時(shí)間：2023-05-30 14:44:44
序論：在您撰寫籃球市場(chǎng)現(xiàn)狀時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球；市場(chǎng)；對(duì)策
從上世紀(jì)90年代職業(yè)籃球開始萌芽至今，我國職業(yè)籃球與職業(yè)籃球市場(chǎng)都發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時(shí)，我國籃球管理中心的誕生為職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展提供了有效的制度保證和有利運(yùn)營環(huán)境。在有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境的雙重作用下，我國職業(yè)籃球的發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步前進(jìn)的態(tài)勢(shì)。然而，即便如此，在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)上仍然存在一系列不合理的現(xiàn)象，影響著職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展。本文從職業(yè)籃球和職業(yè)籃球市場(chǎng)的定義出發(fā)，對(duì)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展歷程進(jìn)行剖析，找出當(dāng)今職業(yè)籃球市場(chǎng)上存在的問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，從而保證我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的有序運(yùn)行，維護(hù)廣大人民的合法利益，促進(jìn)我國體育文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮。
1．職業(yè)籃球與職業(yè)籃球市場(chǎng)
1．1職業(yè)籃球的概念
職業(yè)籃球是在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，體育文化活動(dòng)與人們的生活呈現(xiàn)更加緊密聯(lián)系的社會(huì)背景下繁榮起來的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)可程度也越來越高，因此，職業(yè)籃球作為運(yùn)動(dòng)員的一種謀生手段，通過滿足人們體育文化產(chǎn)品的消費(fèi)欲望，從而獲得優(yōu)厚報(bào)酬的一種競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。
1．2職業(yè)籃球市場(chǎng)的特征
首先，職業(yè)籃球市場(chǎng)作為市場(chǎng)細(xì)分的一種，具有市場(chǎng)的一般性特征。第一，職業(yè)籃球市場(chǎng)是體育文化及相關(guān)產(chǎn)品交換的必要場(chǎng)所。因此，體育運(yùn)動(dòng)中的競(jìng)賽場(chǎng)所、俱樂部等也可以視作籃球市場(chǎng)。第二，在職業(yè)籃球市場(chǎng)上存在一定的供求關(guān)系，即人們需求催生了職業(yè)籃球市場(chǎng)，同時(shí)職業(yè)籃球市場(chǎng)的產(chǎn)生滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求。第三，商品流通是市場(chǎng)的重要表現(xiàn)，因此，在職業(yè)籃球市場(chǎng)上也存在商品的流通，是體育市場(chǎng)的一部分，相互促進(jìn)，不可分割。因此，作為市場(chǎng)的一部分，職業(yè)籃球市場(chǎng)必須依法從事經(jīng)營活動(dòng)，從而獲得利潤的最大化。
2．我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展與現(xiàn)狀
2．1我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展
1995年，隨著我國改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)建設(shè)也取得了較大成就，人們生活水平得到大幅度提高。因此，為了適應(yīng)時(shí)展的需求，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，我國體育文化業(yè)也得到了一定程度的發(fā)展，中國籃球職業(yè)化的改革也開始于這個(gè)時(shí)期。首先是我國職業(yè)籃球品牌的建設(shè)與推廣，如中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)在這一時(shí)期逐漸發(fā)展起來，12支球隊(duì)參賽，并最終成為中國最高等級(jí)的籃球聯(lián)賽。其次是對(duì)職業(yè)籃球文化進(jìn)行了推廣，促進(jìn)了我國職業(yè)籃球文化的繁榮，如在高校中開展職業(yè)籃球賽等。最后，對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的管理體制也相繼進(jìn)行了改革，即原國家體委為了進(jìn)一步完善我國體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人們物質(zhì)文化生活的繁榮，對(duì)原有體制進(jìn)行了改變，成立了中國籃球管理中心，從而為以后我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了有利的運(yùn)行條件。
2．2中國籃球管理中心同職業(yè)籃球俱樂部的關(guān)系
在職能上，中國籃球管理中心作為中國籃球市場(chǎng)的管理協(xié)調(diào)部門，其職能內(nèi)容始終圍繞著職業(yè)籃球進(jìn)行，保證與職業(yè)籃球相關(guān)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)、競(jìng)賽部門等的管理有序進(jìn)行，維護(hù)市場(chǎng)秩序，而職業(yè)籃球俱樂部的經(jīng)營活動(dòng)必須在籃球管理中心的監(jiān)管下合理進(jìn)行。中國籃球管理中心下五個(gè)中層機(jī)構(gòu)和國家隊(duì)，共同促進(jìn)職業(yè)籃球的發(fā)展。在經(jīng)營上，職業(yè)籃球俱樂部產(chǎn)權(quán)獨(dú)立，擁有自主經(jīng)營權(quán)，因此與中國籃球管理中心并不存在直接的隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)上的聯(lián)系。在社會(huì)效益上，俱樂部主要是以營利為目的，實(shí)現(xiàn)其利潤的最大化是其經(jīng)營的最終目標(biāo)，促進(jìn)職業(yè)籃球的發(fā)展只是其為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。而中國籃球管理中心作為國家事業(yè)單位，其必須圍繞國家、人民的利益進(jìn)行各項(xiàng)方針政策的制定，從而指導(dǎo)各項(xiàng)籃球競(jìng)技活動(dòng)的良好有序進(jìn)行，提升我國籃球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)技水平。因此，二者即相互區(qū)別又緊密聯(lián)系，相輔相成，共同發(fā)展。
2．3我國職業(yè)籃球市場(chǎng)現(xiàn)行體制
為了促進(jìn)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的健康發(fā)展，提升我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平，中國籃球管理中心依法制定相應(yīng)的規(guī)章制度，為職業(yè)籃球的發(fā)展提供有效的制度保障。另外，逐漸完善競(jìng)賽體制機(jī)制，建立起科學(xué)化、合理化的職業(yè)籃球市場(chǎng)運(yùn)行系統(tǒng)。一方面保證決策過程的民主性。在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)中，決策權(quán)取決于經(jīng)濟(jì)主體的出資狀況。在中國籃球管理中心提出初步方案之后，各俱樂部重要出資人對(duì)方案進(jìn)行討論，而最終決策權(quán)仍然保留在籃球管理中心手中。另一方面，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善為職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展提供了良好的政治政策環(huán)境，在該背景下我國職業(yè)籃球市場(chǎng)上已經(jīng)建立了一系列的保證市場(chǎng)有序進(jìn)行的政策法規(guī)，一定程度上促進(jìn)了我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的繁榮。對(duì)違規(guī)處罰方法也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，從而維護(hù)了運(yùn)動(dòng)員和俱樂部的合法權(quán)益。
3．我國職業(yè)籃球市場(chǎng)存在的問題
3．1職業(yè)籃球市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不完善
3．1．1決策權(quán)歸屬不明確。在當(dāng)今職業(yè)籃球市場(chǎng)上，由于產(chǎn)權(quán)界定模糊的原因，使得在進(jìn)行決策時(shí)，一般均由籃管中心提出初步方案，然后各籃球俱樂部高層人員對(duì)方案進(jìn)行探討，但是在該環(huán)節(jié)，俱樂部并無權(quán)行使決策權(quán)，最終的決策權(quán)仍然由籃管中心負(fù)責(zé)。這就使得決策過程無法照顧出資人，即俱樂部的利益，更多的是偏向決策者，即政府部門的利益，由此帶來一系列的矛盾，俱樂部的合法權(quán)益得不到保障，政府對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展控制過度，市場(chǎng)的作用無法體現(xiàn)。
3．1．2動(dòng)力刺激體制不健全。由于市場(chǎng)決策權(quán)仍舊掌握在政府部門手中，使得俱樂部的效益無法充分實(shí)現(xiàn)最大化，利益未得到滿足，于是企業(yè)活動(dòng)積極性降低，阻礙了我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的積極有序運(yùn)營，市場(chǎng)活力不足。在球隊(duì)、球員、教練等的績效考察方面，我國職業(yè)籃球市場(chǎng)上一直采取升降級(jí)制度，這種制度對(duì)績效考察的內(nèi)容單一，使得獲得最大經(jīng)濟(jì)效益成為球隊(duì)、球員等的主要目標(biāo)，并且為了達(dá)到該目標(biāo)甚至出現(xiàn)了違規(guī)操作現(xiàn)象，如假球、黑哨等，擾亂了我國職業(yè)籃球的市場(chǎng)秩序，阻礙了我國其健康有序發(fā)展。
3．2我國職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)營方式簡(jiǎn)單，分配制度單一
3．2．1經(jīng)營方式簡(jiǎn)單。我國職業(yè)籃球市場(chǎng)起步較晚，發(fā)展時(shí)間短，因此缺乏充足的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。不僅如此，在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)發(fā)展早期，由于資金不足，周轉(zhuǎn)能力了有效，大大限制了其前進(jìn)的步伐。因此，在早期，我國職業(yè)籃球聯(lián)賽并不能做到充分開發(fā)市場(chǎng)，僅僅從事簡(jiǎn)單的經(jīng)營，如將CBA一次性賣斷給國際管理集團(tuán)。隨著近幾年我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的不斷發(fā)展，經(jīng)營方式也逐漸豐富起來，但是由于對(duì)國際管理集團(tuán)依賴程度高，仍然無法做到獨(dú)立自主，依舊限制了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
3．2．2分配制度單一。在我國，由于受到產(chǎn)權(quán)不明確等因素的影響，俱樂部的經(jīng)濟(jì)利益無法得到保障，且在電視轉(zhuǎn)播所得這一塊經(jīng)濟(jì)效益不明顯，嚴(yán)重制約了我國職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使得大多數(shù)俱樂部難以健康發(fā)展，甚至常常出現(xiàn)入不敷出的現(xiàn)象，難以為繼，市場(chǎng)出現(xiàn)較大問題。
