時(shí)間：2023-07-14 16:25:44
序論：在您撰寫(xiě)農(nóng)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
摘 要：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)組織化程度、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收具有十分重要的作用，本文通過(guò)對(duì)鹽城市2013年省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果進(jìn)行客觀分析，找出存在的問(wèn)題并提出合理化建議，以期對(duì)鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展有所裨益。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；龍頭企業(yè)；發(fā)展研究
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新，是當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、人才、技術(shù)等諸多生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的一個(gè)十分重要的主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。下面就江蘇省鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)析如下：
一、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況
1、企業(yè)實(shí)力不斷壯大。截至2013年末，鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)48.35億元，比去年同期增加了9.17億元，增幅達(dá)13.2%。農(nóng)產(chǎn)品銷售收入達(dá)220.87億元，比去年同期增加了24.51億元，增長(zhǎng)12.2%；上繳增值稅17.34億元，增幅為13.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)11.28億元，同比增長(zhǎng)4.6%，其中農(nóng)產(chǎn)品利潤(rùn)額為6.73億元，同比增長(zhǎng)2.7%。
2、研發(fā)投入較大提高。加大農(nóng)業(yè)企業(yè)的研發(fā)投入，可以提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力，通過(guò)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，有效提高產(chǎn)品附加值，加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。2013年，鹽城市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入資金達(dá)3.15億元，比去年同期增加4125萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.3%，研發(fā)投入總體穩(wěn)定。
3、品牌培育穩(wěn)步推進(jìn)。截至2013年末，省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)數(shù)62個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)78個(gè)，比去年同期增加3個(gè)，其中國(guó)家級(jí)10個(gè)，省級(jí)31個(gè)，市級(jí)37個(gè)。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以品牌提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓市場(chǎng)，壯大企業(yè)規(guī)模，是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的有效途徑。
4、帶動(dòng)農(nóng)戶能力增強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，通過(guò)各種與農(nóng)戶相聯(lián)系的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，組織帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的能力不斷增強(qiáng)。截至2013年末，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)189萬(wàn)戶，比去年同期增加22.1萬(wàn)戶，增長(zhǎng)8.4%；企業(yè)從業(yè)人員3.41萬(wàn)人，比去年同期增加620人，增長(zhǎng)1.9%，其中涉農(nóng)從業(yè)人員2.78萬(wàn)人，增長(zhǎng)1.6%。
5、出口創(chuàng)匯穩(wěn)步增長(zhǎng)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，農(nóng)產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)需求逐漸回暖，我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在努力提升自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，出口創(chuàng)匯總額較去年同期較大增長(zhǎng)。2013年，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯2.81億美元，較去年同期增加2681.2萬(wàn)美元，增長(zhǎng)12.6%。
二、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
1、企業(yè)利潤(rùn)低于銷售收入增長(zhǎng)幅度。近年來(lái)隨著勞動(dòng)力成本、原材料價(jià)格等生產(chǎn)要素價(jià)格的大幅度上漲，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的利潤(rùn)空間被壓縮，企業(yè)利潤(rùn)遠(yuǎn)低于銷售收入增長(zhǎng)幅度。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2013年農(nóng)產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長(zhǎng)12.2%，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)僅有4.6%，低于銷售收入7.6個(gè)百分點(diǎn)。
2、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力相對(duì)較弱。實(shí)力雄厚的企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新上才能有大規(guī)模投入，改進(jìn)生產(chǎn)，精深加工，提高產(chǎn)品附加值及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能組織帶動(dòng)更多農(nóng)戶合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)基地，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)規(guī)?；a(chǎn)、打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、完善市場(chǎng)流通機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。截至2013年末，全市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)平均固定資產(chǎn)規(guī)模不足億元，其中固定資產(chǎn)規(guī)模超億元的企業(yè)只有10家，占農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的22.7%。規(guī)模不強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)能力薄弱。
3、融資困難影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升。隨著市場(chǎng)拓展，龍頭企業(yè)需要大量資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大研發(fā)資金的投入，并要不斷投入資金，通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)原料基地的建設(shè)以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品銷售收入回收呈現(xiàn)長(zhǎng)期性和分散性特點(diǎn)。所以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)資金的需求比其他類型企業(yè)更短缺、更迫切，目前我國(guó)中小型龍頭企業(yè)爭(zhēng)取銀行商業(yè)貸款難度非常大，而企業(yè)吸引民間資金的能力偏弱、農(nóng)業(yè)企業(yè)獲取資金渠道不暢、金融系統(tǒng)支持力度乏力，多種因素都制約了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基地的建設(shè)，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的推進(jìn)。
4、研發(fā)投入占銷售收入比重較低。研發(fā)能力弱、精深加工程度低、產(chǎn)品附加值不高，這些問(wèn)題普遍存在于我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，制約了龍頭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與較低的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平相伴隨的是較低的研發(fā)投入，龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重很低。2013年鹽城省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入比重僅為1.42%，低于這個(gè)比例甚至沒(méi)有研發(fā)投入的企業(yè)占63% 。
5、龍頭企業(yè)外出口創(chuàng)匯規(guī)模小。2013年鹽城只有14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯，僅占全市省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的31.8%，其中出口創(chuàng)匯超500萬(wàn)美元的企業(yè)只有8家，占18.2%。2013年，鹽城農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯總額2.81億美元，約占銷售收入的7.9%。農(nóng)產(chǎn)品銷售出口創(chuàng)匯少與農(nóng)產(chǎn)品加工基礎(chǔ)薄弱，缺乏專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；慕M織生產(chǎn)能力有很大的關(guān)系。
三、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建議
1、加大研發(fā)投入，提升企業(yè)生產(chǎn)水平。加快引進(jìn)、推廣應(yīng)用先進(jìn)的加工技術(shù)、設(shè)備和工藝，改造和提升傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品加工工藝和加工流程。采取多種形式與科研單位、大專院校、技術(shù)推廣等部門(mén)的合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。鼓勵(lì)規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)研發(fā)中心，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，努力將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)技術(shù)和人才，吸收大專院校畢業(yè)生服務(wù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。以科技創(chuàng)新改進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工水平，提升產(chǎn)品附加值。
2、加大政策扶持力度，助力企業(yè)發(fā)展。政府應(yīng)進(jìn)一步加大在信貸、稅收、財(cái)政等方面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持力度，加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化高科技農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過(guò)促進(jìn)自身“造血”機(jī)制，提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。制定有利政策，營(yíng)造農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，多渠道引導(dǎo)社會(huì)各界投資興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成全面推廣，多點(diǎn)開(kāi)花的良好發(fā)展勢(shì)頭。
關(guān)鍵詞：一村一品；龍頭企業(yè)；比較優(yōu)勢(shì)
課題項(xiàng)目：大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目社會(huì)科學(xué)類課題（課題編號(hào)：XCX14100）部分成果
中圖分類號(hào)：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2016年3月23日
“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式最早起源于日本大分縣，二戰(zhàn)之后，日本的工業(yè)化、城市化進(jìn)程加快，但農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)處于停滯狀態(tài)，大分縣也面臨農(nóng)村勞動(dòng)力流失以及農(nóng)業(yè)萎縮的局面。該縣位于日本西南部，山地面積約占總面積的80%，農(nóng)業(yè)規(guī)模小，其生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品僅能維持溫飽，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也嚴(yán)重落后于周邊其他農(nóng)村。大分縣的知事平松守彥先生針對(duì)這些問(wèn)題，在全縣推廣“一村一品”運(yùn)動(dòng)，以農(nóng)民為決策主體，從當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位、資源、自然優(yōu)勢(shì)出發(fā)選擇具有當(dāng)?shù)靥厣闹鲗?dǎo)產(chǎn)品或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展。
