時間：2023-05-30 14:44:42
序論：在您撰寫合同管理依據(jù)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
為進一步加強勞動合同管理，根據(jù)勞動部關(guān)于解除勞動合同計發(fā)經(jīng)濟補償金有關(guān)問題處理意見的精神，結(jié)合我市企業(yè)實行勞動合同制度的實際，現(xiàn)對解除勞動合同計發(fā)經(jīng)濟補償金有關(guān)問題提出如下意見，請認真貫徹執(zhí)行。
一、關(guān)于合同制職工調(diào)動、轉(zhuǎn)移工作單位經(jīng)濟補償金計發(fā)問題。實行勞動合同制度后，職工提出調(diào)動、轉(zhuǎn)移工作單位的，應當與原用人單位解除勞動合同后，與現(xiàn)用人單位簽訂勞動合同。用人單位依據(jù)《勞動法》第二十四條向職工提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動合同的，應當向勞動者支付經(jīng)濟補償金。勞動者本人提出解除勞動合同的，用人單位可以不支付經(jīng)濟補償金。
二、勞動合同制度實行以前，原固定工在本單位的工作年限，應當做為計發(fā)經(jīng)濟補償金的年限。
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億創(chuàng)網(wǎng)安數(shù)據(jù)交互平臺旨在解決政府各個職能部門間的信息共享問題，可實現(xiàn)部門之間的數(shù)據(jù)交互與數(shù)據(jù)共享，將分布的、異構(gòu)數(shù)據(jù)源中的數(shù)據(jù)如關(guān)系數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)文件等采集后進行清洗、轉(zhuǎn)換、集成，最后加載到基礎信息數(shù)據(jù)庫中來完成數(shù)據(jù)的抽取、交換、保存、更新、共享、備份、分發(fā)和存證。
北京億創(chuàng)網(wǎng)安科技股份有限公司（簡稱億創(chuàng)網(wǎng)安）成立于2003年9月，主要從事金融、電信和政府行業(yè)應用軟件、網(wǎng)絡安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫平臺、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交互平臺、數(shù)據(jù)抽取平臺、數(shù)據(jù)展現(xiàn)平臺、數(shù)據(jù)報表平臺、數(shù)據(jù)分析平臺、數(shù)據(jù)災備平臺、無線POS終端、RFID物聯(lián)網(wǎng)應用、云計算產(chǎn)品、數(shù)字城市，以及政府信息化產(chǎn)品的設計、開發(fā)和銷售。
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【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)環(huán)境；醫(yī)院統(tǒng)計；醫(yī)院管理
一、大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院統(tǒng)計工作的狀況
1.醫(yī)院管理人員對醫(yī)院統(tǒng)計業(yè)務的關(guān)注度較低，認識不全面
醫(yī)院管理人員并沒有高度關(guān)注統(tǒng)計工作，輕視了統(tǒng)計業(yè)務，導致工作人員的積極性和自主性大幅度下降，統(tǒng)計工作很難發(fā)揮應有的作用。
2.醫(yī)院在員工、物力和財力方面的投入很少
統(tǒng)計者編制不夠，素質(zhì)偏低，大部分醫(yī)院統(tǒng)計人才隊伍不穩(wěn)固，正規(guī)學校畢業(yè)的專業(yè)人才很少，一些醫(yī)院內(nèi)的護士、護師等基本上是轉(zhuǎn)崗過來的，綜合素質(zhì)普遍較差，大部分僅能做一些常規(guī)信息的收集和整理任務。有的醫(yī)院有相關(guān)專業(yè)的人才，可大多是兼職、精力不集中，僅能忙于處理各種報表，缺乏對各種統(tǒng)計信息的歸納、分析與科學應用。部分醫(yī)院還沒有創(chuàng)建計算機互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，很多信息無法從網(wǎng)絡中獲取，僅能通過人工逐步計算。
3.醫(yī)院的統(tǒng)計信息質(zhì)量較差
尤其是一些尚未建立計算機互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)統(tǒng)計的醫(yī)院，人工計算極易導致統(tǒng)計信息失真，統(tǒng)計信息可信度差：一些醫(yī)院盲目追求排名，假報信息等。這些問題的出現(xiàn)，也是統(tǒng)計資料無法成為領(lǐng)導決策的主要因素之一。
4.醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務意識薄弱
一些醫(yī)院的統(tǒng)計工作人員大多數(shù)時間都用在了信息的采集、錄入與整理上，不重視和沒有時間對統(tǒng)計結(jié)果展開調(diào)查研究，不能給管理人員提供較多的、科學的管理決策性資料，為臨床提供疾病種類等基本服務也是十分有限。
二、大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院統(tǒng)計工作的重要意義
1.統(tǒng)計工作是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要部分之一
統(tǒng)計工作服務的對象是醫(yī)院的醫(yī)療、培訓、科研以及管理等，讓醫(yī)院各種管理向著科學化、標準化、系統(tǒng)化的趨勢發(fā)展。
2.統(tǒng)計工作為醫(yī)院管控提供數(shù)據(jù)
醫(yī)院統(tǒng)計能夠提供醫(yī)療預防、治理、保健、醫(yī)療資源使用狀況等多方面的資料，便于醫(yī)院行政部門實時掌握醫(yī)院運營狀況，對醫(yī)院的規(guī)模以及設施質(zhì)量展開監(jiān)督、規(guī)劃，科學配置衛(wèi)生資源。
3.統(tǒng)計工作能夠結(jié)合統(tǒng)計報體現(xiàn)以前、當前，估測未來
醫(yī)院統(tǒng)計具有豐富的數(shù)據(jù)信息，能夠反映醫(yī)院在以前的工件狀況與水平，并且評估醫(yī)院在發(fā)展階段的各種成果。
4.醫(yī)院統(tǒng)計工作起到了評估作用
