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序論：在您撰寫設(shè)備安裝技術(shù)服務(wù)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：技術(shù)服務(wù)；核電；合同管理
在核電項目采買設(shè)備的合同中，賣方不僅需提供設(shè)備的設(shè)計、設(shè)備、文件、運輸?shù)?，還需提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，包括但不限于現(xiàn)場安裝、試驗、配合買方驗收、保證期內(nèi)的維修維護及培訓(xùn)等雙方合同及合同附件約定的全部工作。
在采買設(shè)備的招標(biāo)及簽訂合同階段，買方即會要求賣方提供以下幾部分技術(shù)服務(wù)：
1 核安全評審技術(shù)支持
賣方在必要時協(xié)助買方完成最終核安全分析報告，并通過核安全評審，并提供支持性文件，如論證報告、計算書、試驗記錄和質(zhì)量鑒定文件等。
2 安裝和調(diào)試的現(xiàn)場服務(wù)
賣方協(xié)助買方的安裝合同商，提供技術(shù)指導(dǎo)，完成設(shè)備安裝、提供并準(zhǔn)備專用工具、調(diào)查勘測、土建接口、預(yù)埋件施工、焊接、組裝、安裝、無損檢驗、完工試驗、調(diào)試及試驗，并提供設(shè)備安裝所需的特殊安裝技術(shù)條件，包括安裝程序和要求，安裝后進(jìn)行檢查驗收的各項技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)零部件的專用安裝技術(shù)條件，按照買方要求的進(jìn)度及時提交。對派駐現(xiàn)場的安裝人員進(jìn)行考核和資格審定，并按照現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求派駐現(xiàn)場，按照現(xiàn)場安裝進(jìn)度要求，提供相應(yīng)技術(shù)服務(wù)，解決現(xiàn)場可能出現(xiàn)的任何問題，分析原因，提供解決措施。
3 質(zhì)保期及質(zhì)保期后的技術(shù)服務(wù)
賣方需要制定設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保技術(shù)服務(wù)計劃，包括質(zhì)保期內(nèi)的現(xiàn)場定期檢查計劃、質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保人員安排、質(zhì)保期內(nèi)故障里部件維修更換計劃、質(zhì)保期內(nèi)故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)時間，國內(nèi)24小時給予正式響應(yīng)，48小時內(nèi)抵達(dá)工程現(xiàn)場，國外供應(yīng)商36小時內(nèi)給予正面響應(yīng)，并視情況在最短時間內(nèi)抵達(dá)工程現(xiàn)場。質(zhì)保期內(nèi)的技術(shù)服務(wù)計劃需滿足合同規(guī)定的相應(yīng)要求，報買方審查認(rèn)可，并不增加合同費用。質(zhì)保期后，賣方也應(yīng)承諾繼續(xù)以合理的價格提供備品備件及相關(guān)服務(wù)。
賣方應(yīng)對分包商在合同項下提供的設(shè)備、部件、制造、檢驗、技術(shù)服務(wù)、文件等全部合同義務(wù)向買方負(fù)責(zé)。
如果由于賣方技術(shù)服務(wù)的延誤、疏忽和錯誤，在合同執(zhí)行期間造成延誤，買方還有權(quán)按合同金額比例向賣方收取遲交違約金。
合同執(zhí)行階段，建安承包商等接受服務(wù)的單位根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度要求可以提出現(xiàn)場服務(wù)申請，具體的時間要求：國外設(shè)備供貨商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)需求申報需提前三個月辦理，最后一個月確認(rèn)；國內(nèi)設(shè)備供貨商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)需求申報需提前15天辦理；如遇現(xiàn)場特殊緊急情況申報單提交時間不滿足以上時間要求，施工管理部門、調(diào)試部門與采購管理部提前進(jìn)行溝通，采購管理部依據(jù)現(xiàn)場實際情況協(xié)調(diào)辦理。技術(shù)服務(wù)需求申報需要明確服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、人員要求等，通過正式函件發(fā)送施工部。施工部核實后轉(zhuǎn)發(fā)采購倉儲部，或直接由聯(lián)合調(diào)試隊提出服務(wù)申請發(fā)采購倉儲部。采購倉儲部以正式函件發(fā)總部采購部，同時抄送現(xiàn)場采購代表辦公室?？偛坎少彶客ㄟ^正式函件將現(xiàn)場服務(wù)申請發(fā)給供應(yīng)商要求其進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作。
供應(yīng)商服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場后，首先到采購代表團隊報到，然后交由采購倉儲部安排培訓(xùn)、就餐和勞保用品借領(lǐng)，采購倉儲部負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場服務(wù)人員考勤，并將供應(yīng)商服務(wù)人員交由施工部（或調(diào)試隊）進(jìn)行統(tǒng)一工作安排。供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)人員在每天工作完成后應(yīng)向采代匯報進(jìn)展情況，采代應(yīng)積極配合供應(yīng)商的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，必要時赴現(xiàn)場了解服務(wù)和問題處理進(jìn)展?，F(xiàn)場服務(wù)結(jié)束前，采代負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工部和供應(yīng)商服務(wù)人員共同確認(rèn)服務(wù)完成情況，經(jīng)采代團隊對供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容確認(rèn)后，供應(yīng)商服務(wù)人員方可離場。
同時，采代還應(yīng)建立供應(yīng)商現(xiàn)場服務(wù)跟蹤表臺帳。
采代負(fù)責(zé)現(xiàn)場服務(wù)人員在現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)時的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，并接受其現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的進(jìn)展反饋；協(xié)助總部采購部督促供應(yīng)商按時赴現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作，并向總部采購部反饋現(xiàn)場服務(wù)進(jìn)展；與采購倉儲部、施工部、調(diào)試隊共同確認(rèn)現(xiàn)場服務(wù)記錄、考勤表等；收集供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)月度考核表、考勤表、服務(wù)記錄表等，作為供應(yīng)商技術(shù)服務(wù)的結(jié)算依據(jù)。
