時間：2022-03-30 20:59:18
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半年來，本人和國資委領導班子共同帶領國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進取，各項工作取得進一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元，同比增長29.25%；利潤總額329萬元，同比增長112.25%；上繳稅金730萬元，同比增長29%；資產總額236155萬元，同比增長3.5%；所有者權益總額70117.9萬元，同比增長3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長，資產總額和利潤總額大幅增加，實現(xiàn)了國有資產保值增值的目標。
下面，將自己半年來思想和工作情況匯報如下。
一、加強學習，適應新環(huán)境
我于今年1月份任市國資委任主任，自任職以來，在市委、市政府的正確領導下，團結帶領國資委全體同志，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進一步深化我市的企業(yè)改革，認真履行工作職責。通過了解、學習和思考國資委工作機制，我深感肩負責任重大，任務艱巨。因為我們擔負著我市國有經(jīng)濟建設的重任；工作的好壞關系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關系到國有資產保值增值目標的實現(xiàn)。我到任后，迅速靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關的政策、法規(guī)和業(yè)務知識，并深入到企業(yè)、干部、職工中去，仔細調查研究，摸透情況，為起步開局掌握第一手資源。
二、恪盡職守，推動國資事業(yè)發(fā)展
（一）理清思路——進入新角色
在思路方面。我注意把握好三點：一是從國資實際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠規(guī)劃，還是確立近期目標，都要貫徹實事求是的原則，在結合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本單位實際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強調從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，要站在全局的角度考慮問題，確保各項工作協(xié)調發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。
（二）定好標準——履行新職責
近年來，我市的國有資產保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展，但仍面臨一些新問題和新挑戰(zhàn)。
首先，以提高國資為重點，加強與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國有資產保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進展。半年來，本著“對國有資產負責、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機制的建立健全，確保國有資產保值增值。
其次，狠抓機關建設。在熟悉了國資委的各項工作后，我構思并制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席等制度，進一步促進了責任的落實。創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內部刊物、組織編制了委機關辦事流程等工作制度。
（三）突出重點——開創(chuàng)新局面
“十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟增長點，做強做大我市國有經(jīng)濟，在關鍵領域引領我市經(jīng)濟發(fā)展。在國家“十二五”規(guī)劃的基礎上，我構思了我委的“十二五”規(guī)劃，提出以高起點，高標準，將國有經(jīng)濟做大做強，保證我市經(jīng)濟的長足發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動國有資本向關乎本地國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)和關鍵領域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟的發(fā)展后勁。
1、推進新項目發(fā)展，增強發(fā)展國有經(jīng)濟的針對性。強化產業(yè)策劃中心職能，突出策劃項目的可行性，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，為了選準發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的方向和突破口，我委深入開展調查研究。通過清產核資及召開專題經(jīng)濟分析會等形式進行企業(yè)調研，切實掌握市屬國有企業(yè)的資產、人員、債權、債務等情況；通過企業(yè)調研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運輸集團公司和市交通局下屬的市二運公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎條件和必要性。通過市情調研，了解到我市的礦產資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，經(jīng)分析，我們認為這些領域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點的工作方向。
2.加強資源結構整合，挖掘國有經(jīng)濟增長潛力。我委按照專業(yè)化和產業(yè)鏈的要求，對分散的資產、資源進行集中，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運輸集團公司為重要抓手和突破口，實施“提升一批、做強一批”的調整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運輸、站場資源，挖掘交通運輸企業(yè)的潛力。把市汽車運輸集團和市二運公司的公共汽車業(yè)務合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。
3.科學規(guī)劃把握重點，提高國有經(jīng)濟控制力。為了切實發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規(guī)范相關行業(yè)經(jīng)營管理，進一步推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟增長點作為工作規(guī)劃的重要內容，積極推動國有資本進入關鍵領域，提高國有經(jīng)濟對我市國民經(jīng)濟的主導作用和控制力。我委積極在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務、農業(yè)等領域制定設立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個，組建一個”的原則，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項目策劃力度，充分發(fā)揮職能作用，強力推進全市重大項目建設。我委與世界五百強企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時，旅游公司和交通集團的組建工作也在緊張籌備當中?？梢灶A見，在完成這幾個公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟的總量和實力必然邁上一個新的臺階。
