時(shí)間：2023-06-16 16:27:05
序論：在您撰寫財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
首先，為了激發(fā)基層工會(huì)的積極性和活力、發(fā)揮基層工會(huì)的功能和作用，我國(guó)很多地區(qū)調(diào)整了工會(huì)經(jīng)費(fèi)分成比例。很多地方針對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度過快的情況，采取了適當(dāng)增加基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會(huì)的經(jīng)費(fèi)，緩解工會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力，還有利于充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》要求，更新了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽評(píng)比辦法，使評(píng)比辦法更加符合工會(huì)的實(shí)際情況和實(shí)際需求，更加有利于調(diào)動(dòng)工會(huì)組織及財(cái)務(wù)人員的工作積極性，更加有利于提高工會(huì)的工作質(zhì)量和工作效率。最后，我國(guó)一些地區(qū)按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》的要求，修訂了《市總機(jī)關(guān)會(huì)議及專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)算報(bào)銷管理暫行辦法》《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》等，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。
（二）開展軟件建設(shè)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理效率。
我國(guó)一些地區(qū)為了有效提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的效率、解決稅務(wù)代收工作中出現(xiàn)的一系列問題，開發(fā)了總工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理系統(tǒng)軟件體系，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳數(shù)據(jù)庫(kù)信息化管理，改善了以往混庫(kù)混級(jí)等情況，實(shí)現(xiàn)了控制和管理經(jīng)費(fèi)收繳的夙愿。
（三）規(guī)范建設(shè)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查的力度。
首先，我國(guó)的一些地區(qū)要求各級(jí)工會(huì)成立了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)人的具體責(zé)任，重點(diǎn)整改日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，我國(guó)一些地區(qū)嚴(yán)格檢查了各單位的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，要求不規(guī)范的企業(yè)單位立即進(jìn)行整改；對(duì)于不規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度予以糾正。大大促進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度的完善。
二、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的思考
（一）完善工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
建立完善的制度是做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的前提條件，是夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的保障。好的制度需要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)才能發(fā)揮其效用，因此工會(huì)要從最基礎(chǔ)的工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好每一步基礎(chǔ)工作。例如，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性審核、會(huì)計(jì)賬簿登記和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，嚴(yán)防出現(xiàn)紕漏，給單位帶來(lái)?yè)p失。
（二）完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。
工會(huì)可以借鑒企業(yè)內(nèi)部管理制度和控制思想，完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。比如：結(jié)合企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的號(hào)召，擬定和完善崗位責(zé)任制；結(jié)合全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理辦法》，制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理實(shí)施細(xì)則。我們?cè)谥贫ǔ鲋贫戎笠欢ㄒ⒅刂贫鹊穆鋵?shí)，還要根據(jù)制度執(zhí)行狀況和執(zhí)行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立。
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)完全歸工會(huì)所有，工會(huì)有管理和使用自己的經(jīng)費(fèi)和建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的自利。一方面，這是全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)法》中的工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則的要求；另一方面，工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)需要實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立，以保證工會(huì)可以獨(dú)立自主的開展活動(dòng)。工會(huì)需要獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)為維護(hù)職工的合法權(quán)益作保證，以使工會(huì)可以更好地表達(dá)職工的意愿，按照職工的意愿辦事，為職工排除困擾。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：農(nóng)村；財(cái)務(wù)管理：規(guī)范化
通過對(duì)當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析，則務(wù)管理存在著嚴(yán)重的問題，必須采取措施予以優(yōu)化，為新農(nóng)村提供奠定健康、和諧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，是促進(jìn)我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展道路上的必經(jīng)之路。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
1.農(nóng)村財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低
在農(nóng)村，由于對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況重視程度不夠，選用的財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性不高，大都選用臨時(shí)的財(cái)務(wù)人員，在財(cái)務(wù)管理的專業(yè)技能不過關(guān)，影響財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。而且一些農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理還依舊保持著傳統(tǒng)的紙筆管理模式，使得農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與現(xiàn)代先進(jìn)的社會(huì)脫節(jié)，制約著農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理。隨著我國(guó)城市不斷發(fā)展，農(nóng)村很多年輕人大都涌向城市，造成了嚴(yán)重的人才流失，導(dǎo)致高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才相對(duì)匱乏。
2.財(cái)務(wù)管理透明程度不夠
由于農(nóng)村對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠，權(quán)利過度集中，只有農(nóng)村的干部了解農(nóng)村的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)狀況公開性、透明性相對(duì)較差，會(huì)導(dǎo)致對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督力度減小，易出現(xiàn)貪污、做假賬、謀私利等現(xiàn)象，不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理。透明度與公開性的不足主要是由于缺乏規(guī)范性的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度，未對(duì)財(cái)務(wù)管理做好明確規(guī)定，規(guī)章制度的約束力不強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理效率大大下降。
二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的有效策略
1.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理而言，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，應(yīng)從優(yōu)化財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍開始，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)管理奠定基礎(chǔ)。受到農(nóng)村各個(gè)方面水平的影響，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)也相對(duì)欠缺，應(yīng)注熏對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況選用相應(yīng)的培訓(xùn)模式，在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、臨時(shí)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)方式供其選擇，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)，明確了解財(cái)務(wù)管理的各個(gè)流程。另外，應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的入職要求，提高任職門檻，增強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能測(cè)驗(yàn)和考核，為投入實(shí)際工作做好準(zhǔn)備。
