時(shí)間：2023-07-14 16:25:51
序論：在您撰寫企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)估時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
內(nèi)容摘要：在評(píng)價(jià)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，逐步認(rèn)識(shí)到，科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的效益形態(tài)，具有科技型企業(yè)所特有的科技人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。為此,對(duì)如何評(píng)價(jià)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及可能出現(xiàn)的誤區(qū),提出了幾點(diǎn)粗淺的不成熟的看法，供審計(jì)人員在對(duì)科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)時(shí)參考。
關(guān)鍵詞：科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益雙重特征客觀評(píng)價(jià)誤區(qū)
科技型企業(yè)是國(guó)家科技體制改革的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。由于科技型企業(yè)的產(chǎn)品主要是科技人員所創(chuàng)造的智力成果，而不是人們通常所說(shuō)的工業(yè)產(chǎn)品。因此，與工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)型企業(yè)相比，有其獨(dú)特的企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。具體地說(shuō)，科技型企業(yè)不僅具有廣義的企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且具有科技型企業(yè)所特有科技人才價(jià)值。簡(jiǎn)言之，科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的效益形態(tài)，具有科技型企業(yè)所特有的科技人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。這一效益形態(tài)的雙重特征，對(duì)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)提出了新的課題。為此，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
一、科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本特征是科技人員所創(chuàng)造的智力成果及其貨幣化價(jià)值
作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的科技型企業(yè)，其產(chǎn)品的載體是科技人員所從事的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等科研項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“四技”項(xiàng)目)和承攬的一些技術(shù)工程服務(wù)項(xiàng)目等，核心是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的學(xué)科建設(shè)和技術(shù)研發(fā)。其目的是通過(guò)發(fā)展企業(yè)自身所特有的科技生產(chǎn)力和不斷提升技術(shù)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)科技型企業(yè)的人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值?？陀^評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，至少必須把握以下兩方面的問題：
（一）客觀評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須把握科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)及其運(yùn)作機(jī)制
以某科技公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)及其運(yùn)作機(jī)制為例。該科技公司通過(guò)設(shè)立“專業(yè)技術(shù)研究中心”，并構(gòu)建以專業(yè)研究所和科研項(xiàng)目（課題）為技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)載體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，使科研項(xiàng)目（課題）所蘊(yùn)涵的科技應(yīng)用價(jià)值及其利益關(guān)系等核心要素，設(shè)置在企業(yè)管理的基礎(chǔ)位置上，以績(jī)效掛鉤的利益分配關(guān)系為紐帶，最大限度地釋放和創(chuàng)造科技型企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)力的能量，使專業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)始終處在能夠自我發(fā)展的最佳狀態(tài)，并通過(guò)創(chuàng)新學(xué)科和科研項(xiàng)目（課題）的技術(shù)成果，去創(chuàng)造技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和科技型企業(yè)的社會(huì)存在價(jià)值。
考察科技型企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形態(tài)，就不難看出，科技型企業(yè)中的專業(yè)研究中心，相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)“車間”；合格的學(xué)科帶頭人（或?qū)＜遥┚涂赡軇?chuàng)造一個(gè)高科技的品牌產(chǎn)品，其產(chǎn)品形態(tài)就是這個(gè)專家或由他領(lǐng)導(dǎo)全體科技人員所共同創(chuàng)造的智力成果。能夠向當(dāng)今社會(huì)展示的價(jià)值，就是智力成果被貨幣化了的價(jià)值量。這是科技產(chǎn)品社會(huì)認(rèn)可價(jià)值的基本特征，也是科技型企業(yè)生產(chǎn)力的基本特征。蘊(yùn)涵在科技型企業(yè)基本特征中的經(jīng)濟(jì)效益，也就具有貨幣化的人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。
（二）評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須把握科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益所特有的科技人才價(jià)值和企業(yè)存在價(jià)值的雙重特征。
上述分析，使我們看到了科技型的科技人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的并存關(guān)系。評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)首先從科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一雙重特征（即人才價(jià)值和企業(yè)價(jià)值）入手，即要既考察人才凝聚能力（即企業(yè)特定的科技人才貨幣化價(jià)值對(duì)科技人員的激勵(lì)能力）和人力資源儲(chǔ)備能力（即為企業(yè)未來(lái)儲(chǔ)備的人力資源預(yù)計(jì)創(chuàng)造貨幣化價(jià)值的能力）所表現(xiàn)的貨幣價(jià)值量；又要考察企業(yè)的盈利能力和對(duì)投資者的貢獻(xiàn)能力。這應(yīng)當(dāng)成為科技型企業(yè)、企業(yè)員工和企業(yè)投資人所共同追求的效益評(píng)價(jià)目標(biāo)。
就近期情況看，人才凝聚能力與人力資源儲(chǔ)備能力，仍然是科技型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾。在穩(wěn)定前者的同時(shí)，應(yīng)通過(guò)對(duì)科技型企業(yè)發(fā)展前景和技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況的深入研究和分析，積極探求合理的企業(yè)、員工與投資人利益共享的目標(biāo)和效益評(píng)價(jià)體系，應(yīng)當(dāng)成為科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)重點(diǎn)關(guān)注的問題。否則，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)將有可能步入誤區(qū)。
二、客觀分析科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙重特征，是把握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)尺度的切入點(diǎn)
科技型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)中的特殊形態(tài)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)體系可供借鑒。必須在把握其經(jīng)濟(jì)效益特征的前提下，尋求經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)尺度的切入點(diǎn)，至少包括以下兩個(gè)方面：
（一）分析科技型企業(yè)“科技人才價(jià)值”貨幣化特征，是評(píng)價(jià)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本切入點(diǎn)。
考察科技型企業(yè)轉(zhuǎn)制后走向成功的“秘訣”，就在于科技型企業(yè)徹底打破了原來(lái)的科研事業(yè)單位“平均主義”工資制度和利益分配方式，真正實(shí)現(xiàn)了“科技人才價(jià)值”貨幣化。并依此調(diào)整企業(yè)、專業(yè)技術(shù)研究部門、科研項(xiàng)目組及廣大員工的利益關(guān)系，走出一條通過(guò)解放科技生產(chǎn)力發(fā)展科技生產(chǎn)力和最大限度地釋放科技生產(chǎn)力能量的新路子，從而凝聚了一支學(xué)科和專業(yè)基本配套的科技人才隊(duì)伍，最大限度地調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性，激活了廣大科技人員的創(chuàng)造性思維和科技人員開拓技術(shù)市場(chǎng)的潛力。
據(jù)某科技公司的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)，技術(shù)專家年收入為一般管理人員年收入的7至8倍；專業(yè)技術(shù)人員年收入為一般管理人員年收入的2至3倍，在工效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制推動(dòng)下，當(dāng)年的技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收總量較往年增長(zhǎng)了50%。并在此后三年創(chuàng)造了連續(xù)遞增50%的技術(shù)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收業(yè)績(jī)。
就單純的科研創(chuàng)收財(cái)務(wù)總價(jià)值而言，另一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字則表明，由于體制的轉(zhuǎn)換和生產(chǎn)關(guān)系的變革，所列舉的科技公司3年所創(chuàng)造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)總量，等于改制前15年所創(chuàng)造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)總量的1.75倍；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)則為前15年的近3倍。
科技型企業(yè)能夠在較短時(shí)間內(nèi)走出了一條具有科技經(jīng)營(yíng)特色的可持續(xù)發(fā)展新路子，關(guān)鍵在于激活和釋放科技生產(chǎn)力，從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。
而科技人才價(jià)值難以貨幣化，正是多少年來(lái)科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)力績(jī)效倒掛又長(zhǎng)期得不到解決的難題。科技型企業(yè)通過(guò)變革企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，在較短的時(shí)間內(nèi)就解決了這一難題。這一現(xiàn)象也充分證明了關(guān)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與上層建筑、生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的作用力與反作用力的客觀真理性和時(shí)代實(shí)踐性。
（二）把握廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和科技型企業(yè)特有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵指標(biāo)，是評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的主線。
這里提出的廣義的企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)，就是指企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的各類評(píng)價(jià)指標(biāo)。也是一般意義上的評(píng)價(jià)指標(biāo)。比如說(shuō)，銷售收入增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)率以及資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
這里提出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵指標(biāo)，就是指對(duì)科技型企業(yè)進(jìn)行效益評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)所特有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本形態(tài)分析，至少需要建立以下幾大類指標(biāo)：
第一類，人力資源儲(chǔ)備指標(biāo)。即依據(jù)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)所確定的年度人力資源儲(chǔ)備的增長(zhǎng)和調(diào)整指標(biāo)。其資源結(jié)構(gòu)與人員分布及其預(yù)計(jì)產(chǎn)生的貨幣化價(jià)值指標(biāo)，如某一類專業(yè)技術(shù)人力資源預(yù)計(jì)給企業(yè)直接創(chuàng)造或能影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的貨幣化價(jià)值量；
第二類，以技術(shù)市場(chǎng)為導(dǎo)向的學(xué)科建設(shè)指標(biāo)。即科技型企業(yè)依據(jù)自身的技術(shù)市場(chǎng)領(lǐng)域設(shè)置的專業(yè)技術(shù)研究中心、這些專業(yè)技術(shù)研究中心又依據(jù)各自的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)行具有某一技術(shù)領(lǐng)域的方向性的技術(shù)研究與開發(fā)、而應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的科研成果項(xiàng)目數(shù)和預(yù)計(jì)產(chǎn)生的貨幣化價(jià)值量；
第三類，技術(shù)儲(chǔ)備指標(biāo)。即通過(guò)對(duì)未來(lái)技術(shù)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或階段性的計(jì)劃投入、或年度計(jì)劃完成的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目前期研究經(jīng)費(fèi)投入的貨幣化價(jià)值量；
第四類，技術(shù)平臺(tái)建設(shè)指標(biāo)。即支持科技型企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所必須的成套的儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)手段的貨幣化投入量；
由此形成具有科技型企業(yè)特點(diǎn)的持續(xù)、遞進(jìn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系。
列舉某科技公司初始的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系如下：
科技公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系
科目比重指標(biāo)內(nèi)容比重考評(píng)結(jié)果
年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)40%技術(shù)合同總額40%
承擔(dān)主業(yè)技術(shù)項(xiàng)目30%
員工收入增加30%
財(cái)務(wù)指標(biāo)30%主營(yíng)業(yè)務(wù)收入30%
現(xiàn)金流量30%
利潤(rùn)10%
凈資產(chǎn)收益率10%
資產(chǎn)保值增值保值額10%
增值率10%
持續(xù)發(fā)展能力30%、獲獎(jiǎng)成果、專利30%
年度科研經(jīng)費(fèi)自投入30%
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入20%
人力資源儲(chǔ)備、結(jié)構(gòu)優(yōu)化20%
不難看出，上述指標(biāo)體系雖帶有科技公司起始時(shí)的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系形態(tài)，但已具有明顯的科技型企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)的特征，即：所表明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益特點(diǎn)可描述為：力求企業(yè)、科技人員及廣大員工、投資者（國(guó)有資產(chǎn)保值增值）各方利益和價(jià)值綜合性提高。
所表明的利益分配關(guān)系可描述為：激勵(lì)“多盈”的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，使科技型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)經(jīng)濟(jì)充滿活力。
其揭示的重要內(nèi)涵可描述為：追求科技生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)、科技人員及廣大員工、投資者利益最大化，并依此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)存在價(jià)值和愿景目標(biāo)。
而原來(lái)的科研事業(yè)單位的技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本特點(diǎn)是：收支平衡，略有結(jié)余，即“事業(yè)收入-事業(yè)支出≥0”；其利益分配關(guān)系為：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下缺乏足以調(diào)動(dòng)科技人員積極性、創(chuàng)造力的“平均主義”。
上述兩方面的分析可以看出，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下科研事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益分配關(guān)系，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益分配關(guān)系不僅差別之大，而且具有本質(zhì)的不同。這為客觀評(píng)價(jià)科技型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供了經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性思維。同時(shí)，也為把握科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)尺度找到了切入點(diǎn)。
三、當(dāng)前，在科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中容易出現(xiàn)的誤區(qū)及其對(duì)策提出
誤區(qū)之一：綜上所述，科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本特征是科技人員所創(chuàng)造的智力成果的貨幣化價(jià)值。因而人力資源成本在科研項(xiàng)目成本中所占比重較大。而具有“四技”服務(wù)特征的科技型企業(yè)，在科技體制轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，一般都進(jìn)入了集團(tuán)型企業(yè)，成了集團(tuán)型企業(yè)的成員單位。如果用企業(yè)集團(tuán)中工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)型成員企業(yè)的單一的平均人力資源成本指標(biāo)，來(lái)評(píng)價(jià)科技型企業(yè)人力資源成本指標(biāo)，就意味著將科技人才的“貨幣化價(jià)值”量與一般產(chǎn)業(yè)人員的薪酬價(jià)值量相提并論，并依此得出評(píng)價(jià)結(jié)論，容易步入“平均主義”的誤區(qū)。
為此提出：科技型企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)中工業(yè)產(chǎn)品成員企業(yè)的單一的人力資源成本，無(wú)橫向的直接可比性。
誤區(qū)之二：科技人員往往以地區(qū)同類層次薪酬與消費(fèi)水平為參照系。要定位科技人員和員工的人才貨幣化價(jià)值，從科技型企業(yè)以往流失人才的教訓(xùn)看，應(yīng)以能夠充分調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和“留得住人才”為前提，防止偏離地區(qū)性薪酬與消費(fèi)的參照水平，單純以科技人才貨幣化價(jià)值某一增長(zhǎng)因素去評(píng)價(jià)科技人員的薪酬水平，容易步入“薪酬孰高”的誤區(qū)。
為此提出：應(yīng)以企業(yè)所處的地域經(jīng)濟(jì)區(qū)的中、高層次人才的薪酬水平為參照系。
誤區(qū)之三：科技形企業(yè)本身就是國(guó)家科技體制改革的產(chǎn)物，也是新生的企業(yè)形態(tài)。特別是在利益分配關(guān)系的處理方面，沒有現(xiàn)成的模式可以借鑒。因此，容易步入用傳統(tǒng)單一的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)評(píng)價(jià)科技型企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的誤區(qū)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在處理某件事之前或在期間，對(duì)它可能造成的影響及損失進(jìn)行評(píng)估，以保證人們的生命、財(cái)產(chǎn)及生活安全。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后要與安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比，最終得出風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率及程度，從而能夠?yàn)槭虑轫樌M(jìn)行提供更加安全的措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，因此企業(yè)在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，要根據(jù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)的環(huán)境信息，為企業(yè)發(fā)展提供有利的決策。在對(duì)本企業(yè)的發(fā)展環(huán)境做出了客觀的分析后，獲得管理人員一致認(rèn)同后，給予合理的、有建設(shè)性的意見。
1.1對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)信息源的識(shí)別
企業(yè)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別政策不夠完善，導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)就像一顆隱形炸彈，時(shí)刻威脅著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)境管理，同時(shí)還不能減輕企業(yè)要承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，環(huán)境評(píng)價(jià)應(yīng)該要立足于企業(yè)要承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，細(xì)致地對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而提高評(píng)估的有效性。各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系密不可分的，所以失敗的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也會(huì)使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面的失敗，給企業(yè)造成巨大的危害。盡管環(huán)境信息有一定的政策可依，但是在對(duì)其管理信息和環(huán)境信息進(jìn)行識(shí)別時(shí)，仍容易出現(xiàn)識(shí)別錯(cuò)誤現(xiàn)象，依舊很難保證評(píng)論結(jié)論的公平。
1.2對(duì)環(huán)境控制要素的判斷
環(huán)境控制的三要素是方法、信息和對(duì)象，對(duì)環(huán)境要素的判斷可以規(guī)范和約束來(lái)管理環(huán)境因素的的，在對(duì)環(huán)境分險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上可以對(duì)環(huán)境效果進(jìn)行評(píng)定，我們可以采取一些有用的措施來(lái)對(duì)對(duì)象進(jìn)行控制，保證環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的可靠性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境事故進(jìn)行預(yù)警和防范，進(jìn)而減少事故的發(fā)生，減少企業(yè)環(huán)境管理成本，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。建立了健全的環(huán)境管理制度并且參照制度開展相關(guān)工作，能夠有效地減少企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，及時(shí)地對(duì)一些錯(cuò)誤工作操作進(jìn)行糾正。當(dāng)取得的信息可靠時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)帳表就能反映出真實(shí)和全面的環(huán)境信息。
1.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制主體的評(píng)價(jià)
企業(yè)、政府及相關(guān)的人員的評(píng)價(jià)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制也將會(huì)造成一定的影響，尤其要重視企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)及規(guī)劃重點(diǎn)，這些決定了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效性。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)者評(píng)價(jià)者有著共同的評(píng)價(jià)目標(biāo)，那就是用最有效的預(yù)測(cè)水平了解會(huì)計(jì)信息將會(huì)造成的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)揮決策，控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制體系的分析
2.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制政策
加強(qiáng)環(huán)境分險(xiǎn)控制政策可以從企業(yè)和政府這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該自覺地建立完整的系統(tǒng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理，企業(yè)對(duì)于所有的管理項(xiàng)目都要制定標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該要求所有人員進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。例如，企業(yè)可以從事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上入手來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，甚至可以成立一個(gè)這樣的專門的機(jī)構(gòu)，企業(yè)還應(yīng)該建立環(huán)境管理方面的規(guī)章制度，考慮到社會(huì)可以接受的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)水平，對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和優(yōu)化，達(dá)到減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成不良影響的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。還可以通過(guò)搭建公平公開的環(huán)境會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)平臺(tái)，比如在市場(chǎng)中允許環(huán)境信息中介組織和相關(guān)政府環(huán)境政策的公布市場(chǎng)，這樣對(duì)于企業(yè)就可以對(duì)社會(huì)各界的信息得到及時(shí)的了解，方便為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。
2.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制方法
環(huán)境問題的經(jīng)濟(jì)性對(duì)環(huán)境管理起著決定性的作用，在對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的時(shí)候一定要根據(jù)可行的政策采取有用的辦法，所以要制定可行的政策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源要進(jìn)行評(píng)價(jià)，采取有效地控制手段解決這些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)成本要進(jìn)行有針對(duì)性的管理，改善企業(yè)的環(huán)境行為。例如，我們?cè)趯?shí)際中可以建立環(huán)境分險(xiǎn)管理的一些中間服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)環(huán)境管理起到調(diào)節(jié)作用。對(duì)于環(huán)境稅制要不斷進(jìn)行完善，調(diào)節(jié)好經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，使我國(guó)稅制綠化得到有效推行。不僅如此，還可以建立環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，可以在已經(jīng)有的責(zé)任險(xiǎn)中增加一些其他的險(xiǎn)種辦法，或者也可以建立專門的環(huán)境保險(xiǎn)組織，可以收集大量的責(zé)任保險(xiǎn)基金，這樣在應(yīng)對(duì)一些環(huán)境事故的時(shí)候就可以有足夠的資金進(jìn)行賠付。
3.結(jié)語(yǔ)
一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的開展情況
（一）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的歷史階段
在施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。
第一個(gè)階段，是成本考核或成本評(píng)估階段。這一階段側(cè)重于成本資料的收集整理，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行分析認(rèn)定，時(shí)效性不強(qiáng)，是一種事中或事后的考評(píng)。在一定程度上為完善和改進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理起到了積極的作用。
第二個(gè)階段，在第一階段的基礎(chǔ)上增加了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的核定，由依據(jù)成本考核結(jié)果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)到依據(jù)項(xiàng)目對(duì)指標(biāo)的完成情況做出評(píng)價(jià)，是經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的一大飛躍。但這一階段的弊端也很明顯，即指標(biāo)的核定不完全是依據(jù)評(píng)估測(cè)算，經(jīng)驗(yàn)因素也占了很大的比重，指標(biāo)一年一定，科學(xué)性和時(shí)效性都不是很強(qiáng)?？上驳氖?，這一階段由于加強(qiáng)了考核指標(biāo)的兌現(xiàn)，在一定程度上激發(fā)了項(xiàng)目管理人員的積極性，項(xiàng)目管理水平在這一階段有了明顯提高。
第三階段，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的事前評(píng)估，在機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置上給予了充分重視，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的科學(xué)性和時(shí)效性均有所加強(qiáng)。
（二）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的具體做法
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估是企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理的重要一環(huán)，貫穿項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是項(xiàng)目管理體系的主要組成部分。依據(jù)這個(gè)指導(dǎo)思想，我們?cè)O(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的主要思路，即“圍繞一個(gè)中心、劃分兩個(gè)層次、實(shí)施三個(gè)階段、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的”。
圍繞一個(gè)中心，即以提高項(xiàng)目綜合管理水平為中心。綜合管理水平的提高是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化的根本保證，效益的提高反過(guò)來(lái)會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
劃分兩個(gè)層次，即公司評(píng)估和項(xiàng)目評(píng)估。項(xiàng)目評(píng)估是基礎(chǔ)，公司評(píng)估是保障。
實(shí)施三個(gè)階段，即項(xiàng)目評(píng)估按開工前初評(píng)、施工過(guò)程中評(píng)、竣工后末評(píng)三個(gè)階段進(jìn)行：
1.開工前初評(píng)階段，主要由經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估小組組織實(shí)施，評(píng)估小組預(yù)先安排項(xiàng)目先期上場(chǎng)人員收集整理項(xiàng)目中標(biāo)通知書、業(yè)主招標(biāo)文件及補(bǔ)遺書、投標(biāo)文件及降造前后預(yù)算對(duì)比資料、施工合同、聯(lián)營(yíng)體合作合同及任務(wù)分割合同、施工組織設(shè)計(jì)、上場(chǎng)施工隊(duì)伍及施工機(jī)械設(shè)備配置、物資采供渠道及質(zhì)量要求等資料；評(píng)估小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)項(xiàng)目提供資料逐項(xiàng)調(diào)查核實(shí)，同時(shí)要根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部的定員定崗、經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)、外部勞務(wù)使用等工作進(jìn)行指導(dǎo)，科學(xué)預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目效益目標(biāo)，作為考核的依據(jù)。
初評(píng)階段要注意幾個(gè)問題：一是評(píng)估小組的組成要包括計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程、勞資、物資等部門人員，特別是投標(biāo)過(guò)程中的報(bào)價(jià)和施組人員一定要參加；二是要有足夠的時(shí)間保障，切忌“走馬觀花”；三是評(píng)估過(guò)程中對(duì)可能引起成本變動(dòng)的地方政策、民俗及其他事項(xiàng)無(wú)法準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)，要專門登記作為評(píng)估報(bào)告的特殊事項(xiàng)，在今后的評(píng)估中根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整；四是對(duì)項(xiàng)目部人員和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做出硬性規(guī)定，避免項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支過(guò)高，侵蝕項(xiàng)目效益；五是對(duì)于初評(píng)虧損的項(xiàng)目要制定合理的扭虧指標(biāo)，扭虧指標(biāo)是指令性的，任何項(xiàng)目不得拒簽。
2.施工過(guò)程中評(píng)估階段實(shí)際上是成本管理過(guò)程監(jiān)控階段，在這一階段要重點(diǎn)考核工程質(zhì)量與安全、工期進(jìn)度，控制工程計(jì)價(jià)結(jié)算、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)與準(zhǔn)確，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析，修正初評(píng)結(jié)果，對(duì)于初評(píng)階段專門登記的特殊事項(xiàng)發(fā)生變化的也要及時(shí)修正效益指標(biāo)，并對(duì)中評(píng)階段項(xiàng)目的工作給予評(píng)價(jià)，階段兌現(xiàn)。對(duì)可能發(fā)生大額預(yù)虧事項(xiàng)和工程款撥付滯后、拖欠嚴(yán)重的工程項(xiàng)目要及時(shí)采取跟蹤監(jiān)管措施，確保效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
中評(píng)階段要注意幾個(gè)問題：一是中評(píng)主要由項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，并定期將中評(píng)結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組僅對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估；二是中評(píng)和成本考核均是項(xiàng)目管理的連續(xù)過(guò)程，要定期進(jìn)行，不能機(jī)械地理解為項(xiàng)目中期進(jìn)行一次評(píng)估。
3.竣工后考評(píng)階段，指項(xiàng)目竣工移交后，結(jié)合對(duì)工程項(xiàng)目審計(jì)工作一并進(jìn)行。將審計(jì)結(jié)果與前兩個(gè)階段工作業(yè)績(jī)進(jìn)行全面綜合對(duì)比考評(píng)，根據(jù)最終結(jié)果做出項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論，提出獎(jiǎng)懲建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
末評(píng)階段要注意以下幾個(gè)問題：一是將本階段分為兩個(gè)小階段。第一個(gè)小階段是竣工并初驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行，對(duì)前兩個(gè)階段評(píng)估的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見，并對(duì)終驗(yàn)前的工作給予布置，結(jié)合變更索賠、工程維修、勞務(wù)隊(duì)的清算等情況對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人下達(dá)扭虧增盈指標(biāo)；第二個(gè)小階段為項(xiàng)目終驗(yàn)后，對(duì)上一階段的工作和指標(biāo)單獨(dú)考核兌現(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)一個(gè)目的，即以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。
二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估面臨的矛盾及問題
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估在施工企業(yè)經(jīng)歷了由無(wú)序到有序、自發(fā)到自覺、經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)的一個(gè)過(guò)程，盡管成績(jī)明顯，但還存在較多的困難和問題。
（一）投標(biāo)過(guò)程中的成本測(cè)算同經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估相矛盾的問題。根據(jù)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)資料反映，經(jīng)營(yíng)承攬中的成本預(yù)測(cè)往往同項(xiàng)目上場(chǎng)之后的效益評(píng)估表現(xiàn)出較大的差距，造成這種結(jié)果的原因一是編標(biāo)人員沒有實(shí)地踏勘現(xiàn)場(chǎng)或不認(rèn)真，走馬觀花，編標(biāo)過(guò)程中對(duì)一些問題沒有認(rèn)真分析和調(diào)查，而是憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然地判斷；二是項(xiàng)目上場(chǎng)后由于資源配置及市場(chǎng)環(huán)境等因素發(fā)生較大變化所致。
（二）內(nèi)部定額的使用問題。為規(guī)范經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估和成本核算，各個(gè)施工企業(yè)均制定了《內(nèi)部施工定額》，但從項(xiàng)目反饋的情況來(lái)看，效果不是很理想，主要體現(xiàn)一是定額中部分工程項(xiàng)目單價(jià)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)單價(jià)差別較大；二是部分工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料一次性投入較大，而《施工定額》規(guī)定按次攤銷；三是公司在建項(xiàng)目地域差的調(diào)整系數(shù)需要較長(zhǎng)時(shí)間的摸索。
（三）項(xiàng)目缺乏經(jīng)濟(jì)效益自評(píng)的過(guò)程。從對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題反映，大多數(shù)項(xiàng)目上場(chǎng)以后沒有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行自評(píng)，或雖有自評(píng)但不是基于客觀實(shí)際的原則進(jìn)行，個(gè)別成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)脫離實(shí)際，甚至個(gè)別項(xiàng)目將虛增的費(fèi)用開支和大額工程維修費(fèi)作為效益評(píng)估的成本項(xiàng)目上報(bào)，給公司經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作人為設(shè)置障礙。
（四）缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，管理水平達(dá)到一定層次后，人才的匱乏已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，亟需高素質(zhì)的復(fù)合型人才。近幾年企業(yè)偏重于經(jīng)營(yíng)工作，弱化了計(jì)劃部門的職能作用，使得經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作只能依靠財(cái)務(wù)和審計(jì)部門進(jìn)行，受專業(yè)的限制，評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確性不是很高，影響了經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估工作的效果。
三、對(duì)策及措施
（一）建立經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)交底制度。工程中標(biāo)后，投標(biāo)報(bào)價(jià)人員應(yīng)收集整理投標(biāo)報(bào)價(jià)資料，主要包括：招（投）標(biāo)文件、預(yù)算資料、降造比例等，重點(diǎn)應(yīng)說(shuō)明報(bào)價(jià)依據(jù)和成本預(yù)測(cè)。以上資料分別移交公司評(píng)估部門及項(xiàng)目人員，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)的交底過(guò)程，便于評(píng)估部門和項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)采取措施，也便于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
（二）合理運(yùn)用內(nèi)部定額，定期價(jià)格信息。企業(yè)內(nèi)部定額是評(píng)估的重要依據(jù)之一，但不能作為唯一依據(jù)。建筑市場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)瞬息萬(wàn)變，作為市場(chǎng)價(jià)格依據(jù)的行業(yè)定額不斷調(diào)整，專業(yè)分包及勞務(wù)分包價(jià)格日趨上揚(yáng)，施工企業(yè)盈利空間越來(lái)越小，一成不變的內(nèi)部定額境遇非常尷尬，按期價(jià)格信息作為對(duì)內(nèi)部定額的補(bǔ)充應(yīng)該作為企業(yè)有關(guān)部門的主要工作。
關(guān)鍵詞：環(huán)境成本控制 產(chǎn)品全生命周期成本法 平衡記分卡 戰(zhàn)略成本管理
環(huán)境問題的產(chǎn)生與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在著密切關(guān)系。據(jù)有關(guān)專家對(duì)各種污染物來(lái)源所進(jìn)行的分析表明：目前在自然環(huán)境中的污染物中大部份來(lái)自企業(yè)，并有不斷增加的趨勢(shì)。因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種環(huán)境污染行為受到了人們?cè)絹?lái)越廣泛的關(guān)注。解決環(huán)境問題，企業(yè)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的環(huán)境成本費(fèi)用支出，使企業(yè)的成本增加，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)降低。只有實(shí)施科學(xué)的環(huán)境成本控制，才可以使其環(huán)境成本降到最低，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身效益和社會(huì)效益的雙贏。
一、企業(yè)環(huán)境成本控制概念及特點(diǎn)
(一)環(huán)境成本控制的涵義 環(huán)境成本控制就是指企業(yè)通過(guò)對(duì)由環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的分析，采用一定的方法，對(duì)形成環(huán)境成本的所有因素進(jìn)行控制，以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社會(huì)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。與傳統(tǒng)成本控制相比，企業(yè)環(huán)境成本控制體現(xiàn)了全面性、外向性和競(jìng)爭(zhēng)性三個(gè)方面的特征。對(duì)企業(yè)而言，環(huán)境成本控制不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益目標(biāo)。企業(yè)對(duì)其環(huán)境成本實(shí)施控制不僅是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，也是其履行社會(huì)責(zé)任的需要。
(二)企業(yè)環(huán)境成本控制的特點(diǎn) 環(huán)境成本是指本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而被要求采取措施而發(fā)生的成本，以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本。從這一概念可以看出，相對(duì)于企業(yè)一般生產(chǎn)成本來(lái)說(shuō)，環(huán)境成本具有如下特點(diǎn)：一是社會(huì)性。環(huán)境成本是一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)代價(jià)，是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)各構(gòu)成要素之間以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互作用和相互聯(lián)系下，引發(fā)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源耗費(fèi)及環(huán)境破壞；二是轉(zhuǎn)嫁性。環(huán)境成本通常并不表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的直接耗費(fèi)結(jié)果，而是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為通過(guò)社會(huì)聯(lián)系和彼此之間的相互作用，導(dǎo)致其他經(jīng)濟(jì)組織或整個(gè)社會(huì)承受由此而產(chǎn)生的損失或代價(jià)；三是潛在性。環(huán)境成本對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)及環(huán)境的影響往往要經(jīng)歷一段時(shí)間才逐漸釋放和表現(xiàn)出來(lái)，不可能立即伴隨著經(jīng)濟(jì)行為而顯現(xiàn)；四是滯后性。環(huán)境成本的空間轉(zhuǎn)嫁和時(shí)間轉(zhuǎn)移，使得環(huán)境成本發(fā)生與其補(bǔ)償之間存在著一定的“真空”。由環(huán)境成本的概念及特性可知，企業(yè)對(duì)環(huán)境成本的控制要不同于一般生產(chǎn)成本的控制。企業(yè)對(duì)一般生產(chǎn)成本的控制主要從事前、事中、事后分別采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、因素分析法等相應(yīng)的方法進(jìn)行管理控制，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，使生產(chǎn)成本達(dá)到最小化，從而提高企業(yè)的利潤(rùn)，其所重視的是短期利潤(rùn)最大化；而企業(yè)對(duì)環(huán)境成本的控制則更強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略意義上進(jìn)行管理控制，不能以使本期成本最小化作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，否則，很可能導(dǎo)致因追求短期利潤(rùn)最大化而破壞了生存環(huán)境，最終影響其長(zhǎng)期發(fā)展，乃至無(wú)法繼續(xù)生存。從環(huán)境成本的特性看，企業(yè)對(duì)其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的環(huán)境成本進(jìn)行管理控制，更適宜采用產(chǎn)品全生命周期成本法這種戰(zhàn)略成本管理方法。在進(jìn)行環(huán)境成本核算及管理控制時(shí)，企業(yè)要通過(guò)對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)的發(fā)生的全部成本進(jìn)行核算管理，這其中包括環(huán)境成本，產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的環(huán)境支出費(fèi)用，而且包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售直至廢棄整個(gè)生命過(guò)程中的環(huán)境支出費(fèi)用。同時(shí)，企業(yè)在對(duì)其環(huán)境成本控制的有效性進(jìn)行評(píng)估時(shí)，也要使用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的戰(zhàn)略方法――平衡記分卡法，不可以針對(duì)本期發(fā)生的環(huán)境成本采用成本效益分析法來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，否則無(wú)法實(shí)施環(huán)境成本的有效控制。
二、企業(yè)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法
(一)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法理論概述 產(chǎn)品全生命周期成本法是指在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)有效使用期間，從產(chǎn)品研究開發(fā)階段開始，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、售后服務(wù)直至產(chǎn)品廢棄等所有階段，按每一階段累計(jì)其發(fā)生的成本并對(duì)其進(jìn)行管理控制的方法。在傳統(tǒng)成本制度下，企業(yè)僅將產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而把設(shè)計(jì)開發(fā)和售后階段發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入期間費(fèi)用，產(chǎn)品被廢棄時(shí)可能發(fā)生的支出不予考慮。但在對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行控制的過(guò)程中，要對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)的成本進(jìn)行核算控制，產(chǎn)品成本不僅包括生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的環(huán)境支出費(fèi)用，而且還包括產(chǎn)品開發(fā)、銷售直至被廢棄整個(gè)生命過(guò)程的環(huán)境支出費(fèi)用。
值得注意的是，有關(guān)保護(hù)環(huán)境而發(fā)生的支出額度，會(huì)隨著政府通過(guò)環(huán)境立法對(duì)企業(yè)約束力的增強(qiáng)和公眾對(duì)環(huán)保的日益重視，有不斷上升的趨勢(shì)。這與企業(yè)一般產(chǎn)品的生產(chǎn)成本不同，企業(yè)生產(chǎn)同一種產(chǎn)品通常會(huì)隨著生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)或勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高而使其生產(chǎn)成本不斷下降，產(chǎn)品性能提高，從而使得該企業(yè)的盈利能力增大。那么，針對(duì)環(huán)境問題，作為環(huán)境主要污染者的企業(yè)將會(huì)隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，對(duì)環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任日益增大。在外部壓力下，可以預(yù)見企業(yè)在未來(lái)所承擔(dān)的潛在環(huán)境成本將會(huì)不斷增大。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境活動(dòng)的特殊性，企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的破壞可能并不明顯，但這并不表明企業(yè)不負(fù)擔(dān)任何環(huán)境破壞責(zé)任。企業(yè)對(duì)環(huán)境的破壞終究要付出成本與代價(jià)。按產(chǎn)品全生命周期成本法的要求，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的能源、材料和所產(chǎn)生的廢氣廢物進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，就產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、使用(或消耗)過(guò)程中發(fā)生的環(huán)境支出進(jìn)行全過(guò)程的累計(jì)。這些在某種程度上，實(shí)現(xiàn)了外部環(huán)境成本內(nèi)在化。這種內(nèi)部化的安排主要體現(xiàn)為三個(gè)方面：一是普通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。這類環(huán)境成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中與產(chǎn)品直接有關(guān)的成本，包括直接材料、直接人工、廠房設(shè)備折舊成本等，還包括為保護(hù)環(huán)境而發(fā)生的生產(chǎn)工藝支出，建造環(huán)保設(shè)施支出等；第二，政府約束成本。這類環(huán)境成本是指由于遵循政府環(huán)境法規(guī)而發(fā)生的支出。包括排污費(fèi)、檢測(cè)監(jiān)控污染情況的成本，因違反環(huán)境法規(guī)而繳納的罰款；第三，或有負(fù)債成本。指已對(duì)環(huán)境造成染或損害，但污染影響尚未得到充分證實(shí)，依靠法律裁決來(lái)決定發(fā)生某種支出的額度。這包括由于環(huán)境污染嚴(yán)重而尚未治理，政府環(huán)保部門可能對(duì)企業(yè)處以的罰款，企業(yè)因污染對(duì)周圍單位或個(gè)人的人身或財(cái)產(chǎn)造成損害而可能招致的賠付等。
(二)環(huán)境成本控制的產(chǎn)品全生命周期成本法的應(yīng)用條件分析 全生命周期成本法在環(huán)境成本核算管理控制中的應(yīng)用是與企業(yè)所承受的外部壓力息息相關(guān)的。這主要是因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的有關(guān)保護(hù)環(huán)境的各種支出源自于法律法規(guī)、輿論監(jiān)督和政府介入等方面的外部壓力，但最直接最常使用的外部壓力是通過(guò)環(huán)保法規(guī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范。我國(guó)目前已經(jīng)頒布了包括《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》在內(nèi)的一系列環(huán)保法規(guī)，對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè)要進(jìn)行查處，這就追使企業(yè)按照其要求采取必要的環(huán)境保護(hù)行為，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在環(huán)保政策的要求范圍內(nèi)，為此而發(fā)生的各種環(huán)境成本，企業(yè)應(yīng)加以核算管理，屬于企業(yè)內(nèi)部成本控制
范疇。而那些本應(yīng)該發(fā)生的外部環(huán)境成本，在企業(yè)進(jìn)行環(huán)境投入之后，其發(fā)生金額被消除或減少，此時(shí)，外部環(huán)境成本被內(nèi)部化。即只有在強(qiáng)制性外部壓力條件下，全生命周期成本法才能夠成為對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行管理控制的有意義的方法。同時(shí)，全生命周期成本法的實(shí)際應(yīng)用情況也與企業(yè)所能承受的外界環(huán)境壓力的程度有關(guān)。但值得注意的是，全生命周期成本法的應(yīng)用效果與企業(yè)自身對(duì)環(huán)境成本的管理需求關(guān)系密切。即在一定條件下企業(yè)會(huì)形成內(nèi)在的自我約束動(dòng)因，加強(qiáng)環(huán)境成本管理工作。因?yàn)榄h(huán)境是一種生生不息的客觀存在，企業(yè)必須依賴環(huán)境才能生存。隨著可持續(xù)發(fā)展觀點(diǎn)的深入，企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系更加密切。社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；而企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，更加要求其將可持續(xù)發(fā)展(包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三個(gè)方面)作為其自身責(zé)任。許多企業(yè)特別是跨國(guó)公司在這方面做出了表率，通過(guò)各種形式來(lái)向社會(huì)公眾表明其目標(biāo)，如IBM，DowChemical，F(xiàn)ordMortor,Shell公司等，紛紛以披露環(huán)境報(bào)告、可持續(xù)報(bào)告、社會(huì)責(zé)任報(bào)告等的形式來(lái)說(shuō)明企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保責(zé)任等方面的所作出的業(yè)績(jī)。國(guó)外許多企業(yè)為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施環(huán)境營(yíng)銷戰(zhàn)略。通過(guò)強(qiáng)化自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程對(duì)環(huán)境影響控制，增強(qiáng)產(chǎn)品的環(huán)保效用，以綠色、健康的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會(huì)大眾面前。這樣做的結(jié)果必然會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部環(huán)境經(jīng)營(yíng)成本，但減輕了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的不良影響，從而實(shí)現(xiàn)了外部環(huán)境成本的內(nèi)部化。
三、企業(yè)環(huán)境成本控制有效性評(píng)估的平衡記分卡
(一)平衡記分卡是評(píng)價(jià)環(huán)境業(yè)績(jī)的有效方法 平衡記分卡作為一種前沿、全新組織績(jī)效管理手段和管理思想，在全世界的各行各業(yè)得到廣泛運(yùn)用。其最大優(yōu)點(diǎn)是：不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)的短期業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)，而且更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)績(jī)，是一種戰(zhàn)略管理績(jī)效評(píng)價(jià)工具，被廣泛運(yùn)用于企業(yè)的戰(zhàn)略管理。這種方法所采用的考核指標(biāo)來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)需要，要求企業(yè)經(jīng)理人員從財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)指標(biāo)和顧客滿意度、內(nèi)部流程及企業(yè)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力等方面來(lái)觀察企業(yè)，建立有助于企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、流程、顧客和市場(chǎng)開發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的管理體系。隨著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想的提出，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，其消費(fèi)觀念也因此逐漸發(fā)生變化。廣大消費(fèi)者更樂于購(gòu)買符合環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的商品，如無(wú)氟冰箱、無(wú)磷洗衣粉、可生物降解的塑料以及無(wú)防腐劑、無(wú)色素、無(wú)添加劑的綠色食品等。相應(yīng)地，綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)在被更多人了解的同時(shí)，已經(jīng)成為眾多產(chǎn)品生產(chǎn)廠家追求和推崇的生產(chǎn)方式。進(jìn)行“綠色教育”、推行“綠色管理”、生產(chǎn)“綠色產(chǎn)品”、進(jìn)行“清潔生產(chǎn)”、競(jìng)爭(zhēng)“綠色標(biāo)志”將是企業(yè)贏得市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。人們?cè)陉P(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也關(guān)注生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的貢獻(xiàn)。當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必然是：消費(fèi)者更愿意購(gòu)買對(duì)環(huán)境“友善”的企業(yè)的產(chǎn)品?？梢灶A(yù)計(jì)：在未來(lái)市場(chǎng)上，誰(shuí)擁有綠色產(chǎn)品，誰(shuí)將最終擁有市場(chǎng)。因此，企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的任何投資任何開支，都是出于戰(zhàn)略目的考慮的。因此，評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境成本控制的有效性或者環(huán)境業(yè)績(jī)，只能選用戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法，即平衡記分卡。
(二)企業(yè)應(yīng)用平衡記分卡設(shè)計(jì)環(huán)境成本評(píng)估指標(biāo) 不同企業(yè)可以根據(jù)其所處的不同行業(yè)而賦予其環(huán)境成本不同權(quán)重。如果企業(yè)高層管理者在企業(yè)的決策、計(jì)劃和控制中考慮了環(huán)境問題，將保護(hù)環(huán)境融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，此時(shí)對(duì)環(huán)境業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)就轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)，這些業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)反映了企業(yè)減少材料和能源的使用量、降低廢棄物或殘余物的比例和鼓勵(lì)設(shè)計(jì)不危害環(huán)境的工序及產(chǎn)品的愿望。因此，平衡記分卡將提高各部門員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。但運(yùn)用平衡記分卡評(píng)估企業(yè)的環(huán)境業(yè)績(jī)存在著一個(gè)難題：對(duì)平衡記分卡應(yīng)包括的環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)體系及賦予各指標(biāo)的權(quán)重，即使是在同一行業(yè)，不同的企業(yè)因其高層管理者的認(rèn)識(shí)不同，也難以形成一致意見。但隨著人們對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸提高，以及樂于購(gòu)買對(duì)環(huán)境“友善”企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者希望企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)所做出貢獻(xiàn)的明朗化，相似行業(yè)將趨向于使用相似的環(huán)境業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)體系并賦予各指標(biāo)相似的權(quán)重。
構(gòu)建環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)體系是企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理能否順利實(shí)施的關(guān)鍵。根據(jù)平衡記分卡原理并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，主要應(yīng)從以下方面進(jìn)行構(gòu)建：一是環(huán)境污染治理。因?yàn)槠髽I(yè)的環(huán)境成本很大部分是在企業(yè)進(jìn)行環(huán)境污染處理的過(guò)程中發(fā)生的，環(huán)境治理成本在企業(yè)環(huán)境成本中往往占很大比例。因此，從環(huán)境污染治理方面來(lái)評(píng)價(jià)和考核企業(yè)的環(huán)境成本有其合理的一面。具體來(lái)講，對(duì)于企業(yè)環(huán)境治理的考核，可以從三個(gè)方面進(jìn)行：污染處理量?？梢钥己似髽I(yè)的廢氣、廢水和固體廢棄物的處理量；污染處理率。考核企業(yè)的廢氣、廢水以及固體廢棄物的處理率；治理污染的投入。考核治理污染過(guò)程中所投入的人力、物力和財(cái)力。二是環(huán)境污染損失。企業(yè)的環(huán)境污染會(huì)帶來(lái)一系列的損失，從而間接引發(fā)企業(yè)的環(huán)境成，其主要涉及污染物的排放以及污染帶來(lái)的損失。一般情況下，使用的指標(biāo)主要有：污染與廢棄物排放，包括有毒廢棄物的數(shù)量、排放未達(dá)標(biāo)的污染物重量、廢棄物泄露的數(shù)量、單位產(chǎn)值能源的消耗數(shù)量、未經(jīng)再循環(huán)的廢棄物數(shù)量等五個(gè)指標(biāo)。這些指標(biāo)是用來(lái)考核企業(yè)廢氣、廢水、固體廢棄物等的排放量；污染損失，包括生產(chǎn)損失、健康損失、生態(tài)損失等三個(gè)指標(biāo)。主要用來(lái)考核對(duì)生產(chǎn)、對(duì)人體健康以及生態(tài)系統(tǒng)造成的損失。三是環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新投入。企業(yè)的環(huán)境教育與培訓(xùn)投入、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入、環(huán)境化人員投入，從某種程度上可以說(shuō)明企業(yè)的環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新水平，間接衡量一個(gè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)方面所做的努力。這方面的具體指標(biāo)應(yīng)包括如下：環(huán)境教育與培訓(xùn)投入(環(huán)境教育與培訓(xùn)的費(fèi)用，總培訓(xùn)費(fèi)用、環(huán)境教育與培訓(xùn)的時(shí)間，總培訓(xùn)時(shí)間)；環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用投入(末端技術(shù)R&D投入/銷售額、環(huán)境工藝R&D投入/銷售額、環(huán)境產(chǎn)品R&D投入/銷售額、環(huán)境技改投入/銷售額、環(huán)境創(chuàng)新輔助系統(tǒng)投入/銷售額)；環(huán)境化人員投入(環(huán)境化操作維護(hù)員工的數(shù)量/總員工數(shù)量、環(huán)境化管理人員數(shù)量/管理人員數(shù)量、環(huán)境技術(shù)研發(fā)人員數(shù)量/研發(fā)人員數(shù)量)。四是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的環(huán)境成本狀況與企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之間存在著一定關(guān)聯(lián)。如環(huán)境罰款的金額和應(yīng)交排污費(fèi)的金額在產(chǎn)品總成本中所占的比例越高，則企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)越大?？疾炱髽I(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)使用的指標(biāo)是環(huán)境成本與風(fēng)險(xiǎn)，主要包括以下具體指標(biāo)：環(huán)境排污超標(biāo)的時(shí)間/全年時(shí)間、違反排污許可的次數(shù)、環(huán)境糾紛的數(shù)量、環(huán)境罰款的金額/產(chǎn)品總成本、應(yīng)交排污費(fèi)的金額/產(chǎn)品總成本、生態(tài)補(bǔ)償費(fèi)的金額/產(chǎn)品總成本、產(chǎn)品收費(fèi)的金額/產(chǎn)品總成本、環(huán)境罰款次數(shù)一環(huán)境獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)。需要指出的是：企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其所在行業(yè)的性質(zhì)及自身經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，靈活地選用恰當(dāng)?shù)摹⒂行У脑u(píng)價(jià)指標(biāo)。在選用具體評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循如下規(guī)則：充分考慮企業(yè)所在行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)；符合企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)；信息取得的成本是經(jīng)濟(jì)的；指標(biāo)具有橫向和縱向的可比性；財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合使用。
關(guān)鍵詞:管理咨詢;經(jīng)濟(jì)效益;評(píng)估體系
管理咨詢進(jìn)入我國(guó)的數(shù)十年間,無(wú)論是管理咨詢理論還是管理咨詢實(shí)踐方面都取得發(fā)展,為企業(yè)贏得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是,我們同時(shí)也應(yīng)該看到,我國(guó)管理咨詢行業(yè)仍然存在一些問題,限制其進(jìn)一步發(fā)展,造成這些問題的原因是多方面的,但是最為主要原因還是在于管理咨詢?nèi)狈σ粋€(gè)定量化和規(guī)范化的咨詢效益評(píng)估體系,從而使管理咨詢的效益不能得到有效體現(xiàn)。為推動(dòng)我國(guó)管理咨詢的進(jìn)一步發(fā)展,建立完善的管理咨詢效益評(píng)估體系顯得尤為重要。
一、企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估原則
企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系是基于一定原則基礎(chǔ)之上而建立的,而其主要的原則是堅(jiān)持事后評(píng)估為主、真實(shí)效益、整體效益、投入產(chǎn)出相結(jié)合的分析方法。
(一)堅(jiān)持事后評(píng)估為主的原則
在管理咨詢中,雖然在管理咨詢實(shí)施之前以及實(shí)施過(guò)程中,對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)初步評(píng)價(jià)得到判斷,但是其最終實(shí)施成效則要等到咨詢方案實(shí)施之后,才能夠得到進(jìn)一步驗(yàn)證,因此,在對(duì)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的過(guò)程中,要堅(jiān)持事后評(píng)估為主的原則。
(二)堅(jiān)持評(píng)估咨詢真實(shí)效益的原則
管理咨詢的最終效益主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否得到提高,經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)進(jìn)行管理咨詢的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。衡量我國(guó)企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益最為直接的指標(biāo)是企業(yè)利潤(rùn),但是我們知道,企業(yè)利潤(rùn)的影響因素不僅僅是管理咨詢,還有其他的一些影響因素,如果不能夠建立一個(gè)較為合理的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系,對(duì)其真實(shí)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)估的話,管理咨詢行業(yè)在我國(guó)將得不到進(jìn)一步發(fā)展。因此,我們?cè)诮⒐芾碜稍兘?jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系的時(shí)候,必須要堅(jiān)持真實(shí)效益原則,盡量把投入產(chǎn)出按照一定標(biāo)準(zhǔn)換算成金額,據(jù)此計(jì)算出其經(jīng)濟(jì)效益,然后再進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。
(三)堅(jiān)持評(píng)估咨詢整體效益的原則
管理咨詢涉及到整個(gè)企業(yè)管理體系和生產(chǎn)體系,而且是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)發(fā)生過(guò)程,在進(jìn)行管理咨詢培訓(xùn)的時(shí)候,要能夠?qū)ζ湔w效益進(jìn)行評(píng)估,特別是涉及到當(dāng)前效益和潛在效益的評(píng)估,只有對(duì)這兩個(gè)效益進(jìn)行相互結(jié)合,才是真正意義上的綜合評(píng)估,從而保證管理咨詢?cè)u(píng)估的整體性。
(四)堅(jiān)持投人產(chǎn)出分析的原則
管理咨詢作為企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是有一定的成本投入和效益產(chǎn)生的。管理咨詢投入產(chǎn)出就是管理咨詢的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)為了管理咨詢所付出投入和獲得的經(jīng)濟(jì)效果的比較。因此,管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)估,不僅要估算出企業(yè)在實(shí)施管理咨詢之后取得的經(jīng)濟(jì)效益,而且也要測(cè)算企業(yè)為此而產(chǎn)生的各種成本,并在此基礎(chǔ)上對(duì)二者進(jìn)行比較。
二、企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系指標(biāo)
企業(yè)管理咨詢最終經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系主要是通過(guò)定性和定量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)得以體現(xiàn)。
(一)定量指標(biāo)
管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益定量指標(biāo)主要是指企業(yè)在實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目之后,其直接反映出來(lái)的、可以進(jìn)行量化的、可以用貨幣形式表現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。例如,企業(yè)在實(shí)施管理項(xiàng)目之后,其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提高、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的降低等,而且由于定量指標(biāo)具有可度量性,企業(yè)一般會(huì)通過(guò)定量指標(biāo)來(lái)反應(yīng)企業(yè)管理咨詢效果。在管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系的定量指標(biāo)中,經(jīng)常被使用到的指標(biāo)有投資回報(bào)率、運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)、內(nèi)部收益率等。
1、投資回報(bào)率(ROI)。投資回報(bào)率是對(duì)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)指標(biāo),它是企業(yè)在實(shí)施管理咨詢后的凈收益(如企業(yè)實(shí)施管理咨詢后的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量提升帶來(lái)產(chǎn)品銷售數(shù)量提升)除去管理咨詢費(fèi)用,以此來(lái)衡量企業(yè)實(shí)施管理咨詢后所帶來(lái)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益和成本。一般而言,使用投資回報(bào)率來(lái)衡量企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)勢(shì)在于,整個(gè)衡量過(guò)程將更為簡(jiǎn)潔、直觀和有效。
2、運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)。企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià),而且這些指標(biāo)數(shù)據(jù)可以是相對(duì)指標(biāo),也可以是絕對(duì)指標(biāo)。相對(duì)指標(biāo)主要是包括企業(yè)的營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率;絕對(duì)指標(biāo)包括了企業(yè)年?duì)I業(yè)額、企業(yè)年?duì)I業(yè)。在進(jìn)行企業(yè)管理咨詢管理咨詢運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)使用的時(shí)候,需要能夠把相對(duì)指標(biāo)和絕對(duì)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)使用。
3、內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率主要是指使企業(yè)凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)值,從企業(yè)的角度來(lái)看管理咨詢是否可行的主要依據(jù)是,如果管理咨詢所帶來(lái)的內(nèi)部效益大于資本成本的話,則管理咨詢項(xiàng)目是可行的,如果內(nèi)部收益率低于資本成本的話,則管理咨詢項(xiàng)目是不可行的。
4、企業(yè)盈利能力指標(biāo)。一個(gè)合適的管理咨詢可以為企業(yè)提供合適的、有效的改進(jìn)方案,從而最終改善企業(yè)目前的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力,可以直接通過(guò)企業(yè)盈利能力指標(biāo)的改變來(lái)反應(yīng)管理咨詢的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果。
(二)定性指標(biāo)
雖然從本質(zhì)上來(lái)講,企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)定量指標(biāo),但是,因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目之后,將必然會(huì)帶來(lái)顧客滿意度、顧客忠誠(chéng)度的改變,而顧客滿意度和顧客忠誠(chéng)度將會(huì)直接影響到企業(yè)產(chǎn)品銷售,最終影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此,定性指標(biāo)也將是衡量企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)。
1、客戶滿意度的改進(jìn)。企業(yè)管理咨詢效果將在很大程度上是可以通過(guò)被咨詢企業(yè)的客戶滿意度來(lái)體現(xiàn)和衡量的,而且客戶滿意度也是企業(yè)管理咨詢實(shí)施的重要依據(jù)。因此,在進(jìn)行企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估的時(shí)候,需要?jiǎng)討B(tài)掌握客戶滿意度變化情況,一般在實(shí)施客戶滿意度調(diào)查的時(shí)候,可以通過(guò)發(fā)放問卷和隨機(jī)性訪談等方式來(lái)獲得。
2、客戶忠誠(chéng)度的提升。一般而言,客戶滿意度和客戶忠誠(chéng)度兩者之間是有必然聯(lián)系的,客戶滿意度的提升將會(huì)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,而且開發(fā)一個(gè)新顧客的成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維持一個(gè)老顧客成本,提升客戶忠誠(chéng)度是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本(主要是營(yíng)銷成本)和提升企業(yè)價(jià)值的最佳手段,如果管理咨詢項(xiàng)目為企業(yè)所提供的咨詢服務(wù)是高效和高質(zhì)量的,則會(huì)通過(guò)企業(yè)顧客忠誠(chéng)度的提升來(lái)得到反饋的,所以,顧客忠誠(chéng)度是衡量企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效指標(biāo)之一。
三、企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建方法
目前,國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建方法主要有因子分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)模型法、結(jié)合賦權(quán)綜合評(píng)價(jià)模型法和層次分析法四類,在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,結(jié)合賦權(quán)綜合評(píng)價(jià)模型法是最為常用的方法。
基于模糊綜合評(píng)價(jià)方法而發(fā)展的結(jié)合賦權(quán)綜合評(píng)價(jià)模型有主觀評(píng)分賦權(quán)法和客觀賦權(quán)優(yōu)化法兩種,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中各有優(yōu)劣。其中,客觀賦權(quán)法推算嚴(yán)密,評(píng)價(jià)結(jié)果較為客觀,但是權(quán)重容易隨著指標(biāo)數(shù)據(jù)變化而發(fā)生變動(dòng),主觀賦權(quán)法概念清晰且簡(jiǎn)單易行,容易受到人為因素影響。主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法各有優(yōu)劣,如果能夠把兩者結(jié)合起來(lái),將能夠彌補(bǔ)各自存在不足,為此,運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)建模和非線性優(yōu)化理論方法建立評(píng)價(jià)體系的話,將能夠使評(píng)價(jià)體系更為客觀和易行,這就是結(jié)合賦權(quán)法綜合評(píng)價(jià)模型方法。
四、總結(jié)
目前,國(guó)內(nèi)學(xué)者讀管理咨詢經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià),主要集中于定性指標(biāo)體系的研究,而對(duì)于定量指標(biāo)的研究卻較少,更沒有完整體系,本文旨在通過(guò)對(duì)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系指標(biāo)和方法的初步建立,為我國(guó)企業(yè)管理咨詢經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估體系的建立做出理論貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；中小企業(yè)；信用評(píng)估
中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）004-000-01
企業(yè)信用是指企業(yè)在商品生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、交換及相關(guān)合作中所履行的承諾。電子商務(wù)作為市場(chǎng)商業(yè)活動(dòng)，具有可更改性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，間接突出企業(yè)信用的重要性。在電子商務(wù)環(huán)境下評(píng)估中小企業(yè)信用，不但能促進(jìn)企業(yè)雙方建立良好關(guān)系，還可在某種程度上減少商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，意義重大。下面，本文將從諸多角度出發(fā)，探討電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)的信用評(píng)估。
一、企業(yè)信用評(píng)估含義
企業(yè)信用評(píng)估是指企業(yè)在一般性的商業(yè)交往過(guò)程中，對(duì)投資合作、信貸等活動(dòng)進(jìn)行的信用評(píng)估。該信用評(píng)估活動(dòng)主要將獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)主體作為研究對(duì)象，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)期間所產(chǎn)生的信用進(jìn)行綜合評(píng)估的過(guò)程。也就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀等進(jìn)行的綜合性考察。
一般來(lái)說(shuō)，在對(duì)企業(yè)信用進(jìn)行評(píng)估過(guò)程中所使用的方法各種各樣，包括：模糊數(shù)學(xué)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)等，通過(guò)基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)一分析、計(jì)算，得出最終的評(píng)估數(shù)據(jù)，形成交易標(biāo)志碼，通過(guò)系列整合后形成最后的信用評(píng)估報(bào)告。在電子商務(wù)環(huán)境下，由于所使用的交易額度相對(duì)較大，間接導(dǎo)致所需數(shù)據(jù)、資料較為全面，這種情況下的信用評(píng)估報(bào)告則需包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平等內(nèi)容，同時(shí)，還應(yīng)包括企業(yè)規(guī)模、流動(dòng)資金等實(shí)際內(nèi)容，以便綜合評(píng)估。
二、企業(yè)信用評(píng)估體系
眾所周知，良好的信譽(yù)是企業(yè)雙方共同建立的，象征著合作雙方的良性循環(huán)現(xiàn)狀，該信譽(yù)需要合理、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)體系。若利用相對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)信用指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、盈利狀況、企業(yè)人員素質(zhì)、文化程度、企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)前景等為評(píng)估電子商務(wù)企業(yè)所需標(biāo)準(zhǔn)。然而，針對(duì)中小型電子商務(wù)企業(yè)信用評(píng)估而言，只是單純的需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、盈利現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展等主要指標(biāo)即可，同時(shí)還包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)客服、網(wǎng)絡(luò)管理等。
