時間：2023-06-16 16:26:54
序論：在您撰寫農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
我國是典型的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作有利于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分，是保證農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要手段，我國一直很關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，并在國家的正確領(lǐng)導和廣大農(nóng)村經(jīng)濟工作者的共同努力之下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作成績喜人，取得了長足的進步。但受到多種不穩(wěn)定因素的影響，農(nóng)村經(jīng)理管理工作在其開展的過程當中還是存在諸多問題，這些問題在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，如果得不到及時解決，會給我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的負擔。筆者從實際情況出發(fā)，本文總結(jié)了當前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展應該注意的問題，探討解決問題的對策和方法。
1制約農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展的常見問題
1.1 “三資”登記臺賬管理有待進一步完善和發(fā)展
“三資”問題是關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟管理的大問題，但是受到多種因素和條件的影響，部分地區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源的登記臺賬管理還有待以進一步發(fā)展和完善。在很多因素的影響下農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的統(tǒng)計方面具有很大的難度，記錄不完善的現(xiàn)象普遍存在，這就導致各農(nóng)戶對本地經(jīng)濟資源沒有全面和精準的了解，對于開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就不容易把握，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.2 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作團隊業(yè)務能力和整體素質(zhì)有待提高
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作涉及的內(nèi)容多，基層工作條件有限，在實際開展工作的過程當中涉及到的問題更多，再加上多數(shù)工作在一線的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者多數(shù)文化水平不高，同時加之老齡化問題嚴重，部分工作者工作積極性差等問題，都是影響農(nóng)村經(jīng)濟管理工作健康發(fā)展的因素。
1.3 對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作重視不夠
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作對于農(nóng)村經(jīng)濟管理乃至農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作也有一定的影響。隨著人口的增加，各地農(nóng)村富余勞動力較多，但各地對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作重視程度還有待提高，缺乏有組織的引導和轉(zhuǎn)移，致使富余勞動力盲目轉(zhuǎn)移，增收效果不明顯，甚至出現(xiàn)上當受騙，誤入歧途的現(xiàn)象。做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，但是如果管理不當很容易成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不良因素。
2 解決當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展問題的對策分析
2.1 建立健全“三資”管理制度，保證農(nóng)戶根本利益
切實做好“三資”問題，是保證農(nóng)村經(jīng)濟管理順利進行，農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要因素，“三資”問題與農(nóng)戶切身利益息息相關(guān)。建立健全相關(guān)管理制度既有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時保障了農(nóng)戶的根本利益。要建立完善的村務公開制度，給農(nóng)戶了解農(nóng)村經(jīng)濟工作人員工作動向和工作情況的機會，拉近村干部與農(nóng)戶之間的距離，滿足農(nóng)戶的基本權(quán)利，給農(nóng)戶吃上“定心丸”。要建立民主監(jiān)督制度與審計制度，通過民主監(jiān)督和財政監(jiān)督，使“三資”得到有效利用。建立完善的村鎮(zhèn)招標制度，防止村干部獨攬“三資”使用權(quán)利。
2.2 加大農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊培訓力度
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，只有農(nóng)村經(jīng)濟管理的人才得到保障，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利推進和工作質(zhì)量。針對當前農(nóng)村經(jīng)濟管理人才結(jié)構(gòu)問題首先應該加大培訓力度，通過培訓不但可以提高管理人員業(yè)務水平，還有利于提高工作積極性。在培訓的過程中還可以適當?shù)陌才乓恍┗顒?，增強團隊協(xié)作能力和共同進步的意識。
2.3 高度重視農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作
各地各級要設立專門機構(gòu)，加強培訓引導，切實做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，培育新的經(jīng)濟增長點。要加強組織領(lǐng)導，建立勞務輸出網(wǎng)絡，健全鄉(xiāng)村勞務輸出機構(gòu)，負責收集勞務輸出信息并定期、組織好輸出，避免富余勞動力盲目轉(zhuǎn)移。同時，要著力加強勞動力市場建設，嚴厲打擊非法職介機構(gòu)，維護廣大農(nóng)村群眾的合法權(quán)益；加強跟蹤服務，掌握務工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，穩(wěn)定輸出隊伍，加強外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添活力。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟 問題 建議
[中圖分類號]F321 [文獻標識碼]A [文章編號]1003―1650（2016）03―0039―01
1目前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題
