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智慧工地的安全管理范文

時(shí)間:2023-07-06 16:13:21

序論:在您撰寫(xiě)智慧工地的安全管理時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

智慧工地的安全管理

第1篇

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)工程;測(cè)繪;外業(yè);安全;管理

地質(zhì)工程測(cè)繪外業(yè)包括:礦區(qū)平面控制測(cè)量、礦區(qū)高程控制測(cè)量、礦區(qū)地形測(cè)量、礦區(qū)航空攝影測(cè)量、礦區(qū)航測(cè)外業(yè)調(diào)繪、礦區(qū)勘探網(wǎng)測(cè)量、礦區(qū)勘探線剖面測(cè)量、礦區(qū)勘探坑道測(cè)量、礦區(qū)勘探定位測(cè)量、礦區(qū)勘界測(cè)量、礦區(qū)驗(yàn)收測(cè)量等。

隨著時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,地質(zhì)工程測(cè)繪和其它測(cè)繪一樣,測(cè)繪人甩掉了肩上的圖板,也不再用“搖旗吶喊”做通訊手段了,并且坐上高級(jí)的越野車(chē),使用上了高精度且快速的智能測(cè)繪儀器,可謂是裝備精良、兵強(qiáng)馬壯。然而我們的地質(zhì)工程測(cè)繪的安全問(wèn)題并未減少,反而更加復(fù)雜,隱患更多。這就給我們每一位外業(yè)生產(chǎn)人員和每一位外業(yè)管理人員提出了更高的要求。測(cè)繪外業(yè)安全涉及人員安全、設(shè)備安全、資料安全、環(huán)境影響安全等,影響測(cè)繪外業(yè)安全的主要因素是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

1 人員安全

為了保證人員安全,出測(cè)前應(yīng)作好測(cè)區(qū)的資料收集,包括作業(yè)區(qū)自然狀況和已有資料情況。根據(jù)作業(yè)區(qū)自然狀況及當(dāng)?shù)仫L(fēng)上人情,編制《安全作業(yè)規(guī)定》,并由測(cè)量組織全體隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。 《安全作業(yè)規(guī)定》應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.1 準(zhǔn)備工作

了解礦區(qū)有關(guān)危害因素,包括動(dòng)物、植物、微生物、流行病、自然環(huán)境、人文地理、道路交通、社會(huì)治安等狀況及對(duì)策。配發(fā)相應(yīng)勞動(dòng)防護(hù)用品,并根據(jù)工程具體情況添置野外救生用品、藥品、通信和特殊裝備。

對(duì)隊(duì)員進(jìn)行必要的體檢,以免其進(jìn)人不適應(yīng)的地區(qū)作業(yè)。組織赴疫區(qū)、污染區(qū)和有可能散發(fā)毒氣地區(qū)作業(yè)人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的防護(hù)知識(shí),并注射疫苗和配備防護(hù)器具。對(duì)進(jìn)人高原地區(qū)的人員還要進(jìn)行高原病的相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。

測(cè)量部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,提高他們的責(zé)任心,督促其高度重視行車(chē)安全,作好平時(shí)的車(chē)輛維護(hù)及檢查保養(yǎng)工作。司機(jī)要對(duì)行車(chē)安全負(fù)全責(zé),車(chē)上人員要聽(tīng)從司機(jī)的指揮,不得強(qiáng)求司機(jī)進(jìn)行有損行車(chē)安全的行為,嚴(yán)禁疲勞駕駛。

1.2 行車(chē)

駕駛員應(yīng)掌握所駕車(chē)輛的構(gòu)造、性能、狀況,并掌握車(chē)輛保養(yǎng)和維修的基本知識(shí)和技能;應(yīng)了解所運(yùn)送設(shè)備的性能,保證人員和設(shè)備的安全;嚴(yán)禁危險(xiǎn)品與人員混裝;外業(yè)車(chē)輛應(yīng)配備必要的檢修工具和通信定位設(shè)備;在沙漠、高原、戈壁等人煙稀少條件惡劣的地區(qū)應(yīng)采用雙車(chē)作業(yè),每車(chē)應(yīng)備用雙胎,且最好是兩車(chē)為同一車(chē)型。盡量避免夜間行車(chē)。

1.3 飲食

配備專(zhuān)門(mén)的伙房人員,飯食要做到衛(wèi)生,吃熟食喝開(kāi)水,禁止食用霉變和被污染過(guò)的食物,禁止食用不易識(shí)別的野生植物,并注意飲水安全。

1.4 住宿

應(yīng)了解住宿環(huán)境和安全通道位置;便攜式發(fā)電機(jī)應(yīng)置于通風(fēng)處,并作到人機(jī)隔離、專(zhuān)人管理;備好防寒、防潮、照明、通信等生活保障及必要的自衛(wèi)器具;搭設(shè)帳篷應(yīng)選在安全位置。

1.5 外業(yè)作業(yè)

(1)進(jìn)入沙漠、高原、戈壁、沼澤、原始森林等人煙稀少條件惡劣的地區(qū),應(yīng)配備足量的通信設(shè)備和判定方位的工具及資料,必要時(shí)請(qǐng)向?qū)贰_M(jìn)入高原要配備一定量的氧氣袋和紅景天等藥物,以備作業(yè)人員產(chǎn)生的高原反應(yīng)。

(2)遇大風(fēng)、暴雪、雷雨等惡劣天氣天氣應(yīng)立即停止外業(yè)作業(yè)。

(3)在高壓輸電線路、變電站(所)、發(fā)電廠等區(qū)域作業(yè)時(shí)應(yīng)使用絕緣標(biāo)尺及絕緣棱鏡桿。

(4)在人、車(chē)流量較大的道路上作業(yè),必須穿著安全警示反光背心,設(shè)置安全警示錐形桶,配備安全警戒員。

(5)水上作業(yè)及涉水渡河,應(yīng)首先探測(cè)水深及流速和流向,確保安全。

(6)進(jìn)入坑道、礦井測(cè)繪前,應(yīng)打開(kāi)門(mén)、井蓋并通風(fēng)半小時(shí)以上才能進(jìn)入。井口、洞口應(yīng)圍設(shè)安全警示錐形桶或安全警示圍欄,配備安全警戒員。

(7)進(jìn)入少數(shù)民族地區(qū),出測(cè)前應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)政策,了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情、社會(huì)治安狀況,主動(dòng)與當(dāng)?shù)販y(cè)繪主管部門(mén)和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通。

2 設(shè)備安全

儀器設(shè)備應(yīng)注重防損、防盜工作。由于外業(yè)環(huán)境的特殊性,更應(yīng)作好防霉、防霧、防銹工作。作業(yè)時(shí)要注意防水、防塵,當(dāng)天用完后肢時(shí)清理并干燥通風(fēng),存放時(shí)還要特別注意防盜。運(yùn)輸途中,儀器要置于儀器箱內(nèi),注意防震、防跌落、防撞擊。

3 資料安全

我們的測(cè)繪資料包括電子數(shù)據(jù)及各種圖紙和航測(cè)遙感像片,她是測(cè)繪人員爬山涉水辛勤勞動(dòng)的成果,一旦損毀、丟失或檢查驗(yàn)收不合格,只能重測(cè)。更重要的是很多測(cè)繪資料是國(guó)家秘密,涉及國(guó)家安全,一旦丟失,后果不堪設(shè)想。資料安全包括:資料滅失,資料外泄,資料質(zhì)量問(wèn)題。

3.1 影響資料安全的主要因素

(1)安全意識(shí)淡薄。有很多隊(duì)員并未認(rèn)識(shí)到資料安全的重要性,資料安全觀比較淡化。

(2)質(zhì)量意思不強(qiáng)。作業(yè)時(shí)對(duì)作業(yè)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,搶工期,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制重視不夠,出現(xiàn)漏測(cè)、漏繪、返工重測(cè)等問(wèn)題。

(3)技術(shù)上的落后。使我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不得不與其他擁有先進(jìn)技術(shù)的公司合作,共同使用相關(guān)資料和共同擁有成果。

(4)硬件設(shè)備的故障。導(dǎo)致送出維修,或存貯數(shù)據(jù)的消失,尤其現(xiàn)在的設(shè)備都存儲(chǔ)在電子設(shè)備上。

(5)人為錯(cuò)誤。由于操作失誤,以及沒(méi)有按規(guī)定要求或操作不當(dāng)。

(6)病毒。由病毒直接破壞數(shù)據(jù)或木馬偷竊數(shù)據(jù)。

(7)信息竊取。被別有用心的人從計(jì)算機(jī)上復(fù)制或?qū)⒋鎯?chǔ)設(shè)備、介質(zhì)偷走。

(8)黑客入侵。入侵者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程入侵系統(tǒng),侵入形式包括很多,如系統(tǒng)漏洞,管理不力等。

