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村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景范文

時間:2023-07-04 16:00:48

序論:在您撰寫村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

村鎮(zhèn)銀行發(fā)展前景

第1篇

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;農(nóng)村經(jīng)濟;發(fā)展

中圖分類號:F302.6 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)08-0026-02

一直以來,金融服務制約農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,想要更好的發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,改善農(nóng)村金融狀況迫在眉睫。我國是發(fā)展中國家,同時也是農(nóng)業(yè)大國,但是決策者往往以工業(yè)作為經(jīng)濟迅速增長的工具。在這種形勢下,我國農(nóng)業(yè)就成為了弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),如果沒有金融的支持,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村就不能穩(wěn)健發(fā)展。

發(fā)展村鎮(zhèn)銀行正是解決此問題的重大舉措。村鎮(zhèn)銀行是指經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)批準,由境內(nèi)外金融機構(gòu)、境內(nèi)非金融機構(gòu)企業(yè)法人、境內(nèi)自然人出資,在農(nóng)村地區(qū)設(shè)立的主要為當?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務的銀行業(yè)金融機構(gòu)。為有效解決我國農(nóng)村地區(qū)金融供給不足、競爭不充分等問題,中國銀監(jiān)會于2006年底調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策,按照“低門檻、嚴監(jiān)管”原則,積極培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行相對于傳統(tǒng)的農(nóng)村金融機構(gòu)具有融資成本低、融資效率高等特點。自從2006年底銀監(jiān)會降低準入政策后,村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展已有8年的光景。在這幾年中,村鎮(zhèn)銀行對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有著重大的影響。它的誕生不僅為農(nóng)村單一的金融市場注入了活力,同時還有效地規(guī)范了農(nóng)村非正規(guī)的金融市場,解決了農(nóng)村農(nóng)業(yè)資金短缺等問題。村鎮(zhèn)銀行成立以后,以其決策鏈條短、工作效率高、經(jīng)營機構(gòu)活的優(yōu)勢服務客戶,充盈了農(nóng)村金融市場,增加了信貸資金供給,同時推動了當?shù)剞r(nóng)村信用社的發(fā)展,也加快了產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新??梢姶彐?zhèn)銀行在農(nóng)村發(fā)展中的必要性以及重要性。目前,村鎮(zhèn)銀行在農(nóng)村金融市場上的地位穩(wěn)步上升。首先,村鎮(zhèn)銀行業(yè)務品種創(chuàng)新較多,除吸收公眾存款、發(fā)放短中長期貸款、結(jié)算、貼現(xiàn)等銀行金融機構(gòu)的傳統(tǒng)業(yè)務外,各地村鎮(zhèn)銀行可以根據(jù)實際情況開展相關(guān)業(yè)務。其次,村鎮(zhèn)銀行運營效率較高,由于村鎮(zhèn)銀行層級簡單,決策鏈條短,使得村鎮(zhèn)銀行提供貸款程序便捷、時間短,這使得村鎮(zhèn)銀行在金融市場競爭中逐漸建立起堅實的客戶基礎(chǔ)。最后,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立在增加農(nóng)村地區(qū)金融供給的同時,推動競爭有序的農(nóng)村金融市場的形成,提高了農(nóng)村金融市場的整體運行效率。與農(nóng)村社相比,大部分村鎮(zhèn)銀行貸款年利率都較低,且借款和還款時間更為自由。較低的貸款利率降低了農(nóng)戶的融資成本,擴大了農(nóng)戶的融資需求,同時有利于農(nóng)村地區(qū)以市場機制為主導的服務多層次的金融市場體系的構(gòu)建??傊?,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立標志著農(nóng)村金融改革由存量進入到增量的階段,為克服農(nóng)村經(jīng)濟體系發(fā)展的艱難注入了新的血液,為發(fā)展我國農(nóng)村經(jīng)濟提供了有效的金融支持,是農(nóng)村金融改革重要的里程碑。

村鎮(zhèn)銀行雖然是農(nóng)民自己的銀行,具有一定的本土優(yōu)勢,但由于經(jīng)營環(huán)境受地域自然條件、開放程度和居民收入水平等限制,農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金有限,客觀上制約了村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款的增長。由于村鎮(zhèn)銀行成立的時間較短,農(nóng)村居民對其缺乏了解,與國有商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比,農(nóng)村居民對村鎮(zhèn)銀行的認可程度不高。雖然村鎮(zhèn)銀行具有一定的本土優(yōu)勢,但受地域自然條件和開放程度等限制,居民收入水平不高,農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)閑置資金比較有限,客觀上制約了村鎮(zhèn)銀行儲蓄存款的增長,而且村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點少、現(xiàn)代化手段不足,缺乏對絕大多數(shù)農(nóng)村居民的吸引力?,F(xiàn)階段村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營的還是傳統(tǒng)存貸款業(yè)務,隨著社會信息化的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應用,而村鎮(zhèn)銀行電子銀行功能欠缺、業(yè)務系統(tǒng)功能不全,無法滿足信貸經(jīng)營管理和風險控制的需要。有些銀行不能進行通存通兌,也不具備辦理本票、支票等基本功能,不具備信貸業(yè)務流程控制功能。無論從貸款產(chǎn)品、中間業(yè)務產(chǎn)品還是銀行卡業(yè)務產(chǎn)品來看,均過于單一獨立,不能滿足農(nóng)民的貸款需求以及日常生產(chǎn)生活需要,從而導致客源流失。村鎮(zhèn)銀行的服務對象主要是當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,它們抵御自然災害的能力較弱,在目前農(nóng)業(yè)保險體系不健全的情況下,村鎮(zhèn)銀行的信貸資金存在較大風險隱患,特別是無抵押的保證貸款,其潛在風險更大,一旦出現(xiàn)流動性危機,將對其造成聲譽毀滅性打擊,使其吸收存款將更加困難。各地縣級銀監(jiān)辦普遍存在人員少、監(jiān)管任務重的問題,對村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管難以到位,難以取得好的效果。相對農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等農(nóng)村金融機構(gòu),村鎮(zhèn)銀行內(nèi)控和安防能力相對薄弱,應對農(nóng)村市場錯綜復雜的社會治安形勢能力不夠。同時,由于受農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)達程度、工資水平等客觀因素影響,不利于吸引專業(yè)金融人才。從業(yè)人員素質(zhì)不齊、創(chuàng)新意識不強,將會在一定程度上降低村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新的可能性,直接制約了村鎮(zhèn)銀行的創(chuàng)新。自從村鎮(zhèn)銀行設(shè)立以來一直面臨人才短缺的狀況,由于當前農(nóng)村金融環(huán)境欠佳,生活環(huán)境、物質(zhì)條件不如城市優(yōu)越,交通不發(fā)達,金融資源也不如城市豐富,很多高素質(zhì)人才會選擇遠離農(nóng)村而在城市發(fā)展,這也直接導致了村鎮(zhèn)銀行人力資源的欠缺。與其他金融機構(gòu)相比,村鎮(zhèn)銀行的市場競爭實力較弱,在原有的農(nóng)村金融市場上,較富??蛻羰谴笾行蜕虡I(yè)銀行的穩(wěn)定客戶,大型商業(yè)銀行在農(nóng)村金融市場上本來就具有很多優(yōu)勢。中層客戶被農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村信用社占有,農(nóng)村信用合作社雖然在制度和經(jīng)營上存在一些缺陷,但是因為其進入農(nóng)村金融市場時間較長,經(jīng)營與農(nóng)村相關(guān)的業(yè)務經(jīng)驗較為豐富。一些外資金融機構(gòu)也參加到競爭的隊伍當中,相對于國有控股商業(yè)銀行,外資銀行對設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的熱情更高。村鎮(zhèn)銀行在這種環(huán)境下拓展業(yè)務、搶占市場,勢必加劇競爭。

