99热精品69堂国产-97超级碰在线精品视频-日韩欧美中文字幕在线视频-欧美日韩大尺码免费专区-最新国产三级在线不卡视频-在线观看成人免费视频-亚洲欧美国产精品完整版-色综久久天天综合绕视看-中文字幕免费在线看线人-久久国产精品99精品国产

歡迎來到優(yōu)發(fā)表網(wǎng)

購物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

合同管理關鍵控制點范文

時間:2023-05-30 14:44:36

序論:在您撰寫合同管理關鍵控制點時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

合同管理關鍵控制點

第1篇

一、電力建設工程合同的內部管理控制方法

第一,主動控制。主動控制是指提前分析目標偏離的所有可能,然后制定和采取相應的預防措施,從而保證電力建設工程項目計劃目標實現(xiàn)。它是對未來進行控制,能夠最大可能把握局勢,防止被動局面發(fā)生,控制起來非常有效。也就是,在事情發(fā)生之前便采取了控制措施。

對電力建設工程外部環(huán)境條件進行詳細調查分析,以確定各種不利和有利因素,同時把它們列入項目計劃及其他的管理之中。

識別電力建設工程風險,盡量發(fā)現(xiàn)各種潛在因素,為項目風險分析和項目風險管理提供可靠依據(jù),并在電力建設工程實施過程中努力做好合同風險管理工作。

制定好計劃,并給出可行性分析,消除不利因素,保障電力建設工程的實施順利,在此基礎上追求優(yōu)化。

制定出不可缺少的應急預案,用來應付未來可能出現(xiàn)的不利情況。一旦發(fā)生不利狀況,立即啟動應急預案,保障項目施工的開展,減少項目偏離計劃差距,甚至是避免發(fā)生偏差。

計劃需要設定好一定的松弛度,也就是說計劃需要留有余地,使施工單位工作處于主動地位。

加強信息的收集和研究,用來預測電力建設工程未來發(fā)展情況。

第二,被動控制。被動控制是電力建設工程控制者從項目計劃的實際實施輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,對項目出現(xiàn)的偏差采取糾正的控制措施。因此要求電力建設工程合同管理人員對項目實施情況進行跟蹤,把得到的輸出信息進行整理加工,由控制人員從中發(fā)現(xiàn)已經出現(xiàn)的問題,找出其中偏差,并制定好糾正偏離解決問題的方法。被動控制實際上也是一種積極控制的方法,而且在電力建設工程合同的內部管理控制上是十分重要。

應用現(xiàn)代化技術方法跟蹤檢查項目實施情況,發(fā)現(xiàn)項目中出現(xiàn)的異常情況,以便及時采取管理控制措施。

建立高效的信息反饋系統(tǒng),以便及時反饋偏離計劃目標值,從而更好的方便采取措施。

二、合同的內部管理控制總體策略

在電力建設工程合同簽訂后,電力建設工程承包商必須就合同履行作出具體安排,制定合同內部管理控制和實施計劃。電力建設工程承包商的工程施工項目的目標就是為了完成一份工程合同。所以從總體上說,電力建設工程承包商的工程項目管理實施就包括了合同內部管理控制。筆者認為,合同的內部管理控制重點突出如下兩個內容:總體策略和合同實施保證體系。電力建設工程合同的內部管理控制總體策略主要有:

電力建設工程承包商一定要充分評價這個工程在自己同期工程中的位置和重要程度,從而確定好它的優(yōu)先級別。在合同管理控制中,以與業(yè)主的關系為重,以保證工程順利開展為重。

確定合同的管理控制策略。管理控制策略包括:項目范圍內的工作哪些由企業(yè)內部完成,哪些準備委托分包出去;對材料和設備所采用的供應方式,如由自己采購,或由分包商采購;與分包工程相關的風險的分配;如何有效地控制。

電力建設工程施工單位一定要積極合作,工作中以熱情飽滿的態(tài)度去執(zhí)行合同。嚴格按照合同規(guī)定的條款去做好本職工作,為業(yè)主打造高質量的工程。

在電力建設工程開展過程中,如果不是由于自己的原因引起的施工費用增加或者工期出現(xiàn)延誤,承包商向業(yè)主提出索賠沒有被答復的話,承包商就可以在合同執(zhí)行過程中通過對工程的進度進行控制,對業(yè)主施壓。

如果對合同進行診斷,發(fā)現(xiàn)業(yè)主是故意不支付該工程的款項,或者發(fā)現(xiàn)自己已經深深地陷入了合同陷阱之中,亦或了解到合同已經出現(xiàn)虧損,而且今后會繼續(xù)虧損,并且損失越來越大的話,就要針對該合同確定好執(zhí)行戰(zhàn)略,采取相應的措施,比如及時解約合同,把損失降到最低點;或者爭取得到道義上的索賠,從而彌補部分損失;或者以守為攻,故意拖延工期,消極怠工等。

三、建立合同內部管理保證體系

電力建設工程公司應該把合同實施工作責任具體分擔到工程施工單位的各個小組,讓工程小組了解清楚合同上面規(guī)定的工作表,工程施工圖紙以及相關設備安裝圖紙及其說明。

同時電力建設工程合同責任的履行一定要通過某些經濟手段來督促。對電力建設工程公司施工單位(或相應的組織)可以采取內部的經濟責任制進行管理控制。搭建起一套完整的經濟獎懲機制,對于那些能按工期準時完成,質量高而且資源消耗低的電力建設工程施工單位進行嘉獎,并且把直接的經濟利益跟此掛鉤,鼓舞工人多快好省的完成工程,達到目標。

建立電力建設工程合同內部管理控制工作程序。在電力建設工程開展過程中,合同內部管理控制需要做很多的日常事務性工作。因此,為了達到協(xié)調好各方面的工作的目的,合同內部管理控制工作必須程序化、規(guī)范化。

建立電力建設工程合同文檔系統(tǒng)。主要包括以下內容:

第一,在電力建設工程合同實施過程中,業(yè)主、承包商、工程師、業(yè)主的其他承包商之間有大量的信息交往。承包商的項目經理部內部的各個職能部門(或人員)之間都有許多信息上的交往。

作為電力建設工程合同責任,承包商一定要按時向業(yè)主提交相關的信息、請示和報告。這些都是承包商體現(xiàn)其電力建設工程實施情況(工程完成的范圍、進度、成本、質量等),并作為后面的電力建設工程進展、付款請求、賠償取得、工程竣工的一系列條件。

第二,在電力建設工程招標投標和合同實施過程中,承包商做好現(xiàn)場記錄,并保存記錄是十分重要的。

電力建設工程過程中嚴格的檢查驗收制度。承包商有自我管理工程質量的責任。承包商應根據(jù)合同中的規(guī)范、設計圖紙和有關標準采購材料和設備,并提品合格證明,對材料和設備質量負責,達到工程所在國家法定的質量標準(規(guī)范要求)基本要求。如果合同文件對材料的質量要求沒有明確的規(guī)定,則材料應具有良好的質量,合理地滿足用途和工程目的。

電力建設工程合同管理人員需要主動地去對工程質量進行管理,做好工程全面的質量管理工作,建立起一整完整的質量檢查以及驗收的制度,比如:

在每道工序結束之時,需要進行嚴格的檢查和質量驗收。

在工序之間乃至工程小組之間都需要建立起交接制度。

在材料進場和材料使用之時,需要進行相關的的檢驗。

隱蔽工程的檢查制度等。

避免由于電力建設工程質量問題造成驗收不通過,從而導致工程生產失敗及其所出現(xiàn)的違約責任承擔問題。

建立報告和行文制度。這是合同的要求,也是法律的要求,也是工程管理的需要。在實際工作中這項工作特別容易被忽略。報告和行文制度包括如下幾方面內容:

