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序論：在您撰寫建筑工程安全管理措施時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當(dāng)前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關(guān)注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程 安全管理 措施
眾所周知，建筑工程項目的順利實施離不開安全管理，確保安全管理的有效性是維系建筑工程項目進行流暢性的一個重要前提，因此，這也就需要相關(guān)的管理人員必須要在今后的管理工作中，切實履行好自身的管理職責(zé)，保障建筑工程安全管理工作的順利實施。
1建筑工程安全管理的必要性
針對當(dāng)前我國的建筑工程施工過程來說，加強安全管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)從建筑工程項目的實施角度來看，建筑工程安全管理工作的有效執(zhí)行能夠在較大程度上提升其施工的順暢性，尤其是避免因為安全事故的發(fā)生導(dǎo)致工程項目施工的中斷，進而影響到工程項目的順利完工，也就是說，建筑工程安全管理是任何一個建筑工程項目必不可少的關(guān)鍵點;
(2)從建筑工程項目的建筑企業(yè)方面來講，做好安全管理的意義和必要性也是極為明顯的，尤其是對于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得而言，安全管理在避免安全事故發(fā)生的同時，必然就會減少或杜絕該方面的額外支出，進而有效地控制了工程的造價，對于最終建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益做出了巨大的貢獻，另外，這種安全管理工作的貫徹落實還能夠有效保障建筑企業(yè)社會效益的獲得，為企業(yè)贏得更好的社會聲譽，進而促進企業(yè)未來更好更快的發(fā)展;
(3)從整個和諧社會的發(fā)展來看，安全管理工作的必要性也是極為凸顯的，尤其是對于構(gòu)建和諧社會而言，其更是必不可少的一個組成部分。建筑行業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前可以說是極為重要的一個方面，在建筑項目施工中一旦發(fā)生了安全事故，必然就有可能導(dǎo)致人員的傷亡，而這種人員傷亡問題一旦出現(xiàn)的話，必然也就會給受害者本人和家庭造成重大損害，進而就會對于整個社會的和諧發(fā)展造成一定的不良影響，不利于社會的和諧進程。
2建筑工程安全管理的新發(fā)展
對于建筑工程項目安全管理的發(fā)展來說，隨著當(dāng)前建筑工程項目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴重的安全事故，必須要進一步地加強相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來看，當(dāng)前建筑工程項目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)隨著當(dāng)前建筑工程項目實施過程中施工人員流動性的不斷加大，其具體項目中施工人員的不定性越來越強，這就必然會在較大程度上提升了建筑工程項目安全管理的難度，尤其是對于定崗人員管理來說，變得更為困難;
(2)因為建筑工程項目安全管理工作的難度和要求正在不斷提升，因此，相對應(yīng)的安全管理人員的素質(zhì)和要求就會表現(xiàn)出一定的問題和缺陷，影響最終安全管理的效果;
(3)從具體的建筑工程項目實施過程來看，其中出現(xiàn)的危險操作越來越多，不僅僅是露天作業(yè)越來越頻繁，高空作業(yè)也變得越來越多，甚至還會出現(xiàn)一些地下作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些難度較大的施工操作，必然會帶來一定的安全隱患風(fēng)險，也就會給相應(yīng)的安全管理工作造成較大的壓力，影響其最終的安全管理效果;
(4)從當(dāng)前建筑工程項目實施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實保障各個方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務(wù)，最終切實保障安全管理工作的落實效果。
3強化建筑工程安全管理的措施
3．1提升安全管理的重視程度
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進而才能夠?qū)τ谠擁椆ぷ鞯膶嶋H操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應(yīng)的宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個方面:
(1)做好安全管理工作需要建立健全安全標準體系，這是確保安全管理工作落實效果的一個核心要點內(nèi)容所在，只有這一安全標準體系得到了相應(yīng)的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準則，促使其按照這一標準進行相應(yīng)的管理和控制;
(2)加強對于安全管理責(zé)任制度的落實也是保障其相應(yīng)安全管理工作效果的一個重要條件，安全管理工作要想切實得到提升，就必須要重點針對相應(yīng)的責(zé)任進行明確的劃分，保障每一個建筑工程負責(zé)人都能夠切實肩負起屬于自身的安全責(zé)任，進而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平;
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點從預(yù)防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
3．3加強施工人員的管理
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質(zhì)不足就有可能會對相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，現(xiàn)象比較嚴重，進而就會導(dǎo)致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因為施工人員自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應(yīng)該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點針對相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的安全操作水平進行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
4案例分析
Xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項目部按以下要求強化建筑工程安全管理的措施:
(1)深刻反思，強化危機意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強危機意識，以本次安全大檢查為契機，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進行細致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關(guān)配套資料進行查閱，體現(xiàn)動靜結(jié)合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標準，清晰了解此次檢查的重點、要點，做到認真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況，及時消除各類隱患。
5結(jié)束語
綜上所述，切實加強對建筑工程項目安全的管理和控制是整個建筑工程項目的一個核心要點所在，并且從當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因為這一發(fā)展趨勢，當(dāng)前要想切實做好該項工作卻并不容樂觀，需要切實加強對整個建筑工程項目實施過程中各個可能會影響其安全性的因素進行嚴格的控制和管理。