由于符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況且有利于增加農(nóng)民收入，該運(yùn)動(dòng)推出后成效明顯，大分縣的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展。1980年大分縣僅有4項(xiàng)特產(chǎn)，如今已經(jīng)培育出330余種特色產(chǎn)品，總產(chǎn)值達(dá)10多億美元，農(nóng)民人均收入也大幅度提高，2002年人均年收入達(dá)到2.7萬(wàn)美元?！耙淮逡黄贰痹谌毡镜某晒σ鹆撕芏鄧?guó)家的關(guān)注。此后，馬來(lái)西亞、泰國(guó)、韓國(guó)、菲律賓、法國(guó)等20多個(gè)國(guó)家前往日本進(jìn)行考察，很多國(guó)家開(kāi)始效仿這種模式，“一村一品”成為很多國(guó)家發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的途徑。
一、“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)
（一）以區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的特色經(jīng)濟(jì)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，“一村一品”實(shí)質(zhì)上遵循了“比較優(yōu)勢(shì)理論”。比較優(yōu)勢(shì)是相較于其他地區(qū)或本地區(qū)其他產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。為了獲取最大化的利潤(rùn)，理性的農(nóng)民會(huì)選擇生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品，在取得了較好的效益后，其他農(nóng)民也會(huì)選擇生產(chǎn)該產(chǎn)品，在政府的扶持、龍頭企業(yè)以及各種農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的扶持下，該區(qū)域會(huì)逐漸形成以該產(chǎn)品為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。例如，日本的大分縣，該縣的區(qū)位條件較差，自然資源匱乏，只有當(dāng)?shù)氐臏厝哂邢鄬?duì)的比較優(yōu)勢(shì)。于是，大分縣對(duì)當(dāng)?shù)氐臏厝Y源進(jìn)行利用開(kāi)發(fā)，以旅游業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一村一品”，將當(dāng)?shù)卮蛟斐闪酥穆糜蝿俚?。由于自然環(huán)境的差異導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品很難被模仿，即使存在多個(gè)地區(qū)選擇同一主導(dǎo)產(chǎn)品的情況，也要全面地分析當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇產(chǎn)品的一個(gè)特色作為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）主導(dǎo)產(chǎn)品兼具特色和精品?！耙淮逡黄贰辈煌趥鹘y(tǒng)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，雖然兩者都是根據(jù)區(qū)域的自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)選擇主導(dǎo)產(chǎn)品，但相比優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域的大規(guī)模、集約化種植，“一村一品”的核心更多側(cè)重于“精品”、“特色”。要將“一品”更好地推廣出來(lái)，不僅是培育主導(dǎo)產(chǎn)品，還要將一個(gè)地方的歷史、文化、風(fēng)俗融入產(chǎn)品中，使特色產(chǎn)品體現(xiàn)出當(dāng)?shù)靥厣膮^(qū)域文化和氛圍，提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)偏好存在更明顯的差異，很多消費(fèi)者在選購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品時(shí)不再只考慮解決溫飽，同時(shí)開(kāi)始追求多層次、多元化的物質(zhì)和精神需求?！耙淮逡黄贰表槕?yīng)了這種消費(fèi)趨勢(shì)，利用錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)策略，將產(chǎn)品特色與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，在具有某種資源稟賦的地區(qū)培育生產(chǎn)成本相對(duì)較低同時(shí)具有當(dāng)?shù)靥厣闹鲗?dǎo)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的特定需求。地域和農(nóng)產(chǎn)品均沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)劣，只要重視市場(chǎng)需求，從消費(fèi)者的角度出發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，都可以找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)和市場(chǎng)縫隙。市場(chǎng)需求是檢驗(yàn)產(chǎn)品特色的重要標(biāo)準(zhǔn)，塑造主導(dǎo)特色產(chǎn)品要使其功能和內(nèi)涵符合市場(chǎng)的需要。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的生產(chǎn)方式。過(guò)去在很多農(nóng)村，缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)，受到信息、資金、技術(shù)等因素的制約，單個(gè)農(nóng)戶家庭很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平低等一系列問(wèn)題?！耙淮逡黄贰笔且环N標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的集體經(jīng)營(yíng)模式，將分散的農(nóng)戶集中起來(lái)，變粗放式的分散生產(chǎn)為分工明確的專業(yè)化生產(chǎn)。它確定了特定區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)品，集中該區(qū)域內(nèi)所有生產(chǎn)要素發(fā)展一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)要素投入的集約化，推進(jìn)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工程度。同時(shí)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，從產(chǎn)品品種、生產(chǎn)技術(shù)到生產(chǎn)管理，均按照統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，為農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全提供了保障，也有利于主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌建設(shè)。
二、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的特點(diǎn)
（一）區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接。目前，我國(guó)發(fā)展“一村一品”的模式主要分為：政產(chǎn)學(xué)研支撐型、服務(wù)組織帶動(dòng)型、旅游文化主導(dǎo)型和龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。龍頭企業(yè)帶動(dòng)型模式是我國(guó)開(kāi)展“一村一品”運(yùn)動(dòng)以來(lái)應(yīng)用最廣泛的一種模式，該模式以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為主導(dǎo)，通過(guò)合同契約、專業(yè)合作或股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，帶動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)。龍頭企業(yè)帶動(dòng)型與其他發(fā)展模式相比具有顯著的優(yōu)勢(shì)，其對(duì)高新技術(shù)和政府扶持政策的依賴程度較小，對(duì)于大部分地區(qū)都能普遍適用。龍頭企業(yè)自身在市場(chǎng)活動(dòng)中的地位也決定了它可以成為銜接市場(chǎng)與農(nóng)戶的紐帶，在充分挖掘當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)區(qū)位優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也能科學(xué)地依據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行定位。
八角溪村位于湖南省寧鄉(xiāng)縣西部山區(qū)，土壤富含硒、鋅等元素，發(fā)展茶葉的優(yōu)勢(shì)突出，依托這一資源優(yōu)勢(shì)，溈山茶葉有限公司積極開(kāi)展以茶葉為主導(dǎo)產(chǎn)品“一村一品”建設(shè)。該企業(yè)對(duì)于主導(dǎo)產(chǎn)品的選擇非常精準(zhǔn)，溈山為高山盆地地形，年降水量達(dá)1，670毫米，氣候溫和，空氣濕度在80%以上，其茶園土壤為板頁(yè)巖發(fā)育而成的黃壤，土層深厚，含豐富的腐殖質(zhì)，非常適合名優(yōu)茶的生長(zhǎng)。結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)位比較優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，溈山茶葉公司推出了從平價(jià)到高端價(jià)位的一系列產(chǎn)品，并根據(jù)不同產(chǎn)品的特色對(duì)其進(jìn)行全力打造，將特色資源轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)?shù)氐臏可矫馐菧可讲枞~中比較大眾型的產(chǎn)品，價(jià)格和口感都符合一般消費(fèi)者的需求。為了盡量保留毛尖本身的純正和原生態(tài)，塑造溈山毛尖綠色、健康的產(chǎn)品形象，龍頭企業(yè)只對(duì)毛尖進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，使它在同類大眾型茶葉中突顯特色。同時(shí)，溈山茶葉公司也對(duì)高端系列的富鋅富硒茶和高山有機(jī)茶全力打造，著重宣傳它們的功效，例如養(yǎng)生和保健上的效果，滿足了一批追求高品質(zhì)茶葉的消費(fèi)者。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)的茶葉種類多，但每種茶葉都充分體現(xiàn)了溈山茶葉的特色，從產(chǎn)品的名稱到具體的口感和功效，都代表了溈山茶葉特殊的品質(zhì)。通過(guò)龍頭企業(yè)多年來(lái)對(duì)于市場(chǎng)需求和當(dāng)?shù)靥厣木珳?zhǔn)把握。八角溪村的產(chǎn)茶收入已經(jīng)成為全村重要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，2012年全村茶產(chǎn)業(yè)收入達(dá)3，000萬(wàn)元，人均茶產(chǎn)業(yè)收入突破15，000元，為村民提供了120多個(gè)就業(yè)崗位，被評(píng)為“全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)”。
（二）龍頭企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶的主體地位相結(jié)合。帶動(dòng)“一村一品”發(fā)展的龍頭企業(yè)在具體實(shí)踐中不同于一般的農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)，而是與農(nóng)戶關(guān)系密切，且具備較強(qiáng)帶動(dòng)能力，能夠幫助農(nóng)戶開(kāi)拓市場(chǎng)和提供一系列配套服務(wù)和技能培訓(xùn)的企業(yè)。這些企業(yè)與農(nóng)戶的共同利益是其聯(lián)結(jié)的基本保障，在共同利益下，企業(yè)會(huì)切實(shí)考慮農(nóng)戶在實(shí)際種植過(guò)程中的訴求，積極幫助農(nóng)戶改變落后的種植和養(yǎng)殖方式，將新技術(shù)和新品種推廣到農(nóng)戶中。同時(shí)，企業(yè)也會(huì)提高對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并將其先進(jìn)的種植理念傳播給農(nóng)戶，充分發(fā)揮農(nóng)戶在“一村一品”中的主體作用，為“一村一品”的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
以溈山茶葉公司為例，公司在其茶葉基地內(nèi)雇傭農(nóng)戶按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行茶葉種植，制定一系列管理措施，全程監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程，使得企業(yè)對(duì)茶葉基地的規(guī)劃有了更大的自。茶園基地完全按照有機(jī)生態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不施化肥、不噴灑農(nóng)藥，采摘純天然茶葉。在施肥、除草等技術(shù)問(wèn)題上，龍頭企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，聘請(qǐng)了中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)和高校茶學(xué)專家作為技術(shù)顧問(wèn)，并將新技術(shù)向農(nóng)戶推廣，將生態(tài)有機(jī)肥料在專業(yè)農(nóng)戶中普及，改變了農(nóng)戶傳統(tǒng)的種植方式。2012年底，該企業(yè)建成富硒有機(jī)茶標(biāo)準(zhǔn)化茶園10，000畝及多個(gè)名優(yōu)茶出口基地。龍頭企業(yè)對(duì)技術(shù)傳播的重視培養(yǎng)出了一批具有先進(jìn)種植理念的農(nóng)村能人積極投入生產(chǎn)，這些農(nóng)村能人將成為發(fā)展“一村一品”的重要人才基礎(chǔ)，使得農(nóng)戶在“一村一品”中的主體地位得到充分發(fā)揮。在經(jīng)營(yíng)管理上，龍頭企業(yè)對(duì)于靈活的市場(chǎng)變化具有比農(nóng)戶更敏銳的感知，能及時(shí)獲取有效的市場(chǎng)信息并制定科學(xué)的推廣及營(yíng)銷策略，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)反響進(jìn)行調(diào)整，彌補(bǔ)了農(nóng)戶缺乏市場(chǎng)意識(shí)的缺陷。