統(tǒng)計工作在評價社會、醫(yī)院與病患三方利益上起到了重要作用，讓醫(yī)院將社會利益置于首位，確保病患的權(quán)益，讓病患享受現(xiàn)有醫(yī)療水平下的良好服務。
5.統(tǒng)計工作有助于合理管理與決策
統(tǒng)計工作是醫(yī)院科學管理的有效工具，合理、準確、高效的研究有助于支撐醫(yī)院合理管理和決策，達到科學管理的目的，讓醫(yī)院真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)管控。
6.醫(yī)院統(tǒng)計工作起到了監(jiān)督與服務作用
設立統(tǒng)計部門，讓統(tǒng)計信息及時、真實、完整、合理的反饋給醫(yī)院的決策人員和決策部門，散發(fā)統(tǒng)計的監(jiān)督與服務作用。
三、大數(shù)據(jù)背景下，醫(yī)院統(tǒng)計控制模型的創(chuàng)建
1.促進統(tǒng)計作用和HIS系統(tǒng)的有效融合，全面實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計一體化
轉(zhuǎn)變以往的統(tǒng)計信息收集方式，不斷升級統(tǒng)計流程，使其可以和醫(yī)院數(shù)據(jù)系統(tǒng)銜接起來，有效發(fā)揮網(wǎng)絡數(shù)字化技術(shù)的功能，讓各個部門都可以實現(xiàn)信息共享，防止重復工作，增加醫(yī)院統(tǒng)計的作業(yè)效率。
2.創(chuàng)建信息質(zhì)量精確保障機制，確保統(tǒng)計信息的準確無誤
醫(yī)院需不斷健全相關(guān)機制，并組建專門的信息質(zhì)量管理小組，定時/不定時的對每個科室反饋來的信息展開及時性與真實性的檢驗，工作人員需仔細錄入信息，創(chuàng)建完善的原始記錄與統(tǒng)計臺賬，一旦出現(xiàn)問題立即處理，從根源上把關(guān)好信息質(zhì)量，確保統(tǒng)計信息的準確無誤。
3.全面散發(fā)統(tǒng)計的職能，實時高效的處理好各項統(tǒng)計分析工作
醫(yī)院統(tǒng)計不可以僅局限在各類規(guī)定報表上，工作人員需充分使用多方面數(shù)據(jù)資源，提高創(chuàng)新意識，不斷挖掘問題，從被動變成主動，以原始信息為基礎，按照不同要求，使用不同信息，有針對性的展開收集、整理、分析，實時提供多種類型的統(tǒng)計分析，不但需為醫(yī)院領(lǐng)導和決策提供信息，還需為臨床、培訓、科研等工作提供真實可靠的統(tǒng)計信息。
4.逐步明確醫(yī)院統(tǒng)計的地位
醫(yī)院領(lǐng)導要關(guān)注統(tǒng)計工作，全面提升各級管理人員對醫(yī)院統(tǒng)計業(yè)務的認識，遵循科學管理、數(shù)據(jù)共享、協(xié)調(diào)合作的原則弄清楚統(tǒng)計職能部門之間的關(guān)系，充分突顯醫(yī)院統(tǒng)計的地位與作用。
5.化學習，提升統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)
伴隨大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，醫(yī)學技術(shù)與科學化管理模式的進步，對醫(yī)院統(tǒng)計工作人員有了越來越高的要求，醫(yī)院統(tǒng)計工作人員一定要了解現(xiàn)階段的情形，以正常的心態(tài)對待問題，在了解本專業(yè)理論的同時，進一步經(jīng)過各類途徑了解新的知識，擴展知識面，熟練操作計算機、掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、醫(yī)院管控理論、病重分類內(nèi)容等，提升自己的專業(yè)素質(zhì)與政治涵養(yǎng)，提升發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、處理問題的能力，從而滿足醫(yī)院發(fā)展的要求，更好為醫(yī)院的管理工作提供服務。
參考文獻：
[1]周光華，辛英，張雅潔，胡婷，李岳峰.醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應用探討[J].中國衛(wèi)生信息管理雜志，2013（04）：296-300+304.
[2]秦文哲，陳進，董力.大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)學數(shù)據(jù)挖掘的研究進展及應用[J].中國胸心血管外科臨床雜志，2016（01）：55-60.
[3]呂曉娟，張麟，陳瑩，楊永向，王月娟.大數(shù)據(jù)時代醫(yī)院管理決策面臨的機遇與挑戰(zhàn)[J].中國數(shù)字醫(yī)學，2016（02）：16-18.
關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù) 醫(yī)院管理 統(tǒng)計信息 信息服務
中圖分類號：R 197.32 文獻標識碼：A
1 醫(yī)院統(tǒng)計信息管理服務現(xiàn)狀
醫(yī)院統(tǒng)計信息管理主要包括兩個方面：一方面是醫(yī)院工作人員流動、部門績效及工作表現(xiàn)等；另一方面是醫(yī)院患者的姓名、年齡、患病原因及相關(guān)處方等信息。[1]
可以看到醫(yī)院信息有兩個類型的信息來源：一個來源于醫(yī)院外部，患者的信息占了很大比重；另一個來源于醫(yī)院內(nèi)部，醫(yī)務工作者的工作內(nèi)容以及工作薪資報酬組成了這部分信息。提升醫(yī)院內(nèi)外部信息的統(tǒng)計效率，具有兩個必要性，其一，可以監(jiān)督督促醫(yī)護工作者的工作質(zhì)量，間接端正他們的工作服務態(tài)度。在考勤績效的時候，有依據(jù)、有憑據(jù)地進行獎懲。其二，對于患者而言，信息數(shù)據(jù)高流通性，代表他們的病患情況可以及時得到處理與醫(yī)治，對于疑難雜癥是非常有利的。
針對這兩個信息來源，可知對于醫(yī)院來講，信息流通的重要性高于任何一個機構(gòu)和平臺。
首先，統(tǒng)計信息管理貫穿于醫(yī)院發(fā)展全過程，客觀、真實的統(tǒng)計信息不僅能夠反映醫(yī)院發(fā)展的實際情況，使管理者及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行相應的調(diào)整和優(yōu)化。還能夠有效地約束醫(yī)務人員的行為，提高服務質(zhì)量；其次，通過統(tǒng)計信息整理，醫(yī)院管理者能夠掌握資深經(jīng)營能力，并結(jié)和外部情況，對醫(yī)院的未來發(fā)展做出準確預測，提高決策的科學性；最后，醫(yī)院是集人力、物力及財力等因素為一體的綜合性企業(yè)，在進行統(tǒng)計信息管理的過程中，能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進行優(yōu)化整合，提高醫(yī)院經(jīng)濟收益。[2]
