時間：2023-06-11 09:09:08
序論：在您撰寫經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
工會組織通過開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，鼓勵、引導(dǎo)職工廣泛參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等，以此提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.開展職工技能培訓(xùn)和職工職業(yè)技能大賽，促進企業(yè)技能人才的培養(yǎng)。各級工會積極組織開展崗位練兵、技術(shù)交流、師徒結(jié)對等職工技能學(xué)習(xí)交流活動。還進一步整合了工會自身職工院校和社會職業(yè)教育資源，以高職、中職院校為龍頭，吸納品牌民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、科研院所組建職工教育陣地，積極開展農(nóng)民工、在職職工的技能培訓(xùn)，促進職工職業(yè)技能教育和培訓(xùn)。大力推進“職工書屋”建設(shè)，不斷擴大基層企業(yè)“職工書屋”的覆蓋面，充分發(fā)揮“職工書屋”的作用，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。每年全國各行各業(yè)、各個層次職工職業(yè)技能大賽也如火如荼地開展，職工職業(yè)技能大賽采取培訓(xùn)、比賽、晉級、提升“四位一體”的比賽模式，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭做高技能人才的熱潮，助推了職工成長成才。此外，勞動競賽作為推動企業(yè)發(fā)展的重要載體，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標和生產(chǎn)經(jīng)營管理活動融為一體，成為推動企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)技能人才、建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑。多種形式的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)技術(shù)工人，為推動企業(yè)自主創(chuàng)新提供了堅實的人才保證。2.開展"五小"科技創(chuàng)新活動，促進企業(yè)創(chuàng)新增收。圍繞企業(yè)挖潛增效、推動企業(yè)技術(shù)進步，各級工會還積極動員職工，動腦筋、想辦法,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的職工“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)創(chuàng)新活動，為企業(yè)降成本、增效益。3.開展班組工人先鋒號、勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，提升職工創(chuàng)新能力。班組是企業(yè)的細胞，企業(yè)的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營管理都要通過班組去實現(xiàn)和落實，各級工會深入開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體的班組（科室、團隊）創(chuàng)建活動，把班組打造成職工鉆研技術(shù)的陣地，提升了班組創(chuàng)新能力。勞模、技術(shù)標兵是企業(yè)的技術(shù)骨干，是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮了勞動模范、高技能人才的示范引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分布在不同企業(yè)的勞模、技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室成為職工學(xué)習(xí)交流技術(shù)的“培訓(xùn)平臺”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化平臺”、技術(shù)成果的“轉(zhuǎn)化平臺”。創(chuàng)新工作室平臺培育和造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍，不斷提升了職工自主創(chuàng)新能力。4.開展職工創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果評選活動，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和熱情。各地工會和人社、科技等部門積極開展選樹“首席技師”、“金牌工人”，評選“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”，以及職工合理化建議、創(chuàng)新成果評比表彰活動，并加大對優(yōu)秀技術(shù)人才、科技創(chuàng)新成果的獎勵力度，一些省市和企業(yè)還相繼制訂了職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵辦法，著重在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向技能人才傾斜。進一步營造了尊重科學(xué)、崇尚技能、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，把更多的職工吸引到職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中來，普遍提高了職工技能水平和創(chuàng)新能力。
二、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動存在的問題
職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在各地蓬勃開展，推動了企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)進步，但經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動也存在不盡如人意的問題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動開展成功與否的重要指標。在實際工作中，一些非公企業(yè)對職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動缺乏認識，參與度不高。一些職工認為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準備的，他們把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動，而不是職工自己的活動。造成了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準切入點和結(jié)合點，影響技術(shù)創(chuàng)新活動效果。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營的實際難題。但一些單位沒有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點、難點、薄弱點作為職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點和結(jié)合點，致使活動針對性不夠強，效果不夠好。3.對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評價不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評價上，存在不太規(guī)范的情況。如沒有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評價標準；邀請的評委也并非都是行業(yè)技術(shù)專家，評價主觀因素較多等。造成成果評價失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。
三、深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考