2.加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)的公共監(jiān)督
在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中，存在財(cái)務(wù)管理透明性、公開性差，村民難以了解政府的相關(guān)撥款是否用于實(shí)際的農(nóng)村建設(shè)中，監(jiān)督力度薄弱，權(quán)利的高度集中，也是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不正規(guī)、不規(guī)范的主要表現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)互相監(jiān)督，為財(cái)務(wù)管理提供公共監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的透明化，以保證財(cái)政撥款落到實(shí)處，降低貪污、做假賬等現(xiàn)象發(fā)生的概率，是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的重要舉措。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的公共監(jiān)督，提倡決策的民主化，以公開、透明的方式來(lái)管理財(cái)務(wù)，會(huì)更大程度上得到人們的擁戴，獲得人們的信賴和忠誠(chéng)，更有利于美化在利民心目中的形象，可為后續(xù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展埋下伏筆。在農(nóng)村建立意見箱，全體村民都有提出建議的權(quán)利，一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上的問題，可通過意見箱來(lái)傳遞，對(duì)重?fù)?dān)的決策應(yīng)采取民主決策的形式，實(shí)行民主投票，以更人性化的方式來(lái)規(guī)范農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作。
3.建立健全的財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容，制定出財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，對(duì)農(nóng)村可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理問題都涉及其中，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)管理問題，應(yīng)按照此規(guī)章制度的要求執(zhí)行，采取財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)措施，以達(dá)到規(guī)范性的目的。通過建立財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，可對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部等予以約束，對(duì)現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、票據(jù)、義務(wù)工和積累工管理等內(nèi)容都要做出明確的規(guī)定，若在日常的管理中發(fā)現(xiàn)其他問題，再加以補(bǔ)充，嚴(yán)格履行規(guī)章度上的準(zhǔn)則。建設(shè)規(guī)范性的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系，以制度化、規(guī)范化為主要原則，一旦發(fā)現(xiàn)問題，一視同仁，絕不姑息。另外，建立健全的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，可很大程度上對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)環(huán)境予以整理，減輕財(cái)務(wù)運(yùn)行的混亂狀況和隨意性，給財(cái)務(wù)規(guī)章制度賦予更莊嚴(yán)、規(guī)范的色彩，以增強(qiáng)規(guī)章制度的約束力和震懾力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】工會(huì)財(cái)務(wù) 規(guī)范化建設(shè) 對(duì)策建議
推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的制度化、規(guī)范化及科學(xué)化，有利于增強(qiáng)工會(huì)活力、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、提高工會(huì)整體實(shí)力。工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)既是貫徹落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面的具體要求，也是促進(jìn)工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的有效措施。在新的社會(huì)發(fā)展階段，正確把握工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)律和特點(diǎn)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，不僅是各級(jí)工會(huì)職能部門的重要工作內(nèi)容，也是促進(jìn)我國(guó)工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的重要手段。
一 工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)中存在的問題
1．對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足
目前，我國(guó)部份工會(huì)在把維護(hù)工人權(quán)益作為主要職責(zé)的同時(shí)，對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)缺少應(yīng)有的重視。部分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會(huì)的財(cái)務(wù)工作僅需做到賬目清楚即可，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)由于需耗費(fèi)額外的人力、物力，且工作開展的難度較大、實(shí)施中困難重重，因此可有可無(wú)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)淪為“一紙空文”。
此外，企業(yè)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)繳納工作的認(rèn)識(shí)不足。很多企業(yè)認(rèn)為只需給本單位工會(huì)劃撥一定的經(jīng)費(fèi)來(lái)開展活動(dòng)就行，若按《工會(huì)法》的規(guī)定計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)則會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，因而在企業(yè)尤其是規(guī)模較小的企業(yè)中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)撥和活動(dòng)開展均較少，無(wú)法滿足工會(huì)發(fā)展的需要。
2．獨(dú)立開戶較難
目前，我國(guó)工會(huì)普遍面臨著獨(dú)立開戶較難的問題，一方面，因?yàn)椴糠制髽I(yè)主不愿將資金交給工會(huì)進(jìn)行管理；另一方面，某些企業(yè)的員工人數(shù)較少、工資總額低。因而，工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥額較少、工會(huì)收入較少、工會(huì)賬戶的使用率較低，不符合銀行對(duì)開立賬戶的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致開戶被拒或在清理中被取消。
3．財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱
從全國(guó)范圍來(lái)看，我國(guó)工會(huì)尤其是基層工作的財(cái)務(wù)工作普遍較為薄弱。首先，工會(huì)尤其是基層工會(huì)缺少專職財(cái)務(wù)人員，大多是一些兼職人員，這些兼職人員水平不一且對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)不熟悉，這從根本上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的不規(guī)范。其次，因條件限制，擁有專職財(cái)務(wù)人員的工會(huì)中，一人兼任會(huì)計(jì)和出納的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，或直接由工會(huì)主席兼任會(huì)計(jì)和出納，缺乏應(yīng)有的崗位牽制。另外，在費(fèi)用報(bào)銷過程中，缺乏嚴(yán)格控制。
4．工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理及使用有待進(jìn)一步規(guī)范
一是工會(huì)收入不規(guī)范，有些單位的工會(huì)費(fèi)用沒有收取或收繳不足，非公有企業(yè)中能夠足額、及時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)
微乎其微；有些單位將一些不應(yīng)歸屬于工會(huì)收入的費(fèi)用，歸入工會(huì)收入。二是部份工會(huì)對(duì)預(yù)算管理缺乏應(yīng)有的重視，把預(yù)算與決算相分離，未按照預(yù)算管理的要求對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)的撥繳“無(wú)定數(shù)”；三是未貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)民主管理，某些工會(huì)沒有向會(huì)員或職工公開賬目；某些工會(huì)并未接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督、檢查。
除了管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也有欠規(guī)范。實(shí)踐中，部份基層工會(huì)將經(jīng)費(fèi)主要用于向職工發(fā)放福利，很少甚至幾乎不開展工會(huì)活動(dòng)，導(dǎo)致工會(huì)的主要職能沒有得到發(fā)揮。
二 推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的對(duì)策建議
1．提升工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)意識(shí)