參考文獻
［1］王燕．對建筑工程施工安全管理的措施探討［J］．中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，09∶70．
［2］劉沛均．探討強化建筑工程安全管理的措施［J］．江西建材，2014，21∶290－291．
［3］李廣勇．強化建筑工程安全管理的措施研究［J］．門窗，2015，06∶167．
［4］馬麗娟．探討強化建筑工程安全管理的措施［J］．四川水泥，2015，06∶346．
［5］李達，李前川．淺談建筑工程施工安全管理存在的問題和解決措施［J］．科技資訊，2012，12∶159．
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；應(yīng)對措施
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國對生活及工作空間的需求量呈逐年增長的趨勢。建筑工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，建筑工程的施工安全關(guān)系著建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，因此，建筑企業(yè)要重視施工安全管理，降低施工期間的事件發(fā)生率。
一、建筑工程施工安全管理的重要性
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計學(xué)指出，在工程事故中，絕大多數(shù)的安全事件都是由施工人員不合理的操作而導(dǎo)致的[1]。因此，工程安全管理需要突破傳統(tǒng)自上而下的管理模式，將以人為本作為安全管理工作開展的原則，建立一種能夠提高施工人員安全意識的安全管理模式。安全管理是指通過提高施工人員的安全思想。意識、專業(yè)素質(zhì)以及安全文化，培養(yǎng)其責(zé)任感，實現(xiàn)工程安全管理工作的有效開展，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保障工程施工的安全性，促使施工人員自覺、高效、創(chuàng)造性的完成自身的工作，實現(xiàn)施工人員的自我控制、自我管理以及自我約束的一種管理模式。施工人員是工程施工的主體，其自我約束是工作有序開展的基本保障。只有將傳統(tǒng)的秩序管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾?，才能夠?qū)嵔ㄖ髽I(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[2]。
（一）加強安全管理有助于提高施工效益以及安全性
在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，人力資源管理是其重要的管理方式，其立足于個體行為的自覺性與自發(fā)性，只有重視到這一點，才能夠進行有效的管理活動。而加強安全管理則是通過施工人員進行安全教育，提高施工人員的安全意識，有助于提高工程施工人員的自覺性[3]。所以，安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。安全管理能夠突破傳統(tǒng)的獎勵制度的約束，引入激勵制度進而讓施工人員進行自我激勵，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（二）加強安全管理能夠激發(fā)施工人員主觀能動性
加強安全管理能夠激發(fā)施工人員主觀能動性，提高工人在施工活動中的自覺性。施工人員是企業(yè)施工資源的一種要素，同時也是施工活動的主體。安全管理模式將以人為本作為工作原則，將施工人員當(dāng)做企業(yè)施工的重要資源，重視工人的工作積極性；同時將施工人員當(dāng)做施工主體，重視施工人員安全意識以及專業(yè)技能的培養(yǎng)，從而激發(fā)工人的主觀能動性，明確施工人員的主體地位。在主觀能動性的趨勢下，施工人員的安全意識得到有效的提升，遵守相關(guān)制度以及標準的自發(fā)性和主動性得到提升，建筑工程施工安全管理模式也能夠得到實現(xiàn)。
二、加強建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施
隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對能源資源的需求不斷增加，推動了我國建筑企業(yè)的發(fā)展。安全管理是建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展[4]。安全管理作為安全管理的重要創(chuàng)新措施，在提高工程安全管理方面具有重要的作用。
（一）提高建筑工程施工安全管理意識
工程管理層領(lǐng)導(dǎo)需要立足于工程平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，正確認識建筑工程施工安全管理工作對發(fā)展的積極作用，將其作為工程管理的重要內(nèi)容，加大其管理力度，并構(gòu)建獨立的建筑工程施工安全管理部門，并且不定時抽查部門的工作情況，通過加大監(jiān)督、指導(dǎo)以及抽查的方式來提高建筑工程施工安全管理工作水平，并建立相應(yīng)的考核機制，通過設(shè)定相關(guān)工作標準以及指標，對建筑工程施工安全管理工作進行定時定量的考核，通過安全管理制度的完善，實現(xiàn)安全管理制度化、合理化以及科學(xué)化發(fā)展。
（二）完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施以及提高管理隊伍素質(zhì)建設(shè)
要不斷完善建筑工程施工安全管理的各種基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建比較全面的安全管理系統(tǒng)，并定期對工程中的設(shè)備進行維護和更新，保障其對于安全管理的作用，同時定時對安全管理設(shè)備進行檢查，并保證安全管理工作能夠有序開展，同時需要適當(dāng)調(diào)整對安全管理的經(jīng)費投入，例如添加急救設(shè)備的購入，加強相關(guān)設(shè)備的維護與保養(yǎng)。由于工程施工需要人工處理，并且工程施工具有專業(yè)性、封閉性以及制度性等特征，因此，在建筑工程施工安全管理擇需要提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)、技能以及安全意識，并不斷加強對施工人員的安全意識培養(yǎng)以及專業(yè)技能培訓(xùn)，組織員工進行安全知識教育，從而達到提高建筑工程施工安全管理質(zhì)量的效果。
（三）明確施工人員的職責(zé)
通過明確施工人員職責(zé)，能夠有效激發(fā)施工人員的主人翁意識。通過該策略，除了能夠有效改善建筑工程施工安全管理工作的開展，培養(yǎng)施工人員的安全意識，并且能夠有序開展工程安全管理活動，使施工人員能夠履行其自身的職責(zé)，有助于促進建筑企業(yè)的發(fā)展。《建筑企業(yè)安全施工管理制度規(guī)定》中對于建筑企業(yè)管理的要求是培養(yǎng)施工人員樹立正確的安全意識與責(zé)任心，并堅持以人為本的原則；培養(yǎng)施工人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德；了解施工人員的施工活動安全管理情況；開展有效的安全管理活動；以施工人員為主體開展安全知識教育活動；組織和協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、施工人員以及相關(guān)管理人員開展安全知識教育活動。
三、結(jié)束語
傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑企業(yè)的施工管理，所以，加強建筑施工安全管理成為提高建筑企業(yè)安全管理水平的重要途徑。
參考文獻：
[1]張世懷.淺談建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其對策[J].現(xiàn)代物業(yè)，2011，13（5）：92-93.
