群眾生命財產安全。

(四)加快地下停車場工程建設。全面完成第二體育場地下停車場主體工程,增加地下停車位374個,有效緩解地景大道周邊停車難問題,促進特色商業(yè)街區(qū)發(fā)展。

(五)加大河道整治力度。配合市城鄉(xiāng)建設委,完成海泊河下游攔潮閘建設,加快推進張村河、李村河下游2條河道整治,實施清淤、截污、景觀建設工程,徹底改變河道流域臟亂差的環(huán)境面貌。

三、綜合整治老舊樓院,集中解決供熱難題,實現民生保障新突破

(一)開展建筑立面整治。對重慶南路兩側(人民路至張村河段)34個樓座、18.5萬平方米的樓體實施建筑外立面粉刷、空調格柵安裝、統一門頭更換等整治工程,有效改善居民生活環(huán)境。

(二)實施舊樓院綜合整治。以“居民樓院綜合整治評比”活動為契機,堅持高標準、高起點規(guī)劃設計,高質量、高效率施工建設,綜合整治洛陽路41號周邊、商河路兩側等30處老舊樓院和18棟老舊樓房,實施建筑粉刷、防水、門頭改造、樓院鋪裝、綠化設施維修等,進一步完善舊樓院整體功能。

(三)積極解決居民供熱難題。全年新增供熱面積284萬平方米,受益居民達3.5萬戶。其中,新建小區(qū)新增供熱面積264萬平方米,老城區(qū)(曹縣路22號、昌樂路9-13號、廣饒路等區(qū)域)新增供熱面積20萬平方米。

四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,實現城區(qū)環(huán)境品質新突破

(一)深化環(huán)衛(wèi)體制改革。繼續(xù)推進生活垃圾收運密閉化整治和城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角整治行動。試點推行袋裝化收集,強化車輛、垃圾桶清洗管理。全面消除城中村和城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角,建立健全城中村和城鄉(xiāng)結合部環(huán)境衛(wèi)生管理體制機制。認真落實《__市餐廚廢棄物管理辦法》,逐步建立起完善的餐廚廢棄物收運體系,擴大餐廚廢棄物專業(yè)化收運范圍。加快實施環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)精細化和生活垃圾分類收運整治,構建起“統一開放、競爭有序、經費到位、監(jiān)管有力”的網格化、專業(yè)化、市場化管理新機制;構建生活垃圾分類投放、分類收集、分類運輸的管理新體系。

(二)深入開展愛國衛(wèi)生系列活動。認真開展愛國衛(wèi)生宣傳、健康教育和控煙宣傳活動,普及衛(wèi)生科學知識,提高群眾的自我保健能力;對全區(qū)除“四害”專業(yè)隊伍進行培訓,開展春、冬季滅鼠,夏、秋季滅蚊、蠅活動,并組織考核、評比、驗收;開展愛國衛(wèi)生月活動。

(三)加強城區(qū)公廁建設管理。維修改造浮山后六小區(qū)綜合樓公廁、長山路公廁等6座公廁,粉刷整修、更換吊頂、改造上下水管線、更換破損的水閥及管線、公廁硬件設施更新更換等,改善居民的如廁環(huán)境。

(四)實施垃圾收集站改造工程。改造章丘路、和興路等7座垃圾收集站,粉刷整修室內墻體、更新更換垃圾收集站硬件設施、加蓋頂棚、加設充電設施等,進一步提高垃圾收集能力。

五、開展重點區(qū)域環(huán)境綜合整治行動,實施商業(yè)街區(qū)亮化提升工程,實現商圈環(huán)境品質、商業(yè)氛圍新突破

(一)全面做好世園會周邊環(huán)境整治。按照全市“三縱四橫一區(qū)”的框架,對哈爾濱路、黑龍江南路沿線等世園會輻射區(qū)域范圍,集中開展違法建筑及亂搭亂建整治、視覺污染整治、建筑立面整治、建筑工地整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治、道路照明等7項整治;完成世園會800平方米展區(qū)建設。

