時(shí)間：2023-06-21 09:14:29
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【關(guān)鍵詞】綜合辦公大廈；智能化；工程設(shè)計(jì)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，智能化建筑得到了人們普遍地關(guān)注和廣泛地運(yùn)用，而最能體現(xiàn)智能化建筑的要數(shù)綜合辦公大樓。當(dāng)今社會(huì)已跨入數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化及智能化的時(shí)代，為了提升企業(yè)形象、提高辦事效率，因此，為綜合辦公大樓里的工作人員營造一個(gè)安全、舒適、節(jié)能、高效的生活和辦公空間是完全必要的。雖然目前由于信息技術(shù)與建筑本身完美的結(jié)合使綜合辦公環(huán)境有了根本性的改善，但是，我國智能化建筑在短時(shí)間內(nèi)還不可能達(dá)到完美的程度，還存在諸多的問題，這需要在今后的使用過程中不斷地加以改進(jìn)和完善。本文針對(duì)綜合辦公大樓的智能化設(shè)計(jì)的構(gòu)成、功能和主要特點(diǎn)，主要介紹了綜合辦公大樓的智能化的概念與在實(shí)際中的應(yīng)用與發(fā)展。
在我國的《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中定義的智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)浣ㄖO(shè)備，辦公自動(dòng)化以及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，集結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)，服務(wù)，管理與它們的最優(yōu)化組合。它向人們提供了一個(gè)安全，高效，舒適，便利的建筑環(huán)境。由此可見，對(duì)智能化辦公大樓概念的詮釋也就順理成章了。目前全國上下積極開展“節(jié)約型綜合”的活動(dòng)，筆者認(rèn)為加上“節(jié)能”這一概念，才算是對(duì)綜合辦公大樓智能化概念的真正意義上的完整解釋。
筆者參與完成的智能化工程案例中，綜合智能化辦公大樓是在建筑平臺(tái)上，主要由三大系統(tǒng)構(gòu)成：一是樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)，二是通信自動(dòng)化系統(tǒng)，三是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。這三大系統(tǒng)和建筑物本身構(gòu)成了整個(gè)智能化辦公大樓。當(dāng)然，智能化辦公大樓不僅僅是包括這三大系統(tǒng)，它還包含許多其他系統(tǒng)，如安防報(bào)警系統(tǒng)，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，建筑設(shè)備管理化系統(tǒng)等。
這三大系統(tǒng)的構(gòu)成龐大而復(fù)雜。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)被用來管理信息，幫助工作人員通過辦公自動(dòng)化工具有效地處理與信息有關(guān)的工作。辦公大樓的通信自動(dòng)化是樓內(nèi)和樓外的通信樞紐，也是提高辦公效率的關(guān)鍵之一。主要包括：數(shù)字程控交換機(jī)系統(tǒng)、無線信號(hào)中繼系統(tǒng)等，各系統(tǒng)能確保通訊的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、保密等。而真正體現(xiàn)智能決策的是樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)，它是通過建筑智能化管理系統(tǒng)軟件來實(shí)現(xiàn)的。
建筑智能化管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件是面向樓宇自動(dòng)化、采用子系統(tǒng)集成模式的、集監(jiān)控與管理系統(tǒng)于一體的平臺(tái)開發(fā)軟件。具有使用簡(jiǎn)單、性能可靠、速度快、系統(tǒng)開放等特點(diǎn)。建筑智能化管理系統(tǒng)軟件為智能化辦公大樓提供了完整的解決方案，將樓宇設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、電子會(huì)議室系統(tǒng)，機(jī)房系統(tǒng)等傳統(tǒng)弱電子系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)與數(shù)據(jù)匯集到中心數(shù)據(jù)庫，集中統(tǒng)一管理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)弱電系統(tǒng)信息資源的合理共享與分配。
以往為了實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的功能，往往需要增加許多硬件和設(shè)備，所增加的設(shè)備往往不能達(dá)到很好的效果同時(shí)又增加了投資?，F(xiàn)在集成系統(tǒng)用軟件功能代替硬件設(shè)備，集成系統(tǒng)的建立可以充分發(fā)揮各子系統(tǒng)的功能，不僅節(jié)約了投資，方便了管理，而且可以減少管理者的人數(shù)，提高了管理效率，同時(shí)降低了運(yùn)行成本。
實(shí)際使用情況表明，智能化辦公大樓確實(shí)給綜合工作人員帶來了好處，使綜合工作人員在舒適、方便、高效的環(huán)境中工作和生活，提高了辦事效率。
在目前倡導(dǎo)節(jié)約型綜合辦公的呼聲下，智能化技術(shù)改造勢(shì)在必行，一方面要積極進(jìn)行硬件和軟件的技術(shù)改造和更新，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃；另一方面還要加大對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)以適應(yīng)今后智能化辦公大樓的維護(hù)和發(fā)展的要求。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，各種應(yīng)用軟件的開發(fā)，人們對(duì)生活質(zhì)量以及工作環(huán)境的要求也越來越高。因此，今后綜合辦公大樓智能化的設(shè)計(jì)更趨合理和人性化，在管理上也應(yīng)逐步走向完善和科學(xué)化。
堅(jiān)持設(shè)計(jì)原則及建設(shè)目標(biāo)。首先是智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與綜合辦公大廈相匹配；智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)該是完整的、先進(jìn)的、實(shí)用的、經(jīng)濟(jì)的；智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)與工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的實(shí)際情況相適應(yīng)；智能化系統(tǒng)選用設(shè)備品牌是主流的、成熟的、安全的、可靠的；要按智能建筑甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
根據(jù)實(shí)際需要，綜合辦公大廈宜設(shè)置以下智能化子系統(tǒng)：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)（由強(qiáng)電工種設(shè)計(jì)）；建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)；通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；經(jīng)營管理系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；安全防范系統(tǒng)；智能一卡通系統(tǒng)；電子門鎖管理系統(tǒng)；多媒體會(huì)議系統(tǒng)；智能照明控制系統(tǒng)；智能化集成系統(tǒng)；機(jī)房工程；防雷接地系統(tǒng)等。
嚴(yán)格把握各子系統(tǒng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)。在建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，由于綜合辦公大廈一般均設(shè)置中央空調(diào)，為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理及節(jié)能，應(yīng)該配置建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。機(jī)電設(shè)備盡可能要求帶通信接口，然后納入相關(guān)系統(tǒng)管理。給水泵一般為變頻泵，自帶通信接口，納入相關(guān)系統(tǒng)監(jiān)控。排水設(shè)備自帶液位控制器，由強(qiáng)電專業(yè)實(shí)施自成控制系統(tǒng)，電梯設(shè)備要求訂貨時(shí)自帶電梯監(jiān)測(cè)裝置，公共通道、地下停車庫、會(huì)議廳、多功能廳等宜采用智能照明控制系統(tǒng)。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)必須設(shè)置好綜合辦公的子系統(tǒng)。一般行政中心有內(nèi)外網(wǎng)，且物理隔離，即有兩套獨(dú)立系統(tǒng)。對(duì)綜合辦公來說一般為一套系統(tǒng)，局部單位（如財(cái)務(wù)等）組建內(nèi)網(wǎng)，則采用軟件隔離，但要注意安全可靠。要注意辦公與公共場(chǎng)所計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分開。無線局域網(wǎng)可以設(shè)置在會(huì)議廳、多功能廳等公共場(chǎng)所設(shè)置無線接入點(diǎn)，還可考慮在綜合辦公樓高級(jí)管理層辦公室、豪華商務(wù)套房、商務(wù)樓層設(shè)置。
綜合布線系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理支撐，是信息系統(tǒng)的物理通道，在現(xiàn)代建筑中是必需的。布線系統(tǒng)是隱蔽工程，埋入樓板、墻內(nèi)，不易檢修及更換，為使較長期使用不落后，應(yīng)采用現(xiàn)階段可預(yù)見的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品。布線系統(tǒng)在公建項(xiàng)目中普遍采用，對(duì)于辦公樓，每層樓面信息點(diǎn)數(shù)較多的建筑物一般每層設(shè)一個(gè)配線間，布線品牌應(yīng)采用主流產(chǎn)品。對(duì)綜合辦公大廈來說保證人身安全、財(cái)產(chǎn)安全是第一位的，所以綜合辦公大廈安全防范系統(tǒng)是全方位的。
一卡通系統(tǒng)用于門禁、停車場(chǎng)管理、考勤等。
綜合辦公大廈智能化技術(shù)改造勢(shì)在必行，一方面要積極進(jìn)行硬件和軟件的技術(shù)改造和更新，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃；另一方面還要加大對(duì)技術(shù)人才的培養(yǎng)以適應(yīng)今后智能化辦公大樓的維護(hù)和發(fā)展。
（下圖系筆者參與完成的智能化工程案例）
智能化商業(yè)銀行自上世紀(jì)90年代在國內(nèi)提出以來，商業(yè)銀行從業(yè)務(wù)到后臺(tái)業(yè)務(wù)，對(duì)銀行管理會(huì)計(jì)、客戶管理、績(jī)效、資產(chǎn)負(fù)債和信用風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行了摸索，幾乎涉及了銀行主要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但成效不太顯著。
在經(jīng)歷了探索、困惑、返璞歸真、腳踏實(shí)地等幾個(gè)階段后，對(duì)智能化商業(yè)銀行的探索又回到了管理領(lǐng)域，如管理會(huì)計(jì)、客戶信息分析、信貸分析等領(lǐng)域。但是，仍然比較鮮見中，后臺(tái)業(yè)務(wù)貫通的全行級(jí)、某領(lǐng)域智能化應(yīng)用案例的出現(xiàn)。原因在哪里？
一言以蔽之：?jiǎn)栴}還是出在業(yè)務(wù)管理方面。
癥結(jié)在業(yè)務(wù)管理上
筆者在參與各商業(yè)銀行業(yè)務(wù)咨詢時(shí)，經(jīng)常問總行業(yè)務(wù)主管：貴部門對(duì)該業(yè)務(wù)領(lǐng)域有什么設(shè)想？前臺(tái)業(yè)務(wù)部門談及最多的，是業(yè)務(wù)部門的支持，認(rèn)為后臺(tái)技術(shù)落實(shí)力度不夠；而后臺(tái)技術(shù)部門對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新無法在現(xiàn)有平臺(tái)上加以解決，要另起爐灶，因此周期長見效慢，這就導(dǎo)致了前、中、后臺(tái)之間的隔離。
較多銀行的主要精力還忙于前臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)的完善和創(chuàng)新，使各部門在智能化商業(yè)銀行的管理上無法到位，這也導(dǎo)致了高層管理的戰(zhàn)略設(shè)想最終沒有被反映在智能化銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展上。因此，前臺(tái)業(yè)務(wù)部門如何在學(xué)習(xí)中摸索該業(yè)務(wù)板塊的業(yè)務(wù)規(guī)律，與核算管理部門、后臺(tái)的技術(shù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)部門相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高管層的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是智能化商業(yè)銀行的關(guān)鍵。