[2]韋丹特，劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].改革與開放，2011，13（8）：90-91.
關(guān)鍵詞：建筑安全管理;因素分析;措施;對策
一、建筑工程安全管理的方面
建筑工程在進行施工的過程中可能會受到自然環(huán)境因素、周邊環(huán)境因素、施工要求因素、管理人員沒有足夠的管理意識等因素的影響，而為工程的建立埋藏下安全事故的隱患。隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，為了更好地滿足建筑本身的多樣性，需要更高的技術(shù)來進行支撐，這樣就增加了建筑施工的難度，在進行安全的管理上任務(wù)也就更為的艱巨。安全管理的方面其具有很強的多角度性，主要的從施工、人員保障和相關(guān)制度上進行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特點
（一）建筑施工現(xiàn)場的范圍比較?。ǘ┌踩芾砣藛T機制上設(shè)立不完善（三）安全管理的工作內(nèi)容比較多
三、現(xiàn)階段建筑工程安全管理出現(xiàn)的問題
（一）建筑工程的管理機制不健全
由于建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競爭比較激烈，建筑的施工企業(yè)為了更好地獲得收益，將工程的不同部分在進行外包，這樣就造成了整體的工程管理具有一定的難度。我國目前應(yīng)對這種現(xiàn)狀沒有出臺具體的管理機制，導(dǎo)致進行管理時沒有具體的規(guī)章制度作為管理的支撐。如果出現(xiàn)問題，責(zé)任無法進行落實，如果只是追究總體建筑工程的承包商，但是施工操作又不是這個承包商進行建設(shè)的，這樣劃分起來也比較麻煩。
（二）施工人員和管理人員的安全意識不強
施工人員是建筑工程建設(shè)的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對建筑安全的意識不強。施工人員在進行相關(guān)的施工設(shè)備使用，或者進行新型材料的使用時，由于粗心或?qū)υO(shè)備的材料的認知不強，導(dǎo)致出現(xiàn)沒有按照正確的方式來進行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會造成人員的傷亡。建筑工程的管理人員是工程施工的管理者也是監(jiān)督者，但是很多的建筑管理人員是因為施工單位的裙帶關(guān)系來對工程進行管理，或者直接是施工人員在進行管理的，綜合水平參差不齊，安全管理沒有得到重視。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的設(shè)計階段就對其管理的程序進行制定的，如果在施工前沒有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程沒有嚴格地按照流程進行執(zhí)行，也是會存在著發(fā)生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相關(guān)措施
（一）建立完善的安全管理機制
要想更好地進行建筑工程的安全管理，其中重要的環(huán)境就是建立健全建筑工程安全管理的機制，完善安全管理的制度內(nèi)容。首先要做的加大對安全管理人員的設(shè)置，不同的階段和區(qū)域由特定的人員進行管理，明確安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利。其次是在對國家建筑方面的法律了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理辦法，并將此制度的條例進行不斷的完善，認真的落實執(zhí)行工作。最后要設(shè)立安全的監(jiān)督和評價的相關(guān)制度，對建筑工程的安全管理工作做好監(jiān)督。
（二）加強對安全管理的重視
在進行建筑的施工過程中，如果對安全施工沒有重視起來，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對工程進行安全施工的重視。定時對相關(guān)的安全知識和內(nèi)容向工程的建設(shè)人員進行講解。同時還可以在進行安全管理的過程中，引入先進的管理技術(shù)進行管理，實時的對建筑施工現(xiàn)場進行施工操作的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
（三）提升管理人員和施工人員的安全意識
提升管理人員和施工人員的安全意識能夠在很大的程度上，避免意外事故的發(fā)生，提高安全保護的意識，從而達到安全施工的目的?？梢詮囊韵聨讉€方面著手去考慮：首先要加強人員的培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)上主要的就是從兩個角度去考慮，一是施工人員的培訓(xùn)，另一點就是管理人員的培訓(xùn)。施工人員是工程的第一接觸人，所以要定期的加強對于施工規(guī)范的培訓(xùn)，對建筑使用的新型材料，工程所用的施工設(shè)備進行講解。在管理人員的儲備上要提高人才的吸收，任用建筑專業(yè)的高水平人才進行工程的管理，或者在進行管理的人群中進行嚴格的培訓(xùn)；其次開展安全教育活動，在工程的施工過程中，可以進行一定的績效考核，對安全施工做得比較好的人員進行獎勵，同時可以開展一些安全知識的講座和知識問答的活動，增加人員安全施工的意識。