面對這一系列發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn),我們也應該重點去解決。在市場定位上,應該明確客戶群體,重點服務“三農(nóng)”和中小企業(yè)。以加強和改進農(nóng)村金融服務為己任,增強金融服務功能,擴大服務范圍。加大宣傳力度,利用媒體和平臺向公眾介紹建立村鎮(zhèn)銀行的意義以及相關(guān)業(yè)務,同時提升服務質(zhì)量,塑造良好形象,要讓公眾充分認識并認可,贏取公眾的信任以及支持。在貸款方向上,村鎮(zhèn)銀行應該努力堅持小額、分散的原則,提高貸款覆蓋面,防止貸款過度集中,來減少村鎮(zhèn)銀行的風險,合理分配貸款的去向。并且加強金融監(jiān)管部門,建立健全內(nèi)部控制制度和風險管理機制,幫助村鎮(zhèn)銀行提高風險防范能力。增加村鎮(zhèn)銀行營業(yè)網(wǎng)點,盡快完善銀行各項系統(tǒng),增添多種結(jié)算業(yè)務,為公眾提供更方便更豐富多樣的金融業(yè)務。對于引進金融專業(yè)人才和人員素質(zhì)問題,可以創(chuàng)建學習型組織,對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員進行培訓,學習新的金融理論來提高專業(yè)知識,并通過開展服務競賽等活動來增強服務能力。同時,積極引進優(yōu)秀人才,吸收有經(jīng)驗的優(yōu)秀員工來提升村鎮(zhèn)銀行管理水平,也可以到高等院校進行專業(yè)招聘補充人員。引導員工勤勉盡職,杜絕道德風險。打造一支業(yè)務素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才隊伍,提高村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務水平和經(jīng)營能力。同樣,政府也應該出臺有關(guān)政策,來支持村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村信用社進行適度的有序競爭,增強村鎮(zhèn)銀行的活力。

黨的十六大報告指出:“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,是全面建設(shè)小康社會的重大任務?!秉h的十七大報告指出:“要加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局?!笨梢?,新世紀以來,國家加大了對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的支持力度,相繼出臺取消農(nóng)業(yè)稅、對農(nóng)民實行一系列補貼等措施,并加大了對農(nóng)村社會體系和醫(yī)保體系等的投資力度,堅固了農(nóng)村經(jīng)濟增長強有力的后盾?!笆濉逼陂g,國家將繼續(xù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為戰(zhàn)略任務,農(nóng)村將繼續(xù)沿著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化的趨勢發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟社會環(huán)境將進一步得到改善。同時農(nóng)村資金的巨大需求也為村鎮(zhèn)銀行提供了豐厚的土壤以及相關(guān)的政策放寬和有力的政策出臺都將是村鎮(zhèn)銀行即將面對的機遇。

第2篇

關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;“三農(nóng)”;金融服務

中圖分類號:F830 文獻標識碼:A 文章編號:1007-4392(2010)08-0024-04

一、我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展狀況

(一)村鎮(zhèn)銀行的建立和發(fā)展

2005年以來,根據(jù)我國農(nóng)村地區(qū)金融服務不足,競爭不充分的狀況,人民銀行、銀監(jiān)會等部門開始調(diào)整農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)準入政策,部分省市的縣及縣以下地區(qū)試點設(shè)立了村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司等四類機構(gòu)。

2006年12月21日,銀監(jiān)會印發(fā)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準人政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,按照“低門檻、嚴監(jiān)管”原則,調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準人政策。2007年1月。銀監(jiān)會陸續(xù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》、《村鎮(zhèn)銀行組建審批工作指引》等規(guī)章。2007年初,村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)的設(shè)立,首先從四川、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、吉林、湖北等6省(自治區(qū))開始試點。2007年3月掛牌開業(yè)的四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行是我國第一家村鎮(zhèn)銀行。2007年5月,銀監(jiān)會《關(guān)于加強村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管的意見》,進一步加強了村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管,2007年10月,銀監(jiān)會決定擴大調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準人政策試點范圍,將新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點范圍由先期6省(區(qū))擴大到全國31個省(區(qū)、市)。截至2010年6月末共設(shè)立村鎮(zhèn)銀行214家。村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)成立后,建立了農(nóng)村金融供給新渠道,增強了農(nóng)村金融機構(gòu)活力,提升了農(nóng)村金融服務水平。

(二)村鎮(zhèn)銀行的特點

1 村鎮(zhèn)銀行是銀行類金融機構(gòu)。村鎮(zhèn)銀行是三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)中唯一具有股份制性質(zhì)的銀行類金融機構(gòu),與其他新型農(nóng)村金融機構(gòu)相比,注冊資本數(shù)額相對較大,服務功能比較齊全,信貸支持力度較大,風險分散能力較強,社會的認知度相對較高,商業(yè)特性比較明顯。

按照《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,村鎮(zhèn)銀行制度安排具有如下特征:一是村鎮(zhèn)銀行可在縣、鄉(xiāng)兩級設(shè)立,在縣(市)級以下開展存款、貸款等銀行業(yè)務。二是村鎮(zhèn)銀行堅持“主銀行制度”以及股權(quán)適度分散原則,即發(fā)起人和最大股東必須是銀行業(yè)金融機構(gòu),且其持股比例不低于20%,同時其他單一股東持股比例不高于10%。三是放寬注冊資本要求,在縣(市)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行注冊資本不得低于300萬元,在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的注冊資本不得低于100萬元。

我們可以將小額貸款公司和“村鎮(zhèn)銀行”的制度設(shè)計做一個比較,從中可以看出兩者有著一定差異(見表1)。首先,兩者目標類似,均立足于解決農(nóng)戶和小企業(yè)融資難問題。其次,兩者實際上選擇不同的農(nóng)村金融市場“開放道路”。小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行都大幅度降低了市場準入門檻,不過小額貸款公司不限制股東資格,而采取限制負債來源(不能吸收公眾存款)的方式來控制制度風險;與此相反,村鎮(zhèn)銀行不限制負債來源(可以吸收存款)。而采取限制股東資格(銀行是絕對控股的最大股東)的形式來控制制度風險。

2 村鎮(zhèn)銀行主要從事小額信貸等業(yè)務。小額信貸組織是從第三世界國家產(chǎn)生的。它在亞洲、拉丁美洲、非洲比較早地發(fā)展起來。在亞洲。孟加拉和印度尼西亞的小額信貸最發(fā)達,其次是菲律賓、印度、尼泊爾、柬埔寨等國。在拉丁美洲,小額信貸在玻利維亞、墨西哥、秘魯發(fā)展得最為成熟,其次是巴西、智利、薩爾瓦多等。非洲國家中包括南非、烏干達、坦桑尼亞等。但在美國、德國等發(fā)達國家同樣存在小額信貸而且實現(xiàn)了可持續(xù)性發(fā)展。

從世界各國小額信貸組織不同經(jīng)營模式的分析(見表2)可以看出,小額信貸主要有兩個特點,一是經(jīng)營主體具有自生能力。小額信貸組織主要通過團體擔保連帶責任等模式,共擔風險和分散風險,以及實行靈活多樣的信貸方式和采用高科技手段對客戶信用評估等,以實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展:二是它們都帶有非營利性組織的特點。許多小額信貸組織享受政府各項優(yōu)惠政策,并且為中低收入階層服務,因此注重社會效益。

我國的現(xiàn)實情況與孟加拉、印尼、印度這些國家有所不同,也與日本、德國、美國這些發(fā)達國家相比有較大差異。這就要求中國小額信貸組織的發(fā)展,在借鑒國際經(jīng)驗的基礎(chǔ)上。必須走自已的道路。我國村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)的重要組成部分,主要面向農(nóng)村地區(qū)的小型和微型企業(yè)、中低收入和貧困居民開展儲蓄、貸款、結(jié)算、貼現(xiàn)、銀行卡、以及同業(yè)拆借等業(yè)務。

二、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題

我國村鎮(zhèn)銀行作為三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)中重要的組成部分,資本金較為充裕,資金來源廣泛,依托發(fā)起行的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢,在小額信貸投放方面作用較為突出,但由于各方面的原因,村鎮(zhèn)銀行在自身建設(shè)和業(yè)務發(fā)展方面還存在諸多制約因素,一定程度上影響了其作用的發(fā)揮。

(一)發(fā)展有待進一步加快

總體來看,2007年以來,村鎮(zhèn)銀行試點進展比較緩慢。如果與小額貸款公司做一個比較的話。差異就更加明顯。截至2010年4月末,全國各地在試點中已設(shè)立小額貸款公司1700多家,資金來源約1300多億元,其中所有者權(quán)益1100多億元,貸款余額超過1000億元。無論從已設(shè)立機構(gòu)數(shù)量,還是業(yè)--務發(fā)展規(guī)模上看,后者發(fā)展速度都快于前者。

