時間：2023-06-04 09:37:58
序論：在您撰寫職工技術(shù)創(chuàng)新時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：技協(xié)；技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號：T-1 文獻標識碼：B 文章編號：1009-9166（2010）035(C)-0105-01
一、技協(xié)要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，充分體現(xiàn)時代特征，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新
職工技協(xié)是工會領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性的科技社團，在投身生產(chǎn)實踐、攻克大量技術(shù)難關(guān)、提升企業(yè)市場競爭力等方面發(fā)揮了重要作用；在充分體現(xiàn)工人階級主人翁精神方面有廣泛深遠的影響。廣大技協(xié)會員自覺站在改革發(fā)展的一線，為促進技術(shù)進步，發(fā)展技術(shù)市場，開展技術(shù)交流，展示職工風(fēng)采貢獻了力量。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立完善，經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和國際競爭力的強化，企業(yè)技協(xié)工作出現(xiàn)了許多新情況，面臨許多新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，若不加強重視和引導(dǎo)，必將影響企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力。一是組織機構(gòu)受到較大沖擊。有的企業(yè)改制后，技協(xié)組織散了，技協(xié)工作無人過問了，組織建設(shè)出現(xiàn)空檔；二是技協(xié)工作目標不明確，工作重點不突出，攻關(guān)克難作用不顯著；三是活動方式僵化，形式單調(diào)，吸引力不強，職工參與不積極，缺少時代氣息。新形勢下，把技術(shù)創(chuàng)新作為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標的重點和支撐，加快提升企業(yè)核心競爭力，努力開創(chuàng)企 業(yè)發(fā)展的新局面，是職工技協(xié)必須擔(dān)當?shù)闹厝?，也是當前面對競爭與挑戰(zhàn)的迫切需要。首先，市場競爭的規(guī)律，驅(qū)使企業(yè)必須立足科技創(chuàng)新，始終體現(xiàn)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢；其次，掌握核心技術(shù)只能靠自主創(chuàng)新，因為花再多的錢也買不來核心技術(shù)：再次，建設(shè)一流的企業(yè)，必須造就一流的人才隊伍，職工技協(xié)可以成為培養(yǎng)造就復(fù)合型、技術(shù)型人才的大學(xué)校。
二、明確目標，形成合力，推動技術(shù)創(chuàng)新
緊跟時代步伐，適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工實際需要，面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，把技協(xié)工作放到工會工作大局中去思考、去把握、去部署，通過多種途徑，積極爭取黨政賦予有效的資源和手段，逐步形成黨政支持、部門配合、工會運作、職工參與、共同推進的創(chuàng)新合力。首先，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作制度，明確工作目標，理清王作思路，確定工作重點；其次，要周密計劃，精心組織。既制定長計劃，又做出短安排；既確定目標，又提出任務(wù)；既精心策劃，又抓好落實。三是增強責(zé)任心，樹立緊迫感，時不我待，克服“缺、弱、散”的現(xiàn)象；增強市場觀念，樹立競爭意識，培養(yǎng)競爭實力，增強合作共贏理念，樹立開放、包容意識。
三、建立創(chuàng)新激勵長效機制，為創(chuàng)新人才成長搭建平臺
首先要建立健全激勵工作制度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，從人財物方面給予支持。實行目標管理，推動創(chuàng)新活動持續(xù)發(fā)展。其次，要完善獎勵辦法。產(chǎn)、學(xué)、研與檢查評比考核一體化，與晉級獎勵掛鉤，與物質(zhì)獎勵和精神鼓勵結(jié)合，充分調(diào)動職工的參與熱情。三是創(chuàng)新活動載體。積極探索和創(chuàng)造既適合企業(yè)，又滿足不同層次職工需求，既促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，又實現(xiàn)職工自身價值的活動載體，把創(chuàng)新的內(nèi)容與形式，目標與效果統(tǒng)一起來。如，堅持以項目牽引，就是實施創(chuàng)新工作的突破口和重要載體，通過重點科技項目帶動資源整合，既調(diào)動了各方面的積極性，又鍛煉了職工隊伍。四是對創(chuàng)新人才不能求全責(zé)備。人才是創(chuàng)新之源，也是創(chuàng)新的關(guān)鍵。要尊重創(chuàng)造，尊重人才。用人所長，容人所短，不求全責(zé)備，不可用選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的標準和方法選拔創(chuàng)新人才，為創(chuàng)新人才成長創(chuàng)造環(huán)境。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂和不竭動力，是加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提高核心競爭力的根本所在。技術(shù)創(chuàng)新任重道遠，技協(xié)組織要有恒心，堅持數(shù)年必有收獲。知識決定命運，學(xué)習(xí)成就未來。工會的職能、責(zé)任，就是培養(yǎng)職工終身學(xué)習(xí)意識、造就有知識、有創(chuàng)造、有技能的職工隊伍。廣大職工也只有在實踐中不斷創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)新能力，提高競爭力，才能體現(xiàn)人生價值、完善自我。愿職工技協(xié)在落實“十二五”規(guī)劃，推動科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式戰(zhàn)略部署的偉大實踐中，使企業(yè)創(chuàng)新人才輩出，碩果累累，再展工人先鋒風(fēng)采。
毫無疑問，職工的技術(shù)創(chuàng)新活動是我國科學(xué)技術(shù)事業(yè)的一個重要組成部分，是促進民族創(chuàng)新永不衰竭的動力之一，繼續(xù)把職工的技術(shù)創(chuàng)新工作搞好，有利于國家長遠的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展。
但是，隨著職工技術(shù)創(chuàng)新活動的深入開展，也暴露出了不少問題，值得引起重視，并針對問題進行跟蹤調(diào)查研究，采取對策，對癥下藥。這樣才能促使職工技術(shù)創(chuàng)新活動登上一個新的臺階。否則，就會挫傷廣大職工的積極性，降低他們的技術(shù)創(chuàng)新熱情，阻礙職工技術(shù)創(chuàng)新活動的前進步伐。
職工技術(shù)創(chuàng)新的成果，有些會涉及產(chǎn)品的安全性問題。雖然成果可以解決企業(yè)生產(chǎn)中的一些難題，諸如使生產(chǎn)過程簡化、操作方便，使企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益等，并在短時間的使用中沒有出現(xiàn)產(chǎn)生安全方面的問題。但是，這樣的創(chuàng)新成果沒有經(jīng)過國家安全部門的檢驗，按照國家有關(guān)管理規(guī)定，是不能投入生產(chǎn)使用的。
重慶能源集團就有這樣一項職工的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品被叫停了。這個創(chuàng)新成果叫“氣壓注漿器”，工作時先將水泥漿通過進料口灌入容器內(nèi)，關(guān)閉進料口閥門，打開出料口閥門，打開壓風(fēng)開關(guān)，用一定壓力的壓縮空氣，將水泥漿通過出料管道灌注到鉆孔內(nèi)。產(chǎn)品拿到井下試驗后效果非常理想。一是準備工作快，以前安裝注漿泵要四五個人花兩個小時，新的注漿器只需一人操作，僅用20分鐘就準備完成。而且注漿速度快。企業(yè)在生產(chǎn)中使用職工的這個技術(shù)創(chuàng)新成果，可以大大節(jié)省人力和時間，提高生產(chǎn)效率。
然而，就因為該產(chǎn)品屬壓力容器，不符合國家對壓力容器的管理要求，未經(jīng)檢驗嚴禁使用。很快就被有關(guān)管理部門判了“死刑”。好端端的一個技術(shù)創(chuàng)新成果，因為沒有市場“通行證”，不得不退出生產(chǎn)舞臺。職工的創(chuàng)新成果打了水漂，勞動和心血都白費了，嚴重地挫傷了他們的創(chuàng)新積極性。
應(yīng)該說，職工積極創(chuàng)新沒錯。有關(guān)部門對不符合國家管理規(guī)定的產(chǎn)品叫停，也沒錯。因為人命關(guān)天，安全第一，這是企業(yè)生產(chǎn)的宗旨。
一、充分認識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重大意義，大力推進科技創(chuàng)新型試點市建設(shè)
1、大力開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是進一步加快我市高技能人才隊伍建設(shè)步伐，推進企業(yè)技術(shù)進步、增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質(zhì)，推動產(chǎn)品質(zhì)量升級，促進企業(yè)增效節(jié)能又好又快發(fā)展的重要途徑，是建設(shè)科技創(chuàng)新型試點市的重要組成部分。
2、市委、市政府高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，先后出臺《市職工素質(zhì)提升工程五年規(guī)劃》、轉(zhuǎn)發(fā)《市工會2009—2012年發(fā)展綱要》、頒發(fā)了《市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵暫行辦法》，組織開展首屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎評選表彰活動，重獎職工技術(shù)創(chuàng)新成果項目，極大地調(diào)動了廣大職工的創(chuàng)新熱情。
3、各級工會組織和相關(guān)部門及企事業(yè)單位要充分認識開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的重要意義，加強學(xué)習(xí)、提高認識，廣泛組織和動員職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，為跨越式發(fā)展和區(qū)域性現(xiàn)代化濱湖特大城市建設(shè)作出新的更大的貢獻。
二、深入組織開展群眾性職工技術(shù)創(chuàng)新活動，全面提升職工隊伍整體素質(zhì)
4、以提升職工技能素質(zhì)為目標，加快高技能人才隊伍建設(shè)。市科技局（知識產(chǎn)權(quán)局）將職工技術(shù)創(chuàng)新納入全市創(chuàng)新規(guī)劃和年度工作計劃，落實職工技術(shù)創(chuàng)新目標。以企業(yè)為創(chuàng)新主體，全面推進職工素質(zhì)工程建設(shè)，鼓勵廣大職工立足崗位、學(xué)習(xí)創(chuàng)新。積極開展校企合作，扎實做好多層次、多專業(yè)、多門類的技能創(chuàng)新培訓(xùn)，把技能創(chuàng)新培訓(xùn)同傳經(jīng)授業(yè)、名師帶高徒結(jié)合起來，把技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與職工技能創(chuàng)新實踐結(jié)合起來，進一步調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新動力。充分發(fā)揮專業(yè)教師、工人技師、技術(shù)工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學(xué)藝、結(jié)對子活動，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會匯制職工技能比賽目錄和規(guī)劃，廣泛扎實開展群眾性的技術(shù)練兵、技術(shù)比武及行業(yè)性的技能比賽活動，對在全市組織的技能大賽中，理論、實際操作獲得成績優(yōu)異的選手和行業(yè)系統(tǒng)技能大賽單項前六名選手、企業(yè)（集團）技能大賽單項第一名的選手，由市總工會授予“市職工技術(shù)標兵”、“市金牌職工”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局對以上獲獎選手給予晉升（或申報）高一級技術(shù)職稱等級。選樹一大批技術(shù)能手、技術(shù)標兵和金牌職工，推廣一批先進操作（工作）法，大力培養(yǎng)技能人才，提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
5、以職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選活動為平臺，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。市總工會及各級工會組織要廣泛組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工技術(shù)創(chuàng)新活動與產(chǎn)、學(xué)、研有機結(jié)合，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動提供便利條件。吸收消化國內(nèi)外先進技術(shù)，促進職工技術(shù)創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化。緊緊圍繞產(chǎn)品升級換代、提高產(chǎn)品科技含量、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料等方面環(huán)節(jié)大力組織職工開展技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新活動。鼓勵職工在創(chuàng)新型發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)約型工藝技術(shù)改造和加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選表彰工作。對于在職工創(chuàng)新成果評選活動中取得優(yōu)異成績的職工，給予相應(yīng)的表彰獎勵，經(jīng)費由市財政從自主創(chuàng)新專項資金列支，并根據(jù)成果不同，由市總工會分別授予“市五一勞動獎?wù)隆?、“市金牌職工”等榮譽稱號；特等獎項目牽頭人在同等條件下作為“市勞動模范”候選人優(yōu)先推薦；對獲獎的技術(shù)工人，由市人力資源和社會保障局頒發(fā)（或申報）高一級技術(shù)等級證書。在職工中持續(xù)開展“六個一”活動，即學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、提出一項新建議、創(chuàng)造一項新成果、推廣一項新工藝、開發(fā)一種新產(chǎn)品，創(chuàng)新一項新記錄，使職工技術(shù)創(chuàng)新活動化為廣大職工崗位成才的自覺行動。
6、以加強職工技協(xié)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，大力開展職工技術(shù)協(xié)作活動。市經(jīng)濟和信息化委員會、市農(nóng)委、市商務(wù)局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市科協(xié)等各級組織大力支持基層職工技協(xié)組織建設(shè)，為技協(xié)活動創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。發(fā)展和擴大職工技協(xié)會員，把勞動模范、優(yōu)秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實到職工技協(xié)隊伍中來，充分發(fā)揮職工技協(xié)專業(yè)分會作用，廣泛開展以技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)為主要內(nèi)容的技術(shù)協(xié)作活動，創(chuàng)新活動方式，拓展活動領(lǐng)域，組織技協(xié)會員開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的技術(shù)難題會診、工藝改造攻關(guān)等技術(shù)協(xié)作活動，提高技協(xié)會員服務(wù)意識，擴大技協(xié)組織影響力。大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、交流活動，為項目對接牽線搭橋，努力促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。