(9)自然災(zāi)害。雷擊、暴風(fēng)雨等造成系統(tǒng)的崩潰,火災(zāi)、洪水、地震、地陷造成數(shù)據(jù)存貯介質(zhì)的物理?yè)p壞。

(10)電源故障。電源供給系統(tǒng)故障,一個(gè)瞬間過(guò)載電功率會(huì)損壞在硬盤(pán)或存儲(chǔ)設(shè)備上的數(shù)據(jù)。

(11)磁干擾。磁干擾是指重要的數(shù)據(jù)接觸到有磁性的物質(zhì),會(huì)造成計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)被破壞。

3.2 為了保證外業(yè)工作中的資料安全,應(yīng)主要注意以下幾點(diǎn):

(1)重點(diǎn)保護(hù)資料。資料的范圍:國(guó)家控制點(diǎn)坐標(biāo),軍用地圖,涉及軍事、國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)要害設(shè)施的圖紙、航測(cè)遙感像片和控制點(diǎn)坐標(biāo),礦區(qū)資源分布圖,包括觀測(cè)原始記錄和各種計(jì)算資料等。

(2)為了防止電子記錄的意外損毀或丟失,每天作業(yè)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)從儀器設(shè)備中導(dǎo)出數(shù)據(jù),并作好雙備份,每一備份應(yīng)分別存放在不同房間。作業(yè)員是數(shù)據(jù)安全的第一責(zé)任人。

(3)嚴(yán)禁利用互聯(lián)網(wǎng)傳送未經(jīng)有效加密處理的數(shù)據(jù)。

(4)加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)人員的管理,強(qiáng)化作業(yè)員的保密意識(shí),測(cè)量負(fù)責(zé)人應(yīng)予高度重視。

4 環(huán)境影響安全

由于測(cè)繪工作的特殊性,免不了會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不利的影響,但我們應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)教育,盡量作到以下幾點(diǎn):

(1)盡量少占耕地;

(2)量少砍林木;

(3)產(chǎn)生的作業(yè)及生活垃圾中不易降解物盡量帶走或就地深埋;

(4)保護(hù)野生動(dòng)植物;

(5)注意設(shè)備用柴油、機(jī)油、油等對(duì)土壤的污染;

(6)注重野外用火安全,嚴(yán)防森林火災(zāi)。

5 結(jié)束語(yǔ)

地質(zhì)測(cè)繪外業(yè)的安全管理千頭萬(wàn)緒,細(xì)節(jié)繁多,作業(yè)文件及有關(guān)規(guī)定也不可能全部列出。安全生產(chǎn)需要全員參與、需要全過(guò)程控制、需要每位員工在各個(gè)作業(yè)過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,高度重視。

地質(zhì)工程測(cè)繪是地質(zhì)勘探工作的基礎(chǔ)性工作,地質(zhì)工程測(cè)繪的野外工作是地質(zhì)工程測(cè)繪最主要部分,重視地質(zhì)工程測(cè)繪外業(yè)安全管理是是整個(gè)地質(zhì)勘探工程的重中之重。安全重于泰山,野外測(cè)繪生產(chǎn)單位應(yīng)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全保障及應(yīng)急救援預(yù)案,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1]CH 1016-2008 測(cè)繪作業(yè)人員安全規(guī)范[S].

第2篇

【關(guān)鍵詞】 電力工程建設(shè) 智慧化 管理方式

一、引言

當(dāng)前,電力建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,惡性事故屢有發(fā)生,特別是江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故的發(fā)生,嚴(yán)重危害著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,直接影響著電力工程建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

江蘇公司目前處于基建高峰期,有7家開(kāi)工在建單位,呈現(xiàn)工地?cái)?shù)量多、施工地點(diǎn)分散、監(jiān)管難度大、人員管理難的特點(diǎn),困擾著江蘇公司的基建安全管理。本文通過(guò)引入物聯(lián)網(wǎng)[1]技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而帶來(lái)的智慧化方式,在安全管理上創(chuàng)新突破,推行電力工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全智慧化管理,實(shí)現(xiàn)基建安全的有效監(jiān)管。

二、安全智慧化管理常用方式

工程管理借助于信息化技術(shù)發(fā)展,通過(guò)對(duì)有用信息資料的高效收集,運(yùn)用信息化手段,將更多人工智慧、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技g植入到建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)出關(guān)口等各類(lèi)物體中,實(shí)現(xiàn)工程安全管理中人與工程施工現(xiàn)場(chǎng)的整合,使之智慧化。目前常用方式主要有:

2.1門(mén)禁系統(tǒng)

主要有智能指紋考勤機(jī)、人臉識(shí)別系統(tǒng)、數(shù)字化門(mén)禁系統(tǒng)等,設(shè)別本工地管理人員、組長(zhǎng)、工人等出入工地,記錄考勤及出工情況,非本工地人員進(jìn)出工地需在大門(mén)保安處確認(rèn)身份并登記方可進(jìn)入,保證人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的合規(guī)流動(dòng),防止外來(lái)人員非法進(jìn)出入現(xiàn)場(chǎng),給安全管理帶來(lái)不穩(wěn)定因素。

2.2報(bào)警系統(tǒng)

報(bào)警系統(tǒng)是確保施工周界安全及內(nèi)部出現(xiàn)不安全現(xiàn)象時(shí)的第一道防線,當(dāng)入侵發(fā)生時(shí),提供早期報(bào)警,為值守人員及警力的快速反應(yīng)贏得時(shí)間。通常防范系統(tǒng)依托紅外對(duì)射探測(cè)器構(gòu)成“電子圍墻”,在設(shè)防狀態(tài)下,報(bào)警系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),若有非法進(jìn)入,探測(cè)器立即發(fā)出發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào),并顯示相應(yīng)區(qū)域的報(bào)警顯示,保安通過(guò)地圖識(shí)別報(bào)警區(qū)域確切位置采取相應(yīng)行動(dòng),必要時(shí)可聯(lián)動(dòng)110發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

2.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工地全天候不間斷有效監(jiān)控,工地上發(fā)生的各種事件被完整記錄,監(jiān)控人員可對(duì)視頻進(jìn)行回放、查看,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患及違規(guī)操作,并通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)提醒相關(guān)人員立即進(jìn)行糾偏。

2.4無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)

運(yùn)用GPS定位技術(shù),設(shè)定好巡檢路線,用無(wú)人機(jī)定點(diǎn)、定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控區(qū)域進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題預(yù)警并及時(shí)將信息傳輸給安監(jiān)管理人員。

2.5定位追蹤及掃碼系統(tǒng)

通過(guò)在工人帽子安裝追蹤芯片(或者其他方式),可了解施工人員現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)工作信息和狀態(tài),并通過(guò)電腦顯示屏及時(shí)查看,全方位掌握工人作業(yè)區(qū)域動(dòng)態(tài)。安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查員工時(shí),只要掃一掃他們安全帽上的二維碼(“一帽一碼”),即可知道該員工的姓名、工種、工點(diǎn)、技術(shù)等級(jí)、安全培訓(xùn)等信息。

三、實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)安全智慧化管理思考

基于以上智慧化管理方式,結(jié)合江蘇公司基建工程點(diǎn)多、分散及安全監(jiān)管人員少、安全監(jiān)管手段單一的特點(diǎn),利用信息化技術(shù)對(duì)工程施工安全推行“智慧化”監(jiān)管,提出以下管理思路:

3.1建立工地可視化遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)[2]

針對(duì)江蘇公司工程建設(shè)點(diǎn)多分散的特點(diǎn),在每個(gè)工程建設(shè)點(diǎn)安裝全息監(jiān)控系統(tǒng)并進(jìn)行數(shù)據(jù)整合和傳輸,建立施工單位、項(xiàng)目公司、江蘇公司三級(jí)聯(lián)動(dòng)架構(gòu),有效實(shí)現(xiàn)視頻數(shù)據(jù)共享,通過(guò)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)江蘇公司可掌控現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,遠(yuǎn)程監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程,強(qiáng)化對(duì)前端的安全管控。

工地可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程預(yù)覽、遠(yuǎn)程云控制球機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)、遠(yuǎn)程接收現(xiàn)場(chǎng)報(bào)警、遠(yuǎn)程與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行語(yǔ)音對(duì)話指揮等功能。工程現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)不同的施工階段和工程實(shí)際需要,設(shè)置不同的施工重點(diǎn)監(jiān)視區(qū)域,例如:地基基礎(chǔ)階段的監(jiān)控(深基坑支護(hù)、基槽開(kāi)挖等),大型模板、腳手架、大型起重機(jī)械安裝、拆除,大型設(shè)備及構(gòu)件起吊等。

3.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)