(二)資金來源受到一定限制

大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行作為新設(shè)機構(gòu),社會知名度較低,公眾認可程度不高,存款增長較為緩慢,在貸款增長速度較快的情況下,導致資金來源和需求很不匹配,小額信貸投放規(guī)模受到很大局限。

(三)信貸投放力度不足

村鎮(zhèn)銀行作為股份制銀行機構(gòu),投資人和管理者往往注重利潤最大化目標的實現(xiàn),服務“三農(nóng)”的觀念還沒有真正樹立起來;村鎮(zhèn)銀行人員少,對農(nóng)村地區(qū)情況不熟悉,導致服務覆蓋面低,貸款難以真正發(fā)放到種養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)民;授信、擔保網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,業(yè)務處理手段落后,限制了村鎮(zhèn)銀行扎根農(nóng)村地區(qū)、支持“三農(nóng)”的服務水平。

(四)盈利能力有限

由于村鎮(zhèn)銀行發(fā)展剛剛起步,業(yè)務品種單一,很難吸收到來源于企業(yè)、政府對公客戶的低成本存款:同時,同于其規(guī)模較小,為應對儲戶提現(xiàn)和其他日常運營資金需求。需留存超高流動性資產(chǎn)(如現(xiàn)金、存放同業(yè)),高流動性資產(chǎn)占比高,盈利能力往往低于其他商業(yè)銀行。

三、我國村鎮(zhèn)銀行未來發(fā)展前景展望

(一)加快發(fā)展步伐

按照銀監(jiān)會的規(guī)劃,力爭用3年左右時間,總體解決金融機構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融服務問題。根據(jù)銀監(jiān)會2009年7月23日的《新型農(nóng)村金融機構(gòu)

2009年-2011年總體工作安排》,計劃在2009年至2011年三年間,再在全國設(shè)立新型農(nóng)村金融機構(gòu)共1294家,其中村鎮(zhèn)銀行設(shè)立1027家、貸款公司106家和農(nóng)村資金互助社161家,銀監(jiān)會2009年6月了《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定》,小額貸款公司可以改制為村鎮(zhèn)銀行。

國務院2010年5月出臺了《關(guān)于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》,允許民間資本興辦中小金融機構(gòu),在加強有效監(jiān)管、促進規(guī)范經(jīng)營、防范金融風險的前提下,放寬對金融機構(gòu)的投資限制。支持民間資本以入股方式參與商業(yè)銀行的增資擴股;參與農(nóng)村信用社、城市信用社的改制工作,鼓勵民間資本發(fā)起或參與設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等金融機構(gòu)。

(二)加大政策支持力度

近期我國在已出臺支持村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)發(fā)展政策措施的基礎(chǔ)上,將加大政策支持力度。進一步健全和完善農(nóng)村金融體系。

一是加大財政支持力度。財政部于2009年3月發(fā)出《關(guān)于實行新型農(nóng)村金融機構(gòu)定向費用補貼的通知》,又于4月《中央財政新型農(nóng)村金融機構(gòu)定向費用補貼資金管理暫行辦法》。在全國范圍內(nèi),對達到監(jiān)管要求并實現(xiàn)上年末貸款余額同比增長的村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社3類新型農(nóng)村金融機構(gòu)(其中村鎮(zhèn)銀行存貸比還需大于50%),自2009年至2011年,由中央財政按照上年末貸款余額的2%給予補貼,納人機構(gòu)當年收入核算,以增強機構(gòu)經(jīng)營發(fā)展和風險撥備能力。財稅部門2010年5月出臺《關(guān)于農(nóng)村金融有關(guān)稅收政策的通知》,決定在2009-2013年間,對包括村鎮(zhèn)銀行在內(nèi)的農(nóng)村金融機構(gòu)實施優(yōu)惠政策:其發(fā)放的5萬元以下農(nóng)戶小額貸款利息收入,免征營業(yè)稅,并按90%計入所得稅應納稅額。

二是中國人民銀行為支持村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)的試點和發(fā)展,促進其在“支農(nóng)支小”方面發(fā)揮更加積極的作用,出臺了一系列政策措施。

1 人民銀行與銀監(jiān)會于2008年5月聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》,明確了村鎮(zhèn)銀行和貸款公司在存款準備金、利率、結(jié)算、現(xiàn)金和征信管理等方面的政策。

2 村鎮(zhèn)銀行可比照當?shù)剞r(nóng)村信用社享受優(yōu)惠的存款準備金率政策。目前,大部分農(nóng)村信用社的法定存款準備金率為10-11%,比大型商業(yè)銀行低6-7個百分點。

3 村鎮(zhèn)銀行可申請支農(nóng)再貸款。人民銀行2009年將支農(nóng)再貸款對象由農(nóng)村信用社擴大到農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行以及村鎮(zhèn)銀行。

4 村鎮(zhèn)銀行的利率政策。村鎮(zhèn)銀行利率政策與全國性商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行以及農(nóng)村商業(yè)銀行基本相同,而農(nóng)村信用社貸款利率則不得高于中央銀行公布的同期同檔基準利率的2,3倍。

(三)加快金融創(chuàng)新和提高資金使用效率

鼓勵國家控股的大型銀行和各商業(yè)銀行通過多種方式開辦農(nóng)村金融業(yè)務,以及投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融組織。注意培育和發(fā)展符合農(nóng)村需求特點的“低成本、廣覆蓋、可復制、易推廣”的農(nóng)村金融產(chǎn)品。

1 提高農(nóng)村金融服務的可得性和廣泛性。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,積極引進推廣微貸技術(shù),大力發(fā)展農(nóng)村小額信貸,全面加快建立覆蓋各類農(nóng)村經(jīng)濟主體的多層次信貸體系。突出創(chuàng)新重點,著力滿足符合“三農(nóng)”實際特點的金融服務需求。鼓勵和引導金融機構(gòu)通過零售、批發(fā)等多種方式著力擴大農(nóng)村小額貸款投放,積極發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,鼓勵開發(fā)多樣化小額信用貸款產(chǎn)品,努力滿足農(nóng)民多樣化信貸需求。積極做好“萬村千鄉(xiāng)市場”、農(nóng)村商品配送體系建設(shè)、農(nóng)村社會化服務和農(nóng)村信息化建設(shè)等配套金融服務工作,為農(nóng)民擴大消費提供融資便利。

2 努力提高農(nóng)村金融服務的便捷性和有效性,加快推進農(nóng)村金融服務創(chuàng)新。涉農(nóng)銀行業(yè)金融機構(gòu)要結(jié)合地方實際,改進金融服務流程,完善貸款營銷模式。推動農(nóng)村金融服務方式多樣化、多元化。鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)采取信貸員包村服務、金融輔導員制度、“貸款十技術(shù)”等方式,大力推動信貸服務方式創(chuàng)新。加快打造現(xiàn)代化的農(nóng)村金融服務渠道,通過設(shè)立自助銀行、自動服務終端等服務設(shè)施和提供流動來擴大服務輻射范圍。積極推廣電話銀行、網(wǎng)上銀行和手機銀行等新型服務方式,逐步實現(xiàn)農(nóng)村金融產(chǎn)品服務的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。支持涉農(nóng)金融機構(gòu)發(fā)展各類中間業(yè)務,開展保險、證券等金融產(chǎn)品交叉銷售。努力提升服務“三農(nóng)”的效率和水平。

3 增強農(nóng)村金融服務的科學性和透明度。積極開展農(nóng)戶貸款流程再造,縮短流程環(huán)節(jié),促進農(nóng)戶貸款流程標準化,規(guī)范化,切實提高審批效率、有效控制信貸風險。制定標準化農(nóng)村金融服務合同,創(chuàng)新并推廣標準化的涉農(nóng)存貸款和理財產(chǎn)品。全面披露金融產(chǎn)品尤其是復雜金融產(chǎn)品的必要信息,準確揭示金融產(chǎn)品的風險特征。健全客戶評估機制,對客戶的金融服務適應性開展有效評估。建立和健全客戶投訴處理機制。

4 健全農(nóng)村抵押擔保體系。按照“政策引導、政府推動、多方參與、市場運作”的原則,建立健全農(nóng)村信貸擔保機制。鼓勵有條件的地方設(shè)立涉農(nóng)擔保資金或成立涉農(nóng)擔保公司。完善涉農(nóng)擔保貸款業(yè)務操作流程,健全涉農(nóng)貸款擔保財產(chǎn)的評估、管理、處置制度,不斷創(chuàng)新基于多種信息獲取方式上的貸款技術(shù),積極探索建立有效的信用風險分散轉(zhuǎn)移機制,因地制宜、靈活多樣創(chuàng)新信用模式和擴大貸款抵押擔保物范圍,加強涉農(nóng)信貸風險管理。