定期的工程進展情況報告,比如工程進展日報、工程進展周報、工程進展旬報、工程進展月報等等。并且應該規(guī)定這些報告時間、格式、內容、方式以及負責人。

電力建設工程過程中發(fā)生的一些特殊情況及其解決的書面性文件。對工程中合同雙方所出現(xiàn)的一切協(xié)商、請示、意見、指示等等這些一定要落實成書面文檔。在電力建設工程過程中,承包商、業(yè)主和工程師之間需要保持及時溝通,一旦出現(xiàn)問題馬上向相關工程師進行請示和匯報。

電力建設工程中所有涉及到的活動,如各種檢查驗收,圖紙、場地的交接,會議紀要等各種文件的交接,都需要有相關的手續(xù),保存好簽收證據(jù)。

第2篇

關鍵詞:核電廠儀控系統(tǒng)軟件;軟件質量評價

中圖分類號:TP319 文獻標識碼:A 文章編號:1009-3044(2017)06-0125-02

Abstract: The design and development of software quality evaluation management system which used in instrument and control (I&C) system of nuclear power plant is based on the GB/T 18905-2002 and open-source code. User can customize and select proper set of evaluation standard according to the different quality objectives to evaluate and quantify the quality of I&C system software in nuclear power plant objectively.

Key words: I&C software of nuclear power plant; software quality evaluation

件產品在工控領域內的地位變得越來越重要,作為核電廠控制核心的集散控制系統(tǒng)(Distributed Control System,以下簡稱DCS)更是發(fā)揮著十分重要的作用。特別是在核電廠DCS國產化進程中,DCS軟件產品的研制普遍存在任務重、質量要求和可靠性要求高的特點。如何對自主研發(fā)的核電廠儀控系統(tǒng)軟件的質量進行高效、客觀的評價也變得十分迫切。隨著核電廠儀控系統(tǒng)軟件產品日趨復雜和龐大,相應的軟件產品質量評價工作包含著更多的數(shù)據(jù)信息,如果僅靠手工或word、excel工具來管理這些數(shù)據(jù),工作量巨大而且容易出現(xiàn)錯誤,數(shù)據(jù)信息不能及時得到更新,導致評價過程難以執(zhí)行和評價效率低下。

作者以GB/T 18905-2002 軟件工程 產品評價系列標準的思想為依托設計出一種對軟件質量的評價過程進行管理的系統(tǒng),具體業(yè)務流程完全符合GB/T 18905-2002中對軟件質量評價過程的定義。

作者基于開源代碼開發(fā)出的該評價管理系統(tǒng),采用B/S架構,客戶端(通過瀏覽器)和服務器建立TCP連接,主要負責軟件質量評價流程業(yè)務處理;服務器端(Web服務器)使用Apache+PHP+MySQL配置,服務器端對客戶端發(fā)出的請求按照HTTP協(xié)議進行解碼,主要負責項目數(shù)據(jù)處理,包括數(shù)據(jù)庫操作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、軟件質量評價過程文檔生成等。

由于核電廠儀控系統(tǒng)軟件的特殊性,不同安全級別的軟件必須符合國家、國際標準規(guī)定。尤其是其安全性和可靠性必須嚴格遵照IEC 60880-2006、IEC 62138-2004、IEC 61513-2011和NUREG/CR 6101-1993中的要求,該評價管理系統(tǒng)提供符合核電廠儀控系統(tǒng)軟件評價標準的軟件質量模型庫,同時具備良好的可擴展性,用戶可以根據(jù)不同軟件質量目的進行自定義和裁剪。

1 軟件的主要功能

該系統(tǒng)的主要功能如下:

根據(jù)GB/T 18905-2002建立一個軟件質量評價流程體系,支持軟件質量和軟件過程的持續(xù)改進

提供核電廠儀控軟件專屬的質量屬性和度量標準(即質量模型),幫助評價者根據(jù)不同的項目進行裁剪:

1) 基于GB/T 16260-2006提供軟件的內部質量度量、外部質量度量、使用質量度量模型庫;

2) 基于IEC 62645-2014、IEC 6244-2013 提供核電廠儀控系統(tǒng)軟件信息安全相關的質量度量模型庫;

3) 基于GB/T 7826-2012、GB/T 2817-2011提供核電廠儀控軟件可靠性相關的質量度量模型庫;

對所收集的數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計,幫助用戶有效地了解軟件質量評價結果,分析軟件開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的問題和風險;

提供報表生成功能,生成評價需求規(guī)格說明書、評價計劃、評價報告等過程文檔。

2 軟件用戶設置

在系統(tǒng)中,每個用戶都可以維護自己的私有信息。admin可以創(chuàng)建用戶,但不能看到其它用戶的密碼。

該系統(tǒng)提供了六種角色,分別是V&V engineer、guest、V&V designer 、senior V&V engineer、V&V leader、admin。相對應的功能權限可以通過角色管理進行自定義。

3 軟件操作流程

3.1創(chuàng)建軟件評價項目

通過主頁左邊的列表欄的【評價項目管理】菜單,進入創(chuàng)建頁面中有【創(chuàng)建】按鈕創(chuàng)建新的待評價的軟件項目,本系統(tǒng)可以對多項目進行管理,而且各個項目之間是獨立的,不能分享數(shù)據(jù),但只有admin級的用戶可以設置項目。Admin進行項目設置后,V&V人員就可以進行項目評價需求、項目評價規(guī)定、評價計劃以及評價執(zhí)行等相關工作。

3.2創(chuàng)建評價需求

評價需求規(guī)格說明書應該由GB/T 16260-2006中定義的稱為【質量特性】的一系列質量需求點組成。

評價需求規(guī)格說明書是開展評價工作的依據(jù)。首先,對軟件的需求規(guī)格書進行分析和整理,將其拆分為多個評價需求點。

創(chuàng)建評價需求規(guī)格說明書

建評價需求點

3.2.1創(chuàng)建評價需求規(guī)格說明書

主頁左邊的列表欄中有 【評價需求管理】的菜單,子菜單中有【評價需求規(guī)格說明書】,可以添加編輯評價需求規(guī)格說明書。

3.2.2創(chuàng)建評價需求點

選擇需要編輯的評價需求規(guī)格說明書,選擇該頁面上的【創(chuàng)建評價需求點】按鈕新建評價需求點。

評價需求點內容包含:需求點的標識、名稱、概述、需求的狀態(tài),需求的類型,以及對應的評價方法數(shù)。

該管理系統(tǒng)提供了兩種狀態(tài)來管理評價需求點:有效的、不可評價的。

另外,管理系統(tǒng)提供了從文件導入需求點的功能,支持的文件類型有csv和xml、DocBook三種。同時系統(tǒng)也提供了將需求導出的功能,支持的文件類型有xml一種。 管理系統(tǒng)還提供上傳文件的功能,可以在創(chuàng)建評價需求點的時候,為該需求點附上相關的文檔。

3.3評價規(guī)定

評價規(guī)定的目的是定義評價的范圍和定義對供評價的產品及各種部件執(zhí)行的測量,按照評價需求進行評價設計。評價規(guī)定宜詳細到在它的基礎上能確保評價的可重復性和可再現(xiàn)性。規(guī)定評價的活動主要有:

質量模型的導入和裁剪;

評價方法的設計;