信息智能化的變異
智能化商業(yè)銀行的核心，就是銀行的信息智能化，它包含戰(zhàn)略管理決策信息、業(yè)務(wù)流程邏輯/業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)信息以及信息實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。戰(zhàn)略管理決策信息來源于高管層基于市場(chǎng)和股東價(jià)值的要求，按照各業(yè)務(wù)線的綜合需求來制定，而理順高管管理信息，將它變成信息需求，則是CIO領(lǐng)導(dǎo)的專職小組的工作。在現(xiàn)實(shí)中，高管管理信息往往受到操作層面業(yè)務(wù)、技術(shù)部門的較大影響。
業(yè)務(wù)流程邏輯是指根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和客戶要求制定的、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的流程。但在現(xiàn)實(shí)中，由于銀行在市場(chǎng)信息歸集和客戶信息分析方面不到位，往往就以銀行內(nèi)部管理流程作為信息化需求，這導(dǎo)致了信息化需求的變異。比如，商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)需求開發(fā)時(shí)，往往借助IT工具和技術(shù)人員的能力，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)IT人員銀行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的不足，特別是市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和客戶經(jīng)驗(yàn)的不足，以及業(yè)務(wù)人員描述需求無能為力的狀況。這種從需求出發(fā)開始，就出現(xiàn)難以彌補(bǔ)的偏差，最終使信息智能化受到損害。
另外，智能化商業(yè)銀行所需要的核心內(nèi)容或數(shù)據(jù)，以及操作規(guī)則等業(yè)務(wù)指標(biāo)，其數(shù)據(jù)是否最終被IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，在現(xiàn)實(shí)中也取決于銀行業(yè)務(wù)部門的決定，取決于業(yè)務(wù)操作效率和業(yè)務(wù)信息化水平。那種將所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)裝載在IT數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的做法已不切實(shí)際。
因此，信息智能化在很大程度上取決于業(yè)務(wù)模型、從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)和銀行業(yè)務(wù)的信息化能力，而非單純是銀行技術(shù)平臺(tái)。
CIO需強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
銀行上市前后，在管理信息化方面將出現(xiàn)重大調(diào)整，要求銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程重組和IT平臺(tái)規(guī)劃做出相應(yīng)的回應(yīng)。從智能化商業(yè)銀行的角度看，這是國內(nèi)銀行對(duì)管理決策信息化提出的要求。
［關(guān)鍵詞］智能財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)共享；財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
信息技術(shù)已經(jīng)深入各行各業(yè)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域積極探索信息技術(shù)的應(yīng)用，工作方式從傳統(tǒng)的手工記賬過渡到會(huì)計(jì)電算化，逐漸擺脫了重復(fù)而繁瑣的計(jì)算?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的深度挖掘，推動(dòng)著財(cái)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其協(xié)同時(shí)代。人工智能等高新技術(shù)的涌現(xiàn)，開啟了財(cái)務(wù)領(lǐng)域業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)共享的變革浪潮，智能財(cái)務(wù)成為當(dāng)前學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界探討的熱點(diǎn)，越來越多的企業(yè)布局智能財(cái)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平與效率。當(dāng)前我國各高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況不盡相同，信息化水平良莠不齊，但基本已完成會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，過渡到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及協(xié)同時(shí)代。現(xiàn)有的高校財(cái)務(wù)管理體系多呈現(xiàn)信息孤島效應(yīng)，制約了高校財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)。高校作為科研與創(chuàng)新重地，應(yīng)緊隨時(shí)代變革潮流，緊跟企業(yè)財(cái)務(wù)智能化改革的步伐，運(yùn)用人工智能等高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化，進(jìn)而推動(dòng)智慧校園建設(shè)。本文結(jié)合具體高校，以HB大學(xué)為例，分析該高校智能財(cái)務(wù)時(shí)代下財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題，提出智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略，為其他高校推動(dòng)財(cái)務(wù)智能化建設(shè)提供有益參考。
1智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性
智能財(cái)務(wù)是將以人工智能為代表的“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)運(yùn)用于財(cái)務(wù)工作中，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行模擬、延伸和拓展，以改善會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、提高會(huì)計(jì)工作效率、降低會(huì)計(jì)工作成本、提升會(huì)計(jì)合規(guī)能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)在管理控制和決策支持方面的作用發(fā)揮，通過財(cái)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。智能財(cái)務(wù)有五個(gè)特點(diǎn)：全面共享、高效融合、深度協(xié)同、精細(xì)管理和力求智能［1］。智能財(cái)務(wù)的提出為實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合、信息共享打開了新天地，大型企業(yè)集團(tuán)正全力實(shí)踐智能財(cái)務(wù)建設(shè)。同時(shí)，高校正布局?jǐn)?shù)字校園建設(shè)，而信息共享是關(guān)鍵。高校財(cái)務(wù)處作為核心部門，與各個(gè)單位都有密切聯(lián)系，業(yè)務(wù)方面與多部門都有交集。高校財(cái)務(wù)智能化建設(shè)不僅可提升自身管理效率水平，更能加深與其他業(yè)務(wù)部門信息化融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、共享。因此，高校應(yīng)積極加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，緊跟財(cái)務(wù)變革要求，將智能財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用到自身財(cái)務(wù)管理中，推動(dòng)智慧校園的建設(shè)。
2智能財(cái)務(wù)時(shí)代下HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)
HB大學(xué)是某省省屬重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)，全校在校師生有2萬余人。該校財(cái)務(wù)處積極探索信息化建設(shè)，當(dāng)前信息化水平位居省屬高校財(cái)務(wù)處前列，現(xiàn)已具備賬務(wù)核算系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、銀校直聯(lián)等系統(tǒng)，基本覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，該校財(cái)務(wù)信息化水平已步入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及協(xié)同時(shí)代。然而相比于企業(yè)財(cái)務(wù)改革轉(zhuǎn)型，高校財(cái)務(wù)滯后較多，面臨著更多的挑戰(zhàn)，存在著更多制約高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的問題，本部分結(jié)合HB大學(xué)，對(duì)照智能財(cái)務(wù)建設(shè)要求，具體分析該高校智能財(cái)務(wù)時(shí)代下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及問題。
2．1各部門間系統(tǒng)相互孤立，信息交換不暢
智能財(cái)務(wù)是建成智能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)和智能管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)的交換、共享是建設(shè)智能財(cái)務(wù)平臺(tái)的關(guān)鍵。目前HB大學(xué)人事管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、教學(xué)管理系統(tǒng)及科研管理系統(tǒng)等相互孤立，與財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，形成信息孤島效應(yīng)。例如，教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生信息無法直接導(dǎo)入學(xué)生收費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)于延遲畢業(yè)、專業(yè)調(diào)換等變化，需要財(cái)務(wù)人員根據(jù)學(xué)校文件在收費(fèi)系統(tǒng)修改，學(xué)生欠費(fèi)信息也無法傳輸?shù)浇虅?wù)管理系統(tǒng)，只能導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)通知學(xué)院負(fù)責(zé)人催收欠費(fèi)。科研管理系統(tǒng)項(xiàng)目信息未能與網(wǎng)絡(luò)報(bào)銷系統(tǒng)、賬務(wù)核算系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)于項(xiàng)目余額不足的問題，只能由財(cái)務(wù)人員通知報(bào)賬老師修改、重新提交。這種孤立的系統(tǒng)管理模式不利于財(cái)務(wù)系統(tǒng)收集學(xué)校各方面財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)資金管控、降低管理成本增加了難度，同時(shí)降低了財(cái)務(wù)工作效率，制約了業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。
2．2技術(shù)支撐不足，缺乏創(chuàng)新
智能財(cái)務(wù)是涵蓋“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的單獨(dú)運(yùn)用或綜合運(yùn)用，包括與預(yù)算和成本相關(guān)的RPA，與報(bào)表報(bào)告相關(guān)的知識(shí)圖譜、自然語言處理和語音交互等。智能財(cái)務(wù)對(duì)技術(shù)要求很高，高新技術(shù)的深度運(yùn)用可以使財(cái)務(wù)人員徹底從重復(fù)、煩瑣的工作中解脫出來，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能。目前各高校在科學(xué)技術(shù)方面的應(yīng)用比較欠缺，HB大學(xué)主要依賴于第三方軟件服務(wù)商，財(cái)務(wù)人員運(yùn)行信息系統(tǒng)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題只能尋求該軟件服務(wù)商解決，財(cái)務(wù)人員對(duì)技術(shù)方面不甚了解，容易發(fā)生問題溝通交流不暢，導(dǎo)致問題解決不及時(shí)。同時(shí)該軟件服務(wù)商在技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面不成熟，網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)目前在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，例如勞務(wù)費(fèi)累計(jì)扣稅存在差異、自動(dòng)生成憑證摘要提取信息不明確等。因此，技術(shù)是影響高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)之一。