(四)加強金融監(jiān)管和防范化解金融風險

目前,我國新型農(nóng)村金融機構(gòu)抗風險能力和財務可持續(xù)性較弱,機構(gòu)質(zhì)量良莠不齊;存在監(jiān)管不足和缺失、風險處置和補償機制尚未建立等問題。因此。必須加強監(jiān)管。防止系統(tǒng)性風險。

1 完善相關(guān)法律法規(guī),加大打擊犯罪和逃廢債力度,建立和健全農(nóng)村支付網(wǎng)絡(luò)體系和征信體系。加快推進農(nóng)村地區(qū)支付服務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步擴展和延伸支付清算網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的覆蓋范圍。大力推廣非現(xiàn)金工具支付,減少農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)金使用。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)支付結(jié)算服務的互補發(fā)展。加大農(nóng)村信用法制與信用知識宣傳力度。推進農(nóng)戶電子信用檔案建設(shè)。積極開展農(nóng)戶信用評價工作。加快農(nóng)村中小企業(yè)信用體系建設(shè)。探索建立農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)村經(jīng)濟組織的信息采集與信用評價機制。

第3篇

其實,村鎮(zhèn)銀行與其他銀行分支機構(gòu)存在明顯的差異,它屬于一級法人機構(gòu),主要為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟提供金融服務,其出資人一般是境內(nèi)自然人、境內(nèi)外金融機構(gòu)以及企業(yè)法人,而且普遍設(shè)立于農(nóng)村地區(qū),建設(shè)時還需遵守相關(guān)法律法規(guī)。從目前情況看,為了完善農(nóng)村金融市場,促進農(nóng)村金融發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行應實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,但由于村鎮(zhèn)銀行面臨眾多的發(fā)展阻礙,再加上全面推動村鎮(zhèn)銀行發(fā)展,高效提升服務效率并非易事,所以相關(guān)人員還需再接再厲。

一、村鎮(zhèn)銀行面臨的困境

(一)定位存在偏差,辦行效果不佳

從目前情況看,我國村鎮(zhèn)銀行自我定位存在一定的偏差。比如,部分村鎮(zhèn)銀行表面上接受政府的補貼,但實際上市場定位、運營情況等和政策性目標脫軌,而且出于追求利潤最大化的目的,村鎮(zhèn)銀行大多將資金集中于可盈利的優(yōu)質(zhì)項目。其實,村鎮(zhèn)銀行定位存在偏差,辦行效果不佳:一方面是因為村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)行制度不合理。具體而言,村鎮(zhèn)銀行資金不僅源于國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、銀行資本,還包括民間資金,所以經(jīng)營的最大目的是追求利潤最大化,因此定位也就偏向于盈利。另一方面是因為股權(quán)設(shè)置,換言之即是民間資金為村鎮(zhèn)銀行提供了相關(guān)服務以及便利,也會被發(fā)起人制度制約,致使村鎮(zhèn)銀行無法脫離現(xiàn)有的金融機構(gòu),獨立存在、運作。

(二)吸收存款不足,貸款需求過大

由于農(nóng)民的收入來源較為單一,而且受地域環(huán)境、自然條件等的限制,所以他們的收入普遍不高,而且農(nóng)民的閑置資金較少,再加上村鎮(zhèn)銀行設(shè)點不多,社會公信力不大,部分農(nóng)民對其不太信任,所以從農(nóng)民手中吸收存款的難度較大。另外,由于國家十分重視“三農(nóng)”,而村鎮(zhèn)銀行建立的目的是為農(nóng)業(yè)提供服務,所以很多需要貸款但在原有的金融機構(gòu)得不到貸款批準的農(nóng)民就會將目光投向于村鎮(zhèn)銀行。然而由于村鎮(zhèn)銀行吸收的存款不多,閑置資金較為缺乏,所以農(nóng)民群眾較大的貸款需求會給村鎮(zhèn)銀行帶來較大的發(fā)展壓力。

(三)風險隱患較大,抵御能力較差

其實,村鎮(zhèn)銀行的風險主要源于農(nóng)民貸款后沒有能力償還,或者沒有償還的意識?,F(xiàn)今,村鎮(zhèn)銀行主要為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)提供信貸服務,而一方面農(nóng)業(yè)受自然環(huán)境、?夂蟣浠?等影響,農(nóng)民收入不太穩(wěn)定,而國家出臺了許多惠農(nóng)政策,使農(nóng)民對其較為依賴,甚至認為貸款等同于補貼,另一方面我國農(nóng)業(yè)保險體系不健全,存在較多的漏洞,無法為農(nóng)民提供確切、有效的保障。因此,當農(nóng)民收入較少,有些人會選擇不償還貸款,另外由于部分農(nóng)民的道德素養(yǎng)較低,還會出現(xiàn)貸款不認、欠賬不還等現(xiàn)象,致使信貸道德風險的產(chǎn)生。

二、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展路徑

(一)明確自身定位,優(yōu)化服務效果

現(xiàn)今部分村鎮(zhèn)銀行定位不明確,而實際上,無論是村鎮(zhèn)銀行的初始設(shè)立意圖,還是發(fā)展到一定階段的目標都應始終堅持支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務于“三農(nóng)”等理念,堅持小額、流動等原則,并面向廣大農(nóng)村地區(qū),不斷優(yōu)化、完善信貸體系,建立特色服務模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,否則村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展之路困難重重。除此之外,為了優(yōu)化服務效果,一方面村鎮(zhèn)銀行相關(guān)人員應根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,深入分析市場需求,結(jié)合自身優(yōu)勢,致力于挖掘優(yōu)質(zhì)、有潛力的客戶,彌補市場空檔,另一方面還應加強信用審查力度,也就是說除了貸款人的收入水平、日常開銷等,還應調(diào)查他的家庭環(huán)境,性格特征等可能會影響還款的次要因素,以此避免蒙受損失。

(二)強化宣傳力度,提高信貸能力

為了解決資金供求問題,村鎮(zhèn)銀行應致力于增強社會公信力和提高信貸能力。其實,增強社會公信力就是讓農(nóng)民信任并認可村鎮(zhèn)銀行,為了達到這一目的,不僅可以借助電視、微博等媒體平臺,加強宣傳力度,努力塑造良好的形象,還可以開展一些優(yōu)惠活動,提高自身關(guān)注度,并強化支農(nóng)力度,爭取獲得廣大農(nóng)民群眾的信任與支持。其實,村鎮(zhèn)銀行提高信貸能力的關(guān)鍵在于吸收存款,而在獲得農(nóng)民信任的基礎(chǔ)上,吸收存款的難度將在極大程度上降低,此時增加農(nóng)民收入才是重點,而增加農(nóng)民收入難度極大,政府加大政策支持是一方面,農(nóng)民群眾加強創(chuàng)業(yè)力度、增強創(chuàng)新意識、積極發(fā)展新農(nóng)業(yè)是另一方面。

(三)加強人才培養(yǎng),引進防控機制

村鎮(zhèn)銀行為了防控風險,一方面可以引進防控機制,創(chuàng)新貸款制度,這也就意味著村鎮(zhèn)銀行應做到以下三點:第一,村鎮(zhèn)銀行相關(guān)人員應根據(jù)自身情況,建立有效的風險評估體系,嚴格制定相關(guān)規(guī)章制度,防止因信貸人員道德素養(yǎng)問題或主觀評估失誤而導致的風險出現(xiàn);第二,引進一些較為成功的模式與機制;第三,加強貸前審查,貸后追蹤力度。村鎮(zhèn)銀行可以安排兩到三位工作人員負責審批貸款,并對貸款人貸后的償還能力等進行進一步地跟蹤調(diào)查。而且為了加強效果,應實行連帶責任制,即當貸款人無法償還時,相關(guān)負責人應承擔一定比例的連帶責任。同時,村鎮(zhèn)銀行還應加強人才培養(yǎng)力度,以此確保上述措施的實施效果,并達到提高銀行辦事效率以及質(zhì)量的目的。