（四）完善安全管理的制度
針對建筑工程的建設(shè)，可能會出現(xiàn)的一些問題要進行安全管理制度的建立。首先政府的相關(guān)部門要出臺相關(guān)的法律政策，為工程的安全管理做好法律規(guī)則的支撐。其次建筑施工的單位要對相關(guān)法律進行詳細了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的情況進行管理制度的完善，并做好落實工作。最后要建立安全制度的落實監(jiān)督工作，責(zé)任到人，保證建筑工程的質(zhì)量安全和施工人員安全。
五、結(jié)束語
綜上所述，建設(shè)工程的安全管理比較復(fù)雜且重要的工作，做好建設(shè)工程的安全管理至關(guān)重要。但是目前隨著需要進行建設(shè)的項目逐漸地增多，建筑工程安全的事故時有發(fā)生，為了更好地落實安全第一，預(yù)防為主的原則，一定要建立完善的安全管理機制、加強對安全管理的重視、提升管理人員和施工人員的安全意識并做好完善安全管理的制度，從而在整體上提高工程安全管理的水平。
參考文獻：
[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集（上、下）[C].北京,2015.
關(guān)鍵詞：建筑安全管理;因素分析;措施;對策
一、建筑工程安全管理的方面建筑工程
在進行施工的過程中可能會受到自然環(huán)境因素、周邊環(huán)境因素、施工要求因素、管理人員沒有足夠的管理意識等因素的影響，而為工程的建立埋藏下安全事故的隱患。隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，為了更好地滿足建筑本身的多樣性，需要更高的技術(shù)來進行支撐，這樣就增加了建筑施工的難度，在進行安全的管理上任務(wù)也就更為的艱巨。安全管理的方面其具有很強的多角度性，主要的從施工、人員保障和相關(guān)制度上進行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特點
（一）建筑施工現(xiàn)場的范圍比較?。ǘ┌踩芾砣藛T機制上設(shè)立不完善（三）安全管理的工作內(nèi)容比較多
三、現(xiàn)階段建筑工程安全管理出現(xiàn)的問題
（一）建筑工程的管理機制不健全
由于建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競爭比較激烈，建筑的施工企業(yè)為了更好地獲得收益，將工程的不同部分在進行外包，這樣就造成了整體的工程管理具有一定的難度。我國目前應(yīng)對這種現(xiàn)狀沒有出臺具體的管理機制，導(dǎo)致進行管理時沒有具體的規(guī)章制度作為管理的支撐。如果出現(xiàn)問題，責(zé)任無法進行落實，如果只是追究總體建筑工程的承包商，但是施工操作又不是這個承包商進行建設(shè)的，這樣劃分起來也比較麻煩。
（二）施工人員和管理人員的安全意識不強
施工人員是建筑工程建設(shè)的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對建筑安全的意識不強。施工人員在進行相關(guān)的施工設(shè)備使用，或者進行新型材料的使用時，由于粗心或?qū)υO(shè)備的材料的認知不強，導(dǎo)致出現(xiàn)沒有按照正確的方式來進行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進入施工現(xiàn)場沒有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會造成人員的傷亡。建筑工程的管理人員是工程施工的管理者也是監(jiān)督者，但是很多的建筑管理人員是因為施工單位的裙帶關(guān)系來對工程進行管理，或者直接是施工人員在進行管理的，綜合水平參差不齊，安全管理沒有得到重視。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的設(shè)計階段就對其管理的程序進行制定的，如果在施工前沒有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程沒有嚴格地按照流程進行執(zhí)行，也是會存在著發(fā)生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相關(guān)措施
（一）建立完善的安全管理機制
要想更好地進行建筑工程的安全管理，其中重要的環(huán)境就是建立健全建筑工程安全管理的機制，完善安全管理的制度內(nèi)容。首先要做的加大對安全管理人員的設(shè)置，不同的階段和區(qū)域由特定的人員進行管理，明確安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利。其次是在對國家建筑方面的法律了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理辦法，并將此制度的條例進行不斷的完善，認真的落實執(zhí)行工作。最后要設(shè)立安全的監(jiān)督和評價的相關(guān)制度，對建筑工程的安全管理工作做好監(jiān)督。