（三）龍頭企業(yè)的資本集中于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。與“一村一品”其他的帶動(dòng)主體相比，龍頭企業(yè)擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力和資本運(yùn)營(yíng)能力。在發(fā)展“一村一品”的過(guò)程中，企業(yè)可以充分利用現(xiàn)有的資金積累擴(kuò)大投資規(guī)模，并將資金投入集中在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使當(dāng)?shù)亍耙淮逡黄贰备痈咝Ш脱杆侔l(fā)展。當(dāng)龍頭企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，還可以對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的其他環(huán)節(jié)或周邊區(qū)域進(jìn)行投資，支持“一村一品”向區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
溈山茶葉公司擁有固定資產(chǎn)2，800萬(wàn)元，茶園占地面積1，000畝，配有完善的制茶和包裝設(shè)備，擁有現(xiàn)代先進(jìn)成套的毛尖制茶機(jī)械設(shè)備、200平方米的保鮮貯藏庫(kù)及真空無(wú)氧包裝設(shè)備，已經(jīng)成為集茶葉培育、精加工、銷售和科研一體化的龍頭企業(yè)?，F(xiàn)階段該公司的資金主要用于主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌建設(shè)和完善區(qū)域內(nèi)“一村一品”的發(fā)展環(huán)境。溈山茶的歷史悠久，唐朝時(shí)期相傳密印寺內(nèi)有老禪師精于制茶，并能辨別產(chǎn)茶的絕佳地理位置，溈山茶為他始創(chuàng)，從唐代到清代一直被列為貢茶。根據(jù)這段歷史傳說(shuō)，2014年龍頭企業(yè)自主研發(fā)了溈山密印寺禪茶，并將這種當(dāng)?shù)靥厣牟枞~文化作為產(chǎn)品宣傳的重點(diǎn)，通過(guò)媒體傳播的途徑宣傳提升。在企業(yè)投資建立的官方網(wǎng)站上，著重介紹了溈山茶的歷史文化背景，從而觸動(dòng)消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴，使主導(dǎo)產(chǎn)品與市場(chǎng)上同類產(chǎn)品相區(qū)分，在消費(fèi)者心中建立具有標(biāo)志性的品牌形象。為了進(jìn)一步深化主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌價(jià)值，龍頭企業(yè)開(kāi)設(shè)了品牌專賣店，并為部分產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo)，其中包括溈山有機(jī)毛尖、溈山有機(jī)綠茶、溈山銀針、溈山毛尖、溈山密印寺禪茶等。
八角溪村地處偏僻山區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常薄弱，2010年溈山茶葉公司拓寬和新修通茶園公路5公里，修建了3G通信塔，為20公里的環(huán)線旅游觀光走廊建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，使當(dāng)?shù)氐慕煌ê屯ㄓ崡l件得到了較大的改善。龍頭企業(yè)投資1，000萬(wàn)元建設(shè)的科研綜合大樓，也對(duì)提升溈山旅游接待能力和宣傳推介溈山茶葉起到了很大的促進(jìn)作用。
三、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 “一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
（一）“一品”的品牌建設(shè)薄弱，主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成。品牌是檢驗(yàn)“一村一品”發(fā)展成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，只有打造優(yōu)秀的品牌才能順利打入市場(chǎng)，保持“一村一品”的強(qiáng)勁勢(shì)頭。由于忽視品牌的建設(shè)，很多地區(qū)雖然具有資源優(yōu)勢(shì)，但無(wú)法將其轉(zhuǎn)換為品牌優(yōu)勢(shì)。龍頭企業(yè)對(duì)品牌的整體運(yùn)作能力較差，地域品牌通常缺乏整體策劃，品牌的傳播范圍也很窄。一個(gè)好的品牌要形成品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，需要不斷投入大量資金對(duì)其進(jìn)行宣傳和保護(hù)。而目前我國(guó)大部分龍頭企業(yè)的資金積累有限，在這種環(huán)境下培育的主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品缺乏品牌優(yōu)勢(shì)是制約“一村一品”發(fā)展的瓶頸。
（二）龍頭企業(yè)對(duì)專業(yè)村的輻射較弱，小戶對(duì)“一村一品”積極性不強(qiáng)。對(duì)尚處于起步階段的專業(yè)村來(lái)說(shuō)，農(nóng)戶對(duì)“一村一品”的概念不了解，理論指導(dǎo)不清晰，只有少數(shù)領(lǐng)頭人對(duì)“一村一品”有一定研究，“一村一品”面上還沒(méi)有廣泛宣傳開(kāi)。生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品是企業(yè)原料的主要來(lái)源，從自身利益出發(fā)，龍頭企業(yè)會(huì)將有限的資源更多地提供給種植大戶；在合作社內(nèi)部，技能培訓(xùn)和免費(fèi)提供的良種也只能輻射到一小部分核心農(nóng)戶。大多數(shù)農(nóng)戶擁有的生產(chǎn)面積小，僅依靠企業(yè)收購(gòu)其農(nóng)產(chǎn)品獲得的收入無(wú)法滿足生活需要，農(nóng)戶對(duì)發(fā)展“一村一品”的動(dòng)力減弱，因此在很多家庭中，青壯年勞動(dòng)力依然選擇在城市務(wù)工，老人和小孩留在農(nóng)村，這是一個(gè)制約“一村一品”發(fā)展的惡性循環(huán)。年齡大的勞動(dòng)力已經(jīng)擁有長(zhǎng)時(shí)間的種植經(jīng)驗(yàn)，種植習(xí)慣已經(jīng)形成，對(duì)他們進(jìn)行技能培訓(xùn)需要一個(gè)較長(zhǎng)的周期，且效果不一定理想。在這種情況下，即使企業(yè)在未來(lái)?yè)碛型茝V技術(shù)的資金實(shí)力，也同樣缺乏年輕的后備人才學(xué)習(xí)和應(yīng)用，使“一村一品”呈現(xiàn)出疲軟的發(fā)展勢(shì)頭。
（三）龍頭企業(yè)缺乏創(chuàng)新的營(yíng)銷策略，產(chǎn)品賣難問(wèn)題仍然存在。打造特色是發(fā)展“一村一品”的重點(diǎn)，很多地區(qū)單一地重視產(chǎn)品本身的特色，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面卻缺乏創(chuàng)新。對(duì)于發(fā)展“一村一品”的區(qū)域，其生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場(chǎng)同類產(chǎn)品相比，具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)差異，但在市場(chǎng)上卻面臨銷售難或者產(chǎn)品只能以低價(jià)賣出的問(wèn)題。這種現(xiàn)象主要是因?yàn)榇嬖谝恍堫^企業(yè)，沒(méi)有專門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷的帶頭人，其從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，始終采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段，沒(méi)有主動(dòng)獲取科學(xué)有效的營(yíng)銷技巧。甚至企業(yè)高層管理者也缺乏科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，重生產(chǎn)、輕銷售。在目前的市場(chǎng)上，農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)意營(yíng)銷相對(duì)于其他類型的產(chǎn)品而言，發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，但主要是由一部分實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)帶動(dòng)起來(lái)的，這些企業(yè)能夠很好地利用新媒體和各種市場(chǎng)資源進(jìn)行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力。而很多小企業(yè)與其差異懸殊，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求。
四、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)策
（一）以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行“低成本創(chuàng)意營(yíng)銷”。低成本創(chuàng)意營(yíng)銷是指，整合內(nèi)外部資源、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷內(nèi)容和形式，使消費(fèi)者從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)關(guān)注，以達(dá)到“低成本大傳播”效果的一種營(yíng)銷方式。針對(duì)“一村一品”，關(guān)鍵就是要突出產(chǎn)品的差異性，強(qiáng)調(diào)該產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的某種特殊需求，產(chǎn)品特色越突出，其比較優(yōu)勢(shì)就越大。日本在“一村一品”運(yùn)動(dòng)中曾注冊(cè)過(guò)一種高級(jí)清花魚(yú)品牌，其售價(jià)比同類魚(yú)售價(jià)高出30%～50%，原因是這種魚(yú)使用當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的一根釣絲釣法捕殺。這種方式不僅體現(xiàn)了當(dāng)?shù)靥厣?，明顯劃分了該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差別，也吸引了消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品背后的文化，使消費(fèi)者在購(gòu)買和使用商品的過(guò)程中獲得滿足感。由此可見(jiàn)，只要合理利用，本地獨(dú)特的風(fēng)俗文化將會(huì)成為高性價(jià)比的營(yíng)銷資源，對(duì)于資金實(shí)力較弱的企業(yè)，可以加大在這方面的嘗試。在營(yíng)銷渠道上，如果只是簡(jiǎn)單地走普通超市的渠道，產(chǎn)品很難進(jìn)行深度包裝，無(wú)法體現(xiàn)其品牌價(jià)值。消費(fèi)者選擇在超市購(gòu)物也大多出于方便實(shí)惠的原因，而不是追求高層次的特殊需求，很少會(huì)考慮產(chǎn)品的的特色，高價(jià)格、高品質(zhì)的產(chǎn)品在超市不具備競(jìng)爭(zhēng)力。要將“一品”的特色塑造出來(lái)，必須通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的全面分析鎖定消費(fèi)群體，根據(jù)這個(gè)消費(fèi)群體的特征選擇營(yíng)銷渠道。
（二）引進(jìn)和培養(yǎng)人才，為“一村一品”的發(fā)展提供智力支持。高學(xué)歷人才的加入有助于推動(dòng)“一村一品”向更高水平發(fā)展，企業(yè)要培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代需要、具有創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性的優(yōu)秀人才，發(fā)揮示范帶頭作用。企業(yè)可以通過(guò)與農(nóng)林類高校合作的方式，舉辦“一村一品”高校宣講會(huì)，鼓勵(lì)剛畢業(yè)的大學(xué)生參與“一村一品”項(xiàng)目實(shí)施，并在校園招聘會(huì)上吸收一些優(yōu)秀人才。畢業(yè)生加入企業(yè)后，要接受為期6個(gè)月的半工半讀培訓(xùn)，培訓(xùn)期間企業(yè)會(huì)發(fā)放工資和生活補(bǔ)貼，并在6個(gè)月后與他們簽訂長(zhǎng)期的工作合同，確保高素質(zhì)人才不會(huì)流失。培養(yǎng)創(chuàng)新型鄉(xiāng)土實(shí)用人才，是使“一村一品”具有生命力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。合作社要對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行“一村一品”的思想啟蒙，幫助其認(rèn)識(shí)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)農(nóng)戶自主學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能的信心。同時(shí)，要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)展實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的訓(xùn)練，培養(yǎng)大批農(nóng)村生產(chǎn)能手、經(jīng)營(yíng)能人和科技帶頭人等農(nóng)村實(shí)用人才，增強(qiáng)農(nóng)民的自我發(fā)展能力，發(fā)展更多的專業(yè)農(nóng)戶。
（三）加強(qiáng)品牌建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)品牌向區(qū)域性品牌轉(zhuǎn)變。要推進(jìn)“一村一品”的發(fā)展，必須依靠高質(zhì)量、高信譽(yù)、有良好經(jīng)濟(jì)效益的名牌農(nóng)產(chǎn)品作為主導(dǎo)力量。單純空泛地說(shuō)品質(zhì)好，不利于品牌推廣，需要有力的品牌商標(biāo)對(duì)其高品質(zhì)進(jìn)行定義。發(fā)展“一村一品”的地區(qū)應(yīng)以注冊(cè)商標(biāo)為前提，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行“無(wú)公害”、“綠色”、“有機(jī)”認(rèn)證，建設(shè)重點(diǎn)的產(chǎn)品加工系列和名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督力度，加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資的管理，推廣綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，確?；匕凑諢o(wú)公害和標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行生產(chǎn)。
區(qū)域性品牌是企業(yè)品牌成熟后的發(fā)展方向，與單個(gè)企業(yè)的品牌相比，具有更廣泛和持續(xù)的品牌效應(yīng)，它會(huì)吸引大量批發(fā)商和消費(fèi)者，在促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也為農(nóng)戶提供了買賣信息、開(kāi)拓了銷售渠道、減少了交易費(fèi)用。區(qū)域品牌農(nóng)業(yè)是增強(qiáng)龍頭企業(yè)自身實(shí)力的助推器，區(qū)域品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)將開(kāi)展以品牌為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展行動(dòng)，使具有潛質(zhì)的企業(yè)利用良好的發(fā)展環(huán)境逐步擴(kuò)張。區(qū)域品牌農(nóng)業(yè)的建設(shè)內(nèi)容主要包括以下4個(gè)方面：監(jiān)管保障，區(qū)域品牌經(jīng)營(yíng)存在較大風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)產(chǎn)生區(qū)域整體的信譽(yù)危機(jī)，因此必須把加強(qiáng)品牌監(jiān)管放在重要位置；銷售體系建設(shè)，包括品牌農(nóng)產(chǎn)品專賣體系、批發(fā)市場(chǎng)體系、農(nóng)業(yè)物流中心體系、龍頭品牌塑造體系；深化產(chǎn)品加工，按照產(chǎn)品的市場(chǎng)定位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行潔凈加工、初加工、精深加工、高科技加工，提高主導(dǎo)產(chǎn)品的附加值。