4、招商引資，拉動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。半年來，通過對我市經(jīng)濟環(huán)境的的考察和經(jīng)濟結構的分析，我經(jīng)過與國資委領導班子共同討論，決定利用我市的優(yōu)勢資源進行招商引資，推介我市豐富的資源和良好的投資環(huán)境，宣傳我市優(yōu)越的招商政策和優(yōu)質的服務。從我市實際出發(fā)，圍繞新能源、新材料、節(jié)能減排產業(yè)下大力引進資金和項目，形成產業(yè)集群，增強產業(yè)影響力和帶動力，為工業(yè)強市打下堅實的基礎。突出省外項目招商和產業(yè)招商，通過國有產權轉讓、定向增發(fā)、整體合作重組及產業(yè)鏈延伸等多種形式,不斷深化國有產權對外合作力度。經(jīng)過多方的洽談，目前已有一汽集團準備來我市開辦汽車零部件廠；廣州商會準備來我市開辦汽車模具廠；廣州市海林電子科技發(fā)展有限公司準備來我市開辦半導體分立器廠；遼寧禾豐牧業(yè)公司準備來我市開辦飼料禽類深加工廠。這幾家廠和公司的入駐，將改善我市的經(jīng)濟結構，為推動我市經(jīng)濟多元化發(fā)展起著重要的作用。
三、嚴格要求，加強黨風廉政建設
一、身正為范，給校長當好助手
俗話說：在其位、務其職、思其政。作為教務主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校工作計劃及教務工作計劃，并組織實施，使學校工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。
2、突出服務意識。教學是服務，管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關系，不勾心斗角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
二、求真務實，努力工作
一年來，緊緊圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學生發(fā)展的教育方式；以求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作；按照教學計劃和課程標準的要求，開足開齊了課程，合理分解教學工作任務，制定教學工作計劃，主持中心教研組會議，指導開展教研工作，協(xié)調解決教學中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平；協(xié)調和指導畢業(yè)班教學工作，確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
三、團結協(xié)作，服務教學
教務處的主要職責是為教學服務，保證教學工作的正常開展，并為教學質量的逐步提高實施相應的管理，逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師，課堂教學中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠指出，也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中，老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實效性也漸漸提高。
教學是一項需要愛心與智慧的工作，教學中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練，帶頭上公開課，堅持訓練普通話。
1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務，爭取大家的評議。
2、輔導學生方面。盡管教務工作占去了我很多的精力，但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代，面對現(xiàn)實我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學生。
四、認真反思，努力改進
回顧一年的工作，我感覺在工作上我還經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，特別是新課程改革的即將實施，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。
二是“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。
2016年，本人在市政協(xié)常委會議和主席會議領導下，積極組織本專委開展各項工作，加強學習，恪盡職守，務實創(chuàng)新，嚴格自律，圓滿完成了年度目標任務，現(xiàn)將一年來工作、學習和廉潔自律情況報告如下：
一、學習理論，鉆研業(yè)務，努力提高“五種能力”。一年來，積極參加“兩學一做”學習教育，深入學習貫徹黨的十，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列重要講話精神，堅持學習政治理論、業(yè)務知識、法律法規(guī)，通過集體學習、干部在線學習、委員培訓學習和理論自學，努力提高善于學習的能力、調查研究的能力、建言獻策的能力、勤干實事的能力、凝聚人心的能力，認真踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政，守紀律、講規(guī)矩、重品行”的要求，不斷增強守紀律講規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。
二、圍繞中心，服務大局，認真履職盡責。堅持圍繞中心、服務大局，注意突出主動性、敏銳性、超前性，認真履行崗位和委員“雙重”職責，建肺腑之言，立發(fā)展之論，獻務實之策。在分管副主席領導下，積極組織本專委同志完成市政協(xié)主席視察團《關于進一步綜合整治南渡河，力保雷州半島生命之源的建議》提案“回頭看”督辦調研活動；組織開展“走百?！?、 “走百醫(yī)”專題視察調研。認真負責地完成領導賦予的各項工作任務。
三、堅持“三個不”，嚴于律己，廉潔奉公。一年來，堅持“政治上不搞自由化、生活上不搞特殊化、工作上不當一般化”。嚴格遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，尊重領導、團結同志。始終以“多商量、不爭論；多盡職、不爭功；多自律、不爭利；多交心、不猜疑；多補臺、不拆臺；多謀事、不謀人”的要求規(guī)范自己的行為，努力做到工作實、作風正、為人誠、經(jīng)濟清，內強素質、外樹形像，人爭優(yōu)秀、事爭一流。認真落實中央八項規(guī)定和反對“”等紀律、規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。
新的一屆市政協(xié)順利完成換屆任務。新的一年里，在市政協(xié)常委會議和主席會議領導下，我將領導我們專委組織委員加強學習，認真履行職責，努力克服“動力不足不想為、能力不足不善為、擔當不足不敢為”的傾向，積極培樹“講真話、建諍言、出實招、獻良策”過硬作風，確立“著眼點”，圍繞中心，服務大局；選準“切入點”，圍繞建設，創(chuàng)新工作；把握“落腳點”，圍繞和諧，關注民生。堅持“委員主體”思想，把我們的委員群體打造成“好意見的儲存庫，好主意的智囊團，好良策的參謀部，化解矛盾的變換器”。
各位領導，同志們：
現(xiàn)就本人一年來的學習工作情況進行述職，請審議：
