時間：2023-07-28 16:33:36
序論：在您撰寫水電安裝工程合同時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
在整體的建筑工程實施的過程中,建筑水電安裝工程占據(jù)相當關(guān)鍵的地位,是建筑工程的重要組成成分。那么水電安裝施工合同是怎樣的呢?以下是小編為大家整理的水電安裝施工合同范文，感謝您的欣賞。
水電安裝工程承包合同范文1發(fā)包方(下稱甲方)：
承包方(下稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方就乙方承接甲方發(fā)包的水電工程的施工的有關(guān)事宜，協(xié)商一致，同意按下列條款簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程項目概況
1.1工程名稱：
文化苑小區(qū)水電安裝工程
1.2工程地址：
文化苑小區(qū)
1.3承包方式：包材料、包安裝(含防雷接地)、包質(zhì)量、包文明施工、包竣工調(diào)試驗收的方式。
使本工程按照甲方規(guī)定工期通過有關(guān)部門的驗收并交付使用。
1.4工程范圍與內(nèi)容：(包括施工圖內(nèi)所有的水電安裝工程，施工圖改變后工程量另行計算)
第二條 工期
1、乙方必須在
年 月 日前竣工。乙方在招標方規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，甲方要求的竣工是指該工程全部完成，驗收合格。
2、如因由施工場面(包括土建施工場地、水電施工圖的提供、施工方案變更、拖欠工程款)影響乙方的工程進程則工期應(yīng)作相應(yīng)順延。
第三條 工程質(zhì)量標準
按照國家現(xiàn)行安裝規(guī)范施工，并達到水電驗收標準合格等級。
第五條 合同價款
本合同價款按萬預(yù)算。(結(jié)算按工程完成時的最新定額，材料價格參照20_年價目表，人工費60元/定額工，括人工、機械、施工安裝、調(diào)試、保險及風險等各項費用。
該工程完工后報驗及檢測費由甲方負責，若檢測不合格，需要二次檢測的費用由乙方負責。
第六條 工程款支付
合同簽訂后甲方應(yīng)付給乙方總款的10%作為啟動資金，電線、電纜到達現(xiàn)場付總工程款的30%，開關(guān)燈具到達現(xiàn)場付總工程款的20%，配電箱到達現(xiàn)場付總工程款的10%，安裝完成付總工程款的20%，工程驗收合格后付總工程款的7%，余3%作為質(zhì)量保證金兩年后無質(zhì)量問題一次性全部支付給乙方。
第七條 設(shè)計變更
7.1因施工變更導致工程量增加部分工程款由甲乙雙方友好協(xié)商，延誤的工期相應(yīng)順延。
第八條 雙方職責
9.1甲方職責
(1)按時提供施工工作面給乙方使用。
(2)負責協(xié)調(diào)配合管理施工現(xiàn)場，指定相應(yīng)的施工員監(jiān)管施工工作，負責有關(guān)簽證。
(3)甲方提供施工用水、電源連接點及施工工人現(xiàn)場住宿。包乙方工作人員住宿床位，用水、用電。
(4)按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取應(yīng)有的施工安全措施，確保施工安全與第三者的安全。在施工過程中發(fā)生的傷亡事故責任以及因乙方管理不善造成的損失，均由乙方自行承擔。
(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方應(yīng)協(xié)助乙方負責已完工程的保護，保護期間如有人為故意損壞，應(yīng)由損壞方予以修復或返工。
(6)乙方必須服從甲方指定人員管理，按照甲方管理制度施工。
(7)負責對該工程合同范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場內(nèi)的防火、防盜、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工現(xiàn)場、工作時間，發(fā)生意外傷害費用，一萬元以下(含一萬元)，乙方承擔全部費用，一萬元以上，甲方承擔超出部分的70%費用，乙方承擔相應(yīng)費用。如若是乙方工人自身不安全行為發(fā)生的意外傷害，甲方概不負責。
第九條 安全施工
10.1施工期間，乙方應(yīng)嚴格遵守建筑工程安全技術(shù)規(guī)程、建筑工人安全操作規(guī)程、《中華人民共和國安裝條列》和其他相關(guān)法規(guī)以及施工期間國家頒發(fā)的新的法律法規(guī)，并對現(xiàn)場作業(yè)的安全及工程質(zhì)量負責。
乙方必須做好施工質(zhì)量、安全管理;指定安全、防火負責人，物件堆放整齊。
10.2乙方必須進行安全文明施工。
10.3乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施、消除事故隱患，由于乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔。
10.4甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。
因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?，由甲方承擔相?yīng)責任及發(fā)生的費用。
第十條 關(guān)于工期延誤
11.1以下原因造成工期延誤，經(jīng)過甲方現(xiàn)場工程師確認，工期相應(yīng)順延;
(1)甲方未按約定日期提供施工場面及相關(guān)開工條件;
(2)甲方未按約定日期支付工程進度款，致使施工不能正常進行。
(3)甲方工程師未按照合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行;
(4)設(shè)計變更和工程量增加;
(5)不可抗力：是指戰(zhàn)爭、**、空中飛行物墜落或其他非甲乙雙方負責造成的爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)以及六級以上臺風、大雨、暴雨、地震等;
(6)合同約定或甲方工程師同意工期順延的其他情況。
11.2合同雙方任何一方不履行合同義務(wù)或不按照合同約定履行義務(wù)的其他情況，均屬違約，由違約方承擔違約責任，賠償因其違約造成的損失。
第十一條 合同爭議解決方式
本合同履行過程中所發(fā)生的爭議及本合同未盡事宜，由雙方協(xié)調(diào)解決;協(xié)商不成時任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十二條 合同生效與終止
第十三條 合同份數(shù)
13.1本合同自雙方法人代表或其他委托人簽字加蓋公章后生效。
13.2本工程按照甲乙雙方約定，甲方按照合同約定，支付完最后一筆尾款，此合同自動終止。
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
水電安裝工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)
水電安裝人：______________(乙方)
甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方在水電安裝過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就以上工程一事達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守：
一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據(jù)安裝需要到場)
二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。
三、安裝水電工程總價為人民幣元。
四、工程質(zhì)量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內(nèi)容必須全部符合要求，驗收合格。
五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產(chǎn)生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現(xiàn)，責任與甲方無關(guān)。
六、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
簽約日期：______________
水電安裝工程承包合同范文3發(fā)包單位：(以下簡稱“甲方”)
承 包 人： (以下簡稱“乙方”)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設(shè)部與國家工商行政管理局的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，并結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