五、結(jié)束語(yǔ)
隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化程度的提高、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略的提出，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，已經(jīng)具備了發(fā)展“一村一品”的基本條件，“一村一品”也在全國(guó)各地都有推廣得很好的案例，實(shí)踐證明“一村一品”對(duì)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、加快新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。為了更加有效地實(shí)現(xiàn)“一村一品”的發(fā)展，必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇切實(shí)可行的發(fā)展模式，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。八角溪村的龍頭企業(yè)帶動(dòng)型發(fā)展模式為其他區(qū)域發(fā)展“一村一品”提供了參考，但從根本上說(shuō)，區(qū)域特色是“一村一品”的核心，只有充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，因地制宜的選擇發(fā)展模式并不斷完善，才能真正使“一村一品”在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更加重要的作用。
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關(guān)鍵詞：商機(jī)；投資環(huán)境；投資政策1投資商機(jī)
商機(jī)處處有，就看你有無(wú)好創(chuàng)意與好方法視窗。那些善于抓住投資新機(jī)遇的“機(jī)會(huì)主義者”之所以能成功搶灘，成為創(chuàng)業(yè)先鋒，關(guān)鍵一點(diǎn)是他們?cè)诓蹲降缴虣C(jī)時(shí)能夠果敢快速地投身進(jìn)去，從而搶得先機(jī)。
看多了高樓林立的大都市，我們不妨把眼光放低一點(diǎn)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域同樣存在著潛在的投資機(jī)會(huì)，從最早的鄉(xiāng)村別墅到近年的個(gè)人牧場(chǎng)，從原先的種植業(yè)到如今的莊園經(jīng)濟(jì)，都有人涉足。目前，這種從繁華的都市涌向荒漠的鄉(xiāng)村，不少大公司、開(kāi)發(fā)商、個(gè)體企業(yè)家及城里的工薪族把資金從城里向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，承包荒山、荒地、荒哇，搞農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)的投資熱潮正悄悄地在神州大地興起。
農(nóng)業(yè)前景看好不是一個(gè)短期市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的現(xiàn)象。促使外商、國(guó)內(nèi)工商企業(yè)、城市居民，對(duì)農(nóng)業(yè)投資感興趣的根本原因是中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展本身到了一個(gè)新的階段。對(duì)這一新階段的最好概括也許就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。幾年糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定提高，居民收入提高帶來(lái)飲食結(jié)構(gòu)升級(jí)甚至生活方式改變，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的可能性和迫切性都大幅度提高。
2投資環(huán)境
農(nóng)村投資環(huán)境具有比較優(yōu)勢(shì)，各地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、自然條件不同，各有其最適宜開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村地區(qū)在水資源、土地資源、生態(tài)環(huán)境等方面具有比較優(yōu)勢(shì)，在生態(tài)旅游、綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、勞動(dòng)密集型加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)上發(fā)展前景廣闊。投資項(xiàng)目不同，對(duì)投資環(huán)境的要求也不一樣，一些地方對(duì)某些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)可能極為有利，對(duì)另外一些項(xiàng)目可能并不適合，投資者會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，選擇合適的區(qū)域進(jìn)行投資。
2.1準(zhǔn)確定位
任何產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都離不開(kāi)獨(dú)特的市場(chǎng)定位，一個(gè)地方的投資促進(jìn)也不例外，在對(duì)外推介過(guò)程中，必須按照當(dāng)?shù)氐谋容^優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和功能定位，對(duì)吸收外來(lái)投資的條件進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，確立能把自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有效區(qū)隔開(kāi)來(lái)的定位。農(nóng)村在外來(lái)投資者心目中的形象有的不盡如人意，有的知名度不高，這就特別需要挖掘本地有鮮明特色的資源要素，通過(guò)歸納、總結(jié)，提煉出具有典型性的特征并不斷加以強(qiáng)化。
2.2樹(shù)立品牌
品牌形象是質(zhì)量、聲譽(yù)、價(jià)值的反映，一個(gè)地方的品牌形象主要包括政務(wù)、人文環(huán)境、產(chǎn)品等方面，政務(wù)品牌的最大賣點(diǎn)是誠(chéng)信，招商引資時(shí)，要言必行、諾必踐、行必果。在投資促進(jìn)過(guò)程中，人文環(huán)境對(duì)打造一個(gè)地方的知名度與美譽(yù)度起著重要的作用，良好的人文環(huán)境能夠吸引更多的投資者來(lái)此安居樂(lè)業(yè)。將本地獨(dú)具特色的人文景觀、文化傳承、民風(fēng)民俗同以生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔為內(nèi)容的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái)，是塑造農(nóng)村人文環(huán)境品牌形象的重要內(nèi)容。農(nóng)副產(chǎn)品有著濃郁的地方特色，特別是注冊(cè)了原產(chǎn)地保護(hù)商標(biāo)的農(nóng)副產(chǎn)品具有品牌的唯一性，通過(guò)打造這些產(chǎn)品的品牌，不失為間接樹(shù)立地方形象，擴(kuò)大知名度的一種好辦法。
3目前我國(guó)農(nóng)村投資環(huán)境需解決的問(wèn)題
①實(shí)行農(nóng)村土地登記制度，明確土地產(chǎn)權(quán)。有保障的土地權(quán)能夠刺激投資，這從我國(guó)農(nóng)村土地承包責(zé)任制的年限逐漸延長(zhǎng)使農(nóng)民愿意在土地上投資從而帶來(lái)土地生產(chǎn)率提高的實(shí)踐中得到了證明。因此必須改革現(xiàn)存的農(nóng)村土地所有制關(guān)系，讓農(nóng)民或農(nóng)戶對(duì)土地有真正的發(fā)言權(quán)。②增加農(nóng)村金融供給，改善金融服務(wù)方式，全面服務(wù)“三農(nóng)”。隨著我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，社會(huì)生產(chǎn)力水平不斷提高，以傳統(tǒng)家庭經(jīng)營(yíng)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式限制了金融對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模型服務(wù)，并成為解放農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)力，有效發(fā)揮金融服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。為此，適應(yīng)我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式，積極創(chuàng)造金融支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀運(yùn)行基礎(chǔ)，也是改善農(nóng)村投資環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容。③加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度。基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的首要保障，而廣大農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，因此應(yīng)加大投資力度，降低企業(yè)投資成本，提高農(nóng)村居民生活福利。
4投資政策建議
4.1營(yíng)造安全的投資環(huán)境
執(zhí)法形象是投資環(huán)境具體可感的內(nèi)容，執(zhí)法者法律意識(shí)淡薄，執(zhí)法犯法，將嚴(yán)重?fù)p害一個(gè)地方的投資形象，影響投資者的信心。為了給外來(lái)投資者營(yíng)造一個(gè)安全的投資環(huán)境，要全面清理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則不相適應(yīng)的法規(guī)文件，修訂、廢止與法律精神不相符合的各類部門(mén)規(guī)章；全力打造責(zé)任政府、廉潔政府的形象，樹(shù)立依法行政理念，消除執(zhí)法中的人為因素干擾，不采用搞運(yùn)動(dòng)的方式進(jìn)行突擊執(zhí)法；營(yíng)造公正、透明、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，取消針對(duì)外來(lái)投資者的行業(yè)準(zhǔn)入限制及各類歧視規(guī)定，只要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，就不能厚此薄彼，使外來(lái)企業(yè)特別是外來(lái)中小企業(yè)也能享受到當(dāng)?shù)貒?guó)有企業(yè)同等待遇。
4.2提高人文環(huán)境的品質(zhì)
改善農(nóng)村人文環(huán)境，首先要以人的觀念更新為先導(dǎo)，加強(qiáng)全民教育，克服封閉、排外、守舊的小農(nóng)意識(shí)，樹(shù)立“處處都是投資環(huán)境、事事關(guān)系投資環(huán)境、人人維護(hù)投資環(huán)境”的意識(shí)，讓每個(gè)人都參與到投資促進(jìn)工作中來(lái)，形成“親商、安商、富商”的良好社會(huì)氛圍。生態(tài)環(huán)境出形象、出效益，是農(nóng)村投資促進(jìn)的金字招牌，要吸取一些地區(qū)先污染再治理的教訓(xùn)，拋棄傳統(tǒng)的“高能耗、高物耗、低產(chǎn)出”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，制定高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境準(zhǔn)入制度，改變“經(jīng)濟(jì)與環(huán)境”、“開(kāi)發(fā)與保護(hù)”、“生態(tài)與生產(chǎn)”相互對(duì)立的思維，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境建設(shè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可分割性，正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，局部利益與整體利益的關(guān)系。
4.3發(fā)揮當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)
①發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)上，本地有哪些產(chǎn)品是比較出名的？將文化因素滲入其中，政府大力扶持推廣，比較容易突破。②發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。有哪些資源是比較獨(dú)特的？哪些資源是比較豐富的？可以在這些方面大做文章。③發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。現(xiàn)在市場(chǎng)上農(nóng)副產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但與工業(yè)產(chǎn)品相比，農(nóng)副產(chǎn)品在許多方面都有很大的發(fā)展余地。首先是標(biāo)準(zhǔn)化，大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品都沒(méi)有清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量控制體系。其次是品牌化，很少農(nóng)副產(chǎn)品有著名的品牌，現(xiàn)在是建立農(nóng)副產(chǎn)品品牌的最佳時(shí)機(jī)，這是很大的商機(jī)。再者是差異化，在選種上，在綠色農(nóng)業(yè)上，在再加工上等方面，都可以差異化，從而形成自己獨(dú)特的賣點(diǎn)。相信農(nóng)村市場(chǎng)，將大有作為。
關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)工程；發(fā)展；問(wèn)題；對(duì)策
中圖分類號(hào)： F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2016.19.015
農(nóng)機(jī)工程在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用會(huì)最大限度地提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展。但是農(nóng)機(jī)工程在發(fā)展過(guò)程中也面臨一系列問(wèn)題，分析并解決這些問(wèn)題便成為促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要舉措。