1.廣泛引導(dǎo)和動員職工參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，進一步夯實企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時也是職工實現(xiàn)自我價值的重要途徑。對于涌現(xiàn)出來的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動性，積極主動參與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開展職工創(chuàng)新項目孵化、成果評選、展示交流活動，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級工會要借鑒好經(jīng)驗好做法，認真研究當?shù)夭煌袠I(yè)、不同類型非公企業(yè)和職工隊伍特點，積極探索非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動的新途徑、新模式，進一步推動職工技術(shù)創(chuàng)新活動向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹能工巧匠、勞動模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中來，進一步擴大活動的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，努力造就創(chuàng)新型職工隊伍。針對當前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級技師少、職工培訓(xùn)的機會少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問題，各級工會要借助職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對活動，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習(xí)實踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評審機制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動力。進一步完善創(chuàng)新成果評價制度，科學(xué)確定評價標準和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果評審，聘請科技人員和有關(guān)專家組成專家評審委員會，杜絕外行人評審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對推動技術(shù)進步和提高市場競爭力的作用、經(jīng)濟和社會效益等進行客觀公正的評審，避免看人情、走形式。形成反映真實水平、保護技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評審機制。5.發(fā)揮基層工會能動性，切實保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動扎實有效開展。各級工會要從加強領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會能動性，做強做大基層經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動扎實有效開展。在縣級以上工會層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法，利用工會經(jīng)費，積極爭取財政資金補助，多方籌集企業(yè)、社會資金，擴大資金來源，為職工創(chuàng)新活動提供有力的資金保障；要加強與人社、科技、院校、各類技術(shù)協(xié)會聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會層面，要積極推動職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動成為企業(yè)管理行為，爭取企業(yè)行政支持和配合，實現(xiàn)職工創(chuàng)新活動規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動才能具有強大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開展下去。
作者:陸兆強 單位:南寧市總工會職工技協(xié)辦公室
參考文獻：
[1]王如華,翁理忠.關(guān)于工會開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的調(diào)查與思考[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2011,25(4):63-67.
關(guān)鍵詞；經(jīng)濟技術(shù)；工會；創(chuàng)新；思考
中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：
一、思想認識的創(chuàng)新
開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是工會參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的一個重要抓手，必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認識和思考。
1、著眼于又好又快目標，抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個經(jīng)濟單位，其又好又快發(fā)展，對于整個大局的影響是不可忽視的。工會必須從思想上深刻認識到，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是與國民經(jīng)濟的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的，要精心組織、周密推進。
2、著眼于創(chuàng)新型國家建設(shè)，
抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作工會要從思想上深刻認識到，組織引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，不僅僅是增強企業(yè)的核心競爭力，更是為推進建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻，是工會落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。
3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，抓好工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊，企業(yè)就會陷入停業(yè)境地，職工就要失去生存的依托，就要影響社會穩(wěn)定的大局。從這一方面認識，就必須以高度的責(zé)任意識來開展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點、熱點問題的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
二、載體途徑的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已有多種載體和途徑，但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標，企業(yè)工會應(yīng)根據(jù)發(fā)展實際，以創(chuàng)新的意識進一步探索新的載體和途徑。
1、“套餐式”活動載體
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，對每一位企業(yè)的職工來說，由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認知度不同、可比度不同等因素，組織單項的活動，職工的參與率較低。因此，工會在組織活動時，必須從最大限度地提高職工的參與率來設(shè)計方案，既要有提合理化建議（金點子）、勞動競賽、安康杯競賽等項目，又要有技術(shù)項目攻關(guān)、操作流程改進等內(nèi)容。這樣，職工的選擇參與余地增大，參與的積極性與參與率就會提高。
2、“聯(lián)動式”活動載體
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，目的是提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路，與提高職工技能聯(lián)動起來，就可獲得雙豐收。工會在組織活動時，將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等，作為一個項目，組成一個小組、一個實驗團隊，在解決問題中，著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識和操作技能，使職工的知識面拓寬，技能提高。
3、“育才式”活動載體
從培育一崗多能、一專多能的職工隊伍出發(fā)，在開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中，把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中，就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊伍，走出一條在“在活動中育才，在育才中活動”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作，可根據(jù)企業(yè)的實際情況和特點，推出一個有效平臺，在推進工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”，既使職工的崗位技能增加，競爭技能提高，又使企業(yè)儲備一批技術(shù)崗位人才。