2．3經(jīng)費(fèi)配置欠缺，制度不健全
企業(yè)積極致力于降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，智能財(cái)務(wù)通過業(yè)財(cái)融合，把控采購、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，以財(cái)務(wù)監(jiān)控資金流向，借助專業(yè)洞察和大數(shù)據(jù)分析輔助業(yè)務(wù)部門、管理部門和高層領(lǐng)導(dǎo)決策。目前，許多高校對(duì)“成本管理”理念認(rèn)識(shí)不足，只重視增加教育經(jīng)費(fèi)投入而忽略了教育經(jīng)費(fèi)管理。高校通過成本管控，可以優(yōu)化教學(xué)資源，合理配置教育經(jīng)費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)最大效益。目前HB大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面認(rèn)識(shí)不夠，未能深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)在成本管控方面的重要性，導(dǎo)致建設(shè)智能財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)缺乏合理的經(jīng)費(fèi)配置。同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)也未能從學(xué)校全局把控，沒有合理的保障制度推動(dòng)數(shù)字化校園建設(shè)。
2．4專業(yè)化、復(fù)合型財(cái)務(wù)人員匱乏
智能財(cái)務(wù)建設(shè)是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的一場(chǎng)重大變革，其核心任務(wù)是規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新型智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及在此基礎(chǔ)上探索。21世紀(jì)最重要的是人才，企業(yè)在財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)方面投入更多的成本，積極培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和熟悉財(cái)務(wù)管理模式。HB大學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)人才明顯重視不足，未積極引進(jìn)專業(yè)性人才，現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員偏老齡化，對(duì)計(jì)算機(jī)方面知識(shí)掌握不足，無法更快適應(yīng)信息化改革，也無法投入更多精力參與信息化建設(shè)。因此，專業(yè)化和復(fù)合型人才匱乏成為HB大學(xué)當(dāng)前面臨的問題之一。
3智能財(cái)務(wù)時(shí)代下的HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略
HB大學(xué)建設(shè)智能財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)面臨著諸多挑戰(zhàn)，“智慧校園”的建設(shè)催促著高校財(cái)務(wù)必須轉(zhuǎn)型，以財(cái)務(wù)為中心，連接其他業(yè)務(wù)部門，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、業(yè)財(cái)融合，提升財(cái)務(wù)服務(wù)水平與效率。本部分先分析智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向，然后結(jié)合HB大學(xué)提出具體轉(zhuǎn)型措施。
3．1高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向
智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需明確轉(zhuǎn)型方向，從管理理念、財(cái)務(wù)職能、數(shù)字化技術(shù)及人才培養(yǎng)等方向開展。校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理理念的認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變，投入較多的經(jīng)費(fèi)滿足財(cái)務(wù)數(shù)字化技術(shù)的需要，同時(shí)加強(qiáng)人才的吸納與培養(yǎng)，為早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化做準(zhǔn)備。3．1．1管理理念轉(zhuǎn)型高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型首先要轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)的態(tài)度，校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視財(cái)務(wù)部門的作用，現(xiàn)在財(cái)務(wù)已不是簡(jiǎn)單的賬房先生，財(cái)務(wù)管理職能日漸突出。財(cái)務(wù)資源是否合理分配影響著學(xué)校的發(fā)展，校領(lǐng)導(dǎo)要從學(xué)校全局出發(fā)，科學(xué)合理地分配財(cái)務(wù)資源，以財(cái)務(wù)為中心建立信息共享服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)通相關(guān)部門信息管理系統(tǒng)，把控學(xué)校各方面資金進(jìn)出狀況，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，財(cái)務(wù)對(duì)于成本管控有著重要作用，校領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)重視經(jīng)費(fèi)的投入，更應(yīng)重視財(cái)務(wù)對(duì)成本的監(jiān)控，從而提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3．1．2財(cái)務(wù)治理模式轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管控模式無法滿足當(dāng)前管理的需求，高校財(cái)務(wù)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有業(yè)務(wù)特點(diǎn)，建立新的財(cái)務(wù)治理模式。智能財(cái)務(wù)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)要積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)治理模式，高校財(cái)務(wù)類型要從核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變；財(cái)務(wù)功能從簡(jiǎn)單的記錄報(bào)告升級(jí)為參與控制與規(guī)劃。財(cái)務(wù)角色要從管好賬、用好信息，成為管好錢、管好風(fēng)險(xiǎn)、管好財(cái)產(chǎn)。轉(zhuǎn)型后的財(cái)務(wù)治理模式，更加符合當(dāng)前高校管理需求，也更加符合高校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以戰(zhàn)略的視野、全新的理念、開放的心態(tài)推動(dòng)高校邁入“雙一流”建設(shè)。3．1．3財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高校財(cái)務(wù)智能化升級(jí)需要技術(shù)的支撐與保障，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，建立管理會(huì)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以消除各部門之間的信息壁壘，聯(lián)通財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，推動(dòng)業(yè)財(cái)信息系統(tǒng)集成與融合。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)價(jià)值不言而喻，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為分析決策的依據(jù)。高校財(cái)務(wù)應(yīng)深度挖掘數(shù)字資源價(jià)值，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)聯(lián)通其他部門信息管理系統(tǒng)，獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)數(shù)字校園建設(shè)。3．1．4人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型為適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，人才培養(yǎng)至關(guān)重要。人才是推動(dòng)改革、提升服務(wù)水平的關(guān)鍵。高校對(duì)財(cái)務(wù)人才的重視程度明顯不足，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與提升。高校財(cái)務(wù)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，重新設(shè)置崗位職責(zé)與要求，制定合適的崗位規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)人才的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力，盡快勝任信息技術(shù)的操作與運(yùn)用?，F(xiàn)有的財(cái)務(wù)人才不能只學(xué)做賬，更應(yīng)該了解業(yè)務(wù)，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)提升管理理念。
3．2智能財(cái)務(wù)視角下HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的具體措施
3．2．1做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)制度保障財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)之一是建成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化建設(shè)。這一項(xiàng)改革需要各部門的積極參與，不可避免會(huì)改變?cè)械墓芾砟Ｊ?、組織結(jié)構(gòu)和管理權(quán)限，因而會(huì)有部分人的利益受到?jīng)_擊。HB大學(xué)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)得到校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持，站在學(xué)校層面上整體規(guī)劃布局，打破原有的組織結(jié)構(gòu)，建立相應(yīng)的保障制度，給予合理的經(jīng)費(fèi)配置，推動(dòng)相關(guān)部門積極配合財(cái)務(wù)智能化建設(shè)，保證工作的徹底執(zhí)行。3．2．2聯(lián)通財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)可以打破財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)封閉的現(xiàn)狀。HB大學(xué)應(yīng)借鑒企業(yè)業(yè)財(cái)融合的建設(shè)思路，將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與相關(guān)部門信息系統(tǒng)對(duì)接聯(lián)通，使預(yù)算管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、政府采購等系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中歸集和協(xié)同應(yīng)用，便于校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，有助于提高決策分析的精準(zhǔn)度，有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)管理效率。3．2．3尋求技術(shù)支持，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)需要強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和技術(shù)支撐，HB大學(xué)目前主要依靠第三方軟件服務(wù)商，在技術(shù)支持方面財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出更高的要求，積極與軟件商溝通交流，梳理工作流程，將煩瑣、重復(fù)的工作標(biāo)準(zhǔn)化，通過信息技術(shù)來代替人工操作。HB大學(xué)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能比較欠缺，缺乏分析統(tǒng)計(jì)功能，網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)尚未完全成熟，在完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)方面需要投入更多的精力，投入更多經(jīng)費(fèi)尋求更有利的技術(shù)支持商。3．2．4招聘復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍水平HB大學(xué)為適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需求，應(yīng)當(dāng)招聘復(fù)合型人才，吸納計(jì)算機(jī)方面人才投身于財(cái)務(wù)實(shí)踐工作中，可以更容易發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中信息技術(shù)的不足，更便于與軟件商溝通合作。同時(shí)，該校財(cái)務(wù)處積極組織開展對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，使其業(yè)務(wù)能力符合信息時(shí)代的要求，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)，備考注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中級(jí)會(huì)計(jì)師等，豐富理論知識(shí)，提高操作技能，更加適應(yīng)新時(shí)代財(cái)務(wù)人員要求，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