（二）加強對安全管理的重視
在進行建筑的施工過程中，如果對安全施工沒有重視起來，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對工程進行安全施工的重視。定時對相關(guān)的安全知識和內(nèi)容向工程的建設(shè)人員進行講解。同時還可以在進行安全管理的過程中，引入先進的管理技術(shù)進行管理，實時的對建筑施工現(xiàn)場進行施工操作的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
（三）提升管理人員和施工人員的安全意識
提升管理人員和施工人員的安全意識能夠在很大的程度上，避免意外事故的發(fā)生，提高安全保護的意識，從而達到安全施工的目的。可以從以下幾個方面著手去考慮：首先要加強人員的培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)上主要的就是從兩個角度去考慮，一是施工人員的培訓(xùn)，另一點就是管理人員的培訓(xùn)。施工人員是工程的第一接觸人，所以要定期的加強對于施工規(guī)范的培訓(xùn)，對建筑使用的新型材料，工程所用的施工設(shè)備進行講解。在管理人員的儲備上要提高人才的吸收，任用建筑專業(yè)的高水平人才進行工程的管理，或者在進行管理的人群中進行嚴格的培訓(xùn)；其次開展安全教育活動，在工程的施工過程中，可以進行一定的績效考核，對安全施工做得比較好的人員進行獎勵，同時可以開展一些安全知識的講座和知識問答的活動，增加人員安全施工的意識。
（四）完善安全管理的制度
針對建筑工程的建設(shè)，可能會出現(xiàn)的一些問題要進行安全管理制度的建立。首先政府的相關(guān)部門要出臺相關(guān)的法律政策，為工程的安全管理做好法律規(guī)則的支撐。其次建筑施工的單位要對相關(guān)法律進行詳細了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的情況進行管理制度的完善，并做好落實工作。最后要建立安全制度的落實監(jiān)督工作，責(zé)任到人，保證建筑工程的質(zhì)量安全和施工人員安全。
五、結(jié)束語
綜上所述，建設(shè)工程的安全管理比較復(fù)雜且重要的工作，做好建設(shè)工程的安全管理至關(guān)重要。但是目前隨著需要進行建設(shè)的項目逐漸地增多，建筑工程安全的事故時有發(fā)生，為了更好地落實安全第一，預(yù)防為主的原則，一定要建立完善的安全管理機制、加強對安全管理的重視、提升管理人員和施工人員的安全意識并做好完善安全管理的制度，從而在整體上提高工程安全管理的水平。
參考文獻：
[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會”論文集（上、下）[C].北京,2015.
[關(guān)鍵字]建筑工程；安全管理；策略
中途分類號：TU714 文獻標識碼：A文章編號：
建筑工程安全管理科學(xué)重要性
伴隨建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，安全施工建設(shè)與管控取得了顯著成效。然而其施工安全問題仍舊無法由根本層面得到妥善解決，各類工程安全事故時有發(fā)生。為此，制定安全管理策略，優(yōu)化管控措施尤為重要?？纱_保勞動人民的財產(chǎn)與人身安全，預(yù)防設(shè)備故障與人員傷亡損失，促進建筑工程的持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。安全第一、做好管理預(yù)防為建筑工程持續(xù)優(yōu)質(zhì)施工的必要保障，是創(chuàng)設(shè)顯著經(jīng)濟效益與社會效益的有效途徑。
建筑工程安全事故引發(fā)成因
建筑工程安全事故的引發(fā)成因大致包括人員因素、環(huán)境、管理因素以及物質(zhì)因素等。人員因素為人們在生產(chǎn)施工階段中不安全、不規(guī)范行為引發(fā)的事故。該類事故通?？梢杂行ьA(yù)防，為此應(yīng)通過不斷的培訓(xùn)、進場訓(xùn)練、定期進行崗位技能比武練兵、教育管理，作出人員崗位勞動時間的有效安排，方能令其始終具備良好的工作狀態(tài)，以健康的心理指導(dǎo)實踐工作。物質(zhì)因素為生產(chǎn)施工階段中，應(yīng)用各類施工機械設(shè)施、生產(chǎn)建設(shè)對象、具體物料與他類生產(chǎn)要素等。物質(zhì)包含不同種類形式特點的能量，一些意外的能量釋放將導(dǎo)致安全事故。建筑施工需要應(yīng)用大量的沉重物料以及豐富類別的施工機械設(shè)施。物質(zhì)種類繁多需要進行科學(xué)的比選，其能量的狀態(tài)也呈現(xiàn)出各異性，因此勞動人員只有明確不同物料的屬性特征，熟練掌握應(yīng)用技巧，注重有效維護管理，遵循操作規(guī)范，方能有效的掌控物品，降低事故發(fā)生機率。
建筑工程施工建設(shè)過程中，施工環(huán)境尤為重要。倘若現(xiàn)場混亂不堪，東西位于地面的防治雜亂無章，便會對施工進度形成不良影響，并影響現(xiàn)場衛(wèi)生條件，對施工建設(shè)人員的身體健康、安全生產(chǎn)將形成負面作用。因此只有全員積極配合，共建優(yōu)質(zhì)健康的工作環(huán)境，打造良好的人文環(huán)境，方能預(yù)防安全事故的頻繁發(fā)生。