4、“多層次”活動載體
目前，工會開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主，而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動之外。針對這一現(xiàn)狀，工會在開展活動時，要花力氣制訂細化的、不同參與對象、內(nèi)容、要求的活動方案。這樣，就可最大限度地聚集職工的智慧和力量，真正實現(xiàn)“群眾性”的目標。
5、“完善式”活動載體
在開展活動過程中，工會必須建立一個專家委員會，作為完善職工合理化建議的智囊團，對職工提出眾多的簡單的建議或原始的設(shè)想，只要有采納價值的，就組織專家委員會人員進行論證、完善，使一個簡單的但有價值的建議等，不致因為沒有完善的解決方案而放棄，而是經(jīng)過專家進一步完善具體的解決方案，最終創(chuàng)造價值。這樣，既使“金點子”產(chǎn)生經(jīng)濟效益，又激勵職工更加熱情參與的積極性。
6、“自主式”活動載體
針對生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的缺陷進行改進，工會應(yīng)鼓勵職工自主實踐技術(shù)攻關(guān)項目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團隊，對某一個技術(shù)問題進行群策群力的攻克。一個攻關(guān)團隊成員都比較投緣，積極性和主動性相對來說就比較高，對于攻關(guān)解決難題十分有利。工會要做有心人，善于穿針引線，給予多方面的有力支持，使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來。
三、激勵機制的創(chuàng)新
工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是調(diào)動職工積極性，開發(fā)職工創(chuàng)造力，增強企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下，尤其要把工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動認真抓好抓實。其中一項重要工作，就是要對激勵機制進行創(chuàng)新。
1、完善激勵制度
為確保工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動持續(xù)開展，調(diào)動廣大職工參與的積極性，必須要完善、創(chuàng)新激勵機制，主要體現(xiàn)“及時性”和“廣泛性”。及時性，即對于提出的合理化建議、小改革、小改進、小創(chuàng)造等成果，要及時組織專家進行評審、實施、獎勵，乃至隨時評審、實施、獎勵，鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ；廣泛性，即對職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議，以及參與活動的職工，給予不同程度的特別獎勵，鼓勵廣大職工開動腦筋，圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作獻計獻策。
2、積極宣傳引導(dǎo)
開展工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動光榮，知識崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”的時代新風(fēng)，從思想上提高職工對群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的深刻認識，又要宣傳活動中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型，以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外，還可以將喜報隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中，在社會上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型，同時潛移默化地影響職工的行動，凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。
3、展示成果褒獎
對于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚”。當活動達到一個階段時，將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂部、展示廳等場所進行展示，既鼓勵其他職工積極參與，又使取得創(chuàng)新活動成果的職工增加自豪感，從而使活動更具吸引力。
4、積分惠及職工
制訂專門針對在工會經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中作出優(yōu)秀成績的職工積分式激勵制度。凡在活動中獲得等級獎的職工，給予一定的獎勵分值，積累一定分值后，相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級晉升、職稱晉升、增加工資、授予年度先進職工稱號等實質(zhì)性激勵。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面，從而推動群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入發(fā)展。
云南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席盧正國作了重要講話。
他說，近幾年來，我省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在省委省政府的高度重視下，通過全省廣大職工的共同努力，取得了良好的效果。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊緊圍繞省委省政府不同時期的中心工作，以動員我省百萬職工發(fā)揚主人翁精神，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為目標，廣泛開展貼近職工、貼近企業(yè)、貼近社會的技術(shù)攻關(guān)、革新改造、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、樹先評優(yōu)等活動，為推動我省新型工業(yè)化建設(shè)提供了強有力的人才資源和智力資源。開展群眾性職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動既是推進創(chuàng)新型社會建設(shè)，造就創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新潛能的有力抓手，也是充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要手段。
盧正國強調(diào)，繼續(xù)持續(xù)深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動：一是充分認識開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是促進企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級的有力措施；是增強企業(yè)市場競爭力、抗御風(fēng)險的強勁動力；是充分發(fā)揮工人階級主力軍重要作用的重要載體；它有利于增強職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，提高職工群眾的勞動技能；有利于充分發(fā)揮工人階級在兩個文明建設(shè)中的主力軍作用，對團結(jié)和動員廣大職工群眾把力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標任務(wù)上來。最大限度地發(fā)揮工人階級主人翁精神具有重要的意義。
二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，周密部署。各級工會一定要充分認識開展這項活動的重要性，加強溝通、加強協(xié)調(diào)，務(wù)必建立、健全和完善各級組織結(jié)構(gòu)，制定切實可行的工作規(guī)劃，建立相關(guān)的工作制度，做到責(zé)任目標落實和措施落實，促進企業(yè)建立和完善體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等機制，確?；顒釉鷮嵱行У亻_展。
三是要加強調(diào)查研究。要在職工最需要、最期盼的行業(yè)和工種組織好技能大賽，摸清職工的急需和所盼，有計劃、有目的的推進創(chuàng)新工程深入實施，組織適合本地的技術(shù)技能大賽。各級工會要加強調(diào)查研究，圍繞黨政中心，切實開展活動。面對金融危機帶來的一系列負面影響，大批缺乏技術(shù)的農(nóng)民工及技術(shù)單一的下崗失業(yè)人員的生計問題，成了我們必須關(guān)注的重點。要把剛授牌的13個農(nóng)民工培訓(xùn)基地利用好、發(fā)揮好，依托社會職業(yè)技術(shù)院校等師資力量，根據(jù)不同需求，舉辦相應(yīng)的技能培訓(xùn)，逐步形成“培訓(xùn)――取證――就業(yè)――入會”格局。