4結(jié)語
智能財(cái)務(wù)為高校財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了契機(jī)，信息技術(shù)的深度應(yīng)用使財(cái)務(wù)工作更加智能化與高效。高校財(cái)務(wù)應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變革潮流，對(duì)照智能財(cái)務(wù)建設(shè)要求分析自身存在的問題，以合理的制度保障、完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、先進(jìn)的信息技術(shù)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員推動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)智慧校園的建設(shè)。
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【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)；人才培養(yǎng)；數(shù)智技術(shù)；高職院校
一、引言
在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)智技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)進(jìn)入了數(shù)據(jù)價(jià)值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字化治理、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展新階段，形成了數(shù)字化商業(yè)的新范式，數(shù)據(jù)+算力+算法將成為企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)字化、自動(dòng)化與智能化成為智能財(cái)務(wù)的時(shí)代特征。從未來人才需求導(dǎo)向看，傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)將逐漸讓位于以“價(jià)值創(chuàng)造”為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)，而業(yè)財(cái)一體數(shù)字化核算能力、專業(yè)智能化工具應(yīng)用能力以及大數(shù)據(jù)分析決策能力將成為數(shù)智財(cái)務(wù)人才的重要支撐，這也是未來會(huì)計(jì)專業(yè)教育的重點(diǎn)和機(jī)遇。管理會(huì)計(jì)作為一種以管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)工作方式，管理相關(guān)性是其最基本的要求，因此必然超越會(huì)計(jì)本身，是同時(shí)兼?zhèn)溆涃~、核算、管理、分析、決策功能的會(huì)計(jì)，其管理思想與方法是天然的業(yè)財(cái)融合工具，是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要橋梁與手段；管理會(huì)計(jì)的另一個(gè)核心要求是價(jià)值相關(guān)性，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)管理行為與價(jià)值創(chuàng)造之間的因果關(guān)系進(jìn)行分析，是管理與價(jià)值創(chuàng)造之間一個(gè)天然的紐帶。數(shù)據(jù)顯示，盡管目前我國的會(huì)計(jì)從業(yè)人員已超過兩千萬，但其中能承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能的專業(yè)人員嚴(yán)重不足，管理會(huì)計(jì)缺口超500萬，企業(yè)亟需管理會(huì)計(jì)人才。高職院校作為會(huì)計(jì)人才重要的輸出地，如何緊跟信息技術(shù)發(fā)展，準(zhǔn)確把握企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型需要，構(gòu)建融合“數(shù)智”理念與新興技術(shù)的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系與課程框架，培養(yǎng)符合數(shù)智時(shí)代需求的“智能型”管理會(huì)計(jì)人才，是高職院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)亟待破解的難題。
二、數(shù)智時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才需求變化與供給分析
（一）國家宏觀政策和數(shù)智技術(shù)助推管理會(huì)計(jì)發(fā)展。自2013年以來，財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列為會(huì)計(jì)改革的重點(diǎn)方向，相繼了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》《管理會(huì)計(jì)基本指引》《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》等一系列重要文件，從管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)等方面全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，這不僅對(duì)企事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)要求，也給管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)與教學(xué)改革指明了方向。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)商業(yè)世界的滲透以及數(shù)智技術(shù)的快速發(fā)展，自動(dòng)化、數(shù)據(jù)與效率成為企業(yè)轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵詞，財(cái)務(wù)人員角色由會(huì)計(jì)向顧問轉(zhuǎn)變，管理會(huì)計(jì)的重要性更加凸顯，數(shù)智技術(shù)的應(yīng)用顯著提高了財(cái)務(wù)人員工作重心向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移的效率和質(zhì)量，成為管理會(huì)計(jì)更好地發(fā)揮作用的契機(jī)。在政策與數(shù)智技術(shù)的雙重推動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)將成為引領(lǐng)會(huì)計(jì)“升級(jí)”，推動(dòng)“大數(shù)據(jù)+”戰(zhàn)略落地的有效工具。（二）企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型對(duì)管理會(huì)計(jì)人才需求迫切。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營管理面臨著高度的不確定性，經(jīng)營環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)組織形式逐漸從金字塔結(jié)構(gòu)向扁平化演變，各部門之間互聯(lián)互通，企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)作層面“數(shù)智化”“精準(zhǔn)化”與“實(shí)時(shí)化”的要求是提升“業(yè)務(wù)→財(cái)務(wù)→決策”適配性的重要保障。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)體系存在信息滯后、決策滯后、行動(dòng)滯后等突出矛盾，與新興業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，企事業(yè)單位的智能化財(cái)務(wù)，將轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頃?huì)計(jì)為核心的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與數(shù)字化財(cái)務(wù)，管理會(huì)計(jì)與數(shù)智技術(shù)的結(jié)合將為“業(yè)財(cái)融合”“技財(cái)融合”“人財(cái)融合”構(gòu)建聯(lián)系，大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)智技術(shù)的加持不但能促進(jìn)交易與分析的融合，提升財(cái)務(wù)效率與數(shù)字化水平，同時(shí)其新型智能化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還能實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、財(cái)政、金融系統(tǒng)信息的集成，會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)管理與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)、深度和無縫鏈接，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值具有重要意義。由此可見，數(shù)智時(shí)代，科技、產(chǎn)業(yè)與商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)催生了新的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，新的財(cái)務(wù)工作環(huán)境需要新的財(cái)務(wù)人才。高職院校作為財(cái)務(wù)人才的培育基地，必須改變“重財(cái)務(wù)、輕管理”的人才培養(yǎng)模式，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)全面改革和創(chuàng)新，著力培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)和管理能力兼?zhèn)涞摹案呒夹g(shù)復(fù)合智能型”管理會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展及建設(shè)提供人才支持（見圖1）。（三）管理會(huì)計(jì)人才供需匹配情況分析。數(shù)智驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的需求正在銳減，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)、數(shù)智化人才轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)，而當(dāng)前會(huì)計(jì)人才的供給與需求是不匹配的，供給數(shù)量上整體供大于求；供給結(jié)構(gòu)上低端人才過多，中高端人才供給不足；同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供給過剩，管理會(huì)計(jì)人才不足。究其原因，作為大量人才供給單位的高職院校，一方面，人才培養(yǎng)模式不能支撐管理型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程占比較大，管理會(huì)計(jì)類課程設(shè)置單一，缺少業(yè)財(cái)融合管理能力培養(yǎng)的完整課程體系；而且，管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)類課程不同的是，其橫跨了管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)兩個(gè)學(xué)科，“為企業(yè)管理服務(wù)”與“會(huì)計(jì)信息”之間彼此交融、互相補(bǔ)充，數(shù)智技術(shù)的發(fā)展加速了二者之間的融合互動(dòng)，數(shù)智時(shí)代的“跨界”和管理會(huì)計(jì)的“跨學(xué)科”的特質(zhì)，以及專業(yè)知識(shí)的融合性和職業(yè)技能的多元性，對(duì)高職會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)尋求在學(xué)科交叉、跨界融合上的突破提出了更高的要求，是創(chuàng)新與變革管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的一大挑戰(zhàn)。另一方面，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要一個(gè)高度完善的信息環(huán)境，而目前管理會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)設(shè)施滯后，以管理為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)信息基礎(chǔ)與技術(shù)建設(shè)亟待完善。由此可見，當(dāng)前管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)脫節(jié)，實(shí)踐教學(xué)難以實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)教融合、校企合作協(xié)同育人局面尚未形成，這是制約管理會(huì)計(jì)教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量提升的重要因素。