3.3.1質量模型的導入和裁剪

選擇主頁橫向導航欄中的【評價質量模型裁剪/評價設計】出現(xiàn)評價質量模型操作界面,選擇【導入評價質量模型】 將本管理系統(tǒng)適用的評價質量模型導入待評價的項目中。選擇評價的質量模型文件(.xml格式)進行上傳。

3.3.2評價方法設計

選擇【評價方法設計】,進入評價方法設計頁面進行設計。評價方法設計的要素包括:方法設計、期望結果。

3.4評價計劃

在本管理系統(tǒng)系統(tǒng)中,評價者應制定一個評價計劃來描述執(zhí)行指定評價時所需要的資源和執(zhí)行各種動作時對這些資源的分配,一個完整的評價計劃包括:

創(chuàng)建評價計劃

評價版本管理

指派評價計劃角色

添加/刪除評價標準到評價計劃

分配執(zhí)行評價任務

3.4.1創(chuàng)建評價計劃

選中主頁右上【評價計劃管理】模塊下的【評價計劃管理】菜單。通過【增加】按鈕,進入評價計劃創(chuàng)建頁面。評價計劃的內容包括:計劃名稱,計劃描述,以及是否從已有的評價計劃創(chuàng)建,如果選擇從已有的評價計劃中創(chuàng)建,則新創(chuàng)建的評價計劃包含選擇的已有評價計劃的所有相關聯(lián)的信息,比如已有評價計劃分配的評價方法。

3.4.2評價版本管理

選中主頁右上方【評價計劃管理】模塊下的【評價版本管理】菜單,創(chuàng)建一個新的評價版本。評價版本的內容包括:輸入版本的標識,版本的說明。

3.4.3指派評價計劃角色

選擇主頁【評價計劃管理】模塊下的【分配評價計劃角色】菜單,為評價計劃指派用戶。

在分配評價計劃角色頁面,可以將該評價計劃以不同的角色分配給不同的用戶,通過角色列表,可以選擇用戶對該評價計劃的操作角色。

3.4.4添加/刪除評價標準到評價計劃

在主頁通過評價計劃下拉列表,先選擇一個評價計劃,選擇【評價計劃管理】下的【添加評價標準到評價計劃】按鈕,進入向評價計劃中篩選評價標準的界面。

將已經導入好的評價標準加入到該評價計劃。選擇一個評價標準集,可以看到該評價標準及下的所有評價標準。

選擇該評價計劃中要執(zhí)行的評價標準,根據(jù)版本下拉列表來選擇該評價計劃下需要執(zhí)行的評價標準的版本。選擇好后,選擇【增加選擇的評價標準】按鈕,可以將選擇好的評價標準分配給該評價計劃。選擇【添加/刪除選擇的評價標準】按鈕,可以將選擇好的評價標準移除該評價計劃。

3.4.5分配執(zhí)行評價任務

選擇主頁【評價計劃管理】模塊下的【分配執(zhí)行評價任務】菜單,進入分配執(zhí)行評價任務頁面,可以為當前評價計劃中所包含的每個評價標準指定一個具體的執(zhí)行人員。

3.5執(zhí)行評價

執(zhí)行評價的目的是根據(jù)評價需求,按照評價規(guī)定中的評價規(guī)定和評價計劃中的計劃,對軟件產品的測量和驗證中獲得結果。

選擇主頁橫向導航欄中的【執(zhí)行評價】進入執(zhí)行頁面。

執(zhí)行完評價方法后,在【說明/描述】輸入框中輸入在執(zhí)行評價過程中的一些說明性情況,在【結果】欄選擇評價執(zhí)行的結果。

其中評價結果分四種情況:

未執(zhí)行:該評價標準沒有執(zhí)行

通過:該評價標準通過

失?。涸撛u價標準沒有執(zhí)行成功

中斷:由于其他評價標準失敗,導致該評價標準無法執(zhí)行,被中斷。

3.6評價結果分析

本管理系統(tǒng)根據(jù)評價過程中記錄的數(shù)據(jù),提供了多種度量統(tǒng)計功能,可以直觀的得到評價管理過程中需要進行分析和總結的數(shù)據(jù)。選擇主頁橫向導航欄中的【評價報告和度量】或者評價執(zhí)行模塊中的【評價報告和度量】,即可進入評價結果報告頁面。

4 結論

本系統(tǒng)可以指導評價者更加高效地進行軟件質量評價。它可以保證過程數(shù)據(jù)得以及時和準確地收集,通過軟件的監(jiān)督使整個評價過程符合標準,并得以實施和貫徹,為持續(xù)改進核電廠儀控系統(tǒng)軟件質量和軟件過程改進提供基礎。旨在為評價過程提供系統(tǒng)化的指導,減少評價過程的成本和時間,提高對整個軟件產品評價管理過程的可控性。

參考文獻:

第3篇

關鍵詞:電力行業(yè);工程建設;合同管理;成本控制;項目管理;競投標過程 文獻標識碼:A

中圖分類號:F284 文章編號:1009-2374(2016)36-0240-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.118

合同管理是電力工程建設單位的重要管理內容之一,嚴格規(guī)范的合同管理對于提升電力企業(yè)的良好社會形象、監(jiān)控工程建設風險、降低建設成本等具有十分重要的作用。成本控制是電力行業(yè)工程建設的重要管理內容,也是貫穿整個建設項目從招標到項目竣工驗收的重要管理手段。成本控制已經成了全面成本管理的重要內容,在實際工程建設過程中,合同管理與成本控制有著密切的聯(lián)系,做好合同管理,對于工程建設的成本控制也有十分重要的作用。

1 合同管理在電力行業(yè)工程建設中的作用

1.1 合同管理與招標工作的聯(lián)系

對于電力工程建設單位來說,在工程建設過程中,要做的就是編寫項目招標文件,根據(jù)現(xiàn)階段招標合同要求規(guī)范,招標合同包括報價清單、項目預算以及具體施工組織設計等,同時也設定了合同的三大基本要求:第一,工期,主要包括電力建設項目工程的總工期,工期的開始時間、結束時間以及一些細分項目工程的建設時間等,其中施工進度計劃應該包括在內;第二,價格,合同中關于價格的條款,應當列明工程建設的總價款以及各項目的單項價格;第三,工程項目的建設質量、規(guī)模和范圍,都應當在合同文本或附件中明確表示,而合同管理其主要就是對項目施工過程中的具體活動進行管理,從而滿足上述三大基本要求。在編制合同文件時,要綜合考慮建設項目的實際情況,提高對項目建設每一環(huán)節(jié)的質量控制水平,對合同中一些特殊事項,要做出明確的說明,防止出現(xiàn)招標合同的不嚴謹、不規(guī)范的情況,做好招標風險防范,可以說合同文件的編寫是招標工作的重點基礎內容,科學合理的合同文件有利于招標工作的順利進行。

1.2 合同管理與工程項目管理的關系

合同管理工作是整個工程項目管理的核心工作,工程項目管理圍繞著合同管理而進行。合同管理是整個工程項目管理的立足點,是招標企業(yè)對一個工程項目的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的依據(jù)。工程項目管理是合同管理的具體實踐,工程項目管理要嚴格按照合同條款來執(zhí)行。合同管理對整個工程項目的實施起總控制和總保證作用,工程項目實施的全過程和各方面都需要與之配合。

2 電力行業(yè)工程建設中合同管理及成本控制存在的問題

2.1 合同管理不規(guī)范、不夠科學

在調研中發(fā)現(xiàn),一些電力企業(yè)對于工程建設合同的管理,存在很多不規(guī)范、不科學、不嚴謹?shù)牡胤健:贤南嚓P條款,與實際工程建設情況不符或者是一些政策法規(guī)方面的文件,由于實際原因做了調整,但是在合同中,沒有得到及時的糾正。一些紙質文本合同的資料信息,記錄比較粗糙,條款中對于技術方面的內容不是很明確,建設工程項目的數(shù)據(jù)資料不全面,一些建筑材料施工工藝參數(shù)不夠精確,合同及相關文件的管理,沒有科學規(guī)范的程序。