第一，基層工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的意義及作用的宣傳，使企業(yè)上下充分明白工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要性，按照分級(jí)管理的原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門在各級(jí)工會(huì)組織中的作用。通過大量深入的宣傳教育，在提升財(cái)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化建設(shè)認(rèn)識(shí)的同時(shí)，應(yīng)積極爭(zhēng)取得到單位管理層的重視與支持和相關(guān)部門的理解與配合，為財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。
第二，轉(zhuǎn)變目前單純的工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障觀念，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支與管理并重。通過加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，提高其使用效率。深入理解財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的內(nèi)涵，從預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)收繳到會(huì)計(jì)檔案資料管理，均通過統(tǒng)一的工作程序來(lái)規(guī)范各級(jí)工會(huì)的管理行為，有效地開展工作，務(wù)求切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理能力。
第三，堅(jiān)持思想創(chuàng)新。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變理念。要堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)挠^念，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，開展高水平的管理工作，對(duì)全體財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)規(guī)范化教育和培訓(xùn)，從而切實(shí)端正員工思想、發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，進(jìn)而把財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)作為各級(jí)財(cái)務(wù)部門工作的重要組成部分。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂管理辦法、完善管理制度，做到以制度管人，以制度管事。
2．規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)工作流程
規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)工作流程就是把財(cái)務(wù)活動(dòng)按其規(guī)律實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化，從而強(qiáng)化單位的財(cái)務(wù)監(jiān)控及財(cái)務(wù)保障、提升工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理水平。（1）在人員配備上，應(yīng)對(duì)從事財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證所有人員均具有相應(yīng)資質(zhì)、接受過正規(guī)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，原則性強(qiáng)，并對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)有一定的了解。（2）在崗位設(shè)置上，應(yīng)明確職責(zé)分工，各項(xiàng)工作落實(shí)到具體個(gè)人，使每個(gè)人達(dá)到清楚工作流程、業(yè)務(wù)處理規(guī)范，提高辦事效率，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。（3）在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上，應(yīng)按照財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范，明確規(guī)定各項(xiàng)工作在每個(gè)階段應(yīng)開展的具體內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。（4）在組織溝通上，應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，保障上下級(jí)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系順暢，通過建立有效的信息資料傳遞途徑及方法，使各項(xiàng)工作的進(jìn)程在工會(huì)中能夠及時(shí)傳遞，從而使經(jīng)費(fèi)劃撥、會(huì)計(jì)核算及問題處理迅速準(zhǔn)確。（5）在檔案管理上，各級(jí)工會(huì)應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入，改善檔案管理環(huán)境。省、市級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)擁有專門的檔案庫(kù)房和柜架，對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到有序存放、防止毀損及散失。（6）在內(nèi)部控制上，一應(yīng)明確審批、報(bào)銷流程，嚴(yán)格規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批和報(bào)銷權(quán)限；二應(yīng)分離不相容職務(wù)，使各崗位之間能夠相互牽制與監(jiān)督；三應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，保證工會(huì)財(cái)產(chǎn)的安全與完整；四應(yīng)落實(shí)財(cái)務(wù)公開制度，接受工會(huì)成員及單位職工的監(jiān)督，使工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作處于有效的內(nèi)部控制之中。
3．提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代潮流的一項(xiàng)嶄新任務(wù)，時(shí)間周期長(zhǎng)、政策指導(dǎo)性強(qiáng)、工作任務(wù)量大、對(duì)財(cái)務(wù)人員要求高，因此，推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，須努力提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
第一，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。各級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終堅(jiān)持為工會(huì)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，并與加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合，增強(qiáng)責(zé)任感及使命感，提高政治修養(yǎng)。
第二，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)，加之其在我國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，因此，各級(jí)工會(huì)必須對(duì)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)保持高度重視，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
在工會(huì)財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面，應(yīng)通過開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)他們不斷更新會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的本領(lǐng)和技能。工會(huì)主席在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建過程中起著非常重要的作用，因此要特別注重提高他們對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的策劃及管理能力，運(yùn)用靈活多樣的形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，重視職業(yè)道德教育培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)變成工會(huì)財(cái)務(wù)干部的日常行為。首先，在分層次培訓(xùn)中，應(yīng)將“下基層輔導(dǎo)”與“請(qǐng)上來(lái)培訓(xùn)”相結(jié)合。既要求市總工會(huì)的財(cái)務(wù)人員要深入企業(yè)考察，對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)；還要要求基層工會(huì)相關(guān)干部熟悉基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化的相關(guān)要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。其次，在日常培訓(xùn)中，應(yīng)通過建立和完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，將定期輪訓(xùn)與不定期培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與崗位輪訓(xùn)相結(jié)合、專題講解與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使財(cái)務(wù)人員掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)工會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
第三，注重職業(yè)道德教育。工會(huì)作為維護(hù)職工權(quán)益的重要部門，其財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德對(duì)工會(huì)發(fā)展具有重要影響。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，要通過宣傳、培訓(xùn)等方式使財(cái)務(wù)工作人員始終明白自己的責(zé)任，堅(jiān)持樹立為工會(huì)服務(wù)的思想，勇于堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握政策方向，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)，嚴(yán)于律己，真抓實(shí)干，做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，積極推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè)。