1.1認識不足
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的不斷深入，國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，無論在政策上還是資金扶持上都給予了極大的支持，但是很多基層領(lǐng)導還沒有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，并沒有從根本上重視農(nóng)經(jīng)管理工作。
1.2法律法規(guī)不健全
由于農(nóng)村自身的情況，導致農(nóng)村經(jīng)濟管理比較復雜，因為農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容較多，涉及的人員也多，同時農(nóng)村經(jīng)濟管理的政策性又較強，因此，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理時就需要有相應的法律法規(guī)與之配套，這樣才能使農(nóng)村經(jīng)濟管理有效開展。然而目前我國的法律法規(guī)仍有可完善之處，導致部分農(nóng)村經(jīng)濟管理職能不能有效發(fā)揮，制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。
1.3管理制度不完善
隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，在很多市場主體中已經(jīng)建立了有效完善的市場經(jīng)濟管理體制，然而農(nóng)村的發(fā)展速度比城市慢，市場經(jīng)濟的管理理念還不夠深入，因此，還沒有完善的管理制度與目前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度相匹配，造成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受阻。尤其在目前的發(fā)展形勢下，農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入構(gòu)成都發(fā)生了較大的變化，更需要完善健全、符合實際的管理制度來保障農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，才能提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.4管理隊伍綜合素質(zhì)不高
綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的關(guān)鍵，因此要確保管理人員具有專業(yè)的知識技能，同時也要具有高度的工作責任心，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。然而，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況，既缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識儲備，又沒有思想上的認識，同時也缺乏工作熱情，這些情況嚴重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。
1.5資金管理不規(guī)范
目前，很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況，導致所得費用的減少，從而造成集體資產(chǎn)的損失。另外，很多農(nóng)村財務不公開、不透明，也造成資金管理不規(guī)范。同時，由于農(nóng)村干部缺少理財?shù)母拍?，很少接觸理財?shù)男畔ⅲ矝]有相關(guān)的培訓，導致對現(xiàn)有資產(chǎn)只會保管，不會投資，使資金（產(chǎn)）的回報率很低。
2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的建議
2.1提高認識
相關(guān)部門要加強對基層干部的領(lǐng)導，要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從而使基層干部重視該項工作的開展。采用多種手段進行宣傳，營造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的氛圍，重點宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，要對相關(guān)部門的工作人員進行培訓，提高他們的業(yè)務能力及對自身工作的認識。
2.2健全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度
健全農(nóng)村經(jīng)濟管理規(guī)章制度，推進法治進程。為了實現(xiàn)這個目標，應該對農(nóng)經(jīng)管理執(zhí)法責任權(quán)責體系進行明確的規(guī)定，使其形成一個完整的系統(tǒng)，建立完善的追責體系、激勵體系.對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行全程、動態(tài)的追蹤，打破部門之間的界限，這樣才能充分發(fā)揮法治對農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。
2.3規(guī)范日常工作
目前很多農(nóng)村經(jīng)濟管理工作都不夠規(guī)范，無論是農(nóng)村土地承包、村級財務管理還是農(nóng)民相關(guān)補貼等都沒有完善的規(guī)章制度，工作起來沒有制度可循，造成很多工作沒有順利開展。因此，為了做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，提高工作效率，要制定出符合工作實際情況的日常工作制度，使日常工作得到更好的規(guī)范。
2.4建立信息反饋機制
隨著網(wǎng)絡信息技術(shù)的發(fā)展，暢通基層經(jīng)濟管理的上傳下達、意見反饋，應該建設網(wǎng)絡平臺、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)，這樣才能更好地反饋經(jīng)濟管理中存在的問題，及時分享相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理信息，診斷農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題，從而逐漸完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村 新局面 新任務 新管理
中圖分類號：F322 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2012）10-177-01
社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要任務是認識和利用農(nóng)村經(jīng)濟管理的客觀規(guī)律性，指導農(nóng)村經(jīng)濟管理的實踐，搞好農(nóng)村經(jīng)濟管理，以不斷提高社會經(jīng)濟效益，加速農(nóng)村經(jīng)濟的專業(yè)化、現(xiàn)代化。實踐證明，對社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理的經(jīng)驗進行認真的調(diào)查總結(jié)，探求其運動的規(guī)律性，是建設社會主義新農(nóng)村的必然要求。
一、新農(nóng)村面臨的新局面
