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電力工程技術(shù)管理工作中，其包括的基本內(nèi)容較為豐富，不僅需要編寫工程項目管理大綱，而且還包括施工計劃和設(shè)計文件的審核工作。盡管內(nèi)容較為豐富，但由一條主線將其串聯(lián)起來。
1.1編寫工程項目管理大綱
工程項目管理大綱的編寫都會在工程施工前完成，大綱通過后則需要工程進行施工時進行監(jiān)理合同的簽訂。嚴格按照監(jiān)理合同的要求及管理大綱的規(guī)定編寫工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，確保在電力工程中得到全面的落實和執(zhí)行。
1.2施工計劃
按照合同的要求和國家相關(guān)的法律法規(guī)來對施工計劃進行制定，確保所制定的計劃工期與工程特點相符。然后根據(jù)施工的資質(zhì)和要求來明確施工單位所需要具備的條件，選擇適宜的施工單位進行施工。對于施工過程中需要根據(jù)施工的具體情況及實際進度來對施工技術(shù)進行及時的調(diào)整和改進，確保能夠與實際施工的需要相符合。在工程項目建設(shè)過程中，機械振動和攪拌方式在施工過程中使用較多，而且在一些特殊線路上還存在人工作業(yè)的方式，但無論是機械作業(yè)還是人工作業(yè)，都需要由專業(yè)人員進行交底作業(yè)，而且要做好記錄工作。
1.3設(shè)計的文件必須要有簽字與批準
對于設(shè)計文件在通過審核后才能夠進行使用，需要由指揮中心、設(shè)計商、承包商和物資供應(yīng)商共同參加施工圖會審，做好會審的記錄工作。對于需要變更設(shè)計文件時，需要由設(shè)計商遞交變更通知單，明確變更的原因、新的技術(shù)方案、工程量和預(yù)算費用，而且需要由監(jiān)理和指揮中心簽定后才能實施。當電力工程竣工后，設(shè)計文件需要與承包商編制的竣工圖相符合，同時還需要由監(jiān)理和指揮中心審核簽字后才能通過。
2電力工程技術(shù)管理的主要問題
2.1電力工程項目組織在整體上缺乏綜合素質(zhì)
當前電力企業(yè)無論是管理人員還是工程技術(shù)人員都缺乏投資效益觀念，施工合同和造價控制知識不足，這就導致設(shè)備控制在概算內(nèi)的訂貨價格存在假象，同時在合同中也沒有將一些附屬設(shè)備進行明確注明，從而存在需要重新進行采購的情況，而且采購價格往往存在失控現(xiàn)象，給電力工程技術(shù)管理帶來較大的難度。特別是在電力工程項目安裝工程中，由于安裝不同其所帶來的影響也會存在一定的差異。對于變電站風電流傳感器的安裝要選擇在開關(guān)線路側(cè)或是在母線側(cè)進行安裝。通常情況下，變電站內(nèi)進線側(cè)和母線側(cè)下來便是開關(guān)，然后是電流互感器，如果在安裝時兩者存在裝反的情況，則會給檢修工作帶來較大的麻煩，需要擴大停電檢修的范圍。但對于有經(jīng)驗的技術(shù)人員，當發(fā)現(xiàn)電流互感器本身的一次裝反了的情況下，只需要確保電流互感器上二次端子跟著一次接反就不會給檢修工作帶來不良影響，因此對人員的綜合素質(zhì)具有較高的要求。
2.2供電技術(shù)公司的技術(shù)管理問題
電力工程具有較強的復(fù)雜性，涉及眾多的程序，需要對每一個環(huán)節(jié)進行有效控制，各項工作具有繁雜性。供電技術(shù)管理工作可能將眾多部門進行有效的連接，避免各個部門各自為政的情況發(fā)生。但當前在供電技術(shù)公司的技術(shù)管理工作中，并沒有發(fā)揮其重要的紐帶作用，各個部門之間聯(lián)系和溝通不順暢，這就導致施工進度緩慢，給電力工程技術(shù)項目管理工作帶來了較大的影響。
2.3電力工程技術(shù)管理中存在許多不足之處
在當前電力工程技術(shù)管理工作中，對于各項工作都需要嚴格依據(jù)相關(guān)的流程進行，但在具體實施過程中存在著違反規(guī)劃性操作的行為，不僅對電力工程技術(shù)管理工作帶來較大的制約，而且不利于電力工程技術(shù)管理水平的提升。
3加強電力工程技術(shù)管理的措施
3.1加強培養(yǎng)電力工程管理與施工技術(shù)等人員的綜合的素質(zhì)
運用現(xiàn)代的技術(shù)管理方式對電力工程進行管理。從各方面招收電力工程技術(shù)的人才，將工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)把握好。利用專業(yè)的管理軟件，滿足工程要求。加強對職工工作技能的培養(yǎng)，為在職人員提供良好的培養(yǎng)和再教育機會，為工作人員創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境和條件，強化其自身綜合素質(zhì)的提升。在電力工程技術(shù)管理工作中，還需要加強對資源的管理和造價費用的有效控制，確保工程成本的降低，使電力企業(yè)整體經(jīng)濟效益得以增加。
3.2對電力工程技術(shù)管理流程進行優(yōu)化
通過優(yōu)化電力工程技術(shù)管理的流程，并建立完善的電力工程規(guī)章制度、責任機制以及電力工作的程序。當招標流程完成后，要將招投標結(jié)果、落實的情況以及圖紙，由市場管理中心將其公布給電力技術(shù)工程公司的業(yè)務(wù)部，同時也對其進行存檔。先與各相關(guān)單位召開工程前的準備會議，對預(yù)算進行審查，確保各項工程技術(shù)措施得到有效的落實。
3.3要嚴格遵守電力工程技術(shù)管理的措施
只有在保證安全管理制度得到安全的許可，后才能夠?qū)こ踢M行施工。所有的電力工作人員上崗前必須要經(jīng)過安全資格考察和安全教育，以及簽訂合同。其殊崗位上的工作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓取得合格證后才能正式施工。在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時候要做到定整修改措施和修改責任人、定整修改完成的時間和完成人，以及定熬修改驗收這五種要求。把握好電力工程教育和施工、交底和文明、防護和驗收，以及檢查的七個標準，制定安全的工程值班制度，并且執(zhí)行國家電網(wǎng)及電力公司規(guī)定的方針和政策，以及法律和法規(guī)等。在電力工程技術(shù)管理過程中，對施工個人和團隊的整體成績進行評定，并給予一定的獎罰。
4結(jié)束語
（一）管理觀念陳舊