(二)實施產業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境提升改造。對橡膠谷等園區(qū)周邊進行整治提升,整治內容包括道路修補、綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生清理等,提升環(huán)境品質,完善產業(yè)園區(qū)的服務功能。

(三)開展四方劇院周邊環(huán)境綜合整治。對新豐路、人民一路、嘉善路周邊區(qū)域實施綜合整治,實施市政道路整治、建筑粉刷、綠化景觀提升等工程,確保省十三屆藝術節(jié)閉幕式部分演出順利召開。

(四)推進商業(yè)街區(qū)亮化提升。圍繞臺東商貿區(qū)、中央商務區(qū)、海云庵及快速路、城區(qū)主干道進行亮化提升,修復整治現有設施,完善集中控制系統,提高亮化設施啟閉及時率,有效促進商業(yè)繁榮和經濟發(fā)展。

六、加大城市管理執(zhí)法力度,積極推進“和諧城管”建設,實現城市管理執(zhí)法效能新突破

(一 )創(chuàng)新城市管理綜合執(zhí)法模式。按照市委市政府《關于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》精神,重新劃分各個片區(qū),建立“條塊結合、以塊為主”的城市管理綜合執(zhí)法模式,改進執(zhí)法模式創(chuàng)新管理手段,推動城管科學發(fā)展,進一步提高城市管理綜合效能。

(二)加大占路經營整治力度。按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則,加大游商浮販、跨門經營、亂擺亂放等的執(zhí)法力度,嚴格管控和疏導。

(三)進一步規(guī)范民生市場管理。依據市城管辦下發(fā)的《關于加強城市便民攤點群設置管理工作的若干意見(試行)》的通知精神,進一步規(guī)范民生(臨商)市場設置與管理,加強硬件設施建設,加大市場監(jiān)管力度。

(四)加大拆違執(zhí)法力度。調整完善拆違工作機制,加大違法建筑拆除力度,堅決遏制新增違法建設,拆除歷史遺留違法建筑,確保完成12.5萬平方米年度拆違任務。

(五)繼續(xù)推進“視覺污染”整治行動。開展“服務年”活動,對新增違法戶外廣告予以拆除;完成3至7條商業(yè)街區(qū)道路戶外廣告規(guī)劃編制工作;開展占路亭體整治工作;做好公益廣告、節(jié)日氛圍營造公益戶外廣告設置工作;結合廣告規(guī)劃詳規(guī)制定,大力整治非法廣告。

七、積極推動數字化城管建設,加強人才配備及硬件升級,實現城市管理科學化建設新突破

(一)加強人員配備。按照新__區(qū)域萬米單元格分布狀況及有效開展采集工作需要,在保留原四方區(qū)82名信息采集員的基礎上,再招聘98名信息采集員,使全區(qū)信息員隊伍達到180名,增強數字化城管人才力量。

(二)提升數字化城管工作效能。整合各街道辦事處、責任單位、作業(yè)公司處理平臺,適時做好系統升級改造,定期組織全區(qū)系統操作人員開展業(yè)務學習、指導和培訓,更新地理信息庫,使新的__區(qū)數字化平臺正常運轉。根據工作需要,為全區(qū)數字化城管責任單位配置符合系統要求的專用終端設備,提升工作效能。

(三)提升立案辦結率和辦理質量。按照市數字化城管績效考核辦法,著力提升立案數指標、結案率指標、按期結案率指標,細化工作要求,對作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式、反饋時限等做出詳細規(guī)定,明確采集員每天采集數量的下限,努力提升立案辦結率和辦理質量,有效提升城市管理水平。