要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，首先必須了解農(nóng)村經(jīng)濟正在發(fā)生的重大變化。黨的以來，農(nóng)村進行的一系列改革，給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入強大的生機和活力，使農(nóng)村經(jīng)濟面貌發(fā)生了歷史性進步。當前農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨著新的任務。
1.目前農(nóng)村經(jīng)濟體制為統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的合作化經(jīng)濟體制，農(nóng)民成為相對獨立的商品生產(chǎn)者。他們在合作經(jīng)濟的指導下，可以自己決定自己的經(jīng)營方針、能夠處理自己的產(chǎn)品，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
2.目前農(nóng)村已向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展、農(nóng)工商綜合經(jīng)營的方向發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展應運而生，蓬勃興起，已逐步發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。
3.廣大農(nóng)村把市場機制引入了農(nóng)村生產(chǎn)，農(nóng)民面向市場、追逐市場已成為我國農(nóng)民進行生產(chǎn)的基本目標。農(nóng)村生產(chǎn)機制的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理貫穿從生產(chǎn)到流通的全過程。
4.在市場經(jīng)濟的條件下，每個生產(chǎn)者都把能獲得最高經(jīng)濟效益作為自己的經(jīng)營目標。奮戰(zhàn)在農(nóng)村中的農(nóng)民，也在千方百計地尋求以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益的途徑。農(nóng)民這種日益增強的效益觀念，為農(nóng)村經(jīng)濟管理提出了一個重要任務。
5.作為農(nóng)村經(jīng)濟主體的農(nóng)民，目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化中，本身還存在著許多和市場經(jīng)濟不適應、需要我們在經(jīng)濟管理工作中重視的問題：一是農(nóng)民雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學文化科技水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學性；三是農(nóng)村信息手段落后，經(jīng)濟信息量少，雖有自，但應變能力差。所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞力資源，但是轉(zhuǎn)變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易。農(nóng)村這些新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務、新課題。
二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的新任務
目前，要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的要求，適應農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提高到一個新水平。
1.要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務。要毫不動搖地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展實行積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導、加強管理的方針。搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨立自主地經(jīng)營管理；在企業(yè)內(nèi)部管理上有條件要實行兩權(quán)分離，實行委托制，以提高經(jīng)濟效益；要實行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型提升。對高投入、高排放、高污染、低技術(shù)、低效益的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品要淘汰出局；創(chuàng)造條件，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；積極努力，發(fā)展農(nóng)村服務業(yè)。
2.提高市場的組織化程度，促進產(chǎn)銷的良性循環(huán)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務之一。為此，必須在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，同步地提高市場的組織化程度。也就是說，要在經(jīng)濟規(guī)律的指導下，積極支持各類從事供銷活動的組織，充分發(fā)揮有組織的市場調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市連接的市場網(wǎng)絡。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導生產(chǎn)，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)，互相適應。
3.積極開展經(jīng)營決策咨詢工作，全面提高經(jīng)濟效益。農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營實際上是投資、決策的工作，如何提高投資決策的成功率，減少決策風險是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營、投資決策，要堅持以市場為導向，以市場需求信息為決策依據(jù)，還要請農(nóng)村經(jīng)營能人，專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員進行咨詢論證，以提高決策的科學性，減少盲目性，這是提高經(jīng)濟效益的重要保證。
4.搞好集體經(jīng)濟投資決策，提高資金使用的安全性和效益性。集體資金的籌集、分配和合理使用是農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要任務，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要前提。努力提高資金效益是提高經(jīng)濟效益的核心，隨著生產(chǎn)發(fā)展，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃興起，資金的需求量越來越大。實踐證明，投資決策正確與否對于集體資金運行經(jīng)濟效益有決定性影響，必須加強對集體資金的運用管理，對投資方向、投資項目和投資方案要進行現(xiàn)場調(diào)查、專家論證、村民大會或代表會進行民主討論，然后進行科學決策，以便提高資金的時間價值，使資金在運行中不斷地創(chuàng)造出新的價值。