2.2 對工程成本管理認識上的誤區(qū)

一般電力企業(yè)對于成本管理,就認為只是企業(yè)計劃部門與財務部門的事情,但是我們知道,電力行業(yè)的工程建設,管理人員與一線生產人員都是成本管理者??梢哉f,施工項目經理對成本管理發(fā)揮的作用要比財務人員大的多。另外,一些技術負責部門,對成本管理也認識不到位,認為技術部門只負責技術研究即可,對施工項目的成本管理,沒有形成正確的認識。工程成本管理其實是貫穿在整個施工過程中的重要管理內容,沒有正確的成本控制意識,對于電力企業(yè)來說,不利于其降低施工成本。

2.3 企業(yè)體制不夠健全和完善

由于電力企業(yè)相關體制機制的不夠健全、不夠完善,導致在工程建設過程中,出現(xiàn)一些不規(guī)范的合同管理,最終會反映到實際項目建筑質量上,導致項目工程質量不合格,影響電力企業(yè)的形象和經濟效益。不健全的管理體制,對于成本控制以及合同管理方面存在的漏洞,也不能及時糾正,相關的施工作業(yè)行為沒有得到有效的監(jiān)督。

2.4 對建設工程項目的成本重視不足

電力行業(yè)的建設工程,一般以規(guī)模較大的國有建筑企業(yè)施工較多。在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)為了拓展自身業(yè)務規(guī)模,就故意壓低投標價格來中標,而后期實際施工過程中又找理由增加工程量,導致最終的結算金額超出了合同價款,這些也導致了電力企業(yè)工程建設成本的增加。建設單位在招標工作中,對項目的整體成本不夠重視,合同管理中沒有貫穿全過程成本控制理念。

3 加強電力行業(yè)工程建設合同管理與成本控制的對策

第4篇

關鍵詞:電力行業(yè);工程建設;合同管理;成本控制;項目管理;競投標過程

合同管理是電力工程建設單位的重要管理內容之一,嚴格規(guī)范的合同管理對于提升電力企業(yè)的良好社會形象、監(jiān)控工程建設風險、降低建設成本等具有十分重要的作用。成本控制是電力行業(yè)工程建設的重要管理內容,也是貫穿整個建設項目從招標到項目竣工驗收的重要管理手段。成本控制已經成了全面成本管理的重要內容,在實際工程建設過程中,合同管理與成本控制有著密切的聯(lián)系,做好合同管理,對于工程建設的成本控制也有十分重要的作用。

1合同管理在電力行業(yè)工程建設中的作用

1.1合同管理與招標工作的聯(lián)系

對于電力工程建設單位來說,在工程建設過程中,要做的就是編寫項目招標文件,根據(jù)現(xiàn)階段招標合同要求規(guī)范,招標合同包括報價清單、項目預算以及具體施工組織設計等,同時也設定了合同的三大基本要求:第一,工期,主要包括電力建設項目工程的總工期,工期的開始時間、結束時間以及一些細分項目工程的建設時間等,其中施工進度計劃應該包括在內;第二,價格,合同中關于價格的條款,應當列明工程建設的總價款以及各項目的單項價格;第三,工程項目的建設質量、規(guī)模和范圍,都應當在合同文本或附件中明確表示,而合同管理其主要就是對項目施工過程中的具體活動進行管理,從而滿足上述三大基本要求。在編制合同文件時,要綜合考慮建設項目的實際情況,提高對項目建設每一環(huán)節(jié)的質量控制水平,對合同中一些特殊事項,要做出明確的說明,防止出現(xiàn)招標合同的不嚴謹、不規(guī)范的情況,做好招標風險防范,可以說合同文件的編寫是招標工作的重點基礎內容,科學合理的合同文件有利于招標工作的順利進行。

1.2合同管理與工程項目管理的關系

合同管理工作是整個工程項目管理的核心工作,工程項目管理圍繞著合同管理而進行。合同管理是整個工程項目管理的立足點,是招標企業(yè)對一個工程項目的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的依據(jù)。工程項目管理是合同管理的具體實踐,工程項目管理要嚴格按照合同條款來執(zhí)行。合同管理對整個工程項目的實施起總控制和總保證作用,工程項目實施的全過程和各方面都需要與之配合。

2電力行業(yè)工程建設中合同管理及成本控制存在的問題

2.1合同管理不規(guī)范、不夠科學

在調研中發(fā)現(xiàn),一些電力企業(yè)對于工程建設合同的管理,存在很多不規(guī)范、不科學、不嚴謹?shù)牡胤健:贤南嚓P條款,與實際工程建設情況不符或者是一些政策法規(guī)方面的文件,由于實際原因做了調整,但是在合同中,沒有得到及時的糾正。一些紙質文本合同的資料信息,記錄比較粗糙,條款中對于技術方面的內容不是很明確,建設工程項目的數(shù)據(jù)資料不全面,一些建筑材料施工工藝參數(shù)不夠精確,合同及相關文件的管理,沒有科學規(guī)范的程序。

2.2對工程成本管理認識上的誤區(qū)

一般電力企業(yè)對于成本管理,就認為只是企業(yè)計劃部門與財務部門的事情,但是我們知道,電力行業(yè)的工程建設,管理人員與一線生產人員都是成本管理者??梢哉f,施工項目經理對成本管理發(fā)揮的作用要比財務人員大的多。另外,一些技術負責部門,對成本管理也認識不到位,認為技術部門只負責技術研究即可,對施工項目的成本管理,沒有形成正確的認識。工程成本管理其實是貫穿在整個施工過程中的重要管理內容,沒有正確的成本控制意識,對于電力企業(yè)來說,不利于其降低施工成本。

2.3企業(yè)體制不夠健全和完善

由于電力企業(yè)相關體制機制的不夠健全、不夠完善,導致在工程建設過程中,出現(xiàn)一些不規(guī)范的合同管理,最終會反映到實際項目建筑質量上,導致項目工程質量不合格,影響電力企業(yè)的形象和經濟效益。不健全的管理體制,對于成本控制以及合同管理方面存在的漏洞,也不能及時糾正,相關的施工作業(yè)行為沒有得到有效的監(jiān)督。

2.4對建設工程項目的成本重視不足

電力行業(yè)的建設工程,一般以規(guī)模較大的國有建筑企業(yè)施工較多。在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)為了拓展自身業(yè)務規(guī)模,就故意壓低投標價格來中標,而后期實際施工過程中又找理由增加工程量,導致最終的結算金額超出了合同價款,這些也導致了電力企業(yè)工程建設成本的增加。建設單位在招標工作中,對項目的整體成本不夠重視,合同管理中沒有貫穿全過程成本控制理念。