4．完善監(jiān)督及考核機(jī)制
工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)離不開有效的內(nèi)部監(jiān)督及考核機(jī)制。工會(huì)應(yīng)建立和落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任制，將財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體部門及個(gè)人，并納入崗位職責(zé)范圍進(jìn)行考核，促使每一責(zé)任人自覺執(zhí)行，從而使財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)提升到日常管理工作中來(lái)。
首先，財(cái)務(wù)部門的主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查財(cái)務(wù)人員的工作情況，并定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支及財(cái)務(wù)管理工作情況，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。部門財(cái)務(wù)人員定期向財(cái)務(wù)主管進(jìn)行思想和工作情況的報(bào)告，遇到特殊問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，使財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)處于上級(jí)監(jiān)督之中。除此之外，還應(yīng)建立健全相關(guān)內(nèi)部控制、完善財(cái)務(wù)公開制度，通過內(nèi)控和群眾監(jiān)督增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)透明度，不斷提高其規(guī)范化程度。
其次，建立健全考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制。工會(huì)應(yīng)充分利用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的監(jiān)督力量，通過建立科學(xué)的考核體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等人力資源管理方式，將考核結(jié)果與職工獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，以物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)與促進(jìn)職工參與工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的積極性；對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。
工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)職能的重要組成部分，工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是關(guān)系工會(huì)整體發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，任重而道遠(yuǎn)。只要樹立堅(jiān)定的信心，齊抓共管，多管齊下，一定能推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)快速發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
［1］趙偉群、方曉青.淺析加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的途徑［J］.中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì)，2011（3）
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
首先，為了激發(fā)基層工會(huì)的積極性和活力、發(fā)揮基層工會(huì)的功能和作用，我國(guó)很多地區(qū)調(diào)整了工會(huì)經(jīng)費(fèi)分成比例。很多地方針對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度過快的情況，采取了適當(dāng)增加基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會(huì)的經(jīng)費(fèi)，緩解工會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力，還有利于充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》要求，更新了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽評(píng)比辦法，使評(píng)比辦法更加符合工會(huì)的實(shí)際情況和實(shí)際需求，更加有利于調(diào)動(dòng)工會(huì)組織及財(cái)務(wù)人員的工作積極性，更加有利于提高工會(huì)的工作質(zhì)量和工作效率。最后，我國(guó)一些地區(qū)按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》的要求，修訂了《市總機(jī)關(guān)會(huì)議及專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)算報(bào)銷管理暫行辦法》《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》等，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。
（二）開展軟件建設(shè)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理效率
我國(guó)一些地區(qū)為了有效提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的效率、解決稅務(wù)代收工作中出現(xiàn)的一系列問題，開發(fā)了總工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理系統(tǒng)軟件體系，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳數(shù)據(jù)庫(kù)信息化管理，改善了以往混庫(kù)混級(jí)等情況，實(shí)現(xiàn)了控制和管理經(jīng)費(fèi)收繳的夙愿。
（三）規(guī)范建設(shè)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查的力度
首先，我國(guó)的一些地區(qū)要求各級(jí)工會(huì)成立了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)人的具體責(zé)任，重點(diǎn)整改日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，我國(guó)一些地區(qū)嚴(yán)格檢查了各單位的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，要求不規(guī)范的企業(yè)單位立即進(jìn)行整改；對(duì)于不規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度予以糾正。大大促進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度的完善。
二、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的思考
（一）完善工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
建立完善的制度是做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的前提條件，是夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的保障。好的制度需要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)才能發(fā)揮其效用，因此工會(huì)要從最基礎(chǔ)的工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好每一步基礎(chǔ)工作。例如，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性審核、會(huì)計(jì)賬簿登記和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，嚴(yán)防出現(xiàn)紕漏，給單位帶來(lái)?yè)p失。
（二）完善工會(huì)內(nèi)部管理制度
工會(huì)可以借鑒企業(yè)內(nèi)部管理制度和控制思想，完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。比如：結(jié)合企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的號(hào)召，擬定和完善崗位責(zé)任制；結(jié)合全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理辦法》，制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理實(shí)施細(xì)則。我們?cè)谥贫ǔ鲋贫戎笠欢ㄒ⒅刂贫鹊穆鋵?shí)，還要根據(jù)制度執(zhí)行狀況和執(zhí)行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)完全歸工會(huì)所有，工會(huì)有管理和使用自己的經(jīng)費(fèi)和建立工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的自利。一方面，這是全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)法》中的工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則的要求；另一方面，工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)需要實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立，以保證工會(huì)可以獨(dú)立自主的開展活動(dòng)。工會(huì)需要獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)為維護(hù)職工的合法權(quán)益作保證，以使工會(huì)可以更好地表達(dá)職工的意愿，按照職工的意愿辦事，為職工排除困擾。
三、總結(jié)
一、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀
從當(dāng)前工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況來(lái)看，確實(shí)存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
第一、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。沒有按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備會(huì)計(jì)人員，而是將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放在辦公室或者行政財(cái)務(wù)部兼職處理，導(dǎo)致工會(huì)會(huì)計(jì)崗位不穩(wěn)定，人員變動(dòng)頻繁，會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力和時(shí)間得不到保障，嚴(yán)重影響工會(huì)會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮。