四是緊緊依靠黨政，整合好社會資源。各級工會要緊緊依靠黨政，協(xié)調(diào)好各種社會關(guān)系，整合包括新聞媒體在內(nèi)的社會資源，發(fā)揮高配領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通作用，推動創(chuàng)新工作，把工作最大化、效果明顯化。
五是廣泛開展職工間、廠際間、行業(yè)間和地區(qū)間技術(shù)交流活動，切實發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在企業(yè)中的助推作用。金融危機雖然帶來了諸多負面問題，但是也正是檢驗我們企業(yè)的技術(shù)實力、創(chuàng)新能力、管理能力，重新審視自身的一個良機。因此。變“?！睘椤皺C”，工會應(yīng)發(fā)揮更有效的幫快作用。發(fā)揮工會橋梁作用，積極輔助企業(yè)尋找資金、增強自我研發(fā)能力、引導(dǎo)廣大職工從容面對危機，真正讓懂技術(shù)、善管理、好發(fā)明的人才流動起來、交流起來，廣泛開展名師帶徒、絕招絕活傳授、先進操作法推廣、技術(shù)講座交流等技術(shù)協(xié)作活動，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場競爭力和抗御風(fēng)險能力，共同走出困境。
摘 要 群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新既是油田進步的不竭動力，也是油田工會工作保持活力和生機的源泉。當前，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動正在大慶油田蓬勃開展，但在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新過程中，也暴露出發(fā)展不平衡、參與不廣泛、成效不明顯的問題。
關(guān)鍵詞 群眾性經(jīng)濟技術(shù) 創(chuàng)新活動 思考
一、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是油田發(fā)展的需要
群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新具有政治和經(jīng)濟的雙重意義。從政治上講，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);從經(jīng)濟上講，是增強油田的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進百年油田創(chuàng)建的有效手段。
一是有利于提高員工技術(shù)素質(zhì)。石油企業(yè)是一個技術(shù)密集型企業(yè)，創(chuàng)建百年油田、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，就要不斷加強員工隊伍建設(shè)，把提高員工隊伍整體素質(zhì)，作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，能極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、鉆研技術(shù)本領(lǐng)的熱情，并在全體員工中營造尊重勞動、尊重科學(xué)、尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，從而提高員工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)油田發(fā)展的需要。
二是有利于增強企業(yè)創(chuàng)新意識。大慶油田作為一個經(jīng)濟實體，要實現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的宏偉藍圖，就必須保持濃厚的創(chuàng)新意識。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，就是要鼓勵員工創(chuàng)新，從而推動油田科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使大慶油田始終保持旺盛生機和活力。
三是有利于樹立以人為本觀念。如何使員工當家作主的權(quán)利落到實處，直接影響到員工積極性的發(fā)揮。以提高經(jīng)濟效益為目的，開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，深入實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，就是要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理中來，增強員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效地將油田生產(chǎn)管理與民主管理結(jié)合起來，形成民主管理的良好氛圍。
二、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題
近幾年來，群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在大慶油田蓬勃開展，這對于激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識，推動油田經(jīng)濟技術(shù)進步，增強油田競爭能力，發(fā)揮了積極作用。但在有些油田企業(yè)，群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實際效果并不盡如人意，面臨著新的情況、新的問題。
一是員工參與不廣泛。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一項群眾性的活動，全員參與是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實踐中，往往把經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動，而不是“群眾”活動，只是少數(shù)單位、少數(shù)人員參加。開展的合理化建議、小改小革等，除少數(shù)基層技術(shù)人員和部分部門的管理人員參加外，普通員工參與的人數(shù)較少。正是由于全員參與不夠，致使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動缺少廣度和深度。
二是激勵機制不健全。首先，對群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動獎勵偏低。一個獲獎合理化建議無論成效大小，一般也只有幾百元獎勵;員工勞動競賽、崗位練兵比賽奪冠者的獎勵僅兩、三千元，員工創(chuàng)造發(fā)明的價值與獎勵價值相差甚遠。其次，分配機制不靈活。一個創(chuàng)新成果獲獎，在獎勵分配時卻出現(xiàn)“數(shù)人分享”的怪現(xiàn)象，難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機制。往往成果出來后，發(fā)一個表彰通報，就結(jié)束了，而成果的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)卻無人過問，以至創(chuàng)新成果的價值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了員工創(chuàng)新的積極性。
三是活動開展不經(jīng)常。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動，有的單位實施起來卻是時斷時續(xù)，難以持之以恒。甚至一些單位的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動平時不組織、不發(fā)動、不布置，上級來工作檢查和考核時才突擊設(shè)計一個所謂的“群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”，只見“活動”，不管成效，沒有制度保證，沒有健全機制。
四是成果評價不規(guī)范。目前，對員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評價，沒有建立客觀的、科學(xué)的、可操作的評價標準，對成果評價人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺得評價有失“公正”。如合理化建議評比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個評價小組，共同為所有合理化建議打分，由于評價小組成員專業(yè)不一，對不屬本專業(yè)內(nèi)的合理化建議只能憑印象打分，造成評價不準確，從而挫傷了參與者的積極性。
三、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的建議