三、數(shù)智時(shí)代高職院校管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型路徑
（一）拓展管理會(huì)計(jì)就業(yè)面向，重構(gòu)高職院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)。數(shù)智時(shí)代，企業(yè)對(duì)價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)人員的需求劇增，傳統(tǒng)技術(shù)技能型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)已無法滿足新商業(yè)時(shí)代以“數(shù)智”技術(shù)為支撐、以業(yè)財(cái)融合為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)工作需求。為此，需要重新定位高職院校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)目標(biāo)，即培養(yǎng)滿足企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需求，以管理為導(dǎo)向的，面向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)及相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)分析等職業(yè)領(lǐng)域的，熟練掌握信息數(shù)據(jù)分析工具的高技術(shù)復(fù)合智能型管理會(huì)計(jì)人才。本文參考2019年2月中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的《中國管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力框架》，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從就業(yè)方向、實(shí)務(wù)要求、所需數(shù)智化工具、技能要求、知識(shí)儲(chǔ)備等方面構(gòu)建數(shù)智驅(qū)動(dòng)下的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)要素框架（見表1），以期為高職管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式變革指明方向。（二）建設(shè)學(xué)科交叉的管理會(huì)計(jì)課程體系。當(dāng)會(huì)計(jì)教育的核心轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)財(cái)融合”與“價(jià)值創(chuàng)造”后，課程體系也要相應(yīng)地從單純的業(yè)務(wù)核算型向以價(jià)值為導(dǎo)向的管理型轉(zhuǎn)型，需要以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以學(xué)科交叉與跨界融合為基本理念，構(gòu)建涵蓋會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)科學(xué)與應(yīng)用等跨專業(yè)的管理會(huì)計(jì)課程體系。其中專業(yè)基礎(chǔ)課程可以分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、數(shù)智技術(shù)理論基礎(chǔ)三個(gè)層面，具體涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬務(wù)處理與報(bào)表編制、管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論與主要工具方法的運(yùn)用，以及大數(shù)據(jù)挖掘、處理與可視化分析等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。專業(yè)核心課程的開設(shè)圍繞管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制與考核五大職能展開，具體包括：數(shù)智驅(qū)動(dòng)下管理會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)、決策；內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控；財(cái)務(wù)共享流程的分析與優(yōu)化；責(zé)任會(huì)計(jì)與平衡計(jì)分卡績(jī)效管理等。實(shí)訓(xùn)課程以培養(yǎng)學(xué)生“業(yè)財(cái)融合”“流程把控”“決策分析”與“跨界融合”等能力為導(dǎo)向，可以開設(shè)企業(yè)全景運(yùn)營仿真項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、企業(yè)財(cái)務(wù)共享沙盤模擬、跨專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等課程。專家實(shí)務(wù)課堂可以聘請(qǐng)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域或大數(shù)據(jù)專業(yè)領(lǐng)域具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的校外專家，面向會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生開展不定期的實(shí)務(wù)案例講座，加深學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解與認(rèn)識(shí)，增長見識(shí)，提升學(xué)習(xí)興趣。需要注意的是，校內(nèi)課堂尤其是實(shí)訓(xùn)課程作為高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生提升實(shí)務(wù)技能的重要載體，需要不斷更新各類硬件，Python、Hadoop等大數(shù)據(jù)智能處理軟件，以及ERP沙盤模擬與虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境VBSE系統(tǒng)等，以滿足數(shù)智時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的需要。（三）完善平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系。目前高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)普遍存在過分注重會(huì)計(jì)核算類技能訓(xùn)練、對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程認(rèn)知不夠、企業(yè)決策分析類實(shí)踐教學(xué)不足、數(shù)據(jù)分析技能缺乏等問題，無法滿足數(shù)智時(shí)代管理型會(huì)計(jì)人才發(fā)展需要，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系亟待建立。一方面，在實(shí)踐平臺(tái)搭建上，應(yīng)以企業(yè)真實(shí)場(chǎng)景為教學(xué)情境，引進(jìn)覆蓋管理會(huì)計(jì)規(guī)劃、預(yù)算、預(yù)測(cè)、決策及考核等職能，展現(xiàn)整體業(yè)務(wù)流程的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)，搭載先進(jìn)的數(shù)智技術(shù)，以企業(yè)流程、業(yè)務(wù)經(jīng)營案例為教學(xué)內(nèi)容，促進(jìn)教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；另一方面，在實(shí)踐方式上，鼓勵(lì)企業(yè)更多地參與到會(huì)計(jì)專業(yè)群建設(shè)和人才培養(yǎng)中，實(shí)現(xiàn)全要素、全過程的產(chǎn)教融合、校企合作，探索建立企業(yè)和院校雙育人模式，搭建集教學(xué)實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)實(shí)踐、產(chǎn)業(yè)與社會(huì)服務(wù)于一體的，相互銜接、補(bǔ)充與完善的產(chǎn)教深度融合體系（見圖2）。即學(xué)生完成管理會(huì)計(jì)理實(shí)一體教學(xué)實(shí)訓(xùn)后，借助平臺(tái)開發(fā)面向企業(yè)實(shí)際工作情境的任務(wù)式培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)入真實(shí)項(xiàng)目模擬實(shí)踐，通過建立系統(tǒng)而完整的知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)，為生產(chǎn)實(shí)踐積累企業(yè)真實(shí)工作業(yè)務(wù)與流程的素材和資源，進(jìn)一步按照標(biāo)準(zhǔn)化流程和體系拆分為教學(xué)實(shí)訓(xùn)所需的典型管理會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)與案例，形成開放式的管理會(huì)計(jì)案例庫，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源源源不斷地自我生成和補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能提升與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)積累“雙管齊下”，提升會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量。（四）打造跨界融合的教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)專業(yè)師資專業(yè)背景相對(duì)單一，多來源于會(huì)計(jì)或臨近專業(yè)，在數(shù)智時(shí)代，已無法滿足管理會(huì)計(jì)跨專業(yè)課程體系的教學(xué)要求，因此，亟需打造融合會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)等專業(yè)教育背景的跨界融合教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。同時(shí)需積極推進(jìn)企業(yè)實(shí)務(wù)專家進(jìn)課堂，探索打造由校內(nèi)專任教師、企業(yè)實(shí)務(wù)導(dǎo)師共同參與的管理會(huì)計(jì)精品課程群，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)與企業(yè)實(shí)務(wù)發(fā)展的對(duì)接與聯(lián)系。（五）改革創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式與方法。目前我國管理會(huì)計(jì)類課程教學(xué)普遍存在以下問題：一是教材內(nèi)容落后，交叉重復(fù)，內(nèi)在邏輯關(guān)系不清，學(xué)生無法形成系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系；二是傳統(tǒng)的教學(xué)方式，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，主動(dòng)研究、思考、分析問題能力較弱；三是案例資源的適用性較差，缺少與時(shí)俱進(jìn)的、綜合性的“本土化”案例，學(xué)生缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)用價(jià)值的切實(shí)感受，理論聯(lián)系實(shí)際的能力較弱。數(shù)智時(shí)代，高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)應(yīng)充分借助信息化的技術(shù)手段，完成傳統(tǒng)“講授式”教學(xué)向以“學(xué)生為中心”教學(xué)的轉(zhuǎn)變，并以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，完善基于“探索+實(shí)踐”的管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式改革與資源體系建設(shè)，探索“以問題為中心的教學(xué)模式（PBL）”與“以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)模式（CBL）”相結(jié)合的，搭載項(xiàng)目教學(xué)、翻轉(zhuǎn)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等多元混合式管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式。同時(shí)，在教學(xué)過程中不斷嘗試與修正，重視提升學(xué)生在復(fù)雜環(huán)境中分析問題、思考問題與解決問題的能力；加強(qiáng)校企合作，注重提煉中國企業(yè)管理會(huì)計(jì)真實(shí)運(yùn)作案例，努力克服國際管理會(huì)計(jì)案例與先進(jìn)教學(xué)方法運(yùn)用過程中的“水土不服”等問題，提高預(yù)期教學(xué)效果。