一、工程概況：
1、工程名稱：小七孔東門配套商業(yè)項目
2、工程地點：貴州荔波縣小七孔景區(qū)東門入口處
3、工程內(nèi)容：圖紙所示全部水電安裝工程：
1 強電：按水電安裝要求施工完畢;
2 弱電：(不包括電視、電話、安防)從室內(nèi)第一個轉(zhuǎn)換箱開始施工，室內(nèi)所有施工預(yù)埋管及室內(nèi)布線、開關(guān)插座安裝完畢;
3 防雷：包括防雷接地，等電位聯(lián)接，電源進戶箱做重復接地等;
4 給水：室內(nèi)按給水圖施工完畢;
5 雨水：落水、陽臺排水、空調(diào)排水施工至最近的雨水井，室內(nèi)全部施工完畢;
6 污水：室外施工至出墻外最近的污水井，室內(nèi)全部施工完畢;
7工地現(xiàn)場施工用水電的安裝維護，項目部臨時用電的安裝維護，工程機具線路接駁及維護，并派出兩名維修電工長期負責工地現(xiàn)場的水電維修及管理，費用由乙方承擔。(不含材料)
4、施工現(xiàn)場條件：以現(xiàn)場實際情況為準。
二、工程承包方式、承包范圍及承包內(nèi)容：
1、承包方式：乙方包工包料、包施工機具、包工期、包質(zhì)量、包進度、包結(jié)算，包資料及簽證，包安全文明施工、包驗收合格(力爭確保優(yōu)良)。
2、承包范圍：圖紙所示的室內(nèi)外等所有水電工程預(yù)埋與安裝，調(diào)試檢測工作。
3、甲方直接的分包專業(yè)工程，乙方需全力配合，并組織完成。
三、合同工期：
1、乙方應(yīng)嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現(xiàn)。
本合同約定本工程總工期為 日歷天;開工日期為：20_ 年 10 月
2、第一施工段為：本項目下6#;
13#;10#;2#; 9#; 5#13#商鋪及售票廳，第二施工段為：本項目下8#;1#;3#;4#11#商鋪，按土建進度跟進施工完成。
3、乙方必須服從和執(zhí)行甲方項目部下達的施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)甲方的進度要求，隨時調(diào)度作業(yè)人數(shù)和其他資源。
四、質(zhì)量標準：
1、適應(yīng)于本合同的工程質(zhì)量檢驗評定標準、規(guī)范名稱為(包括但不限于以下)：
1 建設(shè)強制性條文;
2 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301—88;
3 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—20_;
4 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—20_;
5 《采暖與衛(wèi)生施工驗收規(guī)范》(GBJ242—82);
6 《電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242—82);
7 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GBJ303—88);
8 省、市相關(guān)部門的各種規(guī)章制度;
9 甲方制定的工程質(zhì)量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質(zhì)量必須達到“合格”，力爭“優(yōu)良”質(zhì)量標準。
工程質(zhì)量按國家相關(guān)標準進行驗收評定。若工程質(zhì)量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾負責返工直達本合同約定“合格”質(zhì)量標準方可予以結(jié)算，結(jié)算單價按本合同約定可調(diào)價執(zhí)行，工程量按實際完成工作量計算;返工所需材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，乙方承擔全部的違約責任。
3、工程質(zhì)量等級驗收程序：分項工程完工后，有施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據(jù)班組自檢結(jié)果組織班組進行實測驗收評定后報監(jiān)理公司，監(jiān)理公司根據(jù)項目部初評結(jié)果組織工程部、項目部和施工班組進行現(xiàn)場實測測量，核定該分項工程質(zhì)量。
工程部在每次結(jié)算單上簽注工程質(zhì)量核定結(jié)果。每次違反該條款處罰金額20_元/次。
五、文明工地、安全標化標準：
1、遵守甲方及業(yè)主有關(guān)文明施工、安全標化管理的有關(guān)規(guī)定，所有現(xiàn)場使用的設(shè)備無條件滿足業(yè)主的安全要求，材料堆放整齊，不得破壞密目，安排一至兩人專門從事清掃整齊工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起業(yè)主對甲方的罰款，甲方均從乙方工程款中扣除。
2、在施工中應(yīng)做到安全施工、精心策劃及實施，乙方違規(guī)操作以及為完成本工程雇傭的人員造成他人傷害或自身受到傷害，均應(yīng)有乙方承擔全部責任。
六、合同價款、工程量的計量及結(jié)算方式：
1、本工程約定單價為含稅可調(diào)價。
2、工程量的計量：
(1)、結(jié)算工程量以圖紙實際建筑面積為準，取費標準以《貴州省建筑工程計價定額》(20_版)、《貴州省安裝工程計價定額》(20_版)、
(2)材料按地方信息價。
(3)無信息價的按與業(yè)主方認質(zhì)認價。
(4)工程量的確認及申報按甲方相關(guān)制度進行。
七、工程款的結(jié)算及違約保證金的收?。?/p>
1、甲方向乙方收取管理費及利潤為本工程與業(yè)主總結(jié)算款的20%;
建安稅金由甲方承擔。
2、為加強乙方在本工程施工期間的工程質(zhì)量、進度、安全文明施工等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起2日內(nèi)，乙方向甲方繳納履約保證金人民幣貳拾萬元整。
3、第一階段封頂蓋瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;
第二階段全部工程經(jīng)業(yè)主及相關(guān)部門驗收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。
4、本合同內(nèi)全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料(包括結(jié)算資料)，經(jīng)政府相關(guān)職能部門及甲方相關(guān)部門驗收合格后開始辦理結(jié)算手續(xù)，甲乙雙方在結(jié)算書上簽字之日起30日內(nèi)，甲方付至本合同結(jié)算總價款的97%，剩余3%作為質(zhì)保金在二年后(自工程竣工之日起計)20日內(nèi)甲方在扣除應(yīng)由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
5、若乙方工程質(zhì)量、工期和文明安全施工未達到本合同約定標準，甲方有權(quán)延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。
由此發(fā)生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。
八、甲、乙雙方權(quán)利與義務(wù)：
1、乙方在組織施工中必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，要根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，以及設(shè)計要求組織施工，要求全部工程達到合格標準并更好;
參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和進度計劃，交甲方審定。
2、在組織施工中，要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計，如設(shè)計變更的，須辦理完簽證后，方可施工。
3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，機械二次進場等損失，均由乙方自行負擔。
4、乙方要嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄方能進行下一工序的施工。