3加強電力行業(yè)工程建設合同管理與成本控制的對策

3.1健全制度,規(guī)范工程建設管理

電力企業(yè)工程建設要轉變管理方式,突出對建設主體的引導和服務,在引導中形成共識,在服務中改善管理;強化建設工程基礎管理;堅持行業(yè)標準,樹立行業(yè)標桿,擴大標準化知識宣傳,增強標準化意識;堅持源頭管理,樹立系統(tǒng)思維,把好建設工程各環(huán)節(jié),實施全程動態(tài)監(jiān)管;堅持問題導向,以安全隱患為重點,把握建設工程管理難點的根源和本質,提升工作實效;堅持制度先行,適應改革發(fā)展新常態(tài),完善建設工程管理的制度框架,確保制度的系統(tǒng)性、嚴密性和權威性,實現(xiàn)規(guī)范化管理的制度化、長效化。要落實責任制,在試點項目中推行施工總承包負責制,要求施工總承包企業(yè)對工程質量、安全及人員管理負總責,分包企業(yè)對所招用的農民工工資負直接責任,并實行社會公開承諾制,要求施工總承包單位和建設單位在項目開工建設前公開承諾履行責任,接受社會監(jiān)督。落實實名制,全面實行施工人員實名制管理,要求施工企業(yè)依法與農民工先簽勞動合同后進場,建立完善用工臺賬。在試點項目配備勞資專管員進行臺賬管理,督促施工企業(yè)加強對施工人員的培訓,普及“三級教育”,嚴格特種作業(yè)要求,做到持證上崗、人證合一。落實備案制,依法建立完善用工臺賬,辦理勞務用工備案。試點推行工資分賬管理,要求分包企業(yè)負責為招用的施工人員申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡,按月考核施工人員工作量并發(fā)放工資。

3.2抓好合同管理,減少工程索賠

在上文的分析中可知,電力建設合同管理,對成本控制有著非常重要的影響。所以要想進一步降低施工建設的成本,在合同管理環(huán)節(jié),一定不能忽視。對于電力工程項目的施工企業(yè)來說,要安排專業(yè)的法律人士對相關合同進行審查,同時結合施工技術人員提供的工程建設情況報告,進行綜合分析,提前發(fā)現(xiàn)合同管理過程中出現(xiàn)的漏洞,及時采取彌補措施,降低因為合同管理造成的工程價款索賠。

3.3加強施工單位競投標過程監(jiān)管

競投標是工程項目建設的起點,在這個過程中存在很多地方容易產生監(jiān)管漏洞,一些別有用心的企業(yè)或者個人為了實現(xiàn)利益最大化,往往在競投標過程中,使用一些技巧和策略,但更有甚者是弄虛作假,這種行為嚴重違反了競投標的市場公平性,也不利于合格的競標者入選。因此,對于電力項目工程建設來說,一定要建立完善的競投標過程監(jiān)管,包括從競投標企業(yè)資質、社會信譽、技術水平、項目建設成本等多方面,加強對競標過程的監(jiān)管,制定有效的監(jiān)管程序,運用公眾信息平臺,切實讓不法競投標分子無處藏身。確保整個評標過程的公平、公正,同時也是企業(yè)堅守公開、公平、公正和誠實守信公共資源交易原則的重要舉措,嚴肅了招投標紀律,確保電力工程項目招投標在陽光下運行。加大信用信息公開范圍,建立信用信息共享機制,大幅提高失信行為成本,同時在更廣領域內對招投標失信行為依法實施聯(lián)合懲戒措施。

3.4做好直接和間接成本控制

控制成本的關鍵在于選擇性價比高的施工企業(yè),電力工程建筑招標單位需要從以下方面入手做好直接和間接成本的控制:第一,電力工程建筑招標單位要選擇性價比高的施工企業(yè)來參與工程項目建設,當然招標單位也要控制采購物資的成本。物資在電力工程施工中占據(jù)重要的地位,基于現(xiàn)實中存在的以次充好、虛報建筑材料價格的現(xiàn)象,招標單位要在保證物資質量的基礎上選擇報價低、質量高的供應商;第二,完善招標機制,增加招標透明度,以此提高電力工程建筑管理效能。提高招標管理工作制度的透明度可以避免一些違背企業(yè)利益行為的出現(xiàn)。當然在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,招標單位也要積極推廣網(wǎng)絡招標技術,以此提高工作效率,降低人力資源成本支出,從而為電力企業(yè)節(jié)省經濟費用;第三,編制招標項目預算。標的預算是工程招標中重要的環(huán)節(jié),只有明確了工程預算費用,才能對投標價格的合理與否進行正確的判斷,才能實現(xiàn)電力工程建筑項目效益的最大化。

4結語

總之,在經濟新常態(tài)環(huán)境下,基于電力建筑市場競爭程度的日益激烈,如何提高電力企業(yè)經濟效益是當前電力工程建設施工所考慮的主要問題之一。實踐證明通過加強對電力行業(yè)工程建設合同的管理及成本控制是提升電力企業(yè)經濟效益,降低國家能源消耗的重要舉措,因此基于電力行業(yè)建設規(guī)模的需要,應該從合同管理及成本控制入手,以更加有效的舉措實現(xiàn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:潘紅 單位:山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司

參考文獻:

[1]張潔,趙永清,陸仁強.應用型本科院校工程招投標與合同管理教學改革初探[J].才智,2016,(26).

[2]梁粱,劉潔,沈超群.合同管理與項目成本控制分析[J].中國管理信息化,2016,(13).

第5篇

今天數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的挑戰(zhàn)是,盡可能提高系統(tǒng)所有層面的效率,包括負載點、電路板、機架甚至安裝層面,以變得更加環(huán)保。例如,將工作流發(fā)送給盡可能少的服務器、關閉目前不需要的服務器等,從而可降低系統(tǒng)的總體功耗。能做到這一點并達到系統(tǒng)性能目標(計算速度、數(shù)據(jù)傳輸速率等)的惟一方式是,采用一個全面的數(shù)字電源管理系統(tǒng),以實時監(jiān)視所有層面的功耗數(shù)據(jù)。

過去,設計師用一堆混雜的IC胡亂拼湊數(shù)字電源管理解決方案,這些IC包括監(jiān)察器、排序器、DAC和ADC。這類解決方案除了固有的復雜性以外,還不易擴展,需要為未來的系統(tǒng)升級進行大量前期規(guī)劃。LTC3883/LTC3883-1DC/DC控制器整合了所有數(shù)字電源管理功能,消除了上述復雜性,因此可構成一個易用、堅固和靈活的負載點(POL)電源管理解決方案。

LTC3883/LTC3883-1可以自主工作或通過業(yè)界標準的I2C串行總線,與系統(tǒng)主處理器通信,以獲取命令、實施控制并報告遙測數(shù)據(jù)。這使得可以直接從LTC3883/LTC3883-1監(jiān)視關鍵的工作信息,例如,實時電壓、電流和溫度,這些信息可用來動態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)性能和可靠性。通過訪問這些信息,能預測電源系統(tǒng)故障,并采取預防性或調解措施。

重要的穩(wěn)壓器參數(shù)(例如,輸出電壓和電流限制、裕度控制電壓、過壓和欠壓監(jiān)察限制、啟動特性和時序、以及故障響應)都可以通過該串行總線直接設定,而無須采用電阻器、排序器、監(jiān)視IC等外部組件。

由于有了數(shù)字電源系統(tǒng)管理,所以能快速、高效地開發(fā)復雜的多軌系統(tǒng)。LTpowerPlayTM軟件使設計工作得到了進一步簡化,并能通過PC監(jiān)視電路板和調節(jié)參數(shù)。這就使設計師能進行調試和在線測試(ICT),而無須重新給電路板布線或更換組件。

特色概述

LTC3883/LTC3883-1是一款單輸出同步降壓型DC/DC控制器,集成了電源FET柵極驅動器和一個模擬電流模式控制環(huán)路,該環(huán)路能以6個相位的PolyPhase模式工作。頻率可以在250kHz~1MHz范圍內設定,如果有外部振蕩器可用,那么內部鎖相環(huán)能使LTC3883/LTC3883-1與相同范圍內的任何頻率同步。