3．3職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)營管理不到位
3．3．1人才匱乏。在我國職業(yè)籃球興起較晚，人們對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)管理理念的認(rèn)同程度還達(dá)不到一定要求，這就使得在職業(yè)籃球經(jīng)營過程中管理人才大量稀缺，高素質(zhì)的經(jīng)營管理人員嚴(yán)重不足，這就使得在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展嚴(yán)重受限。不僅如此，由于我國職業(yè)籃球發(fā)展年限短，大多數(shù)經(jīng)營管理人員并不具備充足的技能和管理經(jīng)驗(yàn)。
3．3．2競(jìng)技水平低。職業(yè)籃球的重要特點(diǎn)就是具有較高的觀賞性，而由于我國職業(yè)籃球競(jìng)技水平差，使得觀賞性大打折扣。
3．3．3賽制不合理。在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)上一直采用的是升降級(jí)賽制，使得比賽賽績成為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，可以使國家利益得到最大滿足。然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，這種賽制已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)需要。
3．4我國職業(yè)籃球營銷機(jī)制不完善
3．4．1定價(jià)不合理。職業(yè)籃球的發(fā)展是為了滿足人們生活所需，然而目前在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)上，俱樂部為了片面追求門票收益，而忽略了人們的可支配收入，對(duì)社會(huì)普遍消費(fèi)能力認(rèn)識(shí)不足，這就使得在定價(jià)過程中難以滿足大眾需求，減少了部分潛在消費(fèi)者。
3．4．2銷售渠道單一。目前，我國職業(yè)籃球產(chǎn)品銷售渠道單一，僅僅針對(duì)大多數(shù)籃球愛好者，未能充分開發(fā)市場(chǎng)潛力。
3．4．3宣傳力度不足。在宣傳包裝上，我國職業(yè)籃球市場(chǎng)還存在較大的進(jìn)步空間。
4．對(duì)策
4．1完善運(yùn)行機(jī)制。
4．1．1保障決策機(jī)制的科學(xué)性和民主性。職業(yè)籃球市場(chǎng)的決策過程中應(yīng)該兼顧市場(chǎng)經(jīng)營主體、籃管中心及其他參與者的利益，完善決策監(jiān)督機(jī)制，保證決策的民主與科學(xué)。
4．1．2調(diào)整動(dòng)力刺激體制。下放中國籃球管理中心的權(quán)力，擴(kuò)大俱樂部的營業(yè)空間和范圍，保證各方利益。同時(shí)調(diào)整原來單一的績效考核機(jī)制，進(jìn)一步刺激俱樂部參與市場(chǎng)活動(dòng)的積極性，保證運(yùn)動(dòng)員的合理利益，促進(jìn)裁判的公正公平，從而推動(dòng)我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平。
4．1．3提升市場(chǎng)創(chuàng)新能力。開放球員選擇平臺(tái)，保證球員競(jìng)技水平的有效提升，推動(dòng)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)籃球衍生產(chǎn)品的研發(fā)，擴(kuò)大收入來源，提升。職業(yè)籃球的經(jīng)濟(jì)性和觀賞性。
4．2豐富經(jīng)營方式，改善分配制度
4．2．1促進(jìn)經(jīng)營方式的多元化。在美國，NBA職業(yè)籃球經(jīng)營渠道多種多樣，涵蓋各種途徑，如電視、現(xiàn)場(chǎng)比賽、衍生品經(jīng)營、廣告等，擴(kuò)大了其收入來源，提升了NBA整體實(shí)力。我們應(yīng)該吸取NBA的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，從而形成多元化的經(jīng)營方式，保證我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的收入來源。
4．2．2優(yōu)化分配制度。NBA的分配制度從公平公正的角度出發(fā)，保證了俱樂部的合法利益。如將籃球聯(lián)賽的門票等收入劃歸俱樂部所有，從而充分保證了俱樂部的效益最大化，提升了俱樂部經(jīng)營的積極性，促進(jìn)了職業(yè)籃球市場(chǎng)的長久繁榮。不僅如此，對(duì)于廣告、贊助等費(fèi)用也進(jìn)行了合理分配，保證了每一個(gè)俱樂部收益。因此，我國職業(yè)籃球市場(chǎng)應(yīng)該革新原有的僵化分配體制，促進(jìn)分配的合理化和公平性。
4．3提升我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的經(jīng)營管理能力
4．3．1建立人才培養(yǎng)體系。人才是保證我國職業(yè)籃球市場(chǎng)長盛不衰、永久發(fā)展的不竭動(dòng)力，因此必須加強(qiáng)職業(yè)籃球市場(chǎng)管理人才的培養(yǎng)，通過“政企?！比叩挠行ЫY(jié)合，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)，保證職業(yè)籃球市場(chǎng)上人才的持續(xù)供應(yīng)。
4．3．2提升競(jìng)技水平。通過嚴(yán)格球員篩選體制，保證我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的競(jìng)技水平。
4．3．3修改賽制規(guī)則。升降級(jí)賽制使得俱樂部始終著眼于比賽成績上，而忽略了對(duì)俱樂部的長期經(jīng)營管理，同時(shí)也為假球、黑哨的出現(xiàn)提供了可乘之機(jī)。因此，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，修改賽制規(guī)則，使球員更多關(guān)注自身競(jìng)技水平的提升，營造和諧的市場(chǎng)環(huán)境。
4．4改善營銷機(jī)制
4．4．1調(diào)整定價(jià)策略。應(yīng)該具體分析不同人群的不同消費(fèi)需求，形成多元化的定價(jià)方案，保證各類人群都能加入到職業(yè)籃球消費(fèi)活動(dòng)中，挖掘潛在消費(fèi)者。
4．4．2廣開銷售渠道。擴(kuò)大門票代售網(wǎng)點(diǎn)，保證門票等職業(yè)籃球消費(fèi)品消費(fèi)的便捷性。同時(shí)擴(kuò)大廣告市場(chǎng)，提升廣告收入。最后可通過設(shè)置家庭票、情侶票等方式，擴(kuò)大消費(fèi)者人群。
4．4．3加強(qiáng)宣傳力度。除了傳統(tǒng)的電視、電腦、廣播、報(bào)紙等宣傳平臺(tái)，還應(yīng)該充分利用當(dāng)今最流行的宣傳手段，借助微信、微博等擴(kuò)大職業(yè)籃球市場(chǎng)知名度，保證比賽信息的公開、透明。
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關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球；市場(chǎng)；監(jiān)管
中圖分類號(hào)：G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-2808(2012)01-0014-04
職業(yè)籃球的優(yōu)化運(yùn)行需要一個(gè)健康、有序、穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，但由于職業(yè)籃球市場(chǎng)自身存在失靈現(xiàn)象，因此要克服這種缺陷就必須對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管。長期以來受到我國職業(yè)體育管理制度供給不足的影響，在我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的發(fā)展中就不可避免的存在—些不規(guī)范事件，這大大阻礙了我國職業(yè)籃球的進(jìn)一步改革和發(fā)展。在這一背景下，籃管中心等有關(guān)部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管就顯得十分必要和緊迫。文章分析了我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的概念、監(jiān)管的現(xiàn)狀、內(nèi)容以及應(yīng)采取的監(jiān)管措施等問題，深入剖析了加強(qiáng)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的必要性，以期為相關(guān)部門提供意見和建議。
1職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的概念
楊鐵黎博士在《職業(yè)籃球市場(chǎng)論》一書中對(duì)職業(yè)籃球的定義是以職業(yè)籃球俱樂部為實(shí)體，以職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力和競(jìng)賽為基本商品，為獲取最大利潤為目的的經(jīng)營體系…。所謂職業(yè)籃球市場(chǎng)是指以職業(yè)籃球競(jìng)賽的商品形式向消費(fèi)者提供職業(yè)籃球競(jìng)賽產(chǎn)品或?qū)β殬I(yè)籃球物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)而進(jìn)行交換的場(chǎng)所與交換關(guān)系；而監(jiān)管是指利用一定的手段對(duì)市場(chǎng)主、客體不規(guī)范行為的監(jiān)督和管理，以達(dá)到合理配置市場(chǎng)資源的目的。由于職業(yè)籃球市場(chǎng)具有天然的缺陷和不足，比如在籃球市場(chǎng)中交易的投機(jī)和逐利性、市場(chǎng)買賣之間的信息不對(duì)稱以及為追求利潤的最大化而產(chǎn)生的職業(yè)道德和信譽(yù)的低下等現(xiàn)象，這些問題嚴(yán)重阻礙了職業(yè)籃球的正常發(fā)展，因此，必須對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)籃球市場(chǎng)建設(shè)的有序化、健康化和持續(xù)化。文章對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的定義是指政府管理機(jī)構(gòu)利用其職能對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督和管理；也就是對(duì)市場(chǎng)主體的活動(dòng)和行為以及市場(chǎng)客體進(jìn)行的監(jiān)督和管理。
2我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀及存在問題
中國籃球職業(yè)化改革的萌芽始于1995年，至今已舉辦了17個(gè)賽季。在品牌建設(shè)、賽制改革、外援引進(jìn)、外教、賽事包裝與營銷、職業(yè)籃球文化建設(shè)等方面較專業(yè)隊(duì)體制下的中國籃球進(jìn)步明顯，整體上看職業(yè)籃球市場(chǎng)要素體系基本搭建。但由于職業(yè)籃球市場(chǎng)自身存在失靈問題，因此，在這一期間中國籃球市場(chǎng)出現(xiàn)了一些比如假球、黑哨、賽制不穩(wěn)定、球員轉(zhuǎn)會(huì)資格異化、薪金競(jìng)爭(zhēng)無序以及俱樂部利己主義、部分人員道德素養(yǎng)不高等現(xiàn)象，部分現(xiàn)象見表1所示。而造成這種現(xiàn)象的根源是過度相信了市場(chǎng)的力量，忽略了職業(yè)籃球管理職能部門的監(jiān)管作用，進(jìn)而造成了我國職業(yè)籃球的發(fā)展既失去了原有舉國體制的優(yōu)勢(shì)，又未能充分按照職業(yè)籃球市場(chǎng)的規(guī)律力、賽，最終直接導(dǎo)致我國職業(yè)籃球長期處于這樣的畸形發(fā)展窘態(tài)。