各基建單位參建人員采用統(tǒng)一的門(mén)禁方式進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng),采用屏顯實(shí)時(shí)顯示不同工地當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)、各個(gè)工種人數(shù)以及當(dāng)前刷卡人員的姓名、職位及進(jìn)出的類(lèi)型等詳細(xì)信息。通過(guò)建立人員資源信息管理系統(tǒng),可了解各工程建設(shè)點(diǎn)的施工人員數(shù)量及資質(zhì)情況,能夠掌握工程現(xiàn)場(chǎng)所配備人員能否滿足施工要求的第一手?jǐn)?shù)據(jù),做到對(duì)施工進(jìn)度的運(yùn)籌帷幄。同時(shí)為了有效利用資源,根據(jù)信息庫(kù)資料建立專(zhuān)業(yè)監(jiān)理互查人員庫(kù),實(shí)現(xiàn)江蘇區(qū)域監(jiān)理的互查機(jī)制,防止同一工地安全監(jiān)督疲勞。

3.3構(gòu)建危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管控平臺(tái)

基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、模板工程、起吊及腳手架等分項(xiàng)分部工程危險(xiǎn)源點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,單靠人力巡檢排查,工作效率低,而且難以做到全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理,容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,應(yīng)建立管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)智慧管控。以建立塔式起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)為例:系統(tǒng)建立后可實(shí)現(xiàn)塔吊及起重機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),其中塔吊監(jiān)測(cè)包括防碰撞計(jì)算、起重量限制、力矩限制、高度限制、變幅限制、角度限制、風(fēng)速報(bào)警、主軌道防傾斜、實(shí)時(shí)顯示與聲光報(bào)警等;升降機(jī)監(jiān)測(cè)包括運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、人臉識(shí)別功能、主軌道防傾斜、數(shù)據(jù)管理功能,可有效地對(duì)塔吊、起重機(jī)及其他設(shè)備在安裝、運(yùn)行、拆卸等過(guò)程進(jìn)行全方位深層次的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),從技術(shù)手段上保障了對(duì)塔吊、起重機(jī)使用過(guò)程和行為的及時(shí)監(jiān)管,切實(shí)防范、管控設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和安全隱患,減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。此外,它還能夠?qū)Σ僮魅藛T進(jìn)行人臉識(shí)別,對(duì)無(wú)證上崗人員進(jìn)行預(yù)警。

3.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)包括對(duì)建筑工地環(huán)境監(jiān)測(cè),大體積混凝土澆筑,鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力應(yīng)變,地基監(jiān)測(cè),基坑支護(hù)等數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)。傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)手段主要是人工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性較低,不能集中管理,尤其在惡劣的環(huán)境下人員工作效率低,監(jiān)測(cè)效果差。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)是在建構(gòu)筑物施工過(guò)程中,采用監(jiān)測(cè)儀器對(duì)關(guān)鍵部位各項(xiàng)控制指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并在監(jiān)測(cè)值接近控制值時(shí)發(fā)出報(bào)警,用來(lái)保證施工的安全性,同時(shí)也可用于檢查施工過(guò)程是否合理。

系統(tǒng)將各類(lèi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的信息匯集到統(tǒng)一的監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的信息共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)用戶單位管轄范圍內(nèi)所有建筑工地統(tǒng)一管理。

通過(guò)這些智慧化手段的組合運(yùn)用,可促使江蘇公司更好地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)管,更好地落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任主體,促進(jìn)項(xiàng)目公司自我監(jiān)管水平提升,實(shí)時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)工地“智慧化”、安全“精細(xì)化”的全息化安全管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝各類(lèi)傳感裝置,構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系,將科技技術(shù)力量與安全監(jiān)管制度緊密集合,能有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)方法、人員少和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷,實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控,變被動(dòng)“監(jiān)督”為主動(dòng)“監(jiān)控”;同時(shí),為基建安全監(jiān)督管理引入新理念,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整治”,真正體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,使安全管理模式逐步由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

參 考 文 獻(xiàn)

第3篇

關(guān)鍵詞:智慧工地系統(tǒng);工程管理;建筑工程

建筑行業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,是提升廣大群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵因素。現(xiàn)階段,我國(guó)信息化進(jìn)程不斷加快,互聯(lián)網(wǎng)、信息化等先進(jìn)技術(shù)在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,促使各領(lǐng)域的生產(chǎn)效率不斷提升。在新時(shí)代背景下,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,制定科學(xué)有效的工程管理制度,合理應(yīng)用智慧工地管理系統(tǒng),有效提高工程建設(shè)管理水平與施工效率,更好地推動(dòng)建筑行業(yè)產(chǎn)期穩(wěn)定發(fā)展。

1智慧工地系統(tǒng)的具體特點(diǎn)

智慧工地系統(tǒng)是在智慧理念的基礎(chǔ)上延伸出來(lái)的建筑工程生命周期安全管理系統(tǒng)。智慧工地系統(tǒng)具有專(zhuān)業(yè)高效化、數(shù)字平臺(tái)化以及應(yīng)用集成化等特點(diǎn),能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量、環(huán)境管理、人員安全以及經(jīng)濟(jì)效益,在建筑行業(yè)廣泛應(yīng)用。(1)專(zhuān)業(yè)高效化。智慧工地系統(tǒng)立足于施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工階段與信息化技術(shù)的高度融合,集成管理工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息資源,為其提供專(zhuān)業(yè)管理與決策支持,有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)問(wèn)題[1]。(2)數(shù)字平臺(tái)化。智慧工地系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全要素、全過(guò)程數(shù)字化管理,建立一個(gè)虛擬數(shù)字空間,使其與實(shí)體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,形成映射關(guān)系,積累大量數(shù)據(jù)信息資源,通過(guò)深入分析數(shù)據(jù)結(jié)果,有效解決工程建設(shè)項(xiàng)目中的管理與技術(shù)問(wèn)題。系統(tǒng)建立健全的信息收集和處理平臺(tái),切實(shí)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取、共享,增強(qiáng)各部門(mén)協(xié)同工作能力。(3)應(yīng)用集成化。智慧工地系統(tǒng)完成各類(lèi)信息技術(shù)集成應(yīng)用的基礎(chǔ)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和引用目的,滿足工程建設(shè)施工需求,確保信息化管理系統(tǒng)的可行性與有效性。

2智慧工地系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.1大數(shù)據(jù)技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)終端移動(dòng)通信設(shè)備不斷優(yōu)化和改進(jìn),全球數(shù)據(jù)總量逐漸呈爆發(fā)式增長(zhǎng),人們每天可以從中獲取海量的信息資源。對(duì)于現(xiàn)代社會(huì),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目具有十分重要的促進(jìn)作用。工程建設(shè)地點(diǎn)不同,其施工方式也存在一定差異性,數(shù)據(jù)信息收集、整理和分析工作更重要。在深基坑建設(shè)施工過(guò)程中,地下環(huán)境比地上環(huán)境更復(fù)雜,導(dǎo)致施工難度增加,地下周邊環(huán)境較陰暗[2],一定限度地加大工程建設(shè)出錯(cuò)概率。合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集深基坑內(nèi)信息,能夠讓設(shè)計(jì)人員更好地了解土體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,優(yōu)化工程施工方案,有效避免塌方安全事故發(fā)生。建設(shè)地上建筑時(shí),應(yīng)注重保障高層建筑工程的安全穩(wěn)定性,通過(guò)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng),收集和分析相關(guān)信息數(shù)據(jù),確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

2.2智能化技術(shù)

智能化技術(shù)主要應(yīng)用于建筑工程施工階段及先進(jìn)機(jī)械施工設(shè)備中,可以有效提升智慧工地系統(tǒng)自動(dòng)化與智能化管理水平。建設(shè)單位通過(guò)智能化技術(shù)管理工程各項(xiàng)施工階段,能夠促使工程建設(shè)整體施工效率不斷提升。針對(duì)目前發(fā)展情況,智能化技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用比較廣泛[3],能夠有效減少施工材料資源消耗,節(jié)省建筑工程造價(jià)成本,緩解施工過(guò)程中存在的安全隱患,提高建筑工程施工質(zhì)量。2.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程施工過(guò)程中,合理利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),有助于管理人員嚴(yán)格把控整體施工進(jìn)度和施工數(shù)據(jù)的精確性。建設(shè)單位可以結(jié)合工程建設(shè)施工情況,統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力資源,促使工程各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)有機(jī)契合,有效避免工程施工進(jìn)度延長(zhǎng),減少資金成本消耗過(guò)多的不良情況,為施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。

3智慧工地系統(tǒng)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1加強(qiáng)工程施工數(shù)據(jù)監(jiān)控力度