LTC3883/LTC3883-1具有優(yōu)化的柵極驅動器死區(qū)時間,以最大限度地降低開關損耗和體二極管傳導,從而在所有工作條件下保持高效率。該器件支持4.5~24V的寬VIN范圍和0.5~5.5V的VOUT范圍。精確的基準、12位DAC和溫度補償模擬電流模式控制環(huán)路產生±0.5%的DC輸出電壓準確度,集成的高壓側輸入電流檢測放大器允許準確的輸入電流檢測和電感器DCR自動校準。

16位數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)提供輸入和輸出電壓及電流、占空比和溫度的數(shù)字回讀。用戶可以回讀重要參數(shù)的峰值。關鍵控制器參數(shù)可以通過PMBus設定。故障記錄包括非易失性存儲器中的中斷標記和黑匣子記錄器,該存儲器儲存發(fā)生故障之前瞬間的工作狀態(tài)。

LTC3883的特點是內置了一個LDO穩(wěn)壓器,以提高集成度,而LTC3883-1用外部5V偏置電壓供電以提高效率。這兩款器件都采用耐熱增強型32引線5mm×5mmQFN封裝,工作節(jié)溫范圍或者為-40~+105℃(E級)或者為-40~+125℃(I級)。

模擬控制環(huán)路

LTC3883/LTC3883-1的眾多功能都是數(shù)字可編程的,包括輸出電壓、電流限制設定點和排序。不過,控制環(huán)路仍然是純模擬的,這樣就不會有數(shù)字控制環(huán)路那樣的量化效應,從而提供最佳環(huán)路穩(wěn)定性和瞬態(tài)響應。

圖4比較的是具有模擬反饋控制環(huán)路的控制器IC和具有數(shù)字反饋控制環(huán)路的控制器IC之上升曲線。模擬環(huán)路是平滑上升的,而數(shù)字環(huán)路有一個一個的步進,由于量化效應,這可能導致穩(wěn)定性問題、更慢的瞬態(tài)響應、在有些應用中需要更大的輸出電容以及在PWM控制信號上有更大的輸出紋波和抖動。

電流模式控制環(huán)路產生最佳環(huán)路穩(wěn)定性、逐周期電流限制以及快速和準確的電壓及負載瞬態(tài)響應。簡單的環(huán)路補償不受工作狀態(tài)和轉換器配置的影響。該器件還支持連續(xù)、斷續(xù)和突發(fā)模式(BurstMode)電感器電流控制。

電感器DCR的自動校準

利用電感器的DC電阻而不是檢測電阻器檢測DC/DC轉換器的輸出電流有幾大優(yōu)勢,包括更低的功率損耗、電路復雜性和成本。不過,如果規(guī)定的標稱電感器DCR和實際的電感器DCR之間有任何差別,都會在所測得的輸出電流以及峰值電流限制中導致成比例的誤差。

運用凌力爾特正在申請專利的算法,LTC3883/LTC3883-1可以測量并補償電感器DCR與其標稱值之間的容差。只要在該轉換器處于穩(wěn)定狀態(tài)且有足夠大的負載電流以準確測量輸入和輸出電流時,通過PMBus命令完成一個簡單的180ms校準程序即可。

LTC3883/LTC3883-1可準確測量電感器溫度,以在整個工作溫度范圍內保持準確的電流回讀。LTC3883動態(tài)地建立從外部溫度傳感器到電感器磁芯的溫度上升模型,以了解電感器的自熱影響。這項正在申請專利的算法簡化了外部溫度傳感器的放置要求,實現(xiàn)了極其穩(wěn)定的狀態(tài),并補償了從電感器磁芯到主散熱器的瞬態(tài)溫度誤差。

多IC系統(tǒng)

大型多軌電源板通常由隔離式中間總線轉換器組成,該轉換器將來自背板的-48V電壓轉換成更低的中間總線電壓(IBV),典型值為12V,該中間總線電壓被分配到PC板的各處。單獨的負載點(POL)DC/DC轉換器將IBV降至所需的軌電壓,通常為0.5~5V,同時輸出電流的范圍為0.5~120A。這類電路板排列很密集,數(shù)字電源系統(tǒng)管理電路不能占用太多PC板面積。

高性能PMBus控制器(如LTC3883/LTC3883-1)和伴隨IC(如LTC2978)一起工作,可以高效率且無縫地滿足今天復雜電路板嚴格的數(shù)字電源管理要求。這些要求包括排序、電壓準確度、過流和過壓限制、裕度控制、監(jiān)察以及故障控制。對任何數(shù)量的電源而言,這些器件的任意組合都能使排序設計變得非常容易。運用基于時間的算法,用戶能以簡單的可編程延遲,以任意順序對軌的接通和斷開排序。運用單線SHARE_CLK總線以及一個或多個雙向通用IO(/GPIO)引腳,可以跨多個芯片排序。

第6篇

目的:探討改進分離系統(tǒng)在制備手工分離濃縮血小板中的關鍵控制點和優(yōu)勢。方法:將隨機抽取符合《獻血者健康檢查要求》(GB184672001)的獻血者血液100例分成常規(guī)分離系統(tǒng)組和改進分離系統(tǒng)組,通過相同的制備方法生產手工分離濃縮血小板,比較其血小板回收率;專人采用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板45例以確定改進分離系統(tǒng)標準操作規(guī)程;再依據(jù)此標準操作規(guī)程制備手工分離濃縮血小板隨機抽檢130例,驗證產品質量。結果:常規(guī)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板回收率為(57.44±14.59)%,改進分離系統(tǒng)血小板回收率為(82.94±9.31)%,通過隨機抽檢手工分離濃縮血小板產品,其質量符合《全血及成分血質量要求》(GB184692001)。結論:利用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),該制備方法優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)且能夠保證產品質量。

【關鍵詞】 手工分離濃縮血小板;常規(guī)分離系統(tǒng);改進分離系統(tǒng);回收率

[ABSTRACT] Objective: To discuss the key control point and superiority of the improved isolation system in manually preparing condensed platelet. Methods:Divided 100 blood samples fitting with criteria for blood donors(GB184672001)by stochastic sampling test into two groups, regular isolation system group and improved isolation system group.Manually prepared condensed platelet by the same method, and compared the recovery rate. With improved isolation system, prepared 45 samples of condensed platelet to make the operation standard, based on which randomly tested other 130 samples for quality checking.Results:The recovery rate of manually condensed platelet with regular isolation system was (57.44±14.59)%, and (82.94±9.31)% with improved isolation system. Stochastic sampling test showed that all samples tested randomly were qualified based on the standards for whole blood and blood component quality(GB184692001).Conclusion:The recovery rate of manually condensed platelet by the improved isolation system is higher than that with regular one,and the improved siolation system is better in guaranteeing the quality of manually condensed platelet.