四、結(jié)語
以數(shù)智技術(shù)為支撐，以跨界融合為特質(zhì)的新商業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)及相關(guān)行業(yè)影響深遠(yuǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)與能力要求更高，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)亟待向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)變革，將數(shù)智技術(shù)與管理思想深層次地嵌入管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過程始終，以需求為導(dǎo)向，從人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、專業(yè)課程體系建設(shè)、教學(xué)模式與教學(xué)方法改革、實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)打造等方面全方位創(chuàng)新高技術(shù)、復(fù)合智能型管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式，提高會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。
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1 問題的提出
智能化建筑工程的開展在我國相對(duì)來說是比較晚的，作為后起之秀這些年來的發(fā)展速度非常驚人?？焖侔l(fā)展的智能化建筑行業(yè)在系統(tǒng)輔助工具的優(yōu)化略顯不夠，相關(guān)配套機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)信息缺乏整合。一些機(jī)電設(shè)備廠家針對(duì)各自產(chǎn)品架構(gòu)了相關(guān)的系統(tǒng)配置，例如南京普天集團(tuán)的布線系統(tǒng)，在一定程度上簡(jiǎn)化了設(shè)計(jì)步驟，但是功能單一，局限性強(qiáng)，缺乏對(duì)產(chǎn)品兼容性的思考，因此，在一些智能化建筑工程當(dāng)中由于兼容性不夠出現(xiàn)故障率頻繁的案例比比皆是。由此，筆者提出了構(gòu)建一個(gè)將多品牌、規(guī)格的機(jī)電設(shè)備整合在一個(gè)開放、安全、可拓展的系統(tǒng)平臺(tái)，從而較好解決上述問題。
2 智能化建筑工程中的機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)
2.1 智能化建筑工程設(shè)計(jì)的基本原則
為了保證開發(fā)出來的機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)能較好兼容建筑工程當(dāng)中的其他設(shè)備，且具有較高可靠性。在系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)之前，需要遵循一定的工程設(shè)計(jì)原則。
(1)具備高可靠性和安全性;
(2)友好的人機(jī)界面，方便多部門協(xié)作，不同的部門人員分配不同的權(quán)限;
(3)注重系統(tǒng)的可拓展性，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代的速度是比較快的，協(xié)同系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)時(shí)的反應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況。
(4)開發(fā)的協(xié)同系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，方便維護(hù)和升級(jí)。
2.2 機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)的需求分析
改革開放富足了人們的物質(zhì)生活，人們對(duì)安全、人性化的安居生活也越發(fā)重視起來。微電子技術(shù)、通信技術(shù)的發(fā)展使得這種需求成為了可能[1]。而最近幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛也帶動(dòng)了智能化建筑行業(yè)的發(fā)展?！爸悄?A級(jí)寫字樓”、“智能辦公樓”等字眼頻繁出入在公民視線當(dāng)中。智能建筑行業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨著一些差別于傳統(tǒng)建筑的新問題。
筆者通過文獻(xiàn)資料法將智能化建筑工程設(shè)計(jì)過程中存在的一些隱患問題羅列如下：
(1)一個(gè)智能化建筑工程系統(tǒng)往往都是十幾家單位一起協(xié)作，工程所配的機(jī)電設(shè)備廠家可能達(dá)到幾百家，這些機(jī)電設(shè)備的采購、配置需要大量人力投入。繁瑣的流程很容易出現(xiàn)人為失誤，給工程質(zhì)量帶來安全隱患。
(2)雖然生產(chǎn)企業(yè)都是按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施的，但在設(shè)計(jì)過程中大都需要結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)和配置，這也導(dǎo)致人工出錯(cuò)的幾率較高。
(3)智能化建筑工程對(duì)人才的要求非常高，幾十個(gè)系統(tǒng)子工程都是由專員進(jìn)行設(shè)計(jì)和配置的，這部分人對(duì)于機(jī)電設(shè)備的參數(shù)配置非常熟悉，有自己的設(shè)計(jì)配置經(jīng)驗(yàn)，在各個(gè)子項(xiàng)目協(xié)同合作中起到了關(guān)鍵作用，一旦這類人才流失，對(duì)于智能建筑企業(yè)的損失是無法估量的。
(4)機(jī)電產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快，一些機(jī)電設(shè)備在一到二年內(nèi)就可能被新更新的設(shè)備所代替。因此，作為工程設(shè)計(jì)人員，應(yīng)及時(shí)洞察市場(chǎng)行情，草擬出最為優(yōu)化的配置方案供客戶參考。
為了解決上述存在的安全問題，結(jié)合智能化建筑行業(yè)和企業(yè)的現(xiàn)狀，筆者提出了一種更為有效的協(xié)同系統(tǒng)方案，預(yù)計(jì)使用本系統(tǒng)之后可達(dá)到以下的目標(biāo)：
(1)縮短了系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)時(shí)間和步驟，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)交互技術(shù)，幫助設(shè)計(jì)人員快速發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
(2)為建筑企業(yè)提供設(shè)備選購數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫中的設(shè)備基本信息能夠?qū)崟r(shí)的反饋給建筑企業(yè)，為企業(yè)制定決策提高參考。
(3)實(shí)現(xiàn)資源共享，通過協(xié)同系統(tǒng)查詢到統(tǒng)一的設(shè)備信息，減少了數(shù)據(jù)冗余，有利于工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。
2.3 機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)的總體架構(gòu)
智能化建筑工程當(dāng)中的機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)應(yīng)該包括機(jī)電設(shè)備的基本資料、材料的配置和管理、成本計(jì)算、子項(xiàng)目之間的集成、遠(yuǎn)程服務(wù)等等?？偟臍w納起來主要由四個(gè)部分組成：設(shè)備配置管理模塊、協(xié)同設(shè)計(jì)模塊、工程成本計(jì)算模塊、遠(yuǎn)程服務(wù)模塊。
其中，設(shè)備配置管理模塊主要包括各個(gè)機(jī)電設(shè)備廠家的品牌、型號(hào)、報(bào)價(jià)、采購折扣等等;協(xié)同設(shè)計(jì)模塊主要包括具體的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體情況以及各個(gè)子系統(tǒng)模塊的設(shè)備情況;工程成本計(jì)算模塊主要包括各個(gè)子系統(tǒng)的成本和明細(xì);遠(yuǎn)程服務(wù)模塊主要是總部數(shù)據(jù)庫與各個(gè)異地客戶端之間的協(xié)同工作，方便總部人員對(duì)異地工程的監(jiān)管。
3 智能化建筑工程中的機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)研究
3.1 機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)中設(shè)備配置數(shù)據(jù)庫的研究
為了保證企業(yè)數(shù)據(jù)庫的安全有效性，在關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫的時(shí)候，需要采取一定的安全策略來保護(hù)企業(yè)秘密。其中設(shè)備配置數(shù)據(jù)庫的選擇就是構(gòu)造安全策略的第一步。筆者選用SQL Server 2000對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，不僅僅能夠提升數(shù)據(jù)處理速度，在保證數(shù)據(jù)安全性方面也有了顯著的提高。用SQL Server 2000在對(duì)下面的客戶機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的時(shí)候，減少了服務(wù)器處理數(shù)據(jù)的內(nèi)存占用和CPU占用，有利于提升數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性。
系統(tǒng)整合的數(shù)據(jù)都放置在數(shù)據(jù)庫當(dāng)中，各個(gè)客戶端通過ADO與服務(wù)器數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接，建立數(shù)據(jù)通道，這樣能夠保證服務(wù)器端與各個(gè)子客戶端之間的數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和一致性。通過連接Internet，異地工程部或用戶能夠從服務(wù)器中獲取數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)的工程管理功能，這對(duì)提升企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平具有重要意義。
3.2 機(jī)電設(shè)備協(xié)同系統(tǒng)中遠(yuǎn)程信息交互技術(shù)研究
遠(yuǎn)程信息交互技術(shù)的實(shí)現(xiàn)主要依賴與B/S體系結(jié)構(gòu)，是基于C/S體系模式的一種改進(jìn)結(jié)構(gòu)。B/S模式下，異地工程的設(shè)計(jì)人員可以通過瀏覽器對(duì)總部的服務(wù)器進(jìn)行訪問，特別是一些現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員、營銷人員需要實(shí)時(shí)的與用戶交流，幫助他們了解整個(gè)建筑工程的運(yùn)作和成本投資。而對(duì)于總部的設(shè)計(jì)人員來說，他們需要的是快捷的數(shù)據(jù)處理成效、安全的設(shè)計(jì)環(huán)境，因此C/S模式更適合在設(shè)計(jì)人員內(nèi)部使用。
因此，為了滿足整個(gè)系統(tǒng)的需求，筆者決定采用B/S與C/S的混搭模式，用戶只需要通過一根網(wǎng)線將電腦連上Internet，就可以通過瀏覽器實(shí)時(shí)的查詢到工程建設(shè)進(jìn)度情況。而各個(gè)異地工作的管理人員、財(cái)務(wù)人員等被分配了不同的權(quán)限瀏覽總部服務(wù)器來獲取資料。C/S與B/S混搭模式的優(yōu)點(diǎn)就是系統(tǒng)層次分明、安全性有保障，既保證了處理數(shù)據(jù)的高效性，也保證了企業(yè)數(shù)據(jù)庫的安全。
4 結(jié)論
【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)分析； 實(shí)驗(yàn)教學(xué)； 教學(xué)保障與實(shí)驗(yàn)室共建