施工安全作為建筑工程重要管理內(nèi)容,是保障工程建設(shè)順利施工的關(guān)鍵因素。在工程建設(shè)施工中,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度,借助智慧工地管理系統(tǒng),提升工程施工數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控效率[4]。全方位監(jiān)控建筑工程的各個(gè)施工階段,發(fā)現(xiàn)任何安全隱患問(wèn)題時(shí),及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,以此降低安全事故的發(fā)生概率。在建筑工程安全管理中,相關(guān)人員應(yīng)合理應(yīng)用智慧工地系統(tǒng),采取先進(jìn)的信息技術(shù)手段,及時(shí)收集與處理施工數(shù)據(jù),切實(shí)保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3.2嚴(yán)格把控建筑工程造價(jià)成本

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng),施工人員、技術(shù)和設(shè)備多等特點(diǎn),會(huì)給管理人員開(kāi)展工作帶來(lái)較大困難和壓力。成本管理作為建筑工程管理的重要工作內(nèi)容,能夠有效提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)建筑行業(yè)健康發(fā)展。在建筑工程施工中合理運(yùn)用智慧工地管理系統(tǒng),可以有效提高施工材料利用效率。將傳感器、人工智能等裝置安裝在施工人員防護(hù)設(shè)備或機(jī)械施工設(shè)備上,可以通過(guò)對(duì)工程建設(shè)整體施工階段的全面管理[5],及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的安全問(wèn)題,并對(duì)此進(jìn)行有效處理,提高工程建設(shè)施工質(zhì)量,延長(zhǎng)建筑物使用壽命,減少工程后期維修成本。

3.3建立健全工程監(jiān)督體系

智慧工地管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、全面性的優(yōu)勢(shì),對(duì)建筑工程項(xiàng)目順利竣工擁有指導(dǎo)與監(jiān)督作用,能夠有效減輕管理人員工作壓力,促使建筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。(1)全面監(jiān)督和收集工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,以此滿足信息化工程管理實(shí)際需求。(2)有效整合全體員工信息資料,確保其帶證上崗。(3)建立科學(xué)、完善的員工評(píng)估系統(tǒng),對(duì)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)管理效果以及管理人員個(gè)人誠(chéng)信進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)深入分析系統(tǒng)自主計(jì)算的數(shù)據(jù)結(jié)果,提升管理人員綜合素質(zhì),促使建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。(4)合理利用信息化管理技術(shù)[6],將工程施工質(zhì)量和管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)施工的全過(guò)程監(jiān)控,確保工程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及詳細(xì)性,為管理人員開(kāi)展工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。(5)管理人員可以借助智能化檢測(cè)手段,全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,確保建筑工程施工質(zhì)量和安全,以此減少施工安全隱患發(fā)生概率,促使建筑工程項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成。

3.4周界防范紅外對(duì)射

建筑工程施工范圍較大、施工工序較長(zhǎng),在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中,可能會(huì)對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境、住宅區(qū)以及公路等方面造成一定影響。建設(shè)單位應(yīng)積極做好周界防范工作,提高工程建設(shè)施工的安全性,避免非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)建筑工程造成破壞,延長(zhǎng)工程施工工期。建筑工程管理過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)重點(diǎn)管理施工區(qū)域、材料和設(shè)備放置區(qū)域、員工生活以及辦公區(qū)域。借助智慧工地管理系統(tǒng),在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安裝全方位的防范紅外對(duì)射裝置,管理人員可以利用紅外電子技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)防范區(qū)域內(nèi)是否存在入侵行為,存在入侵行為時(shí),裝置會(huì)進(jìn)行自主報(bào)警提示具置,確保工程能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工。

3.5電氣無(wú)功補(bǔ)償

在建筑工程施工中,通常會(huì)使用多種機(jī)械設(shè)備,部分設(shè)備結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單,長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行容易出現(xiàn)運(yùn)行效率過(guò)低的不良問(wèn)題。建設(shè)單位需要應(yīng)用電氣無(wú)功補(bǔ)償機(jī)械設(shè)備開(kāi)展工作,并對(duì)其不斷進(jìn)行改良和完善,以此提高設(shè)備用電效率。電氣無(wú)功補(bǔ)償系統(tǒng)主要包括智能控制器和隔離開(kāi)關(guān),在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,施工人員需要設(shè)定控制器運(yùn)行功率因素指標(biāo),并在后期施工中及時(shí)采集功率因素?cái)?shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整系統(tǒng)功率,使其與設(shè)定指標(biāo)保持一致,促使建筑工程施工設(shè)備質(zhì)量和運(yùn)行效率不斷提升。

3.6實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)綠色施工進(jìn)度

隨著我國(guó)建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)施工技術(shù)不斷深入,對(duì)工程施工管理工作提出了更高的要求。在控制施工污染方面,我國(guó)相關(guān)部門(mén)提出了全新的綠色施工理念,在許多建筑工程中廣泛應(yīng)用,取得了良好的成效。在智慧工地管理系統(tǒng)推動(dòng)下,綠色施工監(jiān)測(cè)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程建設(shè)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的污染監(jiān)測(cè),確保建筑工程項(xiàng)目符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn),最大限度地減少施工灰塵、噪聲、垃圾等污染對(duì)周邊居民區(qū)及生態(tài)環(huán)境造成的破壞,進(jìn)一步提高工程建設(shè)的環(huán)保性和經(jīng)濟(jì)性。

4結(jié)語(yǔ)

將智慧工地系統(tǒng)合理地應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中,可以提升工程管理質(zhì)量與效率,規(guī)范工程建設(shè)施工工序,最大限度地減少安全事故發(fā)生概率,確保建筑工程順利。為了有效提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及社會(huì)影響力,建筑行業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況,構(gòu)建科學(xué)、合理的工程管理制度,充分發(fā)揮智慧工地管理系統(tǒng)效用價(jià)值,促使建筑工程質(zhì)量和工程施工水平不斷提升,更好地推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇

【關(guān)鍵詞】智慧工地;大數(shù)據(jù);智能化

1工程概況

某大型建筑工程項(xiàng)目總建筑面積約為40萬(wàn)m2。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和綠色施工管理直接關(guān)系到項(xiàng)目成果,如此重要的項(xiàng)目,如何進(jìn)行好項(xiàng)目的安全質(zhì)量和進(jìn)度管理尤為重要。作為地區(qū)首批智慧工地示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目將運(yùn)用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工地的員工管理、物料管理、進(jìn)度管理、生態(tài)管理和安全管理。

2安全管理

2.1工人安全教育管理

1)實(shí)名制人員教育交底智慧工地管理平臺(tái)擁有員工實(shí)名制認(rèn)證功能,可以實(shí)現(xiàn)工人實(shí)名制簽到。在工人接受現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全交底時(shí),通過(guò)掃描員工人臉,可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)簽到并生成安全交底簽名手續(xù)。2)安全體驗(yàn)館教育培訓(xùn)安全教育體驗(yàn)館可以現(xiàn)場(chǎng)模擬爬梯、安全帶應(yīng)用、墻體傾倒、高處墜落、平衡木及撞擊等場(chǎng)景,使員工的教育培訓(xùn)更加身臨其境,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)[1]。

2.2工人違章作業(yè)管理

1)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控全覆蓋,尤其是工地大門(mén)、材料庫(kù)房、施工重點(diǎn)區(qū)域等重點(diǎn)場(chǎng)所,確保視頻監(jiān)控覆蓋,安保人員定期檢查巡視。視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)端傳輸至智慧工地平臺(tái),管理人員可以通過(guò)智慧工地后臺(tái)或登錄手機(jī)端實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場(chǎng)違章情況,提高作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。2)未戴安全帽抓拍及報(bào)警在工地的出入口和施工現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻監(jiān)控,設(shè)置安全帽抓拍告警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)未正確佩戴安全帽等違章行為,對(duì)于違章情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并告警管理人員。3)臨邊洞口聲光報(bào)警在施工現(xiàn)場(chǎng)的電梯井口、孔洞、高處邊緣等高危易墜區(qū)設(shè)置聲光警報(bào)系統(tǒng),當(dāng)人員靠近邊界時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)感應(yīng)并發(fā)出聲光警報(bào),后臺(tái)給管理人員發(fā)送相關(guān)信息進(jìn)行提醒,有效降低現(xiàn)場(chǎng)高空墜落風(fēng)險(xiǎn)[2-5]。

2.3安全隱患排查管理和危大工程安全管理

通過(guò)智慧工地平臺(tái),監(jiān)理人員可以將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患和問(wèn)題拍照上傳至后臺(tái),相關(guān)責(zé)任人收到后進(jìn)行問(wèn)題整改。管理人員對(duì)問(wèn)題或違章等情況全過(guò)程審核,并生成整改通知單、考核結(jié)果、安全日志等,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題缺陷閉環(huán)管控,提高缺陷隱患處理效率。在起重機(jī)、升降機(jī)、卸料平臺(tái)、高大支模、爬梯等高危設(shè)備附近覆蓋監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)高危設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控記錄、異常告警,切實(shí)提高高危區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