第二、財(cái)務(wù)制度欠完善。內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度不健全，管理松弛，制度建設(shè)流于形式。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的開支范圍和報(bào)銷流程及簽字手續(xù)不明確，原始憑證不符合規(guī)定，對(duì)不規(guī)范的單據(jù)不予以拒絕。缺乏系統(tǒng)的內(nèi)部牽制制度，記帳、稽核、財(cái)務(wù)主管同為一人，崗位不明確、責(zé)任不清楚。
第三、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作薄弱。賬務(wù)處理不及時(shí)，會(huì)計(jì)科目使用較隨意，銀行未達(dá)款項(xiàng)較多且不及時(shí)清理，付款審核不嚴(yán)，存在未制證先付款的現(xiàn)象。原始憑證不符合規(guī)定，收款沒有使用稅務(wù)部門印制的發(fā)票，外部發(fā)票填寫信息不詳細(xì)，購(gòu)買實(shí)物沒有驗(yàn)收證明和入庫(kù)單。對(duì)外轉(zhuǎn)賬付款無(wú)對(duì)方完整的銀行賬號(hào)信息。部分賬戶只登記總分類賬，不登記明細(xì)分類賬。經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬與明細(xì)賬不符，未建立固定資產(chǎn)卡片賬等。
第四、會(huì)計(jì)報(bào)告不完整。會(huì)計(jì)報(bào)表編制不及時(shí)，不在規(guī)定期限報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告，常在年中或年底一次性編制6個(gè)月或12個(gè)月的月報(bào)，不利于動(dòng)態(tài)掌握工會(huì)財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容不完整，報(bào)表附注不詳盡。
第五、會(huì)計(jì)檔案資料易遺失。不按規(guī)定及時(shí)將會(huì)計(jì)憑證裝訂成冊(cè)和歸檔工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料。沒有專人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)資料的保存和歸檔工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)在制證后，隨意放置會(huì)計(jì)憑證，用時(shí)亂翻，有時(shí)1、2年才裝訂一次憑證，加大了憑證遺失的風(fēng)險(xiǎn)。
二、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不規(guī)范的原因
工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在以上問題的主要原因有以下幾點(diǎn)：
首先，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作重視不夠，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。由于工會(huì)與企業(yè)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用不象在企業(yè)體現(xiàn)得那么明顯。他們認(rèn)為，工會(huì)的主要工作是作為全黨工作大局為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，肩負(fù)著組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工權(quán)益的重任。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作只是為工會(huì)服務(wù)的，對(duì)工會(huì)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化不重視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，約束機(jī)制不完善，管理要求不到位。
其次，工會(huì)會(huì)計(jì)素質(zhì)不高，責(zé)任感不強(qiáng)。大部分工會(huì)會(huì)計(jì)由行政會(huì)計(jì)兼任，他們只有在閑暇時(shí)才處理工會(huì)業(yè)務(wù)，加之會(huì)計(jì)崗位變動(dòng)頻繁，干多干少、干與不干沒啥區(qū)別。因而對(duì)工會(huì)活動(dòng)、工會(huì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知之甚少，關(guān)心不夠，工作上敷衍了事，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作無(wú)所適從，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。
最后，主管部門對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的合規(guī)性，會(huì)計(jì)人員的適當(dāng)性，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的健全性，都應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)督檢查來(lái)確認(rèn)。然而實(shí)際上，上級(jí)工會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)普遍缺乏監(jiān)督指導(dǎo)。有的雖然有檢查，基本上也只是例行檢查“走過場(chǎng)”，經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審計(jì)也流于形式，并未起到實(shí)質(zhì)上的監(jiān)督檢查。
三、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的建議
第一、加大宣傳力度，為工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。首先要提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶頭學(xué)法、懂法、守法，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總、省總關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)制度規(guī)定，充分認(rèn)識(shí)開展工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的重要性。把推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作列入工會(huì)重要議程，及時(shí)研究解決實(shí)施中遇到的困難和問題，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，切實(shí)抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。其次要廣泛宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。充分利用公司網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等多種途徑宣傳工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的目的、意義和要求。通過培訓(xùn)班、座談會(huì)、案例分析等多種方式學(xué)習(xí)宣傳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化相關(guān)知識(shí)。最后要健全機(jī)構(gòu)，保障人員。主動(dòng)爭(zhēng)取黨政支持，在組織機(jī)構(gòu)、人員編制上給予保證。大力支持財(cái)務(wù)管理人員的工作，正確采納會(huì)計(jì)人員提出的合理化建議和措施，為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作創(chuàng)造有利條件。
第二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)。一是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)。凡具備獨(dú)立社團(tuán)法人資格的各級(jí)工會(huì)組織都要設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、配備業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)會(huì)人員，單獨(dú)開立銀行賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算。工會(huì)會(huì)計(jì)人員必須具備從業(yè)資質(zhì)，定期接受后續(xù)教育。二是財(cái)會(huì)制度建設(shè)。根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)要求，結(jié)合基層工會(huì)的實(shí)際情況，制定和完善預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)收支管理制度等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立“以制度管人，以制度管事”的管理機(jī)制。三是標(biāo)準(zhǔn)流程建設(shè)。梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體辦法和制度中做出詳細(xì)規(guī)定。如嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)先批示，會(huì)計(jì)后審核，出納再付款”的報(bào)銷程序，杜絕手續(xù)不全予以報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
第三、建立科學(xué)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。首先要明確考評(píng)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。一是制定科學(xué)的考核細(xì)則、考核辦法和具體的考核內(nèi)容，且考核內(nèi)容要量化。二是實(shí)行百分考核制。建議可以分為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作管理、收支管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理和票據(jù)等其他管理五個(gè)方面進(jìn)行考核，分值分別為30分、30分、15分、15分和10分。每一方面又可以細(xì)分為若干個(gè)具體項(xiàng)目，如收支管理可分為：按時(shí)劃繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，金額準(zhǔn)確，入賬及時(shí)，支出范圍得當(dāng)，手續(xù)齊全，票據(jù)合規(guī)等。其次是精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。對(duì)在工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)中，作出突出貢獻(xiàn)或取得優(yōu)異成績(jī)的有關(guān)人員，精神獎(jiǎng)勵(lì)可以授予優(yōu)秀工會(huì)工作者稱號(hào)，推薦給干部管理部門予以提職或重用，同時(shí)給予立功獎(jiǎng)勵(lì)，并采取相應(yīng)形式予以表彰；物質(zhì)方面可以設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以建立工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的長(zhǎng)效機(jī)制。最后是實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)考核達(dá)不到要求的，要明確責(zé)任人，該追究責(zé)任的就要追究，該限期整改的就要限期整改，絕不能走過場(chǎng)。只有這樣，才能確保工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)有效進(jìn)行。