目前從我國職業(yè)化籃球改革來看，市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善、不清晰，導(dǎo)致其監(jiān)管職能不能完全發(fā)揮，進(jìn)而造成我國職業(yè)籃球市場(chǎng)在某些領(lǐng)域出現(xiàn)了市場(chǎng)秩序混亂的現(xiàn)象。其次，由于職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管政策不完善，在職業(yè)化改革中出現(xiàn)了投機(jī)、個(gè)人逐利行為，導(dǎo)致無法對(duì)其進(jìn)行制裁和懲罰。再次，由于職業(yè)聯(lián)賽部分人員的道德和信譽(yù)機(jī)制失靈以及職業(yè)籃球市場(chǎng)信息交易的非對(duì)稱現(xiàn)象使我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管鏈條斷裂、缺失。最后，職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管者自身也存在執(zhí)法中不公平的情況。因此，更要建立對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管從業(yè)執(zhí)法人員的再監(jiān)管機(jī)制。
3我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管地位的闡釋
我國目前應(yīng)當(dāng)建立的是政府執(zhí)法部門與行業(yè)協(xié)會(huì)雙軌支撐的市場(chǎng)監(jiān)管模式。體育市場(chǎng)監(jiān)管關(guān)系，即政府通過行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察、引導(dǎo)和管理活動(dòng)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系。市場(chǎng)監(jiān)管是我國職業(yè)籃球管理機(jī)構(gòu)對(duì)職業(yè)籃球監(jiān)管的重要組成體系之一，旨在構(gòu)建基本的職業(yè)籃球市場(chǎng)要素體系，維護(hù)公平的籃球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，充分發(fā)揮職業(yè)籃球市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用。我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的主要領(lǐng)域包括職業(yè)籃球市場(chǎng)中競(jìng)賽的不公平競(jìng)爭(zhēng)、球員與外援的交易、俱樂部準(zhǔn)入制條件、俱樂部發(fā)展不均衡調(diào)整以及其它投機(jī)和逐利等各種市場(chǎng)不良行為。因此，職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管在我國職業(yè)籃球改革和發(fā)展中具有重要的地位：一是有利于克服職業(yè)籃球市場(chǎng)自身失靈、規(guī)范職業(yè)籃球市場(chǎng)交易秩序和減少市場(chǎng)交換中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象；二是能保障和促進(jìn)我國職業(yè)籃球經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益整體水平的提高；三是我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管為充分發(fā)揮職業(yè)籃球市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)性作用創(chuàng)造條件；四是加強(qiáng)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)可以加快我國籃球職業(yè)化改革的進(jìn)程和質(zhì)量。
4加強(qiáng)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的必要性分析
我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的健康運(yùn)行必須依賴一個(gè)“公平、公正、公開”的職業(yè)籃球市場(chǎng)環(huán)境，而職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的責(zé)任就是為贊助商、俱樂部、媒體、球迷、運(yùn)動(dòng)員等參與方營造這樣的環(huán)境和氛圍。職業(yè)籃球市場(chǎng)本身就是一把雙刃劍，它不是萬能的，也有自身的缺陷和弱點(diǎn)，市場(chǎng)失靈隋況時(shí)有發(fā)生，而市場(chǎng)監(jiān)管能有效克服這種失靈，糾正市場(chǎng)的錯(cuò)誤以促進(jìn)職業(yè)籃球市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.1有助于建立完善的市場(chǎng)秩序
由于職業(yè)籃球市場(chǎng)自身存在失靈的情況，也就無法形成穩(wěn)定的職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序，進(jìn)而造成了職業(yè)籃球市場(chǎng)資源配置效率的損失，同樣，在我國職業(yè)籃球的改革中也存在這樣的情況。回顧我國職業(yè)籃球改革的歷程中其市場(chǎng)失靈的情形屢有發(fā)生，因此，造成了我國職業(yè)籃球市場(chǎng)主客體要素體系不能規(guī)范的進(jìn)行，嚴(yán)重破壞了職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序的建立。從當(dāng)前我國職業(yè)籃球的改革現(xiàn)實(shí)看，政府職能部門介入和監(jiān)管職業(yè)籃球市場(chǎng)是十分必要和緊迫的。對(duì)此，應(yīng)采取有效的職業(yè)籃球市場(chǎng)改革路徑：首先，政府通過運(yùn)用經(jīng)濟(jì)性的政策和手段來建設(shè)、監(jiān)管和促進(jìn)我國職業(yè)市場(chǎng)的有序化和規(guī)范化程度；其次，職業(yè)籃球管理者堅(jiān)決懲治、打擊破壞職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序的行為，對(duì)其進(jìn)行全方位的監(jiān)管；最后，一旦發(fā)現(xiàn)違反游戲規(guī)則者實(shí)行“一票否決制”，為建立職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序創(chuàng)造良好的環(huán)境。
4.2有利于制止假球、黑哨、投機(jī)和逐利等不規(guī)范行為
“假球、黑哨、官哨”等現(xiàn)象嚴(yán)重玷污了職業(yè)籃球聯(lián)賽的品牌形象。職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管鼓勵(lì)聯(lián)賽參與者通過合理、合法的手段追求自身或單位組織的利益最大化，但監(jiān)管的重點(diǎn)是對(duì)機(jī)會(huì)主義投機(jī)和逐利行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，堅(jiān)決鏟除通過不正當(dāng)手段來獲取名次或經(jīng)濟(jì)利益的行為。龔正偉教授在《我們需要什么樣的體育一一當(dāng)代中國體育倫理構(gòu)建研究》一書對(duì)“黑哨”、“黑球”的概念、滋生和泛濫的 原因以及危害進(jìn)行了深入的研究，并提出了遏制“黑哨”、“黑球”需要德法并舉的措施。要制止這些不規(guī)范的現(xiàn)象和行為，籃管中心監(jiān)管部門要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”的制度。對(duì)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的措施主要有以下五種：一是與公安、工商、稅務(wù)、司法等部門聯(lián)合成立對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，成立中國職業(yè)籃球聯(lián)賽監(jiān)管委員會(huì)；二是建立俱樂部行業(yè)的自律機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)制；三是制定效率現(xiàn)實(shí)的懲罰政策；四是充分發(fā)揮媒體機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用；五是建立對(duì)監(jiān)管者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)再監(jiān)管的激勵(lì)相容機(jī)制。
4.3有助于培育職業(yè)籃球市場(chǎng)的道德和信譽(yù)機(jī)制建設(shè)
道德和信譽(yù)機(jī)制的失靈會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)交易主體的道德和信用水平嚴(yán)重低下。在中國轉(zhuǎn)軌的背景下，我國籃球職業(yè)化改革中有部分參與籃球市場(chǎng)的主體道德和信用水平不高，造成了職業(yè)籃球市場(chǎng)道德和信譽(yù)機(jī)制失靈的情況。比如—些“黑色”事件、破壞規(guī)則的現(xiàn)象等等，這些都阻礙了我國籃球職業(yè)化改革的進(jìn)一步發(fā)展。因此，道德、信譽(yù)水平的不高和自身運(yùn)行機(jī)制的失靈是造成我國職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序較為混亂的源生原因之一。良好的信譽(yù)機(jī)制可起到規(guī)制作用，說到底，建立信譽(yù)就是犧牲眼前利益換取長遠(yuǎn)利益。因此，就必須依靠政府監(jiān)管的力量強(qiáng)制性的建立規(guī)范的職業(yè)籃球市場(chǎng)秩序。
4.4最大限度的減少在職業(yè)籃球市場(chǎng)中信息交易的非對(duì)稱現(xiàn)象
我國籃球職業(yè)化改革中，在外援引進(jìn)、國內(nèi)球員流動(dòng)、賽事招商、俱樂部準(zhǔn)入等方面存在一些交易不對(duì)稱的現(xiàn)象，直接挑戰(zhàn)了我國職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展的公平與效率，嚴(yán)重破壞了正常的職業(yè)籃球市場(chǎng)交易制度。而這種交易信息不對(duì)稱通過3種方式影響職業(yè)籃球的市場(chǎng)交易秩序：一是增加了職業(yè)籃球市場(chǎng)交易的不確定性，阻礙了市場(chǎng)的交易存量，從而減少了市場(chǎng)的正常交易秩序；二是由于交易信息的不對(duì)稱，擁有信息多的一方就會(huì)欺詐另外一方，以獲取自身利益的最大化并施加不公平的行為，損害對(duì)方的利益，從而使對(duì)方做出與我國職業(yè)籃球市場(chǎng)發(fā)展相左的決定；三是職業(yè)籃球市場(chǎng)交易信息的非對(duì)稱增加了各個(gè)環(huán)節(jié)之間的交易成本，造成了我國職業(yè)籃球資源的流失和侵蝕。因此，為最大限度的減少職業(yè)籃球市場(chǎng)交易中信息非對(duì)稱現(xiàn)象，就必須借助政府監(jiān)管的力量來維護(hù)主辦方、俱樂部、參與人、贊助商、球迷之間穩(wěn)定的交易和規(guī)范的職業(yè)籃球市場(chǎng)交易秩序。
4.5我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管功能的實(shí)現(xiàn)路徑
為加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管必要性的認(rèn)識(shí)和操作，需建立我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管體系功能模型。從圖1中可以看出：首先，我國職業(yè)籃球市場(chǎng)主體與客體的有機(jī)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展和相互融合是我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的核心內(nèi)容和最終目的；其次，職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管必須發(fā)揮遏制假球、黑哨、市場(chǎng)投機(jī)與逐利等不良現(xiàn)象的功能，同時(shí)我國職業(yè)籃球自身也要加強(qiáng)職業(yè)籃球市場(chǎng)道德與信譽(yù)建設(shè)、減少籃球市場(chǎng)交易中的非對(duì)稱問題，以體現(xiàn)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管功能的整體性和統(tǒng)一性；最后，通過對(duì)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)職業(yè)籃球的市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)我國職業(yè)籃球聯(lián)賽的健康、持續(xù)和有序發(fā)展。
5結(jié)語