1農(nóng)機(jī)工程發(fā)展中存在的問(wèn)題
制約農(nóng)機(jī)工程健康發(fā)展的因素較多，當(dāng)前制約農(nóng)機(jī)工程發(fā)展的主要問(wèn)題：一是農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平有待提高；二是農(nóng)機(jī)工程服務(wù)體系薄弱；三是對(duì)于農(nóng)機(jī)工程資金和技術(shù)投入少；四是農(nóng)民收入有待提高。
1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低
農(nóng)機(jī)工程的機(jī)械化水平低主要表現(xiàn)在：小型的農(nóng)用機(jī)械數(shù)量多，而大型的農(nóng)業(yè)用機(jī)械數(shù)量較少，即體現(xiàn)農(nóng)機(jī)動(dòng)力的設(shè)備多，配套的相關(guān)機(jī)具較少，大型農(nóng)用機(jī)械遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要；糧食類作物的機(jī)械化水平較高，而經(jīng)濟(jì)作物和一些養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工類的機(jī)械化水平較低，比如小麥和水稻收割機(jī)的水平已超前，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，玉米的機(jī)械播種水平達(dá)到了50%，但是收割機(jī)械作業(yè)卻是剛剛起步；城市邊緣的機(jī)械化水平高，山區(qū)機(jī)械化水平較低。
1.2農(nóng)機(jī)工程服務(wù)體系薄弱
隨著社會(huì)發(fā)展和機(jī)構(gòu)改革，一些省區(qū)的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)與其他農(nóng)業(yè)部門(mén)整合，導(dǎo)致投入到農(nóng)機(jī)的力量減少。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)管理經(jīng)費(fèi)也沒(méi)有保障，這些都最終導(dǎo)致農(nóng)機(jī)管理、監(jiān)管和推廣工作得不到開(kāi)展和落實(shí)。近幾年政府先后出臺(tái)一些政策和地方法規(guī)來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)機(jī)發(fā)展，但是由于立法滯后以及安全使用方面引導(dǎo)不夠，宏觀調(diào)控也薄弱，使得農(nóng)機(jī)發(fā)展受到很大限制。
1.3農(nóng)機(jī)工程資金和技術(shù)投入少
農(nóng)業(yè)發(fā)展決定著整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然政府一直重視農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展，但在專項(xiàng)資金的投入比例還是比較少，有些地方甚至沒(méi)有專項(xiàng)資金。同時(shí)在一些大型設(shè)備的研發(fā)中政府也沒(méi)有相應(yīng)的政策支持，使農(nóng)機(jī)研發(fā)受到影響。
1.4農(nóng)民收入不高
我國(guó)農(nóng)民收入一直不是特別高，收入增長(zhǎng)也十分緩慢，這也會(huì)限制農(nóng)機(jī)配置的積極性，使我國(guó)農(nóng)用機(jī)械的使用效率無(wú)法提升。不同地區(qū)農(nóng)民收入差距比較大，使得農(nóng)機(jī)發(fā)展工作進(jìn)展不均衡。
2促進(jìn)農(nóng)機(jī)工程發(fā)展的對(duì)策
要想解決當(dāng)前農(nóng)機(jī)工程發(fā)展的問(wèn)題，加快農(nóng)機(jī)工程發(fā)展進(jìn)程，做好以下幾點(diǎn)至關(guān)重要：一是提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展有利于提高農(nóng)機(jī)工程發(fā)展水平；二是擴(kuò)大農(nóng)機(jī)工程服務(wù)范圍，健全農(nóng)機(jī)工程服務(wù)體系；三是加大農(nóng)機(jī)工程投入，保證農(nóng)機(jī)工程健康發(fā)展；四是注重培養(yǎng)專業(yè)化人才。
2.1提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展有利于提高農(nóng)機(jī)工程發(fā)展水平
因地制宜開(kāi)展農(nóng)機(jī)工程發(fā)展工作，綜合考慮地方實(shí)際情況，解決部分地區(qū)小型農(nóng)機(jī)過(guò)多而大型農(nóng)業(yè)機(jī)械過(guò)少的問(wèn)題。對(duì)于開(kāi)展經(jīng)濟(jì)類作物種植的地區(qū)要綜合考慮配備適合經(jīng)濟(jì)作物使用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，鼓勵(lì)農(nóng)戶購(gòu)買合適的農(nóng)業(yè)機(jī)械。同時(shí)要想盡一切辦法解決山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平低等問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展農(nóng)機(jī)工程。
2.2擴(kuò)大農(nóng)機(jī)工程服務(wù)范圍，健全農(nóng)機(jī)工程服務(wù)體系
就目前而言，我國(guó)農(nóng)機(jī)工程的服務(wù)范圍非常狹窄，為了推動(dòng)農(nóng)機(jī)工程取得進(jìn)一步的發(fā)展，首要任務(wù)就是結(jié)合農(nóng)業(yè)的具體情況與實(shí)際需求，對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍與發(fā)展方向展開(kāi)有效調(diào)整，使我國(guó)農(nóng)機(jī)工程的服務(wù)盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化與市場(chǎng)化的發(fā)展。同時(shí)，還應(yīng)增加一些農(nóng)副產(chǎn)品的加工項(xiàng)目，不僅使農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用范圍得以拓展，而且還在一定程度上提升農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效率。對(duì)農(nóng)機(jī)工程的管理者與管理機(jī)構(gòu)而言，首先應(yīng)明確自身承擔(dān)的職責(zé)，并加強(qiáng)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，為農(nóng)機(jī)工程構(gòu)建出一套具有社會(huì)主義特色的服務(wù)體系。
2.3加大農(nóng)機(jī)工程投入，保證農(nóng)機(jī)工程健康發(fā)展
伴隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)工程取得了顯著的成績(jī)，各種各樣的農(nóng)業(yè)機(jī)械廣泛的應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)量和活動(dòng)量都大大增加，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。伴隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展人們對(duì)于農(nóng)機(jī)設(shè)備的需求也越來(lái)越高，為了保證農(nóng)業(yè)發(fā)展所需，應(yīng)加大農(nóng)機(jī)工程資金投入，對(duì)于農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展要適當(dāng)?shù)慕o予一定的財(cái)政支持，尤其是農(nóng)機(jī)工程發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。
2.4注重培養(yǎng)專業(yè)化人才
人才在農(nóng)機(jī)工程發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，就目前而言，我國(guó)在農(nóng)機(jī)方面具備的專業(yè)人才十分有限，大部分工作人員的知識(shí)體系沒(méi)有及時(shí)更新，因而專業(yè)技能與綜合素質(zhì)無(wú)法滿足農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展需求，為了使人員的整體素養(yǎng)與農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展相符合，首先應(yīng)對(duì)專業(yè)化人才進(jìn)行儲(chǔ)備，以不斷滿足農(nóng)機(jī)工程的發(fā)展需求。應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)工程的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其專業(yè)技能得以提升。加大農(nóng)機(jī)知識(shí)與技術(shù)的宣傳推廣工作，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備的使用效率得以提升。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，要想更好的促進(jìn)農(nóng)機(jī)工程發(fā)展，首先要總結(jié)當(dāng)前農(nóng)機(jī)工程發(fā)展存在的問(wèn)題和不足，并正視問(wèn)題所在，迎難而上，積極尋找解決問(wèn)題的辦法和對(duì)策，才能進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)工程發(fā)展工作。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；差距和不足；突破口；激活社會(huì)生產(chǎn)要素參與
中圖分類號(hào)：G353文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
2013年8月，珠海市海洋農(nóng)漁和水務(wù)局開(kāi)展了2013年珠海市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)評(píng)審和企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定、運(yùn)行監(jiān)測(cè)及動(dòng)態(tài)管理，并實(shí)行優(yōu)保劣汰。筆者有幸參與了此次評(píng)審和監(jiān)測(cè)工作，總的來(lái)看，珠海市的農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量不少，具備一定的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)能力，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和壯大，對(duì)保障農(nóng)產(chǎn)品供給、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，乃至建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)，均發(fā)揮了重要作用。但是，從產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化等角度來(lái)看，珠海農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展仍然存在差距和不足。
珠海市現(xiàn)有及2013年新申報(bào)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共18家，涉及種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧養(yǎng)殖、加工流通、飼料生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等細(xì)分行業(yè)，其中水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工、水產(chǎn)藥品企業(yè)共6家，占總數(shù)的三分之一，畜牧養(yǎng)殖企業(yè)共4家，占總數(shù)的百分之二十二。2013年銷售收入合計(jì)7.78億元，資產(chǎn)總值合計(jì)5.61億元，其中銷售收入最大的企業(yè)是一家飼料生產(chǎn)型企業(yè)，達(dá)到2.26億元，其他17家企業(yè)的銷售收入都達(dá)不到1億元，最低的僅900多萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益普遍不好，在全市的經(jīng)濟(jì)總量中起不到應(yīng)有的作用，與“科學(xué)發(fā)展走新路、‘十二五’崛起看珠?！?、“加快構(gòu)建珠海‘三高一特’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”的總體要求不相適應(yīng)。究其原因，主要有：
一、產(chǎn)業(yè)分散，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不明顯。產(chǎn)業(yè)集群有利于專業(yè)化生產(chǎn)要素優(yōu)化集聚，并形成區(qū)域效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、外部效應(yīng)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)新形勢(shì)下地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式。珠?，F(xiàn)有香洲辦公自動(dòng)化設(shè)備及耗材、三灶生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)集群，農(nóng)業(yè)方面雖然有斗門(mén)區(qū)白蕉鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)鎮(zhèn)，但由于對(duì)外依存度高、產(chǎn)業(yè)化水平低、專業(yè)化分工與協(xié)作基礎(chǔ)差等原因而未能完全形成產(chǎn)業(yè)集群。
二、“三高”農(nóng)業(yè)少，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品少，馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)少，缺乏品牌效應(yīng)。
三、企業(yè)普遍面臨人才、技術(shù)、資金和管理等方面的發(fā)展瓶頸，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力不足，生產(chǎn)組織化程度低，產(chǎn)品單一，經(jīng)營(yíng)粗放，對(duì)初級(jí)產(chǎn)品的精深加工技術(shù)水平不高，對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)供求信息等信息資源運(yùn)用水平低，家族企業(yè)較多，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、股權(quán)激勵(lì)、收入分配合理的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后，不能有效集聚人才、資金和技術(shù)，最終必然導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不高，總體競(jìng)爭(zhēng)力下降。