[KEY WORDS]Manually condensed platelet; Regular isolation system; Improved isolation system;Recovery rate

新型分離系統(tǒng)制備手工濃縮血小板的關鍵控制點和效果評價 近年來,隨著血細胞分離機的推廣應用,機采血小板的用量明顯大于手工分離濃縮血小板。隨著衛(wèi)生部318號令的頒布實施,目前在我國許多省市出現(xiàn)機采血小板和手工分離濃縮血小板并存的現(xiàn)象。那么如何控制手工分離濃縮血小板的質量就成為尤為重要的問題,以往用白膜回漿法生產制備手工濃縮血小板時,常常是利用常規(guī)分離系統(tǒng)即一次性采血三聯(lián)袋用無菌接口機連續(xù)接口轉移袋2次,生產制備該產品。由于需連續(xù)接口轉移袋2次,使分離白膜后用血漿將管路中的白膜沖回白膜袋難以實現(xiàn);再者轉移袋的空辮長,常使白膜層附著于管路中,導致血小板回收率不夠高。為此,我中心與某公司聯(lián)合開發(fā)了改進分離系統(tǒng)即一次性采血五聯(lián)袋生產制備手工濃縮血小板,大大提高了血小板回收率,現(xiàn)報告如下。

1 材料與方法

1.1 主要材料

常規(guī)分離系統(tǒng)即一次性采血三聯(lián)袋,改進分離系統(tǒng)即一次性采血五聯(lián)袋(圖1a、圖1b),無菌接口機(德國費森尤斯,日本泰爾茂),SORVALL3BP離心機(美國索福公司)。

1.2 血液來源和方法

依據(jù)1997版《中國輸血技術操作規(guī)程血站部分》的要求[1],隨機抽取符合《獻血者健康檢查要求》(GB18467-2001)體檢合格的全血100袋[2],將100袋全血隨機分成常規(guī)分離系統(tǒng)和改進分離系統(tǒng)兩組,每組50袋,通過相同的制備方法生產手工分離濃縮血小板,比較其血小板回收率;專人采用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板45例以確定改進分離系統(tǒng)標準操作規(guī)程;再依據(jù)標準操作規(guī)程,培訓工作人員,經能力評估合格上崗后,隨機抽檢所制備的手工分離濃縮血小板130例,驗證產品質量。

全血經過重離心,將白細胞和血小板沉降在紅細胞的上層,形成白膜層,收集白膜層,用血漿懸浮白膜層,輕離心后制備分離出濃縮血小板。

1.4 制備過程

1.4.1 技術培訓

所有上崗人員必須具有相關專業(yè)初級專業(yè)技術職稱,經血液安全及專業(yè)技術培訓,具有基礎理論知識和實際操作技能,并通過能力評估能夠勝任所分配的職責。

1.4.2 常規(guī)分離系統(tǒng)制備

即應用常規(guī)一次性采血三聯(lián)袋制備手工分離濃縮血小板。在全血袋血辮上利用無菌接管機連接一個50 mL消毒空袋后離心。第一次重離心,轉速2 800轉,時間15 min,分離白膜于50 mL空袋中;熱合下白膜袋再利用無菌接管機連接一個50 mL消毒空袋后第2次輕離心,轉速1 000轉,時間 5 min,分出上層濃縮血小板。離心溫度均為20~24℃。

1.4.3 改進分離系統(tǒng)制備

即在常規(guī)一次性采血三聯(lián)袋的基礎上增加兩個50 mL二聯(lián)袋,將采集在改進后的聯(lián)袋的全血離心,第一次重離心的條件同常規(guī)分離系統(tǒng),分離少許血漿于50 mL二聯(lián)袋中的血小板袋中,再分離白膜于50 mL二聯(lián)袋中的白膜袋中,再用血小板袋中的少許血漿控制好容量回沖管路中的白膜于白膜袋中實現(xiàn)"白膜回漿法",將血小板袋中的剩余血漿返回采血袋中,熱合下二聯(lián)袋,第二次輕離心,離心的條件同常規(guī)分離系統(tǒng),分出上層濃縮血小板。離心溫度均為20~24℃。

1.5 統(tǒng)計學處理

總體均值根據(jù)大樣本的均數(shù)采用μ檢驗,檢驗水準α=0.05。

2 結果

改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),說明該制備過程優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)見表1。表1 常規(guī)分離系統(tǒng)和改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板(略)

由同一人采用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板,其分離手法和分離系統(tǒng)均是最佳的制備過程,可作為制備手工分離濃縮血小板的標準操作規(guī)程見表2。表2 專人采用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板(略)

隨機抽檢所有具有上崗資格人員,采用經確認的改進分離系統(tǒng)標準操作規(guī)程制備的手工分離濃縮血小板,其產品質量符合《全血及成分血質量要求》(GB184692001)[3],見表3。表3 130份手工分離濃縮血小板質量檢測結果(略)

3 討論

3.1 手工分離濃縮血小板的優(yōu)越性

歐美臨床應用的血小板始終以手工采集為主,歐洲14個成員國手工分離濃縮血小板占臨床所需血小板的51.3%,單采血小板占48.7%。手工分離濃縮血小板首先可以使采集的全血中的血小板得到充分利用,避免這一資源的浪費;其次,手工分離濃縮血小板價格較機采血小板低,容易為經濟條件差的病人所接受;第三,從全血中分離白膜再獲得血小板,可以減少全血保存后微聚物的形成,降低受血者發(fā)生肺部、腦部栓塞的危險性,使非溶血性輸血反應的發(fā)生率下降。

3.2 改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板的關鍵控制點

只要建立全程質量控制,保證產品質量,手工分離濃縮血小板產品在當前仍然是臨床輸血治療中一個重要的品種。而全程質量控制關鍵點包括:(1)人員上崗資格確認;(2)關鍵設備的質量控制:離心機使用前必須由設備科對其轉速、溫度、時間等性能指標進行確認,并每半年確認一次。(3)材料的質量控制:耗材依據(jù)《血站質量管理規(guī)范》的要求進行關鍵物料檢測合格后方能投入使用。(4)制備過程的質量控制:用于制備手工分離濃縮血小板的血液于室溫保存,需采血后6 h 內在20~24 ℃的全封閉制成。嚴禁放入2~6 ℃儲存[4];離心過程的關鍵控制點是離心機預先調溫度到20~24 ℃,離心過程中溫度也控制在20~24 ℃;離心機剎車檔次不能設置過高,防止因剎車過快,紅細胞與血小板界面比較疏松而紅細胞蕩起;在轉移離心好的血袋時一定要輕拿輕放,盡量縮短移動距離[5];分離手法的質量控制:第一次離心后分離白膜層時,用雙手食指及中指盡力推擠壓白膜,將剩余血漿、白膜層及靠近白膜層11.5厚的紅細胞擠入轉移袋中;第二次離心后分離最上層呈淡黃色云霧狀濃縮血小板時,要使之緩慢流入50 mL轉移袋中,排出空氣,操作中控制紅細胞混入量。其關鍵控制點是離心后的血液應盡快分離血小板,放置時間過長白膜中的部分血小板會自動沉入白細胞層,降低血小板獲得率;分離血小板時流速不能太快,以防止形成渦流將下層的白細胞、紅細胞帶入血小板中;分離白膜層時一定要控制容量,使終產品容量在25~30 mL。產品的容量與最終產品血小板的數(shù)量在手工制備濃縮血小板的過程中是一對矛盾體,在回收率相對固定的前提下,單位體積中血小板的數(shù)量是固定的,若產品容量大,則血小板的計數(shù)自然成比例增高;而產品容量小,則血小板的計數(shù)自然成比例降低。因此,白膜回漿法制備血小板的最大難點也在于如何有效地控制中間產品的容量以保證最終產品容量和血小板計數(shù)符合國標的要求,筆者認為這也是大家應該共同關注的問題。

3.3 改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板的效果評價

結果顯示在全血血小板量總體均數(shù)無顯著性差異的情況下,利用改進分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),隨機抽檢所有具有上崗資格人員,采用經確認的改進分離系統(tǒng)標準操作規(guī)程制備的手工分離濃縮血小板,其產品質量符合《全血及成分血質量要求》(GB184692001),說明該制備方法優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)且能夠保證產品質量。其特點是采用雙通路,使分離懸浮紅細胞和血小板由兩個堵頭分別控制,管徑長度非常短,為10 cm,無需接袋真正實現(xiàn)"白膜回漿法",減少分離中黏附在管路中白膜的浪費,有效的控制終產品容量,從而提高血小板回收率;白膜袋及血小板袋內無溝槽,以減少血小板在袋壁的附著,提高血小板回收率;五聯(lián)袋可減少因用無菌接管機連接血袋而造成的成本增加和細菌污染的可能性。

近年來,隨著全自動全血血液成分分離機在歐美國家悄然應用,使手工血小板實現(xiàn)了自動化、標準化;如果血小板5 d保存國產袋能夠成功投放市場,手工分離濃縮血小板在臨床輸血中會有更廣闊的空間,為節(jié)約血液資源打下了堅實的基礎。

參考文獻

1 中華人民共和國衛(wèi)生部.中國輸血技術操作規(guī)程(血站部分)[M].天津:科學技術出版社,1998.34.