（一）全面提高工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。
我國(guó)各省積極組織各市級(jí)、縣級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)企事業(yè)單位的工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了中華人民共和國(guó)全國(guó)總工會(huì)下發(fā)的《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》，通過定期開展專題培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)工作會(huì)等多種形式，對(duì)《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》中新的內(nèi)容、制度和辦法做了具體地、詳細(xì)地講解，以全面提高工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。我國(guó)各地區(qū)的工會(huì)組織先后轉(zhuǎn)發(fā)中華全國(guó)總工會(huì)的《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》和《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》等一系列工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法。此外，我國(guó)很多地區(qū)為了加快開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的速度，開展了多種形式的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我國(guó)各地區(qū)的市總工會(huì)重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)工會(huì)區(qū)縣的工會(huì)以及各大重點(diǎn)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)制性的要求各個(gè)企事業(yè)單位的所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員統(tǒng)一使用新的制度軟件，并為軟件的服務(wù)費(fèi)用提供資金保障，更加有力的促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的順利開展。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
首先，為了激發(fā)基層工會(huì)的積極性和活力、發(fā)揮基層工會(huì)的功能和作用，我國(guó)很多地區(qū)調(diào)整了工會(huì)經(jīng)費(fèi)分成比例。很多地方針對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)速度過快的情況，采取了適當(dāng)增加基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的留成比例的措施。這樣做，不僅能增加工會(huì)的經(jīng)費(fèi)，緩解工會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力，還有利于充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的工作積極性和工作熱情。其次，有的地方按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》要求，更新了工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作競(jìng)賽評(píng)比辦法，使評(píng)比辦法更加符合工會(huì)的實(shí)際情況和實(shí)際需求，更加有利于調(diào)動(dòng)工會(huì)組織及財(cái)務(wù)人員的工作積極性，更加有利于提高工會(huì)的工作質(zhì)量和工作效率。最后，我國(guó)一些地區(qū)按照《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》的要求，修訂了《市總機(jī)關(guān)會(huì)議及專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)算報(bào)銷管理暫行辦法》《市總機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》等，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的進(jìn)程。
（三）開展軟件建設(shè)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理效率。
我國(guó)一些地區(qū)為了有效提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的效率、解決稅務(wù)代收工作中出現(xiàn)的一系列問題，開發(fā)了總工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳管理系統(tǒng)軟件體系，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳數(shù)據(jù)庫(kù)信息化管理，改善了以往混庫(kù)混級(jí)等情況，實(shí)現(xiàn)了控制和管理經(jīng)費(fèi)收繳的夙愿。
（四）規(guī)范建設(shè)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查的力度。
首先，我國(guó)的一些地區(qū)要求各級(jí)工會(huì)成立了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核小組，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，落實(shí)每一個(gè)人的具體責(zé)任，重點(diǎn)整改日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)。其次，我國(guó)一些地區(qū)嚴(yán)格檢查了各單位的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，要求不規(guī)范的企業(yè)單位立即進(jìn)行整改；對(duì)于不規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度予以糾正。大大促進(jìn)了企業(yè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)制度的完善。
二、對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的思考
（一）完善工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。
建立完善的制度是做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作的前提條件，是夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)工作的保障。好的制度需要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)才能發(fā)揮其效用，因此工會(huì)要從最基礎(chǔ)的工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好每一步基礎(chǔ)工作。例如，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范制度做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合法性審核、會(huì)計(jì)賬簿登記和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等工作，嚴(yán)防出現(xiàn)紕漏，給單位帶來(lái)?yè)p失。
（二）完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。
工會(huì)可以借鑒企業(yè)內(nèi)部管理制度和控制思想，完善工會(huì)內(nèi)部管理制度。比如：結(jié)合企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的號(hào)召，擬定和完善崗位責(zé)任制；結(jié)合全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理辦法》，制定工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入專用收據(jù)使用管理實(shí)施細(xì)則。我們?cè)谥贫ǔ鲋贫戎笠欢ㄒ⒅刂贫鹊穆鋵?shí)，還要根據(jù)制度執(zhí)行狀況和執(zhí)行效果不斷更新和完善制度，只有這樣，才能促進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（三）實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 規(guī)范化 管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和發(fā)簪，企事業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面臨著越演越烈的趨勢(shì)。然而，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)形勢(shì)下，企事業(yè)的內(nèi)部管理是否規(guī)范化直接影響了企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企事業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在企事業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到不可替代的作用。我國(guó)新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí)，迫切希望企事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化建設(shè)。
一、企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問題
（一）企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式方面