2.4風(fēng)險(xiǎn)源監(jiān)控管理

智慧工地平臺(tái)可以自動(dòng)記錄已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源,并且支持打印,可張貼在工地現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)掃描智慧平臺(tái)二維碼,查看風(fēng)險(xiǎn)源具體信息,監(jiān)管人員可以隨時(shí)查看風(fēng)險(xiǎn)源管控執(zhí)行情況,并直接將數(shù)據(jù)形成清單,按照要求上報(bào)給政府監(jiān)管部門(mén)。

3人員管理

3.1人員實(shí)名制管理和考勤管理

在智慧工地平臺(tái)上,將所有參建員工信息錄入員工實(shí)名制管理模塊,建立員工實(shí)名認(rèn)證的管理系統(tǒng)。實(shí)名制系統(tǒng)可以應(yīng)用于員工的日常考勤管理和日??己斯芾恚瑢?duì)在作業(yè)過(guò)程中違反相關(guān)規(guī)章制度的員工進(jìn)行處理,切實(shí)規(guī)范員工作業(yè)行為,加強(qiáng)員工安全管控。員工實(shí)名制管理系統(tǒng)還可以應(yīng)用于員工的日常履職考勤管理。員工日??记谛畔⒖梢圆捎瞄T(mén)禁系統(tǒng)、移動(dòng)平臺(tái)考勤等方式。門(mén)禁系統(tǒng)考勤是在項(xiàng)目門(mén)口設(shè)置人臉、指紋、身份證識(shí)別考勤機(jī),員工進(jìn)入工地施工區(qū)域時(shí),門(mén)禁系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成考勤記錄。同時(shí),管理人員和施工人員也可以使用智慧管理平臺(tái)移動(dòng)端,進(jìn)行人臉識(shí)別打卡考勤,記錄員工出勤情況。管理人員可以登錄智慧管理平臺(tái),通過(guò)后臺(tái)查看員工考勤記錄,系統(tǒng)可以自動(dòng)分析員工出勤數(shù)據(jù),計(jì)算出員工出勤率、單日出勤數(shù)等,并設(shè)置考勤預(yù)警條件,對(duì)崗位出勤不滿的情況進(jìn)行預(yù)警。

3.2從業(yè)資格管理和教育交底管理

智慧工地平臺(tái)可以錄入員工信息,并對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格證書(shū)登記、備案等,對(duì)證書(shū)數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)資格證書(shū)數(shù)量和有效期進(jìn)行提前預(yù)警。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全班組會(huì)或者安全技術(shù)交底時(shí),使用智慧管理平臺(tái)終端進(jìn)行人臉識(shí)別,生成教育培訓(xùn)和安全交底簽名記錄。

3.3工人誠(chéng)信管理和工資管理

智慧工地平臺(tái)具有人才考核功能模塊,可以從考勤、作業(yè)技能、工作效率等多維度對(duì)員工進(jìn)行考核。管理人員根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行權(quán)重、打分等,并將考核結(jié)果生成人員檔案信息庫(kù)。同時(shí),系統(tǒng)中設(shè)置黑名單功能,將失信員工或者嚴(yán)重違章員工計(jì)入黑名單系統(tǒng),將其與授權(quán)的企業(yè)共享,降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。智慧工地平臺(tái)的另一重要部分就是工資管理模塊,直接關(guān)系到員工的利益,影響到企業(yè)用工穩(wěn)定。工資管理模塊可以與考勤記錄、獎(jiǎng)懲記錄進(jìn)行自動(dòng)核賬,對(duì)工資與考勤不符、實(shí)發(fā)工資與應(yīng)發(fā)工資不符、賬戶資金不足等情況及時(shí)發(fā)出告警。通過(guò)工資管理模塊可以對(duì)工資發(fā)放問(wèn)題及時(shí)預(yù)警并提醒管理人員解決,避免用工薪酬糾紛。

4質(zhì)量管理

4.1質(zhì)量隱患巡查管理和實(shí)測(cè)實(shí)量管理

質(zhì)量管理模塊是智慧工地系統(tǒng)的又一功能。系統(tǒng)將采集的質(zhì)量和缺陷問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),按照分包單位、責(zé)任人、問(wèn)題類(lèi)型及趨勢(shì)等進(jìn)行分析,自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)表,對(duì)關(guān)鍵缺陷進(jìn)行預(yù)警。管理人員可以通過(guò)后臺(tái)查詢和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)督促整改,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

4.2質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告管理

管理人員可以將各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及驗(yàn)收材料上傳至智慧工地平臺(tái),數(shù)據(jù)資料可以與授權(quán)部門(mén)共享,相比傳統(tǒng)紙質(zhì)方式,大大提高了工作效率。同時(shí),智慧管理平臺(tái)與政府部門(mén)平臺(tái)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)時(shí)檢索查閱相關(guān)信息。

5進(jìn)度管理和生態(tài)環(huán)境管理

智慧工地進(jìn)度管理系統(tǒng)采用斑馬雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖代替?zhèn)鹘y(tǒng)Project進(jìn)度管理,可以展示出勞動(dòng)力資源的使用情況,管理者可以據(jù)此預(yù)判勞動(dòng)力資源使用效率并進(jìn)行人力資源調(diào)配。通過(guò)對(duì)比前鋒線數(shù)據(jù),自動(dòng)顯示實(shí)際工期和計(jì)劃工期差別,工程進(jìn)度展示更加直觀。施工現(xiàn)場(chǎng)安裝傳感器,實(shí)現(xiàn)對(duì)廢水、廢氣、揚(yáng)塵、噪聲、固體廢棄物、能源消耗等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,及時(shí)提醒管理人員采取相關(guān)措施,改善現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境。

5.1揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有環(huán)境監(jiān)測(cè)儀,對(duì)周?chē)h(huán)境的溫濕度、噪聲和PM2.5等指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè),并通過(guò)端口將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái),當(dāng)環(huán)境超標(biāo)時(shí)進(jìn)行告警,提醒管理人員并自動(dòng)啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)噴淋系統(tǒng),降低粉塵顆粒濃度,管理人員收到告警后,采取相關(guān)措施進(jìn)行環(huán)境干預(yù),降噪除塵使環(huán)境指標(biāo)在正常范圍內(nèi)。

5.2廢水監(jiān)測(cè)

工地廢水達(dá)標(biāo)后排入市政管道,在排水口設(shè)置污水感應(yīng)傳感器,并將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái),后臺(tái)設(shè)置污水氨氮閾值、SS范圍值、COD上限值,當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到事先整定值時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警,平臺(tái)發(fā)送預(yù)警信息至責(zé)任人和政府監(jiān)管部門(mén),相關(guān)人員則采取措施確保工地廢水達(dá)標(biāo)。

5.3廢棄物監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)廢棄物分類(lèi)存放,分別按照建筑碎料、剩余混凝土及房屋裝飾等類(lèi)別分區(qū)域存放,在存放密閉空間內(nèi)安裝監(jiān)測(cè)儀器,數(shù)據(jù)自動(dòng)上傳至智慧工地平臺(tái)。當(dāng)垃圾數(shù)值達(dá)到設(shè)置的數(shù)值后,會(huì)產(chǎn)生預(yù)警,并將預(yù)警信息發(fā)送至管理人員和責(zé)任人,責(zé)任人采取措施進(jìn)行垃圾處理。

5.4廢氣監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢氣傳感儀器,主要監(jiān)測(cè)環(huán)境中二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等指標(biāo),并將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺(tái)。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超過(guò)整定值時(shí),系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警,并發(fā)送信息至責(zé)任人,提醒責(zé)任人采取措施改善現(xiàn)場(chǎng)空氣質(zhì)量。

5.5能耗監(jiān)測(cè)

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)水、電端口設(shè)置的智能水表、電表,將使用數(shù)據(jù)傳至智慧工地平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì),并設(shè)置能源使用指標(biāo)預(yù)警值,當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣等使用數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警值時(shí)進(jìn)行預(yù)警,并將預(yù)警信息發(fā)送至管理人員。責(zé)任人排查能源消耗異常情況,查明能源消耗異常原因,達(dá)到提高能源使用效率的目的。

第5篇

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;智慧水利;水利施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

0.引言

2015年國(guó)務(wù)院在《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出要加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,對(duì)打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)“雙引擎”,主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)具有重要意義。2015年淮安市政府在《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》中提出了加大推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”建設(shè)。近年來(lái),在智慧水利的建設(shè)中取得了可喜的成就,基本實(shí)現(xiàn)水利工程管理巡查工作的實(shí)時(shí)上報(bào),防汛信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢、分析、處理等。但在水利施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中運(yùn)行“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”還存在著薄弱環(huán)節(jié),利用率較低。因此,探討在水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理中運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”對(duì)水利施工建設(shè)的創(chuàng)新有著重大意義。