首先我們需要了解什么是大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)最早是由麥肯錫發(fā)現(xiàn)的。《麥肯錫大數(shù)據(jù)指南》為我們分析了這個時代的商業(yè)與大數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，這已經(jīng)被證實，大數(shù)據(jù)是一個劃時代的舉措，甚至可以上升到國家戰(zhàn)略層面。
那么醫(yī)院的信息流通與數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，存在哪些弊病呢？可以歸納為主觀和客觀因素，也就是認識上的問題和工作中遇到的困難。
其中主觀認識上的問題有兩個方面：
一是醫(yī)院上層不重視此方面的工作。領(lǐng)導不認為這方面的統(tǒng)計工作很重要，領(lǐng)導的決定影響了下屬工作人員。所以大家也沒有重視這方面的工作。二是醫(yī)院統(tǒng)計信息服務意識不強。有的醫(yī)院統(tǒng)計人員把大部分時間花在數(shù)據(jù)的收集、錄入和整理層面，不注重或無時間對統(tǒng)計結(jié)果進行調(diào)查分析，無法給管理者提供大量、有效的管理決策，為臨床提供病種等分析服務也有限。[3]
工作過程中遇到的客觀因素也有兩個方面：一是醫(yī)院在人力、物力、財力上的投入不足。統(tǒng)計人員由于并不受到重視，所以投入這項的人并不多，不僅不多，也大多未經(jīng)過專業(yè)的訓練，而且他們的整體素質(zhì)偏低，由于并不專業(yè)，他們的工作熱情受到影響，流動性非常的大，經(jīng)常需要其他醫(yī)務工作人員頂替他們的崗位。由于其他人都有自己的本職工作，于是他們不能很好地、保質(zhì)保量地完成此類工作。二是醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。特別是那些沒有網(wǎng)格系統(tǒng)計的醫(yī)院，手工計算等易出現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，統(tǒng)計數(shù)據(jù)可信度低；有些醫(yī)院為了追求排名，虛假報數(shù)等。這些現(xiàn)象的存在，也是統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能成為領(lǐng)導決策依據(jù)的原因之一。[3]
2 如何改善醫(yī)院信息流通
想要提高效率，就要從根本上改變老舊的思想。用新的角度和新的方式，采用大數(shù)據(jù)方式面對醫(yī)院流通的數(shù)據(jù)信息。醫(yī)院的管理工作，某種程度上來說，使用大數(shù)據(jù)方式，可以比舊的統(tǒng)計方式節(jié)省50%以上的人力成本。通^云端計算，根據(jù)《大數(shù)據(jù)時代》中大數(shù)據(jù)方法（杜絕使用抽樣調(diào)查此類隨機分析法），作者維克托？邁爾-舍恩伯格及肯尼斯？庫克耶給出了5種緯度的信息收集指標，其中包括：Volume、Velocity、Variety、Value、Veracity。他們的具體含義分別指：數(shù)量巨大、速度飛快、各種各樣、價值密度低、真實度高。
如此浩大的工程，需要注意些什么呢？
首先要考慮的就是，醫(yī)院信息量到底有多大。除了醫(yī)院工作人員的工資統(tǒng)計、績效、私人信息等，還要面對每天不停涌入醫(yī)院看病的患者的信息。這些患者長期或者短期的信息非常巨大，需要以PB來計算它的大?。ㄎ覀冎?024GB=1TB，1024TB=1PB）。巨大數(shù)額的信息量，已經(jīng)遠遠超過了影視制作機構(gòu)、新聞資訊機構(gòu)的存儲量。與他們所不同的是，醫(yī)院的信息，只有一小部分，不到50%的信息是固定不動的。剩下過半的信息都存在極大的流動性。面對這樣巨大的信息量，首先要將人力成本節(jié)省出來，把人解放出來，統(tǒng)計工作交給科技。
信息統(tǒng)計的評測。信息統(tǒng)計的評測功能可以對醫(yī)院的人員、設備、耗材等進行統(tǒng)計，還可以對近段時間的醫(yī)患病因進行統(tǒng)計，通過對醫(yī)院各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與近期醫(yī)患病因的統(tǒng)計，可以分析出在某段時間醫(yī)院需要加強某方面醫(yī)療的能力。利用信息統(tǒng)計的評測功能還可以對醫(yī)院某一專項的醫(yī)療水平進行評測，統(tǒng)計醫(yī)療過程中的不足，幫助醫(yī)生及時調(diào)整醫(yī)療方案。[4]
其次，要在云端計算存儲大量數(shù)據(jù)信息的同時，把人的作用發(fā)揮到最大。利用機器存儲數(shù)據(jù)，院方工作人員需要知道，經(jīng)過大數(shù)據(jù)存儲計算的這些數(shù)據(jù)資源，采取何種方式是最合理的。它們將要何去何從，如何被合理利用？如何通過發(fā)揮最大的利用價值，從而為醫(yī)院管理工作提供養(yǎng)分、提高效率，是我們第二個要考慮的重要問題。那么從哪幾個方面來思考這個問題呢？需要從兩個方面著手解決。
一是信息統(tǒng)計的決策。我國的醫(yī)療體制正在改革，這種改革涵蓋了各個方面，包括大數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法。這種改善，對醫(yī)院的影響是積極而且巨大的。比如醫(yī)院的管理人員，可以根據(jù)大數(shù)據(jù)整理之后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，來判斷接下來的決策該如何做。這種參考是非?？茖W的。
二是信息化統(tǒng)計的監(jiān)督。醫(yī)院醫(yī)療和服務的質(zhì)量是醫(yī)院水平的重要表現(xiàn)。醫(yī)院信息統(tǒng)計可以對醫(yī)院的各個科室、每一位醫(yī)生及護士的工作能力和工作狀態(tài)進行一個時期的統(tǒng)計，通過數(shù)據(jù)可以客觀地、真實地反映出不同科室的醫(yī)療質(zhì)量和個人的服務水平。信息化統(tǒng)計的監(jiān)督功能是保障醫(yī)患關(guān)系融洽的重要手段，通過建立獎懲制度提高醫(yī)生和護士的工作認真性，而信息化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)則是衡量和監(jiān)督醫(yī)生和護士工作積極性的重要參考。[4]