第一，企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行管理時(shí)，忽略了企事業(yè)單位的社會(huì)責(zé)任，將企事業(yè)單位與社會(huì)環(huán)境分離開來(lái)，只關(guān)注自身的經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)成績(jī)，不能全面地反映企事業(yè)單位扎起社會(huì)中應(yīng)該履行的職責(zé)和義務(wù)。有些企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式直接服務(wù)于企事業(yè)的業(yè)務(wù)成績(jī)，過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況，沒有全面反映企事業(yè)在社會(huì)中的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)公民、調(diào)節(jié)社會(huì)主義市場(chǎng)等職能。
第二，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算時(shí)，只關(guān)注企事業(yè)存貨、設(shè)備等有形資產(chǎn)的核算，對(duì)于知識(shí)資本，企業(yè)信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)往往不夠重視。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，企事業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)是企事業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，?duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和占據(jù)市場(chǎng)地位具有關(guān)鍵性的作用。然而，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算和公布，可以豐富企事業(yè)的財(cái)會(huì)信息，為企事業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。因此，企事業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)核算不到位，嚴(yán)重影響了企事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和信息質(zhì)量。
第三，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露存在片面性，且缺乏前瞻性和預(yù)見性。在企事業(yè)的財(cái)會(huì)模式下，核算的內(nèi)容僅僅是有形資產(chǎn)和與企事業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)的信息，對(duì)于非財(cái)務(wù)信息披露不足，缺乏全面性。非財(cái)務(wù)信息是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和政府部門了解企事業(yè)的依據(jù)，也是企事業(yè)投資人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景分析的依據(jù)，是客觀揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全面信息，因而是不可以缺少的。此外，現(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息針對(duì)的是企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的歷史性經(jīng)濟(jì)行為和活動(dòng)，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)披露有限。
第四，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中對(duì)于新衍生的金融工具的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告問題缺乏列報(bào)，僅僅是在批注中進(jìn)行簡(jiǎn)單的說明。各種衍生的金融工具的產(chǎn)生使得與之相關(guān)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告問題成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)對(duì)象，簡(jiǎn)單地在批注中的說明或備注使得企事業(yè)管理人員對(duì)于金融工具的控制和管理存在困難，最終使企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)陷入困境。
（二）企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作方面
第一，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏一個(gè)和諧良好的工作環(huán)境，使得企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理層面缺乏溝通和交流，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作很難得到落實(shí)和開展。有些企事業(yè)單位中，管理層對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作缺乏必要的管理和監(jiān)督，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)政、審計(jì)和稅務(wù)等部門缺乏聯(lián)系，在信息流通不暢的情況下容易使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以規(guī)范化。
第二，企事業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較落后，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容理解不到位，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體質(zhì)量得不到保障。企事業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平?jīng)Q定了企事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行情況和執(zhí)行成效。但是，現(xiàn)在的有些企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員對(duì)于新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容了解和利用不夠，不會(huì)根據(jù)新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和要求進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理工作，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的整體質(zhì)量受到損害。
第三，企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)誠(chéng)信問題缺失，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)不高，進(jìn)而造成企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作無(wú)法規(guī)范化。有些企事業(yè)單位或個(gè)人，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，公然存在造假舞弊現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p壞了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。隨著會(huì)計(jì)舞弊案的頻頻曝光，企事業(yè)單位加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行了規(guī)范化管理，但是，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)誠(chéng)信問題缺失依然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的重要問題。
第四，企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位現(xiàn)象依然存在。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的開展應(yīng)該以制度為基準(zhǔn)，全面保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的質(zhì)量。如果忽略企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)不健全的問題，很多企事業(yè)會(huì)計(jì)工作對(duì)于制度規(guī)范化的執(zhí)行力度依然不夠。如果企事業(yè)單位沒有實(shí)行績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的隨意性不斷加大，對(duì)于企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。
二、如何加強(qiáng)企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)
（一）建立健全引導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)
首先，企事業(yè)單位要加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企事業(yè)單位自身情況，制定出符合本地區(qū)本企事業(yè)單位的實(shí)施辦法，并明確實(shí)施規(guī)范化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施方法和進(jìn)度安排，是企事業(yè)單位工會(huì)應(yīng)該推進(jìn)的工作。工會(huì)在做好自身規(guī)范建設(shè)的同時(shí)，要通過指導(dǎo)工作、推廣辦法、示范帶頭和引導(dǎo)實(shí)施等方法，促進(jìn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的建設(shè)工作。
其次，企事業(yè)單位要通過多種渠道推廣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的重要意義，以輿論引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。企事業(yè)單位大力推廣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的意義，讓職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)對(duì)于保證資金安全，財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，精化企事業(yè)單位管理等具有重要的作用，積極投身到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)中來(lái)。