5.加強經(jīng)濟聯(lián)合與合作，促進經(jīng)濟發(fā)展。不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，建立以橫向經(jīng)濟聯(lián)系為主、縱橫交錯的網(wǎng)絡化經(jīng)濟組織體系，是促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的另一重要任務。在自然經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，每個生產(chǎn)者要求得到發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因此只有聯(lián)合才能促進各種生產(chǎn)要素的合理流動和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等要素各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力；聯(lián)合可互相取長補短，拾遺補缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應，起到放大生產(chǎn)力的作用；聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟發(fā)展中的生長點和獲得高的經(jīng)濟效益；聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起和社會化大生產(chǎn)相適應、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會的勞動生產(chǎn)率。因此，一定要積極支持和鼓勵各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合與合作，達到發(fā)展經(jīng)濟、提高經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻：
1.王慧.企業(yè)資金風險管理與防范[j].時代報告，2011（8）
關(guān)鍵詞：農(nóng)村;經(jīng)濟工作;管理
1當前農(nóng)村經(jīng)濟工作中所存在的問題分析
1.1經(jīng)濟管理體制不健全
近年來，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平不僅得到了進一步的提高，并且新型生產(chǎn)技術(shù)也被合理地運用到了具體的生產(chǎn)活動當中，但是，就當前形勢而言，農(nóng)村經(jīng)濟落后的事實不容置疑。而在經(jīng)濟管理體制方面的主要問題一般表現(xiàn)為：近年來，隨著國家對于農(nóng)村經(jīng)濟的重視力度不斷加深，一些相關(guān)的法律法規(guī)以及政策得以出臺，從表面上而言，這些政策以及法律法規(guī)從一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是，就其本質(zhì)而言，如果缺乏完善的經(jīng)濟管理體制，那么這一系列的政策以及法律法規(guī)便形同虛設，農(nóng)村經(jīng)濟水平的發(fā)展仍然令人堪憂。
1.2農(nóng)村土地制度不健全
在廣大的農(nóng)村進行農(nóng)作物的種植活動是農(nóng)民最為關(guān)鍵的經(jīng)濟活動。而進行農(nóng)作物的種植就必須著眼于健全的土地制度，僅有此，才能使得農(nóng)村經(jīng)濟管理人員可以更為高效地開展經(jīng)濟管理工作。而放眼于當前我國的廣大農(nóng)村，卻普遍存在土地制度不健全的現(xiàn)象。這不僅造成了閑置土地面積的增加，使得農(nóng)民無法更為高效地利用土地資源，更是造成了土地周邊的環(huán)境污染狀況頻發(fā)，例如，一些從事于化學化工生產(chǎn)的企業(yè)將工業(yè)廢水直接排入農(nóng)田，致使土地重金屬含量嚴重超標?？偠灾鲜鰡栴}的形成都是因農(nóng)村土地制度不健全所導致的。
1.3資金利用率低下
我國作為一個社會主義大國，始終堅持保障廣大人民群眾的根本利益。因此，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)便應運而生，與此同時，投入到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的資金比例也日益增加。但是就當前形式而言，卻普遍存在資金利用率低下的問題[1]。究其主要原因，一般表現(xiàn)為以下幾個方面：一方面，國家的經(jīng)濟扶持力度相對較小。由于國家無法給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展太多的財政支持，導致在進行資金分配的同時問題重重。另一方面，國家財政用于支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金投入較為分散，使得資金出現(xiàn)嚴重浪費的情況。在進行資金分配的同時往往會存在分配不合理的狀況：應當被給予財政資金大力支持的區(qū)域得不到應有的支持，反之某些自身發(fā)展能力較強的區(qū)域卻得到了一大筆財政資金。
2當前農(nóng)村經(jīng)濟工作管理當中存在問題的解決方案
2.1增強管理人員管理意識
管理人員作為農(nóng)村經(jīng)濟工作管理中的關(guān)鍵所在，僅有增強管理人員的管理意識，提高其管理能力，才能更為有效地提高當前我國農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理水平，才能更為有效地提升我國的農(nóng)村經(jīng)濟水平。而究其主要方法而言，筆者在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎上，將主要方法概括如下：首先，加強經(jīng)濟管理人員的管理意識應從基層抓起，從基本的實踐經(jīng)驗總結(jié)中抓起，上層管理人員應始終堅持強調(diào)經(jīng)濟管理意識的重要性，使得基層管理人員在潛移默化當中加強自身的管理意識，并以此促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展與進步[2]。另一方面，提升經(jīng)濟管理人員的能力應著眼于加強相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓，使得內(nèi)部培訓與外部培訓密切結(jié)合、相輔相成，使得管理人員在接受內(nèi)部管理經(jīng)驗的同時，學習到來源于外部培訓中的、更為專業(yè)的理論依據(jù)。
2.2提高資金利用率
由于農(nóng)村普遍存在資金利用率較低的狀況，使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展愈發(fā)受到來自于各方面的阻礙，因此，在資金利用方面，有關(guān)部門應當著眼于提高資金利用率，使得更多的農(nóng)村基礎設施得以建設發(fā)展。筆者在經(jīng)過大量實踐經(jīng)驗總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，僅有提高農(nóng)村的資金利用率，才能在保障農(nóng)民生產(chǎn)生活發(fā)展不受威脅的同時，促進農(nóng)民經(jīng)濟收入水平的不斷提高。
3結(jié)束語
我國作為一個社會主義大國，始終堅持著眼于農(nóng)民的發(fā)展現(xiàn)狀，并以此實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進步。而本文便是通過具體分析農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀以及問題，在提出解決方案的同時，以期能為我國農(nóng)村經(jīng)濟工作的順利開展添磚加瓦。
參考文獻：
[1]馮艷波.淺析如何提高新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2016(2):17-17.