2008年，本人認真貫徹落實市委、市政府推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的中心工作要求，根據(jù)溫州國資管理和國企改革發(fā)展的實際和特點，按照“創(chuàng)新理念、夯實基礎、健全監(jiān)管、改革整合、加強保障”的 2、全力推進整合重組，促進國企改革發(fā)展。一年來，重點采取三大措施推動這項工作發(fā)展。一是倡導并推動國有資產中長期發(fā)展規(guī)劃的編制。確定分管領導和有關處室專題負責這項工作。經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)已編制完成《國企發(fā)展規(guī)劃》，即將提交市政府審批。通過規(guī)劃的編制，我們明確了溫州國有經(jīng)濟今后幾年的發(fā)展思路和每年工作目標，較好地指導了各項工作的開展。二是全力推進國企整合重組。為推動我市國有經(jīng)濟更快地實現(xiàn)結構調整和布局優(yōu)化，爭取將國有企業(yè)的整合重組列入市委市政府重要工作責任制，由委領導分頭負責，全面推動交通、城建、房地產、外貿、資產營運公司和管道燃氣資源板塊的整合工作。多次牽頭召開黨委會、主任辦公會等，和班子成員及機關干部、國企職工深入、反復地研究、討論、修改各板塊的整合方案，成熟一個報市政府審批一個。截止目前，資產營運公司、房地產板塊的整合已到位，外貿、燃氣板塊的方案市政府已審批，交通、城建板塊方案市政府也正在積極研究中。市委市政府的年度重要目標基本完成。三是積極推進企業(yè)改革改制。指導有關處室出臺了覆蓋全市的《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造
國土資源局勘測院主任個人述職報告
我分管的工作如下:局屬事業(yè)單位,對涉及土地,礦產資源,測繪及信息化項目負責技術總把關.同時暫時兼任規(guī)劃勘測院院長,開發(fā)中心主任,地勘公司總經(jīng)理.
20年在局黨組的領導下,認真學習黨的十七大精神,用十七大的理論體系和奮斗目標武裝自己的頭腦,把科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展融入到國土資源管理工作中,加強自身作風建設,服從組織安排,充分表達個人意見,落實組織的最終決定,團結同志,關心下屬,帶領和引導分管部門圍繞局中心工作,全面工作開展各項工作.堅信黨的領導,為黨的事業(yè)努力工作,全心全意為人民服務,為國土資源事業(yè)添磚加瓦.
20年我勤勤懇懇,任勞任怨,不知疲倦,加班加點的努力工作,由于當前國土資源管理工作的特殊性及由于我個人目前尚兼任部分下屬單位法人的工作,必須把大量的休息時間用于工作中.在工作中,能夠把握工作的重點和核心,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,和同事們一道共同努力去解決問題,工作積極主動,對不了解或尚未掌握的知識努力學習,虛心向同事們請教,遇到問題不繞著走,不推諉扯皮.由于有同事們的關心,幫助和支持,能夠及時地完成各項工作和解決工作中遇到的困難和問題,辦事效率應該是較高的.
20年在局黨組的正確領導下,在同事們的關心,支持和幫助下:
1,局屬事業(yè)單位全面或超額完成了年初制定的各項任務目標,進一步明確了局屬事業(yè)單位20年需要自身解決的各項問題,修改和完善內部各項規(guī)章制度,加大制度的執(zhí)行力度,進一步建立健全內部組織機構,加強組織建設和作風建設.
2,為市屬重點工程和重點項目建設提供了有力的技術支持和保障,海螺三期報批勘測,平天湖水世界用地置換等.
3,國土信息化建設逐步推進,網(wǎng)站的修改和完善,信息的及時,政務公開,國土資源管理專網(wǎng)建設等向前實質性的邁了一大步.
4,地勘公司已組建完畢,逐步進入實質性運營階段,有力的配合了礦政管理工作,加快了資源整合步伐,促進礦產資源節(jié)約集約利用和可持續(xù)發(fā)展.
2、加強了對勞務人員的崗位考核與治理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。
4、加強干部治理工作，落實公司相關干部治理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注重加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注重引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領導的支持，按企業(yè)個人都參照20的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿足度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產一線服務的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調溝通。
1、認真落實和執(zhí)行省公司關于加強和推動績效管理工作的指導性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調工作，經(jīng)公司相關會議討論通過后，認真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強了對勞務人員的崗位考核與管理工作，在勞務合同到期前，配合各業(yè)務部門對現(xiàn)崗勞務工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟爭機制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務人員，及時終止了勞務合同，促進了勞務人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理及相關營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓指導工作，經(jīng)公司考核委員會嚴格的考核，在70余名應試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓及考核，現(xiàn)已達到其相關營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質，新聘人員很快適應崗位工作，受到業(yè)務部門的歡迎和肯定。
4、加強干部管理工作，落實公司相關干部管理崗位調整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，達到崗位要求，同時，注意加強思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關聯(lián)性，適時的調整了部門內部相關工作職責和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調，使地方同意我公司提出的關于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領導的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認真向領導如實匯報員工的想法。使領導能及時了解員工的想法，領導的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應發(fā)揮的上下溝通，下情上達和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認真履行崗位工作職責，嚴于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產一線服務的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡和生產一線提出的各種問題，都能認真對待，善于傾聽業(yè)務部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，也能及時向領導請示，經(jīng)批準后及時協(xié)調溝通。