2007年1月，教育部、財(cái)政部召開聯(lián)合會(huì)，正式啟動(dòng)“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)量工程”）?！百|(zhì)量工程”將在2006年至2010年的五年內(nèi)，分年度、分項(xiàng)目逐步實(shí)施，通過六個(gè)方面的建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)七大系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)九大目標(biāo)。其中，“質(zhì)量工程”高度重視實(shí)踐環(huán)節(jié)，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力。要求大力加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)踐和畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，特別要加強(qiáng)專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)等重要環(huán)節(jié)。要求列入教學(xué)計(jì)劃的各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)累計(jì)學(xué)分（學(xué)時(shí)），人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)一般不應(yīng)少于總學(xué)分（學(xué)時(shí)）的15%，理工農(nóng)醫(yī)類專業(yè)一般不應(yīng)少于總學(xué)分（學(xué)時(shí)）的25%；推進(jìn)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ礁母锖蛣?chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、分析問題和解決問題能力。要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研密切合作，拓寬大學(xué)生校外實(shí)踐渠道，與社會(huì)、行業(yè)以及企事業(yè)單位共同建設(shè)實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)基地。要采取各種有力措施，確保學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量，推進(jìn)教育教學(xué)與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐的緊密結(jié)合。
這給人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提出了新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，本文試圖思考并回答如下問題：第一，人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面與理工農(nóng)醫(yī)類專業(yè)有無共同點(diǎn)？在哪些方面可以相互借鑒？第二，同是人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)課如何做到“和而不同”，突出財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)課的特點(diǎn)。筆者結(jié)合財(cái)務(wù)分析課實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)談些建議。
一、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的分類及驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)特點(diǎn)
科學(xué)實(shí)驗(yàn)是根據(jù)研究目的，運(yùn)用一定的物質(zhì)手段，通過干預(yù)和控制科研對(duì)象而觀察和探索科研對(duì)象有關(guān)規(guī)律和機(jī)制的一種研究方法?？茖W(xué)實(shí)驗(yàn)和科學(xué)觀察一樣，是搜集科學(xué)事實(shí)、獲得感性材料的基本方法，同時(shí)也是檢驗(yàn)科學(xué)假說，形成科學(xué)理論的實(shí)踐基礎(chǔ)，二者互相聯(lián)系、互為補(bǔ)充。但實(shí)驗(yàn)是在變革自然中認(rèn)識(shí)自然，因而有著獨(dú)特的認(rèn)識(shí)功能。原因是科學(xué)實(shí)驗(yàn)中多種儀器的使用，使獲得的感性材料更豐富、更精確，且能排除次要因素的干擾，更快揭示出研究對(duì)象的本質(zhì)；此外，它還能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和對(duì)自然條件的控制力，揭示極端條件下物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，提供更多發(fā)現(xiàn)新事物、新現(xiàn)象的機(jī)會(huì)。科學(xué)實(shí)驗(yàn)的基本類型是探索試驗(yàn)和驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)。常見的實(shí)驗(yàn)類型有比較實(shí)驗(yàn)、析因?qū)嶒?yàn)、模擬實(shí)驗(yàn)、判決實(shí)驗(yàn)等。
驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，特別是學(xué)校為培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Χ鴮ｉT開設(shè)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，應(yīng)具備如下四方面的特點(diǎn)：一是可重復(fù)性，能夠清零，反復(fù)多次，以方便多次開課，為更多學(xué)生使用和服務(wù)；二是可解釋性，能夠根據(jù)大學(xué)生教育強(qiáng)調(diào)的“三基”（基本理論、基本知識(shí)、基本方法）對(duì)實(shí)驗(yàn)原理、結(jié)果進(jìn)行解釋，以體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的功能；三是可操作性，實(shí)驗(yàn)過程要可以操縱，通過改變實(shí)驗(yàn)條件來控制實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并進(jìn)行解釋，以更好地體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)功能；四是可實(shí)驗(yàn)材料的可獲得性，要有豐富鮮活的材料供實(shí)驗(yàn)使用，以保障科學(xué)實(shí)驗(yàn)的普及性、經(jīng)濟(jì)適用性，過高成本的科學(xué)實(shí)驗(yàn)可持續(xù)性和普及性必然會(huì)受到限制。
二、商務(wù)智能化軟件發(fā)展及財(cái)經(jīng)院校專業(yè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件分析
在管理信息化方面，國外已經(jīng)經(jīng)過了從辦工自動(dòng)化到以ERP為代表的整體信息階段的發(fā)展，現(xiàn)商務(wù)智能化成為國外企業(yè)管理智能化的新熱點(diǎn)。這是因?yàn)樾畔⒒陌l(fā)展為企業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)如何處理、如何應(yīng)用，已成為一個(gè)很大問題。于是，在國外，數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等所謂的商務(wù)智能化研發(fā)成為應(yīng)時(shí)之需。
商務(wù)智能是指將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)及時(shí)地轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理者感興趣的信息（或者知識(shí)），并以各種方式展現(xiàn)出來，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這里的數(shù)據(jù)不僅僅指企業(yè)內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)，而且包括企業(yè)外部的數(shù)據(jù)，例如行業(yè)、市場(chǎng)狀況和客戶資源的數(shù)據(jù)等等。
從技術(shù)角度看，商務(wù)智能的過程是企業(yè)的決策人員以企業(yè)中的數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)，經(jīng)由聯(lián)機(jī)分析處理工具、數(shù)據(jù)挖掘工具和決策規(guī)劃人員的專業(yè)知識(shí)，從數(shù)據(jù)中獲得有用的信息和知識(shí)，幫助企業(yè)獲取利潤。
從應(yīng)用角度看，商務(wù)智能夠幫助用戶對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)機(jī)分析處理和數(shù)據(jù)挖掘，例如預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)、輔助決策、對(duì)客戶進(jìn)行分類、挖掘潛在客戶等等。
從數(shù)據(jù)角度看，商務(wù)智能使得很多事務(wù)性的數(shù)據(jù)經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換之后存入數(shù)據(jù)倉庫，經(jīng)過聚集、切片或者分類等操作之后形成有用的信息、規(guī)則，來幫助企業(yè)的決策者進(jìn)行正確的決策。
早在2001年，硅谷動(dòng)力網(wǎng)對(duì)103家企業(yè)的CIO所做的調(diào)查就指出，在未來兩年里，CIO們最優(yōu)先考慮實(shí)施的信息化項(xiàng)目中，排在首位的是商業(yè)智能。實(shí)踐驗(yàn)證了硅谷動(dòng)力網(wǎng)當(dāng)年的預(yù)測(cè)。2005年以來，商業(yè)智能軟件市場(chǎng)銷售額已經(jīng)達(dá)到10.15億元人民幣，年增長率達(dá)到54.96%。2006年，隨著中國信息化進(jìn)程的加快，商業(yè)智能的應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，應(yīng)用成功率進(jìn)一步提升，市場(chǎng)需求進(jìn)一步放量。政務(wù)、金融、電信、零售、制造等行業(yè)對(duì)商業(yè)智能技術(shù)應(yīng)用的需求熱潮全面爆發(fā)，而且在典型案例的應(yīng)用上取得了13個(gè)行業(yè)的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
通過以上分析筆者認(rèn)為，目前利用商務(wù)智能化發(fā)展的成果大力開展財(cái)經(jīng)院校專業(yè)課實(shí)驗(yàn)教學(xué)的條件已經(jīng)具備。目前已經(jīng)發(fā)展比較成熟的商務(wù)智能化軟件大都具備如下特點(diǎn)：一是實(shí)驗(yàn)材料可以選取上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息披露資料，取得容易且資料豐富；二是實(shí)驗(yàn)過程有操作平臺(tái)和參數(shù)設(shè)置進(jìn)行操縱；三是其操作過程和實(shí)驗(yàn)結(jié)果有理論和實(shí)踐的解釋和驗(yàn)證。
三、財(cái)經(jīng)院校財(cái)務(wù)分析課實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容安排及實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)分析課實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以根據(jù)教學(xué)大綱的要求具體安排，一般可以安排如下一些內(nèi)容：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、資本結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析、發(fā)展?jié)摿Ψ治?、營協(xié)調(diào)性分析、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)營業(yè)績(jī)分析、成本費(fèi)用分析、現(xiàn)金流量分析以及企業(yè)預(yù)、決算管理分析等內(nèi)容。
以“經(jīng)營業(yè)績(jī)分析”為例，其內(nèi)容可以包括：一是分析實(shí)現(xiàn)利潤的穩(wěn)定性，主要從利潤構(gòu)成角度分析；二是分析經(jīng)營業(yè)務(wù)的盈利水平，主要使用銷售利潤率指標(biāo)；三是分析成本費(fèi)用開支的盈利水平，主要使用各項(xiàng)費(fèi)用和利潤之比指標(biāo)；四是分析和比較內(nèi)外部資產(chǎn)的盈利水平，分別計(jì)算內(nèi)部經(jīng)營資產(chǎn)和外部投資的收益能力，然后進(jìn)行比較；五是利潤真實(shí)性判斷、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)，結(jié)合資產(chǎn)與收益資料通過“因素分析法”進(jìn)行分析。
圖1、圖2展示了實(shí)現(xiàn)利潤分析中利潤真實(shí)性判斷和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的主要分析思路。圖1、圖2中的箭頭方向表示了各種可能出現(xiàn)的情況及分析角度，其中粗實(shí)線是多種組合中的一種情況。基于這樣的分析模式，通過建立計(jì)算機(jī)模型，可以實(shí)現(xiàn)一定程度的計(jì)算機(jī)智能判斷。
四、財(cái)經(jīng)院校財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)課教學(xué)體會(huì)
為傳承和發(fā)揚(yáng)上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院注重實(shí)務(wù)操作能力培養(yǎng)的特色，保持實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的“與時(shí)俱進(jìn)”，筆者進(jìn)行了一些探索，由此構(gòu)建的規(guī)范化實(shí)踐教學(xué)體系經(jīng)上海市會(huì)計(jì)教育高地項(xiàng)目一年多來的應(yīng)用，顯著地促進(jìn)了實(shí)踐教學(xué)水平的提高，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。教學(xué)實(shí)踐中要做財(cái)務(wù)分析實(shí)驗(yàn)教學(xué)，應(yīng)做好如下幾方面的工作：
（一）教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)督導(dǎo)三維一體的教學(xué)保障工作