1.水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

水利工程建設(shè)施工特點(diǎn)是地域分布廣、施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)分散、信息量大,在很大程度上受自然條件的影響,如地質(zhì)、氣象、水文和地形條件等;而且工程多位于偏遠(yuǎn)地區(qū),管理區(qū)域范圍較大,施工環(huán)境惡劣。所以水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)是“零星的”“局部的”“分散的”,把“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”引入水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)方面當(dāng)中去,可以更好的加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有效的實(shí)現(xiàn)水利信息的共享,提升水利工程施工管理的效率和效能[1]。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題主要包括:施工人員管理、特種設(shè)備管理、物料管理、質(zhì)量安全管理及綠色施工管理。

1.1施工人員管理

主要表現(xiàn)在施工人員管理混亂,勞資糾紛頻發(fā),作業(yè)安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)人員管理復(fù)雜,后勤保障能力差等。

1.2特種設(shè)備管理

主要表現(xiàn)在大型特種設(shè)備監(jiān)管困難,比如監(jiān)管人員無(wú)法及時(shí)掌握塔吊頂部風(fēng)速、大臂轉(zhuǎn)速,難以實(shí)時(shí)指揮;垂直度檢測(cè)數(shù)據(jù)不能夠?qū)崟r(shí)掌握,運(yùn)行存在傾覆隱患等。

1.3物料管理

主要表現(xiàn)在清點(diǎn)手段落后,管理成本高;材料費(fèi)約占整個(gè)工程造價(jià)費(fèi)用的50%以上;進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放采用手工完成,常導(dǎo)致數(shù)目誤報(bào)。

1.4質(zhì)量安全管理

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域繁多,現(xiàn)場(chǎng)管理基本上靠人力手段檢測(cè),效率低,難做到全過(guò)程、全方位的監(jiān)管;工程結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)困難,不能實(shí)時(shí)監(jiān)控,比如大體積混泥土的檢測(cè),檢測(cè)期間應(yīng)該有專(zhuān)人按照間隔24h連續(xù)進(jìn)行,檢測(cè)點(diǎn)多、周期長(zhǎng)、數(shù)據(jù)大等,檢測(cè)工作效率低、人為誤差大、不便于管理。

1.5綠色施工管理

主要表現(xiàn)在工地污染較重,檢測(cè)設(shè)備落后,檢測(cè)時(shí)候靠目視,不能做到定期檢測(cè)與記錄,比如工地?fù)P塵、噪聲、污水等問(wèn)題。

2.“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的應(yīng)用模式

目前在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,管理人員經(jīng)常利用社交軟件QQ、微信等一些異常信息、施工照片來(lái)進(jìn)行輔助管理。但這些社交軟件對(duì)于水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理不具有專(zhuān)業(yè)性、集中性、系統(tǒng)性。那么如何在水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理中引入“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”模式呢?

2.1建立工地現(xiàn)場(chǎng)管理互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

工地現(xiàn)場(chǎng)管理互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理平臺(tái)和監(jiān)控中心,可以自動(dòng)獲取視頻、軌跡及各類(lèi)數(shù)據(jù),并分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)表,構(gòu)建信息門(mén)戶,統(tǒng)一管理各類(lèi)前端設(shè)備。工地現(xiàn)場(chǎng)管理互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要包括以下系統(tǒng):勞務(wù)實(shí)名制一卡通系統(tǒng)、特種設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)、環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)、物料計(jì)數(shù)系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、移動(dòng)終端APP管理系統(tǒng)等;工地現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等技術(shù)將各方面系統(tǒng)數(shù)據(jù)有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)工地管理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的感知、傳輸、應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)化與智能化。

2.2建立工地現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)應(yīng)用總體框架

通過(guò)在水利施工現(xiàn)場(chǎng)建立“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”應(yīng)用總體框架,可以區(qū)分出每層的組成部分和應(yīng)用職能??傮w框架主要包括:用戶層、應(yīng)用層、支撐層、傳輸層、感知層[2]。其中用戶層主要指的是項(xiàng)目施工管理人員,主要包括:項(xiàng)目經(jīng)理、總工、技術(shù)管理人員、設(shè)備管理人員、材料管理人員、安全管理人員、質(zhì)量管理人員等;應(yīng)用層主要包括工地現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)的各個(gè)方面:勞務(wù)實(shí)名制一卡通系統(tǒng)、特種設(shè)備檢測(cè)系統(tǒng)、環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)、物料計(jì)數(shù)系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、移動(dòng)終端APP管理系統(tǒng)等;支撐層主要是指數(shù)據(jù)處理運(yùn)行平臺(tái),主要包括:互聯(lián)網(wǎng)中間件、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中間件、數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)中間件等;傳輸層主要包括:特種設(shè)備黑匣子、數(shù)據(jù)接收機(jī)、溫度數(shù)據(jù)采集器、揚(yáng)塵檢測(cè)儀、移動(dòng)手機(jī)等;感知層主要包括:風(fēng)速傳感器、角度傳感器、幅度傳感器、位移傳感器、溫度傳感器等。

2.3解決互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”在水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的實(shí)施方案

2.3.1勞務(wù)實(shí)名制一卡通實(shí)施方案

在水利施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勞務(wù)人員實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制一卡通,實(shí)現(xiàn)實(shí)卡門(mén)禁,考勤、訪客、就餐、消費(fèi)、巡檢、違規(guī)、簽到、節(jié)水、工資發(fā)放等應(yīng)用,并且可以建立工人出勤與工資支付臺(tái)賬,減少勞資糾紛。

2.3.2特種設(shè)備監(jiān)管實(shí)施方案

如塔吊運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng),由安裝在塔吊駕駛室內(nèi)的制動(dòng)控制黑匣子,角度傳感器、幅度傳感器、傾斜傳感器、風(fēng)速傳感器、無(wú)線通訊模塊、地面遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)組成;系統(tǒng)主要包括風(fēng)速報(bào)警、防傾斜、防多塔吊碰撞、制動(dòng)控制等多種功能。

2.3.3物料管理計(jì)數(shù)系統(tǒng)

物料員通過(guò)先進(jìn)的手持式智能計(jì)數(shù)終端對(duì)物料進(jìn)行拍照,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)數(shù)統(tǒng)計(jì),并支持人工修正計(jì)數(shù)結(jié)果,經(jīng)物料員確認(rèn)后上傳到工地互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái);物料主管人員通過(guò)查看照片和驗(yàn)收記錄,避免出現(xiàn)物料誤報(bào)、虛報(bào)等問(wèn)題。

2.3.4質(zhì)量安全監(jiān)控系統(tǒng)

例如:①大體積混凝土無(wú)線測(cè)溫系統(tǒng)。通過(guò)在大體積混凝土測(cè)試點(diǎn)安裝溫度傳感器,采用無(wú)線數(shù)據(jù)采集器對(duì)溫度數(shù)據(jù)采集,再通過(guò)無(wú)線中間繼電器、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸模塊、GPRS服務(wù)器等,將大體積混凝土溫度數(shù)據(jù)傳入工地互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)溫度數(shù)據(jù)搜集和整理;②高大支撐模板監(jiān)控系統(tǒng)。系統(tǒng)由前端采集器、智能采集儀和監(jiān)控軟件等組成;通過(guò)前端傳感器對(duì)高大支撐模板的沉降、支架變形和立桿軸力進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并支持超限預(yù)警、危險(xiǎn)報(bào)警燈功能。

2.3.5環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以對(duì)揚(yáng)塵、噪聲、污水等實(shí)施監(jiān)測(cè),可根據(jù)工地面積大小,在廠界周邊處安裝噪音、揚(yáng)塵自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)噪音、PM2.5、PM10等數(shù)據(jù),再通過(guò)光纖、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等將數(shù)據(jù)上傳至管理平臺(tái),在管理平臺(tái)可形成數(shù)據(jù)變化曲線圖,對(duì)水利工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.4利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)APP進(jìn)行水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理