房屋建筑工程技術(shù)管理觀念比較陳舊，用以前的老觀念來考慮事情，沒有根據(jù)實際情況做出相應(yīng)的變化和調(diào)整，實踐性較差，科學性不足，往往存在浪費建材的情況，從而讓建筑成本增加。而且沒有更新觀念的意識，觀念陳舊可以說是由很多原因造成的，有客觀原因，也有主觀原因，那么沒有更新觀念的意識就是主觀原因了，這個對房屋建筑工程技術(shù)管理極為不利。
（二）管理的單一性
任何管理都有一定的組織性，房屋建筑工程技術(shù)管理也一樣具有組織性，但是目前我國的技術(shù)管理方式過于單一，不靈活，缺乏有效組織，不能根據(jù)房屋工程的實際建設(shè)情況制定相對應(yīng)的管理方式，而且在很多房屋工程中都存在集權(quán)現(xiàn)象，甚至有腐敗現(xiàn)象發(fā)生，缺乏科學性、系統(tǒng)性和民主性。
（三）管理的工作人員能力差
不管什么工作，最后都需要人去完成，房屋建筑工程技術(shù)管理也一樣，最后也都需要人去完成，但是這些管理人員的能力卻比較差，不能很好的適應(yīng)房屋建筑工程的需要。因此在房屋建筑工程技術(shù)管理中需要一批能力好、素質(zhì)高的技術(shù)管理人員參與到管理的工作中去，這樣才能滿足管理的需要，目前這樣的技術(shù)型管理人才還不足，不能很好地完成管理工作。
二、房屋建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)勢
現(xiàn)今，社會發(fā)展很快，技術(shù)的創(chuàng)新、工藝的革新、材料的更新以及各種新設(shè)計方案的實施，對建筑工程技術(shù)管理來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。他的優(yōu)越性在于通過管理把這些因素都有機的結(jié)合在一起，選擇最適合施工的技術(shù)、工藝和材料，以及最優(yōu)的設(shè)計方案，可以說房屋建筑工程技術(shù)管理就是對各種資源的整合和協(xié)調(diào)，達到最適合、最優(yōu)秀的施工方案，讓新技術(shù)、新工藝和新材料得以有機的結(jié)合和運用，也讓最優(yōu)化的設(shè)計方案得以實施，這樣就保證了工程的順利進行，也控制了施工的成本，提高了企業(yè)的收益。
（一）解決措施
1.更新管理觀念
針對我國目前房屋建筑工程技術(shù)管理觀念比較陳舊的問題，我們要從主觀上更新管理觀念，加強技術(shù)管理人員的培訓，讓他們從思想上認識到我們必須要做出改變，原有的管理觀念已經(jīng)不能適應(yīng)當前建筑行業(yè)的發(fā)展了。再制定相應(yīng)獎勵制度，對創(chuàng)新方面有成績的管理人員給予獎勵。這樣培訓加上獎勵的刺激方式來更新管理人員的觀念，以確保房屋的質(zhì)量。
2.完善管理制度
我國的技術(shù)管理方式有些過于單一，不靈活，缺乏有效組織，這是制度不完善和不健全的原因，那么我們只要完善和健全相關(guān)制度，一切行為都在制度的約束下進行，就能讓管理方式豐富和有例可循。通過制度的約束，一是可以避免集權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生，讓管理更具有民主性，也可以把腐敗現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)；二是能夠讓管理更加的具有系統(tǒng)性和科學性。管理層次清晰，不像以前那樣模糊和混亂，職責清楚，不再具有推諉扯皮的現(xiàn)象，這就是系統(tǒng)性和科學性的表現(xiàn)。
3.加強對管理工作人員的培訓
管理工作人員對房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性不言而喻，他們是管理能否做好的關(guān)鍵。針對管理的工作人員能力不足的問題，加強培訓，通過培訓提高他們的能力和素質(zhì)，讓他們能夠適應(yīng)當前的崗位，并且能夠在這個崗位上做得好。而且學習是人進步的階梯，通過培訓，提高管理工作人員學習的意識，讓他們自我學習，自我提高、自我進步，以至于能夠跟上房屋建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。
三、總結(jié)
關(guān)鍵詞：工程技術(shù)管理；進度控制措施；探討分析
一、建筑工程的技術(shù)管理
1.傳統(tǒng)的建筑工程施工中，應(yīng)掌握好混凝土澆搗、砌體施工等技術(shù)要點，例如在對混凝土進行振搗的時候，必須要采用合適的振動器，只有這樣才能夠讓震蕩變得更加充分。在進行混凝土澆筑的時候，應(yīng)當采用趕漿法進行逐步推進，保證施工質(zhì)量。另外，可以采用分層澆注的方法來開展工作，讓混凝土與樓板進行平齊，然后再一同澆注，對于那些不太平整的表面，我們可以通過特殊處理，讓其變得更加規(guī)則。在進行分層澆筑工作的時候，應(yīng)當緊緊遵循澆筑一層、振搗一層的原則。當混凝土澆筑完成之后，我們必須要做好養(yǎng)護工作，讓混凝土的表面保持濕潤的狀態(tài)。又例如在砌體施工技術(shù)中，在砌體前必須要把磚進行澆水和濕潤，一定不能用那些比較干燥的磚來進行砌筑。雖然說需要用濕潤的磚來進行堆砌，但是，也不能夠讓磚有太多的水分，否則的話會讓砌筑變得不太緊密。大體上而言，我們可以讓磚的濕潤程度控制在15%左右。砌筑過程中的砂漿比也可以進行調(diào)整，這是需要根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況來進行具體分析的，最后，必須要注意灰縫的大小，保證灰縫的大小合適，防止出現(xiàn)大小不均的情況，在砌筑工作中，一定要注意好雙面掛線，從而保證好砌筑的精度。傳統(tǒng)的施工方法施工進度慢，工人勞動強度大，施工成本高，現(xiàn)場產(chǎn)生建筑垃圾多，項目整體維護費用大。2.隨著科學技術(shù)的日新月異，新型的裝配式將成為新型建筑的主流，裝配式建筑施工中，外墻板、樓梯等構(gòu)件都在工廠預(yù)制，構(gòu)件運輸至施工現(xiàn)場后通過大型起重機械吊裝就位。操作工人只需進行扶板就位，臨時固定等工作，大幅降低操作工人勞動強度。門窗洞預(yù)留尺寸在工廠已完成，尺寸偏差完全可控。室內(nèi)門需預(yù)留的木磚、砼塊在工廠也完成，定位精確，現(xiàn)場安裝簡單，安裝質(zhì)量易保證。取消了內(nèi)外粉刷，墻面均為混凝土墻面，有效避免開裂，空鼓、裂縫等墻體質(zhì)量通病，同時平整度良好，可預(yù)先涂刷涂料或施工外飾面層或采用藝術(shù)混凝土作為飾面層，避免外飾面施工過程中的交叉污損風險。新型建筑的施工方法簡便，施工現(xiàn)場施工取消外架，取消了室內(nèi)、外墻抹灰工序，鋼筋由工廠統(tǒng)一配送，樓板底模取消，墻體塑料模板取代傳統(tǒng)木模板，現(xiàn)場建筑垃圾可大幅減少，建筑成本也大大降低。