四、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系不夠完善。目前已形成農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三位一體”的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系，但在公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、行業(yè)情報(bào)分析和服務(wù)等方面存在“短板”，產(chǎn)學(xué)研工作有待加強(qiáng)。
五、農(nóng)業(yè)企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不緊密。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶是兩個(gè)不同的利益主體，農(nóng)戶數(shù)量多、分散經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)規(guī)模較小，在市場(chǎng)中處于弱勢(shì)地位，沒(méi)有定價(jià)權(quán)，一般難以得到正常的利潤(rùn)，谷賤傷農(nóng)，不合理的利益分配機(jī)制極大挫傷了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，長(zhǎng)此以往，必然使農(nóng)業(yè)陷入困境，必然阻礙城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程。
實(shí)際上，珠海農(nóng)業(yè)具有區(qū)位、資源、環(huán)境、生態(tài)等得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，特色現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)已初見(jiàn)成效，未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?。如何加快珠海農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，筆者認(rèn)為：
一、積極引導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的龍頭作用，加快構(gòu)建以高端制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、特色海洋經(jīng)濟(jì)和生態(tài)農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的“三高一特”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，制定產(chǎn)業(yè)扶持政策，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)確立為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)。
二、因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)作為突破口，帶動(dòng)種苗培育、疫病防治、飼料生產(chǎn)、食品加工、貿(mào)易、運(yùn)輸、旅游、鄉(xiāng)村文化等多個(gè)行業(yè)的大發(fā)展。水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是珠海的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，水產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，發(fā)展前景十分廣闊，應(yīng)以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為著力點(diǎn)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)資源和經(jīng)濟(jì)要素的投入力度，凈化水環(huán)境，擴(kuò)大養(yǎng)殖面積，提高種苗質(zhì)量，提高養(yǎng)殖技術(shù)水平，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品附加值，打造珠海名片，做大做強(qiáng)“海鮮之鄉(xiāng)”，發(fā)揮水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的示范和推動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平全面提高，精心繪制“藍(lán)色海洋、科學(xué)發(fā)展、珠海崛起”的宏偉藍(lán)圖。
三、大力建設(shè)農(nóng)業(yè)示范基地，為生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。創(chuàng)建農(nóng)業(yè)示范基地有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，對(duì)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化具有重要意義。
四、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、激活社會(huì)生產(chǎn)要素參與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)、連鎖經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化、社會(huì)化，培育現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)主體，采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+園區(qū)（生產(chǎn)基地）”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等多元化經(jīng)營(yíng)方式，引導(dǎo)、吸引全社會(huì)生產(chǎn)要素參與“三高”農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。
五、大力打造公共服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)的大發(fā)展提供快車道。
參考文獻(xiàn)：
[1]珠海市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)管理辦法（珠海農(nóng)漁水〔2011〕360號(hào)）
一、科技投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理論探討
（一）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)理論
亞當(dāng)•斯密的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為合理的分工有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，通過(guò)分工，可以加強(qiáng)工人對(duì)該環(huán)節(jié)的熟悉，從而加快了產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度，減少因?yàn)榧夹g(shù)能力的差異而造成的損失，從而達(dá)到資本的積累。李嘉圖的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論認(rèn)為收入分配的合理性有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著促進(jìn)作用。他在結(jié)合收入分配的基礎(chǔ)上，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉要依靠于利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論的代表阿羅提出了干中學(xué)理論，他認(rèn)為技術(shù)的進(jìn)步有利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通過(guò)學(xué)習(xí)提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了資本的積累。在此基礎(chǔ)上，盧卡斯提出了人力資本積累增長(zhǎng)模型，進(jìn)一步完善了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論。他認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)條件下，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，知識(shí)的積累和人力資源的高效利用對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著重要的推動(dòng)力。
（二）科技投入相關(guān)理論
馬克思的技術(shù)發(fā)展理論提出，科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是相輔相成的，要處理好兩者之間的關(guān)系，生產(chǎn)力的發(fā)展離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，要加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的投入，從而保證經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，熊彼特的創(chuàng)新理論肯定了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際意義，這有利于維持經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。
（三）科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用機(jī)理
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展體現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)的方方面面。隨著科技化和信息化時(shí)代的到來(lái)，利用好科學(xué)技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用顯得格外重要?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步要依靠與國(guó)家對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、人力的投入，除此之外勞動(dòng)者的素質(zhì)，勞動(dòng)工具都對(duì)科技活動(dòng)的過(guò)程有著或多或少的影響?？萍嫉耐度雽?duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到間接作用，在科學(xué)研究這項(xiàng)活動(dòng)中，科研人員作為主體發(fā)揮著主觀能動(dòng)性，資金和設(shè)備作為必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，輔助科研人員的工作進(jìn)行。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)現(xiàn)狀和問(wèn)題
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的現(xiàn)狀
我國(guó)的農(nóng)業(yè)包括農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)和漁業(yè)。在2004—2014年的數(shù)據(jù)中，我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展與我國(guó)的農(nóng)業(yè)政策息息相關(guān)。從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)講，農(nóng)業(yè)所占的比重為50%，其次為畜牧業(yè)，達(dá)到近32%的比重，漁業(yè)和林業(yè)則分別占有11%和7%的比重。然而隨著社會(huì)需求的不斷變動(dòng)，農(nóng)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了波動(dòng)的情況，但總體來(lái)看是基本穩(wěn)定的。針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益情況，2004—2014年各個(gè)指標(biāo)都在上升。第一產(chǎn)業(yè)的總增加值也出現(xiàn)了一定程度的上浮，增長(zhǎng)速度達(dá)到了14%以上。同時(shí)，我們還發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)從事農(nóng)林牧漁的人數(shù)逐年下降，由曾經(jīng)的49%到現(xiàn)在只有30%左右的，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，也將推動(dòng)我國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。外加我國(guó)在科技上的投入力度不高，科研能力水平難以促進(jìn)農(nóng)業(yè)的新發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)下的嚴(yán)峻考驗(yàn)，使得我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展陷入困境。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的問(wèn)題
我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了地區(qū)發(fā)展不平衡的問(wèn)題，各個(gè)區(qū)域由于環(huán)境特征、技術(shù)水平的影響，差異較大。在我國(guó)東部地區(qū)，農(nóng)業(yè)的發(fā)展始終保持著自身的優(yōu)勢(shì)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)上也優(yōu)于中西部地區(qū)。另外，我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)并不合理，這并不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。由于農(nóng)業(yè)科技相對(duì)的落后，在成果的轉(zhuǎn)化率上呈現(xiàn)出自己的弱勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品的附加值遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到人們的期待，對(duì)于多元化農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著很大的阻礙。除此之外，我國(guó)農(nóng)業(yè)的高消耗，低產(chǎn)出，對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展十分不利。同時(shí)，我國(guó)還面臨著農(nóng)業(yè)資源的不足，機(jī)械化程度低的問(wèn)題，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作中，浪費(fèi)了很多有效的資源，對(duì)環(huán)境也產(chǎn)生了新的威脅。