舉個例子，2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在2014年總共有770萬的醫(yī)護工作者，工資的總額為4397.8億元人民幣，年平均工資為59200元。低于平均工資的醫(yī)護人員，基本是分布在基層醫(yī)療機構(gòu)的護理人員。比如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的工資單，月工資837元，獎金2100元，共2937元。獎金是變動的，根據(jù)當月的工作量計算當月的獎金額度。這個數(shù)據(jù)理論上來說，應該用方差值計算醫(yī)護工作者工資的平均水平。其中上下浮動和勞動報酬之間的差距，最能夠反映真實的勞動報酬情況。但是目前的手段并不能很確切地掌握這個變動的數(shù)據(jù)，也無法提供出一個確切的統(tǒng)計答案。大數(shù)據(jù)通過工種、地域、時間段以及醫(yī)院類型進行綜合性匯總，再加以分類分析，就能夠很好地解決這個問題了。
而統(tǒng)計監(jiān)督的另一個非常重要的作用就是，能蜃畬笙薅鵲乇苊庀紙鸕鈉陶爬朔眩以及的情況發(fā)生。醫(yī)療機構(gòu)是關(guān)系到國計民生的剛性需求，醫(yī)療機構(gòu)一定程度上代表了政府對人民的政策優(yōu)惠方面的一種關(guān)懷。人民生病，有處看病，有處就醫(yī)治療，并且能夠最大限度地挽救病人的生命與健康，是非常重要的一個課題。大數(shù)據(jù)的監(jiān)督作用，不僅僅避免了行賄受賄，還可以在人民當中建立起非常強大的公信力。公務人員看病劃卡，有依據(jù)地使用醫(yī)療費用，一切透明公開，不存在冒用、多用的情況。大數(shù)據(jù)的監(jiān)督作用，對于提高執(zhí)行力和公信力是非常有必要的。
大數(shù)據(jù)的方式，能夠?qū)︶t(yī)護工作系統(tǒng)提供一個非常有力的管理方式，對于管理而言是劃時代的舉措。
3 結(jié)束語
大數(shù)據(jù)時代，醫(yī)院信息管理方式的改變，涉及到諸多問題。需要醫(yī)院重新規(guī)劃資金的合理調(diào)配。面對大量變化的患者統(tǒng)計數(shù)據(jù)和逐漸增多的醫(yī)護工作者團隊，處理好數(shù)據(jù)信息的需求只能變得越來越強烈，解決這一問題的必要性毋需多言。我國的醫(yī)療水平不斷提高，互通有無的數(shù)據(jù)信息也在逐漸增多且越加寶貴。大數(shù)據(jù)能夠分門別類統(tǒng)計醫(yī)院的內(nèi)外部資源，合理地調(diào)配資源，給管理者一個明確的指示。有理調(diào)配，有依據(jù)地調(diào)配資源，不僅大大節(jié)約了醫(yī)院的成本，也有效地提高了醫(yī)院醫(yī)護與管理工作的治療與效率。
參考文獻：
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縱觀很多大型企業(yè)，它們的經(jīng)營管理系統(tǒng)由若干模塊構(gòu)成的，并且存在許多可供用戶根據(jù)自身情況進行設置的參數(shù)，作為覆蓋企業(yè)所有業(yè)務流程的一體化解決方案，即使可以做到完全定制，也無法避免面對其它較為突出的問題--如何在保護企業(yè)原有的特色的精華部分不受約束的同時，又可以控制已經(jīng)存在的流程不規(guī)范、不科學的現(xiàn)狀中存在的突出問題。
以航空運輸企業(yè)為例，其業(yè)務相對比較特殊且不具備通用性和絕對的可參考性，業(yè)務流程和數(shù)據(jù)流程差異較大，沒有現(xiàn)成可參照的模型，航空運輸?shù)臄?shù)據(jù)分為航班運行數(shù)據(jù)、資源占用數(shù)據(jù)、客運服務數(shù)據(jù)、貨運服務數(shù)據(jù)、各項服務數(shù)據(jù)五大類，這些數(shù)據(jù)基本來源于機場的生產(chǎn)運行系統(tǒng)、民用航空離港系統(tǒng)，其中機場生產(chǎn)運行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源于各個機場子運行系統(tǒng)，多系統(tǒng)中分散的數(shù)據(jù)通常會出現(xiàn)不完整、不及時、不準確、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)無法匹配和統(tǒng)一等質(zhì)量問題，這直接影響末端經(jīng)營管理系統(tǒng)可發(fā)揮的作用，航班運營數(shù)據(jù)由生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售數(shù)據(jù)到財務數(shù)據(jù)最后轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)計分析數(shù)據(jù)經(jīng)歷了非常長的數(shù)據(jù)傳遞流程，由于提供數(shù)據(jù)的部門繁多，各部門又缺乏有效的管理流程保證高效合理的協(xié)作，導致從航班實際執(zhí)行到形成數(shù)據(jù)間隔了很長時間，給問題數(shù)據(jù)跟蹤、排錯、修正帶來很大的困難。而針對航班運營數(shù)據(jù)的問題，通常在結(jié)算部門周期性的結(jié)算發(fā)生時才被發(fā)現(xiàn)，再向現(xiàn)場指揮部門追查運營數(shù)據(jù)的問題，但現(xiàn)場指揮部門并非真正得數(shù)據(jù)來源，它們還需要與其他生產(chǎn)部門、單位協(xié)商溝通，追溯問題數(shù)據(jù)發(fā)生原因、發(fā)生時間、查找正確的數(shù)據(jù)，這需要很長的信息傳遞和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)時間。而且針對運營數(shù)據(jù)的修改，結(jié)算部門僅僅在Oracle系統(tǒng)中進行賬務的調(diào)整，不會及時調(diào)整機場生產(chǎn)運行系統(tǒng)、計費結(jié)算系統(tǒng)，導致運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)不一致。而且機場的收費業(yè)務繁雜、通常會有不同業(yè)務由不同部門負責提供服務，并且由不同部門分別結(jié)算的情況，缺乏統(tǒng)一的責任部門和業(yè)務流程。