所謂教學(xué)質(zhì)量，是理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、各要素的綜合反映。因此，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理，必須是全面的、全過程的管理。在這里筆者借鑒ISO9000質(zhì)量管理體系的基本原理來建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系，建立了以教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教學(xué)督導(dǎo)三維一體的理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理模式。
（二）軟件開發(fā)企業(yè)、學(xué)校、教師三維一體的實(shí)驗(yàn)室開發(fā)共建工作
為使在院校里較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)過渡到信息化管理軟件的應(yīng)用，再過渡到企業(yè)經(jīng)營的實(shí)際，通過企業(yè)經(jīng)營模擬課程，反過來促進(jìn)對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解，完成一個(gè)良性循環(huán)。軟件開發(fā)企業(yè)、學(xué)校、教師在管理軟件實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的合作是多方面的，一是結(jié)合教學(xué)實(shí)際共同開發(fā)課程；二是結(jié)合課程的體系設(shè)計(jì)聯(lián)合出版教材；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際共同進(jìn)行一個(gè)課題的研究，這同時(shí)也為管理型實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)另外開辟了一個(gè)新的方向。通過這種合作，老師和教授了解到企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，成為教學(xué)科研結(jié)合的專家。通過這樣一種模式，校企聯(lián)合就把課程體系、師資培養(yǎng)以及人才培養(yǎng)模式、人才的推薦等等做了綜合的考慮，從而打通了整個(gè)創(chuàng)新的人才培養(yǎng)的平臺(tái)這樣一個(gè)嶄新的模式。
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關(guān)鍵詞：智能樓宇；安防系統(tǒng)；原則；應(yīng)用
中圖分類號(hào)：TN915文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
智能建筑的出現(xiàn)是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一，智能樓宇的安防系統(tǒng)具備非常強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)化功能，它是由若干自動(dòng)化程度非常高的安防設(shè)備所組成的一整套系統(tǒng)。一般來講，智能樓宇的安防系統(tǒng)由兩部分構(gòu)成，一是樓宇周邊防護(hù)系統(tǒng)；二是樓宇內(nèi)的安保措施系統(tǒng)。在實(shí)踐工作中，不斷地深入研究智能樓宇安防系統(tǒng)的主要特點(diǎn)及工作原理，可以不斷提升我國智能樓宇安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)水平，進(jìn)而加強(qiáng)樓宇的安全防范工作，推動(dòng)我國智能建筑的可持續(xù)發(fā)展。
1現(xiàn)代智能樓宇安防系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
1.1數(shù)字化模式
數(shù)字化是現(xiàn)代智能樓宇安防系統(tǒng)的主要特征之一，在數(shù)字化模式下，安防系統(tǒng)具體包括視頻和音頻控制，在監(jiān)控過程中，其信息流由傳統(tǒng)的模擬狀態(tài)轉(zhuǎn)為數(shù)字狀態(tài)，數(shù)字化信息流可以使安防系統(tǒng)中的各子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最大限度的信息交互，并在一個(gè)操作平臺(tái)內(nèi)加以實(shí)現(xiàn)，這種在同一平臺(tái)內(nèi)的復(fù)合型信息交互模式也是樓宇安防系統(tǒng)數(shù)字化、集成化的真正含義之所在。
1.2網(wǎng)絡(luò)化模式
實(shí)現(xiàn)智能樓宇的網(wǎng)絡(luò)化也是安防系統(tǒng)的主要特征。智能樓宇安防系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，意味著系統(tǒng)結(jié)構(gòu)將采用模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化生產(chǎn)方式來搭建樓宇的安防系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)勢(shì)在于系統(tǒng)設(shè)備在配置過程中更加靈活，系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及維護(hù)也更加便捷，除此之外，人機(jī)交互界面更友好、實(shí)用性更強(qiáng)、控制權(quán)限更寬廣等都是安防系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的優(yōu)點(diǎn)。在一定意義上講，正是安防系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)把安防設(shè)備布控設(shè)計(jì)從呆板的模式中解脫出來，使安防布控從設(shè)計(jì)到施工變得更加靈活多樣。
2智能樓宇安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
2.1可操作性原則
可操作性是任何樓宇安防系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初必須充分考慮的問題，由于目前我國樓宇內(nèi)的安保人員無論從專業(yè)技術(shù)水平，還是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)都無法與發(fā)達(dá)國家相比，很多安保人員缺少專業(yè)理論學(xué)習(xí)，因此智能化安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須確保每一棟大廈內(nèi)的安保人員都簡(jiǎn)單而熟練地操作該系統(tǒng)。
2.2可升級(jí)性原則
由于近十年間，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢(shì)，建筑安防系統(tǒng)也需要不斷升級(jí)來完善安防監(jiān)控的能力。與傳統(tǒng)的人工升級(jí)相比，網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)升級(jí)具省時(shí)省力、節(jié)約經(jīng)費(fèi)等優(yōu)勢(shì)，所以樓宇安防系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之處必須要考慮通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)安防監(jiān)控系統(tǒng)的自動(dòng)升級(jí)能力。
2.3成熟可靠性原則
任何安防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初衷都是建立在對(duì)樓宇的安全布控上，系統(tǒng)的選擇應(yīng)該遵循成熟可靠性原則，即產(chǎn)品應(yīng)歷經(jīng)過市場(chǎng)的長期洗禮，并具有廣泛的應(yīng)用案例盡量避免選用技術(shù)過于先進(jìn)沒有實(shí)際應(yīng)用案例的系統(tǒng)設(shè)備。
3樓宇安防系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用
3.1防盜報(bào)警子系統(tǒng)
與傳統(tǒng)鋼筋防盜網(wǎng)相比，在樓宇內(nèi)布設(shè)的各種傳感設(shè)備具有更安全、更美觀的優(yōu)勢(shì)。防盜報(bào)警子系統(tǒng)由傳感器、報(bào)警器、傳輸線纜以及中心管理主機(jī)構(gòu)成。各部件應(yīng)遵照樓宇的實(shí)際情況合理搭配。其中，傳感器包括窗磁、門磁、紅外線探測(cè)器、玻璃破碎探測(cè)以及熱感探測(cè)器等形式，這些不同的設(shè)備可以分別對(duì)應(yīng)在窗戶、門、門廊以及外墻等不同區(qū)域，進(jìn)而達(dá)到最大限度地對(duì)非法侵入進(jìn)行有效監(jiān)控和預(yù)警。
3.2訪客對(duì)講子系統(tǒng)
在每棟樓宇的入口處安裝訪客對(duì)講子系統(tǒng)，可以有效地對(duì)陌生訪客進(jìn)行限制與監(jiān)控，是謝絕陌生訪客，防止非法侵入的有效手段。訪客對(duì)講系統(tǒng)構(gòu)成包括：對(duì)講主機(jī)、電控防盜門禁、傳輸線纜以及管理主機(jī)。其中，可視對(duì)講是目前的主流設(shè)備，也是中高端樓宇的首選。通過可視對(duì)象系統(tǒng)，樓宇住戶可以更加直觀地觀察訪客，從而更準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，降低了因沒有可視環(huán)節(jié)所造成的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
3.3周界防越報(bào)警子系統(tǒng)
周界防越子系統(tǒng)的構(gòu)成包括：紅外線對(duì)射器、接收器、報(bào)警主機(jī)及傳輸線纜。周界防越子系統(tǒng)是指在樓宇的四周安裝戶外型紅外多光束智能探測(cè)器，由此可以建立社區(qū)周界的全方位的防非法跨越報(bào)警系統(tǒng)。由于控制器采用了智能化模糊控制技術(shù)，因此最大限度地杜絕了因雜物、惡劣天氣或小動(dòng)物穿越而引起的誤報(bào)問題。一旦樓宇周界發(fā)生非法翻越時(shí)，探測(cè)器可以立即在主控制室的電子地圖之上顯示出來，并自動(dòng)啟動(dòng)周界區(qū)域探照燈，將閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)攝像機(jī)切換到事發(fā)區(qū)域，對(duì)全部過程進(jìn)行錄像取證。
3.4入侵報(bào)警系統(tǒng)
根據(jù)各部門實(shí)際管理的需求，在需要防范入侵的地方如車庫、博覽建筑重要部分、檔案室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、電力設(shè)備室、財(cái)務(wù)室等不允許非法進(jìn)入的地方布點(diǎn)設(shè)置防盜報(bào)警系統(tǒng)。探測(cè)器類型為玻璃破碎探測(cè)器、雙鑒探測(cè)器（重點(diǎn)區(qū)域則應(yīng)安裝三鑒探測(cè)器）、震動(dòng)探測(cè)器、超聲波駐波探測(cè)器、壓力探測(cè)器、門磁開關(guān)探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕等。博覽建筑入侵報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)提供三層防護(hù)。外部入侵防范，區(qū)域防護(hù)，目標(biāo)防護(hù)。外部入侵防范屬第一道防線，主要是利用周界報(bào)警、出入控制系統(tǒng)、光纖報(bào)警等設(shè)備防止無關(guān)人員從外部非法入侵；區(qū)域防護(hù)提供第二層保護(hù)，在建筑內(nèi)、外周邊，墻體、通道、出入口、門窗、天花板、地板、通風(fēng)口及通風(fēng)管道等處設(shè)置紅外雙鑒探頭，防止非法闖入防區(qū)；目標(biāo)防護(hù)提供第三層保護(hù)，采用多種技術(shù)的探測(cè)器，如震動(dòng)探測(cè)器、微波探測(cè)器等對(duì)內(nèi)的文物展廳、文物庫、文物修復(fù)研究中心、文保實(shí)驗(yàn)室、文物暫存室等特定目標(biāo)進(jìn)行專門保護(hù)。
3.5安防系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的一體化
如建筑物一般都選擇消防出口，為方便監(jiān)測(cè)，安裝門外攝像機(jī)監(jiān)控消防通道出入口，無論該門開與否，均可以自動(dòng)建立視頻紀(jì)錄，準(zhǔn)確顯示出入進(jìn)出口該通道的一切情況。
如發(fā)生火災(zāi)，很多居民會(huì)通過消防通道撤離，這將會(huì)在操作員控制通道時(shí)發(fā)出許多報(bào)警信號(hào)。為此，火警器報(bào)警時(shí)，控制開關(guān)自動(dòng)由安防轉(zhuǎn)換為出入設(shè)定。這樣，將不會(huì)產(chǎn)生報(bào)警信號(hào)和人員出入圖像紀(jì)錄。但消防隊(duì)仍可以使用這此攝像機(jī)來觀察通道撤離行動(dòng)安全與否。
攝像機(jī)裝在每層樓的通道里，消防隊(duì)可用其來確證呼救者所在樓層，而公共地址搜索系統(tǒng)可用來幫助呼救者正確地通過消防通道撤離，還可為消防隊(duì)提供重要的煙霧程度視頻圖象。而安防系統(tǒng)則可證實(shí)是否有人仍在火區(qū)內(nèi)以安排撤離。
4結(jié)束語
隨著智能建筑的不斷涌現(xiàn)，樓宇的安防系統(tǒng)也在逐漸升級(jí)，雖然我國智能建筑的發(fā)展取得了一定的成績(jī)，但是智能化安防系統(tǒng)的發(fā)展還有待加強(qiáng)。為使建筑物達(dá)到安全防范標(biāo)準(zhǔn)的要求，有了完善的設(shè)計(jì)方案及完備的安防設(shè)施還不夠，工作人員還必須具有很強(qiáng)的專業(yè)技能及良好的素質(zhì)，不斷研究安防技術(shù)，完善安防系統(tǒng)，才能使中國的建筑真正走向智能化、安全化的道路。
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