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率指標(biāo)為：企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)存貨、企業(yè)所收款項(xiàng)等周轉(zhuǎn)率。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)某段時(shí)間內(nèi)總收入額度和平均收入額度比，該周轉(zhuǎn)率是評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的重要指標(biāo)，不但能充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間資金流動(dòng)現(xiàn)狀，還可反映出企業(yè)資金管理質(zhì)量；企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率是評(píng)估企業(yè)現(xiàn)存貨物周轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)，借助針對(duì)性措施提高企業(yè)貨物周轉(zhuǎn)率，縮短企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，可提供其貨物變現(xiàn)能力。企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率可反映出現(xiàn)存貨物管理質(zhì)量，周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明企業(yè)貨物流動(dòng)性越強(qiáng)，所收資金越多；企業(yè)所收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明資金回收速度越快，反之，說(shuō)明企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)滯后，影響企業(yè)其他商品資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）企業(yè)盈利現(xiàn)狀
評(píng)估企業(yè)盈利現(xiàn)狀指標(biāo)為：企業(yè)主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、資產(chǎn)凈收益率和資產(chǎn)報(bào)酬總率。企業(yè)主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是指企業(yè)某段時(shí)間內(nèi)主要業(yè)務(wù)所占利潤(rùn)和業(yè)務(wù)收入比，該利潤(rùn)率可表明企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)每單位所獲得利潤(rùn)，能充分反映企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)能力，是評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的主要指標(biāo)；資產(chǎn)凈收益率是指企業(yè)某段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品所獲得的凈利潤(rùn)和平均凈收入資產(chǎn)比，該收益率可體現(xiàn)企業(yè)投資人員投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)后獲取經(jīng)濟(jì)效益能力，是評(píng)估企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵指標(biāo)；資產(chǎn)報(bào)酬總率是指企業(yè)在某段時(shí)間經(jīng)營(yíng)內(nèi)獲得的總資產(chǎn)和平均總資產(chǎn)比，該報(bào)酬總率說(shuō)明企業(yè)含有的全部資金，是評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的重要指標(biāo)，同時(shí)，該報(bào)酬總率還可反映出企業(yè)資產(chǎn)收入水平，從根本上體現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
（三）企業(yè)償債現(xiàn)狀
企業(yè)償債現(xiàn)狀指標(biāo)包括資金流動(dòng)率、負(fù)債率等，企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債率是指經(jīng)營(yíng)期間現(xiàn)金流動(dòng)量和負(fù)債之間的比例，可反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀；流動(dòng)性比率為企業(yè)流動(dòng)性現(xiàn)有資產(chǎn)和負(fù)債之間的比例，反映企業(yè)短時(shí)間內(nèi)可償還負(fù)債的能力；企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)總額率是經(jīng)營(yíng)期間存留資產(chǎn)流動(dòng)額度和負(fù)債總額度之間的比例，該比例能充分體現(xiàn)企業(yè)總負(fù)債情況，并反映企業(yè)是否有能力償還總負(fù)債。
（四）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r指標(biāo)為：企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入比、企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)比、企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)比等。企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入比是企業(yè)該年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額度和上年收入總額度比，該比例可反映出企業(yè)是否出現(xiàn)資金增減變化，是評(píng)估企業(yè)成長(zhǎng)現(xiàn)狀的主要指標(biāo)；企業(yè)利潤(rùn)比、資產(chǎn)增長(zhǎng)比是指該年利潤(rùn)、總收入和上年增減比，也是評(píng)估企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)鍵性指標(biāo)。
針對(duì)擴(kuò)張性指標(biāo)而言，大多數(shù)中小企業(yè)均配置電腦等先進(jìn)設(shè)備，然從事電子商務(wù)的企業(yè)卻不盡然，如：有的企業(yè)銷售渠道為網(wǎng)絡(luò)，有的企業(yè)銷售渠道為網(wǎng)站宣傳，有的企業(yè)則為內(nèi)部管理系統(tǒng)等?？傊?，該選擇怎樣的模式進(jìn)行銷售，需根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況而定，以免適得其反。另外，還需選擇較為合適的信用評(píng)估模型，相關(guān)資料顯示，借助層次分析法評(píng)估中小企業(yè)信用，解釋性強(qiáng)，方法簡(jiǎn)便，可快速消除電子商務(wù)環(huán)境下不適合中小企業(yè)的評(píng)估指標(biāo)，削減影響信用評(píng)估的人為因素，提高企業(yè)信用評(píng)估準(zhǔn)確性，為該信用評(píng)估提供更高的說(shuō)服力，可作為電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)信用評(píng)估常用方法。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，中小企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下獲得諸多商業(yè)機(jī)會(huì)，不但降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，還在無(wú)形中降低了企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)，提高利潤(rùn)率。因此，根據(jù)中小企業(yè)建立信用評(píng)估體系、模型意義重大。本文通過(guò)對(duì)中小企業(yè)信用評(píng)估體系的研究發(fā)現(xiàn)，從自身企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，選擇合適的信用評(píng)估體系和模型，效果明顯。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值；企業(yè)價(jià)值評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)
一、經(jīng)濟(jì)增加值的概念和本質(zhì)內(nèi)涵
2010年1月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》。其中經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)占到整個(gè)業(yè)績(jī)考核的40％權(quán)重。
(一)經(jīng)濟(jì)增加值的由來(lái)
經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added)簡(jiǎn)稱EVA，是一種企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法，其思想源于責(zé)任會(huì)計(jì)中的剩余收益的思想，它的產(chǎn)生和發(fā)展是和金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命分不開的。莫頓?米勒(MertonH.MilIer)和佛蘭科?莫迪利亞尼(Franco Modigllanf)等經(jīng)濟(jì)學(xué)家把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論第一次應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)，他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)模型比會(huì)計(jì)制度更應(yīng)受到重視，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)形成投資項(xiàng)目的判別工具：他們還提出了一個(gè)理論框架，將EVA作為核心指標(biāo)來(lái)評(píng)估企業(yè)價(jià)值和建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使管理層和投資人的利益保持一致。
美國(guó)斯特思?思騰爾特管理咨詢公司(Stern Stewart＆Co)的合伙人根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，當(dāng)前流行用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)和每股收益等指標(biāo)來(lái)衡量公司業(yè)績(jī)存在嚴(yán)重缺陷，在1991年將EVA引入價(jià)值評(píng)估領(lǐng)域，并將EVA注冊(cè)為商標(biāo)，積極推行EVA的研究和應(yīng)用。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值的本質(zhì)內(nèi)涵
經(jīng)濟(jì)增加值基于這樣的一種思想：按公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的會(huì)計(jì)報(bào)表中沒有包含資本成本這一關(guān)鍵信息。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法以利息費(fèi)用的形式反映債務(wù)融資成本，但是，它卻忽略股權(quán)資本成本。也就是說(shuō)，它認(rèn)為投資者的股權(quán)資本投入對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是免費(fèi)的。但實(shí)對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，股權(quán)資本的真實(shí)成本等于他將同一筆投資轉(zhuǎn)投于其他風(fēng)險(xiǎn)程度相似的企業(yè)所獲取利益的總和，這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說(shuō)的機(jī)會(huì)成本，投資人將資金投向公司，是因?yàn)轭A(yù)期這筆投資能帶來(lái)超過(guò)其他投向的回報(bào)。因此，企業(yè)需要獲取足夠的利潤(rùn)，以彌補(bǔ)包括債務(wù)和股權(quán)投入資本的全部成本。只有當(dāng)企業(yè)當(dāng)年的利潤(rùn)超過(guò)所投入的資本成本而有余，企業(yè)才在當(dāng)年為股東創(chuàng)造了財(cái)富。而會(huì)計(jì)利潤(rùn)因?yàn)闆]有考慮股權(quán)成本，而扭曲和夸張的反映了它能帶給投資人的權(quán)益增值，而經(jīng)濟(jì)附加值衡量的是企業(yè)調(diào)整后的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)減去其現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的機(jī)會(huì)成本后的差額。顯然用EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)附加值一定小于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，EVA理論顯然更加理性。
二、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算
斯特思?思騰爾特管理咨詢公司提出的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算步驟如下：
一是對(duì)報(bào)告期營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)進(jìn)行一系列調(diào)整后得到稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：
二是用投入資本總額乘以加權(quán)資本成本，得到投入資本占用的成本；
三是用稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去投入資本占用的成本就得到了經(jīng)濟(jì)增加值。
2010年1月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)給出的計(jì)算公式為：
經(jīng)濟(jì)增加值＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－資本成本＝稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)－調(diào)整后資本×平均資本成本率
如依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時(shí)，須進(jìn)行一系列的調(diào)整，斯特思?思騰爾特公司列出共有164項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)目，調(diào)整項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是針對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備和擔(dān)保金的調(diào)整，從而將會(huì)計(jì)賬面價(jià)值調(diào)整為經(jīng)濟(jì)賬面價(jià)值。主要包括：(1)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的調(diào)整項(xiàng)目主要有壞賬準(zhǔn)備、研發(fā)費(fèi)用、商譽(yù)攤銷、存貨轉(zhuǎn)回等；(2)對(duì)投人資本的調(diào)整主要有當(dāng)期及前期研發(fā)費(fèi)用的資本化與攤銷、有價(jià)證券、壞賬損失、存貨損失、非資本化的長(zhǎng)期租賃等。