一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并辦好隱蔽驗收手續(xù)。如甲方與設(shè)計單位未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，并作好記錄，甲方應(yīng)予承認。如甲方以后提出檢查時,檢查結(jié)果不符合要求者，其檢查費用由乙方負責，符合要求者，其檢查費用由甲方負責。
5、乙方采購的所有材料必須滿足設(shè)計質(zhì)量要求，并達到國家質(zhì)量標準。
所選材料的品牌及規(guī)格必須經(jīng)甲方審核并批準后方可采購。
6、當乙方拒絕執(zhí)行甲方或業(yè)主(監(jiān)理)的正確指令和發(fā)生施工質(zhì)量、工期等問題經(jīng)整改仍達不到要求是，甲方有權(quán)解除本分包合同，更換分包隊伍，因此而造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔。
7、對乙方工作人員不遵守項目部規(guī)章制度，不服從甲方管理人員的管理，對甲方造成不良影響的，甲方有權(quán)要求乙方無條件對其進行調(diào)換。
8、乙方及工作人員必須遵守甲方和業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度，服從甲方現(xiàn)場管理人員的管理，在施工期中不得打架斗毆，凡因打架斗毆引起的所有更換，后果均由乙方承擔，并對當事人處以一萬元的罰款，如當事人支付困難，則由乙方代交，在工程款中扣除。
9、乙方所有水電預(yù)留必須一次性到位，如有出現(xiàn)后鑿的(設(shè)計變更除外)，每處罰款500元。
10、乙方必須按照設(shè)計及施工規(guī)范要求施工，嚴禁偷工減料。
11、乙方必須保證人員穩(wěn)定，不能隨意變更人員，節(jié)假日，雙搶季節(jié)未經(jīng)甲方允許，乙方人員不得擅自離崗，否則，乙方應(yīng)賠償甲方遭受的一切損失。
乙方施工人員的勞保用品由乙方負擔。
12、乙方全體員工必須樹立產(chǎn)品保護意識(包括工地其他單位產(chǎn)品)，對產(chǎn)品必須采取相應(yīng)保護措施，在工程竣工驗收前，乙方承擔產(chǎn)品保護責任。
13、乙方負責所承包的設(shè)備裝車、卸車及搬運和甲方工具及設(shè)備。
14、甲方負責資金的按時支付及關(guān)系協(xié)調(diào)義務(wù)。
當業(yè)主資金不能及時到位時，乙方不能擅自騷擾業(yè)主或罷工，須通過甲方進行商議后解決。
九、施工管理規(guī)范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關(guān)管理法規(guī)，適用本合同的管理法規(guī)和辦法：
1、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88);
2、《建筑機械適用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ59—86);
3、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99);
4、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91);
5、《貴州省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》;
6、公司施工班組管理辦法及質(zhì)量、進度、安全文明施工獎罰辦法(條例);
7、《貴州省治安管理處罰條例》。
十、合同生效：
1、本合同自甲乙雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿，雙方結(jié)清工程款項后失效;
2、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份;
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決;
4、本合同訂立時間：
年 月 日;
5、簽訂地點：
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
水電安裝工程施工合同范本一房屋主人：______________(甲方)
水電安裝人：______________(乙方)
甲方委托乙方安裝一幢民房水電工程，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，為明確雙方在水電安裝過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就以上工程一事達成如下協(xié)議，供雙方共同遵守：
一、甲方提供所有水電材料給乙方。(根據(jù)安裝需要到場)
二、工程分兩次安裝，第一次驗收合格后付款百分之五十，其余款項在第二次安裝驗收合格后全部付清。
三、安裝水電工程總價為人民幣元。
四、工程質(zhì)量要求：乙方必須按照國家電工標準要求安裝，做到燈亮、水通，水電安裝過程中所有內(nèi)容必須全部符合要求，驗收合格。
五、施工安全要求：乙方必須按照安全施工規(guī)范和技術(shù)要求進行施工，采取嚴格的安全防范措施。乙方要管理好所帶的一切安裝工具，在施工過程中要特別注意安全，杜絕一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故責任以及產(chǎn)生的一切費用，由乙方自己承擔。如有此類情況出現(xiàn)，責任與甲方無關(guān)。
六、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
七、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
簽約日期：______________
水電安裝工程施工合同范本二甲方：__________(發(fā)包方)
乙方：__________(承包方)
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，本著相互信任的原則，就甲方的水電工程達成以下協(xié)議。
第一條：工程概況
1、工程地點：
2、工程承包方式：a承包人包工包料;b承包人包工部分包料;c承包人包清工。
3、工期_____年_____月_____日至_____年_____月_____日
4、合同價款：本合同工程預(yù)算造價人民幣___________元(大寫)，若要變更施工內(nèi)容，變更材料，工程造價按實計算。
第二條：關(guān)于材料供給的約定
1、本工程甲方負責供應(yīng)的材料應(yīng)為符合要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，乙方應(yīng)辦理驗收手續(xù)，如發(fā)生質(zhì)量問題或規(guī)格有差異，乙方應(yīng)及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成的工程損失，責任由甲方承擔。甲方供應(yīng)的材料抵現(xiàn)場后，經(jīng)乙方驗收，由乙方負責保管，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。
2、甲方供應(yīng)的裝飾材料均應(yīng)用于本工程，非經(jīng)甲方同意不得挪作他用。如乙方違背本規(guī)定，應(yīng)按材料價款雙倍補償給甲方。
3、乙方供應(yīng)的材料如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，如已使用對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料是偽劣商品，應(yīng)按材料價款的雙倍補償給甲方。
第三條：關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定
1、本工程應(yīng)嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB-20xx和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB-20xx并參照其它地方標準、質(zhì)量評定驗收標準。
2、由于乙方技術(shù)差及不責任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔。
3、工程竣工：乙方應(yīng)提前通知甲方驗收，并辦理驗收手續(xù)。
4、本工程由_______方設(shè)計施工方案。
第四條：關(guān)于安全生產(chǎn)各防火的現(xiàn)場治理的約定
1、嚴格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。
2、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。
3、保證裝飾裝修現(xiàn)場整齊，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。
4、乙方應(yīng)協(xié)同甲方做好施工材料保管工作，禁止閑雜人員進入現(xiàn)場。
5、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲方提供的裝修材料出門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。
第五條：工程付款方式、承包內(nèi)容、結(jié)算的約定
1、布局開槽完工后，支付工程款的50%給乙方，水電完工后支付工程款的30%，整體竣工驗收合格后支付20%。
2、本工程保修期伍年，須工程款全部結(jié)清，甲、乙雙方簽定《工程保修單》，保修期從竣工驗收簽章之日起算。
3、雙方款項住來均應(yīng)出具收據(jù)。
4、工程結(jié)算方式：水路____米，電路____米
5、乙方承包內(nèi)容：1)、水電開槽、布線、穿線、埋槽;2)、所有水電施工過程的垃圾現(xiàn)場整理裝袋;3)、水電施工穿墻、打孔、切割;4)、開關(guān)插座面板安裝;5)、小五金的安裝;6)、后期燈具的安裝(水晶燈另計);7)、其他收費項目另計。
第六條：糾紛處理
因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決，當事人不愿意協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可按本合同約定向人民法院提起訴訟。
第七條：全同的變更和解除
1、合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)約協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂施工前，一方要終止全同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款____%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。
2、施工過程中任何一方擔出終止合同，須向另一主以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。
第八條：其它約定
1、因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認后可以順延。
2、甲方在入住前可以要求乙方3次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過3次部分每次甲方需支付乙方30元/次的勞務(wù)費。
3、保修期內(nèi)由于乙方的施工各配造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達現(xiàn)場，由于甲方使用不當或不可抗力、甲方所購主材產(chǎn)品質(zhì)量異議或不可遇見原因造成的問題，甲方應(yīng)按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。
第九條：附則
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效，合同履行完畢后終止。
2、本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同有效期至_______。
5、工程保修期伍年，過了保修期乙方來維護甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。
承包方：（以下簡稱乙方）：
經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商簽定本合同。
一、 工程概況：
1、工程名稱：水電安裝
2、工程地點：藤業(yè)富豪廣場二棟一單元704房 。
3、工程內(nèi)容 ：
① 電：（包括：鑿打線槽、鉆孔、布線、線管固定、燈具安裝、水泥沙漿補線槽、控制開關(guān)、電表、電箱、線路鋪設(shè)、開關(guān)、照明插座及電話線、光纖線、網(wǎng)絡(luò)線、電視線、安防系統(tǒng)、煤氣管線、鋪設(shè)室內(nèi)安裝、室外接到總表等強弱電工程、）施工、調(diào)式、驗收。
② 水：（包括：鑿磚墻體、水泥沙漿補水管槽、自來水供進水管、水表、廚房供排水、衛(wèi)生間供排水、水龍頭、排污管、洗臉盆、座便器、水池、熱水器、室內(nèi)安裝鋪設(shè)、熱水上下水及控制線管、接至室外排污管、室外雨水管等上下水工程）施工、調(diào)試、驗收。
③ 踢腳線：（按照裝修標準打好踢腳線）施工、驗收。
④ 清理施工所產(chǎn)生的垃圾：（按照物業(yè)管理要求乙方須把水電安裝所產(chǎn)生垃圾運到指定位置）。
4、工程性質(zhì)：單包工、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工。
5、承包范圍：該套住房所屬水、電安裝所涉及到的相關(guān)施工內(nèi)容。
二、施工工期：
1、總工期 。
2、開工日期 。
3、竣工日期 。
三、付款方式
1踢腳線打好、鑿打線槽及鑿磚墻體完成付30%，水電安裝完、水泥沙漿補好線槽和水管槽付50%，開關(guān)、插座板、水龍頭、熱水器/燈具等與水電安裝有關(guān)內(nèi)容安裝完后付 。三個月后付 。
四、工程總價：
人民幣 元（大寫 ）（雙方協(xié)商包干價）
五、施工質(zhì)量要求及驗收規(guī)范。
1、在施工過程中每完成一道工序須通知甲方驗收，方可進行下一道施工，如有問題可以責令乙方返工。
2、合格，符合國家現(xiàn)行規(guī)定施工標準。
3、在布水電路時，水電路不準故意饒線路，尤其是在過墻時候必須打眼穿墻過。布完電線后以易抽動為原則。
4、電視線、網(wǎng)絡(luò)線必須有分配盒，整線分支到所有的位置，禁用電視線、網(wǎng)絡(luò)線及電話線走同一條管道。
5、“火線進開關(guān)、零線進燈頭插座接線應(yīng)符合左零右火接地在上”的規(guī)定。
6、開關(guān)、插座安裝牢固、位置正確，蓋板端正，緊貼墻面、四周無縫隙,；電氣工程安裝后應(yīng)進行電氣通電、燈具試亮、開關(guān)控制。
7、管道排列合理、鋪設(shè)牢固、橫平豎直、使用靈活方便、隱蔽工程先要驗收再封閉。
六、甲方和乙方權(quán)、責。
1、施工所需工具用具、安全用品用具均由乙方自備、有關(guān)安全責任、安全事宜均由乙方負責負擔與甲方無關(guān)
2、乙方按甲方要求，并配合各工序科學施工，并為其他工序施工提供方便和便利。
3、以上安裝所有的材料都由甲方提供、乙方對所有的材料負有質(zhì)量監(jiān)管和驗收責任。乙方負責安裝，包工不包料。乙方對工程安裝質(zhì)量保修期為三年。
4、施工安裝期間，甲方負責提供充足的安裝場地及需要安裝的材料；乙方負責組織安裝工人安裝施工等，如果甲方未按以上條款提供支持使乙方未能按時完成工程量的，乙方不負任何責任。
5、乙方進入工地后，嚴格做好安全防范要求，人員安全防范及安全事宜均由乙方負責和負擔，與甲方無關(guān)。
6、在保修期出現(xiàn)的問題所產(chǎn)生責任由乙方承擔。
7、在施工期間對小區(qū)內(nèi)物品（如：電梯 樓梯 地板等物品）所造成的損壞，由乙方負責或賠償。
8、如雙方意見不一致、協(xié)商不成時，乙方應(yīng)無條件撤場。之后雙方均可向有關(guān)部門申訴，或向法院起訴。
七、本合同一式兩份，甲、乙、雙方各持一份，自簽字起生效。
甲方： 乙方： 乙方擔保單位：
關(guān)鍵詞：水電安裝；造價控制；管理；
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
引言
造價管理工作的開展始終是房產(chǎn)工程項目建設(shè)得以持續(xù)且穩(wěn)定開展的基礎(chǔ)與前提所在。為了能夠順利的開展水電安裝工程項目建設(shè)，需要對水電安裝工程的造價進行控制，從而對相關(guān)的投資計劃提供一定的保障，所以必須做好工程項目的造價管理工作。
1、水電安裝工程造價管理與控制的意義
隨著我國人民生活水平日益提高，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快，高樓大廈不斷崛起，建筑安裝工程也隨之興起。合理地使用資金、提高水電安裝工程的投資效益，使有限的資源得到最有效的利用，實現(xiàn)建設(shè)項目的效益，因此水電安裝工程造價管理與造價控制具有十分重要的意義。
2、影響水電安裝工程造價的主要因素
2.1、投資決策方面存在的問題
在整個水電安裝工程的造價中，前期的投資決策階段可以說是其源頭，前期的投資決策工作對整個工程的經(jīng)濟效益有著重要的決定性作用，對水電安裝工程造價的控制有著極為重要的意義。在水電安裝工程的決策中，必須充分考慮到整個項目的可行性、經(jīng)濟效益和社會效益，結(jié)合工程項目可行性研究報告和可能帶來的經(jīng)濟效益進行分析。但是，在當前來看，我國對水電安裝工程項目造價管理的重視程度和研究力度還遠遠不夠，超概問題比較突出。由于投資者專業(yè)素質(zhì)的限制，使得在進行投資估算時沒有足夠的超前意識，對項目的投資估算不是十分準確，在實施階段，又沒有進行有效地控制，導致水電安裝工程項目造價越來越高。加之在投資估算階段各種信息的時效性，以及國家政策變化和市場物價波動對投資的影響，導致投資估算與工程實際造價有著非常大的差距，不能對水電安裝工程造價起到良好的控制作用。
2.2、水電安裝材料、設(shè)備的價格控制有一定難度
隨著技術(shù)的快速發(fā)展，水電安裝工程的材料、設(shè)備品牌、規(guī)格也是越來越多，針對于不同類型的產(chǎn)品價格也是有很大的差別。如在安裝工程中普遍會使用的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規(guī)格的型號也是各不相同，這些所有的閥門在工程中可以任意使用，但是材質(zhì)、連接方式及性能的不同使得在價格上有很大的偏差。就算是同一規(guī)格型號的產(chǎn)品，如果材質(zhì)不同，價格的差別也是特別大。因此，需要不斷的了解并掌握市場上這些新型材料的價格以及施工工藝，從而更好的控制水電安裝安裝工程造價。
2.3、管道敷設(shè)方式
隨著社會的發(fā)展，人們不僅要求管道實用而且還要其美觀，所以水電安裝工程管道工程中普遍采用的是暗裝方式，如：電氣配管在墻內(nèi)或現(xiàn)澆板內(nèi)預(yù)埋敷設(shè)。這就要求業(yè)主要嚴把水電安裝的各方面的質(zhì)量關(guān)，要求使用材料必須按照相關(guān)規(guī)定以及壁厚也必須達到設(shè)計的要求，從而避免施工單位使用劣質(zhì)材料等造成施工出現(xiàn)問題，嚴重導致返工，大大增加造價成本。
2.4、管理機制方面的問題
在當前的水電安裝工程項目施工中，一般實行的都是工程建設(shè)監(jiān)理制度。但是很多水電安裝項目上卻無法像西方國家一樣實現(xiàn)“不業(yè)主、大監(jiān)理”，由于有些監(jiān)理工程師沒有很強的責任心，對水電安裝工程項目施工知之甚少，僅僅對水電安裝工程的質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)理，對造價相關(guān)的經(jīng)濟效益往往不予監(jiān)管，更不會去綜合考慮工程質(zhì)量、工程進度和工程投資。鑒于監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)達不到對工程進行全面管理，很多水電安裝項目主要還是由業(yè)主管理控制，監(jiān)理起不到應(yīng)有的作用。加上很多水電安裝項目業(yè)主的管理人員業(yè)務(wù)水平也不達標，這些都可能導致投資嚴重偏離。
3、水電安裝安裝工程造價的控制
3.1、設(shè)計階段的造價控制
設(shè)計階段是水電安裝工程實施的重要階段，工程設(shè)計的質(zhì)量直接影響工程實施的效果，因此，在設(shè)計階段中，就應(yīng)該保證造價的合理控制。為保證水電安裝工程的整體質(zhì)量，在設(shè)計階段就需要對工程實施中所應(yīng)用的材料、規(guī)模、人員以及施工具體方向等方而的投入進行分析。在研究中能夠得知，設(shè)計階段對工程實施的整體造價影響頗大，是整體造價控制管理的主要部分。
3.1.1實行設(shè)計招投標和設(shè)計方案競選，擇優(yōu)選擇設(shè)計單位。
在近幾年，一般會通過報刊、網(wǎng)絡(luò)或其他媒體招標公告，使得有更多的設(shè)計單位參加招標或設(shè)計方案競選，然后組織有關(guān)專家綜合評比各設(shè)計方案的優(yōu)劣，從而選出其中最好的方案。
3.1.2利用價值工程對設(shè)計進行優(yōu)化
針對同一個工程項目，設(shè)計方案不同會影響著工程造價存在著很大的差異。設(shè)計人員參與價值工程，能夠有效的避免設(shè)計過程中的很多問題，尤其是不重視成本的現(xiàn)象，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。
3.2、招投標階段的造價控制
（1）招投標階段的造價形式；水電安裝建設(shè)的招投標造價通常都是以綜合單價形式，也就是常說的工程量清單計價，用這種形式能夠更好的減小風險，由雙方共同承擔，其要求是在合同范圍內(nèi)是不允許調(diào)整的，只有超出合同約定才可以根據(jù)相關(guān)的程序進行一系列的調(diào)整。(2)索賠；所謂索賠就是在履行合同之時，合同中的某一方?jīng)]有按照合同履行或者不完全履行合同上所規(guī)定義務(wù)，使得對方在工程中造成了很大的損失，這一方可以提出賠償要求。
3.3、、合同簽訂階段的造價控制
通過招投標擇優(yōu)選定施工單位后，就進入合同簽訂階段，此階段需要雙方明確他們各自的權(quán)利和義務(wù)，并且在法律意識方面要大大增強，提高他們的工作責任感，按照合同內(nèi)容明確協(xié)議條款進行，要明確的規(guī)定合同中涉及工程造價的條款，如：價款的結(jié)算方式、索賠與反索賠的處理、違約爭議處理的方法等。同時，正確預(yù)測工程施工過程中可能引起索賠的因素，在合同簽訂時要約定好，從而能夠更好的防止過多索賠事件的發(fā)生。
3.4、施工階段的造價控制
(1)施工準備階段。主要是編制招標時的標底和投標時的報價，以及在談判和合同簽訂中的造價管理是工程造價管理主要的工作。這個階段中需要將招標管理工作做好，進而去避免造價管理的失控。招標過程需要公平、公正，將承包方的價格控制在允許的范圍內(nèi)。建筑安裝工程造價要定立經(jīng)濟合同，在選擇施工隊伍時，要綜合考慮施工隊伍能力和質(zhì)量等因素，選擇最好的隊伍。(2)施工開工階段。在水電安裝工程開始動工之前，需要有相關(guān)部門對工程項目資金來源和開工前項目花費進行專門的審計。與此同時，建設(shè)單位的項目法人要綜合動態(tài)化管理與靜態(tài)管理，有效的控制造價。
3.5、水電安裝安裝工程竣工結(jié)算工作的完善
在水電安裝工程造價的綜合管理與控制過程中，竣工結(jié)算作為工程造價控制的最后關(guān)卡，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)合同、規(guī)范和圖紙以及基建程序來做好復查工作。建設(shè)單位相關(guān)工程造價部門首先復核已經(jīng)完成的工程量，然后對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等逐個復核并確認。對工程工期和質(zhì)量等作出評價，然后根據(jù)核實的定額單價、工程數(shù)量和取費標準來進行結(jié)算造價的確定，最后根據(jù)合同內(nèi)容做更深一步處理，從而更好的控制和管理水電安裝工程造價。
結(jié)束語
在水電安裝過程中對造價進行控制和管理，從設(shè)計階段、招投標階段、合同簽訂階段、施工階段、竣工階段進行，大大的降低成本，使得企業(yè)能夠獲取更多的經(jīng)濟效益，進一步促進水電安裝工程的發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：水電安裝；現(xiàn)場管理；全過程
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對居住環(huán)境的舒適度要求也日益增長。水電安裝工程作為建筑工程的重要組成部分，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣程度會對工程交付后使用者的生活和工作產(chǎn)生直接影響。因此，有必要對水電安裝工程的現(xiàn)場進行嚴格管理，具體包括對圖紙資料、安裝進度、安裝質(zhì)量和安裝成本控制的管理，它是一個貫穿整個工程始終的全過程管理，我們將從安裝前管理、安裝中管理和安裝后管理三個方面進行探討。
1 安裝前管理
1.1 審查分包單位資質(zhì)，選好施工人員
要對水電安裝工程的施工單位和施工人員是否具備有安裝作業(yè)的資格和能力進行審查。對于施工單位，要對其營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)許可證進行審查，并根據(jù)審查結(jié)果采取公平競爭的原則選擇最合適的施工單位；對施工人員，要對其崗位證書進行檢查，堅決杜絕無證上崗。
1.2 認真研究工程承包合同
對合同中有關(guān)開（竣）工日期、施工進度、工程造價、質(zhì)量目標、材料供應(yīng)情況、付款方式和可進入決策的變更簽證范圍等進行仔細研究。
1.3 熟悉圖紙、搞好圖紙會審