八、深入開展空氣質量提升行動,實施空氣污染整治工程,實現空氣環(huán)境質量新突破

全面加強施工揚塵、道路揚塵、工業(yè)揚塵污染防治,大力實施工業(yè)點源廢氣減排治理工程和提標達標工程,繼續(xù)深化機動車排氣污染防治,改善大氣環(huán)境質量。完成華電__發(fā)電有限公司1#、4#機組安裝脫銷項目、4#機組電袋除塵改造項目、2#、4#機組脫硫煙氣旁路拆除項目、__熱電股份有限公司2臺燃煤鍋爐、焦化制氣有限責任公司熱電公司1臺燃煤鍋爐低氮燃燒技術改造項目。采取圍擋、封閉、路面硬化、進出車輛清洗等措施,對西麥斯(__)有限公司等7家單位物料堆場實施揚塵污染規(guī)范化整治。完成市環(huán)保局下達的淘汰黃標車指標,高污染黃標車限行區(qū)域擴大到全區(qū)。儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理設施正常運行。確保全區(qū)道路上行駛的黑煙車發(fā)生率控制在1‰以下。

九、繼續(xù)推進“門前五包”責任制落實,加強社區(qū)城管工作站建設,實現城市管理社會參與新突破

(一)繼續(xù)推進“門前五包”責任制落實。堅持多方參與、共同治理,引導社會、企業(yè)、公眾等多元主體參與的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共秩序、立面整治、城管信息報送的城市管理工作,建立健全長效機制,保持城市管理工作有條不紊、良性循環(huán)。

(二)加強社區(qū)城管工作站建設。進一步推進社區(qū)城管工作站規(guī)范化建設,爭取資金為社區(qū)城管工作站統一配置裝備設施,爭創(chuàng)10-20個示范社區(qū)城管工作站,建立管理、服務、執(zhí)法相結合的“三位一體”模式。

(三)提高城市管理公眾參與率。拓寬公眾參與城市管理的廣度、深度,健全完善城市管理信息公開、市民舉報及意見反饋制度,提高城市管理決策透明度和公眾參與度。

第2篇

一、扎實做好科室常規(guī)管理工作

   1、認真貫徹執(zhí)行學校各項決定,做好科室日常管理工作,不斷提高教書育人、管理育人、服務育人能力。

   2、實行科室人員崗位目標責任制管理,分工協作完成科室工作任務。

   二、充分發(fā)揮督導的職能作用

   1、加強政策理論和業(yè)務學習,不斷提高隊伍的政策和業(yè)務水平,正確行使職權,堅持原則,大膽開展工作,提高執(zhí)行力。

   2、規(guī)范督導工作標準,加大督查力度。規(guī)范細化督導檢查的標準,科學規(guī)劃,嚴格督查,做好資料的收集整理工作,推廣《督導工作意見反饋表》制度,及時反饋督查意見,解決存在的實際問題,定時向領導匯報工作。

3、督促、督查學校各職能部門做好學校布置的各項工作。

4、做好學校值日、值周正常工作秩序和生活秩序情況檢查統計工作。

5、做好教學過程及教學改革的進度及質量等督促檢查工作。

   三、開展校園文化建設

   1、制定校園文化建設實施方案,加強和推進校園文化建設,努力構建學校文化內涵和特色校園文化,營造良好的育人氛圍。

   2、緊跟形勢,及時更換櫥窗,發(fā)揮宣傳窗口的導向與教育作用。

   3、開展“傳統文化進校園”特色教育活動。

    四、開展德育研究工作

1、創(chuàng)建學校德育品牌,

2、開展“一校一品”“一校多品”特色凝練工作

3、督促和組織開展相關德育特色教育活動的研究與實施工作

五、辦好學校???加大對外宣傳力度

1、定期出版《民校風采》,力爭一年出一期

2、修訂《校刊稿件計辦法》,鼓勵廣大師生員工躍投稿

3、制定《校刊稿件評獎辦法》,爭取每年召開一次表彩大會

第3篇

連州市龍坪鎮(zhèn)小學

食品安全管理工作目標責任書

為認真貫徹落實國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》,加強對學校食品安全工作的領導,落實食品安全工作責任制,強化食品安全工作的監(jiān)管力度,保障師生的生命安全,維護學校正常的教育教學秩序,促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,特制定《20__年食品安全管理工作目標責任書》。