群眾性的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于“新”。工會組織要緊緊抓住油田生產(chǎn)的重點、難點、熱點問題，以推動體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強企業(yè)的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新能力。
一是加強宣傳，增強員工技術(shù)創(chuàng)新意識。要利用各種宣傳陣地，采取多種有效形式，加強經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的宣傳。要以當前開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動為契機，以提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點，通過開展各種形式的主題活動，增強廣大員工的創(chuàng)新能力和競爭能力，適應(yīng)新形勢對人的素質(zhì)的要求，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍。
二是立足崗位，選準創(chuàng)新活動切入點。要把油田生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、薄弱點，作為群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的切入點，使群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用。在重點上保證，要抓住關(guān)系油田效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標要求，發(fā)動和組織員工確保實現(xiàn)。在難點上突破，要針對油田在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的難題，組織員工開展以降本增效、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為油田排憂解難。在薄弱點上彌補，要發(fā)動員工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善油田生產(chǎn)管理。
三是運用載體，搭建技術(shù)創(chuàng)新活動平臺。運用有效載體，搭建好群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新平臺，開展多層面、全方位的創(chuàng)新活動，吸引群眾廣泛參與，形成全員創(chuàng)新格局。在基礎(chǔ)管理上，要深入開展形式多樣的勞動競賽活動，打造以勞動競賽為載體的班組建設(shè)平臺。在安全生產(chǎn)上，要開展行之有效的安全活動，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的作用。在員工隊伍建設(shè)上，要開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動和員工讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、崗位成才等活動，把蘊藏在廣大員工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動油田發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；經(jīng)濟技術(shù)；創(chuàng)新；深化
職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有利于增強職工創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，有利于增強企業(yè)科技發(fā)展力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險能力，實現(xiàn)職工成長成才，企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新的新形勢下，深化與發(fā)展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動意義重大，成為企業(yè)工會積極探索的課題。
一、提高三種認識，推動職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動向縱深發(fā)展。
（一）開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)工會圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場，機械化技術(shù)越來越發(fā)達的新形勢下，職工原有的知識結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機械化發(fā)展步伐的矛盾愈來愈突出，工會能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個難題上來，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個難題上來，對企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會自身發(fā)展至關(guān)重要。
（二）開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是對職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護。經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺，施展才華的平臺，努力實現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化，最終實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。
（三）開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是推動企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強企業(yè)的綜合競爭力；有利于增強職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高職工隊伍的整體素質(zhì)和勞動技能，培育一支知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，實現(xiàn)隊伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、抓住三個重點，保證職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。
（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、工會實施、部門配合、職工參與”的工作機制。創(chuàng)建評價體系，實現(xiàn)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動常態(tài)化管理。完善激勵機制，提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的主動性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動工作實效。一是利用勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動技能。對煤礦企業(yè)來說，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點、難點，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場處理隱患、解決問題的能力，主動參與企業(yè)管理，獻身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的廣度、力度和深度，作為衡量活動成效的重要標志。堅持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅持活動與管理一體化推進、與項目一體化實施、與指標一體化考核；堅持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新活動的切入點、落腳點，保證重點、突破難點、彌補薄弱點。
（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動常抓常新。一是強化市場意識，以效益為中心，經(jīng)營活動延伸到哪里，創(chuàng)新活動領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來；二是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，努力拓展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動領(lǐng)域。對煤礦企業(yè)來說，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競爭力。