經(jīng)濟(jì)增加值調(diào)整的意圖有兩個(gè)：(1)使經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確反映公司價(jià)值，能夠減少經(jīng)理人的盈余操縱和會(huì)計(jì)舞弊的機(jī)會(huì)；12)使經(jīng)理人員具有長(zhǎng)期化意識(shí)。但對(duì)如此多的項(xiàng)目調(diào)整，過(guò)于繁復(fù)。來(lái)自國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際應(yīng)用中大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)只根據(jù)自身的情況調(diào)整5-10個(gè)項(xiàng)目，就基本能反映企業(yè)集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)造的價(jià)值?！稌盒修k法》給出的調(diào)整公式為：
稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝凈利潤(rùn)＋(利息支出＋研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)－非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50％)×(1－25％)
調(diào)整后資本＝平均所有者權(quán)益＋平均負(fù)債合計(jì)－平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債－平均在建工程
1995年，費(fèi)爾森和奧爾森給出在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)下。用經(jīng)濟(jì)增加值法計(jì)算企業(yè)價(jià)值：
企業(yè)價(jià)值＝期初投資資本＋經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值公式中的期初投資資本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中投入的現(xiàn)金：
期初投資資本＝所有者權(quán)益＋凈債務(wù)為了彌補(bǔ)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的局限性，可用以下公式計(jì)算企業(yè)價(jià)值：
企業(yè)價(jià)值＝期初投資資本＋N年每年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值＋
[(第N年預(yù)計(jì)市凈率－1)×第N年預(yù)計(jì)凈資產(chǎn)]的
現(xiàn)值其中N為預(yù)測(cè)期，第三項(xiàng)是預(yù)測(cè)期后的連續(xù)價(jià)值。
求經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值采用的折現(xiàn)率采用調(diào)整CAPM模型測(cè)定時(shí)，通?？砂匆韵鹿接?jì)算權(quán)益資本成本：
K＝R1＋β×RPm＋R。
其中：R1＝無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；
β＝企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
RPm＝市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)
Rc＝企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)
β系數(shù)主要衡量該公司股價(jià)與市場(chǎng)價(jià)格之間的關(guān)聯(lián)。這個(gè)信息可以在一些金融網(wǎng)站上獲得。美國(guó)金融學(xué)家為代表的觀點(diǎn)，認(rèn)為新興市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)可以用成熟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)進(jìn)行調(diào)整確定，其公式為：
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)＝成熟股票市場(chǎng)的基本補(bǔ)償額＋國(guó)家補(bǔ)償額
＝成熟股票市場(chǎng)的基本補(bǔ)償額＋國(guó)家違約補(bǔ)償
額×(σ股票/σ債券)
但CAPM公式只是單純一個(gè)量化的數(shù)學(xué)公式。投資者在分析投資報(bào)酬率時(shí)，除了考慮市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率之外，其實(shí)還會(huì)考慮其他公司特定的經(jīng)營(yíng)狀況。這些與公司相關(guān)的考慮皆會(huì)影響投資人對(duì)投資報(bào)酬率的要求，但是無(wú)法以簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式將其量化。因此，在計(jì)算權(quán)益資本成本時(shí)應(yīng)加入定性的分析。分析的項(xiàng)目包括：公司的業(yè)務(wù)與其他市場(chǎng)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度相比差異如何?公司的生產(chǎn)線與其他市場(chǎng)的生產(chǎn)線相比差異如何7公司的商譽(yù)與品牌與其他市場(chǎng)的品牌相比差異如何?公司的營(yíng)銷渠道與其他商品的營(yíng)銷渠道相比差異如何?公司員工的價(jià)值與其他公司員工相比差異如何?以上每個(gè)項(xiàng)目均對(duì)權(quán)益資本成本有增加或減少之影響，經(jīng)過(guò)綜合考慮后，才能選定折現(xiàn)率。
三、經(jīng)濟(jì)增加位法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估方面的優(yōu)勢(shì)和不足
(一)同傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，經(jīng)濟(jì)增加值是能夠正確衡量企業(yè)價(jià)值的指標(biāo)
長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)利潤(rùn)和每股收益作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)，而這些指標(biāo)無(wú)法體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。它們只是考慮了投資者投入資本的產(chǎn)出，但沒有考慮資本的投人規(guī)模和機(jī)會(huì)成本，沒有考慮獲取這些利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小，導(dǎo)致企業(yè)管理者認(rèn)為股東投入的資本可以免費(fèi)占用，而去片面追求利潤(rùn)，不去顧及資本的投資收益效果，盲目進(jìn)行資本擴(kuò)張，這樣股東投入的資本極有可能配置在低于機(jī)會(huì)收益的項(xiàng)目上。
利潤(rùn)是營(yíng)業(yè)收入在扣減各種經(jīng)常性與非經(jīng)常性成本費(fèi)用之后，再扣減債務(wù)資本成本之后的剩余。價(jià)值則不然，它在這一剩余的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減權(quán)益資本的成本，即在扣除一切成本費(fèi)用特別是全部資本成本后的剩余。經(jīng)濟(jì)增加值是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上減去了權(quán)益資本的成本，它衡量的是“增量利潤(rùn)”，而不是傳統(tǒng)意義上的“全部利潤(rùn)”，而只有獲得了“增量利潤(rùn)”。才真正意義上為股東創(chuàng)造了價(jià)值，所以經(jīng)濟(jì)增加值能夠用來(lái)衡量企業(yè)價(jià)值。
(二)剔除了非主營(yíng)或非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入
利潤(rùn)的來(lái)源可以是本企業(yè)的任何收入，只要扣減成本費(fèi)用和利息之后的剩余越多，利潤(rùn)就越豐厚，但價(jià)值的衡量是以經(jīng)常性業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的。因?yàn)榧热皇菫楣蓶|創(chuàng)造的價(jià)值，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須是經(jīng)常性的和持續(xù)性的。那些非主營(yíng)或非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入將不被認(rèn)可(即在會(huì)計(jì)調(diào)整中被消除)。
(三)剔除了會(huì)計(jì)造假的因素
經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算時(shí)的160多個(gè)調(diào)整事項(xiàng)中，有相當(dāng)一部分是針對(duì)會(huì)計(jì)造假的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的調(diào)整。
利潤(rùn)的核算可以是實(shí)際的現(xiàn)金收入，也可以是非現(xiàn)金收入。而價(jià)值的計(jì)算則只承認(rèn)實(shí)際的現(xiàn)金收入。會(huì)計(jì)核算遵循的是謹(jǐn)慎性原則，它要求對(duì)將來(lái)可能發(fā)生、金額可以合理預(yù)計(jì)的損失和支出通過(guò)計(jì)提準(zhǔn)備金和擔(dān)保金形式提前計(jì)入成本費(fèi)用，準(zhǔn)備金等項(xiàng)目的計(jì)提可以擠掉一部分財(cái)務(wù)報(bào)表的“水分”，提高財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)的質(zhì)量，但是準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的計(jì)提完全是憑借企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷，容易為企業(yè)管理當(dāng)局利用，成為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的渠道。
經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算將各項(xiàng)準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的影響徹底消除，即要在凈利潤(rùn)基礎(chǔ)上將本年度增加(減少)的準(zhǔn)備金加(減)回。經(jīng)過(guò)調(diào)整，堵截了企業(yè)管理者調(diào)節(jié)利潤(rùn)的渠道，其結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流量更加接近，也更公允可靠。
(四)避免了企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為
企業(yè)管理當(dāng)局往往為了自身的利益，放棄投資額大，建設(shè)期長(zhǎng)但長(zhǎng)期收益豐厚的項(xiàng)目，而優(yōu)先選擇投資額小，見效快的項(xiàng)目。特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益要到后期才能充分體現(xiàn)的項(xiàng)目不感興趣，而為了前期的高額收益不惜選擇總體凈現(xiàn)值很低的項(xiàng)目。
企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為還體現(xiàn)在為了避免利潤(rùn)的下降，大幅減少技術(shù)創(chuàng)新所依賴的研究費(fèi)用的投入。經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算要求將這些支出全額資本化，使當(dāng)期費(fèi)用為零，因此不會(huì)應(yīng)研發(fā)費(fèi)用的投入而減少，經(jīng)濟(jì)增加值一定程度上可以放長(zhǎng)企業(yè)管理當(dāng)局的眼光。
(五)改變了企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
根據(jù)理論，企業(yè)管理當(dāng)局為了自身的利益，不肯冒過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)，如為了避免債務(wù)過(guò)高而帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在融資時(shí)過(guò)分的謹(jǐn)慎；為了避免現(xiàn)金支付危機(jī)而保持較高的現(xiàn)金余額，甚至減少和推遲現(xiàn)金股利的發(fā)放，導(dǎo)致現(xiàn)金低效率的使用。
經(jīng)濟(jì)增加值鼓勵(lì)在風(fēng)險(xiǎn)允許范圍內(nèi)充分利用債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿作用，擴(kuò)大權(quán)益資本的回報(bào)率，這是因?yàn)橛?jì)算經(jīng)濟(jì)增加值要用到資本成本是權(quán)益資本成本和負(fù)債資本成本的加權(quán)平均值。同時(shí)也使企業(yè)管理當(dāng)局注意現(xiàn)金流量控制。積極發(fā)放股利。降低資本占用成本。
(六)與現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市盈率法、市凈率法、收入乘數(shù)法和托賓Q比率法等相比，利用經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估更加科學(xué)可靠，操作也比較簡(jiǎn)便
現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是建立在資本市場(chǎng)是有效的、資產(chǎn)價(jià)格能反映資產(chǎn)的價(jià)值、企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是確定的等一系列前提條件之上的。并且存在不適用處于投資期的企業(yè)、隨經(jīng)濟(jì)周期有較大變化的企業(yè)和處于重組期間的企業(yè)等缺陷。市盈率法等比較乘數(shù)法雖然計(jì)算簡(jiǎn)單，但誤差較大。經(jīng)濟(jì)增加值法沒有前提條件的限制，使用比較簡(jiǎn)便，能克服其他模型的缺陷，能夠科學(xué)地衡量企業(yè)的實(shí)際價(jià)值。
經(jīng)濟(jì)增加值法主要的不足是：(1)經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算比較復(fù)雜，會(huì)計(jì)調(diào)整事項(xiàng)較多。(2)權(quán)益資本的確定較為復(fù)雜。(3)折現(xiàn)率的確定有一定的難度，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的計(jì)算需要國(guó)際資本市場(chǎng)的歷史數(shù)據(jù)和投資評(píng)級(jí)相關(guān)資料。企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)的計(jì)算要進(jìn)行大量的定性分析和判斷。(4)盡管經(jīng)濟(jì)增加值能夠盡量排除企業(yè)管理當(dāng)局操縱利潤(rùn)的可能性，但無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局在主營(yíng)業(yè)務(wù)科目上的造假行為。
2010年國(guó)務(wù)院國(guó)資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，意味著中央企業(yè)從戰(zhàn)略管理進(jìn)入價(jià)值管理的新局面，經(jīng)濟(jì)增加值法將成為企業(yè)價(jià)值評(píng)估的重要手段之一。
參考文獻(xiàn)：
[1]迪姆?科勒等價(jià)值評(píng)估――公司價(jià)值的衡量與管理(第四版)[M]，電子工業(yè)出版社，2008