在申報單位提交現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報單后或在現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)實施過程中，可能發(fā)生因現(xiàn)場條件不具備、工程進(jìn)度變化、調(diào)試進(jìn)度調(diào)整等因素導(dǎo)致現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作與預(yù)期計劃產(chǎn)生偏差時，需對服務(wù)需求進(jìn)行撤銷或變更。
（1）國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)人員未到場前，服務(wù)先決條件發(fā)生變化導(dǎo)致服務(wù)無法按照預(yù)計時間進(jìn)行時，施工管理部門、調(diào)試部門至少提前3天通知采購管理部并提交設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報撤銷或變更單；
（2）國外設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)人員未到場前，服務(wù)先決條件發(fā)生變化導(dǎo)致服務(wù)無法按照預(yù)計時間進(jìn)行時，施工管理部門、調(diào)試部門至少提前7天通知采購管理部并提交設(shè)備供應(yīng)商現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)申報撤銷或變更單。
當(dāng)現(xiàn)場服務(wù)時間超出合同約定范圍時，經(jīng)采購部核查現(xiàn)場服務(wù)記錄及考勤表無誤后，可由供應(yīng)商提出相應(yīng)合同變更申請，增加技術(shù)服務(wù)費用。國際合同中，增加的服務(wù)費在支付過程中需要單獨繳納稅款。由于在外幣合同中買方常規(guī)均為工程公司、國際采購委托公司和業(yè)主聯(lián)合體，在實際支付流程中，常出現(xiàn)買方聯(lián)合體三家無法明確由何方以何種方式進(jìn)行繳稅，因此造成賣方已履行完成增加的技術(shù)服務(wù)，卻遲遲收不到支付款，存在賣方對此提出高額索賠的潛在風(fēng)險，且在后續(xù)新項目的商務(wù)談判中對買方造成不利。
關(guān)于非貿(mào)易項下稅費，工程公司與業(yè)主的總包合同中關(guān)于此費用歸屬存在爭議，因此此類費用還沒和業(yè)主達(dá)成一致。根據(jù)一事一議的原則，首先需判斷設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)超出合同規(guī)定范圍的責(zé)任歸屬。如果是工程公司原因造成的服務(wù)增加，那么由此導(dǎo)致的服務(wù)費及相應(yīng)的稅款，均無法從業(yè)主處獲得補償；如果是業(yè)主原因造成的，不僅僅是稅款需要業(yè)主繳納，服務(wù)費本身也應(yīng)該由業(yè)主補償，此情況下可通過變更或索賠和業(yè)主解決。如業(yè)主能在電廠當(dāng)?shù)孬@得相關(guān)國稅、地稅營業(yè)稅的稅費減免優(yōu)惠，花費較低。根據(jù)上述分析，可供類似項目執(zhí)行作為參考。
（1）在后續(xù)項目總包合同中可進(jìn)一步明確非貿(mào)易項下稅費歸屬問題；
（2）從節(jié)約買方成本方面考慮，推薦業(yè)主自行繳稅，花費較低。
關(guān)鍵詞：機電；安裝；技術(shù)；問題
機電安裝工程對于企業(yè)有著極其重要的作用，機電設(shè)備安裝的質(zhì)量直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以企業(yè)必須加強對機電設(shè)備安裝技術(shù)予以重視。機電安裝工程是設(shè)備組成中不可缺少的重要組成部分，安裝技術(shù)涉及到通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝以及其他領(lǐng)域的知識。機電安裝施工過程中，需要采用新技術(shù)、新工藝、新材料等新興技術(shù)。隨著工程對機電檢測技術(shù)的要求越來越高，需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝技術(shù)主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收方面，技術(shù)工種多，具有多樣性復(fù)雜性的特點，施工過程貫穿在整個工程施工過程中，安裝技術(shù)水平的高低對使用功能有著關(guān)鍵作用，為了適應(yīng)新時期的信息化、自動化時代的需要，現(xiàn)階段的機電安裝人員必須安裝技術(shù)存在的問題予以分析，并且要通過不斷的努力增強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)而利用新技術(shù)確保機電安裝工程的整體質(zhì)量，保證機電設(shè)備更好地為社會發(fā)展提供服務(wù)。
1 當(dāng)前機電安裝技術(shù)中存在的問題
1.1 機電安裝技術(shù)不夠規(guī)范
首先是工作系統(tǒng)不完善，運作效率較低，缺乏以技術(shù)過程為主的貫穿跟蹤系統(tǒng)，傳統(tǒng)的技術(shù)管理與項目管理軟件流程構(gòu)成一個有機結(jié)合的信息系統(tǒng)，也沒有形成網(wǎng)絡(luò)知識共享的效益，造成運作效率低下。 其次是機電安裝工程實施過程中存在業(yè)務(wù)和流程管理脫節(jié)的現(xiàn)象，機電安裝工程的復(fù)雜性會由于溝通不暢才會引發(fā)更多的問題。再者就是缺乏技術(shù)知識運作平臺，施工單位知識經(jīng)驗共享上存在障礙，項目經(jīng)驗中缺少信息技術(shù)，缺少健全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)不到位造成質(zhì)量失控，一些不具備從業(yè)能力的從業(yè)人員造成了資金的嚴(yán)重浪費，導(dǎo)致機電安裝成本控制居高不下。
1.2 機電安裝從業(yè)人員素質(zhì)不高
機電安裝作為是一種高智能的技術(shù)服務(wù)工作，要求各階層人員在具有理論知識的同時，還要必須具備豐富的技術(shù)作業(yè)經(jīng)驗。但是我國對機電安裝技術(shù)工的研究起步較晚，人才培養(yǎng)落后，造成我國機電安裝技術(shù)人員素質(zhì)較為低下，技術(shù)管理不到位影響了員工工作積極性和主動性的發(fā)揮。
1.3 機電安裝的技術(shù)落后
隨著信息技術(shù)的不斷推進(jìn)，機電安裝技術(shù)已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展，技術(shù)信息化的基本框架還處于起步階段，機電安裝技術(shù)信息化建設(shè)方面做得仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，使施工工作量加大，信息資源管理缺乏系統(tǒng)性。
2 提高機電安裝技術(shù)的有效措施
2.1 規(guī)范機電安裝技術(shù)