近年來(lái),隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)4G的快速發(fā)展,在水利施工管理過(guò)程中引入手機(jī)APP參與現(xiàn)場(chǎng)管理,可能會(huì)給“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的發(fā)展模式。如工地安全管理APP,它的主要優(yōu)勢(shì)在于:①隨時(shí)上報(bào)安全隱患;②人人參與安全管理;③實(shí)現(xiàn)安全隱患實(shí)時(shí)跟蹤;④實(shí)現(xiàn)定期定點(diǎn)巡檢;⑤可支持安全數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析。工地安全APP安全隱患處理模式:①施工人員或安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患后,通過(guò)手機(jī)APP進(jìn)行拍照上報(bào),并描述安全隱患情況;②專(zhuān)職安全員確認(rèn)安全隱患后,對(duì)其進(jìn)行等級(jí)和類(lèi)型劃分,然后上報(bào)給施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;③相關(guān)責(zé)任人收到安全隱患信息后,指派人員進(jìn)行處理,處理過(guò)程中采用圖片、視頻、文字描述記錄,并上傳至APP軟件;④處理完成后,監(jiān)理或?qū)B毎踩珕T現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核,并上傳結(jié)果,形成處理流程閉環(huán)[3]。在處理過(guò)程中,安全隱患信息可通過(guò)透明化處理,施工單位人員、監(jiān)理單位人員、建設(shè)單位人員、設(shè)計(jì)單位人員等,均可查看到安全隱患的處理過(guò)程和結(jié)果,全員進(jìn)行監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理。

第6篇

關(guān)鍵詞:電力工程;建設(shè);智慧化;管理方式

現(xiàn)在,電力工程事故的安全問(wèn)題突出,市場(chǎng)有各類(lèi)安全事故發(fā)生,對(duì)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生威脅,也導(dǎo)致電力工程建設(shè)單位不能穩(wěn)定的發(fā)展。在電力工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中,由于工程的規(guī)模大、施工地點(diǎn)非常的分散,而且各項(xiàng)監(jiān)管措施不到位,直接導(dǎo)致事故產(chǎn)生。在智慧化管理的引導(dǎo)下,可以實(shí)現(xiàn)安全的監(jiān)管。

1安全智慧化管理常見(jiàn)的方法

1.1門(mén)禁系統(tǒng)

門(mén)禁系統(tǒng)主要采用的是指紋考勤機(jī)和人臉識(shí)別等技術(shù),這些技術(shù)可以對(duì)工地的施工人員和管理人員進(jìn)行識(shí)別,并且每天進(jìn)行考勤,生成考勤記錄。非本工地的人員如果想進(jìn)入的工地中,應(yīng)該用身份證登記。這種方法確保工地現(xiàn)場(chǎng)的人員流動(dòng)的合理性,防止一些外來(lái)人員非法進(jìn)入工地中。

1.2報(bào)警系統(tǒng)

報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用可以在一定程度上提升施工周?chē)陌踩裕乐垢黝?lèi)不安全因素的產(chǎn)生。黨入侵的行為發(fā)生后,報(bào)警系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)的發(fā)出報(bào)警信號(hào),值守人員可以及時(shí)的采取措施。采用紅外對(duì)射探測(cè)器的方式,可以形成監(jiān)視系統(tǒng),如果有非法人員闖入,可以發(fā)出報(bào)警提示,保安借助地圖識(shí)別的方式,可以對(duì)非法人員進(jìn)行精確的定位。

1.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式,這種方式針對(duì)建筑工地進(jìn)行24小時(shí)不間斷的監(jiān)控,工地上發(fā)生的一系列的行為都能被全部記錄,監(jiān)控人員可以針對(duì)事故重復(fù)的觀看錄像,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違規(guī)操作的行為。

1.4無(wú)人機(jī)巡查系統(tǒng)

無(wú)人機(jī)巡查系統(tǒng)采用了全球定位系統(tǒng),可以對(duì)巡查的路線進(jìn)行設(shè)置,無(wú)人機(jī)可以定時(shí)對(duì)工地的安全進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采用報(bào)警的方式及時(shí)的通知管理人員。

1.5定位追蹤和掃碼系統(tǒng)

在施工人員的帽子上安裝追蹤芯片,從而可以對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作的狀態(tài)進(jìn)行分析,并且借助電腦顯示屏的方式及時(shí)的查看信息,對(duì)工人的操作情況有及時(shí)的了解。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)勘查的環(huán)節(jié)中,通過(guò)掃一掃的方式,就能了解施工人員所有的信息,對(duì)施工人員的工種、工點(diǎn)和技術(shù)能力等進(jìn)行了解。

2完善電力工程建設(shè)安全智慧化管理的策略

針對(duì)智慧化的管理方式,結(jié)合電力工程施工的實(shí)際情況,針對(duì)工程點(diǎn)分散、監(jiān)管人員不足、監(jiān)管方式單一等問(wèn)題,采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程施工的管理,完善智慧化管理。

2.1建立工地可視化的遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)

通常情況下,電力工程的施工點(diǎn)非常的分散,不利于管理,在每個(gè)工程的施工點(diǎn)安裝監(jiān)控系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)每個(gè)工程點(diǎn)數(shù)據(jù)的整合和傳輸,完善施工單位、項(xiàng)目公司的合作,實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,確保視頻數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享,通過(guò)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的方式,可以掌握每個(gè)施工點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全的監(jiān)控。工地可視化監(jiān)控的方式可以實(shí)現(xiàn)工地現(xiàn)場(chǎng)情況的分析,通過(guò)遠(yuǎn)程云控制的方式,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)警,并且可以借助現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音的方式,管理人員可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。在不同的施工階段,管理人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工需求,有重點(diǎn)的監(jiān)控。

2.2建立人力資源信息化管理系統(tǒng)

單位的施工人員應(yīng)該運(yùn)用統(tǒng)一的門(mén)禁的方式,對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,在屏幕上可以顯示不同施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員。將施工人員的資料以檔案的形式整合,建立信息管理系統(tǒng),從而可以對(duì)工程施工人員的基本情況有深入的了解,可以掌握工程現(xiàn)場(chǎng)所有的運(yùn)作情況。為了確保資源得到有效的利用,在信息庫(kù)資料建立完成后,應(yīng)該完善相關(guān)的監(jiān)理工作,各個(gè)監(jiān)理區(qū)域應(yīng)該實(shí)現(xiàn)互相檢查的機(jī)制,防止一個(gè)監(jiān)理部門(mén)產(chǎn)生疲勞懈怠的問(wèn)題。

2.3建立危險(xiǎn)性較大部分的分享工程管理平臺(tái)

在針對(duì)基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖等工程操作中,這些工程中都需要采用大型的設(shè)備,其危險(xiǎn)源非常多,而且涉及的內(nèi)容廣泛,如果僅僅依靠人力進(jìn)行檢查,存在一定的局限性,排查的效率不能得到提升,而且工程不能實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的管理。在對(duì)塔式起重機(jī)的使用情況進(jìn)行管理的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該建立全面的管理系統(tǒng),應(yīng)該對(duì)塔式起重機(jī)的使用進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè),完善防碰撞計(jì)算,并且完善角度的限制等,采用聲光報(bào)警的方式,如果發(fā)生意外,應(yīng)該及時(shí)的采取措施。而且要完善全方位和多角度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,從技術(shù)的層面完善起重機(jī)使用過(guò)程的監(jiān)控,防范各類(lèi)安全隱患的產(chǎn)生。

2.4建立工程結(jié)構(gòu)安全施工實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

在工程建設(shè)的環(huán)節(jié)中,結(jié)構(gòu)安全是非常重要的指標(biāo),要完善對(duì)建筑工地的環(huán)境監(jiān)測(cè),在進(jìn)行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中,應(yīng)該對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和抗壓能力進(jìn)行深入的分析。在傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方式中,其效率低下,而且準(zhǔn)確性低,不能實(shí)現(xiàn)集中的管理。所以,在施工中,應(yīng)該采用不同的儀器檢測(cè)的方式,確保施工的安全性。系統(tǒng)可以將各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的信息匯總在一起,從而實(shí)現(xiàn)信息的共享,方便工地進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

3結(jié)語(yǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)投入使用后,在施工現(xiàn)場(chǎng)可以采用傳感器技術(shù),建立智能化的監(jiān)控體系,將科學(xué)技術(shù)與安全管理體系有機(jī)的統(tǒng)計(jì),彌補(bǔ)傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)方法的缺陷。在實(shí)際的工程中,可以實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)械、材料和環(huán)境的監(jiān)控,完善安全監(jiān)督的新理念。

參考文獻(xiàn):

[1]常建磊.電力基建工程安全管理的影響因素與改進(jìn)策略[J/OL].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè).(2017-03-02)

第7篇

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;云平臺(tái);智能化;信息化

引言

本文以廣州某一期工程為例。該項(xiàng)目是廣州市第一個(gè)全信息化施工的智慧工地項(xiàng)目,目前智慧工地建設(shè)已取得一定成效,而監(jiān)理人員對(duì)智慧云平臺(tái)的使用也逐漸熟練并掌握。本子課題研究的目的是如何更好地利用智慧云平臺(tái)提升監(jiān)理工作成效。