管理因素影響，通常顯現(xiàn)為管控制度不完善，管理人員違章指揮，不嚴格進行執(zhí)法，欠缺良好的安全教育，職責(zé)劃分不清、懲處不公平、不嚴格、監(jiān)督管理機構(gòu)沒能行駛相應(yīng)權(quán)責(zé)等。為此，只有強化管理，創(chuàng)建健全安全管理系統(tǒng)，方能提升建筑工程施工建設(shè)整體安全可靠性，創(chuàng)設(shè)顯著效益。
3、建筑工程安全管理措施策略
3、1強化法規(guī)制度建設(shè)，優(yōu)化安全管理監(jiān)督
通過實踐總結(jié)不難看出，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及市場形勢變更階段中，通常為安全事故頻繁發(fā)生的時期。我國在加入世貿(mào)組織后，市場經(jīng)濟形勢全面變更，并呈現(xiàn)出經(jīng)濟的快速增長。為符合形勢需求，應(yīng)強化法規(guī)制度建設(shè)，深入探究外國以及國內(nèi)的行業(yè)法律制度的分析與學(xué)習(xí)。當(dāng)前建筑工程安全管理的相關(guān)法規(guī)制度有限，較多工作管理欠缺充分的管控依據(jù)。倘若觸犯安全管理規(guī)定，施工現(xiàn)場包含較多事故隱患，需要對直接責(zé)任人進行處理，而相關(guān)的處罰制度條文卻較為欠缺。呈現(xiàn)出違法必究操作時效性不強，管理難度較大，監(jiān)控力度遭受了不良影響的弊端。再者，較多相關(guān)機構(gòu)與工作單位存在職能交叉的現(xiàn)象，其崗位職責(zé)較難細化分清，進而對工程進度形成了不良影響。為此應(yīng)加快出臺并完善健全建筑工程安全管理制度法規(guī)，令監(jiān)督管控工作有據(jù)可依、有章可循，執(zhí)法更具說服力、時效性，責(zé)任更為具體。并利用制度規(guī)范對建筑單位的安全生產(chǎn)建設(shè)投入給予全面保障。應(yīng)為安全管理工作機構(gòu)配設(shè)素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)專精的安全管理技術(shù)員工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)建設(shè)的均衡性、優(yōu)質(zhì)性發(fā)展。
3、2做好安全生產(chǎn)精細化管理，保障經(jīng)費投入
領(lǐng)導(dǎo)決策層應(yīng)全面注重安全生產(chǎn)建設(shè)管理，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，令各崗位員工、機構(gòu)部門均基于自身權(quán)責(zé)范疇明確自身安全工作職責(zé)。利用有效的教育宣傳提升安全工作意識，創(chuàng)建人人安全管控的優(yōu)質(zhì)氛圍。應(yīng)遵循管理方負責(zé)的標準，明確生產(chǎn)建設(shè)安全職責(zé)、相關(guān)管理權(quán)利以及各方利益。施工建設(shè)中，通常管理生產(chǎn)的責(zé)任人為項目經(jīng)理。為此，其同樣為工程的安全負責(zé)人，應(yīng)做好安全管理工作決策的制定、權(quán)責(zé)的有效分配以及科學(xué)投入。建筑工程建設(shè)施工，安全生產(chǎn)同各個工作人員的財產(chǎn)以及生命安全緊密相連。企業(yè)綜合管理階段中，應(yīng)注重全員的積極安全管理，令該項工作成為員工的核心義務(wù)與全面職責(zé)。建設(shè)方、設(shè)計勘察機構(gòu)、監(jiān)理管理部門、施工方與他類工程建設(shè)機構(gòu)，特別是施工建設(shè)單位應(yīng)做好安全投入管理，應(yīng)用科學(xué)有效的策略措施、保障投入管理，令安全經(jīng)費發(fā)揮效用價值，輔助安全生產(chǎn)的順利進行，營造可靠優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，符合各類機械設(shè)施、工地施工的安全生產(chǎn)綜合需要。
3、3強化施工安全培訓(xùn)教育，引入新型工藝技術(shù)
建筑工程施工隊伍整體素質(zhì)水平參差不齊，呈現(xiàn)出低素質(zhì)員工眾多、蠻干心理嚴重的問題。為此應(yīng)強化崗前培訓(xùn)管理，做好施工作業(yè)安全培訓(xùn)，令各類名言、警句、經(jīng)典案例通過有效的宣傳途徑傳達至企業(yè)全員，滲透至日常工作以及學(xué)習(xí)生活中，對員工形成潛移默化的影響。應(yīng)選擇具有普遍意義的警示案例，選用生動視頻、板報宣傳等方式，做好班交底，還可組織安全管理技能、知識競賽，通過喜聞樂見的豐富教育形式，提升員工積極參與熱情。
另外還應(yīng)引入新型工藝技術(shù)，探究開發(fā)環(huán)保材料設(shè)施，預(yù)防安全事故。例如為預(yù)防觸電事故，可應(yīng)用三相五線與防護漏電設(shè)施。同時應(yīng)取締各類軌吊以及竹跳板設(shè)施，應(yīng)用自升設(shè)備以及鐵木跳板，預(yù)防起重以及墜落安全事故。針對高危險作業(yè)施工，可采用機械以及自動化設(shè)施代替，優(yōu)化施工環(huán)境，進而由根本層面預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。