我國職業(yè)籃球市場(chǎng)改革中出現(xiàn)的假球、黑哨、投機(jī)和逐利行為；市場(chǎng)道德和信譽(yù)建設(shè)氛圍不良以及交易中的信息非對(duì)稱現(xiàn)象是加強(qiáng)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管的根源和必要條件，目前職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)存在設(shè)置不完善、監(jiān)管執(zhí)行不力、監(jiān)管功能和效果不好等問題。對(duì)此，籃球主管部門首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)我國職業(yè)籃球市場(chǎng)監(jiān)管必要性的思想認(rèn)識(shí)；其次以籃管中心為核心組織，聯(lián)合總局、公安、工商、稅務(wù)以及司法等部門建立獨(dú)立的中國職業(yè)籃球監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍；最后制定詳細(xì)的監(jiān)管政策，以嚴(yán)格的懲罰措施制止我國職業(yè)籃球市場(chǎng)發(fā)展中的不規(guī)范活動(dòng)或行為。
參考文獻(xiàn)：
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一 當(dāng)前市場(chǎng)化運(yùn)作現(xiàn)狀與不足
在國內(nèi)高校體育市場(chǎng)進(jìn)一步開發(fā)的背景下，河南省高?；@球市場(chǎng)化的發(fā)展前景也有了較大的提升，但是自身在開發(fā)市場(chǎng)的過程中也存在不足之處，體現(xiàn)在
以下幾個(gè)方面：
1.1 營銷氛圍差，缺乏專業(yè)營銷人才
河南省高?；@球市場(chǎng)化發(fā)展的步伐，由于缺乏更加活躍的氛圍，市場(chǎng)化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業(yè)化運(yùn)營程度相對(duì)較低，市場(chǎng)化營運(yùn)模式也是趨于不斷探索過程中，仍舊不穩(wěn)定，而且高?；@球賽事的影響力相對(duì)較低，整個(gè)籃球賽事的營銷范圍和營銷氛圍差，不利于籃球賽事的商業(yè)化。
在河南省高?；@球賽事的營銷人員的現(xiàn)狀來看，一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場(chǎng)化意識(shí)，沒有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，籃球賽事的營銷人員主要以體育專業(yè)人員為主，既缺乏必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，營銷理論功底差，也沒有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上受到專業(yè)的限制和學(xué)校內(nèi)部課程的影響，全面額專業(yè)營銷人才欠缺。
1.2 籃球賽事競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，宣傳的力度不足
受限于河南省高?；@球競(jìng)技水平實(shí)力較弱的原因，整個(gè)高?；@球比賽的精彩程度十分有限。這個(gè)問題的出現(xiàn)，很容易造成觀看籃球賽事的人員不足，籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢進(jìn)去，也造成了由于自身比賽精彩程度有限，高?；@球賽事的宣傳效果一般。
同時(shí)，賽事組織方在宣傳上也沒有進(jìn)行更加大范圍的宣傳，缺乏敏銳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，無法深層次的挖掘籃球比賽的商業(yè)潛能，社會(huì)大眾和媒體的關(guān)注度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，賽事也無法達(dá)到良好的而產(chǎn)品效應(yīng)。
1.3管理體制不健全，缺乏法律法律法規(guī)支持
在我國，高?；@球的市場(chǎng)發(fā)展目前也沒有完備的法律法規(guī)，籃球賽事的管理模式的立法，都是低層次的。只是在籃協(xié)和監(jiān)管中心有些比較籠統(tǒng)的管理辦法?；@球市場(chǎng)的運(yùn)作在缺乏法律的保護(hù)下，會(huì)產(chǎn)生很多不利的影響和后果。即使出現(xiàn)了一些好的建議和政策，由于沒有法律的保障，也很難實(shí)施。
二 解決當(dāng)前市場(chǎng)化運(yùn)作弊端的對(duì)策
2.1營造良好的營銷氛圍，培養(yǎng)專業(yè)營銷人才
為了推進(jìn)河南省高?；@球市場(chǎng)化，活躍籃球營銷氛圍是當(dāng)務(wù)之急?？梢酝ㄟ^培訓(xùn)和招聘具備體育和營銷專業(yè)知識(shí)背景的專業(yè)人員，通過專業(yè)人員的營銷手段來改變河現(xiàn)在河南省高?；@球市場(chǎng)低迷的氛圍，帶動(dòng)籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升，從而促進(jìn)河南省高?；@球市場(chǎng)化的程度更高。
因此，吸收專業(yè)營銷人才，解決有關(guān)營銷人才知識(shí)欠缺是現(xiàn)階段需要解決的重要問題。在這個(gè)問題上，可以采用直接招聘的方式，也可以采取對(duì)現(xiàn)有營銷人才進(jìn)行培訓(xùn)的模式，立足于推動(dòng)賽事的組織者的營銷能力，可以將營銷人才到一些地方去考察學(xué)習(xí)，不斷的推進(jìn)河南省高校籃球賽事的市場(chǎng)化程度得到全方位的發(fā)展。
2.2 提高籃球賽事的競(jìng)技水平，提升廣告效應(yīng)
要想在市場(chǎng)上具有一席之地，自身競(jìng)技水平的高低和籃球比賽質(zhì)量的好壞是極其重要的。因此，河南省高校要不斷的招納優(yōu)秀的專業(yè)籃球生源，同時(shí)也要不斷的在籃球隊(duì)伍的訓(xùn)練上不斷加強(qiáng)；籃球賽事的參與也要合理安排，通過不斷的比賽來提高自身的實(shí)力，也能夠從實(shí)戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗(yàn)。只要自身的競(jìng)技水平有了較大的提高，自身的影響力才會(huì)得以體現(xiàn)。
在現(xiàn)在的籃球市場(chǎng)，廣告效應(yīng)已經(jīng)成為籃球賽事進(jìn)行推廣過程中重要的宣傳手段。通過市場(chǎng)化的運(yùn)作，可以提高籃球隊(duì)的整體實(shí)力，對(duì)于賽事的組織者也可以進(jìn)行宣傳教育，改變過去僅僅靠行政撥款的老路，不斷的促進(jìn)籃球賽事的商業(yè)化。通過不斷的宣傳，提高知名度，吸引和主動(dòng)爭(zhēng)取贊助商來參與到籃球賽事中來。河南省高?；@球賽事組織者要積極跟上市場(chǎng)的步伐，提升廣告效應(yīng)，利用現(xiàn)在的網(wǎng)路和社會(huì)媒體不斷去爭(zhēng)取商家的贊助
2.3完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制
市場(chǎng)完善的與否和法律法規(guī)的支撐密不可分，只有有了完善的法律法規(guī)，市場(chǎng)才能夠正規(guī)和穩(wěn)定。因此，籃球賽事管理部門應(yīng)該制定出更加完善的、科學(xué)合理的、符合市場(chǎng)規(guī)律的法律法規(guī)。只有這樣，才能夠讓河南省高校籃球市場(chǎng)得到有效、公平、健康的發(fā)展。另外，河南省地方教育部門也要進(jìn)一步去制定出更加完善的規(guī)章制度，從政策制度上去推進(jìn)河南省高校高?；@球市場(chǎng)化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎(chǔ)上，應(yīng)該在體育行政部門的國家宏觀調(diào)控下，放手對(duì)大學(xué)籃球隊(duì)的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制，促進(jìn)高?；@球市場(chǎng)的多元化發(fā)展。
小結(jié)：
河南省高校籃球市場(chǎng)化發(fā)展過程中存在的問題包括：缺乏體育賽事營銷專業(yè)人才：高?；@球競(jìng)技水平較低；宣傳力度不夠；體育賽事營銷氛圍較差；缺乏一種運(yùn)作典范以及法律法規(guī)支持力度不夠等。為了促進(jìn)湖南省高?；@球市場(chǎng)化快速發(fā)展，針對(duì)現(xiàn)存問題，應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)賽事營銷專業(yè)人才培養(yǎng)；提高湖南省高?；@球競(jìng)技水平；與媒體結(jié)合，加大宣傳力度，營造體育賽事營銷氛圍；以及加大法律法規(guī)支持力度，進(jìn)一步規(guī)范管理體制等措施。
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【關(guān)鍵詞】青少年；籃球市場(chǎng)；運(yùn)城市；運(yùn)行現(xiàn)狀
中圖分類號(hào)：G84文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-0278(2012)01-026-01
一、研究對(duì)象及研究方法
（一）研究對(duì)象
根據(jù)地理位置和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)模的不同，選擇運(yùn)城市農(nóng)業(yè)局，運(yùn)城中學(xué)，康杰中學(xué)，運(yùn)城學(xué)院等擁有體育鍛煉場(chǎng)所的5個(gè)培訓(xùn)班為研究樣本。
（二）研究方法
通過文獻(xiàn)資料法，問卷調(diào)查法，數(shù)理統(tǒng)計(jì)法，訪談法等，全面分析了籃球培訓(xùn)市場(chǎng)的市場(chǎng)存在狀況及經(jīng)營情況,并對(duì)參與訓(xùn)練的學(xué)員進(jìn)行了調(diào)查訪問。
二、研究結(jié)果與建議
（一）運(yùn)城市青少年籃球培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析
1、籃球培訓(xùn)班訓(xùn)練形式及收費(fèi)情況
培訓(xùn)班的訓(xùn)練形式主要是短期培訓(xùn)班，以寒假培訓(xùn)班，暑假培訓(xùn)班，中考培訓(xùn)班為主。運(yùn)城市暑假籃球培訓(xùn)班最受歡迎，因?yàn)閷W(xué)生會(huì)有將近兩個(gè)月的暑假，再加上暑期晝長夜短，早晚天氣相對(duì)舒適。寒假時(shí)間較短，且氣候寒冷，寒假培訓(xùn)班參加人數(shù)比較少。而在運(yùn)城市中考后，也會(huì)有若干針對(duì)中考的籃球特招生的籃球培訓(xùn)班。短期培訓(xùn)班的時(shí)間一般為一個(gè)月左右，暑假培訓(xùn)班會(huì)在早上，下午各訓(xùn)練一次，這樣每周的訓(xùn)練時(shí)間甚至?xí)_(dá)到10余次。各培訓(xùn)班每次的訓(xùn)練時(shí)間一般在1-3小時(shí)之間。
2、籃球培訓(xùn)班硬件設(shè)施及教練員現(xiàn)狀
通過對(duì)籃球培訓(xùn)班的實(shí)際訓(xùn)練情況的觀察，和對(duì)管理者和教練員等有關(guān)人員進(jìn)行了解，籃球培訓(xùn)班的訓(xùn)練場(chǎng)地多為室外場(chǎng)地，只有初高中校隊(duì)的訓(xùn)練班是在室內(nèi)場(chǎng)地，但場(chǎng)地都能滿足訓(xùn)練班的需要。且只有初高中校隊(duì)的訓(xùn)練班的訓(xùn)練用球和場(chǎng)地屬于校方提供，其余培訓(xùn)班基本都是租用和借用籃球場(chǎng)地，訓(xùn)練用球都是學(xué)院自帶。
3、籃球培訓(xùn)班授課內(nèi)容
調(diào)查了解到，培訓(xùn)班都注意到了青少年籃球的普及與提高的協(xié)調(diào)發(fā)展，一般會(huì)根據(jù)學(xué)員籃球技術(shù)水平狀況而分為初級(jí)班，中級(jí)班和高級(jí)班。初級(jí)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有傳球，接球，運(yùn)球，突破，偷懶和基本步法等，并經(jīng)常以游戲及趣味聯(lián)系的訓(xùn)練形式為主。中級(jí)班的學(xué)習(xí)內(nèi)容是對(duì)傳球，接球，運(yùn)球，突破，投籃等基本技術(shù)提出更高的要求，并且多在早上的班中增加跑圈等體能訓(xùn)練，基礎(chǔ)技術(shù)鞏固后，會(huì)逐漸加入傳切，掩護(hù)等基礎(chǔ)配合，及人盯人，聯(lián)防等防守練習(xí)，并且在訓(xùn)練期末尾通過比賽實(shí)踐所學(xué)知識(shí)。高級(jí)班的學(xué)員一般年紀(jì)較大，身體和心理發(fā)育較成熟，他們有比較扎實(shí)的籃球基本功，他們的訓(xùn)練較有針對(duì)性，以比賽為主，以提高他們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中的技術(shù)，戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用能力，當(dāng)然，他們每次課也會(huì)有一定時(shí)間的基本技術(shù)訓(xùn)練時(shí)間。
4、籃球培訓(xùn)班學(xué)員性別，年齡現(xiàn)狀
在有效調(diào)查問卷的學(xué)員中，83%的學(xué)員年齡在10―18歲之間，并且?guī)缀醵际侵行W(xué)學(xué)生，這充分說明了中小學(xué)學(xué)生是參加業(yè)余籃球培訓(xùn)班的主力軍。其中，13-15站32%，根據(jù)年齡判斷這部分學(xué)員為初中學(xué)生。初中學(xué)生興趣較廣，對(duì)業(yè)余愛好明顯的有了個(gè)人的觀點(diǎn)。在學(xué)校對(duì)籃球興趣的培養(yǎng)能促使他們參加籃球培訓(xùn)班，還有部分學(xué)員是為了競(jìng)爭(zhēng)高中體育特長生而參加籃球培訓(xùn)班，有23%的學(xué)員年齡為10-12歲，他們一般是小學(xué)高年級(jí)學(xué)生，處在籃球興趣培養(yǎng)的啟蒙階段，這個(gè)年齡段學(xué)員參加籃球訓(xùn)練多是受家長的影響。16-18歲學(xué)員占28%，他們大多數(shù)是高中學(xué)生，大部分為了興趣愛好參加籃球培訓(xùn)班，少部分是高考體育生，為了提高籃球技術(shù)而參加籃球培訓(xùn)班。
（二）建議
1、籃球培訓(xùn)班加強(qiáng)宣傳，營造出籃球培訓(xùn)市場(chǎng)良好的整體形象，提高學(xué)員和學(xué)員家長對(duì)培訓(xùn)班的認(rèn)可程度。當(dāng)培訓(xùn)班具有一定的規(guī)模后，可以聘請(qǐng)名氣更大的職業(yè)球員或教練來班內(nèi)教學(xué)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)班的內(nèi)部管理。對(duì)培訓(xùn)班各個(gè)負(fù)責(zé)具體訓(xùn)練任務(wù)的教練員進(jìn)行開班前的培訓(xùn)，從各方面提升教練員的素質(zhì)，尤其是注意面對(duì)年齡較小的學(xué)員時(shí)的心態(tài)。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)班的教學(xué)能力。促使培訓(xùn)對(duì)象層次化，培訓(xùn)內(nèi)容多元化，充分滿足學(xué)員的需求，促進(jìn)學(xué)員的全面發(fā)展。
4、配置相應(yīng)的場(chǎng)地設(shè)施，提高訓(xùn)練場(chǎng)地的條件。
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[關(guān)鍵詞] 籃球 競(jìng)賽表演 市場(chǎng) 發(fā)展對(duì)策
隨著世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和人類文明程度的不斷進(jìn)步，籃球運(yùn)動(dòng)已不再是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而已經(jīng)上升為一項(xiàng)高度商品化、職業(yè)化的體育產(chǎn)業(yè)。1995年中國籃協(xié)在原國家體委“堅(jiān)持正確方向，抓住有利時(shí)機(jī)，繼續(xù)深化改革，發(fā)展體育事業(yè)”的精神指引下，堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥，健康有序”的改革方針，抓住與國際管理集團(tuán)（IMG）合作機(jī)會(huì)，利用外資推出了以全國男籃甲級(jí)聯(lián)賽改革為突破口的籃球改革，從而推動(dòng)了我國籃球職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和部分職業(yè)籃球俱樂部的建立；1996年又推出全國職業(yè)籃球聯(lián)賽；1997年舉行了希爾頓全國俱樂部籃球比賽；1998年同時(shí)實(shí)行甲A和甲B聯(lián)賽。由中國籃球協(xié)會(huì)組織的職業(yè)籃球聯(lián)賽逐步推向市場(chǎng)。
籃球競(jìng)賽表演業(yè)作為籃球產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展一方面會(huì)使職業(yè)籃球俱樂部的無形資產(chǎn)的價(jià)值得到提升，并能得到有效的開發(fā)，如，電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告冠名權(quán)、俱樂部標(biāo)志的特許使用權(quán)等；另外一方面，籃球競(jìng)賽表演業(yè)的優(yōu)先發(fā)展還會(huì)帶動(dòng)健身娛樂業(yè)、籃球信息服務(wù)業(yè)、籃球經(jīng)紀(jì)業(yè)、籃球用品制造和銷售業(yè)的發(fā)展。
回顧C(jī)BA職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，由于賽制的改變（主客場(chǎng)、跨年度、南北分區(qū)）、比賽場(chǎng)次的增加、外援的引進(jìn)，使得聯(lián)賽的對(duì)抗性和觀賞性有了很大的提高，同時(shí)由于聯(lián)賽的包裝和商業(yè)化運(yùn)作，吸引了社會(huì)和眾多籃球愛好者的廣泛關(guān)注，有效的擴(kuò)大了籃球運(yùn)動(dòng)的影響，形成了相當(dāng)規(guī)模、相當(dāng)穩(wěn)定的觀眾和球迷群體，同時(shí)也為企業(yè)提供了有利的商機(jī)。目前，我國籃球人口有兩億多，占全國總?cè)丝诘?9％，因此，籃球市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿€很大。當(dāng)務(wù)之急就是該如何定位籃球競(jìng)賽表演業(yè)和有效發(fā)展籃球競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)，以吸引更多的觀眾，從而建立龐大的市場(chǎng)。本文旨在通過對(duì)目前籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出目前存在的一些問題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期為籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展提供理論支持。
一、籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)研究認(rèn)為，市場(chǎng)是商品使用價(jià)值讓渡和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的二重化過程中，在當(dāng)事人之間形成的物質(zhì)利益交換關(guān)系的總和?；@球競(jìng)賽表演市場(chǎng)，是指為滿足人們觀賞需求而舉辦各類籃球競(jìng)賽和表演活動(dòng)所形成的市場(chǎng)?；@球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的含義包括3個(gè)方面：(1)狹義的籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)。它是指高水平籃球競(jìng)賽和表演的場(chǎng)所。這類場(chǎng)所一般是大型標(biāo)準(zhǔn)的體育館。(2)廣義的籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)。是指實(shí)現(xiàn)高水平籃球競(jìng)賽和表演這類勞務(wù)產(chǎn)品相互轉(zhuǎn)讓的交互關(guān)系的總和，其中包括產(chǎn)品交換的相互群體，以及交換中的供求之間的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(3)市場(chǎng)營銷學(xué)意義上的體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)。那些對(duì)高水平籃球競(jìng)賽和表演有需求和欲望的全部潛在顧客所構(gòu)成的總和，即市場(chǎng)=人口+購買力+購買動(dòng)機(jī)。
籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)具有的特點(diǎn)是：市場(chǎng)供給主體主要是籃球職業(yè)競(jìng)技俱樂部，需求主體大多是籃球運(yùn)動(dòng)的愛好者和俱樂部隊(duì)的支持者。市場(chǎng)客體是籃球表演服務(wù)，除了具有服務(wù)的一般特點(diǎn)，諸如無形性、無儲(chǔ)蓄性和質(zhì)量不穩(wěn)定性外，還具有競(jìng)賽表演服務(wù)的特殊性。其特殊性主要表現(xiàn)為：最終產(chǎn)品即比賽結(jié)果的不確定性；廣泛的社會(huì)關(guān)注性；產(chǎn)品的載體即運(yùn)動(dòng)員也具有市場(chǎng)價(jià)值，產(chǎn)品質(zhì)量隨載體的生理和心理狀態(tài)而變化；最終產(chǎn)品可衍生新的市場(chǎng)需求等。這些都是競(jìng)賽表演市場(chǎng)發(fā)展的重要影響因素。
二、我國籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)存在的主要問題
籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)形成的時(shí)間較短，加之受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較大，因此，在市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中仍然存在許多亟待解決的問題：
1.行政部門控制著籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的供給主體
我國籃球競(jìng)賽表演業(yè)在由計(jì)劃體制向市場(chǎng)體制轉(zhuǎn)化的過程中，逐步形成了由體育總局――籃球運(yùn)動(dòng)管理中心――職業(yè)俱樂部（或省市隊(duì)）――職業(yè)運(yùn)動(dòng)員（或?qū)I(yè)隊(duì)運(yùn)動(dòng)員）的管理層次，控制者市場(chǎng)供給主體。
籃管中心對(duì)職業(yè)籃球聯(lián)賽的管理和市場(chǎng)的經(jīng)營開發(fā)方面，實(shí)際是把職業(yè)籃球俱樂部作為資本來經(jīng)營開發(fā)職業(yè)籃球市場(chǎng)的，但是，職業(yè)籃球俱樂部一般都隸屬于企業(yè)，與籃管中心之間并不存在直接的行政隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，但籃管中心還是依靠其行政權(quán)利和長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成并沿革下來的“權(quán)威”對(duì)參賽的各個(gè)職業(yè)籃球俱樂部進(jìn)行指令性管理。這種體制的隸屬關(guān)系，實(shí)際上既不具備計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政約束力，也不具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的法律約束力。實(shí)際具體的決策過程也一般是由籃管中心先提出方案，再召集各俱樂部老板就方案的內(nèi)容進(jìn)行討論，然后由籃管中心決定，雖然在決策過程中有召集俱樂部方征求意見的程序，但是俱樂部只有發(fā)言權(quán)并沒有表決權(quán)。這就造成了整個(gè)系統(tǒng)在市場(chǎng)運(yùn)作過程中各個(gè)部門之間的不協(xié)調(diào)，不和諧因素，從而出現(xiàn)了決策者利益和俱樂部相矛盾的現(xiàn)象。
2.產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，運(yùn)行機(jī)制不暢通
體委和企業(yè)合辦的俱樂部是兼容著兩種體制和機(jī)制的產(chǎn)物。所有制結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)不清晰，缺乏必要的契約和法律基礎(chǔ)，既影響了對(duì)企業(yè)積極性態(tài)度的調(diào)動(dòng)，也影響了資源配置的有效性，面臨著日益突出的產(chǎn)權(quán)矛盾。雖然俱樂部在組建初期都有相應(yīng)的權(quán)責(zé)協(xié)議，但是在履行協(xié)議和運(yùn)作過程中，雙方都希望擁有更多的占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)，時(shí)常會(huì)因?yàn)樗袡?quán)不明確而引發(fā)權(quán)、責(zé)矛盾，使雙方的利益都難以從法律上得到保障，矛盾一旦激化，企業(yè)撤資，俱樂部的經(jīng)費(fèi)就沒有了保障，就會(huì)影響俱樂部的生命力。企業(yè)獨(dú)資型的俱樂部雖然不存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系的矛盾，但是與合辦型俱樂部一樣，其機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，在實(shí)際運(yùn)作中，也沒有實(shí)行企業(yè)化管理，經(jīng)營活動(dòng)少，自我生存和發(fā)展能力還不強(qiáng)。
3.經(jīng)營管理理念落后，經(jīng)營運(yùn)作不善，不能自負(fù)盈虧
受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我們的管理層的管理理念還沒有轉(zhuǎn)變過來，仍習(xí)慣于運(yùn)用行政手段，不適應(yīng)以市場(chǎng)方式配置資源。有些俱樂部雖已被推向市場(chǎng)，但是沒有形成市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)和企業(yè)意識(shí)，沒有把俱樂部當(dāng)作一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)管理，缺乏專業(yè)人才，對(duì)球市、球迷與俱樂部、運(yùn)動(dòng)員的關(guān)系還沒有擺正；經(jīng)營概念還比較狹窄，營銷意識(shí)薄弱，經(jīng)營成本過高及資本回報(bào)率不高現(xiàn)象十分嚴(yán)重；無形資產(chǎn)的開發(fā)程度低，開發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)營球隊(duì)的權(quán)利、意識(shí)不夠，俱樂部大多停留在球隊(duì)冠名、主場(chǎng)經(jīng)營權(quán)等極其狹窄的經(jīng)營開發(fā)項(xiàng)目上，球隊(duì)的指導(dǎo)思想也往往是注重成績而不重經(jīng)營，忽視了建立在俱樂部整體基礎(chǔ)上更廣泛的無形資產(chǎn)的開發(fā)。
4.缺乏和新聞媒介溝通，宣傳力度不夠
媒體和體育的聯(lián)姻有著共同的利益基礎(chǔ)：體育利用媒體傳播了運(yùn)動(dòng)價(jià)值，媒體憑借體育抓住了五湖四海的觀眾，體育比賽成了媒體渴求的優(yōu)質(zhì)資源，從而體育組織也找到了生存之道，目前幾乎所有的國際體育組織都成立了專門的傳媒委員會(huì)，利用媒體尋求發(fā)展資金。體育組織和媒體的關(guān)系是資源提供者和精神產(chǎn)品制造商的關(guān)系，而我國籃球競(jìng)賽表演業(yè)和新聞媒體還沒有完全達(dá)成共識(shí)，籃管中心和各職業(yè)籃球俱樂部缺乏與新聞媒體的積極溝通，對(duì)新聞媒體的重要作用還沒有引起足夠的重視。同時(shí)，新聞媒體對(duì)CBA聯(lián)賽這樣的優(yōu)質(zhì)資源尚存顧慮，所以宣傳不到位。
5.籃球競(jìng)賽產(chǎn)品不能滿足觀眾的需求
質(zhì)量性能是消費(fèi)者對(duì)商品基本功能達(dá)到滿意或完善程度的要求，“商品質(zhì)量的優(yōu)劣是影響消費(fèi)者購買的重要因素之一。”作為競(jìng)賽項(xiàng)目，籃球運(yùn)動(dòng)的比賽作為一個(gè)產(chǎn)品，通常用一定的技術(shù)性能指標(biāo)來反映商品的質(zhì)量性能。目前，我國籃球競(jìng)賽表演業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量還不能滿足觀眾的需求，反映在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量各指標(biāo)的需要上主要有：第一，觀眾對(duì)比賽的精彩程度不認(rèn)可，還希望追求更多精彩場(chǎng)面。第二，觀眾對(duì)球員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神存在不滿，說明我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)球員職業(yè)道德的教育。第三，充滿懸念應(yīng)該是籃球比賽的魅力所在，而目前國內(nèi)籃球比賽過程比較平淡，各隊(duì)之間相差太大，比賽一般都過早的進(jìn)入垃圾時(shí)間，不能吸引觀眾。第四，教練員的指揮藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)講解員的講解等產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足觀眾需求。
6.籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的管理缺乏高層次的立法
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)，籃球市場(chǎng)的發(fā)展和籃球運(yùn)動(dòng)水平的提高需要競(jìng)爭(zhēng)，而公正合理的競(jìng)爭(zhēng)需要法律保護(hù)。目前我國籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的管理缺乏高層次的立法，只有籃管中心和籃協(xié)的一些管理辦法，實(shí)施和監(jiān)督的效果也很不理想。
三、完善我國籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的對(duì)策
1.政事分開，管辦分離，科學(xué)定位籃管中心的管理職能
運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度管理籃球競(jìng)賽表演業(yè)市場(chǎng)，以“國家宏觀調(diào)控市場(chǎng)，市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)”的方針為原則規(guī)范管理行為，這就要求以市場(chǎng)為核心，通過市場(chǎng)進(jìn)行分工協(xié)作，優(yōu)化資源配置。
籃管中心根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)供需平衡及價(jià)格情況，制定籃球競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范市場(chǎng)主體的市場(chǎng)行為，做好市場(chǎng)服務(wù)工作。建立相應(yīng)的決策機(jī)制、轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、保障機(jī)制、干部管理，以及人力資源開發(fā)機(jī)制等。職業(yè)籃球俱樂部根據(jù)市場(chǎng)信息和國家調(diào)控信息來控制生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
2.明晰CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽的產(chǎn)權(quán)，建立合理的利益分配制度
建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的我國職業(yè)籃球管理體制，這種管理體制應(yīng)該代表CBA各家俱樂部的整體利益，管理體制應(yīng)既能保證籃管中心參與我國職業(yè)籃球市場(chǎng)的決策管理，又能得到發(fā)展中國籃球必要的經(jīng)費(fèi)保證，同時(shí)還能保證參與職業(yè)籃球市場(chǎng)活動(dòng)的俱樂部方面得到真正的決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)。
3.加強(qiáng)對(duì)俱樂部經(jīng)營管理專門人才的培養(yǎng)
俱樂部逐步提高俱樂部管理人員的經(jīng)營素質(zhì)，鍛煉一批懂球、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)經(jīng)營的新型管理者和經(jīng)營籃球競(jìng)賽表演產(chǎn)品的專門人才，并設(shè)立齊全的部門，如經(jīng)營開發(fā)部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等。同時(shí)，拓寬經(jīng)營渠道，開發(fā)新的經(jīng)營領(lǐng)域。依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律支配、使用、運(yùn)作自身資產(chǎn)，使人、財(cái)、物實(shí)現(xiàn)最佳組合，并且除了繼續(xù)積極開發(fā)廣告、門票、電視轉(zhuǎn)播等領(lǐng)域之外，還要大力開發(fā)其他無形資產(chǎn)，如：俱樂部吉祥物、紀(jì)念章、彩旗、帽子等。
4.加強(qiáng)與新聞媒介溝通，加大宣傳力度
中國籃協(xié)和各俱樂部必須把和新聞媒介的合作問題提升到?jīng)Q定籃球職業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略高度，必須意識(shí)到新聞媒介對(duì)各俱樂部的關(guān)注程度甚至可以決定各俱樂部的發(fā)展是否平衡的主要因素。俱樂部、籃協(xié)、新聞媒介和贊助商之間要形成相互依托的關(guān)系，使大家能在一個(gè)統(tǒng)一體中，相互配合、相互收益。俱樂部和籃協(xié)利用新聞媒介加大宣傳力度，普及籃球運(yùn)動(dòng)知識(shí)，提高觀眾的鑒賞能力，同時(shí)通過媒體的宣傳，吸引大量企業(yè)家增加對(duì)籃球的投入，為俱樂部的發(fā)展提供資金保障。
5.注重籃球競(jìng)賽服務(wù)質(zhì)量，滿足觀眾的需求
首先，籃球競(jìng)賽表演業(yè)作為一個(gè)市場(chǎng)要為觀眾提供優(yōu)良、舒適的比賽觀賞場(chǎng)所；其次，要不斷提高籃球競(jìng)賽水平，凈化球場(chǎng)不良風(fēng)氣；同時(shí)，籃球競(jìng)賽表演業(yè)經(jīng)營與管理要不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)了解觀眾的需求，通過各種手段熏染賽場(chǎng)氣氛，比如中場(chǎng)的文藝表演，增加球星與觀眾交流的機(jī)會(huì)，通過大眾體育培養(yǎng)大眾對(duì)籃球競(jìng)賽表演的理解和需求。另外，要大力發(fā)展社會(huì)體育，培育廣大民眾參與籃球運(yùn)動(dòng)積極性，增加民眾對(duì)籃球競(jìng)賽表演的需求，從而促進(jìn)籃球競(jìng)賽表演市場(chǎng)的發(fā)展；發(fā)展相對(duì)落后地區(qū)的籃球事業(yè)，培育新的消費(fèi)群體。
6.加強(qiáng)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的法制建設(shè)，進(jìn)一步完善約束機(jī)制
制定有關(guān)章程、規(guī)定。如：就職業(yè)俱樂部審批條件、注冊(cè)手續(xù)、權(quán)利義務(wù)、決策程序、收益分配、紀(jì)律等做出明確規(guī)定，并做到有法可依、有章必循。
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摘 要 周口市地區(qū)青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r十分可觀，開發(fā)潛力巨大，前景廣闊。是河南的人口密度最大的城市之一在籃球的發(fā)展上有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，青少年對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)比較推崇，有很多的青少年同學(xué)會(huì)在課余時(shí)間利用去籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)的籃球培訓(xùn)，這一勢(shì)頭還在迅猛增長中，在青少年的籃球培養(yǎng)方面還是有比較大的籃球基礎(chǔ)的。本文研究對(duì)象是周口市青少年籃球的培養(yǎng)市場(chǎng)，文中陸續(xù)采用問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)法等方法為主要的研究方法，用以解析周口市青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的現(xiàn)有狀況，為周口市青少年籃球市場(chǎng)走上可持續(xù)發(fā)展道路盡綿薄之力。
關(guān)鍵詞 籃球運(yùn)動(dòng) 青少年 培養(yǎng)市場(chǎng)