1工程概況

某項(xiàng)目一期工程用地面積為33.15萬(wàn)m2,總建筑面積50萬(wàn)m2,其中,地上建筑面積約40.33萬(wàn)m2,地下建筑面積約9.67萬(wàn)m2。本工程有地上1~18層(建筑高度78.2m),地下均為1層。主要建設(shè)內(nèi)容包括教室、實(shí)驗(yàn)室實(shí)習(xí)場(chǎng)所、師生活動(dòng)用房、學(xué)生宿舍、食堂、教工單身宿舍、后勤及輔助用房、科研研究用房、市政配套設(shè)施(水泵房)以及道路廣場(chǎng)、綠化、綜合管廊、公用工程等配套設(shè)施。該項(xiàng)目運(yùn)用多種高精尖技術(shù)手段,打造成為智慧工地,監(jiān)理部將應(yīng)用這些技術(shù)手段、創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式、提升項(xiàng)目管理效率、為提高監(jiān)理管控質(zhì)量進(jìn)行研究。

2智慧云平臺(tái)系統(tǒng)

本項(xiàng)目利用智慧云平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)人、材、機(jī)、法、環(huán)五大工程管理要素,真正達(dá)到智能化管理要求。

2.1全景監(jiān)控系統(tǒng)

通過(guò)智慧云平臺(tái)進(jìn)行全方位布點(diǎn),對(duì)建筑工地各出入口、加工場(chǎng)、在施建筑、辦公生活區(qū)、通道、倉(cāng)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)、圍墻等建設(shè)高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全景監(jiān)控,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的多方位實(shí)時(shí)監(jiān)控、歷史回放、遠(yuǎn)程訪問(wèn),足不出戶,輕松解決施工場(chǎng)地人多不易管理的問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與進(jìn)度得到了保障。

2.2質(zhì)量、安全管理系統(tǒng)

質(zhì)量安全管理具體包括現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄,整改通知,整改處理以及復(fù)核確認(rèn)等。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題按項(xiàng)目、工序、分包單位以及問(wèn)題類(lèi)別進(jìn)行跟蹤分析。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后可直接通過(guò)智慧云平臺(tái)手機(jī)端操作,發(fā)起問(wèn)題整改通知,再由施工單位責(zé)任人進(jìn)行整改,最后由監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收閉合該問(wèn)題,形成一個(gè)閉合的流程。任何人員可以在網(wǎng)頁(yè)端查看該問(wèn)題并可打印整改通知單。云平臺(tái)還可以通過(guò)連接可移動(dòng)式攝像頭,安裝至現(xiàn)場(chǎng)需監(jiān)理旁站的部位。監(jiān)理人員可通過(guò)觀看云平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行多部位、全方面的旁站管理。有效地減輕監(jiān)理人員旁站壓力,降低旁站工作量,更可以減少項(xiàng)目公司對(duì)旁站人員投入成本。

2.3進(jìn)度管理系統(tǒng)

通過(guò)監(jiān)控實(shí)時(shí)記錄每天施工進(jìn)度,與實(shí)際模型進(jìn)度進(jìn)行虛擬對(duì)比,并自動(dòng)形成進(jìn)度周報(bào)。對(duì)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)預(yù)警,并對(duì)施工即將進(jìn)行和即將完成的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提醒。將工期與工程實(shí)物、資源配置等統(tǒng)一起來(lái),為安排決策提供有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)高效工程活動(dòng)。

2.4工程資料管理系統(tǒng)

通過(guò)將圖檔資料電子化并預(yù)先錄入,實(shí)現(xiàn)資料共享,監(jiān)理人員可通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地,輕松查看圖紙、BIM模型、傳閱文件等,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。

2.5物料管理系統(tǒng)

追蹤物料進(jìn)場(chǎng)、堆放、送檢、使用狀態(tài),實(shí)時(shí)匯總主要材料當(dāng)月的收料情況和發(fā)料情況。通過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)稱(chēng)重系統(tǒng)和后期將會(huì)加入軟件的材料計(jì)數(shù)系統(tǒng),避免因誤報(bào)、虛報(bào)導(dǎo)致材料成本虛高的現(xiàn)象。

2.6綠色施工管理系統(tǒng)

通過(guò)感應(yīng)器對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的溫度、濕度、PM2.5、PM10、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音、污水等環(huán)境信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)同步上云平臺(tái)。按照各環(huán)境要素超標(biāo)要進(jìn)行報(bào)警。統(tǒng)計(jì)空氣質(zhì)量、噪音、污水排放月度、年度達(dá)標(biāo)情況。對(duì)工地總用水量、用電量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),統(tǒng)計(jì)每月用水、用電量。根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)超限值預(yù)警。

3智慧云平臺(tái)監(jiān)理應(yīng)用

3.1利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司的四控三管一協(xié)調(diào)工作

3.1.1質(zhì)量控制應(yīng)用云平臺(tái)進(jìn)行可視化質(zhì)量管理、銷(xiāo)項(xiàng)清單管理,使工程質(zhì)量信息能夠快速傳達(dá)至各級(jí)工程管理人員。記錄各個(gè)工序驗(yàn)收情況,能高效的反饋現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題及整改落實(shí)情況,實(shí)行過(guò)程可追溯管理。通過(guò)質(zhì)量問(wèn)題歸類(lèi)統(tǒng)計(jì),使得現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理有明確的方向性。

3.1.2進(jìn)度控制通過(guò)工作計(jì)劃及進(jìn)度輸入、多方共享,隨時(shí)隨地查看,便于統(tǒng)一工作目標(biāo)和協(xié)同工作,減少層層匯報(bào)、提升工作效率,并且直觀反映各工區(qū)進(jìn)度滯后情況,以便現(xiàn)場(chǎng)有爭(zhēng)對(duì)性的開(kāi)展進(jìn)度管理工作,提高進(jìn)度管理工作成效,避免了繁瑣的進(jìn)度分析工作。

3.1.3投資控制通過(guò)云平臺(tái)輔助造價(jià)管理,變更事項(xiàng)及證明材料及時(shí)整理記錄,便于工程結(jié)算推進(jìn)。

3.1.4變更控制通過(guò)云平臺(tái)登記變更事項(xiàng),與圖紙電子化進(jìn)行核對(duì),方便監(jiān)理人員實(shí)時(shí)掌握?qǐng)D紙變更事宜,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。

3.1.5合同管理通過(guò)云平臺(tái)登記各參建單位合同臺(tái)賬,協(xié)助業(yè)主掌控總包、分包、第三方服務(wù)單位的合同履行情況及工程款支付情況。

3.1.6安全管理通過(guò)將特種作業(yè)人員證件信息、起重設(shè)備檢測(cè)維護(hù)信息錄入云平臺(tái),加強(qiáng)人員和設(shè)備管理,證件到期或者檢測(cè)失效前提前預(yù)警,提高管理工作效率,避免遺漏或者繁瑣的對(duì)比工作。

3.1.7文檔管理通過(guò)云平臺(tái)資源存儲(chǔ),進(jìn)一步落實(shí)無(wú)紙化辦公,并且在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)可以查閱規(guī)范、圖紙、方案,支持現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)管理工作。

3.1.8組織協(xié)調(diào)通過(guò)云平臺(tái)各參數(shù)核對(duì)出現(xiàn)的預(yù)警項(xiàng),及時(shí)組織總承包單位進(jìn)行銷(xiāo)項(xiàng)管理。未能達(dá)到預(yù)期的效果的事項(xiàng)及時(shí)向業(yè)主單位匯報(bào)并協(xié)同解決。真正地提高監(jiān)理組織協(xié)調(diào)管理效率。

3.2利用智慧云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理

本公司工程項(xiàng)目管理主要以標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化管理和信息化管理、知識(shí)化管理、成效化管理四個(gè)方面為主。本項(xiàng)目在該方面取得優(yōu)異成績(jī),被公司評(píng)為“工程管理窗口項(xiàng)目”。

4智慧云平臺(tái)項(xiàng)目管理應(yīng)用改進(jìn)方向

4.1現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)微弱,數(shù)據(jù)傳輸影響云平臺(tái)使用效率

現(xiàn)國(guó)家大力發(fā)展5G,相信將來(lái)云平臺(tái)與5G物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,必然會(huì)大大提高工地云平臺(tái)使用效率,加強(qiáng)智能化工地管理成效。

4.2現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)較大,需要較多技術(shù)人才進(jìn)行云平臺(tái)實(shí)時(shí)更新,增加日常工作量

各參建單位應(yīng)投入人員組建一個(gè)云平臺(tái)管理小組,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行日常運(yùn)維工作。同時(shí)公司應(yīng)招聘相關(guān)技術(shù)人才對(duì)云平臺(tái)的使用提供技術(shù)支持和建議。

4.3人員管理思想守舊,難以達(dá)到預(yù)期效果

“冰凍三尺非一日之寒”。只有通過(guò)增強(qiáng)培訓(xùn)效果,反復(fù)使用并歸納,才能將全新的管理模式貫徹下去,從而達(dá)到預(yù)期成效。