再次，企事業(yè)單位要開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)和其他有意義的活動(dòng)，以活動(dòng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。企事業(yè)單位可以對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)，為推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)提供人力資源。企事業(yè)單位可以開展參觀活動(dòng)，讓職工參觀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)卓有成效的代表性單位，讓職工親身感受到實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的益處。企事業(yè)單位可以定期開展和參加評(píng)估活動(dòng)，正確自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的不足和問題，并增強(qiáng)單位的緊迫感和責(zé)任心。
最后，企事業(yè)單位要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的集體主義感和責(zé)任意識(shí)，以責(zé)任引導(dǎo)他們明確到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)和職工和自己的重要意義。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的工作人員中來(lái)，包括工會(huì)中的主要負(fù)責(zé)人崗位中去，使他們意識(shí)到推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作是義不容辭的責(zé)任，如果不切實(shí)實(shí)施將是一種失職行為，會(huì)受到責(zé)任追究和承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增加他們的壓力，進(jìn)而形成動(dòng)力和活力是推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的重要措施。
（二）加大集中管理力度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整
首先，企事業(yè)單位要加大集中、統(tǒng)一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，保證單位的貨幣資金可操控和可管理，提高資金的使用效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就是合理記錄資金的使用情況和利用情況，通過合理調(diào)配資金使得企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)狀況良好，資金利用率高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中管理力度，一方面可以實(shí)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員集中管理和資金集中管理，另一方面可以制度資金中心管理辦法。有些單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)分散，賬戶多且亂，使得一方面需要向銀行貸款才科實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)，而另一方面企事業(yè)單位的大量閑置資金無(wú)法得到利用。通過資金的集中統(tǒng)一管理，減少了資金的“散、亂、差”問題的出現(xiàn)，提高了資金的利用效率和企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，有效解決了財(cái)務(wù)管理問題中的資金問題。
其次，企事業(yè)單位要建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，并推動(dòng)制度得以實(shí)行。按照新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)規(guī)范化建設(shè)過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行整理，對(duì)有缺陷和漏洞的地方及時(shí)補(bǔ)充，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。企事業(yè)單位建立健全形成完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理有制度可循，有依據(jù)可依，有力推進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理進(jìn)程。
最后，企事業(yè)單位要加強(qiáng)固定資產(chǎn)過程控制和無(wú)形資產(chǎn)的核算控制，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和完整性。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，管理部門的權(quán)責(zé)不清晰，管理牽制性不強(qiáng)，導(dǎo)致部門之間戶型推脫責(zé)任和資產(chǎn)運(yùn)用效率低下。要想改變這種情況，企事業(yè)單位應(yīng)該針對(duì)固定資產(chǎn)的運(yùn)用和管理建立權(quán)限清晰的管理制度，規(guī)定固定資產(chǎn)的構(gòu)建、動(dòng)態(tài)管理、處置程序和審批權(quán)限等，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任。此外，企事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)于知識(shí)資本、企業(yè)信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的核算，發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的重要作用。
（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督
首先，企事業(yè)單位確定好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的措施后，要嚴(yán)格細(xì)化檢查和加強(qiáng)指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)整改，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范性。企事業(yè)單位建立分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)檢查的制度，促進(jìn)各單位逐一進(jìn)行會(huì)計(jì)行為的檢查和指導(dǎo)，以便及時(shí)糾正會(huì)計(jì)行為中存在的問題。例如，針對(duì)程序過于簡(jiǎn)單，賬務(wù)處理不符合規(guī)范，簽章不齊，表述有歧義的會(huì)計(jì)行為要著實(shí)整改；對(duì)于不工整的記賬憑證，要監(jiān)督其拆開重新裝訂；對(duì)于檔案記錄不完整，檔案管理不完備的要督促其及時(shí)整理清楚，補(bǔ)記齊全，完善相關(guān)程序；對(duì)于沒有按照規(guī)定使用會(huì)計(jì)軟件，使用會(huì)計(jì)電算化嫻熟的，要當(dāng)面指導(dǎo)，促進(jìn)其合理使用；對(duì)于固定資產(chǎn)管理和登記等需要其他部門或人員協(xié)同解決的，要根據(jù)實(shí)際情況整改限期。在檢查和指導(dǎo)的過程中，企事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為，要及時(shí)記錄和總結(jié)，分析出現(xiàn)的原因和條件，以便作為依據(jù)改進(jìn)相關(guān)不合理的制度，健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。
其次，企事業(yè)單位要加強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)督和管理，并落實(shí)考核制度，促進(jìn)各部門規(guī)范行使會(huì)計(jì)職權(quán)。開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的過程中，除了發(fā)揮工會(huì)的作用外，還要發(fā)揮經(jīng)審會(huì)的作用，通過經(jīng)審會(huì)的事前、事中和事后的審計(jì)監(jiān)督，促使企事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化。通過監(jiān)督和管理，工會(huì)的經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了核算的獨(dú)立性，會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性得到了資金支持，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。
最后，總的工會(huì)應(yīng)該制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的考核辦法，落實(shí)考核制度，保證各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督、核算、電算化等工作的質(zhì)量。通過建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的工作計(jì)劃和流程，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)電算化等多方面的考核，通過科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系得出考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)和支持。例如，財(cái)務(wù)打分制的考核制度，對(duì)每一個(gè)單位或人員的工作情況進(jìn)行量化打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低評(píng)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位等，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有獲得達(dá)標(biāo)單位的單位取消本年度的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，及時(shí)促進(jìn)各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化。
綜上所述，我們應(yīng)該根據(jù)我國(guó)各地區(qū)開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)的成效情況，展開企事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化的思考，提出有利于企事業(yè)單位自身內(nèi)部管理的措施。但是，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算管理，建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)激勵(lì)制度等是企事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該做到的舉措。
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