施工圖紙是施工的主要依據(jù)，安裝施工單位在接到施工圖紙后，應(yīng)組織工程技術(shù)人員和施工技術(shù)骨干認真熟悉圖紙，對水電安裝工程的功能、土建結(jié)構(gòu)、施工進度計劃和施工方法等要做到心中有數(shù)。在施工單位進行圖紙自審后，還可以邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和土建部門的相關(guān)技術(shù)人員搞好圖紙會審，把圖紙上設(shè)計不周全的地方，與土建施工矛盾的部位及合理化建議在會上提交討論。針對不同的問題和矛盾，一般由相應(yīng)的負責單位進行回答并及時解決，從而為今后的安裝施工做好預(yù)防和操作準備。
1.4 編制水電施工方案
水電施工方案是水電安裝工程的指導性文件，在施工過程中施工方要依照施工方案的要求去安排組織，它包括工程概況、組織機構(gòu)、施工機械、工藝流程、施工質(zhì)量控制措施和主要施工方法等?？茖W合理的施工方案必須以施工承包合同和相關(guān)圖紙為依據(jù)，并且嚴格遵守相應(yīng)的施工驗收規(guī)范和法律法規(guī)。
2 安裝中管理
2.1 技術(shù)交底
在每個工序施工前，要對施工人員進行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括：（1）施工任務(wù)概況，包括施工任務(wù)大小、施工特點、施工范圍和工期要求；（2）工程要到達的質(zhì)量標準；（3）施工的技術(shù)要求、操作要點、注意事項；（4）前后施工工序和具體施工工藝方法；（5）安全防護措施；（6）如遇設(shè)計變更，需要有設(shè)計變更的具體說明；（7）對施工材料的要求；（8）施工質(zhì)量控制措施；（9）施工成本控制措施。
2.2 要認真記錄施工日記
施工日記作為整個施工過程中對發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的原始記錄，在整個安裝施工過程中一定要認真填寫，填寫的主要內(nèi)容如下：（1）若存在設(shè)計變更，一定要進行記錄；（2）施工中的材料代用；（3）施工過程中的協(xié)作配合和交叉作業(yè)情況；（4）施工過程中急需解決的問題；（5）施工過程中出現(xiàn)的安全事故；（6）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；（7）各工序的交工驗收情況等。
2.3 注意防治水電安裝工程的質(zhì)量通病
首先，要明確水電安裝過程中的質(zhì)量通病類型，可以參考類似工程中常出現(xiàn)的問題進行總結(jié)。通常來說，水電安裝過程中的質(zhì)量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外電線管敷設(shè)不符合要求；（3）導線的接線、連接質(zhì)量和色標不符合要求；（4）配電箱的安裝、配線不符合要求；（5）開關(guān)、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；（6）燈具、潔具安裝不符合要求；（7）給排水系統(tǒng)不符合要求；h.消防、智能系統(tǒng)的傳感器安裝不符合要求。
其次，在分析水電安裝工程質(zhì)量通病產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，要加強對水電安裝施工過程的現(xiàn)場管理，嚴格按照設(shè)計要求施工，以保證水電安裝工程的質(zhì)量。
2.4 要落實質(zhì)量管理責任制
水電安裝工程要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況和工程特點實施工程項目管理，并堅持貫徹項目經(jīng)理責任制。具體要求包括：（1）要明確責任內(nèi)容，項目經(jīng)理依照委托規(guī)定對水電安裝工程實施管理，對水電安裝工程的施工進度和保證竣工日期負責；（2）落實工程質(zhì)量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在實施管理的過程中，項目經(jīng)理可以將管理責任進行細分，將保證質(zhì)量控制和施工進度的責任落實到具體的施工小組，并設(shè)立獎懲制度，以確保操作質(zhì)量。
3 安裝后管理
安裝后管理主要是交工驗收，它是水電安裝工程施工的最后階段，是必須履行的法定手續(xù)，具體包含以下步驟：
3.1 進行自檢工作
在進行交接檢前，施工單位要落實自檢工作，具體包括：（1）對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題要限期解決，并對解決方案和結(jié)果進行審核；（2）根據(jù)設(shè)計要求和施工工藝規(guī)范，做好試壓、試水、通電和設(shè)備的試運轉(zhuǎn)工作，并進行實際試操作。
3.2 做好交接前的準備工作
成立水電安裝工程的交工領(lǐng)導小組，并對各項交工工作作出指導和安排。整理好包括竣工圖紙、設(shè)計變更單、材料代用單和各種檢查試驗記錄等在內(nèi)的工程驗收資料。
3.3 交工檢查
施工單位自檢通過后可向建設(shè)單位發(fā)出交工驗收通知和工程驗收資料。建設(shè)單位在接到交工驗收通知后，應(yīng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位的技術(shù)人員對竣工工程進行檢查和鑒定，經(jīng)檢查合格后，相關(guān)單位應(yīng)在交工驗收證明書上簽字蓋章。
3.4 對水電安裝工程的質(zhì)量做出評價
建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)根據(jù)交工檢查結(jié)果，對水電安裝工程的質(zhì)量進行評價，并依照施工驗收規(guī)范的要求，對工程質(zhì)量的等級進行評定。
4 結(jié)語
水電安裝工程質(zhì)量的好壞，將對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在實際工作中，只有在工程建筑的全過程中都抓好水電安裝工程的現(xiàn)場管理工作，才能確保水電安裝工程的正常投入使用，以確保交工后建筑使用者的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻
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[2] 崔新華.關(guān)于住宅水電安裝工程的探究[J].科技致富向?qū)В?011（20）.
關(guān)鍵詞：水電安裝；造價；管理
中圖分類號： TU723文獻標識碼： A
引言
作為一項系統(tǒng)工程，水電安裝工程造價控制是非常關(guān)鍵的，在水電安裝工程造價中存在許多影響因素，如何對水電安裝工程造價進行控制，則應(yīng)該因時制宜具體分析，根據(jù)工程不同階段的特點采取相應(yīng)的有效措施。
一、水電安裝工程造價管理現(xiàn)狀
1、安裝工程設(shè)計階段缺乏造價控制意識
在水電安裝工程過程中，造價管理大多集中在施工階段，而對前期的設(shè)計階段缺乏足夠的造價控制和管理理念。工程設(shè)計階段對施工階段起著決定性的作用，在工程設(shè)計過程中，如果設(shè)計出現(xiàn)偏差，則會影響到后續(xù)施工中的材料使用和細節(jié)處理，由此會加大成本。當下，水電安裝工程的設(shè)計和施工階段出現(xiàn)脫節(jié)，設(shè)計人員參與施工階段的程度較低。設(shè)計人員在設(shè)計時盲目使用先進的工藝和材料，由此會加大施工難度和材料預(yù)算，導致造價得不到有效控制，加大了成本預(yù)算。
2、安裝工程施工階段材料成本控制薄弱
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，安裝工程材料層出不窮切，這就導致在市場上出現(xiàn)各種安裝工程所需材料和設(shè)備，型號不一、價格不一。每種材料根據(jù)不同規(guī)格發(fā)揮不同的作用，這就需要在材料采購和施工過程中對所需材料性能有清晰的認識，從而可以對材料基于成本控制原則進行選購，由此可以在同一性能材料作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上使用最低的成本。當下，施工階段的材料采購造價控制薄弱，這主要是由于施工人員對材料了解不夠全面，或者是過于忽視造價管理的作用，從而造成了材料方面的成本超支或浪費，降低了工程的效益水平。
3、安裝工程中缺乏現(xiàn)代化的管理手段
隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展和電子計算機系統(tǒng)的日趨完備，造價管理軟件也日趨完善并發(fā)揮越來越重要的作用。但是一些企業(yè)由于資金或者是基礎(chǔ)管理薄弱的問題，對現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用能力不強，由此導致造價管理水平的低下，不能應(yīng)用先進的科學方法提高造價管理效率，遠遠落后于信息化發(fā)展水平，增加造價管理的工作量，加大造價管理的成本。
二、水電安裝工程造價的控制與管理策略
1、設(shè)計階段的造價管理
作為工程項目造價控制的關(guān)鍵與重點，設(shè)計階段的質(zhì)量將直接影響后期施工的費用與進度，進而對工程項目的造價產(chǎn)生影響。初步設(shè)計與技術(shù)設(shè)計對于投資的影響分別占有20%和40%的比例，而施工圖紙設(shè)計的影響則有25%，因此設(shè)計階段的工程造價控制具有顯著的效果，也是整個工程設(shè)計階段造價控制的關(guān)鍵點。通過以下方法對工程設(shè)計階段進行造價管理：首先，對于設(shè)計單位的選擇要加強公平性與擇優(yōu)性。實行公開招投標方式，在媒體上招標公告，由多家設(shè)計單位進行招標競選，聘請具有一定資質(zhì)的專家組成評委對各個單位的方案進行評比，篩選優(yōu)劣，從而確定最佳設(shè)計方案。不僅可以選擇出最優(yōu)秀的設(shè)計單位，并且可以對方案中的投資效益予以合理分析，有效的控制投資成本；其次，由設(shè)計單位人員對于同一個項目提出多種不同的設(shè)計方案，從中選取最合理的方案，既能保障用戶需求，又可以有效的控制工程造價；最后，應(yīng)該積極推行水電安裝工程限額設(shè)計。推行限額設(shè)計才能有效的落實經(jīng)濟責任，促使工程投資得以按照計劃進行，確保投資限額不會被輕易突破。
2、招投標階段的造價管理與控制
對于招投標階段的造價管理要從以下幾個方面著手：首先，應(yīng)該在招投標信息前對影響工程造價的條文進行仔細推敲和修改，建設(shè)單位要積極參與到文件的編制與管理中，將施工單位可以渾水摸魚的可能性降到最低；其次，要細致的編制工程量清單，做好招標的控制價，嚴格遵守保密規(guī)定；再次，要公平的分析各個投標單位的投標書，對于其中不合理的款項、漏項要詳細列出，避免出現(xiàn)工程造價管理的隱患；最后，對于預(yù)中標單位的標書要予以嚴格審查，對于清單報價部分要細致審核，對于漏項或不明確內(nèi)容要寫出書面承諾并簽字蓋章，明確進度款和結(jié)算的付款方式。
3、合同簽訂階段的造價管理
在招投標階段確定了施工單位后，就要進入合同簽訂階段，對于雙方的權(quán)利義務(wù)予以明確，對于合同的各個款項，包括結(jié)算方式、賠償問題、違約爭議等要有明確的規(guī)定，并且明確施工過程中可能出現(xiàn)的賠償情況，避免過多的索賠事件所造成的困擾。
4、工程施工階段的造價管理與控制
一旦工程項目獲批開始建設(shè)時，就進入了施工階段。作為工程造價控制的主要階段，工程施工階段也是造價管理風險最大的階段。不僅要加強顯性成本的控制，還要特別注意隱性成本的管理。合同管理與工程款結(jié)算管理之外，還要對施工現(xiàn)場加強管理，杜絕浪費現(xiàn)象。首先，完善現(xiàn)場組織及內(nèi)部控制制度，將責任落實到每個個體，有效的控制造價，由業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量與成本加強控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工階段一般將工程付款分為預(yù)付款與進度款，一般按照合同規(guī)定對工程進度款進行支付，根據(jù)一定的共識進行綜合單價計算，并且按照合同約定的比例進行支付。而預(yù)付款則根據(jù)合同約定的時間支付；再次，對于水電安裝工程所需要的材料及設(shè)備價格要做好嚴格控制工作。作為系統(tǒng)繁多、設(shè)備多樣的工程，水電安裝工程的造價很大程度上取決于材料的價格控制，因此嚴格控制安裝工程材料的價格對于降低安裝工程造價是非常關(guān)鍵的。在確保材料質(zhì)量的前提下，爭取使用性價比最高的材料，及時掌握市場材料價格信息動態(tài)，建立能夠動態(tài)反應(yīng)價格信息的網(wǎng)絡(luò)，使得材料的費用控制于最低，并且提前做好材料供應(yīng)計劃；最后，要做好安裝工程造價的跟蹤審計工作，作為一項創(chuàng)新型工作，是現(xiàn)代設(shè)計的一個創(chuàng)新性延伸模式，并且在安裝工程中為越來越多的人所接受。深入安裝施工現(xiàn)場，對于影響工程造價的因素予以及時反饋，并且提出修改意見做好投資控制。
5、竣工結(jié)算階段的造價控制與管理
安裝工程的竣工結(jié)算階段是造價控制與管理的最后階段，竣工結(jié)算的根據(jù)是合同、招投標文件、預(yù)算以及地方相關(guān)規(guī)定等，應(yīng)該對工程款進行認真核算。審計人員應(yīng)該對工程實施跟蹤審計，對于施工過程中出現(xiàn)的各種造價變化進行及時反饋與分析，將出現(xiàn)的變化進行對比，盡可能較快的完成任務(wù)。具體措施如下：首先，對于合同條款進行認真核實，查看工程內(nèi)容與合同條款的相符度，經(jīng)過驗收合格后方和進行工程結(jié)算；其次，對于工程的變更設(shè)計、簽證準確性、簽字完整性進行審核，查看數(shù)據(jù)的正確性；最后，應(yīng)該認真核實工程結(jié)算，對于月結(jié)款和工程量核算進行對比分析，將各項費用與投標文件的規(guī)定進行核對，檢驗設(shè)備費用與材料費用的準確性。對變更的設(shè)計內(nèi)容與簽證內(nèi)容要進行核實，按照合同約定進行工程款計算，在此基礎(chǔ)上更好的管理工程造價。
結(jié)束語
水電安裝工程造價的管理是一項系統(tǒng)的工作，需要我們對工程其影響因素進行了解，同時還需要工程單位各部門的配合，利用科學的手段對水電安裝施工各階段進行控制，才能真正做好水電安裝工程造價的管理工作。
參考文獻
[1]黃美鳳.水電設(shè)備安裝工程造價管理問題分析探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013（5）
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)項目管理；水電安裝工程；管理方法；造價控制
中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：
1引言
近年來，在房地產(chǎn)項目開發(fā)中，水電安裝工程造價僅占建設(shè)項目工程造價的10%—20%， 比例甚小，項目參與各方對水電安裝工程的重要性認識不夠，甚至有人認為其只是土建主體工程的附屬品，事實上，水電安裝工程是建設(shè)工程項目的重要有機組成部分。從業(yè)主角度出發(fā)，建設(shè)項目的水電安裝工程構(gòu)成較為復雜，包括的范圍較大：它不僅包括附屬于主體土建工程的水電部分還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分。如果說土建工程是筋骨，水電安裝工程就是血液與神經(jīng)，其重要性應(yīng)該引起項目參加各方的重視。因此，如何做好水電安裝工程的項目管理工作具有重要意義。作者根據(jù)多年從事水電安裝工程技術(shù)管理實踐的經(jīng)驗，從業(yè)主角度出發(fā)，對項目實施過程中如何做好水電安裝工程的全過程管理談幾點親身體會。
2成本控制
從項目開始建設(shè)、動工直到完成，在建設(shè)工程項目全面管理中，成本管理一直是項目管理的重要組成部分，它貫穿于項目建設(shè)的全過程，房地產(chǎn)開發(fā)公司為追求合理的投資回報，成本控制效益是其工作的重中之重。
2.1工程建設(shè)前期及設(shè)計階段的造價控制
2.1.1根據(jù)產(chǎn)品總體定位，合理確定水電安裝工程的功能定位
目標購買人群的設(shè)定，對房地產(chǎn)開發(fā)項目的產(chǎn)品定位和建設(shè)成本有著重要影響。而項目的產(chǎn)品定位則直接影響到工程設(shè)計的各個控制指標。就水電安裝工程來講，工程擬采用的安裝材料、設(shè)備標準和方案選擇等都與之相關(guān)。在這一階段，編制合理的《水電安裝工程項目建設(shè)標準》尤其重要，它決定著整個水電安裝工程成本控制的成敗。
2.1.2制定全面的水電安裝工程設(shè)計任務(wù)書
一般而言，工程設(shè)計費用一般不足總費用的1%但其對工程建設(shè)成本的影響卻占到75%以上，故而在建設(shè)全過程成本控制中，工程設(shè)計尤其應(yīng)該受到重視。設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計的依據(jù)，只有設(shè)計任務(wù)書做到內(nèi)容全面、科學合理，切實反映建設(shè)單位的意圖，設(shè)計人員才能準確提交設(shè)計成果。保證設(shè)計質(zhì)量，使后期施工階段少變更、少浪費、少支出。根據(jù)公司產(chǎn)品定位及《水電安裝工程項目建設(shè)標準》結(jié)合同類型的在建、已建、項目，筆者組織制定較為詳盡的水電安裝設(shè)計任務(wù)書并較好的達到了控制目標。
2.1.3積極推行限額設(shè)計及水電設(shè)備比選工作