二、新形勢下工程管理的特點
（一）勞動力成本上升，人員緊缺
在目前勞動力人工成本不斷上升的大環(huán)境中，施工現(xiàn)場管理中也經(jīng)常出現(xiàn)資金、材料均已到位，但是工人不到位的狀況，施工現(xiàn)場的管理必須要保證足夠的靈活性。這是因為工人的類型是多種多樣的，而且工人們的來源是多樣化的。為了確保工人工作的穩(wěn)定性，我們必須要保持施工現(xiàn)場人力資源的平衡，對于那些薄弱的環(huán)節(jié)必須要進行及時調(diào)整和控制，從而保證好施工現(xiàn)場的靈活性，另外，管理者必須要做好相應(yīng)的人力資源計劃，如果計劃變動，應(yīng)當做好緊急的應(yīng)急方案，從而讓各項工作變得有條不紊，提高工程的效率和進度。
（二）施工現(xiàn)場復(fù)雜性比較高
施工是一項比較復(fù)雜的事物，因此，施工現(xiàn)場也是比較復(fù)雜的，這個涉及到了方方面面的事物和因素，在施工現(xiàn)場的管理工作中，我們通常會涉及到人力資源、機械設(shè)備、工程安全等要素，必須要綜合考慮這些因素，統(tǒng)籌兼顧，讓它們做到有機結(jié)合。隨著項目的不斷進行，項目的復(fù)雜性會有所提高，交叉施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，因此，施工中用到的人員越來越多，而且施工現(xiàn)場的組織難度比較大。為了能夠更好地開展各項工作，保持好較高的生產(chǎn)效率，管理者們就必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，從而讓各項工作井井有條。必須要控制住施工現(xiàn)場的情況，如果發(fā)生緊急狀況的話，也要確保施工現(xiàn)場工作人員的安全。
（三）合理評估環(huán)境因素
對于環(huán)境因素的評估，也是一項重要的工作，然而，在目前的工程管理工作開展過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并不能合理地評估環(huán)境因素，這對于各項工作的開展是極為不利的，總體上而言，房屋工程項目是在露天環(huán)境下進行作業(yè)的，因此，環(huán)境因素對于各項工作的開展具有決定性作用，會在很大程度上影響施工的效果，如果我們忽視自然因素，并且不對各樣的因素加以評判分析的話，那么房屋建筑工程的效率和質(zhì)量必然會大打折扣，如果在施工的過程中，遇到了比較惡劣的天氣，但是我們卻沒有采用科學合理的辦法進行應(yīng)對的話，那么就會造成難以估量的損失。
（四）現(xiàn)場管理水平亟待提高
現(xiàn)場管理對于生產(chǎn)經(jīng)營是很重要的，管理工作中必須要注重第一質(zhì)量的管理，必須要嚴格落實責任制度，把責任具體到人，當發(fā)生問題的時候，可以尋找到某一個職工，從而讓責任人劃分更加清晰。應(yīng)當創(chuàng)設(shè)出相關(guān)的監(jiān)督隊伍和領(lǐng)導小組，并對小組內(nèi)的成員進行明確分工，然后對下屬的車間以及班組進行明確的分工，讓人人心中都有一個目標，并且為目標而不斷努力，最后，應(yīng)當選擇出那些比較具有干勁和責任心的員工，把他們樹立為企業(yè)中的榜樣，讓其他員工進行學習。從而不斷提高企業(yè)的風氣，樹立良好的企業(yè)形象。
三、進度控制措施
（一）進度控制理論
所謂進度控制，主要就是指對于工程項目的施工進度控制，要想做好進度控制工作，我們就必須要對工程進度進行模擬和分析，并在整個工程建設(shè)過程中進行監(jiān)督、檢查和指導。從開工到竣工為一個工期，我們必須要實時關(guān)注工程項目的進度，并把實際的進度與工程計劃進度進行對比，找出合適的修正措施。建設(shè)單位應(yīng)做好施工前的調(diào)研和設(shè)計，在施工期間不再更改設(shè)計，是滿足進度控制的最首要條件。
（二）進度影響因素
影響工程進度的因素是多種多樣的，根據(jù)控制主體，我們可以把進度影響因素大致上劃分為三個方面，一是建設(shè)單位方面的因素；二是監(jiān)理方面的因素；三是施工單位方面的因素，必須要統(tǒng)籌兼顧好三個方面，考慮好利益和質(zhì)量的平衡點，不能夠為了利益而過快地追求工程建設(shè)進度，也不能夠為了保證工程質(zhì)量而無限期地進行拖延。施工單位必須要對工程進行合理分析，仔細考慮施工方案的合理性和可行性，對于那些難以實現(xiàn)的工程目標，應(yīng)當予以理性認識，并探索出合理的解決方案。
（三）進度保障措施
為了保障工程進度，我們需要探究相關(guān)的進度保障措施，首先，必須要確保施工物資能夠按時進入到施工場地，這是一切工程開展的基礎(chǔ)。對于施工期間的每一道工序，我們都應(yīng)當做到心中有數(shù)，并提前準備好相關(guān)的器械、材料和場地等等，當某一道工序完成之后，應(yīng)當做好質(zhì)量檢測工作。施工單位的人員流動性比較大，因此，人力資源部門應(yīng)當做好人力的分配工作，根據(jù)工程量和工程目標來合理安排人員。
（四）更新知識
在建筑行業(yè)高速發(fā)展的今天，作為工程管理人員，相關(guān)技術(shù)知識一定要及時更新，并在施工管理的過程中不斷進行調(diào)整。順應(yīng)時代的發(fā)展，時刻關(guān)注新型復(fù)合建筑材料在施工的運用，改善施工方法，減少現(xiàn)場協(xié)調(diào)內(nèi)容，亦可節(jié)約施工時間，實現(xiàn)進度管理的目標。新型復(fù)合建筑材料的使用，推進新型建筑的發(fā)展，不僅可降低工人勞動強度，節(jié)約人力方面的成本，還可大大降低施工現(xiàn)場的復(fù)雜性，并降低環(huán)境因素對工程的影響，做到工程建設(shè)標準化、產(chǎn)品配套系列化、部品生產(chǎn)工廠化，從而實現(xiàn)建設(shè)周期的縮短?？偠灾?，工程進度控制中，需把握好資金、人員、材料、機械四大要素的到位情況。工程技術(shù)管理和進度控制對于工程的開展而言極為重要，我們必須要不斷探索相關(guān)的技術(shù)方法和工作思路，并在具體的工程實踐之中不斷完善，為工程管理質(zhì)量的提高而不斷努力。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】電力工程技術(shù)管理；難點；對策
1引言
近些年來，隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國電力事業(yè)的發(fā)展也得到了很大的進步。在當前階段，我國興建了大量的電力工程，電力工程項目也逐漸成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。隨著電力工程企業(yè)的發(fā)展，電力工程技術(shù)管理的作用也日益凸顯出來。由于電力工程技術(shù)管理難點的存在，導致電力工程的效率和質(zhì)量大大下降。因此，為了確保電力工程的順利施工，必須要重視起電力工程技術(shù)管理工作，要確保每一個環(huán)節(jié)都能夠做好有效管理，充分發(fā)揮出各施工環(huán)境的作用，這樣才可以確保電力工程項目成為有機的整體，最終實現(xiàn)電力工程的良性發(fā)展。另一方面，電力工程技術(shù)管理難點也會對電力企業(yè)造成一定的負面影響。解決電力工程技術(shù)管理難點問題，也會進一步提升電力工程的施工進度，從而有效確保電力工程施工質(zhì)量，使電力企業(yè)獲得更大的盈利。
2電力工程技術(shù)管理內(nèi)容
在電力工程項目正式實施前，負責的技術(shù)人員要對項目進行分析，并且撰寫項目管理大綱。當項目管理大綱合格后，還需要簽訂監(jiān)理合同，之后方可正式實施電力工程項目。與此同時，技術(shù)人員還要結(jié)合項目管理大綱與監(jiān)理編寫出一份細則，從而更好地規(guī)范工程項目的監(jiān)理規(guī)劃與實施工作。隨后，施工企業(yè)要嚴格按照合同，結(jié)合工程項目技術(shù)特點來編制施工設(shè)計方案，同時也要做好工程項目的審查工作，確保工程項目可以滿足施工技術(shù)要求。審核單位完成審核工作后要下發(fā)審核書面建議，施工企業(yè)根據(jù)書面建議來整改項目。與此同時，在實施項目時也要結(jié)合電力工程實際情況來制定出相應(yīng)的施工技術(shù)措施，并且結(jié)合施工作業(yè)指導書，當完成審查工作并得到批準后方可正式開始施工[1]。最后，在簽署和審查設(shè)計文件時，必須要由相關(guān)領(lǐng)導進行簽字。只有當設(shè)計文件通過審核后方可應(yīng)用到工程施工過程中。在進行審查時，要由指揮中心、設(shè)計方以及承包方共同進行審查工作。如果發(fā)現(xiàn)文件設(shè)計發(fā)生改變，不管是什么原因，設(shè)計方都要更改通知，其中闡明文件更改原因、更改后的工程預(yù)算、工程技術(shù)方案和相應(yīng)的費用，同時安排監(jiān)督與指揮中心簽字審核，之后方可正式實施。
3電力工程技術(shù)管理的難點問題
通過研究發(fā)現(xiàn)，在當前形勢下，我國電力工程技術(shù)管理過程中存在著很多難點問題，主要表現(xiàn)在如下幾個方面。
3.1綜合管理水平偏低
在電力工程技術(shù)管理過程中，管理的質(zhì)量是直接由綜合管理水平所決定的。也就是說，如果電力工程技術(shù)綜合管理水平不足，那么整體管理質(zhì)量也就不高[2]。電力工程技術(shù)綜合管理工作包括電力工程設(shè)計工作、電力工程施工規(guī)劃工作以及電力工程施工工作三部分。然而在實際應(yīng)用過程中，很多電力工程管理人員并沒有通過綜合管理方式來進行電力工程技術(shù)管理，同時也不具備相應(yīng)的綜合管理意識。不僅如此，當前大多數(shù)電力工程管理人員以及電力工程技術(shù)人員都沒有理解透綜合管理的實質(zhì)內(nèi)容，這就導致電力工程技術(shù)管理工作質(zhì)量問題出現(xiàn)。
3.2監(jiān)管力度不足
嚴格而論，電力工程技術(shù)管理的范圍非常廣泛，其中包括施工圖的審核、施工測量的交接、工程技術(shù)的交底以及電力工程技術(shù)的保護等等。但是通過研究發(fā)現(xiàn)，當前階段的電力工程技術(shù)管理工作并沒有進行嚴格的監(jiān)督，歸根結(jié)底，這主要是由于技術(shù)水平和職責范圍的限制所致。因此，雖然當前在電力工程技術(shù)管理工作中存在著很多漏洞，可是工程技術(shù)管理人員也沒辦法針對其中的漏洞采取相應(yīng)的措施加以解決，最終導致電力工程施工進度受到影響。
3.3工作人員綜合素質(zhì)偏低
電力工程技術(shù)管理工作人員是開展各項管理工作的主體，他們的綜合素質(zhì)會直接影響電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量。通過研究發(fā)現(xiàn)，當前很多電力工程技術(shù)管理人員的專業(yè)知識水平相對較低，繼而導致工作中經(jīng)常會出現(xiàn)很多管理問題，最終導致電力工程施工受到負面影響。電力工程技術(shù)管理工作人員的綜合素質(zhì)偏低，不僅會導致電力工程質(zhì)量下降，同時也會降低電力企業(yè)的社會經(jīng)濟效益[3]。
3.4電力工程技術(shù)管理工作難以落實
一千個想法也抵不過一次實干，如果工程技術(shù)管理工作無法落實下去，那么即便電力工程技術(shù)綜合管理水平再高，監(jiān)督工作做得再好，工作人員的綜合素質(zhì)再強，最終也無法做好電力工程技術(shù)管理工作，同時也無法提高電力企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。通過研究發(fā)現(xiàn)，當前我國很多電力企業(yè)都沒有意識到電力工程技術(shù)管理工作的落實問題。大多數(shù)電力企業(yè)為了節(jié)省電力工程的支出，降低工程建設(shè)的成本，紛紛選擇節(jié)省電力工程設(shè)計階段以及施工階段的成本。這樣一來，就導致電力工程技術(shù)管理工作難以落到實處，最終使得電力工程技術(shù)管理工作成為空架子。
4解決電力工程技術(shù)管理難點的策略
通過前文的研究可知，在當前階段我國電力工程技術(shù)管理過程中存在著一些難點。針對于此，現(xiàn)提出如下幾條解決電力工程技術(shù)管理難點的策略。
4.1提高綜合管理水平
通過前文的研究可知，電力工程技術(shù)綜合管理水平直接決定著電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量。因此，要做好電力工程技術(shù)管理工作，必須要提高綜合管理水平。在實際操作時，可以通過改進電力工程項目管理流程，優(yōu)化電力工程技術(shù)管理體系標準，形成標準化及規(guī)范化工程技術(shù)管理體系等方式來進行。這樣一來就可以實現(xiàn)電力工程技術(shù)管理水平的提升，同時也提高了電力企業(yè)工程技術(shù)綜合管理能力[4]。
4.2改革電力工程技術(shù)管理流程
①電力企業(yè)要完善現(xiàn)有電力工程責任制度以及相關(guān)規(guī)章制度，同時對電力工程施工工序加以規(guī)范。當電力工程招標結(jié)束后，市場管理中心要公布招標結(jié)果，同時安排業(yè)務(wù)部門來審核圖紙內(nèi)容，直到確定圖紙內(nèi)容后再將圖紙存檔；②在正式施工前電力企業(yè)要召集相關(guān)單位來召開工程施工準備會議，在會議上對制定的工廠預(yù)算方案進行審核，同時向業(yè)務(wù)部收取工程預(yù)付款，并且簽訂施工委托責任書，最后把工程款項調(diào)撥給施工企業(yè)以及材料供應(yīng)商。在進行工程技術(shù)管理時，技術(shù)管理人員要做好相關(guān)設(shè)備與材料的檢查工作，當確保所有設(shè)備及材料質(zhì)量無問題后方可通過；③電力企業(yè)還要進一步完善各項技術(shù)體系及相關(guān)標準，同時提升工作人員技術(shù)管理意識及能力，最終確保電力工程技術(shù)管理工作的順利進行。
4.3提升工作人員整體素質(zhì)
在前文的分析中我們已經(jīng)了解，工作人員的綜合素質(zhì)直接影響著電力工程技術(shù)管理質(zhì)量。因此，電力企業(yè)還要嘗試提升工作人員的整體素質(zhì)。在具體操作時可以從兩個方面來入手：①通過大量的培訓來提高工作人員的專業(yè)技能，同時為技術(shù)管理人員創(chuàng)造更多的實踐機會，最終實現(xiàn)工作人員專業(yè)技能的提高。②招聘一些高素質(zhì)專業(yè)電力工程技術(shù)管理人才，在招聘過程中要對面試人員進行綜合考核，優(yōu)中選優(yōu)。當錄取后，還要對新入職的工作人員進行適當?shù)呐嘤柵c考核，只有通過考核后才可以正式上崗。
4.4切實落實電力工程技術(shù)管理工作
電力工程技術(shù)管理工作的落實也是非常重要的，在電力工程技術(shù)管理過程中，相關(guān)工作人員要在掌握技術(shù)管理理論的基礎(chǔ)上盡可能多進行一些實踐工作，通過實踐工作來提升他們的工作能力，使其能夠全面掌握技術(shù)開發(fā)、改造、合作與轉(zhuǎn)讓等技術(shù)管理內(nèi)容。不僅如此，相關(guān)工作人員還要切實將電力工程技術(shù)管理工作做到實處，從而為電力企業(yè)提升經(jīng)濟效益發(fā)揮出更大的作用。5結(jié)束語總的來說，通過本次研究可知，電力工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量會對電力工程整體質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，同時也影響著電力企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。然而在當前階段，電力工程技術(shù)管理工作存在著一些亟待解決的難點問題。針對于此，本次研究分析了上述難點問題，同時提出了針對性解決對策，希望本次研究可以為我國電力事業(yè)的發(fā)展提供借鑒。
參考文獻
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當前電力工程建設(shè)發(fā)展迅速，電力工程施工過程中涉及到的單位工程較多，需要多種專業(yè)工種，而且平面穿插施工較為頻繁，這就需要做好電力工程技術(shù)管理工作，從而更好的對電力工程施工過程中存在的問題進行解決，確保實現(xiàn)對電力工程施工技術(shù)的科學、有效管理。
1電力工程技術(shù)管理的基本內(nèi)容
電力工程技術(shù)管理工作中，其包括的基本內(nèi)容較為豐富，不僅需要編寫工程項目管理大綱，而且還包括施工計劃和設(shè)計文件的審核工作。盡管內(nèi)容較為豐富，但由一條主線將其串聯(lián)起來。
1.1編寫工程項目管理大綱
工程項目管理大綱的編寫都會在工程施工前完成，大綱通過后則需要工程進行施工時進行監(jiān)理合同的簽訂。嚴格按照監(jiān)理合同的要求及管理大綱的規(guī)定編寫工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，確保在電力工程中得到全面的落實和執(zhí)行。
1.2施工計劃
按照合同的要求和國家相關(guān)的法律法規(guī)來對施工計劃進行制定，確保所制定的計劃工期與工程特點相符。然后根據(jù)施工的資質(zhì)和要求來明確施工單位所需要具備的條件，選擇適宜的施工單位進行施工。對于施工過程中需要根據(jù)施工的具體情況及實際進度來對施工技術(shù)進行及時的調(diào)整和改進，確保能夠與實際施工的需要相符合。在工程項目建設(shè)過程中，機械振動和攪拌方式在施工過程中使用較多，而且在一些特殊線路上還存在人工作業(yè)的方式，但無論是機械作業(yè)還是人工作業(yè)，都需要由專業(yè)人員進行交底作業(yè)，而且要做好記錄工作。
1.3設(shè)計的文件必須要有簽字與批準
對于設(shè)計文件在通過審核后才能夠進行使用，需要由指揮中心、設(shè)計商、承包商和物資供應(yīng)商共同參加施工圖會審，做好會審的記錄工作。對于需要變更設(shè)計文件時，需要由設(shè)計商遞交變更通知單，明確變更的原因、新的技術(shù)方案、工程量和預(yù)算費用，而且需要由監(jiān)理和指揮中心簽定后才能實施。當電力工程竣工后，設(shè)計文件需要與承包商編制的竣工圖相符合，同時還需要由監(jiān)理和指揮中心審核簽字后才能通過。
2電力工程技術(shù)管理的主要問題
2.1電力工程項目組織在整體上缺乏綜合素質(zhì)
當前電力企業(yè)無論是管理人員還是工程技術(shù)人員都缺乏投資效益觀念，施工合同和造價控制知識不足，這就導致設(shè)備控制在概算內(nèi)的訂貨價格存在假象，同時在合同中也沒有將一些附屬設(shè)備進行明確注明，從而存在需要重新進行采購的情況，而且采購價格往往存在失控現(xiàn)象，給電力工程技術(shù)管理帶來較大的難度。特別是在電力工程項目安裝工程中，由于安裝不同其所帶來的影響也會存在一定的差異。對于變電站風電流傳感器的安裝要選擇在開關(guān)線路側(cè)或是在母線側(cè)進行安裝。通常情況下，變電站內(nèi)進線側(cè)和母線側(cè)下來便是開關(guān)，然后是電流互感器，如果在安裝時兩者存在裝反的情況，則會給檢修工作帶來較大的麻煩，需要擴大停電檢修的范圍。但對于有經(jīng)驗的技術(shù)人員，當發(fā)現(xiàn)電流互感器本身的一次裝反了的情況下，只需要確保電流互感器上二次端子跟著一次接反就不會給檢修工作帶來不良影響，因此對人員的綜合素質(zhì)具有較高的要求。
2.2供電技術(shù)公司的技術(shù)管理問題
電力工程具有較強的復(fù)雜性，涉及眾多的程序，需要對每一個環(huán)節(jié)進行有效控制，各項工作具有繁雜性。供電技術(shù)管理工作可能將眾多部門進行有效的連接，避免各個部門各自為政的情況發(fā)生。但當前在供電技術(shù)公司的技術(shù)管理工作中，并沒有發(fā)揮其重要的紐帶作用，各個部門之間聯(lián)系和溝通不順暢，這就導致施工進度緩慢，給電力工程技術(shù)項目管理工作帶來了較大的影響。
2.3電力工程技術(shù)管理中存在許多不足之處
在當前電力工程技術(shù)管理工作中，對于各項工作都需要嚴格依據(jù)相關(guān)的流程進行，但在具體實施過程中存在著違反規(guī)劃性操作的行為，不僅對電力工程技術(shù)管理工作帶來較大的制約，而且不利于電力工程技術(shù)管理水平的提升。
3加強電力工程技術(shù)管理的措施
3.1加強培養(yǎng)電力工程管理與施工技術(shù)等人員的綜合的素質(zhì)
運用現(xiàn)代的技術(shù)管理方式對電力工程進行管理。從各方面招收電力工程技術(shù)的人才，將工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)把握好。利用專業(yè)的管理軟件，滿足工程要求。加強對職工工作技能的培養(yǎng)，為在職人員提供良好的培養(yǎng)和再教育機會，為工作人員創(chuàng)造良好的技術(shù)環(huán)境和條件，強化其自身綜合素質(zhì)的提升。在電力工程技術(shù)管理工作中，還需要加強對資源的管理和造價費用的有效控制，確保工程成本的降低，使電力企業(yè)整體經(jīng)濟效益得以增加。
3.2對電力工程技術(shù)管理流程進行優(yōu)化
通過優(yōu)化電力工程技術(shù)管理的流程，并建立完善的電力工程規(guī)章制度、責任機制以及電力工作的程序。當招標流程完成后，要將招投標結(jié)果、落實的情況以及圖紙，由市場管理中心將其公布給電力技術(shù)工程公司的業(yè)務(wù)部，同時也對其進行存檔。先與各相關(guān)單位召開工程前的準備會議，對預(yù)算進行審查，確保各項工程技術(shù)措施得到有效的落實。
3.3要嚴格遵守電力工程技術(shù)管理的措施
只有在保證安全管理制度得到安全的許可，后才能夠?qū)こ踢M行施工。所有的電力工作人員上崗前必須要經(jīng)過安全資格考察和安全教育，以及簽訂合同。其殊崗位上的工作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓取得合格證后才能正式施工。在發(fā)現(xiàn)安全隱患的時候要做到定整修改措施和修改責任人、定整修改完成的時間和完成人，以及定熬修改驗收這五種要求。把握好電力工程教育和施工、交底和文明、防護和驗收，以及檢查的七個標準，制定安全的工程值班制度，并且執(zhí)行國家電網(wǎng)及電力公司規(guī)定的方針和政策，以及法律和法規(guī)等。在電力工程技術(shù)管理過程中，對施工個人和團隊的整體成績進行評定，并給予一定的獎罰。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：水利工程； 工程技術(shù)管理； 具體措施
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
一、前言
水利工程和其他工程不同，水利工程在重要程度和質(zhì)量要求上，要較其他工程更加重要和嚴格一些?；谒こ痰默F(xiàn)實需要，為了滿足水利工程的施工需求，我們應(yīng)在水利工程開工建設(shè)過程中，對工程技術(shù)管理引起足夠的重視，并制定具體措施認真做好水利工程的技術(shù)管理，保證技術(shù)管理在整體水平和實效性全面提高。為此，我們應(yīng)認真分析水利工程技術(shù)管理實際，從水庫控制管理、用水管理、工程檢測觀測、工程養(yǎng)護觀測和防汛搶險等方面入手，積極做好水利工程技術(shù)管理工作，保證水利工程技術(shù)管理能夠取得積極效果。
二、水利工程技術(shù)管理應(yīng)積極做好水庫控制管理
在水利工程建設(shè)過程中，技術(shù)管理的內(nèi)容較多并且相對復(fù)雜一些，其中水庫的控制管理工作尤為重要?？紤]到當前水利工程建設(shè)實際，只有做好水庫的控制管理工作，才能為水利工程提供有利的施工環(huán)境。為此，我們需要明確以下概念并采取相應(yīng)措施：
1、做好病險水庫的控制：水庫樞紐中的主要建筑物均達到設(shè)計防洪標準，但低于校核防洪標準或存在一般的病險隱患，但能迅速維修安全度汛。所以，做好病險水庫的控制，對提高水利工程安全施工效果具有重要的促進作用。
2、確保危險水庫在施工期間的安全：水庫樞紐中的主要建筑物未達到設(shè)計防洪標準或存嚴重病害，不能安 全度汛。
3、保障水庫正常滲流：滲水從原有防滲排水設(shè)施滲出，其逸出坡降不大于允許值，不會引起土體發(fā)生滲透破壞。
4、有效處理水庫異常滲流：能引起土體滲透破壞或滲流量影響到蓄水興利。所以，只有有效處理水庫的異常滲流，才能保證水利工程技術(shù)管理取得實效。
三、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好用水管理
水利工程在實際施工過程中，用水管理是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。結(jié)合水利工程的實際開展，水利工程中用水環(huán)節(jié)較多，不但正常的施工過程需要用水，在水庫合閘節(jié)流以及建成以后的蓄水發(fā)電試驗中用水管理都比較關(guān)鍵。因此，只有做好用水管理，才能保證水利工程技術(shù)管理取得積極效果。為此，我們應(yīng)從以下幾個方面入手：
首先，水利工程技術(shù)管理應(yīng)根據(jù)施工需要實現(xiàn)對水閘的有效控制。
水利工程在早期階段需要對水閘進行關(guān)閉，保證施工區(qū)域內(nèi)的作業(yè)環(huán)境，因此對水閘的有效控制，是其用水管理的重要內(nèi)容。
其次，水利工程技術(shù)管理應(yīng)認真分析工程中對水量的需求情況。
水利工程中需要一定的水作為施工保障。因此，只有做好水量的需求調(diào)查，才能保證供水量滿足實際需要。因此，水量的需求情況調(diào)查是用水管理的重要內(nèi)容。
再次，水利工程技術(shù)管理應(yīng)把握工程用水原則，做好用水管理工作。
考慮到水利工程中用水管理的重要性，我們只有認真分析用水需要，做好水量需求的調(diào)查工作，才能保證用水管理工作取得積極效果。
四、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程檢查觀測
從水利工程技術(shù)管理實際來看，工程檢測觀測是保證水利工程質(zhì)量的重要手段，為提高水利工程技術(shù)管理質(zhì)量，我們應(yīng)從以下幾個方面入手，積極做好工程檢查觀測工作：
首先，對水利工程的外觀質(zhì)量進行全面檢測。
水利工程的外觀質(zhì)量是工程質(zhì)量的直觀反映，對工程的建設(shè)效果有重要的決定作用。為此，我們應(yīng)對水利工程的外觀質(zhì)量進行全面檢測，保證外觀質(zhì)量能夠滿足質(zhì)量要求，達到質(zhì)量指標。
其次，對水利工程的隱蔽工程質(zhì)量進行全面檢測。
隱蔽工程是水利工程中隱藏在表面之下的部分，為了保證隱蔽工程的整體質(zhì)量復(fù)合規(guī)范要求，我們應(yīng)在水利工程施工過程中，對隱蔽工程質(zhì)量進行全面檢測，保證隱蔽工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求。
再次，對水利工程的整體質(zhì)量進行有效檢測。
水利工程的整體質(zhì)量關(guān)系到工程的建設(shè)有效性，為了滿足水利工程的建設(shè)需要，我們應(yīng)立足水利工程建設(shè)實際，對水利工程的整體質(zhì)量進行有效檢測，滿足水利工程的建設(shè)需要。
五、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程養(yǎng)護觀測
水利工程中許多施工部位日后需要長時間保持水下運行狀態(tài)，為了保證水下使用部分能夠滿足質(zhì)量需要，有效延長使用壽命，我們應(yīng)積極做好工程養(yǎng)護工作，并在養(yǎng)護過程中增加養(yǎng)護觀測，保證工程養(yǎng)護觀測取得積極效果。為此，我們應(yīng)做好以下幾個方面工作：
1、制定具體的養(yǎng)護計劃，對需要養(yǎng)護的部位進行重點養(yǎng)護
為了保證水利工程的養(yǎng)護效果，我們應(yīng)制定具體的養(yǎng)護計劃，結(jié)合水利工程的實際需要，重點開展養(yǎng)護工作，滿足水利工程的現(xiàn)實需要。
2、對養(yǎng)護過程進行全面監(jiān)督，保證養(yǎng)護質(zhì)量
水利工程的養(yǎng)護過程復(fù)雜，需要養(yǎng)護的子項工程較多，為了保證養(yǎng)護工程的整體效果，需要對養(yǎng)護過程進行全面監(jiān)督，提高養(yǎng)護工作的整體質(zhì)量，滿足水利 工程的養(yǎng)護需求。
3、增加養(yǎng)護措施和對養(yǎng)護的觀測，滿足工程養(yǎng)護需要
考慮到水利工程掩護的重要性，只有增加養(yǎng)護措施和對養(yǎng)護的觀測，才能保證水利工程養(yǎng)護取得積極效果，為水利工程技術(shù)管理提供有力的手段支持。
六、水利工程技術(shù)管理應(yīng)做好工程的防汛搶險工作
要想做好水利工程技術(shù)管理工作，就要對水利工程防汛搶險工作引起足夠的重視，不但要重視防汛搶險工作，還要認真分析水利工程防汛搶險工作的具體概念。為此，我們應(yīng)做好以下幾個方面工作：
首先，應(yīng)做好混凝土及漿砌石壩的養(yǎng)護修理，砼壩與漿砌石壩的日常維護工作：（1）保持壩面的清潔完整，及時修補損壞，缺陷。（2）壩體的排水設(shè)施應(yīng)保持暢通，防止堵塞。（3）及時觀測伸縮縫，防止填料丟失或雜物堵塞。（4）對各種觀測設(shè)備嚴力保護及時修復(fù)損損壞。（5）加強壩體安全管理。
其次，增加重力壩抗滑穩(wěn)定性的措施：（1）減少揚壓力A加強防滲B加強排水（2）增加壩體重力，加大壩體斷面和預(yù)應(yīng)力錨固（3）增加摩擦系數(shù)（4）見效水平推力，控制水庫運用和壩體下游面加支撐。
由此可見，做好水利工程的防汛搶險工作，是保證水利工程技術(shù)管理取得積極效果的關(guān)鍵，對滿足水利工程需要具有重要作用。
七、結(jié)論
通過本文的分析可知，在水利工程建設(shè)過程中，要想保證水利工程建設(shè)取得積極效果，我們就要對工程技術(shù)管理引起足夠的重視，應(yīng)重點做好水庫控制管理、用水管理、工程檢測觀測、工程養(yǎng)護觀測和防汛搶險等工作，保證水利工程建設(shè)取得積極效果。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：電力工程；技術(shù)管理；問題；措施
正文：
隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對電力的需求量急劇攀升，電力工程項目逐步增多，且在社會中占據(jù)的地位越來越高，因此，相關(guān)單位必須要高度重視電力工程管理。技術(shù)管理是電力工程管理的重要組成部分，與人們的日常用電安全息息相關(guān)，一旦電力工程技術(shù)管理出現(xiàn)了漏洞，將會給廣大人民群眾的用電安全造成巨大的隱患，因此，相關(guān)部門必須要嚴肅對待當前電力工程技術(shù)管理中的各種問題，積極研究解決對策，以確保廣大人民群眾的用電安全
1.電力工程土建施工中的技術(shù)管理問題及應(yīng)對措施
1.1技術(shù)問題分析
電力工程土建施工中的技術(shù)問題主要包括混凝土技術(shù)、鋼筋連接技術(shù)及防水技術(shù)三個方面。1.1.1混凝土技術(shù)?；炷良夹g(shù)是土建工程施工中經(jīng)常用到的技術(shù)，對土建工程的質(zhì)量具有十分重要的影響?；炷两Y(jié)構(gòu)常見問題有裂縫、鋼筋銹蝕等，在具體的施工中，混凝土施工技術(shù)不到位便會產(chǎn)生上述問題，嚴重危及混凝土的結(jié)構(gòu)強度，比如，因施工技術(shù)問題而產(chǎn)生的混凝土干縮效應(yīng)、放熱效應(yīng)產(chǎn)生的拉力會對混凝土結(jié)構(gòu)造成破壞。1.1.2鋼筋連接技術(shù)。在土建項目施工中經(jīng)常會需要以綁扎、焊接的形式對鋼筋材料進行連接，鋼筋連接的質(zhì)量會對混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性產(chǎn)生十分重要的影響。在具體的施工中，由于鋼筋連接技術(shù)問題經(jīng)常會造成接連狀態(tài)不佳、焊接達不到規(guī)定標準等問題，嚴重影響土建項目施工質(zhì)量。1.1.3防水技術(shù)。防水技術(shù)在土建工程中的主要作用是對一些結(jié)構(gòu)處實施防水處理，且該技術(shù)是衡量土建項目施工質(zhì)量的重要指標。防水技術(shù)問題會造成防水結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫、空隙等，并對土建工程的下部結(jié)構(gòu)造成損害，影響土建工程的整體質(zhì)量。
1.2技術(shù)管理措施
加強電力工程技術(shù)管理的措施主要包括以下幾點：1.2.1做好技術(shù)準備工作。電力工程技術(shù)能否充分發(fā)揮其作用與電力工程土建施工中的材料、設(shè)備、機械等因素息息相關(guān)，特別是材料質(zhì)量，對電力工程的施工技術(shù)具有直接的影響，因此，在施工前必須要做好技術(shù)準備工作，主要包括設(shè)備、機械、材料的準備工作，確保施工中的各項因素均能達到規(guī)定的技術(shù)標準，避免因準備工作不足而造成電力工程技術(shù)問題。1.2.2加強對技術(shù)的控制。電力工程施工需要用到多種技術(shù)，而不同的技術(shù)有著不同的操作規(guī)范，因此，管理人員必須要根據(jù)不同技術(shù)的操作規(guī)范對施工技術(shù)進行科學的控制。以混凝土施工技術(shù)為例，在土木工程施工前必要對各項材料的質(zhì)量進行檢查，防止劣質(zhì)材料流入現(xiàn)場；根據(jù)施工方案對混凝土原材料進行正確配比，確?；炷两Y(jié)構(gòu)強度能夠達到規(guī)定的要求。鋼筋連接技術(shù)的控制要點主要包括檢查鋼筋型號和質(zhì)量是否符合施工標準，檢查連接點是否存在連接問題。防水技術(shù)的控制要點主要包括檢查防水布的完好性及防水材料的特性。
2.電力設(shè)備安裝與調(diào)試過程中技術(shù)管理問題及應(yīng)對措施
2.1技術(shù)問題分析
2.1.1安裝和調(diào)試配合問題。電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試工作具有十分密切的聯(lián)系，在進行電氣設(shè)備安裝時，調(diào)試工作也要同步進行，以確保安裝中出現(xiàn)的問題能夠被及時的發(fā)現(xiàn)和解決，然而，一些企業(yè)將安裝與調(diào)試工作進行了割裂，這樣的操作方式可能會造成電氣設(shè)備出現(xiàn)接口死區(qū)，從而對設(shè)備的正常運行造成了不良影響。2.1.2工作管理方面的問題。當前，只注重電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量而忽視了調(diào)試工作的質(zhì)量是我國許多企業(yè)的通病，由于企業(yè)在安裝和調(diào)試過程中僅對安裝過程進行質(zhì)量控制，只將安裝質(zhì)量作為衡量安裝人員工作好壞的依據(jù)，致使許多安裝人員認為只需要將安裝工作做好即可，沒有必要進行調(diào)試，加之部分安裝操作人員對電氣安裝和調(diào)試工作的技術(shù)要領(lǐng)掌握不熟練，給電氣設(shè)備的正常運行造成了不利影響。
2.2技術(shù)管理措施
2.2.1細化安裝調(diào)試步驟。現(xiàn)如今，先進的電氣設(shè)備技術(shù)對安裝調(diào)試工作人員的操作水平提出了更高的要求，操作人員必須要充分把握每一個細節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)才能確保安裝調(diào)試工作的質(zhì)量。為了避免在安裝調(diào)試過程中出現(xiàn)漏洞，可對安裝調(diào)試過程進行細化，并規(guī)定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，在操作中一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，防止給后期的安裝調(diào)試工作造成不利影響。2.2.2做好安裝調(diào)試管理。做好安裝調(diào)試管理是確保安裝調(diào)試工作能夠順利進行的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須要督促安裝人員嚴格遵守相關(guān)的標準程序進行規(guī)范性操作，以確保電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作的科學性及規(guī)范性。2.2.3注重電氣設(shè)備的調(diào)試工作。設(shè)備調(diào)試是電氣設(shè)備安裝與調(diào)試工作中經(jīng)常會被忽略的環(huán)節(jié)，且設(shè)備調(diào)試存在較大的技術(shù)難點。企業(yè)需要從兩個方面對設(shè)備調(diào)試工作質(zhì)量進行控制：一方面，供電企業(yè)要充分認識到設(shè)備調(diào)試工作的重要性，避免因設(shè)備調(diào)試不到位而給電氣設(shè)備的正常運行造成不利影響。另一方面，要聘請專業(yè)的調(diào)試技術(shù)人員對電氣設(shè)備的運行進行檢測和調(diào)試。此外，供電企業(yè)要逐步完善維護制度，制定維護檢修作業(yè)，通過常態(tài)化的維護檢修工作來確保電氣設(shè)備的正常運行。
3.結(jié)語
綜上所述，電力工程需要用到的技術(shù)種類較多，在具體的施工過程中容易出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題，給電力工程的質(zhì)量造成了不利影響，因此，相關(guān)單位和部門必須要加強電力工程的技術(shù)管理，積極解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，以確保電力工程的順利實施及廣大人民群眾的用電安全。
參考文獻：
[1]黃勁松,李偉.淺談電力工程技術(shù)管理的問題及應(yīng)對措施[J].低碳世界,2017,(09):85-86.