從技術(shù)組織設(shè)計到設(shè)施選擇，都要通過技術(shù)計算和驗算，不要隨便更改選用技術(shù)，否則會延誤基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。每一項機電安裝工作都有工序，安裝的計劃要經(jīng)過多方面的考慮，并要有科學(xué)根據(jù)為指導(dǎo)，不要因為隨便改動造成進(jìn)度連續(xù)不上。對大型安裝工程必須有總體布置，統(tǒng)一指揮各項工作并進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，管理人員對各項安裝要提前做準(zhǔn)備工作。每一種設(shè)備的安裝必須按設(shè)計技術(shù)要求施工，減少時間流失和材料消耗。一種設(shè)備的基礎(chǔ)按要求施工，才能保證質(zhì)量和安全。每種設(shè)備的安裝要遵守作業(yè)方式和工作順序，不能違背常規(guī)作業(yè)方法，做到初操平找正然后逐層安裝，切不可一次就進(jìn)行整體安裝。
2.2 提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
在上崗前，要對機電安裝的從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，掌握一般安裝知識，熟知該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，在配電環(huán)節(jié)上上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設(shè)備應(yīng)做到提前檢修，最后必須對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。
2.3 綠色施工技術(shù)的應(yīng)用
機電安裝要大力倡導(dǎo)節(jié)能、環(huán)保、安全的增長發(fā)展方式，實現(xiàn)節(jié)約型、綠色生態(tài)是我國的一項基本國策。綠色施工是在保證質(zhì)量、安全的前提下，依靠技術(shù)進(jìn)步減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，節(jié)材技術(shù)：對鋼材和電線電纜等材料盡量減少廢料產(chǎn)生，根據(jù)施工進(jìn)度合理安排材料的采購和堆放，減少庫存，料場設(shè)置要減少材料二次搬運。對于臨時設(shè)施的回收材料，使用裝配時維護與拆卸方便且可利用的機具，減少現(xiàn)場作業(yè)廢料并充分利用廢棄物。 建立垃圾管理制度，有房控制二次污染；節(jié)水技術(shù)， 辦公室要采用節(jié)水器具， 在施工現(xiàn)場將基坑井點降水排出的水匯集后，用于降塵灑水用水；節(jié)電技術(shù) ，在生活區(qū)和施工區(qū)制定相應(yīng)的預(yù)防與糾正措施，充分利用可再生能源，在正常施工及安全的前提下減少夜間不必要的照明；施工區(qū)現(xiàn)場合理安排施工工序和作業(yè)面，充分利用共有的機具資源，減少機具使用量；環(huán)境保護，盡量采用先進(jìn)的工藝方法，若要開鑿應(yīng)有防塵措施，揚塵控制高度應(yīng)小于0.6 米。 施工現(xiàn)場要保護施工現(xiàn)場的植被，減少運輸時對自然環(huán)境的迫害。經(jīng)常使用的工具要選用低噪聲、低振動的機械設(shè)備，合理控制噪聲排放。在休息時段要避免進(jìn)行高噪聲施工作業(yè)，對有較大噪聲源的施工工序要馬上采取隔音或吸音措施。
參考文獻(xiàn)：
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[2]陳鋒.建筑工程機電安裝施工技術(shù)的實際應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2010（08）.
[3]陸佳.機電安裝工程施工技術(shù)[J].技術(shù)與市場，2011（08）.
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)，堅持把社會效益放在首位，以政府為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村為實施主體，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，結(jié)合廣播電視村村通工程建設(shè)，大力發(fā)展公用調(diào)頻廣播，提高農(nóng)村無線廣播信號覆蓋水平和無線廣播基本服務(wù)水平，完善農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，滿足全縣城鄉(xiāng)群眾的基本文化需求。
二、任務(wù)目標(biāo)
2012年，在鞏固完善廣播電視“村村通”工程的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有無線調(diào)頻數(shù)控信號資源，通過調(diào)頻室外音箱、調(diào)頻室內(nèi)音箱收聽無線廣播，建立覆蓋全縣城鄉(xiāng)的無線廣播網(wǎng)絡(luò)，全面提高無線廣播基本服務(wù)水平。
三、實施步驟
（一）準(zhǔn)備階段（2012年3月20日—2012年3月31日）。認(rèn)真搞好宣傳發(fā)動，通過召開會議、宣傳報道等形式，向廣大群眾宣傳無線廣播“村村響”的重要意義，最大限度地得到廣大群眾的理解和支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自籌資金，由縣文化廣電新聞出版局負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置設(shè)備。同時，縣文化廣電新聞出版局開展各項前期準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員，對縣城區(qū)和各行政村進(jìn)行實地勘察丈量，確定線路，繪制圖紙，統(tǒng)計所需材料。
（二）實施階段。各級各有關(guān)部門、單位按照本方案要求，全力加快推進(jìn)無線廣播“村村響”工程進(jìn)度。工程共分兩期：
一期工程（2012年4月1日—2012年5月31日）。城區(qū)安裝100臺戶外音箱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐地60臺，行政村安裝1340臺，合計1500臺。完成場地、人員、設(shè)備三到位，縣文化廣電新聞出版局負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)服務(wù)，并調(diào)試開通“村村響”廣播系統(tǒng)。
二期工程（2012年6月1日—2012年10月31日）。安裝剩余150個行政村、460臺戶外音響。完成場地、人員、設(shè)備三到位，縣文化廣電新聞出版局負(fù)責(zé)設(shè)備安裝技術(shù)服務(wù)，并調(diào)試開通“村村響”廣播系統(tǒng)。
（三）驗收階段（2012年11月1日—2012年12月31日）。由縣文化廣電新聞出版局負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員統(tǒng)一驗收。每個場地安裝完畢后進(jìn)行調(diào)試，戶外音箱達(dá)到信號暢達(dá)、音質(zhì)清晰的標(biāo)準(zhǔn)。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。發(fā)展無線廣播“村村響”，是促進(jìn)全縣大文化發(fā)展的現(xiàn)實需要。各級各有關(guān)部門要高度重視，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志親自抓，分管同志盯上抓，及時協(xié)調(diào)工程實施遇到的困難和問題，切實承擔(dān)起推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)無線廣播事業(yè)發(fā)展的責(zé)任。