2 中華人民共和國國家標準.GB1846T2001獻血者健康檢查要求[S].北京:中國標準出版社,2001.13.

3 中華人民共和國國家標準. GB184692001全血及成分血質量要求[S].北京:中國標準出版社,2001.89.

第7篇

關鍵詞:電力負荷;控制系統(tǒng);需求側管理;具體實踐

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.159

1 前言

社會經濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,各個行業(yè)都取得了良好的發(fā)展成果。工業(yè)生產、居民生活對于電力能源的需求也在逐漸的上升當中,由于我國電力資源的總量有限,需要對電力能源進行有效的節(jié)約和控制,逐步提升電力能源的利用效率。電力負荷控制系統(tǒng)是電力企業(yè)中經常會用到的一種控制系統(tǒng),能對電力使用效率的有效提升起到良好的效果,同時還能夠有效維護和保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運作。通過電力負荷控制系統(tǒng)在需求側管理中的有效應用,能夠逐漸提升電力系統(tǒng)的負荷控制效果,增強電力系統(tǒng)的用電效率,促進電網(wǎng)向著更加安全、可靠的方向運作。

2 電力負荷控制系統(tǒng)的工作原理和功能

電力負荷控制系統(tǒng)主要使用了有線、無線和載波等通信方式,并在用戶側安置相應的信號采集控制裝置,最終將所有的信號匯集到電力企業(yè)的控制系統(tǒng)中,在此基礎上進行相應的分析、處理和控制。通常情況下,電力負荷控制系統(tǒng)能夠包含主臺軟件、硬件設備、終端裝置、數(shù)據(jù)資料的信號收發(fā)設備等方面。隨著電力負荷控制系統(tǒng)的不斷發(fā)展,它已經逐漸成為我國當前進行電力負荷工作控制的主要手段和方式,對于電網(wǎng)系統(tǒng)的順利運行起到了十分重要的保障和促進作用。從電力負荷控制系統(tǒng)具有的功能方面來看,它能夠進行遙測、遙感和遙控,這也就是說,通過使用電力負荷控制系統(tǒng)能夠在遠距離的情況下,對電力運行系統(tǒng)進行信號采集、終端抄表、負荷控制和信號分析工作。需要注意的是,電力負荷控制系統(tǒng)還能夠對計量柜和電表的用電情況進行全面有效的監(jiān)控故障,如果電網(wǎng)運行中出現(xiàn)了一些異常情況,該控制系統(tǒng)能自動的產生警報信號,提醒相關人員進行維修。電力負荷控制系統(tǒng)的主臺能對終端信息的上傳工作進行有效的支持,這樣它就能夠發(fā)揮人工召測和定時召測的作用,同時還能夠實現(xiàn)對電信號和功率的控制,對電網(wǎng)運行的全過程進行有效的記錄和分析。

3 需求側管理的相關情況

電力系統(tǒng)中需求側管理主要是針對電力用戶的用電情況進行全方位的節(jié)約和控制,通常包括電力用戶在用電高峰時降低電網(wǎng)負荷或者將用電條件轉移到低谷,再者是用戶處于用電低谷時,通過提升負荷來增強電力低谷時的用電效果。總而言之,電力系統(tǒng)進行需求側管理,主要是針對用電方式進行改變,從而對用電負荷進行改變,達到提升用電效率的重要目的。在進行需求側管理的過程中,需要通過地區(qū)電力調度系統(tǒng)、地區(qū)電力營銷系統(tǒng)和負荷控制系統(tǒng)的共同作用。需求側管理通常使用的數(shù)據(jù),都是廠站實際收集來的,因而相關的參數(shù)、圖形等參考數(shù)據(jù)具有真實性、可靠性和準確性,能保證需求側管理工作和實際情況保持高度的一致。需求側管理在實際執(zhí)行的過程中,通常采用的具體實施手段主要包含行政手段、經濟手段和技術手段。多種手段的共同應用,能夠促進需求側管理工作的順利進行,同時還能增強需求側管理的實施效果。

4 電力負荷控制系統(tǒng)在需求側管理中實施的優(yōu)勢和成效

電力負荷控制系統(tǒng)在需求側管理中進行有效的應用和實施,具有的優(yōu)勢作用和成效主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,電力負荷控制系統(tǒng)能夠顯著提升電力能源的利用效率。需求側管理中積極應用電力負荷控制系統(tǒng),主要是為了保證電力系統(tǒng)中的用戶端能夠和供應端保持均衡的狀態(tài),從而不斷增強電力的利用優(yōu)化效果,將電力能源的浪費情況進行有效的控制。電力負荷控制系統(tǒng)具有較高的自動化效果,能夠有效減少工作人員的工作量,并且具有較高的準確性和可靠性,能夠為電力負荷的真實情況進行全面有效的把握。第二,電力負荷控制系統(tǒng)檢測的范圍更加廣泛,同時使用的管理成本也較為低廉。當前電網(wǎng)系統(tǒng)中常用的電力負荷控制系統(tǒng)主要包括常規(guī)的電力負荷控制系統(tǒng)形式和無線電力負荷控制系統(tǒng)形式,這兩種系統(tǒng)控制形式都能夠起到良好的效果,但是無線電控制的系統(tǒng),能夠更加廣泛的檢測電力使用信號和負荷情況,同時需要使用的成本也能夠有所降低,因而在今后需求側管理的應用中具有良好前景。第三,電力負荷控制系統(tǒng)能夠對事故發(fā)生概率進行有效的降低,從而降低維修成本。傳統(tǒng)的電力負荷控制系統(tǒng)需要耗費大量的人力、物力和財力才能夠維持系統(tǒng)的正常運轉,維修工作較為困難,使用的工作人員較多,因而出現(xiàn)事故的可能性也就較大。當前電網(wǎng)系統(tǒng)的需求側管理工作中積極應用電力負荷控制系統(tǒng),能夠對人力資源進行合理的控制和優(yōu)化,相應自動化程度也能夠顯著增強,這就為故障發(fā)生之后排查工作的順利進行提供了良好的前提條件,從而減少了維修的成本。第四,電力負荷控制系統(tǒng)提高運轉的效率。在需求側管理中使用電力負荷控制系統(tǒng),能夠對電網(wǎng)系統(tǒng)的運行效率進行保證,同時還能夠對電力用戶的負荷情況進行及時的掌握,具有良好的使用效果。

5 結束語

電力需求的逐漸上升,使得電網(wǎng)系統(tǒng)需要做好相應的電力負荷控制系統(tǒng)在需求側管理中實施,能夠顯著提升電力能源的利用效率,進行檢測的范圍更加廣泛,同時使用的管理成本也較為低廉,能夠對事故發(fā)生概率進行有效的降低,從而降低維修成本,還能夠有效提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運轉效率。

參考文獻: