時間：2023-06-05 15:34:38
序論：在您撰寫安全預防方針時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發(fā)生之前未雨稠繆是為預防，事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時采取措施加以制止，防止事態(tài)擴大是為補救，事情發(fā)生后再行責罰教育稱為懲戒，預防為上策、補救次之、懲戒為下策。本人認為，這段話用在安全管理上也非常恰當，即安全工作的重心應放在預防事故發(fā)生上，大力推行“安全第一、預防為主”工作方針才是實現(xiàn)安全生產的上策。
2安全生產工作方針剖析
安全第一，保護廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責任和任務，也是保障生產順利進行，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經濟效益的基本條件。企業(yè)只有實現(xiàn)安全生產，才能減少發(fā)生事故帶來的經濟損失、信譽損失和由此產生的負面效應；只有實現(xiàn)安全生產，廣大員工才有安全感，才能增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽，也才可以最終獲取經濟效益和社會效益。
生產活動中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設法預先加以消除，才能最大限度地實現(xiàn)安全生產，相應地，預防事故發(fā)生應該是安全工作的主要著眼點。
“安全第一、預防為主”已列為安全工作方針，但在實際應用中，如何真正貫徹執(zhí)行到位，值得每一位安全生產工作者思索。筆者現(xiàn)結合幾年來的工作體會，從人員、管理、技術等方面提出一些貫徹安全生產方針的措施，概述如下。
3貫徹“安全第一、預防為主”工作方針的主要措施
3.1增強員工安全生產意識
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。安全工作者應定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還應根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，必須使人人掌握。培訓形式可以不拘一格，如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。
其次，安全工作者還應從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
3.2提高員工安全生產技能
落實“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，必須建立完善的培訓機制，對崗前、崗中及年度安全培訓必須納入工作計劃，企業(yè)應配套建立與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
安全生產工作者應針對企業(yè)實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，應以實操培訓為主。對重大危險源，安全工作者還應組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓。
車間（班組）可以定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，這也是提高員工安全生產技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了三套安全應知應會圖冊下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產技能。
3.3發(fā)動全員廣泛參與
企業(yè)生產活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應當真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發(fā)生的一個必要條件。企業(yè)應成立由主管領導掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡，下屬各層級的安全工作應統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態(tài)。
其次，管理者在執(zhí)行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給安全職能部門加以解決。
管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
3.4主抓生產一線現(xiàn)場管理
生產現(xiàn)場是企業(yè)生產組織結構的基礎層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產現(xiàn)場這個層面。
對生產一線現(xiàn)場管理，應進行工作細分，實現(xiàn)交叉立體監(jiān)管，除班組自身安全管理人員（正副班長、班組安全員、機臺長等）現(xiàn)場把關外，還應加強上一管理層級的安全督導力度。本人建議采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責匯總出所在責任區(qū)域的不安全因素，及時進行處理，并記錄在案供今后借鑒和歸納總結。
抓好生產現(xiàn)場安全管理，除細化基層作業(yè)外，有條件的單位還可以嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式為：由公司安全主管部門委派代表定時抽檢一線員工對安全生產知識的掌握情況，并將結果納入考核，每個班次安排督導員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還應加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，可望有效地預防安全事故的發(fā)生。
3.5量化并加大安全考核力度
在班組月度考核中，應引入安全生產的相關內容，且這些內容必須是可以量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當月兌現(xiàn)考核結果，年終再進行總評比。筆者所在的車間按照這種模式，從2001年度起，擬定了詳細的班組安全考核細則，其內容細分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項民工管理等十一大項。實施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度后，安全工作取得了比較明顯的進步。幾年來未出現(xiàn)任何輕傷以上事故，公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?！啊卑鏅嗨?/p>
安全管理實現(xiàn)計分制，預先擬定獎罰標準(如出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，可以有效地落實“預防為主”方針。
【關鍵詞】辦公自動化、網(wǎng)絡、網(wǎng)絡安全、病毒、黑客
一、辦公自動化網(wǎng)絡常見的安全問題
1黑客入侵
目前的辦公自動化網(wǎng)絡基本上都采用以廣播為技術基礎的以太網(wǎng)。在同一以太網(wǎng)中,任何兩個節(jié)點之間的通信數(shù)據(jù)包,不僅可以為這兩個節(jié)點的網(wǎng)卡所接收,也同時能夠為處在同一以太網(wǎng)上的任何一個節(jié)點的網(wǎng)卡所截取。另外,為了工作方便,辦公自動化網(wǎng)絡都備有與外網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)相互連接的出入口,因此,外網(wǎng)及國際互聯(lián)網(wǎng)中的黑客只要侵入辦公自動化網(wǎng)絡中的任意節(jié)點進行偵聽,就可以捕獲發(fā)生在這個以太網(wǎng)上的所有數(shù)據(jù)包,對其進行解包分析,從而竊取關鍵信息;而本網(wǎng)絡中的黑客則有可能非常方便的截取任何數(shù)據(jù)包,從而造成信息的失竊。
2病毒感染
隨著計算機和網(wǎng)絡的進步和普及,計算機病毒也不斷出現(xiàn),總數(shù)已經超過20000種,并以每月300種的速度增加,其破環(huán)性也不斷增加,而網(wǎng)絡病毒破壞性就更強。一旦文件服務器的硬盤被病毒感染,就可能造成系統(tǒng)損壞、數(shù)據(jù)丟失,使網(wǎng)絡服務器無法起動,應用程序和數(shù)據(jù)無法正確使用,甚至導致整個網(wǎng)絡癱瘓,造成不可估量的損失。
3數(shù)據(jù)破壞
在辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)中,有多種因素可能導致數(shù)據(jù)的破壞。首先是黑客侵入,黑客基于各種原因侵入網(wǎng)絡,其中惡意侵入對網(wǎng)絡的危害可能是多方面的。其中一種危害就是破壞數(shù)據(jù),可能破壞服務器硬盤引導區(qū)數(shù)據(jù)、刪除或覆蓋原始數(shù)據(jù)庫、破壞應用程序數(shù)據(jù)等。其次是病毒破壞,病毒可能攻擊系統(tǒng)數(shù)據(jù)區(qū),包括硬盤主引導扇區(qū)、Boot扇區(qū)、FAT表、文件目錄等;病毒還可能攻擊文件數(shù)據(jù)區(qū),使文件數(shù)據(jù)被刪除、改名、替換、丟失部分程序代碼、丟失數(shù)據(jù)文件;病毒還可能攻擊CMOS,破壞系統(tǒng)CMOS中的數(shù)據(jù)。第三是災難破壞,由于自然災害、突然停電、強烈震動、誤操作等造成數(shù)據(jù)破壞。重要數(shù)據(jù)遭到破壞和丟失,會造成企業(yè)經營困難、人力、物力、財力的巨大浪費。
二、網(wǎng)絡安全策略
1網(wǎng)絡安全預警
辦公自動化網(wǎng)絡安全預誓系統(tǒng)分為入侵預警和病毒預警兩部分。
入侵預警系統(tǒng)中,入侵檢測可以分析確定網(wǎng)絡中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包是否經過授權。一旦檢測到入侵信息,將發(fā)出警告,從而減少對網(wǎng)絡的威脅。它把包括網(wǎng)絡掃描、互聯(lián)網(wǎng)掃描、系統(tǒng)掃描、實時監(jiān)控和第三方的防火墻產生的重要安全數(shù)據(jù)綜合起來,提供內部和外部的分析并在實際網(wǎng)絡中發(fā)現(xiàn)風險源和直接響應。它提供企業(yè)安全風險管理報告,報告集中于重要的風險管理范圍,如實時風險、攻擊條件、安全漏洞和攻擊分析;提供詳細的入侵告警報告,顯示入侵告警信息(如入侵IP地址及目的IP地址、目的端口、攻擊特征),并跟蹤分析入侵趨勢,以確定網(wǎng)絡的安全狀態(tài);信息可以發(fā)往相關數(shù)據(jù)庫,作為有關網(wǎng)絡安全的決策依據(jù)。
病毒預警系統(tǒng)通過對所有進出網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)包實施不間斷的持續(xù)掃描,保持全天24小時監(jiān)控所有進出網(wǎng)絡的文件,發(fā)現(xiàn)病毒時可立即產生報警信息,通知管理員,并可以通過IP地址定位、端口定位追蹤病毒來源,并產生功能強大的掃描日志與報告,記錄規(guī)定時間內追蹤網(wǎng)絡所有病毒的活動。
2數(shù)據(jù)安全保護
對于數(shù)據(jù)庫來說,其物理完整性、邏輯完整性、數(shù)據(jù)元素完整性都是十分重要的。數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)有純粹信息數(shù)據(jù)和功能文件數(shù)據(jù)兩大類,入侵保護應主要考慮以下幾條原則:物理設備和安全防護,包括服務器、有線、無線通信線路的安全防護;服務器安全保護,不同類型、不同重要程度的數(shù)據(jù)應盡可能在不同的服務器上實現(xiàn),重要數(shù)據(jù)采用分布式管理,服務器應有合理的訪問控制和身份認證措施保護,并記錄訪問日志。系統(tǒng)中的重要數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中應有加密和驗證措施。
3入侵防范
1）內外網(wǎng)隔離
在內部辦公自動化網(wǎng)絡和外網(wǎng)之間,設置物理隔離,以實現(xiàn)內外網(wǎng)的隔離是保護辦公自動化網(wǎng)絡安全的最主要、同時也是最有效、最經濟的措施之一。
第一層隔離防護措施是路由器。路由器濾掉被屏蔽的IP地址和服務?？梢允紫绕帘嗡械腎P地址,然后有選擇的放行一些地址進入辦公自動化網(wǎng)絡。
第二層隔離防護措施是防火墻。大多數(shù)防火墻都有認證機制,無論何種類型防火墻,從總體上看,都應具有以下五大基本功能:過濾進、出網(wǎng)絡的數(shù)據(jù);管理進、出網(wǎng)絡的訪問行為;封堵某些禁止的業(yè)務;記錄通過防火墻的信息內容和活動;對網(wǎng)絡攻擊的檢測和告警。
2）訪問控制
辦公自動化網(wǎng)絡應采用訪問控制的安全措施,將整個網(wǎng)絡結構分為三部分,內部網(wǎng)絡、隔離區(qū)以及外網(wǎng)。每個部分設置不同的訪問控制方式。其中:內部網(wǎng)絡是不對外開放的區(qū)域,它不對外提供任何服務,所以外部用戶檢測不到它的IP地址,也難以對它進行攻擊。隔離區(qū)對外提供服務,系統(tǒng)開放的信息都放在該區(qū),由于它的開放性,就使它成為黑客們攻擊的對象,但由于它與內部網(wǎng)是隔離開的,所以即使受到了攻擊也不會危及內部網(wǎng),這樣雙重保護了內部網(wǎng)絡的資源不受侵害,也方便管理員監(jiān)視和診斷網(wǎng)絡故障。
3）內部網(wǎng)絡的隔離及分段管理
內部網(wǎng)絡分段是保證安全的一項重要措施,同時也是一項基本措施,其指導思想在于將非法用戶與網(wǎng)絡資源相互隔離,從而達到限制用戶非法訪問的目的。辦公自動化網(wǎng)絡可以根據(jù)部門或業(yè)務需要分段。網(wǎng)絡分段可采用物理分段或邏輯分段兩種方式:物理分段通常是指將網(wǎng)絡從物理層和數(shù)據(jù)鏈路層上分為若干網(wǎng)段,各網(wǎng)段相互之間無法進行直接通訊;邏輯分段則是指將整個系統(tǒng)在網(wǎng)絡層上進行分段。并能實現(xiàn)子網(wǎng)隔離。在實際應用過程中,通常采取物理分段與邏輯分段相結合的方法來實現(xiàn)隔離。
4）病毒防治
相對于單機病毒的防護來說,網(wǎng)絡病毒的防治具有更大的難度,網(wǎng)絡病毒防治應與網(wǎng)絡管理緊密結合。網(wǎng)絡防病毒最大的特點在于網(wǎng)絡的管理功能,如果沒有管理功能,很難完成網(wǎng)絡防毒的任務。只有管理與防范相結合,才能保證系統(tǒng)正常運行。
5）數(shù)據(jù)恢復
辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)遭到破壞之后,其數(shù)據(jù)恢復程度依賴于數(shù)據(jù)備份方案。數(shù)據(jù)備份的目的在于盡可能快地全盤恢復運行計算機系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)信息。根據(jù)系統(tǒng)安全需求可選擇的備份機制有:實時高速度、大容量自動的數(shù)據(jù)存儲、備份與恢復;定期的數(shù)據(jù)存儲、備份與恢復;對系統(tǒng)設備的備份。備份不僅在網(wǎng)絡系統(tǒng)硬件故障或人為失誤時起到保護作用,也在入侵者非授權訪問或對網(wǎng)絡攻擊及破壞數(shù)據(jù)完整性時起到保護作用,同時亦是系統(tǒng)災難恢復的前提之一。
荀子曰：先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發(fā)生之前未雨稠繆是為預防，事情或其征兆剛出現(xiàn)就及時采取措施加以制止，防止事態(tài)擴大是為補救，事情發(fā)生后再行責罰教育稱為懲戒，預防為上策、補救次之、懲戒為下策。本人認為，這段話用在安全管理上也非常恰當，即安全工作的重心應放在預防事故發(fā)生上，大力推行“安全第一、預防為主”工作方針才是實現(xiàn)安全生產的上策。
2安全生產工作方針剖析
安全第一，保護廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責任和任務，也是保障生產順利進行，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經濟效益的基本條件。企業(yè)只有實現(xiàn)安全生產，才能減少發(fā)生事故帶來的經濟損失、信譽損失和由此產生的負面效應；只有實現(xiàn)安全生產，廣大員工才有安全感，才能增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽，也才可以最終獲取經濟效益和社會效益。
生產活動中又客觀上存在著各種不安全因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設法預先加以消除，才能最大限度地實現(xiàn)安全生產，相應地，預防事故發(fā)生應該是安全工作的主要著眼點。
“安全第一、預防為主”已列為安全工作方針，但在實際應用中，如何真正貫徹執(zhí)行到位，值得每一位安全生產工作者思索。筆者現(xiàn)結合幾年來的工作體會，從人員、管理、技術等方面提出一些貫徹安全生產方針的措施，概述如下。
3貫徹“安全第一、預防為主”工作方針的主要措施
3.1增強員工安全生產意識
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。安全工作者應定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓。在培訓過程中還應根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復宣講，必須使人人掌握。培訓形式可以不拘一格，如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。
其次，安全工作者還應從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內心的重視人身安全，重視安全生產，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓員工自主地預防安全事故的發(fā)生。
3.2提高員工安全生產技能
落實“預防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產技能。加強技能培訓，必須建立完善的培訓機制，對崗前、崗中及年度安全培訓必須納入工作計劃，企業(yè)應配套建立與安全生產技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
安全生產工作者應針對企業(yè)實際情況，就生產技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人過關。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，應以實操培訓為主。對重大危險源，安全工作者還應組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓。
車間（班組）可以定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，這也是提高員工安全生產技能的有效途徑。筆者所在的分廠就每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了三套安全應知應會圖冊下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產技能。
3.3發(fā)動全員廣泛參與
企業(yè)生產活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。
首先，保障全員參與，企業(yè)管理者應當真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發(fā)生的一個必要條件。企業(yè)應成立由主管領導掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡，下屬各層級的安全工作應統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態(tài)。
其次，管理者在執(zhí)行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給安全職能部門加以解決。
管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
3.4主抓生產一線現(xiàn)場管理
生產現(xiàn)場是企業(yè)生產組織結構的基礎層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎管理，是各種專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預防為主”工作方針，最終也必須歸結于班組和生產現(xiàn)場這個層面。
對生產一線現(xiàn)場管理，應進行工作細分，實現(xiàn)交叉立體監(jiān)管，除班組自身安全管理人員（正副班長、班組安全員、機臺長等）現(xiàn)場把關外，還應加強上一管理層級的安全督導力度。本人建議采取專職督導和兼職巡檢相結合的方法，即：專職管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產一線兼職安全員負責匯總出所在責任區(qū)域的不安全因素，及時進行處理，并記錄在案供今后借鑒和歸納總結。
抓好生產現(xiàn)場安全管理，除細化基層作業(yè)外，有條件的單位還可以嘗試實施公司級的安全督導制度。具體操作方式為：由公司安全主管部門委派代表定時抽檢一線員工對安全生產知識的掌握情況，并將結果納入考核，每個班次安排督導員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還應加大巡查力度，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，可望有效地預防安全事故的發(fā)生。
3.5量化并加大安全考核力度
在班組月度考核中，應引入安全生產的相關內容，且這些內容必須是可以量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當月兌現(xiàn)考核結果，年終再進行總評比。筆者所在的車間按照這種模式，從2001年度起，擬定了詳細的班組安全考核細則，其內容細分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、土建類安全、安全警示、安置管理及專項民工管理等十一大項。實施上述量化細則并在班組之間評比，加大考核力度后，安全工作取得了比較明顯的進步。幾年來未出現(xiàn)任何輕傷以上事故，公司及分廠安全大檢查中反饋的隱患也逐年降低?！啊卑鏅嗨?/p>
安全管理實現(xiàn)計分制，預先擬定獎罰標準(如出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，可以有效地落實“預防為主”方針。
1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主;全員動手、綜合治理;改善環(huán)境，保護健康;科學管理，持續(xù)發(fā)展”的hse方針，模范遵守hse管理體系文件的各項規(guī)定。
2、遵守公司、本人所在部門或單位的hse承諾。忠于職守，認真履行本崗位的hse職責。
3、不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動防護用品。
5、主動接受hse教育培訓和考核。
二、本崗位的hse職責：(填寫具體內容，見公司hse管理手冊)
三、誓詞：
我已經接受過與本職工作有關的hse教育，并熟知本承諾書的內容，清楚單位的hse管理體系文件及相關規(guī)定，愿認真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔相應的責任。本承諾書有效期限為一年，簽字后生效。
承諾人親筆簽名：
一、應急疏散演練領導組:
組 長：韓林貴
副 組 長：郭武生
成 員：趙閆記 任佩瑜 郭俊龍 王建峰 王鴻飛 龐志軍 肖瑞生 政教處工作人員、各班班主任及公寓管理員
二、應急疏散演練活動時間：
在校期每月第一周的星期一，本次為2019年5月10日上午10點鐘
三、演練目的：
增強全體師生的安全意識，讓全體師生在遇到突發(fā)事件時，能安全迅速有序地撤離到指定地點集合，預防安全事故的發(fā)生，達到增強安全、構建平安校園的目的。
四、參加人員：
全校師生，約2000人。
五、疏散演練人員分工安排：
（1）總指揮：郭武生（汾西一中副校長）
（2）現(xiàn)場指揮：
演 練 執(zhí)行指揮：趙閆記（汾西一中政教處主任）
綜合樓疏散指揮：郭俊龍（汾西一中教科研室主任）
教學樓疏散指揮：任佩瑜（汾西一中教導處主任）
（3）制定方案、學生和老師演練培訓：趙閆記 朱洪忠
（4）技術指導：汾西縣消防支隊
（5）演練路線、場地、器材負責：趙兵華 王根元（做好演練過程所需的物資準備）
（6）應急演練信號：付望雷 王華光 馬瑞平 （統(tǒng)一發(fā)出信號，以哨音或鐘聲為信號，并配合學校廣播統(tǒng)一指揮）
（7）集合人員統(tǒng)計匯總：
操場集合點：
學生匯總：王建鋒 王鴻飛（地點：操場主席臺北側）
教師匯總：任佩瑜（地點：操場主席臺北側）
綜合樓集合點：
教師、學生：郭俊龍（地點：花壇南側）
（8）廣播指揮：郭武生
（9）演練計時：侯亞麗 要虎良
（10）集合人員上報：各班班長及體育委員、各樓層負責人。（報告該班應到人數(shù)、實到人數(shù)及所缺學生情況）
（11）樓層疏散引導人員：（站在利于觀察、組織學生，又不影響學生撤離的位置，疏散引導學生，疏散完后清查各層教室人員。）
教學樓：負責人：任佩瑜
一層出口疏散引導員：教導處西側龐三珍、政教處東側劉惠文，由王根元老師配合疏散。
二層出口疏散引導員（1.東側樓梯口：趙兵華； 2.西側樓梯口：蔡建軍），負責人：王鴻飛
三層出口疏散引導員（1.東側樓梯口：衛(wèi)文凌； 2.西側樓梯口：趙雪琴），負責人：朱洪忠
四層出口疏散引導員（1.東側樓梯口：張毅華； 2.西側樓梯口：李晉飛），負責人：王建鋒
綜合樓：負責人：郭俊龍
一層出口疏散引導員：（大廳門口）閆國珍 值班保安
二層西出口疏散引導員：趙建軍
二層東出口疏散引導員：王 鴻
三層西出口疏散引導員：馮晉紅
三層東出口疏散引導員：仇燕麗
四層西出口疏散引導員：張金龍
四層東出口疏散引導員：武 彥
五層西出口疏散引導員：付望雷
五層東出口疏散引導員：要麗萍
各班任課教師必須在本班教室門口里側負責疏散本班學生后，跟隨最后一名學生到指定安全位置，然后清點人數(shù)向演練小組匯報。
（12）醫(yī)療救護組：張雅文 李建中 李松旺 郝藝輝 操場升旗臺西側
（13）現(xiàn)場資料組：龐志軍 要瑜康 劉春陽。
六、培訓時間：
全體參加演練的人員周三上午第二節(jié)課后，集中在綜合樓二樓會議室參加培訓。
七、演練程序：
1、總指揮命令：“演練開始”，全校師生停止一切活動安靜等候。
2、各樓層樓梯口負責人在一分鐘內到位。
3、信號員發(fā)出演練信號后，如果是課間，班長迅速組織學生疏散，正副班主任第一時間趕到教室，其他老師到樓梯口，協(xié)助指揮學生一起撤離；如果是上課時間，當節(jié)任課教師為該班的第一指揮者，指揮學生緊急、有序地向操場安全區(qū)域撤離。其他沒課的班主任、科任教師在第一時間樓梯口協(xié)助指揮學生，并一起撤離。
4、學生到達操場指定位置后，整隊安靜待命，各班當節(jié)課教師迅速就位維持好本班學生紀律，清點人數(shù)，并派班長報告人數(shù)。
5、人員登記處匯總全校各班情況后向總指揮做出匯報。
6、總指揮對本次演練進行小結，宣布演練結束。
7、全部演練結束后，各班在當節(jié)課教師或班主任的帶領下，按廣播要求順序返回教室，由班主任進行演練總結、開展心理疏導工作。繼續(xù)進行正常的教學活動。
八、應急疏散路線及集合地點：
教學樓 ：高一年級、高二年級各班以各層09號辦公室為界，東、西兩側各班沿著就近樓梯，順右側撤離，左側留出一人寬，以方便救援，復習班沿東樓梯撤離，下樓后，立即沿著北門快速跑出大樓，到操場中央靠北處集中。高一年級西半邊，高二年級東半邊，復習班中間 ，均按序自西向東，分班級編號由低到高以四路縱隊排列，等待檢查。
綜合樓: 高三年級各層東西各分兩個班，東、西兩側各班沿著就近樓梯，順右側撤離，左側留出一人寬，以方便救援。下樓后，立即沿著南門快速跑出大樓，到南廣場及馬路中央集中。由北向南分班級編號由低到高以四路縱隊排列，等待檢查。
實驗樓：上課班級由上課老師負責學生安全疏散撤離到操場各班指定位置。
微機樓：上課班級由上課老師負責學生安全疏散撤離到綜合樓前廣場中央花池。
九、演練流程信號：
宣布演練開始（廣播哨聲配合）----發(fā)出警報---先行保護并開始撤離---演練結束（廣播），如遇特殊情況以廣播為準。（請廣大師生注意廣播消息）
十、演練注意事項：
1.對不能參加演練的學生，班主任提前向指揮小組報告。
2.各位教職員工對本次演練的內容及疏散路線和要求應熟知，如有疑問應向演練小組主要領導詢問。
3.演練前各班班主任要對本班學生進行疏散路線和疏散注意事項的培訓。使學生明確疏散程序、疏散信號、疏散路線、疏散場地和時間要求等，掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法，培養(yǎng)在緊急情況下的應急處置意識和能力。分班演練時，班主任要教育學生保持冷靜、嚴肅，穩(wěn)定學生情緒，有序地組織學生從教室前門、后門迅速撤離。撤離時除攜帶保護頭部的必要物品外，不允許帶其他任何東西，撤離途中如果鞋、帽等物品掉落，絕對禁止尋找拾取，以防摔倒及出現(xiàn)踩踏事故。
4.全校演練時間可能是上課、下課或其它休息時間（不定時）
5.全校演練前5分鐘，演練指揮小組所有成員、各教職工必須各就各位。
6.全校演練時，如有學生摔倒，必須立即中止演練，確保演練過程中不發(fā)生任何傷害事故、踩踏事故。
7.疏散引導教師、當節(jié)任課教師、班主任、科任教師在就近樓梯口旁邊指揮學生撤離，杜絕擁擠踩踏事故，直至最后一名學生離開后才能離開，離開前由各樓層樓梯口負責人檢查所負責樓層及教室是否有人。
8. 疏散出樓后應安排學生在安全地帶集合，及時清點本班人數(shù)，如發(fā)現(xiàn)人數(shù)不齊，教師應迅速返回尋找，并報演練指揮小組。如發(fā)生演練意外事故，立即報告總指揮。
9. 所有人員在演練中必須保持安靜，不得嬉笑、擾亂秩序，按指定方向疏散，疏散的過程中應該互相幫助（幫扶弱者），同時應該注意安全迅速撤離，避免不必要的人員受傷事故發(fā)生。
(一)指導思想
以黨的十為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞保障公眾身體健康和生命安全這一核心，全面貫徹《食品安全法》，深入整治種植養(yǎng)殖、生產加工、市場流通、餐飲消費等方面存在的突出問題，進一步整合監(jiān)管資源，加強制度建設，強化監(jiān)管措施，落實監(jiān)管責任，積極探索新時期食品安全監(jiān)管的有效途徑和工作模式。集中力量塑造典型，并充分發(fā)揮示范作用，把我鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管工作提升到一個新的水平。
(二)工作原則
堅持"政府負責、部門分工協(xié)作、各方聯(lián)合行動"的工作方針，按照"突出重點、輕重兼顧、以點帶面、全面推進"的工作思路和"標本兼治、著力治本"的工作要求，把專項整治與日常監(jiān)管、嚴格執(zhí)法與規(guī)范管理、打擊偽劣與扶持名優(yōu)有機結合起來，建立起"行政監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督"為一體的食品安全保障體系，實現(xiàn)食品從"源頭、生產、流通、消費"四個環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，確保群眾吃上放心食品。同時，引導農村居民安全消費，促進農村食品安全狀況實現(xiàn)根本性好轉。
(一)工作重點
農業(yè)種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、食品生產加工環(huán)節(jié)、食品市場流通環(huán)節(jié)、食品消費環(huán)節(jié)是專項整治工作的重點。突出抓好與群眾生活息息相關的糧、油、肉、蔬菜、水果、飲料、豆制品、水產品、酒等九大類食品，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。
(二)工作目標
把我鎮(zhèn)建成全市食品安全示范鎮(zhèn)，率先實現(xiàn)食品生產經營秩序進一步好轉、食品安全狀況進一步改善、食品安全事故進一步下降、食品安全保障水平進一步提高、食品監(jiān)管工作合力進一步增強、群眾食品安全滿意度穩(wěn)步上升的工作目標。
(三)工作任務及責任單位
1.加強農產品質量安全管理
開展農產品質量安全監(jiān)管。積極發(fā)展無公害農產品、綠色食品和有機食品。督促農業(yè)經營者建立生產經營記錄，引導農民合理使用化肥、農藥、獸藥、飼料添加劑和植物生長激素等，規(guī)范種植、養(yǎng)殖行為。蔬菜農藥殘留和水產品藥物殘留檢測合格率均達到95%以上。
責任單位:鎮(zhèn)農業(yè)服務中心。
2.加強食品生產和加工環(huán)節(jié)監(jiān)管
強化食品生產加工監(jiān)管。組織開展食品生產小作坊專項整治，促進中小食品生產企業(yè)健康發(fā)展。本地產食品抽檢合格率不低于90%。
責任單位:鎮(zhèn)食安辦。
3.抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管
落實街道集貿市場、食品批發(fā)市場開辦者的質量安全監(jiān)管責任。嚴厲打擊食品經營單位銷售假劣食品行為。加強生豬產品銷售管理，禁止從非定點屠宰企業(yè)購入生豬產品。
責任單位:鎮(zhèn)獸防站。
4.加強食品消費環(huán)節(jié)監(jiān)管
推進餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級管理，加強農村自辦宴席管理，預防和減少食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。學校食堂食品衛(wèi)生量化分級管理達到100%，農村集體聚餐備案率達到85%以上。
責任單位:鎮(zhèn)食安辦、衛(wèi)生院。
5.強化畜禽集中屠宰和酒類流通管理
嚴格實行生豬定點屠宰管理，嚴厲打擊私屠濫宰行為。生豬定點屠宰率達到100%，生豬及其產品違禁藥物檢測合格率達到99%以上。高度重視酒類流通管理工作，規(guī)范酒類流通渠道，保證廣大消費者喝上放心酒。
責任單位: 鎮(zhèn)獸防站、衛(wèi)生院。
(一)準備階段(2016年5月)。成立創(chuàng)建活動組織機構和工作機構。按照創(chuàng)建目標要求，研究制定創(chuàng)建工作實施方案和推進計劃，明確工作責任，啟動創(chuàng)建工作。
(二)動員階段(2016年6月)。組織召開動員大會，結合《食品安全法》等相關法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式全方位做好宣傳動員工作，努力營造食品生產經營者積極參與、社會各界廣泛支持、廣大群眾積極監(jiān)督的良好氛圍，為創(chuàng)建活動的開展奠定堅實基礎。
(三)實施階段(2016年7月至2016年12月底)。圍繞創(chuàng)建工作目標要求，突出工作重點，全面加強保障體系、責任體系、監(jiān)管體系建設，積極探索監(jiān)管的有效途徑，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，切實加強宣傳教育、綜合治理和安全監(jiān)管，全面加強農業(yè)投入品及食品添加劑的監(jiān)管使用，依法規(guī)范食品生產、加工、經營秩序，依法打擊各種危害公眾身體健康和生命安全的制假售假違法行為。全面調動社會各界參與、人民群眾廣泛監(jiān)督的積極性，深入推進農村食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設，提升科學監(jiān)管水平。及時總結和報送創(chuàng)建活動中的典型經驗和做法，加強工作交流和信息交流，促進創(chuàng)建工作有力開展。
為切實加強創(chuàng)建活動的組織領導，鎮(zhèn)人民政府決定成立千佛鎮(zhèn)食品安全示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作領導小組，其組成人員如下:
表格略
各村（居）支部書記
領導小組下設
辦公室在鎮(zhèn)食安辦公室，周曉東同志兼任辦公室主任，馮婷同志具體辦公。(一) 加強工作協(xié)調。創(chuàng)建工作中，各有關部門必須認真履行職責，切實加強配合，增強工作的主動性，確保創(chuàng)建取得實效。對因部門履行職責不到位或工作相互推諉扯皮，影響創(chuàng)建工作開展的，要嚴肅追究相關部門領導責任。
鎮(zhèn)位于城西30公里處，是個半山區(qū)鎮(zhèn)，貫串市屬河流一條——，縣屬河流三條即：鎮(zhèn)屬河一條：全鎮(zhèn)45個行政村，12785戶，37713口人。區(qū)域面積142.8km2。有學校6所5790名學生。有森林面積17.18萬畝，耕地面積17825畝。農民人均收入4217元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產值為13000萬元。
二、指導思想和工作目標
（一）指導思想
根據(jù)各級對防臺抗臺搶險救災工作的部署和要求，結合我鎮(zhèn)實際，圍繞安全第一，常備不懈，以防為主全力搶險的防汛工作方針，做好工作。應對險情調動一切力量，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委、政府的核心作用，鎮(zhèn)干部的主觀能動作用，村干部群眾的動力和智慧。根據(jù)不同地段的險情，制訂相應的防臺抗臺搶險救災工作預案，全力抓好我鎮(zhèn)的防汛抗災搶險工作，把災情造成的損失降低到最低的程度。
（二）工作目標
（1）制訂預案，落實措施，確保汛期不出險，具體：
1、段在建防洪堤不出險。
2、等10座（口）屋頂水庫山塘不出險；（見預案）
3、在4月15日前清除、河道障礙；（見表一）
4、其它地質災害等危險地段不出險。
（2）一旦遇特大臺風暴雨，出現(xiàn)險情，組織人員、物資及時性時給予排險，把損失降低到最低程度。
三、組織機構
（一）指揮機構
（二）工作機構
為有效開展防臺抗臺工作，根據(jù)縣防指辦要求，結合本鎮(zhèn)實際，設置相應組織協(xié)調機構，具體分綜合組、抗災組、調度組、指導組，并明確各組工作職責和聯(lián)系電話。
1、綜合組：地點設鎮(zhèn)黨政辦
職責：負責防臺抗臺信息接收，傳送及處理，掌握全鎮(zhèn)防臺工作動態(tài)和綜合情況，提出相關處理建議，及時向領導小組及上級指揮部門匯報，貫徹上級領導的指示精神。
2、抗災組：地點設鎮(zhèn)農辦
職責：具體指揮防臺抗臺搶險救災工作，負責及時掌握本鎮(zhèn)的災情統(tǒng)計工作，并及時上報。
3、調度組：辦公室設鎮(zhèn)民政辦
職責：負責及時掌握臺風移動情況及水雨有關信息，負責防臺抗臺救災物資器材等，同時全面掌握本轄區(qū)內的水庫安全情況，提出相應處置方案報縣防指辦，如遇緊急情況及時做好人員調配工作，把防臺抗臺工作落到實處。防臺物資落實見表（六）
4、指導組：辦公室設鎮(zhèn)紀委辦
職責：負責組織安排人員到有關水庫、山塘及工程所在村了解情況，并督促、協(xié)調和指揮防臺搶險救災工作，幫助提供抗臺搶險方案與制訂水毀工作搶修計劃等。
四、防洪搶險重點及防范措施
（一）崗位值勤
1、時間4月15日——10月15日
2、值勤人員共安排9組，每組4-5人，按每周值班輪流進行（人員為機關工作人員）
（二）臺風暴雨期值班
指揮機構與工作機構按各自職責做好工作。
（三）搶險力量組織
以辦事處為單位，辦事處主任任組長，副主任為副組長。
（四）重點危險山塘水庫及險工地段搶險突擊隊
1、雷馬溪中段在建工程
險情：溪中段在建工程涉及，總長度1600米。主要安全隱患部分防洪地段正在施工中，護坡尚未跟上，需重點加強防范。
搶險力量組織：
成員：有關村成員
應急措施：臺風暴雨期做好險情觀察，準備草包800只，木料500根，督促工程隊歷爭在主汛期來到之前完成工程任務。
2、20座（口）屋頂水庫山塘
險情：11座（口）水庫山塘涉及9個村，因危及到下游村居安全，需加強防范。其中五村共有的青塘水庫保壩維修加固工程因剛完工，做好觀察巡查工作。
搶險力量組織及應急措施見各水庫出險緊急撤離預案。
3、河道障礙險情，段和段防洪堤在建中要確保河床行洪暢通。
搶險力量組織：
成員：各村有關人員
應急措施：要求在4月15日前清除所有河道障礙。臺風暴雨期應組織人員做好有關地段巡查觀察，落實相應搶險物資資，保證汛期不出險。
4、小溪坑村馬家田山體滑坡
應急措施：進一步抓好移民工作，目前需安排一定的地點、房屋、物資確保臺風暴雨期能做好人員轉移工作。
6、其它危險地段
根據(jù)天防汛（）1號文件精神，明確4方面搶險工作重點。分析各地段存在和可能存在的安全隱患，特別是在汛期要嚴防鎮(zhèn)村高層建筑工程，電力、電信高架線行駛的車輛，大型廣告牌，危房等建筑設施可能造成的安全隱患，針對險情任務到村，責任到人，臺風暴雨期安排好值班巡查人員，發(fā)現(xiàn)險情，及時組織力量搶險，確保人民生命財產安全，努力減少災害損失。
（五）撤離信號、路線和轉移安置點
在三線中斷時以鳴炮為撤離信號，有關危險地段，凡是后背緊靠山的向山上撤，無山依靠的向就近的高點和安全區(qū)撤。辦事處、駐村干部、搶險突擊隊對撤離信號、撤離路線和轉移安置點要有預先計劃和方案，把工作落到實處，確保人民生命財產安全。
五、工作要求和紀律
鎮(zhèn)防臺抗臺領導小組對整個防臺抗臺工作負總責，根據(jù)臺風影響情況，正副組長各自堅守崗位，坐陳指揮，具體要求如下：
1、一般汛期（日降雨量50—100mm，最大風力為7-9級）副組長進崗指揮。
2、較大汛期（日降雨量100—150mm，過程降雨量150—250mm，最大風力9-11級）。正組長進崗指揮。