4、結(jié)語
總之，做好安全管理有利于激發(fā)勞動人員的工作積極性，提升實踐生產(chǎn)效率。倘若頻繁的引發(fā)安全事故，不但會對工人健康形成不良影響，令其工作積極性大幅下降，同時還會引發(fā)設(shè)備財產(chǎn)的不良損失，并對施工建設(shè)進度形成負面作用。為此，我們只有做好安全管控，優(yōu)化措施制定，方能取得顯著實效，實現(xiàn)良好發(fā)展。
[參考文獻]
提出有效的安全管理措施有利于有效的避免安全事故的發(fā)生和造成的意外損失和傷害，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中出現(xiàn)問題就要及時找到應(yīng)對措施和解決辦法是避免同樣的錯誤再現(xiàn)的最好的辦法。因為建筑工程的安全在很大程度上影響社會和國家的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，做好安全管理工作對于建筑安全有著重要的意義。
1．1提高安全意識
提高建筑方以及施工工人的安全管理意識可以有效應(yīng)對施工過程中存在的安全問題，制定相關(guān)的安全管理規(guī)定有利于強制性的解決施工過程中的不安全因素。有效的解決辦法就是對施工人員進行安全管理教育，可以有效提高公認的綜合素質(zhì)和施工技能，使得施工人員在建筑施工時更加安全合理地施工，減少因為安全問題發(fā)生不幸。
1．2提高政府和相關(guān)部門的重視，完善相關(guān)的制度
政府是一切措施和制度實施的關(guān)鍵，建筑工程的安全問題需要引起政府的重視，政府部門可以通過安全宣傳片或者在建筑企業(yè)徹底實施安全管理措施，降低安全管理工作的不徹底性，另外利用先進的科學(xué)技術(shù)，降低安全風(fēng)險也會是一個有效的措施，及時發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時改正，仍然可以有效地降低安全隱患。完善相關(guān)安全管理制度，才能順利開展建筑施工工作，確保社會安定和人民安全。但是制度的實施還需要施工方落實到實處，政府可以將政策的實施具體到個人和各個單位，并設(shè)立相應(yīng)的獎懲措施，這樣的激勵措施相信會對安全管理問題起到一定的效亂
1．3加強對安全隱患的控制和管理
建筑工程中存在著各式各樣的安全隱患，如果施工前未能提前預(yù)測和深入分析，找到預(yù)防措施和應(yīng)急方案，那么當(dāng)安全隱患一旦發(fā)生就會使得施工團隊無計可施。其中公認的施工過程中的安全隱患的源頭主要有坍塌，高空墜落，觸電等，對于這些及其危險的安全隱患除了一定的安全管理規(guī)定之外還必須要有對建筑施工的安全管理制度，施工前對有可能發(fā)生安全隱患的地方進行認真檢查和核實，預(yù)防因為器械的原因發(fā)生安全事故，對于一些過期的或者落后的機器設(shè)備要及時更新?lián)Q代，其次就是在施工過程中不定時地對施工現(xiàn)場進行認真地核查，對施工過程進行全程實時跟蹤，這可以最大限度地減少安全事故的發(fā)生效率，保障建筑工程保質(zhì)保量地完成。
2小結(jié)
關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑工程；安全管理措施
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑體系代替了傳統(tǒng)的建筑體系，在建筑工程的施工中，各種機械化的使用，各種設(shè)備的創(chuàng)新，給建筑行業(yè)帶來了歷史性的跨越。雖然需要的人力少了，但是建筑方面技術(shù)的含量更高，需要的技術(shù)工人更多，各種機械化的使用，使得施工現(xiàn)場的安全性大大降低，不小心被哪個機械碰到都會造成很大的人身事故。而且，目前根據(jù)資料統(tǒng)計，我國建筑工程施工中出現(xiàn)安全事故的事情非常多，且發(fā)生頻率也非常高，面對這一現(xiàn)象的發(fā)生，必須對安全事故加以重視，要對工程施工中，制作出一套行之有效的管理方案，并實施相應(yīng)的管理措施，要減少安全事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的質(zhì)量。
現(xiàn)代的安全管理原則
隨著人們對方方面面的提高，方方面面都在不斷的前進，不斷的改善。安全管理上也得到了改善，傳統(tǒng)模式下的安全管理，就是對施工的工人進行安全教育，天天喊著注意安全的口號，帶個安全帽就完成了安全的管理。然而現(xiàn)代安全管理，除了傳統(tǒng)模式的安全管理外，還使用些科學(xué)手段對工程進行研究，對一些可能發(fā)生安全隱患的地方，提前做好預(yù)防措施，進行提前預(yù)防，這在安全管理上有了一定的提高。
建筑工程中安全管理的現(xiàn)狀以及存在的問題