7、以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為主要內(nèi)容，積極推進節(jié)能減排工作。增強節(jié)約資源和環(huán)境保護意識，把節(jié)能減排納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動之中，從本行業(yè)、本單位實際出發(fā)，動員和組織職工積極開展以節(jié)能降耗、提高效率為內(nèi)容的節(jié)能競賽、節(jié)能攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，開展“節(jié)約能手”、“節(jié)能標兵”、“節(jié)能班組”、“節(jié)能先進單位”評選活動。倡導(dǎo)低碳綠色生活，從節(jié)約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良風(fēng)尚，為建設(shè)節(jié)約型社會做出貢獻。
三、建立和完善職工技術(shù)創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)機制，推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動健康有序開展
8、成立市職工技術(shù)創(chuàng)新活動協(xié)調(diào)小組，成員由市總工會、市科技局、市人社局、市商務(wù)局、市財政局、市地稅局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)信委、市農(nóng)委、市科協(xié)、市職工技術(shù)協(xié)會等有關(guān)單位負責(zé)人組成，日常工作由市總工會經(jīng)濟技術(shù)部、市職工技協(xié)辦公室共同承擔(dān)?？偨Y(jié)推廣先進經(jīng)驗，研究解決在開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動中遇到的新情況、新問題，做好分類指導(dǎo)工作。
健全管理機制
工會組織本著“搭建平臺、服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)”的思路，加強對職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作指導(dǎo)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、勞模掛帥、廣大職工踴躍參與的創(chuàng)建格局，使職工（勞模）創(chuàng)新工作室成為新時期大力弘揚勞模精神，放大勞模效應(yīng)，發(fā)展先進生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。
制定相關(guān)規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標，完善管理辦法，建立獎罰機制，明確工作室經(jīng)費渠道，推進工作室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運行。
運用法治思維法治方式，推動健全職工技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)運用和管理等法律法規(guī)，從法律上保障和激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造。推動完善有利于職工創(chuàng)新創(chuàng)造、全面發(fā)展的制度機制，使技術(shù)領(lǐng)軍人才、業(yè)務(wù)發(fā)明能手、訓(xùn)練有素的技術(shù)工人等各類勞動者都能獲得與自身能力和貢獻相適應(yīng)的合理報酬和待遇。把工會開展的職工技術(shù)創(chuàng)新活動進一步融入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的大格局之中，主動爭取黨委和行政支持，積極促進企業(yè)協(xié)同，廣泛吸引職工參與，推動企業(yè)加大經(jīng)費支持力度，促進技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，不斷把職工技術(shù)創(chuàng)新活動提升到新的水平。
強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
做好職工（勞模）創(chuàng)新工作室的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)，強化教育培養(yǎng)、跟蹤管理、解決困難等工作，促使工作室茁壯成長，不斷壯大。要科學(xué)制定好創(chuàng)新工作室中長期目標，做到統(tǒng)籌兼顧，保證工作室良性發(fā)展。精心選好工作室?guī)ь^人。帶頭人全面負責(zé)工作室的日常管理，本人刻苦鉆研技術(shù)，技術(shù)革新有成果，在職工群眾中威信高，有一定影響力。工作室成員熱心鉆研技術(shù)，積極參與技術(shù)革新、小改小革。
職工（勞模）創(chuàng)新工作室應(yīng)以解決生產(chǎn)中的實際問題為根本出發(fā)點，引領(lǐng)職工參與技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和提高經(jīng)濟效益；充分發(fā)揮工作室成員的技能專長，培訓(xùn)相關(guān)工種職工，提升技能素質(zhì)。
職工（勞模）創(chuàng)新工作室圍繞制定的目標，每月進行1―2次技術(shù)交流，將施工生產(chǎn)中遇到的棘手問題擺到桌面上，共同探討應(yīng)對策略，形成從問題收集，題目優(yōu)選，任務(wù)下達，過程控制到成果驗證推廣的技術(shù)攻關(guān)模式。
工會組織積極協(xié)調(diào)解決工作室遇到的困難和問題，為工作室創(chuàng)造好的環(huán)境，促使工作室更好發(fā)展。工作室條件成熟后，才給予命名、授牌。
開展“五小”創(chuàng)新活動