一、責任主體

食品安全工作實行逐級主管職能部門負責制,鎮(zhèn)內各小學為食品安全工作責任單位,校長為食品安全工作責任人。

二、責任內容

(一)成立食品安全管理機構,加強對學校食品安全工作的領導,加強食品安全監(jiān)管隊伍建設,把食品安全工作提到議事日程,加強檢查和督促,層層落實責任制。

(二)通過多種形式加強對師生的食品安全知識法規(guī)的教育,提高師生對食品安全的意識,如廣播、墻報、講座、標語、橫幅、征文、競賽等等。

(三)制定措施,嚴禁學生在學校周邊地區(qū)小攤檔購買食品(零食),防止購買到不符合衛(wèi)生質量標準的食品。

(四)學校要經常與有關部門一道,對學校周邊地區(qū)的商店或攤檔進行排查,發(fā)現銷售不符合衛(wèi)生質量標準食品的要及時報告有關單位,及時查處,防止不符合衛(wèi)生質量標準的食品流入校園。

(五)加強對學校飯?zhí)玫墓芾怼o執(zhí)霉ぷ魅藛T必須經過體檢合格,持有上崗證,方可上崗;飯?zhí)帽仨毎凑沼嘘P衛(wèi)生要求的程序正規(guī)操作,飯?zhí)觅徺I的一切食品,必須符合衛(wèi)生質量標準;每餐的菜必須取樣保存,以備檢查,防止食物中毒事件發(fā)生。

(六)學校應加大食品安全配套設施投入和做好專項經費的年度預算,定期檢查和更換安全配套設施。

(六)與食品安全工作有關部門密切配合,切實做好學校食品安全管理工作。

三、考核與獎懲

中心小學年終對各小學完成上述責任目標的情況進行考評。對食品安全管理工作成績顯著的單位和責任人,給予通報表揚;對食品安全管理工作不達標單位和責任人,給予通報批評。對由于工作失職,不履行領導責任,導致發(fā)生后果嚴重、影響惡劣的食品安全事故,依照有關規(guī)定追究有關領導責任。

龍坪鎮(zhèn)中心小學(蓋章)

食品安全責任單位(蓋章)

食品安全責任人簽名:

第4篇

一、安全工作目標

學校在工作時間、工作范圍內安全責任事故死亡、重傷、輕傷控制數為0,在用校舍垮塌數為0,食物中毒事件控制數為0,消防經濟損失控制數為0。

二、工作要求

1、機構建設。學校教師為安全工作第一責任人,建立以教師為組長的安全工作組。

2、制度建設。建立“安全工作目標管理責任制”、“安全工作一票否決制”、“大型活動報告制”、“隱患排查整改制”、“安全工作例會制”、“教師護送制”、“學生路隊制”、“安全事故責任追究制”等。做到有章可循,各司其職。

3、隱患排查。堅持定期不定期檢查校舍、門窗、欄桿、圍墻、活動場地、宿舍、校內電線等的安全情況,每學期隱患排查不得少于四次,做好記錄。發(fā)現隱患及時整治,并按時向學區(qū)和當地村委會報送檢查和整治情況。

4、安全教育。重視師生法制教育和安全常識教育,按《安全教育行事歷》上好安全課,加強學生自救和防范意外傷害事故能力的培訓,校內重點區(qū)域部位設置警示牌或書寫安全注意事項。

6、交通安全。堅持學生上放學管理制度,未經主管人員同意不得擅自組織師生乘車、船外出參觀、考察、競賽、春游、秋游等集體活動。

7、其它工作。按照校園安全值班輪次和節(jié)假日值班制度辦事,并做好安全工作記錄;督促班主任每周上好安全教育課,杜絕教師體罰和變相體罰學生。

8、工作效果。師生安全意識強,掌握了必要的安全常識,有一定的自護自求能力;年內無安全責任事故和重、特大安全事故發(fā)生。

第5篇

市糧食局:

20__年3月24日市糧食局召開責任目標管理工作動員大會后,我?guī)煊?0__年3月25日上午召開了職工大會,傳達了市糧食局責任目標管理工作會議精神,組織干部職工進行了認真學習、討論,進一步明確了我?guī)?0__年的工作方向、工作重點和具體措施。并對下一步工作進行安排部署,實行黨、政、工班子成員和中層干部統一思想、明確分工、責任到人、各負其責、協調配合,確保本年度工作責任目標完成。為確保20__年度工作責任目標完成,我們采取措施如下:

一是提高認識,深刻領會市糧食局加強責任目標工作管理的重要性。今年,從市糧食局下達購銷企業(yè)責任目標和簽定目標責任書,并多次召開專題會議,無不表明局黨委對責任目標工作的高度重視。為認真貫徹落實市糧食局責任目標工作動員大會會議精神,確保上級下達的工作責任目標落到實處和任務完成,我們及時召開全體干部職工大會,學習和傳達了市糧食局《關于下達局屬購銷企業(yè)責任目標的通知》(*糧[20__]19號)文件和局領導講話精神,通過學習進一步提高了對責任目標工作的認識,深刻領會了責任目標工作關系到企業(yè)興衰和職工的生活,是促進企業(yè)發(fā)展的客觀需要,從更高的角度、全方位的認識了責任目標工作的必要性和重要性。從而提高了認識、統一了思想、明確了方向,為確保20__年工作責任目標完成打下了實的基礎。

二是嚴格執(zhí)行國家糧食政策,認真貫徹落實《糧食流通管理條例》,不斷推動依法管糧的工作開展,全年工作無重大失誤。

三是加強儲備糧管理、確保儲糧安全。在本年度我們要嚴格執(zhí)行儲備糧安全責任制,確保糧食安全。認真落實《糧油儲藏管理規(guī)范》,搞好科學儲糧、應用機械通風、缺氧密閉、微機測溫、環(huán)流熏蒸等先進儲糧技術,不斷提高科學儲糧水平,確??茖W儲糧率達90%以上。保證“四無”糧油率達96%以上,“一符三專四落實”達100%。繼續(xù)堅持一、三、七、定期不定期相結合的糧情檢查制度,搞好糧情監(jiān)測,發(fā)現隱患和問題及時處理,消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生,保證儲存糧食萬無一失。并且按規(guī)定搞好儲存糧食的輪換,保證儲糧品質優(yōu)良。同時,要增強防汛意識,抓好防汛工作,確保糧食安全度夏、度汛。另外,要加強?;藛T業(yè)務培訓,全面提高?;藛T的業(yè)務素質。

四是拓寬經營思路,多方籌措資金,購買散裝糧食運輸車5輛,下鄉(xiāng)下村設點收購,擴大經營購銷量,確保糧食購銷任務完成,并且抓好秋季玉米的購銷經營活動。

五是搞好企業(yè)管理,促進經濟發(fā)展。20__年我們要繼續(xù)強化內部管理,確保責任目標完成。首先我們要加強資金管理,壓縮非生產性開支,嚴格審批程序,在費用開支趨于合理的前提下,控制最低成本,杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生;其次是加強安全生產、消防工作管理,認真落實安全生產和消防工作責任制,層層簽訂責任書,力爭消除一切安全隱患,確保國家財產和職工的生命安全;在次是加強干部職工、干部、老干部的工作的管理,認真落實政策和生活待遇,確保我?guī)旌椭C穩(wěn)定。

六是進一步加強黨風廉政和精神文明建設。要全面提升干部職工素質,增強他們貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性,使他們成為實踐“三個代表”和構建和諧社會的先行者。同時要進一步加強黨風廉政責任制,認真貫徹《實施綱要》,嚴格遵守“四項紀律、八項要求”的規(guī)定,建立健全我?guī)禳h風廉政建設管理長效機制。并且要加強制度建設,著力加強黨員、干部,特別是領導干部的管理和廉政教育,從源頭上預防腐敗的發(fā)生,認真落實責任追究制。努力打造一支政治合格,作風過硬,業(yè)務優(yōu)良的糧食干部職工隊伍。

第6篇

一、2018年終總結

轉眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領導關心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

1、設計技術管理方面

(1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

(2)組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審,設計交底,并溝通、聯系各方確定圖紙會審記錄內容,簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