（二）多方籌資，確保投入。發(fā)展無線廣播“村村響”，資金是基礎(chǔ)?？h文化廣電新聞出版局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要不折不扣的落實應(yīng)承擔(dān)的資金，千方百計籌措資金，確保經(jīng)費到位，保證無線廣播“村村響”工程建設(shè)所需。
（三）加強管理，確保長效。
一要從工程建設(shè)抓起，對于設(shè)備采購、安裝調(diào)試、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，必須有明確的規(guī)章制度，照章辦事，保證質(zhì)量。
二要在工程建成后，及時將其納入當(dāng)?shù)卣穆氊?zé)范圍內(nèi)，實行制度化規(guī)范管理，確定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好日常設(shè)備維護，強化監(jiān)督檢查。
關(guān)鍵詞：石油化工設(shè)備；設(shè)備安裝；問題；要點
引言石油化工生產(chǎn)系統(tǒng)是非常復(fù)雜的，一般有多個化工設(shè)備相連接而成，對原材料進(jìn)行多次加工，形成最終產(chǎn)品的一些列設(shè)備的總稱。在石油化工建設(shè)中，如果石油化工設(shè)備安裝不到位，不能及時發(fā)現(xiàn)安裝過程中的問題或設(shè)備質(zhì)量本身存在隱患，就會影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)的順利進(jìn)行，因此任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必然造成一定損失，嚴(yán)重考驗著石油化工設(shè)備的安裝管理。
1石油化工設(shè)備科學(xué)安裝的意義
1.1決定企業(yè)效益
經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了石油化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，一方面加快了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，另一方面石油化工設(shè)備的機械化程度得到了提高，石油化產(chǎn)品要求越來越高，導(dǎo)致設(shè)備構(gòu)造也越加復(fù)雜?，F(xiàn)代工業(yè)已不能簡單的以勞動力來提高企業(yè)的市場競爭力了，企業(yè)主為了適應(yīng)市場變化，高效益、高技術(shù)、可靠性穩(wěn)定的石油化工設(shè)備成為其降低成本的主要變革目標(biāo)。主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，可靠性且技術(shù)含量高的石油化設(shè)備可以提高產(chǎn)量及效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。第二，可靠性好且技術(shù)含量高的設(shè)備，可以長時間運行，避免閑置，提高生產(chǎn)效率。第三，科學(xué)安裝石油化設(shè)備，可以降低維修費用，減少企業(yè)費用支出。
1.2為施工人員提供良好的安全環(huán)境
生產(chǎn)安全性是企業(yè)發(fā)展的根本保障。近年來，我國先后出臺了很多法律法規(guī)，并成立安全生產(chǎn)管理部門，嚴(yán)格對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，尤其是存在一定危險性的化工設(shè)備更為重視，如若不能進(jìn)行科學(xué)管理，將給社會造成一定危害。而石油化工行業(yè)，為了安全生產(chǎn)，在石油化工設(shè)備安裝階段應(yīng)予以重視，加強管理，使設(shè)備正確組裝且運行，嚴(yán)格檢驗各部分環(huán)節(jié)銜接是否正常，阻止爆炸及火災(zāi)事故的發(fā)生。企業(yè)石油化設(shè)備的安裝過程，是安裝管理的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)提高其安裝的準(zhǔn)確及可靠性。
2石油化工設(shè)備的安裝特點
2.1綜合性強
石油化工設(shè)備涉及到的工種是復(fù)雜的，有電氣儀表、機械、工藝安裝及土建等多個專業(yè)，在安裝過程中，這些專業(yè)知識缺一不可，需要生產(chǎn)、建設(shè)、施工、監(jiān)管等單位的共同協(xié)作，相互協(xié)調(diào)，綜合性極強。
2.2技術(shù)含量高
現(xiàn)代石油化工產(chǎn)品豐富多樣，而各個產(chǎn)品對生產(chǎn)設(shè)備的要求各不相同，如設(shè)備結(jié)構(gòu)、耐熱性、耐壓性、耐腐蝕性等，制造技術(shù)要求高。石油化工設(shè)備的超大、超重、超高、自動化程度靈敏性高的特點，使其在安裝、調(diào)試、操作過程中十分繁雜。安裝的合理及科學(xué)性對整個工程是否正常運營安全性起著非常重要的作用。
2.3風(fēng)險大
石油化工設(shè)備的自身特點決定了其安裝周期過長，人力、物力、財力投入加大，所以在安裝施工過程中，每一個環(huán)節(jié)都很容易出現(xiàn)不必要的問題。一些超高、超重的設(shè)備在運輸上也存在一定的風(fēng)險。另外在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題時，返修時間過長，維修困難，在一定程度上影響整個項目的進(jìn)度。因此在石油化設(shè)備安裝過程中，一定要做好驗收工作，實時監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)安裝情況，做到投入與產(chǎn)出成正比，杜絕可以避免的資金浪費現(xiàn)象。
3我國設(shè)備安裝管理中存在的問題
3.1安裝前準(zhǔn)備工作不到位
石油化工設(shè)備特殊的服務(wù)對象，決定了其在使用過程中要承受一定壓力，并且其運行環(huán)境相比普通設(shè)備而言，比較惡劣。例如，當(dāng)石油化工設(shè)備在高溫、高壓、通風(fēng)效果不好的環(huán)境下工作時，惡劣的環(huán)境因素對設(shè)備的各個零部件的協(xié)調(diào)能力和穩(wěn)定性提出了更高的要求。但是對目前大多數(shù)的石油化工企業(yè)來說，采購質(zhì)量不合格及不符合對應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求的石油化工機械設(shè)備和施工地選著隨意性，是出現(xiàn)問題的關(guān)鍵因素所在。歸結(jié)到低就是在安裝前，企業(yè)準(zhǔn)備工作不到位。需要做好的準(zhǔn)備工作必須提前認(rèn)真完成，不能馬馬虎虎。不合理的機械設(shè)備在安裝、運行過程中不僅可能產(chǎn)生各種各樣的故障，影響正常生產(chǎn)的進(jìn)行，甚至還會引發(fā)某些不可挽回的事故，對人們的生命財產(chǎn)造成威脅。
3.2安裝質(zhì)量監(jiān)督體系不完善
一個工程的實施，要想順利進(jìn)行且減少問題的頻繁出現(xiàn)，不能缺少監(jiān)管部門的配合。針對石油化工設(shè)備，尤其是組裝設(shè)備，組裝耗時長，任意零部件質(zhì)量出現(xiàn)問題，都會延長設(shè)備的正常運行，導(dǎo)致工作停滯不前。目前就我國大多數(shù)的石油化工發(fā)展?fàn)钭碚f，基本都缺乏比較完善的設(shè)備安裝監(jiān)督體系，對于石油化工機械設(shè)備在安裝過程中質(zhì)量的控制還不能達(dá)到要求，沒有明確監(jiān)督的職責(zé)是什么，一般都根據(jù)項目本身制定，缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。這直接影響了機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，不利于石油化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.3設(shè)備安裝人員流動性大、技術(shù)水平低
任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人才的需求，尤其是石油化工設(shè)備安裝的復(fù)雜性，使化工設(shè)備安裝的一線工作人才十分緊缺。針對我國目前石油化工設(shè)備的安裝情祝來看，從事安裝設(shè)備的相關(guān)人員綜合素質(zhì)偏低，對石油化工設(shè)備安裝的基本原理及技術(shù)要求等不熟悉，存在一定局限性，這對安全的進(jìn)行設(shè)備安裝造成了阻礙，而且為后續(xù)生產(chǎn)管理埋下了隱患。不利于石油化工企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4石油化工設(shè)備安裝管理要點
根據(jù)石油化工設(shè)備安裝特點和我國目前設(shè)備安裝管理中存在的一些問題，提出以下要點：
4.1做好石油化工設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作
石油化工設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作分三點，第一，設(shè)備安裝前，管理人員必須熟悉相關(guān)技術(shù)協(xié)議及合同，因為他們是設(shè)備驗收是否達(dá)標(biāo)和施工管理的重要依據(jù)，也是后期處理合同賠償及維修等的重要依據(jù)。因此，這就要求參與者認(rèn)真閱讀設(shè)備相關(guān)合同等內(nèi)容，熟悉其性能保證、質(zhì)量要求、交貨條件、保修期限等合同條款.為設(shè)備的驗收和安裝等工作做好準(zhǔn)備。第二，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理。為設(shè)備安裝提供適宜的場地是設(shè)備安裝施工的前提，要保證施工現(xiàn)場地面平整，運輸及消防通道暢通，有完善的水、電、氣設(shè)備，另外防御措施要做到位。第三，設(shè)備驗收。驗收是設(shè)備安裝前的必要步驟，由于其石油化工設(shè)備的復(fù)雜性，驗收工作務(wù)必嚴(yán)禁。為了保證使用者的利益，使用者在接受設(shè)備時，應(yīng)有買方、廠家、商檢局等共同驗貨，對于有包裝的設(shè)備要檢查其包裝是否有損，包裝外型號等內(nèi)容是否符合合同要求；對無包裝的設(shè)備，外觀要進(jìn)行仔細(xì)檢查，并對其各不分的零件進(jìn)行清點。對進(jìn)口設(shè)備要進(jìn)行全面開箱驗收，每一檢查環(huán)節(jié)按照合同技術(shù)要求進(jìn)行備案，若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)盡快與責(zé)任方聯(lián)系，按照合同要求進(jìn)行交涉。對于解體設(shè)備，收到貨后，要盡快組裝，嚴(yán)格檢查、試驗。開箱時要嚴(yán)格記錄好箱號、箱數(shù)、設(shè)備名稱、規(guī)格、型號等資料收集歸檔。
4.2建立完善的安裝質(zhì)量管理體系
石油化工設(shè)備綜合性強的特點，要求項目實施前設(shè)立統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各方工作，抓好設(shè)備安裝質(zhì)量管理。首先，要加強施工隊伍建設(shè)。施工隊伍是整個施工項目是否能正常順利進(jìn)行的關(guān)鍵，在石油化工行業(yè)領(lǐng)域，對施工隊伍要求非常嚴(yán)格，不僅要求施工隊伍吃苦耐勞，更要求施工隊伍具備較高的專業(yè)知識和技能，管理者要具備設(shè)備安裝施工經(jīng)驗，掌握先進(jìn)的技術(shù)，能獨立管理好團隊，從看圖紙到安裝完成的一系列過程能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。在此之外施工團隊要嚴(yán)格按照管理的規(guī)章制度加以實行，確保整個安裝過程謹(jǐn)慎操作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，重視監(jiān)督和管理。其次要做好安裝過程中的質(zhì)量把關(guān)工作。一方面在項目管理中心要健全組織機構(gòu)，完善質(zhì)量保證體系，建立項目部、施工隊和作業(yè)班三方的質(zhì)量管理體系，做到全方位、全過程管理。另一方面管理人員要深入現(xiàn)場，確保每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，及時掌握安裝動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時找出問題點予以解決，從而提高設(shè)備安裝管理效率。再者要抓好作業(yè)技術(shù)交底工作。作業(yè)技術(shù)交底可以節(jié)約安裝時間，避免資源金浪費，是對項目施工方案的細(xì)分化。如安裝前對整個工程的施工方法和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行恒定，對施工過程需要注意的問題、可預(yù)料的以外事故有相應(yīng)的解決措施。最后對安裝設(shè)備試運行。
在合同保修期內(nèi)，要加強運行頻率，使整個安裝設(shè)備磨合到位，在發(fā)現(xiàn)問題時及時與廠家聯(lián)系。針對進(jìn)口設(shè)備，由于涉及到外事工作和技術(shù)服務(wù)合同規(guī)定天數(shù)的限制，所以進(jìn)口設(shè)備的安裝是很復(fù)雜的。因此在進(jìn)口設(shè)備安裝及調(diào)試過程中，外商技術(shù)專家到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，施工管理人員應(yīng)做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作。主要表現(xiàn)在以下方面，首先要根據(jù)施工現(xiàn)場制定詳細(xì)的安裝方案和安裝計劃，協(xié)調(diào)好外商專家進(jìn)場時間，且將翻譯好的技術(shù)資料交給相關(guān)部門，做好安裝準(zhǔn)備工作。其次在外商技術(shù)人員到場后，與外商技術(shù)人員協(xié)商安裝和調(diào)試時間等。要定期在現(xiàn)場召開會議，對安裝過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行探討和解決。要對每天施工中存的問題、解決方法、設(shè)備運行情況等做好中英文記錄，相關(guān)方簽字認(rèn)可。最后在整個合作流程中，雙方要互相配合，建立友好關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的合作環(huán)境，調(diào)動外商技術(shù)人員的積極性，為順利合作奠定基礎(chǔ)，避免合作糾紛、阻礙項目工程的進(jìn)行，促使安裝質(zhì)量的提高和進(jìn)度加快。在安裝流程中，由于進(jìn)口設(shè)備維修消耗時間過長，我們在外商技術(shù)人員在場時，應(yīng)及時提出技術(shù)疑問，現(xiàn)場解決和實地實驗，吸取外商技術(shù)經(jīng)驗，確保后期設(shè)備正常高效運行。
4.3提高安裝人員技術(shù)水平
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，高技術(shù)人才成為企業(yè)發(fā)展的必要條件，尤其是石油化工安裝施工企業(yè)，施工人員是否具備技術(shù)要求嚴(yán)重影響工程的順利進(jìn)行。因此石油化工企業(yè)必須加強對員工的培養(yǎng)力度，加大物力和財力的投入，提升整個施工團隊的技術(shù)水平。為了提高工作效率，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在內(nèi)部制定獎勵措施，充分調(diào)動員工積極性，要他們100%的投入到工作中，從而降低人才的流失率。另外，由于我國石油化工安裝技術(shù)性人才缺乏，為了滿足石油化工企業(yè)日益增長的需求，相關(guān)部門應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和技術(shù)人才，帶動提高企業(yè)內(nèi)員工的管理水平和安裝技術(shù)，為行業(yè)發(fā)展提供動力。
5結(jié)語
石油化工設(shè)備的安裝管理在整個石油化工生產(chǎn)體系中發(fā)揮著極其重要的作用，只有抓好安裝前后的一些列工作，嚴(yán)格依據(jù)國家法定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，才能有效避免不必要安全事故，更好促進(jìn)我國石油化工行業(yè)的發(fā)展。另外隨著我國化工行業(yè)的發(fā)展，石油化工建設(shè)工程日益復(fù)雜，對技術(shù)的要求也愈來愈高，相關(guān)工作人員在安裝過程中要做到善于發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，安裝前做到預(yù)防為主，避免經(jīng)常性問題的發(fā)生，要時刻積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)水平，為我國石油化工行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
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本人于2006年畢業(yè)于浙江水利水電?？茖W(xué)校電力工程專業(yè)，自2006年進(jìn)入浙江火電電自公司至今。在這4年多的時間里，先后參加過臺州電廠五期、大唐信陽電廠等工程建設(shè)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，在業(yè)務(wù)上充分發(fā)揚刻苦鉆研、虛心求教的精神，并注重理論聯(lián)系現(xiàn)場實際，從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員。
蘭溪一期項目是本人進(jìn)入浙江火電電自公司的第一個工地，在經(jīng)過安規(guī)等培訓(xùn)考試后，被分配到電自蘭溪工區(qū)高壓班實習(xí)。主要接觸的施工項目是變壓器安裝、架空線路安裝、離相封閉母線安裝、發(fā)電機引出線電氣設(shè)備安裝等工作。在這實習(xí)期間，通過每天與老師傅們一起參與工程一線的施工，使自己腦海中原本抽象的東西立刻變得清晰起來。通過近幾個月的班組實習(xí)，對高壓電氣設(shè)備安裝工作有了基本認(rèn)知。
在班組結(jié)束實習(xí)后，被安排到臺五項目從事電氣技術(shù)工作，自此開始了在電自公司的電氣安裝技術(shù)工作。在臺五項目主要負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備安裝和一次接地安裝。以往一直在老師傅后面學(xué)習(xí)的我一下子要進(jìn)行獨立工作了，這一工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變使我變得不知所措。這時，各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們給了我極大的支持和幫助，使我慢慢的適應(yīng)了電氣技術(shù)工作。著于技術(shù)服務(wù)于為施工班組的原則，緊密的跟隨在班組施工周圍，時時溝通、協(xié)調(diào)。如在發(fā)電機手抱絕緣施工作業(yè)中，由于發(fā)電機小室內(nèi)空間狹小、天氣炎熱及工藝要求高等問題；為此，在班組里成立了QC攻關(guān)小組，發(fā)揮群體的智慧深入攻關(guān)，克服了各種條件，通過大家的共同努力，順利的完成了此項任務(wù)。隨著工程的施工進(jìn)度，越來越多的疑難問題得到解決，心里感到欣慰的同時也感覺自己所掌握的知識和技能的匱乏。為了加強自身的綜合素質(zhì)，一方面遇到不明白的地方就虛心向同事請教，另一方面努力學(xué)習(xí)行業(yè)的各種規(guī)程規(guī)定、積極查閱相關(guān)資料，及時了解行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新型高壓配電設(shè)備的安裝工藝。終于順利地完成了首個有幸參于技術(shù)工作的臺五項目工程的安裝任務(wù)。
進(jìn)入大唐信陽二期后，主要負(fù)責(zé)的是高壓電氣設(shè)備安裝和廠用二次設(shè)備接線安裝工作。經(jīng)過臺五項目的鍛煉使我對技術(shù)工作有了更加深刻的認(rèn)識，明白了技術(shù)工作的重要性。從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案、組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。記得在對500kV屋外配電裝置電纜埋管安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)計埋管數(shù)量與廠家電纜、設(shè)計電纜有著很大的出入，根據(jù)這一情況首先核對電纜清冊及電纜埋管設(shè)計布置、廠家資料，對500kV屋外配電裝置電纜埋管數(shù)量進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計少設(shè)計十余根鍍鋅鋼管，避免了日后進(jìn)行二次埋管。并及時對埋管進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，大大節(jié)約了安裝成本。在安裝500kV支柱式斷路器時，首先熟悉廠家圖紙及現(xiàn)場情況，在制作地腳螺栓模子之前把工作做細(xì)，從土建基礎(chǔ)及混泥土凝固時間等各方面都考慮，合理安排安裝及模子制作工序，特別在制作模子時利用框架單邊加工鉆孔，防止地腳螺栓中心偏移而造成支架與地腳螺栓無法連接，避免了二次制作，提高了、施工質(zhì)量，同時更大大提高了效率。
關(guān)鍵詞：承壓類；特種設(shè)備；安裝工程；監(jiān)督管理
1.承壓類特種設(shè)備安裝中存在的一些問題
承壓類特種設(shè)備在人們的生活中具有重要的作用，分布的數(shù)量多，范圍廣，一旦發(fā)生故障，會給人們的生命安全和財產(chǎn)安全帶來極大的損害，因此必須要重視對于承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理。
1.1安裝單位質(zhì)量體系不健全
承壓類特種設(shè)備安裝中存在的一個重要問題就是安裝單位質(zhì)量體系不健全，這主要是三個方面的原因造成的：一是近年來關(guān)于特種設(shè)備安裝的規(guī)范和法律法規(guī)不斷的進(jìn)行修訂和完善，現(xiàn)行的規(guī)范與之前的已經(jīng)存在很大的出入，但是一部分單位沒有及時修訂質(zhì)量體系文件，仍然在使用之前的安裝技術(shù)規(guī)范，給特種設(shè)備安裝的質(zhì)量安全帶來了隱患；二是目前的特種設(shè)備安裝單位的人員流動性很大，造成例如質(zhì)量體系責(zé)任人員、焊工、無損檢測人員等重要崗位的人員缺失，或者在崗人員的技術(shù)水平較差，這些都給安全質(zhì)量體系的正常運行造成了影響；三是特種設(shè)備安裝的質(zhì)量安全體系沒能得到切實的落實，質(zhì)量安全體系在從總公司到分公司到工程項目部門這一層層的落實過程中，由于各種因素導(dǎo)致在特種設(shè)備安裝的基層沒有實現(xiàn)質(zhì)量安全體系的落實，也就無法實現(xiàn)質(zhì)量安全體系的作用。
1.2材料管理不規(guī)范
承壓類特種設(shè)備安裝中存在的另一個重要問題就是材料管理不規(guī)范的問題，材料管理的不規(guī)范主要體現(xiàn)在三個方面，材料的采購環(huán)節(jié)，材料的保管環(huán)節(jié)和材料的使用環(huán)節(jié)。采購環(huán)節(jié)中，目前建材市場產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，如果沒有經(jīng)過認(rèn)真的甄別而選擇了質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，將會給特種設(shè)備的安裝帶來嚴(yán)重的安全隱患。材料的保管環(huán)節(jié)中，對于不同類型的材料應(yīng)該按照不同的環(huán)境來進(jìn)行存放，但是目前材料的保管過程中，存在不同材料混批堆放、不分區(qū)、不做有效標(biāo)示的現(xiàn)象，這不但會影響材料的質(zhì)量，還可能給材料的使用帶來困難。材料的使用環(huán)節(jié)中，不同的材料使用條件各不相同，使用建材進(jìn)行特種設(shè)備安裝時，必須要按照規(guī)定進(jìn)行操作，這樣才能保證材料使用的安全。
1.3安裝過程管理不規(guī)范
安裝過程管理不規(guī)范是承壓類特種設(shè)備安裝中存在的最重要的問題，這個環(huán)節(jié)直接影響著特種設(shè)備的安裝質(zhì)量。目前安裝過程管理中主要存在這樣幾個問題：首先是監(jiān)檢手續(xù)辦理不規(guī)范的問題，為了保證施工的安全，在進(jìn)行特種設(shè)備安裝之前，需要對施工場地進(jìn)行安裝監(jiān)檢，但是一部分單位不重視監(jiān)檢工作，未經(jīng)過檢查就擅自進(jìn)行安裝施工，給監(jiān)檢工作帶來了困難。其次是安裝過程中不嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，例如在特種設(shè)備安裝過程中，焊工沒有根據(jù)施工工藝進(jìn)行設(shè)備安裝的焊接，給安裝工程造成安全隱患。第三是不重視無損檢測工作，無損檢測工作是為了保證特種設(shè)備安裝工程的質(zhì)量安全，但是目前這一環(huán)節(jié)基本成為了走過場，并沒有真正起到無損檢測的作用。
2.加強承壓類特種設(shè)備安裝工程監(jiān)督管理的措施
2.1強化告知環(huán)節(jié)的宣傳工作
承壓類特種設(shè)備在進(jìn)行安裝之前，必須要向工程所在地的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理特種設(shè)備安裝告知，但是目前認(rèn)真執(zhí)行這一環(huán)節(jié)的施工單位寥寥無幾，因此，要想加強承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理工作，就要強化告知環(huán)節(jié)，加大這一環(huán)節(jié)的宣傳工作。各級特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)要增加對施工告知環(huán)節(jié)的宣傳，讓廣大施工單位認(rèn)識到施工告知的重要性，同時監(jiān)察機構(gòu)要向各個施工單位發(fā)放明白紙，明白紙中對施工單位進(jìn)行了一系列的規(guī)定和要求，例如施工現(xiàn)場的辦公條件要求、施工現(xiàn)場的起重機械要求、施工過程中使用的各種氣瓶的要求等等，督促各個施工單位在今后的特種設(shè)備安裝過程中，必須要按照規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行告知后，才能夠進(jìn)行施工作業(yè)。
2.2做好監(jiān)檢環(huán)節(jié)的各項工作
加強承壓類特種設(shè)備安裝工程的監(jiān)督管理工作，就要做好監(jiān)檢環(huán)節(jié)的各項工作，從監(jiān)檢申報受理環(huán)節(jié)到資料審查環(huán)節(jié)，到現(xiàn)場核實環(huán)節(jié)，到最后的安裝過程的監(jiān)督環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要引起工作人員的重視，不能敷衍了事，必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)察部門在受理監(jiān)檢申報時，需要向申報單位明確施工過程中的注意事項，包括施工現(xiàn)場的條件要求，施工人員的技術(shù)要求，施工過程中的工藝要求等等，保證安裝工作順利開展。資料審查環(huán)節(jié)中，需要認(rèn)真審查施工單位的資質(zhì)，核實申報單位和申報人員的信息?，F(xiàn)場核實環(huán)節(jié)，則要求監(jiān)察機構(gòu)的工作人員切實的到施工現(xiàn)場進(jìn)行信息核實，確保申報單位申報材料中各項工作都得到落實，如果核實過程中發(fā)現(xiàn)問題，必須對施工單位提出限期整改的要求。最后是對特種設(shè)備安裝過程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督工作可以采用不定期的方式來進(jìn)行，檢查施工現(xiàn)場的操作工藝是否符合規(guī)定，安裝人員的技術(shù)水平是否達(dá)標(biāo)，工作人員是否是施工單位本單位的人員，對于不符合規(guī)定的情況，要以書面形式提出整改要求，問題嚴(yán)重的要上報當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)察機構(gòu)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵字：地鐵建設(shè)；機電安裝工程；質(zhì)量控制
Abstract: the quality control in the mechanical and electrical installation project construction is in the mechanical and electrical installation project quality key management, be in as a whole construction, optimize the whole construction in building construction management and promote enterprise technology progress have core role. This article through to the mechanical and electrical equipment installation project characteristics is expounded, the management of mechanical and electrical installation project is discussed in this paper.
Key words: the subway construction; Mechanical and electrical installation project; Quality control
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著我國城市建設(shè)不斷發(fā)展,地鐵在國內(nèi)各大城市中運行。地鐵安裝工程質(zhì)量控制有著重要意義，之所以地鐵安裝工程質(zhì)量控制具有重要意義，是因為地鐵將是城市客運交通的大動脈也是城市的生命線，同時也將成為城市最大的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它的投資巨大、施工周期長、技術(shù)難度高、環(huán)境因素復(fù)雜，事故風(fēng)險也很大。
機電設(shè)備安裝工程的特點
機電設(shè)備在安裝的過程中，因為工作本身的特殊性，所以有許多需要特別注意的地方，主要包括幾個特點。
在建筑工程中不可缺少的重要組成部分是機電設(shè)備安裝工程，它涉及到的學(xué)科和專業(yè)較多，它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、消防、給排水、采暖、電氣、通信、通風(fēng)、及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標(biāo)。在機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用了新的技術(shù)、新的工藝、新的材料、新的設(shè)備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高，因此要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收比建筑構(gòu)筑物有著明顯的不同，其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。同時隨著建筑機電設(shè)備安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復(fù)雜性，在實際施工過程中要投入大量的人力、物力，各施工單位及相關(guān)工程單位必須擁有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。貫穿在整個工程施工過程中的機電安裝工程對整個工期有重要影響，由于它主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工，而且要在裝飾工程開始以前基本結(jié)束;機電設(shè)備安裝工程公司在施工過程中必須嚴(yán)格把關(guān)，因為機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用。
二、機電安裝工程管理
機電安裝工程項目施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是的生產(chǎn)要素配置和管理，其直接影響項目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實現(xiàn),在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段, 人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機械設(shè)備和檢測器具管理和項目的資金管理等在施工過程中做到計劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1、工程施工前的重點是材料管理, 所有材料應(yīng)在工程施工前基本到位。在訂購材料之前,材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)必須進(jìn)行評審,避免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或者由于運輸路線復(fù)雜而延誤工期。在材料到貨后施工單位要組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗,而且索取產(chǎn)品合格證,外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨,質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
2施工過程中技術(shù)管理
現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員必須按照其標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排以及施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此降低成本的關(guān)鍵是正確選擇施工方案。
3、質(zhì)量的控制管理
（1）質(zhì)量管理體系
企業(yè)內(nèi)部建立的、為保證產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必需的系統(tǒng)的質(zhì)量活動是質(zhì)量管理體系。它根據(jù)企業(yè)特點選用若干體系要素加以組合，加強從設(shè)計研制、生產(chǎn)、檢驗、銷售、使用全過程的質(zhì)量管理活動，以及預(yù)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量工作的要求和活動程序。質(zhì)量管理體系在現(xiàn)代企業(yè)管理中，最新版本的標(biāo)準(zhǔn)是ISO9001:2008，ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)是由ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)TC176制定的質(zhì)量管理系列標(biāo)準(zhǔn)之一。是企業(yè)普遍采用的質(zhì)量管理體系。
（2）質(zhì)量監(jiān)督的措施管理
機電設(shè)備安裝部分是地鐵工程一個重要組成部分,根據(jù)工程特點、技術(shù)要求, 進(jìn)行了認(rèn)真研究, 編制了周詳?shù)谋O(jiān)督計劃, 由于建設(shè)單位的項目管理體系, 監(jiān)理單位的監(jiān)理執(zhí)行體系, 施工單位的施工質(zhì)量體系, 設(shè)計勘察單位的技術(shù)服務(wù)體系，而進(jìn)行了認(rèn)真的審核，制定有力措施, 確保工程建設(shè)質(zhì)量。
首先人員配置 ：良好素質(zhì)的人員是質(zhì)量的基本保障。人員需要配置穩(wěn)定, 經(jīng)驗豐富, 相關(guān)作業(yè)人員均持證上崗?fù)瑫r要有完善的培訓(xùn)、考核制度。
其次環(huán)境應(yīng)對：地下施工包括地鐵站施工, 施工環(huán)境濕度大是明顯突出的問題。對焊接作業(yè), 粘合作業(yè), 施工安全, 材料保存濕度都會帶來嚴(yán)重影響。施工方在交接場地完畢后, 必須馬上加裝臨時強排通風(fēng)系統(tǒng)，盡量降低濕度, 同時設(shè)有濕度監(jiān)測系統(tǒng)。當(dāng)濕度到達(dá)警告值, 就會發(fā)出信號, 施工作業(yè)人員會根據(jù)現(xiàn)場情況, 啟動相關(guān)質(zhì)量保證作業(yè)預(yù)案。
三、機電安裝工程竣工驗收及管理
機電安裝工程項目完成于按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定全部內(nèi)容,施工單位提出申請,建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達(dá)到設(shè)計要求、工業(yè)建設(shè)項目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品;民用建設(shè)項目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用 ,辦理移交手續(xù)需在檢查驗收合格后進(jìn)行。
1、機電安裝工程驗收依據(jù)