第4篇

    論文摘要:中國地大物博,各地經(jīng)濟發(fā)展情況也不一樣,對資金和金融服務的需求也不相同,村鎮(zhèn)銀行的實際發(fā)展不盡人意。作為區(qū)域性的銀行,村鎮(zhèn)銀行必須找準自己的定位,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)鼐唧w的經(jīng)濟發(fā)展實際,提出切實可行的服務政策,并通過自身發(fā)展推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。 

    一、村鎮(zhèn)銀行成立的背景 

    進一步開放農(nóng)村金融市場,逐漸增加新型農(nóng)村金融機構(gòu),通過增量改革以推進存量改革就變得異常迫切。 

    農(nóng)村金融新一輪改革開始進行,各種新型農(nóng)村機構(gòu)開始試點。特別是2006年12月22日中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會公布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準人政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、貸款公司、小額貸款公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)開始廣泛設(shè)立。這是新農(nóng)村建設(shè)的需要,也是解決農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題的需要。截至2007年末中國農(nóng)村金融體系得到了很大的完善,中國已初步形成多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村金融體系。 

    二、農(nóng)村的資金需求情況 

    中國地大物博,各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況不一樣,各地居民的資金需求也難免會存在差異。根據(jù)筆者對浙江、河南、四川三地的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶主要是通過跨期支出來滿足自身的資金需求。根據(jù)供求均衡理論及對農(nóng)村資金供求調(diào)查的情況,建立以下等式: 

    d=i+o 

    i=a(1-b)y 

    其中d表示資金的需求,i表示內(nèi)援性融資供給,0就是外援性融資供給。a表示當?shù)剞r(nóng)戶的儲蓄率,b表示農(nóng)民預防性資金儲蓄率,y表示當?shù)氐氖杖胨健?nbsp;

    通常來說,農(nóng)戶通過跨期支出來填補資金缺口主要是通過自身的儲蓄、親戚朋友的友情借款、當?shù)胤钦降男☆~信貸組織、商業(yè)信用、信用社借款等途徑獲得。其中,儲蓄作為內(nèi)援性的融資,受當?shù)氐氖杖胨接绊戄^大,受傳統(tǒng)觀念的影響較深。農(nóng)戶除了日常生活所必須的開銷以外,其余的收入基本上是全數(shù)進行儲蓄。所以沿海及東部較發(fā)達地區(qū),因為收入水平較高,儲蓄總額也就相應較高。以浙江的全國百強縣長興為例,普通家庭進行生豬養(yǎng)殖從修建豬圈、購買小豬及飼料進行生豬飼養(yǎng)初期要投入3萬~5萬元。但是玄壇廟的村民基本上都是通過自有資金解決。再加上東部沿海社保等機制建立較完善,村民安保意識也比較強,多購買醫(yī)療養(yǎng)老保險.所以上式中b也就數(shù)值較小。所以在東部較發(fā)達地區(qū)的o就較小,需要的外部資金也不多。 

    三、針對不同的經(jīng)濟情況,村鎮(zhèn)銀行應該采取不同的措施 

    到2008年12月31日,全國正式開業(yè)的村鎮(zhèn)銀行總共只有70家,其中在東部地區(qū)有2l家,中部26家,西部23家。在數(shù)量上,三地差別不大。但是70家村鎮(zhèn)銀行的平均注冊資本4 516.41萬元。其中東部地區(qū)平均注冊資本8 150萬元,中部地區(qū)2 575萬元,西部地區(qū)平均注冊資本為3 342萬。 

    1.東部地區(qū)發(fā)達地區(qū)。東部地區(qū)的試點村鎮(zhèn)銀行開設(shè)時間短,但是平均注冊資本和注冊資本總額兩項上都是遠遠高于西部和中部,特別是廣東小欖村鎮(zhèn)銀行和浙江長興村鎮(zhèn)銀行注冊資本分別為2.5億元和2億元,遠遠高出同類金融機構(gòu)的平均水平。這些特點與東部地區(qū)本身經(jīng)濟比較發(fā)達是有直接關(guān)系的。同時,充足的資金也為村鎮(zhèn)銀行進一步發(fā)展資金業(yè)務提供了強有力的支持。 

    在東部地區(qū),普通村民的自由資金較充裕,貸款需求并不強。例如,長興聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行所在地長興縣下屬玄壇廟全村的總?cè)丝?250,2007年的人均收入達到8 600元。當?shù)卮迕裰饕獜氖路N植業(yè),其中葡萄種植為其特色產(chǎn)業(yè)。部分家庭還從事養(yǎng)殖業(yè)或是手工業(yè)。對于種植葡萄來說,由于是特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)政府的扶持力度很大。平均每畝地種植葡萄的成本為500元~600元,政府補貼就達到200元~300元。而每畝地的平均年收入可以達到2 500元~3 000元。農(nóng)戶足以做到自給自足。這種情況下,村鎮(zhèn)銀行應該把更多的資源放在中小企業(yè)和一些規(guī)模較大的種植業(yè)上。

    在東部地區(qū)另外一個顯著的特點就是中小企業(yè)較多。這些企業(yè)往往因為自身規(guī)模小,容易受外界環(huán)境的影響而被認為風險過大,一般的商業(yè)銀行很少會給他們放貸。但是這類小企業(yè)實際上是很具有潛力的。以山東省的萊商銀行為例,從1997年的2 000萬存款,3 000多萬的貸款到2007年被英國《銀行家》評為中國銀行業(yè)100強中的第66位,‘噪商銀行依靠的就是給中小企業(yè)貸款。 

    事實上,大學生創(chuàng)業(yè)多數(shù)還是集中在服務行業(yè),整個計劃的啟動資金并不大,通常都在10萬以下。對于東部有著較高注冊資金的村鎮(zhèn)銀行,扶持這樣的項目在資金上并沒有什么困難。但是因為大學生創(chuàng)業(yè)之前往往沒有什么經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)的失敗率較高,目前浙江的大學生創(chuàng)業(yè)的成功率最高只有4%,所以許多銀行在給他們放貸之前都有很多的顧慮。 

    2沖西部欠發(fā)達地區(qū)。雖然中西部的村鎮(zhèn)銀行注冊資金都低于全國平均資本,甚至調(diào)查中的包商惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、北川富民村鎮(zhèn)銀行、隴南市武都金橋村鎮(zhèn)銀行這3家注冊資金還不足1 000萬,但是如果發(fā)展戰(zhàn)略得當,村鎮(zhèn)銀行依然可以為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展作出自己的貢獻。 

    以大邑交銀興民村鎮(zhèn)銀行所在地大邑為例,全縣占地總面積1548平方公里,轄17個鎮(zhèn)、3個鄉(xiāng),各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展情況也差異較大,村鎮(zhèn)銀行應該分區(qū)區(qū)別對待。比如距大邑縣城10公里的新場鎮(zhèn)就是典型的西部地區(qū)小城鎮(zhèn)的代表。當?shù)貨]有什么支柱產(chǎn)業(yè)或者有規(guī)模的企業(yè)。青壯年基本外出打工,村里只留下老人孩子,進行簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),滿足自己的需求。村上有一些小店,經(jīng)營一些簡單的日常消費品,經(jīng)營資本多為自有資金。整個縣城只有一家郵政儲蓄。 

    首先類似于新場鎮(zhèn)這樣的具有深厚歷史底蘊的西部小鎮(zhèn)很多,隨著旅游資源得到進一步的開發(fā),當?shù)鼐托枰涮捉ㄔO(shè)一系列的食、住、行設(shè)施。但是因為本身經(jīng)濟不夠發(fā)達,自有資金數(shù)額很少,而旅館、飯店的初期投入及運營資本較大,村民必然會選擇外向型融資方式。村鎮(zhèn)銀行要脫穎而出,必須盡早布局,并采取低利率、手續(xù)簡單的一些真正有優(yōu)惠性質(zhì)的貸款,吸引當?shù)卮迕瘛?nbsp;