(3)溝通、協調兩家設計單位,督促完成運河名郡項目室外管網綜合設計。

(4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。

(5)溝通、協調、處理施工中的圖紙問題。

(6)審核施工單位聊城九洲施工組織設計。

2、招投標管理方面

(1)起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案,推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。

(2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。

3、施工現場管理方面

(1)開工前準備

督促、協調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料;協調、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建;組織規(guī)劃進行現場坐標控制點、基準點交底,安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現場開工前的各項準備。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實現場各項安全設施,六個百分百揚塵防治設施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現主體結構施工階段安全文明目標,通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。

(3)質量管理

根據本項目優(yōu)良工程質量目標,嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系,落實方案先行、樣板引路,技術交底;對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收,嚴把工程材料質量關;進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現問題及時督促施工單位積極整改落實,嚴把施工過程質量;進行日常工程質量檢查,發(fā)現質量缺陷,及時與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。

(4)進度管理

根據項目工期目標,積極溝通、協調、督促施工單位充分調度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質量前提下,在有限時間內,科學組織,加快施工進度;積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉,有效搶趕工期進度。目前,二標未完成主體結構封頂計劃,3#、4#一次現澆結構完成16層,二次結構均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

二、2019年度計劃

1、安全文明方面

(1)繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障項目正常生產。

(2)加大安全檢查力度,及時發(fā)現安全隱患,嚴格督促施工單位落實整改。

2、質量管理方面

(1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準,嚴格把關每道工序施工質量,確保實體工程質量統一。

(2)嚴格分戶驗收組織、實施,確保項目建設標準落到實處,效果真實統一。

3、進度管理方面

(1)繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

(2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學組織,進行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

第7篇

按照市委組織部武組文〔2003〕131號文件的要求,我們迅速行動,組織專班,突出重點,認真細致地逐條逐項按照《干部人事檔案工作目標管理考評標準》的要求,實事求是地進行自查。

一、成立專班,加強領導。今年全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后,我們一是立即成立領導小組。區(qū)委組織部部長周少甫同志為組長,組織部相關部長和人事局局長為副組長,各科室主要負責人為成員。領導小組成立后,多次召開各單位人事科長會議,加強了對我區(qū)干部人事檔案目標管理工作的領導和協調,保證了干部人事檔案目標管理工作的順利和深入開展。二是組建專班,扎實工作。從教育系統抽借8名工作人員,成立工作專班,同時,制定了詳細的實施方案。

二、理順體制,打牢基礎。針對我區(qū)管理干部檔案的單位較多,總體情況較好,但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作,提高全區(qū)檔案管理水平,我們下發(fā)了《關于對全區(qū)干部檔案實行集中管理的通知》,對全區(qū)干部人事檔案實行相對集中管理,從而理順了管檔體制,進一步完善干部人事檔案集中統一和分級負責的管理體制,為達標升級工作打下了堅實的基礎。

三、嚴格要求,狠抓落實。在全市干部人事檔案工作目標管理工作會議召開后,我們立即下發(fā)了《關于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標管理的通知》,對這項工作進行了動員部署,將上級文件精神、要求進行了傳達,并明確了達標時間、要求和標準。同時,區(qū)委組織部嚴格按照文件,以《干部檔案整理工作細則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準則,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要,對不能收集的材料要求各單位進行說明。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料。整理干部檔案,嚴格按照一級標準,做到“四邊齊”,對材料中“三色筆”現象,嚴格按照要求進行復制加工。

我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責等8項制度,做到制度上墻,完善各種登記薄和臺帳。

積極爭取領導和相關部門支持,制定了經費預算并得到落實,購置了新式檔案盒,配備計算機,更換了密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施齊全。達到庫房、閱檔室、微機室和辦公室“四室分開”。

與此同時,我區(qū)集中管檔單位達標工作也進展順利,目前三個達二級目標的單位已經完成初整,實現了“三室分開”,基本配備了“六防”設施,材料做到分類準確、裝訂整齊,完善了檔案管理工作制度。