限額設(shè)計是設(shè)計階段控制造價的有效辦法，建設(shè)單位可明確規(guī)定項目的一些合理經(jīng)濟指標，作為設(shè)計院設(shè)計的限額。房地產(chǎn)開發(fā)項目水電安裝工程中設(shè)備較多，常見有電梯、柴油發(fā)電機、水泵、變配電設(shè)備等，因此，在水電安裝工程建設(shè)成本組成中，設(shè)備造價所占比例一般較高，而控制水電安裝工程設(shè)備造價的途徑就是要做好設(shè)備比選工作。
2.2工程招投標階段及施工階段的造價控制
充分利用合理低價評標辦法，通過招投標選擇施工單位，能為業(yè)主節(jié)省大量建設(shè)資金，取得良好經(jīng)濟效益。附屬于主體工程的水電安裝工程一般與土建主體工程一起招投標，經(jīng)常有個別施工單位為了中標，采取壓低水電安裝工程的報價等不平衡報價等方式，造成日后水電安裝工程質(zhì)量低劣，工期拖延，以至影響整個建設(shè)項目順利實施的嚴重后果。針對這一現(xiàn)象，筆者采取對水電安裝工程施工圖紙及工程量清單進行認真審查、對招標文件中有關(guān)條款進行認真推敲、對水電安裝工程主材和設(shè)備等擇優(yōu)選擇三種品牌讓施工單位報價等辦法來合理控制工程造價。
2.3工程施工階段的造價控制
工程施工階段影響工程造價的因素主要有施工技術(shù)措施、施工簽證、材料代替、設(shè)計變更等方面，對于水電安裝工程來講，前兩項比較具體，較好掌握后兩項管理較為困難。針對這種情況，筆者在水電安裝工程具體施工過程中重點控制設(shè)計變更及材料代替，強調(diào)設(shè)計變更及材料代替，必須按程序辦事，建設(shè)單位未明確同意不準變更或代替，否則增加費用將不予考慮。
2.4工程竣工決算階段的造價控制
只要做好上述三個階段的造價控制，工程竣工決算階段的造價控制就能較好把握。在該階段，應(yīng)強調(diào)對工程定額的理解，防止施工單位將一項定額子目的內(nèi)容拆分為多項計算或高套定額等。例如在本工程決算中，施工單位將增加普通穿墻套管項目按剛性防水套管定額項目套價，實際上普通穿墻套管定額已有相應(yīng)定額項目，而兩者價格相差懸殊，若對定額不熟悉，就容易被施工單位鉆空子，造成工程造價偏差。
3質(zhì)量控制
水電安裝工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對整個工程項目能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 不僅影響施工單位利益，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟利益，工程質(zhì)量是工程項目參
與各方共同利益所在。但由于工程項目參與各方位置不同，各自關(guān)注的重點也有所不同，作為建設(shè)項目業(yè)主的重要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶協(xié)調(diào)各方面關(guān)系保證工程達到預(yù)期的質(zhì)量目標。
3.1充分發(fā)揮工程監(jiān)理對質(zhì)量的控制作用
保證項目的實施，應(yīng)該讓監(jiān)理能夠有效地對實施過程進行質(zhì)量控制。業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。雖然業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要委托監(jiān) 理單位進行；而實際工作中，有些問題只靠監(jiān)理和施工單位無法解決，需要業(yè)主的參與。實踐表明，業(yè)主參與工程質(zhì)量控制活動，能較好地調(diào)動施工單位的積極性，有效地監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量控制使工程質(zhì)量得到較好保證。
3.2制定企業(yè)技術(shù)標準，有針對性地參與重大安裝技術(shù)方案的審定
水電安裝工程施工方案作為安裝施工策劃的前期工作在工程質(zhì)量管理上起著舉足輕重的作用。業(yè)主代表有針對性的參與重大水電技術(shù)方案的審定。能有效地預(yù)防質(zhì)量通病，消
除質(zhì)量隱患，保證施工質(zhì)量。例如，在水電安裝工程施工中，廚房衛(wèi)生間管道滲漏是房地產(chǎn)的常見質(zhì)量問題 ，它嚴重影響業(yè)主的日常工作生活，而許多工程項目卻始終無法很好地解決此類問題，留下質(zhì)量隱患。針對這種情況，筆者設(shè)定了相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)標準，要求施工單位針對該標準編制能指導工程實際施工的方案，通過監(jiān)理審批后報甲方審定，嚴格根據(jù)施工方案施工，這一辦法取得了良好的效果，交房至今未發(fā)現(xiàn)廚房衛(wèi)生間管道有滲漏現(xiàn)象，取得了預(yù)期的質(zhì)量控制效果。
3.3設(shè)置質(zhì)量停滯點，不定期進行質(zhì)量抽檢
通過設(shè)置某些特定的水電安裝工程質(zhì)量檢查停滯點，能使業(yè)主單位掌握工程質(zhì)量的總體情況，做到心中有數(shù)，針對工程發(fā)生的質(zhì)量問題能及時敦促有關(guān)單位予以整改，避免發(fā)生
重大的工程質(zhì)量事故。
3.4加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作
單位工程項目包含許多分部工程，項目實施過程中不可避免會出現(xiàn)交叉作業(yè)。加強各方面的協(xié)調(diào)配合工作。能較好地保證工程不因交叉作業(yè)互相影響，有效地保證工程質(zhì)量，這一點在水電安裝工程項目管理中尤其重要。建設(shè)項目的水電安裝項目除了附屬于主體的水電通風空調(diào)等項目外，還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶、智能化工程等各部分，而各 部分又分別由不同施工單位施工，這就要求業(yè)主單位承擔起協(xié)調(diào)配合工作，讓項目參與各方共同把握工程質(zhì)量。
4進度控制
在房地產(chǎn)項目工程管理中項目進度控制是指實現(xiàn)項目目標的過程中，為使工程建設(shè)的實際進度符合項目計劃進度的要求，使項目能按既定時間竣工而開展的有關(guān)監(jiān)督管理活動。水電安裝工程的進度控制對于工程項目的總體進度控制有著重要意義，因為設(shè)備安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，若不能有效控制，將使項目總工期難以保證。
4.1利用施工合同對水電工程進度進行有效控制
施工合同中工期的有關(guān)條款是對施工單位進行進度控制的最有效方法。業(yè)主應(yīng)該對照施工合同，對施工單位的周進度計劃及月進度計劃進行檢查，若發(fā)現(xiàn)有偏差，應(yīng)及時提醒施工
單位進行調(diào)整，敦促監(jiān)理單 位進行進度控制。
4.2通過工程款的合理撥付保證安裝工程進度
由于水電安裝工程的大部分工作量都集中在項目的后期階段，水電安裝工程造價中的材料、設(shè)備所占的比例較高，若不能保證工程后期安裝工程款的撥付，進度就無法得到保證。
根據(jù)筆者的經(jīng)驗，許多工程項目都按工程總體進度撥付工程款，項目后期工程因工程量較少而無法得到建設(shè)單位較多工程款，施工單位經(jīng)常因此挪用拖欠安裝班組工程款，進而拖延
工程進度。針對這種情況，筆者在施工合同簽定時明確規(guī)定有部分工程款屬于水電安裝工程，實行?？顚Ｓ?，較好地避免了此類問題發(fā)生。
5水電項目報建及配套
作為房地產(chǎn)開發(fā)公司項目管理工作，除了正常工程施工管理外，項目報建也是項目管理工作的重要組成。水電安裝工程項目報建除了項目初期配合土建進行施工圖審核，消防工程圖紙審核，市政圖紙審核外還包括供水、供電、燃氣、有線、電話寬帶等相關(guān)部門報建。水電安裝工程項目報建情況的好壞直接影響工程的總體實施。做好此項工作的關(guān)鍵是項目報建工作的提前性及與相關(guān)部門的有效溝通。因市政報建工作主要面對市政相關(guān)部門，這些部門都有自己的行業(yè)規(guī)程規(guī)范及地方習慣性做法，而這些規(guī)程又會經(jīng)常發(fā)生變化，若不把此項工作提前，將給項目順利實施造成重要影響。
6竣工驗收及移交
從業(yè)主角度出發(fā)，工程項目的順利竣工驗收及移交將為項目管理工作劃上一個完美的句號。對于水電安裝工程來講，項目業(yè)主要及時組織及參加各項驗收，如質(zhì)量專項驗收、消防驗收、民防驗收等，對驗收意見要敦促相關(guān)單位整改，以免留下質(zhì)量隱患。同時，要求施工單位及監(jiān)理單位做好項目相關(guān)工程資料，以便工程的順利移交。