關(guān)鍵詞：一事一議；籌資籌勞；管理問題
中圖分類號：F302.6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2013）-06-0032-1
1 存在問題
1.1 弄虛作假套取獎補資金
有的項目建設村違反政策規(guī)定，以籌資籌勞難度大為由，不向村民籌集資金和勞務，而是采取開假票據(jù)或抬款墊付及假籌勞的辦法抵頂自籌部分，套取財政專項資金。
1.2 違規(guī)挪用財政獎補資金
有的村在使用財政獎補資金時未實行?？顚Ｓ?，而是根據(jù)本村需要將資金挪作他用，用于建設其他項目或列支管理費。
1.3 預算審查缺乏權(quán)威性
因村級公益事業(yè)建設項目剛剛起步，還沒有建立起一支專業(yè)、權(quán)威的預算審查隊伍，只是臨時抽調(diào)幾個人員充充數(shù)，履行一下程序而已，使一些預算審查工作往往流于形式，缺乏權(quán)威性、科學性、準確性，誤差很大，有的超支有的結(jié)余，失去了預算審查應有的作用。
1.4 決算審核存在隨意性
建設項目決算是由建設單位編制的反映建設項目實際造價和投資效果的文件，包括從項目策劃到竣工投產(chǎn)全過程的實際費用。而在實際工作中，有的經(jīng)過審核的決算書看似手續(xù)完備、簽字齊全，但隨意性很大，審核人法律意識極其淡薄，沒有做到盡職盡責，他們在不認真審核和仔細推敲的前提下，隨隨便便在決算書上簽字蓋章，給個別人貪污、侵占、挪用農(nóng)民籌資和財政獎補資金留下可乘之機。
1.5 村監(jiān)委會監(jiān)督作用缺失
村監(jiān)委會成員有權(quán)依法依規(guī)對村務活動進行監(jiān)督，享有知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、審核權(quán)、建議權(quán)，對村工程建設項目的確立是否合理，施工單位是否按有關(guān)程序?qū)嵭懈偁幮赃x擇，有無隨意變更工程規(guī)劃設計，工程建設質(zhì)量是否合格，資金管理和支付是否規(guī)范等具有監(jiān)督權(quán)力。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的村監(jiān)委會作用還沒有得到有效發(fā)揮，對項目建設工作不聞不問，監(jiān)督管理作用缺失，難以保證村公益事業(yè)建設項目公開、公平、公正，也難以保證工程質(zhì)量良好。
2 解決措施
針對一事一議籌資籌勞和財政獎補資金管理使用中存在的問題，各級政府和相關(guān)業(yè)務部門應當從規(guī)范籌資籌勞程序入手，采取有效措施，科學管理資金和勞務，實現(xiàn)“八化”，做到依法、合規(guī)、有效，保證村級公益事業(yè)建設工作的順利進行。
2.1 議事程序法制化
依法履行籌資籌勞程序是做好公益事業(yè)建設工作的保證，所以，集體經(jīng)濟組織在決定興建村公益事業(yè)建設項目時，要從實際出發(fā)，堅持實事求是，充分考慮到農(nóng)民的承受能力和法律規(guī)定，依法履行籌資籌勞程序，在法律允許的范圍內(nèi)，廣泛征求受益人的意見，確定籌資籌勞標準。對經(jīng)村民大會討論通過的籌資籌勞方案要由村民簽字確認，并履行告知義務。籌資標準、額度要簽入負擔卡，發(fā)放到每個農(nóng)戶。對無正當理由拒絕承擔資金和勞務的村民，應當列入債權(quán)清理范圍，在協(xié)商無果的情況下，向人民法院提起民事訴訟，做到依法清收，確保按時、足額到位，防止集體經(jīng)濟組織因公益事業(yè)建設發(fā)生新的債務，減輕農(nóng)民負擔。
2.2 項目建設競爭化
防止在工程建設中弄虛作假和腐敗案件的發(fā)生，村集體經(jīng)濟組織在確定施工方時應當引入競爭機制，根據(jù)本地實際，合理確定標底，采取招投標的辦法擇優(yōu)確定承包者。
2.3 評估人員專業(yè)化
按照吉政辦發(fā)【2011】20號文件要求，項目建設村在申請一事一議財政獎補資金時需要履行獎補資金申請、獎補資金預撥、獎補資金清算三個程序?？h（市）級政府應當高度重視這項工作，結(jié)合本地項目建設實際，在有關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，組建“專家?guī)臁?，制定制度落實責任，在審核、審批預算和決算時，按照行業(yè)成立評估組，依法履行職責，作出科學、準確、有效的結(jié)論。
2.4 資金審批制度化
以村設立專戶，專款專用，支出實行報賬制，對財政獎補資金，要設專門賬戶管理，?？顚Ｓ谩｀l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務中心在履行相關(guān)審批程序后，可預付部分工程款，但預付總額不應當超過整個項目資金投入額的50%，建設項目完工后，村集體經(jīng)濟組織要預留合同約定工程投資總額（不含農(nóng)民直接籌勞）的10%作為質(zhì)量保證金，滿一年后，經(jīng)投資方檢查確認無質(zhì)量問題后，方可全額結(jié)清。
2.5 會計核算規(guī)范化
農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，按照規(guī)定設置會計賬戶、科目，實行規(guī)范化記賬。凡是一事一議工程建設業(yè)務，必須通過“一事一議資金賬戶”核算，對項目超支部分，可在不新增村債基礎上，經(jīng)村民大會或村民代表會議討論通過，在集體積累或費用中列支。施工方結(jié)賬時，必須提供完稅票據(jù)，經(jīng)村監(jiān)委會審核后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導審批，實行轉(zhuǎn)賬付款。對農(nóng)民提供的少量零星用工，在履行上述程序后，可實行現(xiàn)金結(jié)算，但在支出票據(jù)上要詳細注明用工項目、數(shù)量、工值等需要說明的事由。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設；經(jīng)濟管理；問題；有效途徑
國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學技術(shù)的全面進步，使得傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不再適應當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，迫切需要相關(guān)職能部門和工作人員在充分了解當下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況的基礎上，對經(jīng)濟管理模式、方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新。