今年以來，我們在全集團開展了“弘揚曉林精神，爭當標兵員工”活動，“曉林精神”的基本內(nèi)涵就是“忠誠、實干、創(chuàng)新、奉獻”?？梢哉f，“創(chuàng)新”是“曉林精神”的特征，是企業(yè)發(fā)展的動力，也是電氣化人的卓越追求。
古今中外特別是工業(yè)化時代以來的歷史，無數(shù)次地證明著一個最簡單、最樸素的道理，然而卻常常容易被忽略的事實。那就是，一項新技術(shù)，一件新產(chǎn)品，一套復(fù)雜的設(shè)備，一個龐大的工程，當然首先要有科學(xué)的發(fā)明、技術(shù)的綜合和優(yōu)良的設(shè)計，但是任何一個創(chuàng)新的理念，任何一個再好的設(shè)計，最終都必須靠工人的勞動特別是技術(shù)工人的雙手來實現(xiàn)。必須充分認識到，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)科技型企業(yè)，既要充分發(fā)揮科技人員的骨干引領(lǐng)作用，又要充分激發(fā)廣大一線職工特別是技術(shù)工人的勞動熱情和創(chuàng)造潛能，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力建立在擁有一支高素質(zhì)職工隊伍特別是技術(shù)工人大軍的基礎(chǔ)之上。
各級工會充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔茫e極組織動員廣大職工開展崗位練兵、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、師徒結(jié)對等職工技能培訓(xùn)活動。圍繞增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，組織廣大職工針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為重點，廣泛開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議的“五小”創(chuàng)新活動，充分激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，為企業(yè)挖潛增效、推動企業(yè)技術(shù)進步獻計出力。自2011年以來，獲得集團公司及以上獎勵的職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果達到131項，其中1項技術(shù)創(chuàng)新成果獲得第四屆全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益6300萬多元。集團公司將職工技術(shù)創(chuàng)新活動納入企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，不斷加大職工技術(shù)創(chuàng)新活動投入力度，鼓勵和支持一線職工的技術(shù)創(chuàng)新活動。
開展職工職業(yè)技能大賽
集團公司工會把技能競賽作為推動職工技能素質(zhì)提升的重要載體，圍繞提高工程質(zhì)量和增加效益、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，把更多的職工吸引到競賽中來，比學(xué)趕超，通過競賽提高自身素質(zhì)，激勵廣大職工爭創(chuàng)一流、自我提升，積極承擔(dān)更多的技術(shù)革新和項目攻關(guān)任務(wù)，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻計出力。堅持問題導(dǎo)向，增強技能培訓(xùn)的實踐性和實用性，把符合科技進步方向、適應(yīng)市場和企業(yè)需求、職工學(xué)習(xí)愿望強烈的內(nèi)容作為培訓(xùn)重點。不斷完善職工成長成才機制，強化激勵、用好人才，使發(fā)明者、創(chuàng)新者能夠合理分享創(chuàng)新收益。倡導(dǎo)職工之間的傳幫帶，使師傅帶徒弟等傳統(tǒng)技藝傳承方式煥發(fā)出新的活力。
各級工會組織職工群眾深入開展不同層次不同專業(yè)的職工職業(yè)技能大賽，積極引導(dǎo)廣大職工踴躍報名，以賽促練、練賽結(jié)合，掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭做高技能人才的熱潮。在中鐵舉辦的電工專業(yè)技能大賽、測量專業(yè)技能大賽、接觸網(wǎng)工技能大賽中取得好成績。對每個工種的優(yōu)秀選手由集團公司授予“技術(shù)能手”“能工巧匠”稱號，并破格或優(yōu)先晉升技術(shù)等級。
今年7月，針對企業(yè)文秘、宣傳人才緊缺的實際問題，配合共青團組織舉辦了集團公司首屆“十佳青年筆桿子”技能大賽，對獲獎選手每人給予5000元獎勵，在全集團青年員工中產(chǎn)生強烈反響。
深化職工（勞模）創(chuàng)新工作室活動
各級工會緊緊圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，大力深化職工（勞模）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮其作為基層創(chuàng)新平臺的功能和作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，全集團建立“巨曉林技能大師工作室”“勞模創(chuàng)新工作室”“職工創(chuàng)新工作室”37個，帶動了更多的職工參與技術(shù)創(chuàng)新。比如“巨曉林QC小組”研發(fā)的《提高京滬高鐵數(shù)據(jù)測量一次合格率》QC成果，獲得中國中鐵股份公司最佳成果獎和全國工程建設(shè)QC成果會一等獎；《降低合?？蛯Ｋ碾娊涌谑┕げ缓细衤省稱C成果，獲得全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。全國勞模林云志研發(fā)的“隧道水沖洗車”獲得中國中鐵科學(xué)技術(shù)進步二等獎；全國勞模何軍研發(fā)的“接觸網(wǎng)H型鋼柱柱頂AF線肩架安裝借助輔助工具提高施工效率”獲得集團公司合理化建議和技術(shù)改進成果三等獎；北京市勞模趙際順主持編寫的行業(yè)標準《軌道交通設(shè)備系統(tǒng)重點工藝施工――水暖與通風(fēng)空調(diào)》專業(yè)圖集和《地鐵工程機電設(shè)備系統(tǒng)重點施工工藝――給排水及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)》圖集，填補了我國地鐵工程建設(shè)標準不足的空白。