此外，機場生產(chǎn)運行系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的部門負責數(shù)據(jù)的完整性、準確性和及時性。由于很多不可控的原因造成的生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)問題，比如航班丟失等，缺乏有效的解決方案。生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)在需要進行結(jié)算時才進行統(tǒng)一匯總，并批量導入結(jié)算系統(tǒng)進行費用的計算，不能及時的進行數(shù)據(jù)校驗和統(tǒng)計分析。結(jié)算系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)和Oracle系統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)不能保持一致。結(jié)算部門承擔了生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的校驗、核對和調(diào)查工作，信息嚴重滯后、并且與服務提供部門和數(shù)據(jù)提供部門的溝通不順暢。
針對該航空運輸企業(yè)而言，制定合理的業(yè)務流程和重新劃分各個部門職責是經(jīng)營管理系統(tǒng)實施成功與否的關(guān)鍵。我們可以通過業(yè)務職責的調(diào)整來明確各生產(chǎn)責任部門的工作職責。主導思想是運營數(shù)據(jù)糾錯過程的前移。根據(jù)對機場運營模式以及結(jié)算過程的分析后，我們意識到：為保障企業(yè)利益的最大化，應該將結(jié)算數(shù)據(jù)糾錯職責前移至機場的現(xiàn)場生產(chǎn)部門，由指定的一個部門負責生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、確保機場運營數(shù)據(jù)的正確性、及時性、一致性。
首先，通過管理手段制定合理的業(yè)務流程并落實，現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心對機場整體生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)流進行維護和管理，有權(quán)利要求負責數(shù)據(jù)錄入相關(guān)部門和單位及時、修改生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)；負責數(shù)據(jù)錄入相關(guān)部門和單位主動接受現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心的要求及時修正錯誤數(shù)據(jù)；負責數(shù)據(jù)錄入相關(guān)部門和單位需要及時向現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心反映數(shù)據(jù)修正的結(jié)果，由現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心數(shù)據(jù)操作員在系統(tǒng)中查驗或者在終端系統(tǒng)中同步修改數(shù)據(jù)；提高生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)采集和處理的頻率，快速、準確、及時地將生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為銷售數(shù)據(jù)；現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心每天定時導入生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)，利用結(jié)算系統(tǒng)的導入接口進行數(shù)據(jù)校驗，快速及時地發(fā)現(xiàn)問題，第一時間進行跟蹤調(diào)查，保證對生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的及時有效的數(shù)據(jù)校驗；結(jié)算系統(tǒng)提供收入、運營、統(tǒng)計相關(guān)的報表，生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的及時導入可以保證結(jié)算部門和企業(yè)領(lǐng)導層實時查詢、并進行及時準確的收入分析和運營分析；對各個運行子系統(tǒng)的改造保證及時準確的高質(zhì)量結(jié)算數(shù)據(jù)，通過技術(shù)手段增加數(shù)據(jù)校驗。系統(tǒng)錄入的運營數(shù)據(jù)進入生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)，增加合理的錄入規(guī)則進行校驗，最大程度上減少人為操作錯誤；及時錄入和維護信息：航班關(guān)聯(lián)信息完整性校驗等。生產(chǎn)運行指揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)導出功能：確定合理的數(shù)據(jù)導出規(guī)則，保證生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)在進入結(jié)算系統(tǒng)過程中不會丟失，并且保證導出的航班信息的完整性；結(jié)算系統(tǒng)校驗程序：每天定時導入當日已經(jīng)實際執(zhí)行的航班數(shù)據(jù)，通過制定的數(shù)據(jù)匹配規(guī)則對數(shù)據(jù)進行匹配，可及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或者數(shù)據(jù)錯誤等情況。