周口市是河南的人口較密集的地區(qū)籃球開展的也比較早，但由于經(jīng)濟(jì)原因發(fā)展的十分緩慢。近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民對(duì)于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項(xiàng)目周口市發(fā)展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養(yǎng)是發(fā)展籃球事業(yè)的重中之重。因此，發(fā)展青少年籃球不僅是社會(huì)各界關(guān)注周口市籃球運(yùn)動(dòng)和籃球迷們的心聲，也是發(fā)展周口市籃球事業(yè)的需要。
一、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的需求
周口市青少年的籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的需求情況是依據(jù)很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發(fā)展都是由動(dòng)機(jī)開始的周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也是這樣；周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)是激勵(lì)學(xué)員也從事籃球培養(yǎng)活動(dòng)的重要因素。所以想要發(fā)現(xiàn)周口市籃球培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展中的問題并提出合理的建議和設(shè)想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)動(dòng)機(jī)和參與籃球訓(xùn)練的青少年及其家長的諸多情況，本文的研究對(duì)周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動(dòng)機(jī)和廣大青少年及其家長參與籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了分析調(diào)查（見表1）。
（一）青少年及家長對(duì)籃球培養(yǎng)的態(tài)度
籃球運(yùn)動(dòng)是競(jìng)技性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，青少年對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)也是熱情極高，籃球運(yùn)動(dòng)對(duì)于提高身體素質(zhì)性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得素質(zhì)教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)得到家長的重視。而籃球運(yùn)動(dòng)恰恰是提升孩子全面發(fā)展的的有效運(yùn)動(dòng)?；@球運(yùn)動(dòng)可以讓孩子身體素質(zhì)得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自信心得到加強(qiáng)，周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的主題是強(qiáng)健少年體魄和身體素質(zhì)、加強(qiáng)道德建設(shè)、助力學(xué)業(yè)、加強(qiáng)青少年的運(yùn)動(dòng)能力增強(qiáng)青少年的籃球水平；培養(yǎng)孩子全方面的的學(xué)習(xí)能力。
（二）培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利情況級(jí)培養(yǎng)主題
單位收入叫最盈利收入，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)從經(jīng)營中收獲利潤的叫做它的盈利能力，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的盈利能力是指其經(jīng)營期間內(nèi)收益的多少。分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經(jīng)營管理中間出現(xiàn)的問題，也就能夠有效的對(duì)增籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的完善和提高其發(fā)展做出有效的指導(dǎo)，促進(jìn)其發(fā)展。周口市占多數(shù)是以營利性為主題的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，一些中小學(xué)的老師會(huì)在課余時(shí)間帶辦班代課從中收取費(fèi)用，周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)以俱樂部為主以盈利為主要目的，開課時(shí)間一般都在學(xué)校放假的時(shí)間舉辦。培養(yǎng)的主題多以盈利為主反戰(zhàn)籃球事業(yè)為輔。
（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀
籃球的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小由市場(chǎng)、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置?；@球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質(zhì)的高低直接影響籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的成功與否。周口市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理者從專業(yè)院校出身的并不多大多數(shù)都是從籃球運(yùn)動(dòng)出身的愛好者。根據(jù)周口市青少年籃球市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數(shù)是專業(yè)的管理業(yè)務(wù)較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業(yè)活動(dòng)中，這樣就很難保證管理配置的科學(xué)合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場(chǎng)正常運(yùn)行，因此，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營者必須從專業(yè)的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學(xué)提升管理籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的事業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營管理。
二、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的限制因素
（一）經(jīng)濟(jì)水平低
周口是河南省比較不發(fā)達(dá)的地區(qū)，這就決定了周口的經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)比較低下。而經(jīng)濟(jì)水平的低下對(duì)于周口市籃球培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展是很利的，沒有足夠的資源設(shè)施去開展比較高的培養(yǎng)機(jī)制，教練員和培養(yǎng)人員的工資收入也相對(duì)較低
（二）籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不專業(yè)
周口市地區(qū)的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)由于地方性限制所籃球培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)營機(jī)制不健全，對(duì)籃球培養(yǎng)經(jīng)營單位的管理責(zé)任不明了等，使得周口市的籃球市場(chǎng)部不能從商業(yè)化的形式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，不能很好的使籃球市場(chǎng)培養(yǎng)的市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)化、商品化的角度去發(fā)展。
三、周口市青少年籃球培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策
（一）周口市政府應(yīng)從法律的角度出發(fā)設(shè)立專業(yè)的有法律規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)。
（二）籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營理念、提升培訓(xùn)硬 、軟件設(shè)施 。
（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進(jìn)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展。
（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強(qiáng)籃球文化建設(shè)。
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關(guān)鍵詞：長春市；籃球；現(xiàn)狀；策略
隨著全民健身計(jì)劃的推行，長春市市民對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)理念的認(rèn)識(shí)已深入人心，主動(dòng)參與體育鍛煉的熱情空前高漲。籃球作為體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一，在長春市有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，備受廣大人民群眾的喜愛。群眾籃球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)負(fù)荷可控的體育項(xiàng)目，人們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇適宜的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷，同時(shí)也適合不同年齡群體同時(shí)加入到其中。
一、研究對(duì)象與方法
本研究以長春市籃球運(yùn)動(dòng)開展情況為研究對(duì)象，研究過程中重要采用了文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等。
二、結(jié)果與分析
（一）長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的基本情況
1.參加者的性別結(jié)構(gòu)
對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)參與者的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)男性參與者居多，占91.7%，而女性參與者僅僅有8.3%，由此可以看出，籃球運(yùn)動(dòng)的參與主體仍是以男性參與者為主，這與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目本身有著直接的關(guān)系，籃球本身是一項(xiàng)對(duì)抗性項(xiàng)目，所以，女性參與者相對(duì)較少。
2.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的年齡結(jié)構(gòu)
對(duì)于長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的年齡結(jié)構(gòu)調(diào)查中，我們了解到，25歲之前的群體是參與到籃球運(yùn)動(dòng)之中的最多群體，達(dá)到了76%，而隨著年齡的增長，參與到籃球運(yùn)動(dòng)之中的參與者變得越來越少，僅占有24%。由此可見，籃球運(yùn)動(dòng)與參加者的年齡之間的關(guān)系十分密切，而身體機(jī)能的下降，參與者數(shù)量變得越來越少。另外，籃球運(yùn)動(dòng)自身的特點(diǎn)是年輕人摯愛的追逐的重要原因，也是這一階段中群體比例最大的原因。再有，16-35歲的群體理論上講應(yīng)該是籃球運(yùn)動(dòng)參與的主體，這一階段的參與者身體機(jī)能成熟，但是這一年齡段的群體由于家庭以及工作等方面緣故，沒能成為籃球運(yùn)動(dòng)中的參與主體。