蓬勃開展的職工技術(shù)創(chuàng)新活動有力推動了集團公司由規(guī)模擴張發(fā)展向做精做優(yōu)做強轉(zhuǎn)變；由粗放管理向精細化管理轉(zhuǎn)變；由國內(nèi)施工企業(yè)向具有國際競爭力的企業(yè)集團轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造了輝煌業(yè)績。5年來，集團建成開通電氣化鐵路15323.6正線公里，其中建成開通高速鐵路、客運專線9480.8公里。累計完成企業(yè)營業(yè)額1798億元，實現(xiàn)利潤總額36.1億元。集團公司先后榮獲“全國文明單位”“全國優(yōu)秀企業(yè)”“中國品牌價值評價――自主創(chuàng)新品牌類第一名”等一系列榮譽。集團公司參建并運營維管的京滬高鐵獲得國家科技進步特等獎。
職工技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)工會工作的重要組成部分，是工會發(fā)揮作用、履行職責(zé)的有效載體，是推動職工隊伍知識化、技能化和促進企業(yè)技術(shù)進步的重要手段，大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，即能加速企業(yè)發(fā)展步伐，積累經(jīng)驗、提高工作水平，培育職工的主人翁精神，增強廣大員工參與工會活動的積極性。
一、搭建創(chuàng)新舞臺，讓職工在開展職工技術(shù)創(chuàng)新顯身手
工人階級是技術(shù)創(chuàng)新的主體，立足崗位，開拓進取，技術(shù)創(chuàng)新是工人階級先進性的根本體現(xiàn)，大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新是促進先進生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。企業(yè)工會應(yīng)積極及時為職工聰明才智搭建舞臺，促進科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
（一）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會建設(shè)職能的直接體現(xiàn)
職工技術(shù)創(chuàng)新為廣大職工提供了施展聰明才智、大顯身手的舞臺。積極組織動員廣大員工開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、師徒結(jié)對等對職工技能培訓(xùn)活動。掌握新工藝、新技術(shù)，可以有效地提高職工隊伍的整體素質(zhì)；通過開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性生產(chǎn)技術(shù)活動，可以明顯地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；通過勞動競賽，不斷地把先進生產(chǎn)者創(chuàng)造的先進操作法迅速推廣應(yīng)用，讓更多的職工所掌握。
（二）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會維護職能的重要內(nèi)容
社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)系到職工的利益，效益是職工利益之源，素質(zhì)是職工立命之本，職工與企業(yè)之間“命運共同體”的關(guān)系更加明晰。實踐證明，通過大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高職工隊伍的素質(zhì)，不斷推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，既是從根本上維護職工群眾的“生存權(quán)”和“發(fā)展權(quán)”的重要手段，又是促進企業(yè)效益提高，從“源頭”上發(fā)掘職工利益的源泉，實現(xiàn)職工利益的有效措施。
（三）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會教育職能的重要載體
開展職工技術(shù)創(chuàng)新，是廣大職工自我教育、自我管理和自我發(fā)展的群眾性民主實踐。在開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，通過吸引廣大職工的積極參與和學(xué)習(xí)勞模、先進人物的典型事跡，可以促使勞動者樹立正確的勞動態(tài)度，增強集體主義觀念；可以激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，進一步發(fā)揮工人階級作為先進文化創(chuàng)造者、倡導(dǎo)者、傳播者的作用，有利于培養(yǎng)“四有”職工隊伍，促進社會主義精神文明建設(shè)。
（四）職工技術(shù)創(chuàng)新是工會參與職能的重要實現(xiàn)形式
職工技術(shù)創(chuàng)新作為工會參與職能的重要實現(xiàn)形式，主要表現(xiàn)在開展合理化建議活動。在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中，合理化建議的內(nèi)容不僅涉足企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域，同時會涉及企業(yè)工作的方方面面，其中包括企業(yè)的經(jīng)營管理。通過合理化建議活動，可以廣泛調(diào)動職工群眾參與企業(yè)管理的積極性，還可以通過組織勞模、行家、技術(shù)能手對企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面存在的重大問題進行調(diào)研，提出改進措施。工會也可以通過集中職工群眾的合理化建議成果，在參與企業(yè)決策方面有所作為。