其次，根據(jù)機場各部門職責劃分，我們建議由現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心負責機場整體生產(chǎn)和運營數(shù)據(jù)管理的職責，由于現(xiàn)場監(jiān)控指揮中心負責業(yè)務范圍龐大，且各業(yè)務間獨立性較高，應單獨建立數(shù)據(jù)管理模塊，其職責包括：負責協(xié)調(diào)、保障機場整體生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的準確性、一致性；負責所有與生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)有關(guān)的子系統(tǒng)錄入的數(shù)據(jù)校驗；負責定時將生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)導入結(jié)算系統(tǒng)，并及時追蹤、調(diào)查問題數(shù)據(jù)；負責修改生產(chǎn)指揮運行系統(tǒng)的航班數(shù)據(jù)，并確保在整個數(shù)據(jù)流程中的各系統(tǒng)中的生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)和銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。負責檢查數(shù)據(jù)錄入單位錄入信息的正確性，并根據(jù)出錯率進行績效考評。臨時性航班數(shù)據(jù)核對以及所有未包含在生產(chǎn)指揮運行系統(tǒng)中但與結(jié)算工作密切相關(guān)的數(shù)據(jù)的錄入、維護。
結(jié)算部門的主要職責包括：規(guī)劃并實施企業(yè)的財務體系、財務戰(zhàn)略和財務政策；統(tǒng)一負責企業(yè)的財務會計工作，為企業(yè)各部門提供有效的財務信息支持；為企業(yè)管理決策層提供有效的專業(yè)的財務支持。所有航空相關(guān)的收入，由結(jié)算部門統(tǒng)一負責開帳和結(jié)算。
最后，只有業(yè)務流程與系統(tǒng)相匹配的同步改進才能真正提高業(yè)務管理水平。當然，流程和系統(tǒng)的優(yōu)化改造是一個不斷循環(huán)確認調(diào)整的過程，系統(tǒng)的改進伴隨著業(yè)務流程的梳理和再造，在此過程中非常需要企業(yè)領(lǐng)導層的全力支持，以及企業(yè)各個部門間的齊力合作，需要企業(yè)全體員工的積極參與。另外，為了保證系統(tǒng)應用的規(guī)范、業(yè)務流程的保持，還必須建立和培養(yǎng)一支穩(wěn)定的內(nèi)部運行維護團隊，以便進行持續(xù)的培訓并將此作為常態(tài)，融入到企業(yè)的工作流程中，同時還必須不斷提高員工的職業(yè)素質(zhì)，作為獲取的數(shù)據(jù)規(guī)范和標準的有效保障。
（作者單位：北京首都國際機場股份有限公司）
關(guān)鍵詞：正壓密相、雙套管、氣力輸送、幾何距離、爬高、設計出力、直線移動式碼頭裝船系統(tǒng)
中圖分類號： U656.1文獻標識碼： A
1前言
雙套管氣力輸送系統(tǒng)屬于正壓密相氣力輸送系統(tǒng)中較為先進的一種。雙套管氣力輸送的工作原理主要是利用在普通輸灰管內(nèi)增設一根較細的內(nèi)套管，通過內(nèi)套管的作用，對輸灰管的飛灰增加了一個撓動，從而使原來欲沉積在管底的飛灰在靜壓和紊流引起的動壓雙重作用下，以栓流的形式順利地被送入灰?guī)臁ｋp套管的結(jié)構(gòu)如圖1，在普通輸灰管的上方設置了一根較細的輔助無縫鋼管，輔助鋼管的下半部分按一定的間距要求開孔，并按裝有類似孔板的導氣環(huán)，起到噴嘴的作用。當系統(tǒng)正常輸送飛灰時，輸送管的上部主要走輸送空氣，下部則主要為濃度較高的灰氣混合物，此時飛灰受壓縮空氣的靜壓力作用，部分空氣從料栓上部通過，產(chǎn)生的動壓和靜壓聯(lián)合作用，使物料向前輸送。當料栓將管道下部全部堵塞后，壓縮空氣完全轉(zhuǎn)向進入內(nèi)套管流動，由于受到導氣環(huán)的節(jié)流作用，壓縮空氣在內(nèi)管開口出形成了紊流，不斷地將堵塞的物料前部掏去，最終在靜壓的聯(lián)合作用下，削薄的料栓被推動輸送前進。因而雙套管氣力輸送是一種密相栓流輸送，能靠其自身的特殊結(jié)構(gòu)自動消堵（不會發(fā)生堵管）的一種可靠的氣力輸送方法。
圖1雙套管結(jié)構(gòu)原理圖
雙套管系統(tǒng)在具體管道配置中有較大的講究，有標準雙套管、非標雙套管、端頭雙套管及雙套伸縮管；系統(tǒng)中彎頭不采用雙套管的形式，但在彎頭后就要配置端頭雙套管，否則輸灰轉(zhuǎn)彎處容易有較多的飛灰進入內(nèi)套管，而引起堵管。
由于雙套管對水平管堵灰的吹掃作用特別明顯，因此雙套管系統(tǒng)可適用于長距離輸送，一般輸送距離為500~2000米（距離太短不經(jīng)濟），最大甚至于可達3000米。
本文工程是將臺州第二發(fā)電廠2×1000MW機組新建工程廠區(qū)干灰?guī)靸?nèi)的粉煤灰通過氣力輸送到中轉(zhuǎn)灰?guī)?，然后再通過氣力輸送至碼頭裝船外運，我廠總承包整個粉煤灰氣力輸送系統(tǒng)及碼頭裝船系統(tǒng)的總體設計、供貨、安裝和調(diào)試，其中系統(tǒng)設計包括空壓機房、原有灰?guī)?、中轉(zhuǎn)灰?guī)煲约把爻坦苈返炔糠值恼w規(guī)劃、施工設計（包括工藝、電控）等，工程總設計是華東電力設計院。
2工程原始資料
2.1 工程概況
本工程為浙江臺州第二發(fā)電廠粉煤灰輸送項目，與電廠配套實施。電廠按一次規(guī)劃4×1000MW 超超臨界燃煤發(fā)電機組，分兩期建設，一期建設2×1000MW 超超臨界燃煤發(fā)電機組。本項目配套一期工程建設一套年輸送45萬噸粉煤灰輸送裝船系統(tǒng)及配套有效容積為3000t的中轉(zhuǎn)灰?guī)?。主要目的是將臺州第二發(fā)電廠2×1000MW機組新建工程廠區(qū)干灰?guī)靸?nèi)的粉煤灰通過氣力輸送到中轉(zhuǎn)灰?guī)欤缓笤贇饬斔椭链a頭裝船外運。
本項目由四部分組成：從廠內(nèi)灰?guī)斓街修D(zhuǎn)灰?guī)熘g的氣力輸送系統(tǒng)、中轉(zhuǎn)庫本體、從中轉(zhuǎn)灰?guī)斓酱a頭裝船設備的氣力輸送系統(tǒng)和碼頭裝船系統(tǒng)。
本工程的粉煤灰通過電廠綜合碼頭出運，該碼頭等級為3000噸級，本工程的粉煤灰裝船設備為直行可移動式。
2.2 原始數(shù)據(jù)
電廠主體工程設有3座直徑為15m的干灰?guī)?，分別為1座原灰?guī)臁?座粗灰?guī)臁?座細灰?guī)?。每座灰?guī)煜鹿苍O有2個干灰卸料接口，供本工程配置一級輸灰裝置，一級輸送系統(tǒng)設置2根輸送管道，將粉煤灰輸送到中轉(zhuǎn)灰?guī)?，中轉(zhuǎn)灰?guī)旒捌淇諌簷C房布置在電廠東面陸域取水泵房附近的場地上，中轉(zhuǎn)灰?guī)炀嚯x原有灰?guī)炀嚯x約800米。