    在對村民的采訪中我們了解到,他們不愿意選擇銀行貸款的最主要原因除了利率高以外,就是貸款手續(xù)過于煩瑣。因為農(nóng)民實際所擁有的資產(chǎn)不多,而金融機構(gòu)出于安全性的考慮往往需要等值的擔保、抵押品,所以很多農(nóng)戶的貸款申請都不會得到批準。在這種情況下,村鎮(zhèn)銀行可以學習尤努斯教授在孟加拉創(chuàng)辦的格萊珉銀行的成功經(jīng)驗,推廣村民聯(lián)保制度。在格萊珉銀行中,每5個人組成一個小組自己進行管理,格萊珉銀行給予每個小組充分的信任和權(quán)力,組員自己決定以后要做什么,怎么做。每個禮拜5個組員必須有一個討論。組員之間相互支持、相互監(jiān)督。村鎮(zhèn)銀行可以依樣畫壺,采取相同的策略。而采取聯(lián)保方式對村鎮(zhèn)銀行有以下三點好處:(1)因為村民之間是相互非常了解的,基本上不存在信息不對稱性,所以在選擇組成小組的時候,村民就會自行剔除那些有可能不能按時還款者,這可以減少村鎮(zhèn)銀行在信息審核上花費的成本,在最大程度上保證資金安全。(2)形成聯(lián)保之后,村鎮(zhèn)銀行只需要定期或者不定期去檢查一下各小組總的資金使用情況,為需要服務的對象提供一些建議,這樣就可以減少之后監(jiān)督上的成本。(3)因為組員之間的相互監(jiān)督必然會產(chǎn)生相互競爭,會刺激各成員,使他們發(fā)揮主觀能動性,這樣不僅可以保證銀行的資金安全,而且可以改善農(nóng)戶自己的經(jīng)濟情況,進而帶動整個農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展。 

    另外,村鎮(zhèn)銀行在中西部除了在13個國家貧困縣、1個省級貧困縣設(shè)點以外,還有35家村鎮(zhèn)銀行所在地的經(jīng)濟情況并不是很差,比如大邑。位于成都市半小時經(jīng)濟圈內(nèi),大邑工業(yè)園區(qū)是四川省唯一的現(xiàn)代制造業(yè)示范區(qū)和四川省首批循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū),已經(jīng)逐步形成了以電子通訊、食品加工、服裝生產(chǎn)、機械制造為主的“四大產(chǎn)業(yè)集群”。 

第5篇

【關(guān)鍵詞】村鎮(zhèn)銀行 農(nóng)村金融體系 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢

一、村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)生的必要性

隨著2006年末全面取消對外資銀行在空間和業(yè)務上的限制,我國金融市場將面臨著更加激烈的競爭。在這種形勢下,我國農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),面臨著比其他產(chǎn)業(yè)更嚴峻的挑戰(zhàn),如果缺乏金融支持,我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村就不可能穩(wěn)健的發(fā)展。發(fā)展村鎮(zhèn)銀行是我國農(nóng)村金融改革的一項重大舉措,村鎮(zhèn)銀行的產(chǎn)生主要由我國農(nóng)村金融市場的現(xiàn)狀決定。

金融供給不足。我國農(nóng)村金融供給渠道大體上分為政策性金融,商業(yè)性金融,合作金融和民間金融四個方面,從理論上來說,他們都是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體——農(nóng)戶服務的。但是由于受經(jīng)濟發(fā)展二元理論的影響,發(fā)展中國家的政策制定者往往把工業(yè)而不是農(nóng)業(yè)看成經(jīng)濟迅速增長的工具,由于利潤的導向,使得農(nóng)村金融市場的正規(guī)金融供給主體都主動邊緣化。新農(nóng)村建設(shè)要求日趨多樣化的金融需求。隨著農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級調(diào)整以及農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,目前農(nóng)戶的貸款需求已不再是購買維持簡單再生產(chǎn)所需的化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資。部分農(nóng)民已從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中擺脫出來,成為專業(yè)戶和生產(chǎn)大戶,他們對資金的需求有著很強的季節(jié)性,且數(shù)額較大,超出一般農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)倍。農(nóng)信社缺乏效率,競爭不足。農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供金融服務的社區(qū)性地方金融機構(gòu),在村鎮(zhèn)銀行誕生前,農(nóng)信社是農(nóng)村市場唯一的正規(guī)金融機構(gòu)。加入WTO使得我國金融機構(gòu)的競爭越來越激烈,農(nóng)信社也不可避免受到影響。長期以來,由于產(chǎn)權(quán)不清,管理混亂,農(nóng)信社的經(jīng)營狀況不佳。此外,農(nóng)信社的金融產(chǎn)品少,越來越不能適應市場需求;農(nóng)信社結(jié)算功能尚不完善,辦理結(jié)算的方式和匯兌時間均不能滿足需要;而且農(nóng)信社的內(nèi)部管理及開展業(yè)務的電子化程度較低,難以適應現(xiàn)代金融業(yè)務運行的需要。

二、村鎮(zhèn)銀行面臨的風險

(1)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風險。首先,農(nóng)業(yè)屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),自然風險和市場風險很大,不可抗拒的自然災害是農(nóng)戶小額信貸形成呆壞賬最主要的原因。其次,任何一種農(nóng)產(chǎn)品市場供給量和需求量都總是在不斷變化著的,農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)又有生產(chǎn)周期長、信息相對滯后的特點,使得生產(chǎn)經(jīng)營面臨著極高的市場風險。

(2)經(jīng)營的高風險。在中國大部分地區(qū),農(nóng)業(yè)小額信貸的功能還處在為農(nóng)戶擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)(主要是種養(yǎng)殖業(yè))提供信貸資金,這些項目都是小型的生產(chǎn)或經(jīng)營,單個農(nóng)戶在激烈的競爭中時常處于不利的地位。農(nóng)業(yè)小額信貸一般是向貧困人口提供短期勞動資本貸款,其貸款類型和地區(qū)都比較集中,農(nóng)產(chǎn)品市場信息閉塞,許多農(nóng)民對市場缺乏必要的了解,又無有效的信息渠道加以引導,一旦遇到農(nóng)產(chǎn)品市場價格的大幅波動,將直接影響到貸款的歸還。

(3)信用風險較高。金融機構(gòu)發(fā)放貸款的抵押品一般要求具有變現(xiàn)性,而農(nóng)戶一般缺乏有效的抵押工具。而沒有抵押品的情況下,單純的信用貸款將使得客戶違約后的強制執(zhí)行變得沒有保障。另外,中國一向?qū)⒎鲐氉鳛榇壬剖聵I(yè),農(nóng)民已經(jīng)習慣不歸還扶貧貸款,信用環(huán)境較差,商業(yè)銀行盈利性質(zhì)的農(nóng)業(yè)信貸在回收上面臨很大的操作難度。外部環(huán)境發(fā)展不健全。中國現(xiàn)今缺乏完善的征信系統(tǒng)。完善的農(nóng)村征信系統(tǒng),是農(nóng)戶小額信用貸款大范圍推廣的前提條件。長期以來,農(nóng)村信用問題未被重視,信用體系建設(shè)滯后。

三、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的障礙和困境

(1)發(fā)起行問題。目前村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起主體也就是商業(yè)銀行對組建村鎮(zhèn)銀行的熱情不高,他們更多的是想在異地開設(shè)分支機構(gòu),這使得組建村鎮(zhèn)銀行的速度正有所減緩。而另一方面,由于《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》要求發(fā)起人必須是銀行業(yè)金融機構(gòu),理論各界和實業(yè)界都倡議將非銀行金融機構(gòu)作為發(fā)起主體列入其中。譬如現(xiàn)在頗受關(guān)注的小額信貸公司轉(zhuǎn)制,由于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起行持股規(guī)定,將導致公司股權(quán)將拱手讓人,阻擋了小貸公司轉(zhuǎn)制熱情,不利于形成一批真正的“草根”銀行。

(2)接入問題。村鎮(zhèn)銀行至今開立存款準備金賬戶和國內(nèi)結(jié)算行號難,致使無法實現(xiàn)在央行開戶提現(xiàn)和同業(yè)結(jié)算,企業(yè)資金結(jié)算渠道不暢,對公結(jié)算業(yè)務受限。銀行匯票業(yè)務只能通過借助別的銀行的平臺來進行,完成一個支付結(jié)算就會產(chǎn)生時滯?,F(xiàn)在也有少數(shù)村鎮(zhèn)銀行解決了這一問題,主要是通過大型商業(yè)銀行間接加入大小額支付系統(tǒng)。最新的《中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知(銀發(fā)〔2008〕137號)》文件規(guī)定:“符合條件的村鎮(zhèn)銀行可以按照中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定申請加入大額支付系統(tǒng)、小額支付系統(tǒng)和支票影像交換系統(tǒng)”。但是,這個文件并沒有明確符合條件到底有哪些。

參考文獻:

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[2]蔣桂波,聞一文.尤努斯“鄉(xiāng)村銀行”的發(fā)展對我國城市商業(yè)銀行的啟示[J].海南金融,2007,(3).