一、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題
（一）經(jīng)濟管理體制不夠健全。近年來，國家加強了對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，并且出臺了不少優(yōu)惠政策，從而進一步推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而，通過觀察當前農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀可知，其中仍然存在諸多問題，根本性的問題就是管理體制不健全，并且整個管理制度缺少針對性和時效性，往往不能有效解決當前的農(nóng)村經(jīng)濟問題。
（二）土地管理制度不夠完善?，F(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，土地管理制度不完善仍然是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的一大因素，其中最突出的問題便是土地產(chǎn)權(quán)混亂，管理機制也不夠科學。
（三）資金利用效率比較低。盡管國家一直在加大對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，但是在資金和技術(shù)上的投入依然比較少，況且所投的資金也比較分散，并不能切實幫助農(nóng)民群眾增加收入，只是簡單的讓這部分資金變成了補貼，所以說資金利用率并不高，并不能起到推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的效用。
二、新形勢下提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的有效途徑
（一）加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的管理意識。首先應當從提升農(nóng)民群眾和管理工作人員的經(jīng)濟管理意識開始，具體措施有：（1）加強宣傳和教育工作，全面提升廣大農(nóng)民群眾的經(jīng)濟管理意識，并有效貫徹與落實國家的相關(guān)經(jīng)濟管理政策，讓農(nóng)民群眾認清經(jīng)濟管理的利好。（2）經(jīng)濟管理工作人員應當認清當前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，深入到農(nóng)民群眾中去，從群眾的意見和需求中，針對性制定經(jīng)濟管理方案和措施。（3）國家和地方政府應當不斷完善經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理工作的執(zhí)行和落實提供保障、創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
（二）提高農(nóng)產(chǎn)品市場的組織程度，確保產(chǎn)銷實現(xiàn)良性循環(huán)。農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展使得農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化程度不斷提升，因此確保農(nóng)村各種經(jīng)濟成份、各類產(chǎn)業(yè)以及交換分配、生產(chǎn)流通等彼此間的平衡至關(guān)重要，這也是促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中必須解決的問題。為此，我們在促進農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化、市場化的同時，還應當提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織程度，積極支持各類供銷企業(yè)或組織的建立、發(fā)展，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的市場調(diào)節(jié)作用。
（三）積極開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。農(nóng)產(chǎn)品走市場化的道路既是對農(nóng)村經(jīng)濟的一種有效推動，同時也使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面臨一定的市場風險，所以作為經(jīng)濟管理工作人員的我們應當加大市場調(diào)查力度，同時面對廣大群眾和地方重要產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)營管理咨詢服務，將經(jīng)營管理技術(shù)、市場信息等傳遞給生產(chǎn)者，幫助農(nóng)民群眾有效應對經(jīng)營風險和市場風險，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。
（四）提高資金利用效率，加大對農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度。新形勢下，國家應當加大農(nóng)村基礎設施建設和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，突出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，提升資金利用效率，從而幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。具體措施有1、國家應當制定更加完善的農(nóng)民補貼政策，并將其公之于眾，嚴格落實，讓補貼款真正造福于民。2、國家和地方政府還應當在認清地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)勢的基礎上，針對性調(diào)節(jié)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。3、政府和經(jīng)濟管理部門還應當在農(nóng)村地區(qū)建立合作社，切實增加農(nóng)民致富的有效途徑。
三、結(jié)語
總的來說，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著重要且長遠的作用和意義。但從現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理工作來看，還存在諸多問題有待解決，因此相關(guān)工作者和職能部門應當認清農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的問題，并根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求制定行之有效的應對措施，從而為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供堅實的保障。