建筑工程進行施工時，施工的環(huán)節(jié)非常的多，且每一個環(huán)節(jié)的施工都非常的復(fù)雜，要求的質(zhì)量也非常高，建筑工程中涉及的人員也很多，且比較雜，有企業(yè)的管理人員，有施工的工人，也有工程的承包人等，外部環(huán)境復(fù)雜。內(nèi)部工程的管理，人力資源，安全管理，工程的規(guī)章制度，機械的性能等都非常復(fù)雜，并且在不斷的變化之中，這些一系列的不確定因素，使得施工工程在管理上有很大的困難。建筑施工現(xiàn)場，環(huán)境很復(fù)雜，涉及的面又非常的廣，施工周期也很長。對于這個人員與機械都相對集中的地方，要想確保工程的正常進行，必須對施工中安全問題加以控制。但是現(xiàn)在的工程，環(huán)境復(fù)雜，人員的流動性與機械的流動性都非常大，使得管理者很難掌握其動向，再加上施工中，地域條件不好，很容易出現(xiàn)安全隱患，機械化的使用，使得在人員技術(shù)上的要求提高了，一旦機械沒操作好，都會造成安全事故。面對這么多的安全隱患，管理人員不知道該如何著手管理，不知道如何實施安全管理措施。
現(xiàn)在的工程施工中，安全管理存在很多問題，表面看似平靜，其實隱藏著很多安全隱患，如果不對這些安全隱患加以防范管理，那么當(dāng)隱患擴大時，將會帶來不可挽救的事故。所以要針對每個安全隱患提供相應(yīng)的防范措施，嚴格禁止隱患的發(fā)生。目前我國的工程施工中存在著危險源，這些危險源的存在，使得施工中存在了安全隱患，不一定某時某刻就會發(fā)生安全事故。危險源只的是工程中內(nèi)部存在的，只有在工程施工過程中受到外界的影響與作用才能發(fā)生。在進行策劃時，這種危險是發(fā)現(xiàn)不了的。相應(yīng)的管理人員，要站在整個施工現(xiàn)場的角度，對施工現(xiàn)場進行危險的排查，尋找危險源，在危險沒有發(fā)生時就把源頭扼殺在搖籃之中。一切從施工的工作人員的人身安全與切身利益出發(fā)，擴大到整個施工現(xiàn)場，要全面的對安全隱患進行控制，即使再小的問題，只要它能給安全帶來問題，就要去解決。管理人員，要詳細的掌握施工現(xiàn)場的情況，地域情況，機械設(shè)施，人員分配都要掌握的一清二楚，這樣有利于對危險源的排查。工程施工的管理人員，除了要找出危險源以外，還要對危險源進行詳細的了解，了解其內(nèi)在與外部條件的聯(lián)系，外在的影響會對內(nèi)部產(chǎn)生什么問題而造成的危險，通過一系列的整理分析，得出相應(yīng)的結(jié)論，然后有根據(jù)，有目的的采取預(yù)防措施，解決安全的隱患。很多時候，由于施工工程為了節(jié)省地方，使得很多工人的物品與材料放在一起，施工人員住的地方簡陋，空間狹小，空氣流通不好，施工人員多，出入的門就一個，一旦一個地方引起火災(zāi)，就會導(dǎo)致整個宿舍連續(xù)著火，人員又得不到疏散，危險非常大。有些倉庫的位置也設(shè)立在工人居住的附近，并且原料很多都是易燃的物品，這樣不僅人身受到危害，；利益也受到損失。所以一些易燃物品要注意存放，要有相應(yīng)的防火設(shè)置。
優(yōu)化建筑工程安全管理措施
在進行安全管理時，首先要對工作人員的安全理念進行更新，雖然建筑企業(yè)已經(jīng)不斷的向現(xiàn)代化發(fā)展，但畢竟是老產(chǎn)業(yè)，所以很多人在對安全問題上，還停留在傳統(tǒng)的觀念上。明明有很多安全事故是因為不當(dāng)?shù)牟僮骰蚴瞧渌蛩貙?dǎo)致人身事故的發(fā)生，或者是一些沒有發(fā)生的結(jié)果，但是有發(fā)生傾向的，很多人都認為這些事故是自然形成的，是偶發(fā)事件，這樣的偶發(fā)事件是不可避免的。因此，要從理念上將管理觀念落實到每個人的心理。要把傳統(tǒng)的一切安全事故都是偶發(fā)事件，是不可避免的摒棄掉。要樹立新的安全管理理念，一切安全事故都是可以預(yù)防的，一切安全事故都是可以解決的。要樹立，安全管理目標為零，一切事故經(jīng)過防范預(yù)防后，都可以排除。只有遵循著這樣的目標，才能更好的進行安全管理，給安全管理的全面性提供動力。新的管理理念，與傳統(tǒng)的管理理念相比，有很大的進步，新的管理理念，以預(yù)防隱患為主，在隱患還沒有達到事故時，就扼殺了；把一個人來管理安全問題，轉(zhuǎn)變成全體人員共同參與安全管理模式中，讓每個人都切身的體會到安全管理理念；把施工中的各個環(huán)節(jié)都有機的聯(lián)系到一起，進行連續(xù)型，科學(xué)化的管理模式。
結(jié)束語
工程的企業(yè)要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的實施力度，對不服從管理的人員嚴加批評，并相應(yīng)的處罰，在施工現(xiàn)場要專門安排管理體系，相應(yīng)的管理人員，要擔(dān)負起自身的責(zé)任，要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的動向，要煉就出一雙火眼金金，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全，要有安全意識，只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監(jiān)督安全問題，完善安全管理制度。
參考文獻
[1]陳榮法．淺談高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理[J].中國論文下載中心.2010(1).