第6篇

一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

我國經(jīng)濟的發(fā)展與形式多元化的變化,現(xiàn)在的商業(yè)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)熱情逐漸縮小,很多經(jīng)濟比較落后的地區(qū)金融建設(shè)方面逐漸減弱。針對這樣的現(xiàn)象,政府提出很多金融經(jīng)建設(shè)改善政策,在政策中逐漸降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行建設(shè)的各種標準與要求,在一定程度上改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行建設(shè)的狀況。在降低金融建設(shè)相關(guān)的規(guī)定之后,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的建設(shè)與發(fā)展得到一定的推動,其中根據(jù)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行相關(guān)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,其中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行總資產(chǎn)得到明顯上升,相比往年上升幅度高達14%,各種數(shù)據(jù)出現(xiàn)大幅度上漲,這樣的發(fā)展很好的推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展與健康成長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟中的金融創(chuàng)新手段,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行中存在很多的經(jīng)濟競爭。主要體現(xiàn)在:貸款方面的靈活性、貸款手續(xù)上的變化。

其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行在貼近農(nóng)村生活方面做的非常好,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中主要是針對農(nóng)村經(jīng)濟進行發(fā)展,,根據(jù)農(nóng)村生活的需要進行貸款的發(fā)放等,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在農(nóng)村方面的貸款數(shù)額每年高達750多筆,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行與80%的農(nóng)戶之間建立了資金關(guān)系。在這鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行對于利率方面制定比較合理,并且變動靈活,逐漸將貸款利率向市場化方向轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行會根據(jù)農(nóng)戶的信用變化掌握貸款的發(fā)放與利率的?{整。最后是鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行中的“小而活”的資產(chǎn)運行特點具有非常大的發(fā)展優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行可以根據(jù)實際的調(diào)查情況進行信貸擔保方式的選擇,對于一些信用比較好的用戶可以降低擔保的條件,對于信用一般的用戶在擔保條件上會逐漸加強。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自身在信貸產(chǎn)品上比較多樣,其中包含很多中形式的借款形式,例如農(nóng)戶貸款、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展貸款、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等,貸款形式的多樣化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟以及農(nóng)戶自身都具有了更多的選擇,在這樣的基礎(chǔ)上更加方面的發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行在發(fā)展中存在的問題

(一)社會認識度不高、銀行業(yè)務拓展困難

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行是近幾年發(fā)展起來的金融產(chǎn)業(yè),在市場上的知名度還不夠,需要通過一定的運行之后才能提升自身的知名度。因為知名度較低的情況導致銀行在發(fā)展期間信用度不夠,人們對于這方面的選擇,非常重視銀行的知名度,加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自身在經(jīng)營規(guī)模與資金運作上還不夠完善,因此,導致銀行相關(guān)業(yè)務在拓展起來非常困難。

(二)業(yè)務切入點不清晰、無法觀測發(fā)展宗旨

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自身經(jīng)營規(guī)模方面存在一定的發(fā)展問題,加上對于銀行發(fā)展目標制定不夠清晰,導致銀行無法順利觀察鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的宗旨與核心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行與其他銀行不同,在相關(guān)法律規(guī)定以及經(jīng)營業(yè)務上存在很多的不同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的建設(shè)主要是為了更好的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融經(jīng)濟發(fā)展與市場活躍度,但是相比較來講鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟最大的弱點在于活躍度不夠,因此發(fā)展起來比較困難。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量比較小,在銀行業(yè)務上受到一定的限制,銀行不能準確的掌握業(yè)務的關(guān)鍵點。

(三)環(huán)境與自身能力制約、業(yè)務發(fā)展緩慢

鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的影響與制約,在發(fā)展區(qū)域上受到一定的限制,其次因為農(nóng)戶等業(yè)務比較多,在大型企業(yè)存款與資金存儲上比較差,導致銀行高資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展比較差,其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行自身發(fā)展的網(wǎng)點不夠繁盛,根據(jù)資料調(diào)查顯示,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行在網(wǎng)點的設(shè)置上比較少,導致網(wǎng)絡(luò)發(fā)展比較差,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較偏遠地區(qū)的農(nóng)戶來講比較實用,但是對于距離銀行比較近的農(nóng)戶來講就沒有這個應用的必要。最后是很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行沒有加入銀聯(lián)的應用,同時對于一些網(wǎng)絡(luò)支付系統(tǒng)等應用不夠成熟,在金融應用上不夠方便。

三、改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行發(fā)展的有效措施

(一)堅持服務“三農(nóng)”發(fā)展宗旨

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的改革建設(shè)中,國家提出服務三農(nóng)政策方針,主要是根據(jù)先生存后發(fā)展的基礎(chǔ),進行發(fā)展與提升。在滿足基本生活的基礎(chǔ)上對于經(jīng)濟進行進一步的發(fā)展與改善,逐漸推求鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與城市化經(jīng)濟發(fā)展的平衡。期間對于在經(jīng)濟布局形態(tài)上的變化進行改善,堅持堅守對基礎(chǔ)的發(fā)展,因地制宜的進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行建設(shè)與推動,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際經(jīng)濟進行發(fā)展。最后是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行經(jīng)濟業(yè)務上的推動,需要根據(jù)銀行自設(shè)的經(jīng)濟實力進行業(yè)務的開展,堅決避免出現(xiàn)盲目投資或是擴大生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。堅持以發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟為中心,進行發(fā)展與建設(shè),改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟中的網(wǎng)店建設(shè)問題,盡量將金融政策等方面進行拓寬,方便為人們提供基本的金融經(jīng)濟服務,逐漸在發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟的基礎(chǔ)上推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的發(fā)展與壯大。

(二)重視金融產(chǎn)品的宣傳與服務

在金融產(chǎn)品上需要重視對其的創(chuàng)新與宣傳,加大銀行業(yè)務的宣傳能力,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中的影響力,將銀行自身的發(fā)展向特色化轉(zhuǎn)型,盡量做到銀行業(yè)務創(chuàng)新,具有獨樹一幟的作用。利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的形式,對自身的銀行業(yè)務以及金融產(chǎn)品等進行營銷與宣傳,建立有利的分支機構(gòu)拓展業(yè)務的范圍,擴大客戶的群體。依照自身發(fā)展的特點與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行發(fā)展的趨勢,積極進行股東參與的方式進行管理,將其中的金融步驟進行科學合理的簡化,建立完善的管理與建筑制度,加強對于銀行內(nèi)部的管理。在金融成本上進行適當?shù)目刂?,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展方針相一致的進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,建立多樣化的金融服務產(chǎn)品,建立專業(yè)的銀行業(yè)務團隊,提升銀行自身的專業(yè)水平,保證銀行基本業(yè)務的基礎(chǔ)上,加大對于金融產(chǎn)品的宣傳,保證銀行的穩(wěn)定發(fā)展。

(三)降低銀行信貸風險、加強信貸機制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,為銀行的信貸發(fā)展提供了機會,在進行信貸發(fā)展的基礎(chǔ)上需要加強對于信貸機制的管理與完善,盡量降低信貸的金融風險。針對鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展特點進行信貸的發(fā)放,發(fā)放過程中需要嚴格堅持市場經(jīng)濟原則,積極利用銀行與保險公司合作的形式進行信貸的運作,擴大信貸的相關(guān)業(yè)務,豐富信貸的內(nèi)容。例如企業(yè)、農(nóng)戶、銀行借貸模式,銀行、保險公司借貸模式等。堅持做好信貸工作的擔保工作,在保證銀行資產(chǎn)的基礎(chǔ)上推動銀行的信貸工作發(fā)展。在不斷促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上推動銀行信貸的發(fā)展,堅持以“三農(nóng)”為建設(shè)發(fā)展方針政策進行開展,降低風險的基礎(chǔ)上保證資產(chǎn)的安全。