作者:阿不都外力·艾合買提 托乎提·達吾提 單位:新疆巴州尉犁縣古勒巴格鄉(xiāng)人民政府農(nóng)經(jīng)站 新疆巴州庫爾勒市西尼爾鎮(zhèn)人民政府農(nóng)經(jīng)站
參考文獻：
關(guān)鍵詞：新形勢；農(nóng)村；經(jīng)濟管理工作；水平；挑戰(zhàn)
1農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的新形勢
1.1經(jīng)濟體制的變化
當前農(nóng)村經(jīng)濟體制多數(shù)是由統(tǒng)分結(jié)合和雙層經(jīng)營模式構(gòu)成，這種經(jīng)濟體制替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟體制，當前農(nóng)村已經(jīng)成為獨立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，他們可以獨自決定應用什么樣的經(jīng)營方式，并且能夠獨立處理好產(chǎn)品和市場之間的聯(lián)系，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們還擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟中生產(chǎn)管理的這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
當前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再單一化，已經(jīng)逐漸向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，逐漸形成農(nóng)工商綜合經(jīng)營的發(fā)展形勢，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，近年來已經(jīng)隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展而興起，逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容逐漸成為多方企業(yè)的服務中心。
1.3生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化
從當前形勢來看，農(nóng)村生產(chǎn)逐漸引入市場調(diào)節(jié)機制，由過去的統(tǒng)購派購為導向轉(zhuǎn)向面向市場，適應市場需求來引導生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程逐步轉(zhuǎn)化為由生產(chǎn)到再生產(chǎn)的一體化流程。
1.4農(nóng)村和農(nóng)民的本身條件的變化
作為農(nóng)村經(jīng)濟管理主體的農(nóng)民，目前正處在由自給半自給經(jīng)濟向大規(guī)模商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的時期中，本身還存在著許多和商品生產(chǎn)的不適應，需要我們在經(jīng)濟管理工作中注意和重視的問題：一是農(nóng)民比較缺少商品生產(chǎn)知識，雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學文化技術(shù)水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學性；三是農(nóng)村信息手段落后、傳遞慢，因而經(jīng)濟信息量少，雖有自，但應變能力差；四是農(nóng)村交通運輸條件差，嚴重影響商品流通，進而影響商品價值的實現(xiàn)，所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞動資源，但要變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易，要針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的這些新形勢、新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務、新課題。
2新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀及問題
2.1經(jīng)濟體制不夠健全
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟水平也得到大幅度的提高，近年來，其經(jīng)濟發(fā)展水平顯著。再加上國家政府出臺的農(nóng)村經(jīng)濟扶持政策的實施，也同樣加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是，在當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作內(nèi)容中可以看出，其中仍舊存在多種問題有待解決。其中包括，農(nóng)村經(jīng)濟體制過于簡單，并且管理模式混亂，不能夠?qū)ζ渲械膯栴}進行針對性解決，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作效率低下。新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟體制的漏洞將嚴重影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行和其工作效率。
2.2土地機制不夠健全
我國多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都沒有建立明確的土地機制，因此，爭土地產(chǎn)權(quán)問題多有發(fā)生，在這種情況下并沒有明確的土地機制能夠制約這種情況，導致這類情況越發(fā)嚴重。再加上當前農(nóng)村部分年輕人選擇去城市工作，這就導致農(nóng)村多處土地荒廢，得不到利用，嚴重影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，再加上多數(shù)農(nóng)村地區(qū)沒有建立健全的土地機制，這就導致當?shù)卣拖嚓P(guān)部門也受到一定的影響。
2.3對農(nóng)村資金扶持力度小，使用效率低