三、科技投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的實(shí)證分析
在靜態(tài)實(shí)證分析研究方法的基礎(chǔ)上，得出農(nóng)業(yè)科技投入對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著十分重要的貢獻(xiàn)。因此，我國(guó)想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的新發(fā)展必須增加農(nóng)業(yè)科技投入。向量自回歸模型對(duì)研究科技投入促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著很好的角度，他通過(guò)改變系統(tǒng)內(nèi)部的變量來(lái)對(duì)所有的滯后函數(shù)進(jìn)行模型的構(gòu)造，將單一變量的自回歸模型應(yīng)用到多元時(shí)間序列中，組成向量回歸自模型。從實(shí)證分析的方法來(lái)看，很多研究人員直接從農(nóng)業(yè)科技投入和總產(chǎn)值進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)對(duì)因果關(guān)系的檢測(cè)得出結(jié)論。實(shí)證分析首先要進(jìn)行的就是單位根檢驗(yàn)。由于變量具有比較平穩(wěn)的特點(diǎn)，而誤差向量滿足白噪聲序列向量假設(shè)，因而我們要對(duì)時(shí)間序列的變量進(jìn)行單位根檢驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，我們將通過(guò)協(xié)整檢測(cè)，對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入資金進(jìn)行變量的排序，發(fā)現(xiàn)變量序列的水平值，在檢驗(yàn)過(guò)程中尋找出滯后階數(shù)。除此之外，我們還要建立誤差修正模型。誤差模型的建立有利于反映時(shí)間序列之間均衡情況，能夠?qū)⒍唐谄x長(zhǎng)期的均衡做出及時(shí)的顯現(xiàn)出來(lái)，從而進(jìn)行修正。因此，構(gòu)建我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與農(nóng)業(yè)科技投入序列，對(duì)我們研究農(nóng)業(yè)科技投入與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及合理地進(jìn)行資源配置有著深遠(yuǎn)的影響。最后，我們要做的是基于向量自回歸模型的脈沖響應(yīng)函數(shù)分析。它可以進(jìn)一步地為我們解釋經(jīng)濟(jì)間的相互影響和對(duì)沖，因此我們認(rèn)為農(nóng)業(yè)科技投入變量是具有隨機(jī)性的，變量的不確定性影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終也會(huì)反饋到自身上。
四、結(jié)論和建議
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想
以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以體制、機(jī)制和科技創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的自身建設(shè)和生產(chǎn)基地建設(shè)以及與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品逐步由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)加工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)企業(yè)品牌打造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，盡快做強(qiáng)做大，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。
（二）發(fā)展目標(biāo)
到2013年，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)年銷售收入達(dá)到80億元，加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上。其中:銷售收入過(guò)億元的企業(yè)達(dá)到20戶。根據(jù)晉政發(fā)〔2009〕32號(hào)文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，重點(diǎn)抓好糧食、畜牧、蔬菜、果品、小雜糧五類農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，分三個(gè)梯次重點(diǎn)扶持優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的發(fā)展，全面提升我市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展水平。
第一梯次：從全市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)中選擇4個(gè)省級(jí)重點(diǎn)梯次龍頭企業(yè)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省扶持資金，重點(diǎn)培育和指導(dǎo)，促進(jìn)規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步擴(kuò)張壯大，成為在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的骨干龍頭企業(yè)。到2013年，4個(gè)龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到30億元。
第二梯次：從全市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)中選擇10個(gè)以上規(guī)模較大、發(fā)展前景好、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的市級(jí)梯次加工龍頭企業(yè)，集中力量進(jìn)行重點(diǎn)培育和指導(dǎo)，使其規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步擴(kuò)張壯大，成為省內(nèi)有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。到2013年，市級(jí)梯次龍頭企業(yè)的銷售收入達(dá)到20億元，每個(gè)龍頭企業(yè)銷售收入不低于1億元。
第三梯次：從全市農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)中選擇確定30個(gè)有一定規(guī)模、管理規(guī)范、有發(fā)展?jié)摿Φ目h級(jí)梯次農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，到2013年，30個(gè)龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到10億元，每個(gè)企業(yè)銷售收入不低于3000萬(wàn)元。
二、發(fā)展重點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局
根據(jù)全市優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，突出發(fā)展重點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，努力構(gòu)建規(guī)模更大、帶動(dòng)更強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)群體。
1.糧食加工。圍繞全市優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，重點(diǎn)培育一批玉米、高粱、小麥加工企業(yè)。玉米加工重點(diǎn)培育介休維群生物工程有限公司、平遙龍海實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，到2013年，全市玉米加工企業(yè)實(shí)際加工量達(dá)到70萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)到20億元；高粱加工主要培育太谷通寶醋業(yè)有限公司、榆次四眼井釀造有限公司、祁縣喬家醋業(yè)有限公司、左權(quán)古舟釀造有限公司等企業(yè)，到2013年高粱加工量達(dá)到10萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)到6億元；小麥加工主要培育河南正龍食品有限公司榆次分公司、平遙縣五陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，到2013年，小麥加工量達(dá)到10萬(wàn)噸、銷售收入達(dá)到5億元。
2.畜禽加工。在大力發(fā)展以玉米為原料的飼料加工和規(guī)模健康養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育具有傳統(tǒng)加工優(yōu)勢(shì)的牛肉、雞肉、豬肉、驢肉和奶類加工。牛肉加工培育以平遙牛肉集團(tuán)有限公司為主的牛肉加工企業(yè)，到2013年牛肉實(shí)際加工量達(dá)到3萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到8億元；雞肉加工重點(diǎn)培育平遙龍海實(shí)業(yè)有限公司等企業(yè)，到2013年雞肉制品達(dá)到4萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到10億元；豬肉加工重點(diǎn)培育榆次澤榆畜牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、平遙延虎肉制品有限公司等企業(yè)，到2013年加工量達(dá)到3萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到5億元；驢肉重點(diǎn)培育太谷小常驢肉加工有限公司、榆社主力阿膠食品有限公司等企業(yè)，到2013年全市驢肉加工量達(dá)到2000噸、阿膠加工量達(dá)到300公斤，銷售收入2億元；乳品重點(diǎn)培育晉陽(yáng)乳業(yè)有限公司、榆次博瑞乳品有限公司、平遙凱旋乳業(yè)有限公司、古城乳業(yè)有限公司榆次分公司等企業(yè)，到2013年，加工轉(zhuǎn)化鮮奶10萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到6億元。
3.蔬菜加工。充分發(fā)揮我市茄果類、根莖類蔬菜生產(chǎn)的區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育榆次區(qū)福大有限公司、太谷新太實(shí)業(yè)有限公司、太谷縣喜林六味醬菜有限公司、祁縣華祁食品有限公司、平遙同康蘆筍有限公司等企業(yè)，大力發(fā)展速凍菜、脫水菜及設(shè)施蔬菜深加工，提高蔬菜產(chǎn)品高品質(zhì)處理能力，擴(kuò)大蔬菜加工企業(yè)市場(chǎng)占有率。到2013年，全市蔬菜加工量達(dá)到20萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到5億元。
4.果品加工。發(fā)揮我市核桃、紅棗的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育威特食品有限公司、左權(quán)麻田順康天然農(nóng)產(chǎn)品有限公司、太谷興谷棗業(yè)有限公司、強(qiáng)隆農(nóng)產(chǎn)品科技開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)品出口，提高市場(chǎng)占有率及產(chǎn)品知名度，到2013年，核桃實(shí)際加工量達(dá)到4萬(wàn)噸，棗類加工量達(dá)到3萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到7億元。同時(shí)要加大核桃、紅棗棗的保鮮貯藏能力。水果發(fā)展要充分發(fā)揮我市貯藏、加工的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育祁縣躍華果業(yè)有限公司、祁縣麒麟果業(yè)有限公司、平遙縣龍浪果業(yè)有限公司等企業(yè)，到2013年全市水果貯藏、加工量達(dá)到20萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到8億元。
5.小雜糧加工。近年來(lái)，隨著人民生活水平的提高和健康意識(shí)的增強(qiáng)，小雜糧正向著主食化和方便化邁進(jìn)。要適應(yīng)人民群眾膳食結(jié)構(gòu)的變化和市場(chǎng)消費(fèi)需求，重點(diǎn)扶持榆次德御農(nóng)貿(mào)科技開(kāi)發(fā)有限公司、和順新馬雜糧有限公司、晉蕎米業(yè)有限公司等企業(yè)，提高加工轉(zhuǎn)化的科技含量，提升轉(zhuǎn)化率和副產(chǎn)品利用率。到2013年，全市小雜糧加工量達(dá)到5萬(wàn)噸，銷售收入達(dá)到5億元。
三、工作重點(diǎn)
1.加大項(xiàng)目建設(shè)力度，推動(dòng)龍頭企業(yè)上規(guī)模、上水平。以項(xiàng)目建設(shè)為著力點(diǎn)，抓好農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的新建、技改和擴(kuò)建，提升企業(yè)生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有關(guān)部門(mén)要幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，為企業(yè)發(fā)展提供項(xiàng)目支持和服務(wù)。要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)資源型企業(yè)特別是已退出煤炭領(lǐng)域的企業(yè)投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。對(duì)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)中的項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目建設(shè)等提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，協(xié)調(diào)解決好立項(xiàng)、用地和環(huán)評(píng)等實(shí)際問(wèn)題。開(kāi)展多層次、多形式的招商引資活動(dòng)，吸引市外、境外大型企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、參股等形式來(lái)我市投資興辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
2.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。支持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有的加工龍頭企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)企業(yè)資本社會(huì)化、管理專業(yè)化和公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范化，提升現(xiàn)代化生產(chǎn)與管理的水平。要通過(guò)市場(chǎng)和政策引導(dǎo)企業(yè)，采取控股、參股、兼并等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，積極引進(jìn)人才，提升企業(yè)家素質(zhì)。組織龍頭企業(yè)中高層管理者定期培訓(xùn)，更新經(jīng)營(yíng)理念，提升管理水平，打造一支具有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的龍頭企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