第7篇

關(guān)鍵詞:新型城鎮(zhèn)化;農(nóng)村商業(yè)銀行;經(jīng)濟管理;綜合競爭力

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,農(nóng)村商業(yè)銀行責任越來越重的同時,也需要面對越來越大的社會責任。新型城鎮(zhèn)化背景下,計劃經(jīng)濟時代的經(jīng)濟管理模式無法滿足現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展機制,現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式不管是在內(nèi)涵上還是形式上都有著長足的發(fā)展。根據(jù)新經(jīng)濟發(fā)展形勢,經(jīng)濟管理工作關(guān)系著經(jīng)濟機構(gòu)是否能夠長遠發(fā)展,經(jīng)濟管理質(zhì)量工作高低直接影響著農(nóng)村商業(yè)銀行的市場競爭力。從上述角度不難看出,在競爭日益激烈的環(huán)境下,農(nóng)村商業(yè)銀行必須高度重視自身經(jīng)濟管理工作,繼而實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)銀行的長足發(fā)展,在競爭中能夠博得一席之位。

1.新型城鎮(zhèn)化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理所面臨的基本問題

1.1財務監(jiān)督過于薄弱且信息反饋不夠及時

由于我國在改革開放之前一直實施的是計劃經(jīng)濟管理模式,所以我國各大農(nóng)村商業(yè)銀行仍然有很大一部分缺乏健全的財務監(jiān)督制度。隨著經(jīng)濟制度的不斷改革,越來越多的人逐漸意識到對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督是提高農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理水平的關(guān)鍵因子。由于財務監(jiān)督力度過于薄弱,所以農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)濟管理過程中,需要對設(shè)備的購買和財務的收支情況進行全面的評估。在缺乏農(nóng)村商業(yè)銀行整體預算基礎(chǔ)上,無法使得各項工作能夠做到極致。除此之外,在日常的運用工作過程中,缺乏對收入和支出的分析,因此常常出現(xiàn)收支不夠平衡情況。財務監(jiān)督過程中,由于農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)費管理存在諸多的隨意性,很容易出現(xiàn)違法違規(guī)等行為,再加上信息渠道反過于單一,所以對農(nóng)村商業(yè)銀行的財務進行監(jiān)督比較困難。

1.2經(jīng)濟成本管理比較隨意

現(xiàn)階段來看,我國部分農(nóng)村商業(yè)銀行尚未建立起完善的成本管理制度,最終使得成本管理比較隨意,經(jīng)濟資源此時也得不到合理的配置,使用的整體效益處于低水平。與此同時,我國農(nóng)村商業(yè)銀行的管理層在沒有對市場的前景進行可行性分析,盲目進行規(guī)模擴張行為,導致費用支出超標和固定資產(chǎn)閑置等問題的出現(xiàn)?;诖?,經(jīng)濟工作人員的業(yè)務水平卻不是在同一個水平,經(jīng)濟水平難以得到真正意義上的提高。

1.3農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)不夠高

從我國各大農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導結(jié)構(gòu)層來看,農(nóng)村商業(yè)銀行專家和相關(guān)技術(shù)工作人員和教授等占據(jù)了絕大部分的管理崗位。由于上述領(lǐng)導級的人員把精力都放在與經(jīng)濟相關(guān)的專業(yè)中,難以將更多的精力和時間安排在經(jīng)濟管理方面。隨著時間的流逝,農(nóng)村商業(yè)銀行的管理理念逐漸落后,一旦農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏綜合素質(zhì)過硬的經(jīng)濟管理團隊,勢必難以將更多先進的和有效的管理方法應用全面。基于此,農(nóng)村商業(yè)銀行將錯過良好的發(fā)展時機,使得農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理工作水平不夠高。

2.新型城鎮(zhèn)化背景下加強農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理的相關(guān)對策

2.1提高農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理人員的業(yè)務水平和管理水平

農(nóng)村商業(yè)銀行應該采取一系列的積極措施來充分調(diào)動經(jīng)濟管理人員在農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理工作中的積極性和主動性,從而能夠更好地為農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)工作人員工作?;诖?,農(nóng)村商業(yè)銀行的管理層需要高度重視對經(jīng)濟管理人員素質(zhì)的能力培養(yǎng),逐步樹立起經(jīng)濟管理人員的業(yè)務素質(zhì)基礎(chǔ)知識,充分調(diào)動經(jīng)濟管理人員的積極性和主動性,最終提高經(jīng)濟管理工作人員的能力。

農(nóng)村商業(yè)銀行要加強對經(jīng)濟管理人員的培訓工作,重視對財會和經(jīng)濟知識的學習,提高專業(yè)能力的培養(yǎng),以期能夠在實際工作中發(fā)揮出更大的力量。部分有條件的農(nóng)村商業(yè)銀行可以考慮將經(jīng)濟管理人員在一些專業(yè)的機構(gòu)中實地學習,與此同時在農(nóng)村商業(yè)銀行開展定期培訓,及時更新農(nóng)村商業(yè)銀行管理工作人員的基礎(chǔ)知識結(jié)構(gòu)。農(nóng)村商業(yè)銀行還應該建立相應的激勵機制,在實際工作中,對于一些表現(xiàn)優(yōu)良的員工,應該提供物質(zhì)方面的獎勵和精神方面的獎勵,以提高其工作熱情。基于此,不僅僅能夠增強農(nóng)村商業(yè)銀行人才隊伍的穩(wěn)定性,還能夠從社會中吸引更多的專業(yè)經(jīng)濟管理人才。

2.2強化農(nóng)村商業(yè)銀行的財務監(jiān)督工作

農(nóng)村商業(yè)銀行的財務監(jiān)督工作對農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理工作起著最為直接的作用,財務監(jiān)督工作不僅僅是支持農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理工作基礎(chǔ),與此同時也是農(nóng)村商業(yè)銀行日常管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行的財務監(jiān)督工作必須具備獨立性和專業(yè)型,集法規(guī)政策和業(yè)務等為一體的工作。農(nóng)村商業(yè)銀行的財務監(jiān)督工作需要按照國家的相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上來執(zhí)行,在充分了解農(nóng)村商業(yè)銀行的資金特點之上,考察農(nóng)村商業(yè)銀行是否能夠進行高效率地組織,正確處理好財務關(guān)系。因此,可以說財務監(jiān)督工作在農(nóng)村商業(yè)銀行的整體經(jīng)營過程中起著重大的控制作用,對于農(nóng)村商業(yè)銀行的社會效益和整體效益有著重大的促進作用。

2.3樹立農(nóng)村商業(yè)銀行運行成本管理意識

加強農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)濟管理需要農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理部門安排相應工作人員來對農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營成本進行專門的負責。農(nóng)村商業(yè)銀行首先需要建立一個有效的成本管理制度,在農(nóng)村商業(yè)銀行的范圍內(nèi)營造出成本管理的良好氛圍,樹立起勤儉節(jié)約的管理意識,再利用諸多措施來降低農(nóng)村商業(yè)銀行的整體運行成本。首先,貫徹成本管理責任人體制,細化每一個成本管理目標,將目標分解到每一個科室之中,使得每一個銀行工作人員能夠負起責任。在清楚了解到成本管理的重大壓力之下,提高農(nóng)村商業(yè)銀行的成本管理意識能夠提高資源的使用價值。其次,提高成本效益。在經(jīng)濟資源有限的情況下,農(nóng)村商業(yè)銀行成本管理的最終目的能夠顯著發(fā)揮經(jīng)濟資源價值,從而創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。在制定經(jīng)濟方案的過程中,農(nóng)村商業(yè)銀行可以從中找到最為合適的成本效益平衡點。

2.4加強農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理的營銷戰(zhàn)略

首先,需要加強品牌方面的戰(zhàn)略。農(nóng)村商業(yè)銀行的各個方面決定了經(jīng)濟發(fā)展的某些問題,舉例來說,農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)濟設(shè)備是否具有先進性,銀行工作者的技術(shù)是否過硬等。加強農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟管理的首要工作必須在社會范圍內(nèi)創(chuàng)造良好的農(nóng)村商業(yè)銀行形象,打造出品牌效應。其次,需要加強服務戰(zhàn)略?,F(xiàn)階段我國的諸多農(nóng)村商業(yè)銀行制度流程均比較復雜,因此需要對各個流程的服務質(zhì)量進行加強處理,農(nóng)村商業(yè)銀行定期組織培訓之后能夠提高銀行工作人員的服務意識和責任度。定期考核之后,能夠顯著提高農(nóng)村商業(yè)銀行的整體質(zhì)量和安全性。