雖然說當前國家及相關(guān)部門非常重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是對于農(nóng)村種植方面的資金扶持力度較小，尤其是資金的投入。因此，農(nóng)民不能夠擴大種植面積，也就是說，農(nóng)民收入得不到顯著的提高。同時由于農(nóng)村分布較為分散，在資金分配方面也就分散開來，這使得資金得不到有效的利用，降低其使用效率，從而在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中資金浪費情況嚴重。
3新形勢下提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的途徑
3.1增強對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理
在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要想提高其管理水平必須做好農(nóng)村種植等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理工作，這點對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)來說尤其重要。因此，可以從以下幾點入手，第一必須改變傳統(tǒng)的管理方式，不能再繼續(xù)采用所有地區(qū)都用同一個制度來管理的模式。要針對每一個地區(qū)經(jīng)濟特點和當前發(fā)展情況來制定符合其發(fā)展特點的管理方式，要適應多元化的管理模式。第二，更改傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體制。在以往的經(jīng)濟管理體制中，政府與企業(yè)往往共同持有相同的管理權(quán)，這將制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。因此，需要將政府與企業(yè)分開，使它們各司其責，管理不同的區(qū)域和范圍，這樣才能夠有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理水平。第三，要從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作抓起，可以利用實行分層承包制和崗位責任制來達到增加經(jīng)濟收益的目的。第四，針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作過程中遇到的各類問題，可以采用行政法律的手段來解決，然后對其進行中正確的引導，促使農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
3.2完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模
近年來隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟也在不斷進步，農(nóng)產(chǎn)品逐漸形成市場化管理模式，這就使得農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益在不斷提高。因此，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要從農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化進程入手，通過采用促銷和推廣等方式來突出市場組織調(diào)解的重要性，從而使人們認識到農(nóng)村作為一個中心市場的重要性。
3.3做好農(nóng)村經(jīng)濟管理的咨詢工作
在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中還有一項重要內(nèi)容就是對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)濟管理工作中問題的解答，只有做好這項工作才能夠有效幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)工作方案的制定，同時還能幫助其做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。當今社會是多變的社會，企業(yè)必須做好自身的決策和管理工作才能夠穩(wěn)住腳跟。另外，咨詢工作人員也要掌握國家當前的動態(tài)和發(fā)展形式，這樣才能夠及時將國家政策和計劃傳達給農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，以此來推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。最后，要在保障其能夠滿足市場需求的同時，完成經(jīng)濟、社會和生態(tài)的三合一，使其經(jīng)濟效益有效聯(lián)系在一起，以此來提升農(nóng)產(chǎn)品自身經(jīng)濟價值和使用價值。
3.4加強經(jīng)濟聯(lián)合，促進商品經(jīng)濟發(fā)展
在自然經(jīng)濟向商品經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，千變?nèi)f化的市場需求的激烈的競爭，每個商品生產(chǎn)者要求得發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。
結(jié)束語
由全文能夠總結(jié)出，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作必須將其發(fā)展情況和其所遇到問題的解決策略總結(jié)在一起，才能夠研究出當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方面要將國家政策和法律作為工作開展的標準，做到只有以這個為標準才能夠有效提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平。同時，還要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理作為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重點工作內(nèi)容，只有做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作才能夠有效帶動農(nóng)村的整體發(fā)展和進步。
參考文獻：
[1]孫輝.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國農(nóng)業(yè)信息（上半月）,2012.