3.加快科技創(chuàng)新，提升農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極支持農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)龍頭企業(yè)與科研院所、大專院校聯(lián)合組建科研和新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立健全科技研發(fā)推廣體系，提高科技創(chuàng)新能力，加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。通過(guò)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研的協(xié)作，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的需求，有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展關(guān)鍵加工技術(shù)研究攻關(guān)，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)污染、低能耗、符合綜合利用和循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。利用好科技成果轉(zhuǎn)化資金，支持發(fā)展科技型龍頭企業(yè)及其項(xiàng)目，搞好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)科技人才培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制，定期組織開(kāi)展專業(yè)技術(shù)、高新技術(shù)培訓(xùn)?！肮リP(guān)計(jì)劃”、“星火計(jì)劃”的實(shí)施要向農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)傾斜。有計(jì)劃地組織龍頭企業(yè)參加高新技術(shù)產(chǎn)品展示展銷會(huì)或參加省內(nèi)外農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會(huì)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步。
4.實(shí)施名牌戰(zhàn)略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。把實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)的重要措施，以優(yōu)勢(shì)企業(yè)為依托，積極開(kāi)發(fā)打造名牌產(chǎn)品。要加大宣傳力度，擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的知名度，從整體上提升發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)和鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開(kāi)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證，支持龍頭企業(yè)積極開(kāi)展馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)申請(qǐng)工作和地理標(biāo)志的注冊(cè)工作。對(duì)獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)和國(guó)家、省級(jí)名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，市政府分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元和10萬(wàn)元。要幫助農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)疏通銷售渠道，鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)建立和完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。有計(jì)劃地組織企業(yè)參加境內(nèi)外經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)，參與國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，著力培育一批帶動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
5.加快基地建設(shè)步伐，保障農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的原料供給。按照區(qū)域化布局、規(guī)?；N植(養(yǎng)殖)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)的原則，圍繞龍頭企業(yè)的發(fā)展需要，建設(shè)一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和基地縣。重點(diǎn)抓好糧食、畜牧、蔬菜、果品、小雜糧五大種植基地和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(園區(qū))建設(shè)，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平，為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定的原料來(lái)源。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)建設(shè)核心基地和參與興辦標(biāo)準(zhǔn)化種植、養(yǎng)殖園區(qū)。
6.完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間按照自愿互利的原則，建立完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)返還等多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。引導(dǎo)農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素入股，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作，讓農(nóng)民分享加工、流通環(huán)節(jié)的收益，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)戶共同發(fā)展。
四、扶持政策
1.加大財(cái)政支持力度。充分發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的資金扶持力度。市級(jí)財(cái)政每年從農(nóng)業(yè)資金中統(tǒng)籌安排1500萬(wàn)元作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金。主要用于農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的貸款貼息、項(xiàng)目實(shí)施、基地建設(shè)、品牌開(kāi)發(fā)、人才培訓(xùn)，農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、儲(chǔ)藏和貸款擔(dān)保資金、保鮮技術(shù)的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣，上市公司股權(quán)投資的資金補(bǔ)貼。整合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金、扶貧資金、科技支農(nóng)資金等有關(guān)涉及農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展資金，在不改變資金管理權(quán)限的前提下，要按照龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度項(xiàng)目安排整合使用。各縣(區(qū)、市)政府要根據(jù)財(cái)力狀況，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)資金，積極扶持農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。
2.加大金融支持力度。各級(jí)政府要積極協(xié)調(diào)龍頭企業(yè)與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)、投資者進(jìn)行合作，建立政府、企業(yè)、銀行聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)銀企合作洽談會(huì)，加強(qiáng)銀企項(xiàng)目對(duì)接。金融部門(mén)要積極做好金融服務(wù)工作，對(duì)符合銀行優(yōu)良客戶條件的給予重點(diǎn)支持，要搞好公開(kāi)統(tǒng)一授信，在授信額度內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)可由經(jīng)營(yíng)行按程序和權(quán)限考察，并在利率上給予盡可能的優(yōu)惠。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)所需的農(nóng)產(chǎn)品原料收購(gòu)資金，依據(jù)企業(yè)提供的出口產(chǎn)品訂單適時(shí)安排放貸。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)所需的季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)資金，采取動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押等多種形式，解決抵押難的問(wèn)題。
3.落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)從事的農(nóng)產(chǎn)品初加工符合財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局的《享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的農(nóng)產(chǎn)品初加工范圍（試行）》的，依照規(guī)定免征企業(yè)所得稅。對(duì)煤焦鐵等民間資本投資新辦和擴(kuò)建的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)項(xiàng)目，新增稅收解繳地方留成部分，執(zhí)行《省人民政府辦公廳印發(fā)的<關(guān)于促進(jìn)民間資本進(jìn)入我省鼓勵(lì)類投資領(lǐng)域的意見(jiàn)>的通知》（晉政辦發(fā)〔2009〕98號(hào)）相關(guān)規(guī)定。
4.實(shí)行優(yōu)惠的土地供應(yīng)政策。列入省、市、縣梯次的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)所需非農(nóng)建設(shè)用地，可按土地出讓現(xiàn)行政策，優(yōu)先安排，優(yōu)先審批，其征用土地各項(xiàng)費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定的政策、法律規(guī)定的執(zhí)行，也可采取作價(jià)入股、聯(lián)營(yíng)、租賃等方式使用集體存量建設(shè)用地。對(duì)于農(nóng)村建設(shè)用地，允許村集體以合作入股等形式參與農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)農(nóng)戶擁有的建設(shè)用地通過(guò)土地轉(zhuǎn)包、出租、委托流轉(zhuǎn)、入股等形式，依法有序參與農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)場(chǎng)所用地和興辦畜禽飼養(yǎng)場(chǎng)、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)及其配套的簡(jiǎn)易交易場(chǎng)地，用地未永久性固化的，均視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地。龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)用地范圍內(nèi)的農(nóng)具房、化糞池、水池等視同農(nóng)業(yè)用地。
5.實(shí)行電價(jià)和行政性收費(fèi)優(yōu)惠政策。農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)用電，容量在315千伏安以上的執(zhí)行大工業(yè)電價(jià)，315千伏安以下執(zhí)行一般工商業(yè)電價(jià)。龍頭企業(yè)創(chuàng)辦的種植、養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地以及在貧困縣內(nèi)興辦的農(nóng)村糧食加工業(yè)用電，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電價(jià)格。農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)建設(shè)用地免繳建設(shè)規(guī)劃配套費(fèi)。工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、國(guó)土、稅務(wù)、環(huán)保、交通等各有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)收取的行政性費(fèi)用一律按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或者免除。交通運(yùn)輸部門(mén)要簡(jiǎn)化龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品及其加工品運(yùn)輸車輛審批手續(xù)，支持和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品及其加工品物流網(wǎng)絡(luò)，降低流通成本，提高流通效率。水利部門(mén)要搞好供水設(shè)施建設(shè)和水量調(diào)配，以滿足基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工用水需求。
五、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)
1.健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū)、市)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。研究農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展工作的總體思路、戰(zhàn)略重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，制定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，督促目標(biāo)責(zé)任制的具體實(shí)施，確保農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