三、堅持三個結(jié)合，保證職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)
關(guān)鍵詞：群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動 指導(dǎo)思想 機制 制度 切入點
在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是進一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力。開展創(chuàng)新活動要與時俱進，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運行機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。
群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)涵
群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟技術(shù)指標、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進等開展創(chuàng)新活動。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識和技能等活動為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進，加強和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。
開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是行動的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的根本點。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要以市場需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實勁，又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴大產(chǎn)品市場占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級換代的速度越來越快，在推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發(fā)動、實施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進經(jīng)驗、先進操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實際出發(fā)，把技能型和知識型統(tǒng)一起來，應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動是否取得成效的重要標志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)
沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。勞動競賽的管理制度應(yīng)包括競賽目標管理制度、組織競賽的工作制度、統(tǒng)計核算制度、檢查考證制度、考評獎勵制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示等制度，制定切實可行、規(guī)范嚴格的管理制度，讓創(chuàng)新活動更具操作性。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一個系統(tǒng)工程。嚴謹?shù)闹贫仁歉傎愰L久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報、檢查、評比、獎勵，每個環(huán)節(jié)都作了嚴格的規(guī)定。強調(diào)競賽的申報。申報項目必須包括現(xiàn)狀、對策、目標等，如果年初沒有按規(guī)定申報，年終就不能參加評比。規(guī)范競賽的檢查，實行競賽中期檢查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)競賽中出現(xiàn)的問題，要求競賽結(jié)束后，必須對競賽加以總結(jié)。對具有先進性、新穎性、實用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要歸納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗在穩(wěn)定中不斷提升，使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。
重視建立競賽激勵機制
科學(xué)的競賽激勵機制是進一步激發(fā)勞動競賽熱情，調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。建立起勞動成果和勞動貢獻與物質(zhì)利益和社會榮譽相統(tǒng)一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創(chuàng)造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應(yīng)的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質(zhì)利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創(chuàng)新實踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎勵，是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎勵，對職工的合理化建議項目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3―5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟價值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎勵成果完成人。同時鼓勵企業(yè)對職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當?shù)墓蓹?quán)、收益和獎勵。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機制
實施創(chuàng)新活動，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊伍素質(zhì)的高低決定著活動的質(zhì)量和水平，知識經(jīng)濟時代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場，市場競爭靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產(chǎn)業(yè)化進程的力量源泉。企業(yè)要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動，提高廣大職工的學(xué)習(xí)動力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識、懂管理、會創(chuàng)造的新型勞動者隊伍作為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的目標，請著名專家講學(xué)，培養(yǎng)高級科技人才。傳授創(chuàng)造技能技法，請技術(shù)狀元傳技，培養(yǎng)高級技能人才。把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)狀元的絕招特技總結(jié)成為先進操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現(xiàn)場傳授技能、選題立項攻關(guān)等活動，為企業(yè)培養(yǎng)人才隊伍。同時企業(yè)要加大資金投入，建立相關(guān)培訓(xùn)制度，制定長、中、短期培訓(xùn)計劃，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓(xùn)，使每個職工做到“精一門、會兩門、學(xué)三門”，成為復(fù)合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績佳的新型產(chǎn)業(yè)大軍，造就一批高素質(zhì)富有活力的職工隊伍。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新 競賽活動
Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.
Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities
中圖分類號： TU272.1 文獻標識碼：A文章編號：
0 引言
立足崗位，深入開展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)要求的勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，充分調(diào)動廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，全力推進煤礦企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，是煤炭企業(yè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新形勢下如何開展適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，為推進煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級工會組織必須著力研究和解決的一個重要課題。
一、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要
（一）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，通過發(fā)動廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展和實現(xiàn)經(jīng)濟建設(shè)目標這個重點，面向市場，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新，小改小革，加強管理，增加煤炭品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，從而，促進現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度的建立和各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。
（二）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推動生產(chǎn)力的發(fā)展。對煤礦企業(yè)來說，要實現(xiàn)科技興企，科技興安，走多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機械化程度、搞小改小革、開展合理化建議等為主要內(nèi)容并適應(yīng)市場經(jīng)濟要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動來提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益，達到解放生產(chǎn)力推動煤礦企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的目的，為實現(xiàn)煤礦職工快樂工作、幸福生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
（三）開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在新經(jīng)濟時代,創(chuàng)新和時尚已經(jīng)成為這個時期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來驅(qū)動。伴隨著中國經(jīng)濟與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術(shù)專精、自信自強、流動性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化，實現(xiàn)由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。
二、開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動的要求
新的形勢給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開展適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動就要有新創(chuàng)意、新動作、新突破，以求取得新的成績。
（一）內(nèi)容上要新。煤礦面向市場，最主要的是競爭。競爭的目的就是為了取得好的經(jīng)濟效益。就是要通過提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動生產(chǎn)率來實現(xiàn)這個目的。因此，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動的內(nèi)容必須以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的?；顒拥膬?nèi)容要由比產(chǎn)量、比進尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性的技術(shù)進步活動外，要廣泛采用先進的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進行深、精、細、項目的加工和開發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運用。
（二）領(lǐng)域上要寬。由于活動內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過程，而是包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場預(yù)測、經(jīng)營決策、煤炭銷售以及產(chǎn)品宣傳、修舊利廢、降耗節(jié)能和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營的全過程。競賽活動要組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等形式多樣的活動和有效途徑。形成創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)濟效益；實行全員參與活動，以多種形式，多層次方式進行，分階段分項目進行，使競賽活動發(fā)揮出強大的生命力。
（三）方法上要活。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了活動的方式方法不同于其它行業(yè)，在區(qū)隊之間、班組之間采取技術(shù)比武、小改小革等形式多樣的活動調(diào)動職工的積極性，搞活職工培訓(xùn)的第二課堂，凝聚人心。
三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運作機制
（一）要擺正位置，確定重點。開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動，必須堅持全心全意依靠職工的指導(dǎo)方針。這是保證活動健康發(fā)展，達到提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實處，具體要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護上下功夫、見實效。尤其要保證職工的民利和經(jīng)濟利益的兌現(xiàn)和落實，使職工在活動中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認識到實行改革發(fā)展和開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進而更加自覺地為之奮斗。要加強企業(yè)的經(jīng)營管理，動員職工深入開展“學(xué)先進、練內(nèi)功、強管理、提效益”活動，抓好各項基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點，從嚴管理、重獎重罰、絕不能搞平衡照顧；同時，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。
（二）理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和競賽活動提出了更高的要求。為了保證活動沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅持企業(yè)黨政工團統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競賽委員會或競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動的方向；行政應(yīng)與工會組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動的目標、條件、標準、考核、獎勵辦法，組織有關(guān)部門參加等；工會組織依靠自身優(yōu)勢，主動承擔(dān)組織發(fā)動、綜合協(xié)調(diào)、檢查評比等工作任務(wù)；團組織要發(fā)揮團員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭創(chuàng)先進標兵。
（三）結(jié)合實際，狠抓落實。要狠抓以構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動。認真執(zhí)行各項檢查評比和節(jié)獎超罰制度，把實現(xiàn)目標同個人收入直接掛鉤，形成人人參，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、班組和個人的小目標，保證目標的實現(xiàn)。要提高技術(shù)素質(zhì)。市場經(jīng)濟中的競爭，表面上看起來是產(chǎn)品資金和技術(shù)的競爭，實質(zhì)上勞動者素質(zhì)的競爭。工會要在積極配合黨政做好職工教育的同時，要教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主動適應(yīng)科技經(jīng)濟浪潮對職工隊伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學(xué)習(xí)新知識、準確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質(zhì)的勞動者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興企、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗，掀起學(xué)先進、趕先進、人人爭當先進的熱潮。
四、結(jié)語