本工程將建設2座大小相同的中轉(zhuǎn)灰?guī)?。灰?guī)熘睆?5m，每座灰?guī)煊行烊莶恍∮?200m3，為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。從中轉(zhuǎn)灰?guī)斓酱a頭共設4根輸送管道，中轉(zhuǎn)灰?guī)炀嚯x碼頭約900米。
碼頭設置兩套裝船設備，其采用直行式移動裝船機，年裝船量45萬噸。
裝船碼頭船型：
2.3 本工程系統(tǒng)設計描述
本工程一級輸灰系統(tǒng)將設2套雙套管氣力輸灰系統(tǒng)，即每座廠內(nèi)灰?guī)煜赂髟O2套輸送裝置，每套輸送裝置由輸送罐及其附件組成，各自通過1根輸送管道輸送穿出灰?guī)欤?座灰?guī)旃苍O置6套輸送裝置，然后并聯(lián)接到2根輸灰母管，形成2套雙套管氣力輸灰系統(tǒng)。每套出力不小于60t/h。二級輸灰系統(tǒng)共設4套到碼頭的雙套管氣力輸送系統(tǒng)，即每座中轉(zhuǎn)灰?guī)旃苍O4套輸送裝置，每套氣力輸送系統(tǒng)由1個倉泵、1根輸送管道組成，每兩座中轉(zhuǎn)灰?guī)煜碌囊惶纵斔脱b置輸送管道穿出灰?guī)旌?，合并一根雙套管氣力輸灰母管上，形成4套雙套管氣力輸送系統(tǒng)，每套出力不小于60t/h。每兩套二級輸送管道，對應一套裝船系統(tǒng)。工藝系統(tǒng)圖如圖1：
圖1臺州第二發(fā)電廠雙套管氣力輸送結(jié)合裝船系統(tǒng)工藝流程圖
3系統(tǒng)配置
3.1 一級輸送系統(tǒng)設計參數(shù)
在起始三座灰?guī)於?，每座灰?guī)煜略O2套發(fā)送裝置，每套發(fā)送罐有效容積10m³，三個灰?guī)旃苍O6套發(fā)送裝置，每三座灰?guī)斓囊惶装l(fā)送裝置將輸送管道匯總公用一個輸送管道到中轉(zhuǎn)灰?guī)?，共設兩條輸送管道到中轉(zhuǎn)灰?guī)臁?/p>
一級輸送的兩根輸送管道通徑為DN200-DN250-DN275-DN300的雙套管, 直接送往中轉(zhuǎn)灰?guī)?，中轉(zhuǎn)灰?guī)祉敳垦b有管道切換閥為切換用, 可將所送的粉煤灰送往指定的任何一座中轉(zhuǎn)灰?guī)臁?/p>
設計參數(shù)：
每條輸送管道設計出力：60 t/h，共兩條。
水平輸送距離：800 m
垂直輸送距離：35 m
輸送耗氣量：47 Nm3/min
儀用耗氣量：1.0 Nm3/min
灰氣混合比：16.5 kg/kg
輸送初速度：~6 m/s
輸送末速度：~14 m/s
管道壓差：350 KPa
輸送時間：約6 min
空壓機系統(tǒng)
輸送空壓機采用空壓機站形式布置，我們?yōu)楦沙龌逸斔拖到y(tǒng)提供了3臺56m3/min螺桿式輸送空壓機和3臺70m3/min冷凍式干燥機（配前后置過濾器），空壓機二用一備?？諌簷C的出力是按照系統(tǒng)耗氣量1.2倍選型的?？諌簷C房出口另設2臺20m3貯氣罐。儀用空氣也取自灰?guī)煸袃x用氣源，不另設儀用空壓機。
3.2 二級輸送系統(tǒng)設計參數(shù)
在兩座中轉(zhuǎn)灰?guī)熘校孔規(guī)煜略O4套發(fā)送裝置，每套發(fā)送罐有效容積10m³，兩個灰?guī)旃苍O8套發(fā)送裝置，每套發(fā)送裝置帶有稱重裝置，用于稱重結(jié)算，每兩座灰?guī)斓囊惶装l(fā)送裝置將輸送管道匯總公用一個輸送管道到碼頭裝船系統(tǒng)的緩沖倉內(nèi)，共設四條輸送管道到碼頭裝船系統(tǒng)中。
二級輸送的每兩根輸送管道通徑為DN200-DN250-DN275-DN300的雙套管, 直接送往一個裝船系統(tǒng)，因裝船系統(tǒng)直行距離較長，因此在氣力輸送管道接入裝船系統(tǒng)之前，加軟性輸送管道，且輸送管道上末端等距（約9m）設有三套切換閥（切換閥出口處，做好防水措施），方便裝船系統(tǒng)直線行走時切換使用。
設計參數(shù)：
每條輸送管道設計出力：60 t/h， 共四條。
水平輸送距離：900 m
垂直輸送距離：35 m
輸送耗氣量：47 Nm3/min
儀用耗氣量：1.0 Nm3/min
灰氣混合比：16.5 kg/kg
輸送初速度：~6 m/s
輸送末速度：~14 m/s
管道壓差：350 KPa
輸送時間：約6 min
空壓機系統(tǒng)
輸送空壓機采用空壓機站形式布置，我們?yōu)楦沙龌逸斔拖到y(tǒng)提供了5臺56m3/min螺桿式輸送空壓機和5臺70m3/min冷凍式干燥機（配前后置過濾器），空壓機四用一備。其出力是按照系統(tǒng)耗氣量1.2倍選型的?？諌簷C房出口另設4臺20m3貯氣罐。儀用空氣也取輸送用氣源，并加兩套20m³的儀用氣干燥過濾裝置，而不另設儀用空壓機。
3.3 裝船系統(tǒng)設計參數(shù)
碼頭設置兩套裝船系統(tǒng)，裝船系統(tǒng)整體設計為直線行走的方式，裝船系統(tǒng)自帶一個容量為100m³的緩沖倉，倉頂設有除塵裝置，對氣力輸送管道進入的灰氣進行排除，裝船系統(tǒng)下部設有空氣斜槽由裝船臂托著，并且以固定軸為圓心，按一段圓弧軌跡做搖擺，方便裝船頭跟裝灰船進口對接。
因工程所在地，常有臺風來臨，本裝船系統(tǒng)設置了防止海邊55m/s的風壓保護措施，從而保證其在臺風來臨時的穩(wěn)定性。
設計參數(shù)：
每套裝船系統(tǒng)設計出力：120 t/h，共兩套。
水平輸送距離：±40 m
軌距：10.5m
3.4控制系統(tǒng)
整個系統(tǒng)采用PLC控制，在上位機中可輕松實現(xiàn)遠程自動操作、遠程手動操作的切換，也可切換到就地手動操作。在正常工況下采用遠程自動操作，大大降低了操作人員的工作強度。
4安裝調(diào)試
本工程目前處于設計階段，計劃于2014年10月開始施工安裝，2015年1月將安裝結(jié)束并投運試運行，2015年1月開始進行系統(tǒng)調(diào)試，包括：單機就地調(diào)試、單機遠程調(diào)試、空載調(diào)試、帶負荷調(diào)試。
5 工藝流程
一級氣力輸送子系統(tǒng)可以獨立于二級輸送系統(tǒng)單獨輸送，只要中轉(zhuǎn)倉需要，即可進行粉煤灰注入輸送。工藝流程如下：
1）進料過程：
2）輸送過程：
注：輸送過程中，程序還根據(jù)輸送管道的壓力變化，選擇開啟和關(guān)閉大補氣閥，進行適當調(diào)節(jié)輸送氣量，自我修正吹堵措施。
二級氣力輸送系統(tǒng)設有稱重裝置，需要跟裝船用戶進行結(jié)算，只有等待裝船系統(tǒng)的需要命令，然后才能啟動。當待裝船系統(tǒng)準備完成時，發(fā)出命令，指示二級氣力輸送系統(tǒng)啟動，輸送過程類似一級氣力輸送，但是其多了稱重累計功能，程控顯示器上顯示將已完成多少量的輸送，待裝船系統(tǒng)即將裝滿船時，給予停止輸送指令，二級氣力輸送子系統(tǒng)收到停止指令時，停止輸送。
6系統(tǒng)評價