二、建家育人促進素質(zhì)提升，讓職工技術(shù)創(chuàng)新加速企業(yè)發(fā)展步伐
（一）把提高職工隊伍素質(zhì)作為職工技術(shù)創(chuàng)新的立足
職工技術(shù)創(chuàng)新工作的一個重要目標，就是要為企業(yè)培養(yǎng)各類技術(shù)骨干和技術(shù)人才，推進職工伍知識化、技能化進程。工會組織應(yīng)引導(dǎo)和教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”的意識。督促企業(yè)行政，不斷完善人力資源開發(fā)的投入機制，建立健全完善的職工技能培訓(xùn)、考核、聘用機制。大力開展以職業(yè)技能為重點的技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)大批適應(yīng)高新技術(shù)發(fā)展和企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
（二）通過加強班組建設(shè)，為職工技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)
提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的水平，必須從基礎(chǔ)抓起、從班組抓起。在新形勢下，雖然班組建設(shè)的內(nèi)容和形式與以往有所不同，但班組工作的重要地位絲毫沒有改變。工會要積極協(xié)助企業(yè)黨政抓好班組建設(shè)，圍繞建設(shè)“和諧型班組、學(xué)習(xí)型班組、節(jié)約型班組、管理型班組”加大工作力度。要督促行政制定切實可行的班組建設(shè)工作制度，包括班組創(chuàng)新工作制度；要配合和協(xié)助企業(yè)行政加強班組長培訓(xùn)，提高班組長的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；要通過班組工作增強團隊凝聚力、團隊合作意識和團隊士氣。
（三）注重機制建設(shè)，保證職工技術(shù)創(chuàng)新的持久發(fā)展
?B門供電公司變電檢修室共有108人。如何將它組成一支創(chuàng)新能力強，創(chuàng)新成果推廣好的電力職工隊伍，不斷提高創(chuàng)新工作在員工中的影響力是人力資源工作的重點。在局人資部的引領(lǐng)下，該基層人力資源管理者從基層電力實際工作出發(fā)，制定了四條行之有效的創(chuàng)新及成果推廣激勵措施。一是加快執(zhí)行“卓越之星”員工發(fā)展工程落地，提升一線新員工和班組長素質(zhì)能力；二是積極創(chuàng)建部門“創(chuàng)新工作室”，激活班組創(chuàng)新創(chuàng)效；三是鼓勵積極參與合理化建議活動；四是匯聚集體智慧力量，引領(lǐng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效
一、加快執(zhí)行“卓越之星”員工發(fā)展工程落地，提升一線新員工和班組長素質(zhì)能力
一是承辦廈門市繼電保護工勞動競賽，人力資源精心組織，統(tǒng)籌安排，人力資源管理者將進行專業(yè)面試和筆試，好中選優(yōu)選拔出優(yōu)秀選手參賽，在培訓(xùn)教練、訓(xùn)練場地、后勤保障方面給予充分的保障，力爭選手在比賽中創(chuàng)佳績；二是繼續(xù)深化執(zhí)行“員工三年技能提升工程”，分階段進行考核，以考促學(xué)。制定詳細的培訓(xùn)計劃并進行一年兩次的考核，通過筆試和面試計算綜合成績，并進行排名，從而進行循序漸進的技術(shù)理論及實踐培訓(xùn)，促使新員工盡快成才，豐富部門人才儲蓄資源；三是在全部門推廣“五.四”激勵機制績效考核辦法的應(yīng)用，每月在班組層面根據(jù)全月綜合“五.四”考評結(jié)果評選“卓越之星”，鼓勵優(yōu)秀員工，推進全員素質(zhì)提升，助力職工隊伍建設(shè)。
二、積極創(chuàng)建部門“創(chuàng)新工作室”，開放“智慧眾籌微平臺”，激活班組創(chuàng)新創(chuàng)效
繼續(xù)發(fā)揮“創(chuàng)新+實訓(xùn)工作室”的重要作用，為了更好的做到“低成本、高效率”，部門利用一、二次實訓(xùn)工作室等專業(yè)資源，在部門成立創(chuàng)新工作室，將各專業(yè)日常積累經(jīng)驗編輯收錄成冊，形成具有班組專業(yè)特色的“智慧庫”，可將其作為培訓(xùn)青年員工的實用教材。通過創(chuàng)新工作室的建立，發(fā)揮基層班組的專業(yè)綜合優(yōu)勢，圍繞電力設(shè)備維護、安全生產(chǎn)等重點、技術(shù)革新和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用活動。人力資源管理者每季度安排一定數(shù)量的攻關(guān)課題，開展“智慧眾籌”，鼓勵基層電力職工爭當“微創(chuàng)客”，在廣大會員中集思廣益，引導(dǎo)職工互動，主動揭榜立項攻關(guān)，敢于創(chuàng)新創(chuàng)造并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在攻堅克難中提升個人的獲得感和成就感。
三、積極參與合理化建議活動
人力資源管理者大力營造會員職工參與合理化建議活動的氛圍，擴大活動效果，提升建議含金量，一是注重開展合理化建議的無形收獲，提高職工對企業(yè)的認同感。使會員職工更加深刻地感受到自己對企業(yè)的價值，感受到自己也是電網(wǎng)企業(yè)的管理者，不斷擴大合理化在提高質(zhì)量、降低成本、提升效率、安全生產(chǎn)等方面的效果。二是立足本質(zhì)崗位，培育合理化建議成果轉(zhuǎn)變的土壤。踐行“立足于本職崗位的合理化建議更容易轉(zhuǎn)化為成果”的理念，鼓勵職工在工作過程中發(fā)現(xiàn)可以改進的環(huán)節(jié)。提出更加合理的工作方法、更加科學(xué)的技術(shù)措施，以節(jié)約成本、提高效率。