3.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的受教育情況
通過對(duì)長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的文化程度調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，參與者中最多的達(dá)到大學(xué)文化程度，占總參與人數(shù)的47.4%，其次是高中文化程度的參與者占據(jù)了26.5%，初中文化程度的參與者比例是17.5%，碩士及以上學(xué)歷的參與者有4.7%，其余的是小學(xué)及以下文化程度的參與者，僅有3.9%。
4.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的職業(yè)情況
對(duì)于長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的職業(yè)情況調(diào)查中我們了解到，學(xué)生所占的比例是最高的，高達(dá)52.1%，超過了整體的一半人數(shù)，學(xué)生仍是群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與的主體。其次的參與群體便是企事業(yè)單位人員，占到15.9%，因?yàn)樵谖沂衅髽I(yè)單位之間常常有一些籃球比賽活動(dòng)，這給予了這些運(yùn)動(dòng)參與者諸多動(dòng)力。其次是事業(yè)單位和公務(wù)員群體，分別是11.3%和6.8%，這些參與者的工作相對(duì)穩(wěn)定，有固定的空余時(shí)間，給予了他們較為寬松的時(shí)間，加上自身對(duì)于健康意識(shí)的認(rèn)識(shí)，參與到籃球運(yùn)動(dòng)中的人數(shù)逐步提升。
5.籃球運(yùn)動(dòng)參與者的收入情況
長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與的收入情況比例，在1000元以下的占據(jù)58.2%，1000-2000元之間的比例是22.1%，收入2000-3000元的占13.1%，收入較低者占據(jù)主要部分，這是因?yàn)閷W(xué)生的主要經(jīng)濟(jì)來源源自于家庭。
（二）長春市群眾籃球運(yùn)動(dòng)參與者的鍛煉情況
1.長春市籃球運(yùn)動(dòng)鍛煉場(chǎng)所
球場(chǎng)是籃球運(yùn)動(dòng)群體參與鍛煉的重要場(chǎng)所，所以構(gòu)建充裕的籃球場(chǎng)所更夠?yàn)楦嗟膮⑴c者提供鍛煉的機(jī)會(huì)，為籃球活動(dòng)的長期發(fā)展提供必備的可能。從長春市群眾籃球參與者主要活動(dòng)場(chǎng)所的選擇上看，學(xué)校籃球場(chǎng)所仍是鍛煉者選擇最多的場(chǎng)地，占53.2%，這與參與者中學(xué)生比例最大有著直接的關(guān)系。其次是街道和社區(qū)等設(shè)施場(chǎng)所，這些球場(chǎng)位于居民生活的周邊，鍛煉者能夠更為容易的參與到其中，這些場(chǎng)地有23.7%，公共球場(chǎng)所占比例為11.7%，企業(yè)單位球場(chǎng)戰(zhàn)友7.4%，這些事業(yè)單位的場(chǎng)地往往是封閉式的，不對(duì)外開放，導(dǎo)致了球場(chǎng)的利用率不高。
2.長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者的鍛煉時(shí)間
從參與者的鍛煉時(shí)間情況看出，長春市籃球運(yùn)動(dòng)參與者參與鍛煉的時(shí)間主要周末或節(jié)假日，占57.1%，選擇這一時(shí)間段的人員群體主要是事業(yè)單位工作人員、公務(wù)員等，他們有著固定的業(yè)余時(shí)間相對(duì)較多，另有33.6%的參與者會(huì)在周一到周五這個(gè)時(shí)間段的業(yè)余時(shí)間去參與籃球運(yùn)動(dòng)，這些參與者群體主要是學(xué)生，籃球是學(xué)校當(dāng)中體育教學(xué)的組成部分，使得學(xué)生在課余時(shí)間選擇籃球活動(dòng)；活動(dòng)時(shí)間不固定的參與者僅占5.6%，這些參與者大部分也是偶爾去運(yùn)動(dòng)。
三、制約長春市籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的因素分析
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投放有限
經(jīng)費(fèi)投入是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前提保障，當(dāng)前長春市的城市發(fā)展水平較低，源自政府的財(cái)政撥款、社會(huì)贊助、體育彩票公積金以及單位出資等情況有限，這也是制約長春市籃球運(yùn)動(dòng)開展的主要因素之一。另外，長春市的籃球體育場(chǎng)館多分與學(xué)校、企事業(yè)單位當(dāng)中，而這些地方對(duì)于社會(huì)的開放程度不足，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)，同時(shí)增加了社會(huì)公共體育場(chǎng)館的使用壓力，加之分布的不合理性，限制了長春市居民籃球運(yùn)動(dòng)的參與熱情。
（二）社會(huì)基層等籃球協(xié)會(huì)職能發(fā)揮不足
社會(huì)籃球協(xié)會(huì)組織是籃球運(yùn)動(dòng)的直接負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究和制定籃球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的普及發(fā)展，在籃球運(yùn)動(dòng)的推廣方面有著其至關(guān)重要的作用，但是當(dāng)下長春市的各類體育協(xié)會(huì)正處于初期的發(fā)展階段，并且多由愛好者組織，缺乏具體實(shí)際的管理功能作用，加之，缺乏固定經(jīng)費(fèi)支持，沒有專業(yè)管理人員，都致使這些社會(huì)基層團(tuán)體作用失靈。
（三）群眾籃球活動(dòng)組織、管理力度不夠
雖說長春市籃球運(yùn)動(dòng)已有長久的歷史，人們對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)也持有著積極樂觀的態(tài)度，但是對(duì)于群眾的籃球組織活動(dòng)缺乏有計(jì)劃性、長遠(yuǎn)性的規(guī)劃，對(duì)于群眾籃球運(yùn)動(dòng)的組織管理不夠完善，沒有專門的部門負(fù)責(zé)，往往都是參與者自發(fā)的組織或是小規(guī)模的隨機(jī)組織形式，由政府組織的大規(guī)模的正規(guī)群眾比賽也不多。
四、推進(jìn)長春市籃球運(yùn)動(dòng)開展的對(duì)策
（一）加大場(chǎng)地等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度
場(chǎng)地、器材等基礎(chǔ)設(shè)施是籃球運(yùn)動(dòng)開展的基礎(chǔ)條件，但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)長春市籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施存在著明顯的分布不均勻，場(chǎng)地利用率不高，場(chǎng)地?cái)?shù)量不足等情況，所以作為相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)于相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投放力度，擴(kuò)建場(chǎng)館，為廣大籃球愛好者構(gòu)筑良好的籃球健身氛圍，以此帶動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步推廣與發(fā)展。
（二）加大宣傳力度，提高人們對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)的社會(huì)化程度
目前在長春市籃球的宣傳方面，主要存在著宣傳力度不足、宣傳方法及手段比較單一，電視傳媒在宣傳方面有著重大的作用，并且受到熱烈的歡迎。但是目前能通過電視進(jìn)行宣傳的只有雪花啤酒籃球和KFC籃球，由此可見，電視媒體在宣傳的數(shù)量上受到了一定的限制。而目前長春市籃球主要的宣傳渠道是互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙和師生言傳，其宣傳力度和效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及電視的宣傳力度和效果。除此之外，長春市缺乏專業(yè)的體育媒體宣傳，也缺少相關(guān)專業(yè)指導(dǎo)人員，從而導(dǎo)致體育賽事報(bào)道和宣傳力度的不足。要想改變長春市籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：首先我們要加強(qiáng)加大媒體的宣傳力度和范圍。只有大力宣傳，刺激競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能吸引更多參與者，才能更好地拓展宣傳的渠道，才能更好地發(fā)展長春市籃球運(yùn)動(dòng)。其次，我們還應(yīng)該培養(yǎng)專業(yè)人員，來提高籃球的專業(yè)性，更好的通過籃球運(yùn)動(dòng)來達(dá)到全民健身的目的。目前提高公眾對(duì)籃球的認(rèn)識(shí)度是一個(gè)十分重要的目標(biāo)，可以通過媒體的廣泛和大力宣傳以及協(xié)調(diào)長春市籃球協(xié)會(huì)和贊助商來更好地促進(jìn)長春市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。大力宣傳不僅要加強(qiáng)對(duì)媒體的宣傳，還要加強(qiáng)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定。
（三）構(gòu)建完善的群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織和管理體系
充分發(fā)揮體育局在群眾管理中的職能責(zé)任，設(shè)立專門的籃球管理部門，經(jīng)常性的組織和開辦一些公益性的比賽，由政府部門牽頭，帶動(dòng)社會(huì)相關(guān)組織群體，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同構(gòu)建豐富多彩的籃球組織活動(dòng)。另外，也可以通過強(qiáng)化一些群眾籃球組織，實(shí)現(xiàn)群眾籃球組織實(shí)體化，將一些社會(huì)籃球組織群體實(shí)現(xiàn)合法化，規(guī)范化，轉(zhuǎn)變成有實(shí)權(quán)的社會(huì)基礎(chǔ)群體，把權(quán)力適度移交給基層政府，實(shí)行街道籃球管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球管理。構(gòu)建各級(jí)完善的群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織和管理體系，保障籃球運(yùn)動(dòng)的開展。
（四）對(duì)群眾籃球運(yùn)動(dòng)組織專門的指導(dǎo)
籃球運(yùn)動(dòng)本身是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，所以，在從事籃球運(yùn)動(dòng)過程中，很多人因?yàn)楦杏X到籃球較難入手而選擇放棄深入的了解籃球運(yùn)動(dòng)，所以，要想將籃球運(yùn)動(dòng)在社會(huì)群體中更廣泛的推廣，就需要我們?cè)O(shè)立一些與之相配套的籃球技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的社會(huì)籃球運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)員，以共同推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的開展。另外各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及街道應(yīng)依據(jù)本區(qū)自身的實(shí)際情況，廣泛的開展群眾籃球活動(dòng)人才培訓(xùn)共走，讓更多的群眾接受專業(yè)的籃球知識(shí)培訓(xùn)，讓自身的籃球技能水平得到提高。
【參考文獻(xiàn)】
[1]祝國慶.臨沂市群眾籃球運(yùn)動(dòng)開展現(xiàn)狀的調(diào)查研究[J].北方文學(xué)，2011（11）：120.