雙套管濃相輸送系統(tǒng)的輸送管道采用了雙套管，這種獨特的技術(shù)使輸送氣體在管道內(nèi)產(chǎn)生自調(diào)節(jié)有序的紊流，保證了物料輸送過程的不堵塞，可最好的實現(xiàn)物料輸送的低正壓、高濃度、低流速。
直行式裝船系統(tǒng)，雖然自重一百多噸，當物料進入緩沖倉時，自重甚至可能超過兩百多噸，但是其通過基礎上的行走軌道，能在不移動大型船只的情況下，調(diào)整裝船系統(tǒng)與船只的對接接口準確對接，因為通過移動大型船只來達到接口準確對接是不容易做到的。這就是直行式移動裝船系統(tǒng)的優(yōu)勢。
6.1 系統(tǒng)出力
每套裝船系統(tǒng)可以實現(xiàn)120t/h的出力。一只3000噸的船，由于船身長，橫跨距離大，兩套裝船系統(tǒng)可以同時進行裝船，但裝船系統(tǒng)直線移動時，由于軟管的對氣力輸送系統(tǒng)的限制，不能大幅度折彎，每行走一定距離，就需要人工手動進行二級輸送管道末端管道切，因此換裝滿一只3000噸的船，仍需要一天一夜。
6.2 管道磨損
雙套管濃相輸送系統(tǒng)可工作在低正壓（本工程最大壓差約3.5bar），低流速（始端約6米/秒;末端約14米/秒）的狀態(tài)下。 設備的磨損速度是與飛灰輸送速度的立方成正比關(guān)系，低流速、低正壓的特點使系統(tǒng)磨損非常小，因而系統(tǒng)非常耐用，維護量將非常小。
6.3 能耗率低，且環(huán)保
本工程用電主要是空壓機和冷干機設備上的電機耗電，一二級氣力輸送系統(tǒng)，每輸送60t的理論能耗為系統(tǒng)兩臺空壓機的總功率（其他小電機能耗，占用很小，相對空壓機的功率可以忽略），即500KW，而兩級輸送總距離為1750m，經(jīng)過測量系統(tǒng)能耗率為4.7w/t.h.m。
每噸的輸送成本非常低，而且氣力輸送系統(tǒng)和裝船系統(tǒng)均是全程密封的，防止粉煤灰泄露而污染環(huán)境。
6.4 運行穩(wěn)定
系統(tǒng)采用了雙套管，輸送氣體在管道內(nèi)產(chǎn)生自調(diào)節(jié)有序的紊流，尤其在輸送過程中，對有堵塞趨向的部位，這種紊流將自動加強，以消除堵塞。所以，雙套管濃相輸送系統(tǒng)自問世二十年來，幾乎沒有出現(xiàn)過正常工作時發(fā)生堵塞的現(xiàn)象。本工程也將不例外，將不會出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，預計系統(tǒng)運行時，輸送最高壓力將在0.30~0.35MPa之間。
6.5 操作方便
本系統(tǒng)將采用PLC控制，在上位機中可輕松實現(xiàn)遠程自動操作、遠程手動操作的切換，也可切換到就地手動操作。在正常工況下采用遠程自動操作，大大降低了操作人員的工作強度。
7結(jié)束語
本次工程是國內(nèi)第一次將長距離氣力輸送系統(tǒng)和裝船系統(tǒng)相結(jié)合的應用案例，而臺州第一發(fā)電廠#8爐干出灰改造工程是我們廠到目前為止輸送距離最長（2004年，設計出力：50 t/h，水平輸送距離：1500 m）、一次性投運成功的雙套管氣力輸送項目。同樣的地理環(huán)境，以及歷史工程項目中吸取的很多經(jīng)驗、數(shù)據(jù)，是我們有信心、有能力做好本次工程的基礎。我們滿心期待本工程運行調(diào)試的那一天，將工程完美交付給業(yè)主使用，再次刷新歷史業(yè)績。
參考文獻：
1、Michael Schwarz , Martina Kauder.Taizhou Power Plant Fly Ash Conveying System,Moeller’s order no.39430,Technical Documentation
一、加強對境外影視劇引進立項和審批管理
（一）總局每年分兩次受理各引進單位的立項申請。受理時間為每年1月和7月的1日至10日。各引進單位在立項申請時，應認真填寫《引進劇立項規(guī)劃申報表》，并報省級廣播影視行政部門初審后報總局審批。
（二）立項通過的境外影視劇應在規(guī)定時間內(nèi)向總局報審，按規(guī)定提交引進合同（中外文）、版權(quán)證明（中外文）、供片機構(gòu)資質(zhì)證明等材料，認真填寫《引進境外影視劇申請表》，并報省級廣播影視行政部門初審后報總局審批。
（三）為提高引進節(jié)目質(zhì)量，擴大高清節(jié)目源，應優(yōu)先引進高清版本的境外影視劇；引進境外影視劇的長度原則上控制在50集以內(nèi)。
（四）各省級廣播影視行政部門應認真履行初審的管理職責，嚴格把握導向和格調(diào)，從立項環(huán)節(jié)開始加強對題材和內(nèi)容的審查，不得引進涉案題材和含有暴力低俗內(nèi)容的境外影視劇。
（五）境外影視劇列入立項規(guī)劃后因故不能報審或報審后內(nèi)容未能通過的，可在規(guī)定時間內(nèi)更換同一產(chǎn)地、同一題材的節(jié)目一次。
二、加強引進劇續(xù)約后再次發(fā)行的審批管理
（一）經(jīng)總局批準引進的境外影視劇在《電視劇發(fā)行許可證》過期后，由具有引進資格的單位重新與版權(quán)方簽署引進合同和版權(quán)授權(quán)書，經(jīng)省級廣播影視行政部門報總局批準，方可再次發(fā)行。
（二）申報續(xù)約后再次引進的境外影視劇應按規(guī)定提交引進合同（中外文）、版權(quán)證明（中外文）、供片機構(gòu)的資質(zhì)證明等材料，認真填寫《續(xù)約引進境外影視劇申請表》，報省級廣播影視行政部門審批。各省級廣播影視行政部門應對內(nèi)容重新進行審查，并出具內(nèi)容審查同意書，報總局審批。
（三）總局根據(jù)省級廣播影視行政部門上報的續(xù)約引進申請和內(nèi)容審查意見，于每季度最后一個月集中審批。對批準再次發(fā)行的境外影視劇，重新頒發(fā)《電視劇發(fā)行許可證》。
三、加強引進劇播出管理
（一）各級播出機構(gòu)要嚴格按照總局規(guī)定，在播出境外影視劇時認真審核相關(guān)手續(xù)和批準文件，并在片頭標明發(fā)行許可證編號。
（二）境外影視劇不得在黃金時段（19：00～22：00）播出。各電視頻道每天播出的境外影視劇，不得超過該頻道當天影視劇總播出時間的百分之二十五。
（三）各級電視臺申報并獲得總局批準引進的境外影視劇必須在本臺首播，首播之后才可以再次發(fā)行在其他電視頻道播出。
（四）各電視頻道不得以欄目短劇或介紹境外影視劇的形式變相完整播出未經(jīng)廣電總局審批并獲得發(fā)行許可證的境外影視劇。每期欄目中插播境外影視劇的時長不得超過3分鐘，累計使用境外影視劇片段的時間不得超過10分鐘。介紹境外影視劇的資訊類欄目，使用境外影視劇片段時長不得超過1分鐘。