四、匯聚集體智慧力量，引領(lǐng)班組創(chuàng)新創(chuàng)效
創(chuàng)新是一個國家、一個民族發(fā)展永不衰竭的動力。由于黨政部門的重視和各級工會組織的努力,全國范圍內(nèi)的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動創(chuàng)造了數(shù)千億元的經(jīng)濟效益并產(chǎn)生了巨大的社會影響。在分析研究企業(yè)層面職工技術(shù)創(chuàng)新活動的機理機制的基礎(chǔ)上,還應(yīng)在社會層面上進行宏觀思考,使職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融人社會整體運行之中,發(fā)揮其最佳功能,發(fā)揮工人階級在全面建設(shè)小康社會的偉大事業(yè)中的主力軍作用。
一、工會與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動
黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織實施是職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。工會組織實施確定了工會在職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中的地位和角色,是工會工作服從服務(wù)大局和維護職工利益的統(tǒng)一,是依靠職工群眾辦好企業(yè)和企業(yè)提高經(jīng)濟效益的結(jié)合點。1.工會融人企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。各級工會組織通過職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動與企業(yè)經(jīng)營管理融為一體,有三個基本點:落實依靠方針,共謀企業(yè)發(fā)展,這是黨委、行政和工會的共識;企業(yè)增效、實力增強、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,職工收益增加,福利待遇提高,實現(xiàn)收人最大化,達到利益共贏;構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,黨的核心作用,行政的中心作用,工會的群眾性特點,實現(xiàn)三方優(yōu)勢的最佳結(jié)合。2.維護職工合法權(quán)益的重要手段。維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),是工會的重要任務(wù),是工會組織存在的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟條件下,尤其在社會轉(zhuǎn)型期,工人在勞動關(guān)系中處于明顯的弱勢地位。這里固然有勞動力供大于求,就業(yè)壓力大的社會背景,無疑也與職工文化基礎(chǔ)差,技能單一,創(chuàng)新適應(yīng)能力弱有關(guān)。職工技術(shù)創(chuàng)新活動全面提升職工的綜合素質(zhì),從維護職工合法權(quán)益看意義有兩點:一是維護職工的就業(yè)權(quán)。職工創(chuàng)新素質(zhì)的提高,競爭實力增強,在勞動力市場上勞動力的價格升值,可以獲得勞動崗位或較優(yōu)厚的待遇;二是維護職工的發(fā)展權(quán)。職工通過知識技能的積累,成為人力資本的所有者。人力資本作為生產(chǎn)要素參與企業(yè)利潤的分配,促使職工進一步提升人力資本的擁有量,得到更高層次的發(fā)展。職工技術(shù)創(chuàng)新活動從維護職工合法權(quán)益的角度看,帶有長久性和根本性,對此,各級工會必須有充分的認識。3.建立職工技術(shù)創(chuàng)新活動基金。開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動要有必要的經(jīng)費投人,這是保證此項活動持久發(fā)展的重要條件。要堅持榮譽稱號和利益原則相統(tǒng)一。各級工會組織尤其是縣級以上的工會都應(yīng)籌劃建立職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動基金。經(jīng)費來源一是爭取財政投人,二是工會按比例投人的教育經(jīng)費,三是社會籌集,四是通過市場運作,把職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場。目前,國有企業(yè)工會對此普遍缺乏市場意識,職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果大多在本企業(yè)展示推廣,應(yīng)考慮與行政協(xié)商,把有社會價值和有重大經(jīng)濟效益的項目通過合作、股份、專利轉(zhuǎn)讓等形式進行市場運行,其利潤的部分或全部納入職工技術(shù)創(chuàng)新活動基金,實現(xiàn)良性循環(huán)。4.與工會“建家”相結(jié)合,納人各級工會工作考核的內(nèi)容。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)成為工會建設(shè)“職工之家”的重要標準,納人工會制度創(chuàng)新范圍。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的經(jīng)費投入,創(chuàng)新結(jié)果,職工技術(shù)等級晉升人數(shù),全員參與人數(shù),技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓等,應(yīng)成為對相關(guān)工會組織考核的重要指標。上級工會可半年進行一次檢查,年終進行評比總結(jié),務(wù)求實效。
